수업소개

- Principle of Management

2020.09.02
전진아
수업 구성

1. 강의 진행

: 15분 리뷰 + 60 분 수업

- Main Textbook: 경영학의 이해 13th edition

- Lecture Note: Eclass를 통해 제공.

2. 조별과제 발표

: 20 분 발표 + 5 분 질의응답
강의 목표

1. 현대 경영학에서 사용하는 용어와 개념 소개

2. 실제 비즈니스 환경에 있는 다양한 사례 학습

3. 팀프로젝트를 통한 다른 학생들과의 교류 장려
수업 규정

1. No sweat, no grade. No free rider in this class.

2. 수업과 관련하여 도움이 필요한 학생은 저에게 메일을 보

내주세요 (jeongina@dongguk.edu).

3. 표절 또는 컨닝과 같은 행위는 학칙에 따라 처벌될 수 있

습니다.
수업 규정

4. 2번째 시간 (9월 7일, 월요일)에 등록된 학생들을 기준으로

팀이 정해집니다. 팀 리스트는 9월 9일 (수) 오후 6시까지
Eclass에 업로드 됩니다.

5. 출결 등 궁금하신 것이 있으실 경우 언제든 메일을 보내주

세요.
성적 평가 방법

⦁ 팀프로젝트: 25%

⦁ 2 시험 (20분 이내, in class): 각각25%,

⦁ 개인 과제 (총 5개): 20%

⦁ 수업 참여: 5%

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▷ Total 100%
성적 평가 방법
⦁ 팀프로젝트 25% + 동료평가
- 학생들은 무작위로 팀에 배정됨

- 팀원들과 아래 기업 중 한 곳을 선택함
: BurgerKing, Coffeebean, Pepsi, Watcha

- 선택한 기업을 수업시간에 배운 개념들을 사용해 소개

및 분석 (예: 3C, 4P, SWOT 등)

- 팀프로젝트 발표 시간: 약 25분 이내.

성적 평가 방법
⦁ 팀프로젝트 발표 스케줄
1. BurgerKing : 11월 25일 (월)

2. Coffeebean : 11월 30일 (월)

3. Pepsi : 12월 2일 (수)

4. Watcha : 12월 7일 (월)

- 발표 팀은 발표일에 A4 5장 이내의 레포트를 제출해야 함.

성적 평가 방법
⦁ Peer Evaluation
사례 논평 중간고사 기말고사 팀프로젝트 동료평가
학생 A 18 24 20 25 0.9

학생 B 학생 C 학생 D 학생 E 평균
A 학생에
(0.8+1+.9)/3
대한 팀 동료 0.8 1 0.90 0.5
= 0.9
평가

- 동료들의 평가를 평균냄 (개인적 보복을 피하기 위해 최저점은 제외함).

- 팀프로젝트 점수 x 자신의 동료 평가 점수 = 자신의 최종 팀
프로젝트 점수
- Student A’s Final Team project score = 25 * 0.9 = 22.5
성적 평가 방법
⦁ 2 시험 (20분 이내, in class): 각각 25%,
- 다지 선다형과 짧은 서술형문항으로 구성.

⦁ 개인 과제: 20%
- 업로드 된 문항에 대해 자신의 의견을 바탕으로 답변 후 제출.

- 해당 주차 월요일 수업 전 제출 (3rd, 4th, 6th, 11th, 12th).

- 한 과제당 만점은 5점임

- 최저점은 최종 평가시 제외함

성적 평가 방법
⦁ 개인 과제 스케줄

1st 과제: 9월 14일 (월)

2nd 과제: 9월 21일 (월)

3rd 과제: 10월 5일 (월)

4th 과제: 11월 9일 (월)

5th 과제: 11월 16일 (월)

성적 평가 방법
⦁ 개인 과제
1st 2nd 3rd 4th 5th
Total
Homework Homework Homework Homework Homework
학생 A 5 4 4 - 5 18

- 최하점 1개를 제외한 모든 개인 과제 점수를 합하여 계산.

: (5+4+4+5) = 18
성적 평가 방법
⦁ 과제 제출 기한:

- 제출일 수업 전까지 이클래스에 업로드해야 함.

⦁ 수업 참여도 (5%)
- 수업 토론에 참여하시는 학생들에게 참여도 점수를 부여합니다.

본 수업에서는 틀린 답변이 없으니 편하게 자신의 생각을 이야기

하시면 됩니다.