‫مجموعات عميات إدارة المشروعات‬
‫المجاالت المعرفية‬
‫مجموعة عمليات اإلغالق‬ ‫مجموعة عمليات المتابعة والتحكم‬
‫‪ 4-4‬متابعة العمل في المشروع‬
‫‪ 4-6‬إغالق المشروع أو‬
‫والتحكم فيه‬
‫المرحلة‬
‫‪ 4-5‬إجراء التحكم المتكامل في التغيير‬
‫‪ 5-5‬التحقق من النطاق‬
‫‪ 6-5‬ضبط النطاق‬
‫‪ 6-7‬متابعة الجدول الزمني‬
‫‪ 7-4‬ضبط التكاليف‬
‫‪ 8-3‬ضبط الجودة‬
‫‪ 9-2‬تكوين فريق المشروع‬
‫‪ 9-3‬تطوير فريق المشروع‬
‫‪ 9-4‬إدارة فريق المشروع‬
‫‪ 10-3‬ضبط االتصاالت‬
‫‪ 11-6‬التحكم في المخاطر‬
‫‪ 12-4‬إغالق المشتريات‬ ‫‪ 12-3‬مراقبة المشتريات‬
‫‪ 13-4‬متابعة مشاركة المعنيين‬
‫‪ 13-3‬إدارة مشاركة المعنيين‬
‫‪ 13-4‬متابعة مشاركة المعنيين‬
‫مجموعة عمليات التنفيذ‬ ‫مجموعة عمليات التخطيط‬ ‫مجموعة عمليات البدء‬
‫‪ 4-3‬توجيه وإدارة أعمال‬ ‫‪ 4-‬إدارة تكامل‬
‫‪ 4-2‬وضع خطة إدارة المشروعات‬ ‫‪ 4-1‬وضع ميثاق المشروع‬
‫المشروع‬ ‫المشروع‬
‫‪ 5-1‬وضع خطة إدارة النطاق‬
‫‪ 5-2‬تجميع المتطلبات‬ ‫‪ 5-‬إدارة نطاق‬
‫‪ 5-3‬تحديد النطاق‬ ‫المشروع‬
‫‪ 5-4‬إنشاء هيل تجزئة العمل‬
‫‪ 6-1‬وضع خطة إدارة الجدول الزمني‬
‫‪ 6-2‬تحديد األنشطة‬
‫‪ 6-3‬وضع تسلسل لألنشطة‬ ‫‪ 6-‬إدارة وقت‬
‫‪ 6-4‬تقدير موارد لألنشطة‬ ‫المشاريع‬
‫‪ 6-5‬تقدير مدد األنشطة‬
‫‪ 6-6‬وضع الجدول الزمني‬
‫‪ 7-1‬وضع خطة إدارة التكاليف‬
‫‪ 7-‬إدارة تكلفة‬
‫‪ 7-2‬تقدير التكاليف‬
‫المشروع‬
‫‪ 7-3‬تحديد الموازنة‬
‫‪ 8-2‬أداء ضمان الجودة‬ ‫‪ 8-1‬وضع خطة إدارة الجودة‬ ‫‪ 8-‬إدارة جودة‬
‫المشروع‬
‫‪ 9-‬إدارة الموارد‬
‫‪ 9-1‬وضع خطة إلدارة الموارد البشرية‬
‫البشرية في المشروع‬
‫‪ 10-2‬إدارة االتصاالت‬ ‫‪ 10-1‬وضع خطة إدارة االتصاالت‬ ‫‪ 10-‬إدارة موارد‬
‫‪ 11-1‬وضع خطة إدارة المخاطر‬ ‫اتصاالت المشروع‬
‫‪ -11‬إدارة مخاطر‬
‫‪ 11-2‬تحديد المخاطر‬
‫المشروع‬
‫‪ -3‬إجراء التحليل النوعي للمخاطر‬
‫‪ 12-2‬إجراء المشتريات‬ ‫للمخاطر‬ ‫إدارةالكمي‬
‫المشتريات‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬
‫تخطيط‬ ‫‪1211‬‬
‫‪-1-4‬‬ ‫‪ -12‬إدارة مشتريات‬
‫‪ 11-5‬وضع خطة االستجابة للمخاطر‬ ‫المشروع‬
‫المعنيين‬ ‫‪ -13‬إدارة‬
‫‪ 13-2‬وضع خطة إدارة المعنيين‬ ‫‪ 13-1‬تحديد المعنيين‬
‫بالمشرع‬