Bill Gates đã từng nói rằng :”Một công ty muốn phát triển được nhanh thì phải giỏi

trong việc tìm ra nhân tài, đặc biệt là những nhân tài thông minh” Thật sự đúng
vậy, một công ty muốn có vị trí vững mạnh trên thị trường cần tìm ra một nhân tài
quản lý tuyệt vời. Vai trò của nhà quản lý rất quan trọng , bởi họ chính là người
lãnh đạo, xây dựng kế hoạch và phát triển của công ty.Sự đóng góp của các nhà
quản lý đối với doanh nghiệp là rất lớn. Công ty, doanh nghiệp có phát triển được
hay không là nhờ những nhà quản trị tài, có cách quản lý hay và biết đưa ra chiến
lược kinh doanh hiệu quả, đem lại lợi nhuận về cho công ty cũng như nhận được sự
tín nhiệm của nhân viên. Để làm một nhà quản trị thì cần phải có chuyên môn tốt,
có kỹ năng quản lý nhân sự, tài chính và xử lý tốt các vấn đề mà công ty gặp phải.
Trên thế giới có rất nhiều nhà quản lý tài ba, nhưng đối với tôi, người mà tôi thần
tượng đó là Jeff Bezos- cựu CEO Amazon , tỷ phú giàu nhất nhì trên thế giới.
Jeff Bezos là một nhà quản lý tuyệt vời bởi vì ông có năng lực nên mới có thể
xây dựng Amazon trở thành một đế chế thương mại khổng lồ và rất phát triển trong
nhiều mảng kinh doanh khác. Jeff Bezos là một trong những gương mặt quyền lực
nhất trong giới công nghệ. Nhưng ít ai biết rằng để thành lập Amazon ông đã dám
từ bỏ những công việc đáng mơ ước để lập nghiệp. Sự thành công ngày hôm nay
của Amazon có công sức rất lớn của vị CEO này... Với xuất phát điểm chỉ là một
công ty bán sách, Amazon dưới sẽ lãnh đạo của Jeff Bezos đã trở thành thương
hiệu có giá trị nhất về cả vốn hóa thị trường, doanh thu và độ nhận diện. Hiện nay,
ngoài chức vụ CEO của Amazon.com, Jeff Bezos còn sở hữu công ty Blue Origin
và tờ báo The Washington Post. Tài sản ròng ước tính của ông lên đến 110 tỷ
USD.Vậy phong cách lãnh đạo của ông chủ Amazon như thế nào? Những điểm
độc đáo trong cách điều hành doanh nghiệp của người đàn ông giàu nhất hành tinh
này ra sao? Cùng tìm hiểu nhé!

Nghệ thuật lãnh đạo của Jeff Bezos độc đáo ở việc anh dành cho nhân viên quyền
tự quản.Đây là một trong những cách độc đáo mà ít doanh nghiệp nào áp dụng. Sự
phát triển ngoạn ngục của Amazon nhờ việc cho phép nhân viên được quyền trong
việc tự chủ trong công việc của mình. Mục đích của Jeff Bezos trong cách quản lý
đó nhằm cho các nhân viên tự quán xuyến dự án của mình để từ đó có thể phát huy
năng lực và hiệu quả công việc cao nhất. Đồng thời nhờ phương pháp quản lý đó
mà doanh nghiệp đã tìm ra rất nhiều nhân tài trong nhiều linh vực khác nhau. Từ
đó các nhân viên của các bộ phận lĩnh vực có thể phối hợp làm việc và đem lại sự
thành công cho công ty.Không chỉ vậy, cùng với mục tiêu phát triển Amazon trở
thành cửa hàng có thể bán mọi thứ. Amazon luôn đặt khách hàng ở vị trí số 1.
Doanh nghiệp luôn muốn khách hàng của họ có thể trải nghiệm và sử dụng những
sản phẩm tốt nhất tại đây. Điều này cũng là tư tưởng mà CEO Jeff bezos muốn
nhân viên của mình có thể hiểu để cải thiện chất lượng phục vụ, nhu cầu mua sắm
của khách hàng. Từ những ngày đầu tiên Amazon hoạt động, ông thường đặt một
chiếc ghế trống trong các cuộc họp để các lãnh đạo luôn phải nghĩ đến việc quyết
định của họ sẽ ảnh hưởng đến khách hàng như thế nào.Khi Bezos cân nhắc mở
rộng hoạt động ra ngoài mảng sách và âm nhạc, ông gửi thư ngẫu nhiên đến
khoảng 1.000 khách hàng và hỏi họ về món hàng họ muốn mua trên website của
Amazon. Dựa trên phản hồi của họ, ông kết luận mình có thể bán mọi thứ Internet,
và thực sự ông đã làm như vậy.

Việc tổ chức những cuộc họp ít người cũng là một trong những phong cách lãnh
đạo độc đáo cyar Jeff Bezos. Theo ông cuộc họp càng ít người thì hiệu suất càng
thấp. Hầu hết những cuộc họp của ông sẽ được các nhân viên thể hiện ở văn bản
giấy dài khoảng 6 trang với cấu trúc trần thuật thay vì sử dụng powerPoint hay
slide. Mục đích của Jeff Bezos là muốn những người tham gia cuộc họp cần phải
đọc văn bản ghi chép và hiểu rõ nhuwgx vấn đề sẽ được đem ra để thảo luận. Điều
này tạo nên sự khác biệt trong cách lãnh đạo của Bezos khi ông biết cân bằng giữa
sự can đảm và tính tò mò. Nếu một nhân viên hoàn toàn với ý tưởng của mình thì
hoàn toàn có thể đề xuất một cuộc họp ít người với ông.

Không dừng lại ở đó, trong sự nghiệp lãnh đạo của mình, Jeff bezos luôn không
ngừng đổi mới để phát triển Amazon. Theo Drucker Institute, một tổ chức tư vấn
dành cho các nhà lãnh đạo, Amazon là công ty sáng tạo nhất trên thế giới vào năm
2020. Tổ chức này đã đánh giá dựa trên 11 chỉ số và đánh giá sự sáng tạo của
Amazon đã vượt lên trước Apple, Microsoft, Alphabet và các đối thủ khác có tầm
vóc tương tự.Jeff Bezos đã từng nói rằng :” Nếu bạn quyết định rằng bạn sẽ chỉ
làm những điều bạn biết là sẽ hiệu quả, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều cơ hội”. Ông sẵn
ràng chấp nhận những rủi ro có thể gặp phải và tin rằng nó sẽ giúp doanh nghiệp
phát triển được nhiều hơn.

Như vây , có lẽ điều tạo nên phong cách lãnh đạo của Bezos có lẽ đến từ những
kinh nghiệm ông đã trải qua trong suốt quá trình làm thuê tại nhiều công ty khác
nhau. Khi làm việc ở nhiều vị trí việc làm khác nhau mang đến cho ông những trải
nghiệm hoàn toàn không giống nhau. Từ đó, ông hiểu và tìm phương pháp để điều
chỉnh cách làm việc của nhân sự tại mỗi bộ phận trong doanh nghiệp mình.Bên
cạnh đó, việc dám thử những điều mới mẻ, không sợ phải hối hận cũng là điều
giúp vị tỷ phú này có được một phong cách lãnh đạo độc đáo. Bởi theo ông “nhà
lãnh đạo chuyên nghiệp sẽ biết cách biết những sai lầm thành cơ hội để nghiên
cứu và cải thiện quy trình“.