Professional Documents
Culture Documents
Yildiz Tekni̇k Üni̇versi̇tesi̇ Yapi İşletmesi̇ Anabi̇li̇m Dali Proje Yöneti̇mi̇
Yildiz Tekni̇k Üni̇versi̇tesi̇ Yapi İşletmesi̇ Anabi̇li̇m Dali Proje Yöneti̇mi̇
PROJE YÖNETİMİ
Proje NEDİR?
Benzersiz (unique) bir ürün, hizmet ya da sonuç yaratmak
için yürütülen
Geçici (temporary) bir girişimdir.
Başka bir öğenin bileşeni olan ya da tek başına bir nihai
öğe teşkil eden bir ürün,
Bir hizmet gerçekleş;rme kapasitesi,
Planlama (Plan)
Yürütme (Progress)
Kapanış (Closure)
Bir projenin yöneDlmesi genellikle aşağıdakileri içerir
Gereksinimlerin belirlenmesi,
Projenin planlanması ve yürütülmesi aşamalarında
paydaşların çeşitli ih;yaçlarının, kaygılarının ve
beklen;lerinin ele alınması,
Projenin birbiri ile çekişen kısıtlarının dengelenmesi.
v Kapsam (scope)
v Kalite (quality)
v Zaman çizelgesi (scheduling)
v Bütçe (budget)
v Kaynaklar (resources)
v Risk
Projeler ve Stratejik Planlama
¡ Bilgi birikimi,
¡ Performans (proje yönetimi bilgilerini uygularken neler
yapabildiği),
¡ Kişisel etkinlik (tutum, temel kişilik özellikleri, liderlik
vb.)
gerekir.
Projeyi etkileyen çevresel faktörler
Organizasyonel kültür,
Devlet ya da sektör standartları,
Altyapı,
Mevcut insan kaynakları,
Personel yönetimi,
Şirketin iş onay sistemleri,
Pazar koşulları,
Paydaşların risk toleransları,
Siyasi ortam,
Organizasyonun yerleşik iletişim kanalları,
Proje yönetimi bilgi sistemleri.
Proje Yönetimi Bilgi Alanları
Bu süreçte;
proje aktivitelerinin gerçekleştirilebilmesi için hangi
kaynakların (insan, makine, hammadde) hangi adet veya
miktarda kullanılacağı belirlenir, kaynak maliyetleri tahmin
edilir ve oluşturulan bütçenin gerçekleşen değerlerle
kontrolu yapılır.
Proje Kalite Yönetimi
Proje Yönetimi;
ZAMAN ve
KAYNAK
(bütçe ve personel kısıtlamaları) dahilinde amaçları
başarıya ulaştırma yöntemidir.
Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü (Project
Management Life Cycle) yöntemleri.
Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü (Project
Management Life Cycle) yöntemleri.
İşlem/Süreç Grubunu Kabul Etme (Initiating process
group)
Ø Bilginin dağıtılması,
Ø Çalışmadaki ilerleme
(tracking) ve gerçek
maliyetlerin (actual cost)
izlenmesi.
İşlem/Süreç Grubunun Yürütülmesi (Executing
Process Group)
Ø Projenin analizi ve
değerlendirmesi,
Ø Gerekli eylemlerin tavsiye
edilmesi,
Ø Hali hazırdaki projenin gerçekçi
verilerle değiştirilmesi,
Ø İş planının (Schedule) tekrar
tahmini,
Ø Proje performanslarının proje
takımına iletilmesi.
İşlem/Süreç Grubunun Kontrolü (Controlling
process group)
Ø Öğrenilenlerin dokümantasyonu,
Ø Projenin metodoloji olarak
kullanılabilirliğinin tayini,
Ø Ürünün istemci (client) ya da
hissedara teslim edilmesi,
Ø Proje dosyalarının arşivlenmesi ve
yedeklenmesi.
İşlem/Süreç Grubunun Kapatılması (Closing
process group)
5.Planlama
1.Planlama 2.Bilgi 3.Planların 4.Bilginin sürecinin
Sürecinin toplanması hazırlanma yayılması değerlendi-
planlanması sı
rilmesi
PROJE DÖNGÜSÜ
Hareket
(Action)
BUGÜNLÜK BU KADAR ,
HOŞCAKALIN ! . . .