ADVIES-

RAPPORT
Stichting Sportief Welzijn

GESCHREVEN DOOR

BAS BOLHUIS CARLIJN STINGES

MAX SCHIPHORST LEVI WILLEMS
 Bas Bolhuis Max Schiphorst

Carlijn Stinges Levi Willems

 AANLEIDING

Stichting Sportief Welzijn is een organisatie zonder winstoogmerk die enkel

werkt met vrijwilligers en zich inzet voor een gezonde samenleving. Door
stage- en of afstudeermogelijkheden aan te bieden, wil de Stichting eveneens
een bijdrage leveren aan het onderwijs door haar kennis en expertise te delen
met studenten. Stichting Sportief Welzijn is opgezet door Joost van de Ven en
Frank Coolen

Stichting Sportief Welzijn is belast met de uitvoering van het Lokaal

Sportakkoord Nuenen. Dit akkoord is een afgeleide van het Nationaal
Sportakkoord. Het Nationaal Sportakkoord is in 2018 getekend door Minister
Bruins met vertegenwoordigers van sport, gemeenten en andere organisaties
genaamd ‘Sport Verenigt Nederland’. Gemeente Nuenen heeft in 2019
aangegeven graag tot een Lokaal Sportakkoord te komen. Dit Lokaal
Sportakkoord is in januari 2020 gestart. Het Lokaal Sportakkoord heeft als
doelstelling dat iedereen in de gemeente Nuenen met plezier moet kunnen
sporten en bewegen in een veilige en gezonde omgeving.

De opdracht is het oprichten van een organisatie(deel) van Sportief Welzijn

die verantwoordelijk is voor het succesvol introduceren van de stichting in
Nuenen. Succesvol kan gedefinieerd worden als het succesvol oprichten van
een platform en een campagne waarbij de doelgroep gericht aangesproken
wordt, met daaropvolgend het stimuleren van de doelgroep om hun eigen
ideeën in te dienen. Deze ideeën worden beoordeeld en eventueel uitgevoerd.
Hiernaast worden de studenten van Sint Lucas begeleidt bij het onderzoeken,
ontwerpen en produceren van een (online) mediaplan. Studenten van Fontys
Sporthogeschool, Communicatie en Sint Lucas werken aan deze opdracht
geïntegreerd samen.
PROBLEEMSTELLING

STICHTING SPORTIEF WELZIJN IS NIET BEKEND ONDER

DE BEVOLKING VAN GEMEENTE NUENEN.

Het Lokaal Sport Akkoord is momenteel (nog) niet bekend in Nuenen. Stichting Sportief
Welzijn wil op een integrale manier Het Lokaal Sport Akkoord introduceren met behulp van
studenten. Met als einddoel dat iedereen, jong en oud, op een bepaalde manier kan sporten
of bewegen. De inwoners van Nuenen zijn op dit moment nog niet bekend met de
doelstellingen(en) van Stichting Sportief Welzijn. In de loop van jaar 2022 is het de bedoeling
dat de inwoners van de gemeente Nuenen stapsgewijs bekend worden met de missie en
visie van Stichting Sportief Welzijn.

Hoofdvraag
HOE WORDT DE NAAMBEKENDHEID VAN STICHTING SPORTIEF
WELZIJN IN 2022 VERHOOGD ONDER DE INWONERS VAN
NUENEN?
EINDPRODUCT

TIJDENS HET LANGLOPENDE

PROJECT ZIJN WE TOT
VERSCHILLENDE EINDPRODUCTEN
GEKOMEN DIE BIJDRAGEN AAN HET
GEWENSTE EINDRESULTAAT; HET
VERHOGEN VAN DE
NAAMSBEKENDHEID VAN STICHTING
SPORTIEF WELZIJN.

COMMUNICATIE-AFDELING SSW

COMMUNICATIEPLAN VOOR
NAAMSBEKENDHEID SSW

ADVIES MIDDELEN EN
EVENEMENTEN VOOR
NAAMSBEKENDHEID

OVERIGE PRODUCTEN
 INZICHTEN
ENQUÊTE

1.DE MEEST POPULAIRE SPORT ONDER JONGEREN IS FITNESS

MET 55,9%

2.EEN GEBREK AAN MOTIVATIE IS BIJ BIJNA DE HELFT VAN

ALLE JONGEREN DE REDEN OM NIET TE GAAN
SPORTEN/BEWEGEN; 48,4%

3.BIJNA 6 VAN DE 10 JONGEREN GEEFT DE VOORKEUR OM

ALLEEN (59,4%) EN BINNEN (62,3%) TE SPORTEN.

ONDERZOEK
1. SPORTEN WORDT VAAK BEÏNVLOED DOOR POLITIEKE
KWESTIES.

2. HET IMAGO GAAT HAND IN HAND MET DE TOEGANKELIJKHEID

VAN EEN ORGANISATIE

3. JONGEREN ZIJN HET MEEST ACTIEF OP SOCIALE MEDIA

4. ZO IS ER TE ZIEN DAT INDIVIDUELE BINNENSPORTEN HET

POPULAIRSTE IS EN DAT TEAM- EN CONTACTSPORTEN STERK
AFNEMEN NAARMATE DE BEVOLKING OUDER WORDT.

