‫((إطار املنح للجمعيات االهلية))‬

‫تسعى وزارة العمل والتنمية االجتماعية ممثلة يف وكالة التنمية االجتماعية يف توجيه املنح املقدمة للجمعيات‬
‫األهلية لتحقيق األهداف التنموية للمملكة العربية السعودية ضمن اسرتاتيجية الوزارة‪ ،‬وتعزيز االستدامة‬
‫واالستقاللية للجمعيات االهلية‪.‬‬

‫ومن هذا املنطلق عملت الوزارة على تطوير منظومة تقدمي املنح لتصبح أكثر إسهاماً يف تشجيع استقاللية‬
‫واستدامة اجلمعيات االهلية‪ ،‬ولتصبح أكثر تواؤماً مع دور الوزارة يف حتقيق أهداف التنمية اجملتمعية املنوطة هبا‪،‬‬
‫ابإلضافة لرتكيزها على بناء منظومة تتأكد بواسطتها من حتقيق املنح لألهداف التنموية اليت أعطيت من أجلها كما‬
‫تتحقق من فعالية تسخري تلك املوارد حيث مت حتديد مسارات للمنح بشروط وضوابط حمددة تفسر الئحة إعاانت‬
‫منح اجلمعيات االهلية‪.‬‬

‫املسارات الرئيسية ملنح اجلمعيات االهلية‪:‬‬

‫املسار األول‪ :‬مسار بناء القدرات ‪:‬‬
‫مخسة أنواع من املنح هتدف اىل تلبية احتياجات اجلمعيات االهلية فيما يتعلق ببناء قدراهتا وهي كالتايل‪:‬‬
‫‪ o‬املنحة التأسيسية‪.‬‬
‫‪ o‬املنحة السنوية للمصروفات التشغيلية‪.‬‬
‫‪ o‬منحة دعم املقرات ‪.‬‬
‫‪ o‬املنحة الفنية لدعم الرواتب (مدير ‪ ،‬حماسب ‪ ،‬ابحثني أو أخصائيني)‪.‬‬
‫‪ o‬منحة حتقيق التميز املؤسسي‪.‬‬
‫املسار الثاين‪ :‬مسار املنح السنوية للربامج التنموية ‪:‬‬
‫أربعة أنواع من املنح هتدف اىل التأثري املباشر يف اجملتمع حيث تعمل األنشطة واملشروعات املمولة على حتقيق نتائج‬
‫تنموية من خالهلا وهي‪:‬‬
‫‪ o‬منحة الربامج واألنشطة ومحالت التوعية االجتماعية‪.‬‬
‫‪ o‬منحة مساعدات االسر واالعمال االغاثية‪.‬‬
‫‪ o‬منحة التدريب والتعليم وراس املال البشري‪.‬‬
‫‪ o‬املنح الطارئ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫الشروط االساسية للمنح‬
‫‪ -1‬تعبأة النموذج اخلاص ابملنحة‪.‬‬
‫‪ -2‬إرفاق رقم حساب رئيسي (آيبان) على مطبوعات البنك‪.‬‬
‫‪ -3‬أن يكون قد مضى على تسجيل اجلمعية لدى الوزارة مدة مكنت وكالة التنمية من التأكد من قدرة اجلمعية على حتقيق أهدافها‪.‬‬
‫‪ -4‬أن يكون لدى اجلمعية رصيد مايل خاص هبا مودع أبحد املصارف احمللية وأن تكون قد نفذت برانجماً أو مشروعاً ضمن أهدافها‪.‬‬
‫‪ -5‬أن يكون املشروع متفقاً مع أهداف اجلمعية‬
‫‪ -6‬عدم وجود مالحظات إدارية ومالية على اجلمعية‪.‬‬
‫‪ -7‬ان تكون اجتماعات اجلمعية العمومية واجتماعات جملس االدارة منتظمة‪.‬‬
‫‪ -8‬أن يكون جملس إدارة اجلمعية منتخب (غري مؤقت أو ممدد له)‪.‬‬
‫‪ -9‬إرفاق امليزانية املعتمدة الصادرة من احملاسب القانوين املكلف من الوزارة عن العام املاضي‪.‬‬
‫‪ -10‬إرفاق تقرير احلوكمة آلخر زايرة ويكون احلد األدىن املقبول ‪%50‬‬
‫‪ -11‬ال متنح اجلمعية أكثر من إعانتني من اإلعاانت النقدية خالل العام الواحدة‪.‬‬

