Con đường chinh phục nấc thang từ một nhà sáng lập trở thành nhà quản

trị tài ba của Jeff Bezos

Jeff Bezos chinh phục thành công hành trình đáng kinh ngạc từ vị trí một nhà
sáng lập đến nhà quản trị tài ba. Ông đã thay đổi toàn diện Amazon từ một cửa
hàng sách trực tuyến trở thành một tập đoàn bán lẻ trực tuyến đa ngành hàng
đầu thế giới. Jeff Bezos đã thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, đưa ra các quyết
định quan trọng để phát triển công ty. Thành công xây dựng một văn hóa doanh
nghiệp sáng tạo và khuyến khích sự tưởng tượng. Bằng tinh thần khởi nghiệp
cùng lòng kiên nhẫn, ông đã vượt qua nhiều thách thức và khó khăn. Jeff Bezos
cũng là một lãnh đạo tài ba, dẫn dắt Amazon vươn lên thành một trong những
công ty lớn nhất thế giới và duy trì sự cạnh tranh bền vững trên thị trường toàn
cầu. Để có được thành quả như ngày hôm nay ông đã áp dụng linh hoạt các vai
trò của nhà quản trị:
1. Vai trò lãnh đạo:
Nổi tiếng với phương châm "cán cân của sức mạnh nghiêng về phía người
tiêu dùng," Jeff Bezos đã hiện thực hóa hướng đi của mình đối với Amazon,
biến doanh nghiệp trở thành một chiếc kiềng nhiều chân vững chãi. Jeff Bezos
đã định hướng Amazon bằng cách đưa ra những quyết định quan trọng và chiến
lược đột phá như: luôn quan tâm khách hàng; đổi mới và đổi mới hơn nữa; biết
chấp nhận thất bại; phần lớn các cuộc họp là vô nghĩa, hãy thay đổi chúng;
hông quan tâm đến thị trường chứng khoán,... Ông đã mở rộng phạm vi kinh
doanh của Amazon từ một cửa hàng sách trực tuyến đơn giản đến nhiều lĩnh
vực khác nhau, bao gồm đồ điện tử, quần áo, thực phẩm và nhiều hơn nữa. Ông
cũng đã đưa ra các dịch vụ mới như dịch vụ giao hàng nhanh chóng và dịch vụ
đám mây (AWS) để phục vụ khách hàng và mở rộng phạm vi kinh doanh.
https://vnexpress.net/phong-cach-lanh-dao-cua-jeff-bezos-4250999.html
2. Vai trò giải quyết xáo trộn:
Jeff Bezos góp phần quan trọng trong việc giải quyết xáo trộn và thay đổi
liên tục trong thế giới kinh doanh. Ông đã thể hiện khả năng thích nghi và linh
hoạt để đối phó với các thách thức mới và cơ hội mới. Ví dụ về vai trò giải
quyết xáo trộn của ông:
Tháng 4 năm nay, Amazon cùng với CEO Jeff Bezos đã đưa ra con số dự
tính 4 tỷ USD (chi phí liên quan đến Covid 19 cho quý II). Tuy nhiên Bezos
không quan tâm nhiều về 4 tỷ USD đó. Thay vào đó, ông dành phần lớn thời
gian để đi sâu vào các vấn đề quan trọng khác của doanh nghiệp, như tăng
trưởng doanh số và cơ cấu chi phí của các phân khúc riêng lẻ. Theo một nhân
viên giấu tên, trong các email hàng ngày, Bezos đặt nhiều câu hỏi về các đơn vị
tạo ra doanh thu mà ông theo sát tại Amazon, và các vấn đề xung quanh chuỗi
cung ứng và xếp hạng mức độ hài lòng của khách hàng.
Jeff Bezos được đánh giá cao nhờ duy trì sự hiện diện tích cực với vai trò
lãnh đạo khi công ty đối mặt với đại dịch. Sau vài năm gần như chỉ tập trung
vào các dự án dài hạn, như công ty vũ trụ Blue Origin hay các dự án phần cứng
bí mật, Bezos hiện đã hoàn toàn trở lại "đấu tranh" vì lợi ích của Amazon, giải
quyết các vấn đề cấp bách nhất mà công ty đang phải đối mặt.
Sự hiện diện tích cực với vai trò lãnh đạo khi công ty đối mặt với đại dịch.
Sau vài năm gần như chỉ tập trung vào các dự án dài hạn, như công ty vũ trụ
Blue Origin hay các dự án phần cứng bí mật, Bezos hiện đã hoàn toàn trở lại
"đấu tranh" vì lợi ích của Amazon, giải quyết các vấn đề cấp bách nhất mà
công ty đang phải đối mặt.
https://vnexpress.net/ceo-jeff-bezos-dich-than-cheo-lai-amazon-4206135.html
3. Vai trò đàm phán:
Jeff Bezos là một trong những nhà lãnh đạo làm thay đổi thế giới. Ông đặt ra
các giá trị, niềm tin và nguyên tắc cho công ty của mình và sau đó ông ấy
thuyết phục nhân viên của mình tuân theo những quy tắc cốt lõi này. Hơn nữa,
Ông ấy cũng có kỹ năng gây ảnh hưởng đến nhân viên của mình để nhấn mạnh
vào việc phát triển và củng cố bộ kỹ năng của họ nhằm cải thiện hiệu suất công
việc. Bezos có kỹ năng thuyết phục để khuyến khích nhân viên của mình phát
triển các ý tưởng và giải pháp sáng tạo cho các vấn đề liên quan đến kinh
doanh. Ông thể hiện kỹ năng lãnh đạo của mình bằng cách thuyết phục nhân
viên nâng cao nhận thức về kết quả công việc.
Jeff Bezos đã thể hiện khả năng đàm phán tài ba thông qua việc xây dựng
các mối quan hệ đối tác chiến lược. Ông đã thực hiện các thương vụ hợp tác
với các công ty lớn như Whole Foods Market và Zappos, giúp Amazon mở
rộng phạm vi kinh doanh và tăng cường lợi thế cạnh tranh.
Ngoài ra, Jeff Bezos cũng đã thể hiện khả năng đàm phán thông qua việc xây
dựng mạng lưới vận chuyển và giao hàng toàn cầu. Ông đã đàm phán thành
công với các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển và giao hàng để đảm bảo khả
năng phục vụ khách hàng nhanh chóng và hiệu quả.
Vai trò đàm phán của Jeff Bezos cũng được thể hiện qua việc xây dựng và
duy trì mối quan hệ với các nhà sản xuất và nhà cung cấp hàng hóa. Ông đã
đàm phán các thỏa thuận mua hàng với các nhà sản xuất và nhà cung cấp để
đảm bảo nguồn cung ổn định và giá cả cạnh tranh cho Amazon.
https://viettimes.vn/pham-chat-ky-nang-va-phong-cach-lanh-dao-cua-jeff-
bezos-post166188.html