5. SPORTEN EN BEWEGING IS POPULAIR DE LAATSTE JAREN. ZO

IS GEBLEKEN DAT FITNESS DE MEEST POPULAIRE SPORT IS.
18,9% VAN DE NEDERLANDSE BEVOLKING IN 2018 BEOEFENDEN
DIT.

6. COVID-19 HEEFT ERVOOR GEZORGD DAT 30 % TOT 50 % VAN

DE BEVOLKING MINDER IS GAAN SPORTEN/BEWEGEN. WEL ZIJN
MENSEN IETS MEER GAAN BEWEGEN PER SALDO,
VOORNAMELIJK IN DE VORM VAN WANDELEN EN DINGEN DOEN
RONDOM HUIS. DE BEVOLKINGSGROEPEN DIE HET MEEST BEZIG
WAREN MET SPORT EN BEWEGING ZIJN DE 12- T/M 16-JARIGEN
EN 20- T/M 30-JARIGEN.
DOELSTELLINGEN

KENNIS

IN EEN JAAR TIJD ZAL 50% VAN DE DOELGROEP WETEN WIE

SPORTIEF WELZIJN IS, WAT ZIJ DOEN EN WAAR ZIJ VOOR
STAAN. DIT WORDT MEETBAAR DOOR EEN JAARLIJKSE
ENQUÊTE WAARBIJ DE DOELGROEP BEVRAAGD WORDT OP
BASIS VAN MERKKENNIS.

HOUDING

IN EEN JAAR TIJD ZAL 30% VAN DE DOELGROEP EEN POSITIEVE

MERKBELEVING HEBBEN BIJ SPORTIEF WELZIJN. DIT WORDT
MEETBAAR DOOR EEN JAARLIJKSE ENQUÊTE WAARBIJ DE
DOELGROEP BEVRAAGD WORDT OP BASIS VAN ATTITUDE RONDOM
SPORTIEF WELZIJN.

GEDRAG

BINNEN EEN JAAR TIJD ZULLEN ER MINIMAAL 5 INITIATIEVEN

VANUIT DE DOELGROEP AAN STICHTING SPORTIEF WELZIJN ZIJN
DOORGEGEVEN.
BRAND-
ACTIVATIE
STRATEGIE
Bij deze creatieve
communicatiestrategie staat beleving en
ervaring centraal. De doelgroep maakt
op een creatieve manier (via een
‘beleving’) kennis met het merk en
dankzij deze positieve associaties, krijgt
de merkbekendheid een boost. De
letterlijke vertaling van Brand Activation
is merkactivatie. Het activeren van
gebruikers/klanten is enorm belangrijk.
Voorbeelden van activeren zijn interesse
creëren, loyaliteit vergroten en in het
specifiek het uittesten van de geboden
dienst(en). Om tot een zo goed mogelijk
resultaat te komen dienen de
communicatieplatformen integraal te
worden ingezet.
Doelen van deze strategie
- Merkvoorkeur stimuleren door nieuwe
relaties
- Naams- en merkbekendheid
creëren/vergroten
- Lading geven aan het merk door associaties
en emoties te koppelen
Door de consument jouw merk echt te laten
beleven én te bewijzen dat je doet wat je
belooft;
Bij deze strategie is het uitgangspunt dat
consumenten/gebruikers van Stichting
Sportief Welzijn dichtbij het merk staan en
deze nadrukkelijk beleven. Directe interactie
en rechtstreekse benadering zijn strategieën
om het merk in contact te brengen met de
gebruiker. Voor je doelpubliek is het een
ervaring die hun gevoel over jouw merk of
dienst bepaalt.
Merkbekendheid
We hebben voor deze strategie gekozen,
omdat er bij deze strategie op een
interactieve manier naamsbekendheid
geworven wordt. Door gebruik te maken
van ervaringen bij (potentiële)
gebruikers, schep je associaties die
ervoor gaan zorgen dat Stichting Sportief
Welzijn top of mind zit bij de gekozen
doelgroep(en). Ons doel is om in de
eerste fase van de implementatie de
merkbeleving centraal te zetten.
Imago
Tijdens de onderzoeksfase is gebleken
dat het imago gaat hand in hand met de
toegankelijkheid van een organisatie. Dit
is de reden dat wij vanaf het begin
hierop willen inspelen. Een positief
imago betekent hogere toegankelijkheid
wat resulteert in grotere
merkbekendheid.
Belevenis
In de eerste fase van Stichting Sportief
Welzijn kiezen we ervoor om actief op
zoek te gaan naar evenementen om deze
te ondersteunen, helpen en advies te
geven waar nodig. Hier willen we actief
handelen en demonstreren wat er
mogelijk is met en binnen Stichting
Sportief Welzijn. Gebruikmaken van PR-
acties is ook een belangrijk onderdeel
van de strategie.