‫*يستثىن املنح الطارئ من الفقرة (‪ )11،4،3‬من الشروط األساسية‪.‬‬

‫‪2‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫تفاصيل مسار بناء القدرات‪:‬‬
‫وهي املنح اليت هتدف لبناء قدرات اجلمعيات االهلية واألفراد العاملني هبا لرفع كفاءة األداء والتميز املؤسسي وحتقيق‬
‫االستدامة املالية وتتكون من مخسة أنواع من املنح وهي‪:‬‬
‫‪ o‬املنحة التأسيسية‪:‬‬
‫وصف منحة التأسيس‬
‫هتدف املنحة اىل دعم وتشجيع اجلمعيات االهلية املؤسسة حديثاً‪ ،‬بعد التأكد من قدرة اجلمعية على‬
‫اهلدف من املنحة‬
‫مواصلة السري وحتقيق أهدافها‪.‬‬
‫‪ ‬متنح للجمعيات االهلية بعد تسجيلها بفرتة ال تزيد على ثالثة أشهر وبعد التأكد من قدرة اجلمعية‬
‫املستفيدون من املنحة‬
‫على مواصلة السري وحتقيق أهدافها‪.‬‬
‫‪ ‬تستخدم هذه املنحة لتغطية التكاليف التشغيلية العامة‪( :‬على سبيل املثال‪ :‬اإلجيار‪ ،‬رواتب املوظفني‪،‬‬
‫التكاليف املتعلقة بتقنية املعلومات‪ ،‬تكاليف أخرى مثل تكاليف املواد والتسويق وإنشاء موقع‬ ‫جماالت الصرف‬
‫إلكرتوين وغريها)‪.‬‬
‫‪ ‬التقدمي هلذه املنحة مرة واحدة فقط بعد تسجيل اجلمعية رمسياً ابلوزارة ‪.‬‬
‫‪ ‬تصرف املنحة دفعة واحدة لتغطية التكاليف التشغيلية‪.‬‬
‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬ويكون احلد األعلى لإلعانة التأسيسية مخسني ألف رايل‪.‬‬

‫‪ ‬إرفاق صورة من شهادة التسجيل‪.‬‬

‫‪ ‬إرفاق صورة من خطاب إعتماد أعضاء جملس اإلدارة‪.‬‬
‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة ‪ ‬إرفاق االحتياجات التشغيلية (موازنة تقديرية) معتمدة من جملس اإلدارة للسنة االوىل‪.‬‬
‫‪ ‬تقدمي خطة متكاملة عن الربامج اليت ستقوم اجلمعية بتنفيذها خالل السنة األوىل معتمدة من جملس‬
‫اإلدارة‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬املنحة السنوية للمصروفات التشغيلية‪:‬‬
‫لدعم النفقات التشغيلية للجمعيات األهلية من السنة الثانية اىل السنة العاشرة من اتريخ تسجيلها رمسياً يف الوزارة‪.‬‬
‫وصف منحة الدعم التشغيلي‬

‫‪ ‬دعم النفقات التشغيلية اجلمعيات األهلية‪.‬‬ ‫اهلدف من املنحة‬

‫‪ ‬اجلمعيات األهلية من السنة الثانية إىل السنة العاشرة من اتريخ التسجيل‪.‬‬ ‫املستفيدون من املنحة‬

‫‪ ‬التكاليف التشغيلية العامة‪( :‬مثال‪ :‬اإلجيار‪ ،‬رواتب املوظفني‪ ،‬توفري وسائل النقل‬
‫اخلدمية‪ ،‬أتثيث املقرات التكاليف املتعلقة بتقنية املعلومات‪ ،‬تكاليف املواد ‪،‬والتسويق‬ ‫جماالت الصرف‬
‫وإنشاء موقع إلكرتوين ‪ ،‬وغريها)‪.‬‬

‫‪ ‬تصرف املنحة دفعة واحدة‪.‬‬

‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬تصرف االعانة مبقدار ‪ %10‬من اإليرادات وحبد أعلى ‪ 200,000‬رايل‪.‬‬

‫‪ ‬إرفاق االحتياجات التشغيلية (موازنة تقديرية) معتمدة من جملس اإلدارة للسنة احلالية‪.‬‬
‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫‪ ‬أن يكون لدى املؤسسني خطة اسرتاتيجية لتنمية املوارد لضمان استدامة اجلمعية‪.‬‬

‫‪4‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬منحة دعم املقرات‪:‬‬
‫ملساعدة اجلمعيات االهلية إلنشاء أو شراء مقر للجمعية وانشطتها لتحقيق أهدافها ‪.‬‬
‫وصف منحة الدعم االنشائي‬
‫‪ ‬إنشاء أو شراء مقر للجمعية وأنشطتها اليت أنشئت من أجلها‪.‬‬ ‫اهلدف من املنحة‬
‫اجلمعيات األهلية اليت ال يقل عمرها التشغيلي عن سنة‬ ‫املستفيدون من املنحة‬
‫تقدم املنحة دفعة واحدة ‪ ،‬أو على عدة دفعات مقابل جمموعة األهداف املتحققة خالل مراحل خطة املشروع‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫يف حال كان املشروع إنشاء‪.‬‬
‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫متنح اإلعانة اإلنشائية لنفس املشروع مرة واحدة فقط‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫حتدد قيمة االعانة بنسبة ال تزيد عن ‪ %80‬من إمجايل تكليف املشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أن ال يقل عمر اجلمعية األهلية سنة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفري املسامهة الذاتية املطلوبة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫صورة صك العقار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫موافقة الوزارة على املشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أن يكون له عائد استثماري‬ ‫‪‬‬
‫أن تقدم اجلمعية موازنة مفصلة للمشروع مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات واالسهامات العينية‪.‬‬ ‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة ‪‬‬
‫صورة من حمضر موافقة أعضاء جملس اإلدارة على املشروع متضمن التكلفة االمجالية للمشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫صورة من العقد بني املقاول واجلمعية معتمد (موضح فيه كافة التفاصيل و تواريخ الدفعات وتكلفة املشروع)يف‬ ‫‪‬‬
‫حال االنشاء‪.‬‬
‫صورة من العقد بني اجلمعية ومكتب استشاري ملتابعة املشروع يف حال االنشاء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫شروط املوافقة على شراء عقارات جاهز‬ ‫شروط املوافقة على إنشاء العقارات‬
‫‪ -1‬إرفاق تقرير من أحد املكاتب اهلندسية املعتمدة لتقييم حالة العقار‪.‬‬ ‫‪ -1‬صك ملكية األرض للجمعية ‪.‬‬
‫‪ -2‬إرفاق ما يثبت القيمة احلالية للعقار املراد شراؤه من (‪ )3‬شركات تقييم عقارية معتمدة ‪.‬‬ ‫‪ -2‬صورة من حمضر موافقة اجلمعية العمومية على املشروع أو تفويض‬
‫جملس اإلدارة ابلتصرف يف أموال اجلمعية ‪.‬‬
‫‪ -3‬دراسة جدوى للمشروع‪.‬‬
‫‪ -3‬صورة من حمضر موافقة أعضاء جملس اإلدارة على املشروع متضمن‬
‫‪ -4‬صورة من صك العقار املراد شراؤه‪.‬‬
‫التكلفة االمجالية للمشروع ‪.‬‬
‫‪ -5‬شهادة إمتام بناء‪.‬‬
‫‪ -4‬خمطط للمبىن من أحد املكاتب اهلندسية املعتمدة‪.‬‬
‫‪ -6‬حمضر موافقة اجلمعية العمومية على املشروع أو حمضر تفويض جملس اإلدارة ابلتصرف يف‬
‫‪ -5‬صورة من فسح البناء ‪.‬‬
‫أموال اجلمعية‪.‬‬ ‫‪ -6‬دراسة جدوى للمشروع‪.‬‬
‫‪ -7‬إرفاق حمضر موافقة جملس اإلدارة على املشروع متضمن التكلفة االمجالية‪.‬‬ ‫‪ -7‬أتييد من جهة االشراف للطلب بعد التحقق من القدرة اإلدارية و‬
‫‪ -8‬أتييد من جهة االشراف للطلب بعد التحقق من القدرة اإلدارية و املالية للجمعية على‬ ‫املالية للجمعية على مواصلة السري يف أداء رسالتها وحتقيق أهدافها‬
‫مواصلة السري يف أداء رسالتها وحتقيق أهدافها‪.‬‬
‫شروط املوافقة على مشاريع االستدامة غري العقارية‬
‫‪ .1‬تقدمي خطة تفصيلية للمشروع االستثماري مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات واإلسهامات العينية‪.‬‬
‫‪ .2‬دراسة جدوى للمشروع‪.‬‬
‫‪ .3‬حمضر موافقة اجلمعية العمومية على االستثمار أو حمضر تفويض جملس اإلدارة ابالستثمار يف أموال اجلمعية‪.‬‬
‫‪ .4‬إرفاق حمضر موافقة جملس اإلدارة على املشروع متضمن التكلفة االمجالية‪.‬‬
‫‪ .5‬أتييد من جهة االشراف للطلب ب عد التحقق من القدرة اإلدارية و املالية للجمعية على مواصلة السري يف أداء رسالتها وحتقيق أهدافها‬