Belevenis
Dit wordt in het concept vertaald naar een
reeks van sportevenementen in het Start
Samen met SSW-thema en een ludieke PR-
actie. Hier kun je als participant het merk
Sportief Welzijn beleven, waardoor naams- en
merkbekendheid gecreëerd en vergroot wordt.
Daarnaast wordt er een lading gegeven aan
het merk door associaties en emoties te
koppelen aan de evenementen.
Naamsbekendheid
Dit gaat gerealiseerd worden door
verschillende online acties in te zetten
om de naamsbekendheid te kunnen
stimuleren. Hierbij wordt social media
ingezet om naamsbekendheid te
verkrijgen. Like en deel-acties,
weggeefacties en betaalde advertenties
zijn middelen die ervoor moeten gaan
zorgen dat de bekendheid van Stichting
Sportief Welzijn groeit.
Verder zijn offline uitingen ook een
onderdeel van het concept Start Samen
met SSW. Deze zijn hetzelfde als op
social media, maar zijn te vinden op
offline locaties waar de doelgroep zich
bevindt. Op scholen, in bioscopen maar
ook in sportclubs.
CONCEPT
Naar aanleiding van de brand-
activatiestrategie is het concept Start
samen met SSW ontstaan. Dit concept
staat samenhorigheid, inclusiviteit,
vitaliteit binnen ieder sportinitiatief van
Stichting Sportief Welzijn. Het concept
‘Start samen’ streeft naar een (ideale)
wereld waarbij sport en spel voor
iedereen toegankelijk is
Het doel van Start Samen met SSW is dat
jongeren op een interactieve en festieve
wijze geïntroduceerd worden met
Stichting Sportief Welzijn. Dit wordt
gerealiseerd door middelen te
ontwikkelen die aansluiten bij het festieve
belevingsbeeld.
.
Middelen
Online:
- Instagram
- Facebook
- Betaald adverteren
- Inhuren Specialist -> SEA en SEO
- Winactie
Offline:
- Flyers
- Posters
- PR-actie
- Evenement
- Merchandise
ADVIES AAN
STICHTING SPORTIEF
WELZIJN
Op basis van het onderzoek dat
we hebben uitgevoerd hebben
we de missie en visie vertaald in
een uitgebreid rapport. Op basis
van deze onderzoeken en
inzichten is er gekozen om de
branding- en activatiestrategie
in te zetten, zodat de doelgroep
echt Stichting Sportief Welzijn
kan beleven. Om deze strategie
in werking te laten treden, zijn de
volgende adviezen voor Stichting
Sportief Welzijn geformuleerd.

We adviseren om het
concept, Start Samen met
SSW, te implementeren als er
een solide communicatie-
afdeling is opgezet. Het
concept is zodanig
ontwikkeld dat de strategie
vertaald is naar een bruikbare
campagne die bij gaat dragen
aan de eerste
communicatiedoelstellingen.
 Dit gaat gerealiseerd worden
NAAMSBEKENDHEID door verschillende online acties
in te zetten om de
naamsbekendheid te kunnen
stimuleren. Hierbij wordt social
media ingezet om
naamsbekendheid te verkrijgen.
Like en deel- acties,
weggeefacties en betaalde
advertenties zijn middelen die
ervoor moeten gaan zorgen dat
de bekendheid van Stichting
Sportief Welzijn groeit. Verder
zijn offline uitingen ook een
onderdeel van het concept Start
Samen met SSW. Deze zijn
hetzelfde als op social media,
maar zijn te vinden op offline
locaties waar de doelgroep zich
bevindt. Op scholen, in
bioscopen maar ook in
sportclubs.

Dit wordt in het concept

START SAMEN MET SSW vertaald naar een reeks van
sportevenementen in het Start
Samen met SSW-thema en een
guerrilla actie Ren mee met
SSW. Hier kun je als participant
het merk Sportief Welzijn
beleven, waardoor naams- en
merkbekendheid gecreëerd en
vergroot wordt. Daarnaast wordt
er een lading gegeven aan het
merk door associaties en
emoties te koppelen aan de
evenementen.
 De doelstelling van SSW is om
DOELSTELLINGEN naamsbekendheid te
genereren. Dit doe je door
middel van merkbeleving. Hoe
meer (potentiële) gebruikers
het merk ervaren, hoe sneller de
merkbekendheid zal toenemen.
We adviseren daarbij om de
kernwaarde van SSW, (Samen)
sporten is voor iedereen, op zo
veel mogelijk manieren te
verwerken in de communicatie,
zodat je op deze manier
positieve associaties stimuleert.
Op deze manier laat je aan de
buitenwereld zien waar je voor
staat, waar je naartoe wilt en
hoe je dit gaat bereiken.

Er wordt geadviseerd om de
BRIEFINGS opgezette briefings en de
wervingstekst op tijd te
communiceren naar studenten
van Fontys Hogeschool
Communicatie jaar 2 en 4. Zo
kunnen studenten voor hun
mogelijke (afstudeer)project
verder bouwen op de eerste
grote opzet die al gemaakt is
voor Stichting Sportief Welzijn.
Daarnaast raden wij aan om een
samenwerking aan te gaan met
minimaal 2 studenten, om de
taken en verantwoordelijkheden
over te dragen aan de volgende
studenten.