‫‪5‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬املنحة الفنية لدعم الرواتب (مدير ‪ ،‬حماسب ‪ ،‬باحثني أو أخصائيني)‪.‬‬
‫لدعم اجلمعيات االهلية من خالل املسامهة يف حتمل نسبة من رواتب العاملني يف الوظائف التالية (املدير التنفيذي‪،‬‬
‫واحملاسب‪ ،‬والباحثني أو االخصائيني )‪.‬‬
‫وصف املنحة الفنية‬
‫دعم اجلمعية ملساعدهتا على رفع كفاءة األداء وتطوير خدماهتا لتحقيق أهدافها‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫اهلدف من املنحة‬
‫اجلمعيات االهلية‬ ‫املستفيدون من املنحة‬
‫دعم راتب املدير‬ ‫‪‬‬
‫دعم راتب احملاسب‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫جماالت الصرف‬
‫دعم راتب الباحثني أو االخصائيني ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقدم املنحة دفعة واحدة ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اال تزيد املنحة عن ‪ %50‬من األساسي للمدير وحبد أقصى (‪ )10.000‬رايل عشرة آالف رايل شهرايً يف املدن‬ ‫‪‬‬
‫الكربى* وال تتجاوز ( ‪ ) 7.000‬سبعة آالف رايل شهرايً يف املدن الصغرى‪.‬‬
‫اال تزيد املنحة عن ‪ %50‬من الراتب األساسي للمحاسب وحبد أقصى (‪ )7.000‬رايل سبعة آالف رايل شهر ًاي‬ ‫‪‬‬
‫يف املدن الكربى* وال تتجاوز ( ‪ ) 5.000‬مخسة آالف رايل شهرايً يف املدن الصغرى*‪.‬‬ ‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫لكل ابحث مبلغ ( ‪ ) 4.000‬أربعة آالف رايل شهرايً يف املدن الكربى ومبعدل ابحثني‬ ‫‪‬‬
‫ويف املدن الصغرى* تقدر االعانة مببلغ ( ‪ ) 3.000‬ثالثة آالف رايل شهرايً مبعدل ابحث واحد يف اجلمعية‪.‬‬
‫املدن الكربى هي املدن الرئيسية (الرايض ‪ ،‬جدة ‪ ،‬الدمام ‪ ،‬مكة املكرمة ‪ ،‬املدينة املنورة ) *‬ ‫‪‬‬

‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة ‪ ‬أن تكون نسبة املصروفات العمومية واإلدارية ال تتجاوز ‪ %15‬من إمجايل مصروفات اجلمعية للسنة املاضية‬
‫شروط دعم راتب احملاسب‬ ‫شروط دعم راتب املدير‬
‫‪-1‬أن يكون احملاسب سعودي اجلنسية ‪.‬‬ ‫‪-1‬أن يكون املدير سعودي اجلنسية ‪.‬‬
‫‪-2‬أن يكون احملاسب متفرغاً ألعمال اجلمعية وميارس العمل احملاسيب‪.‬‬ ‫‪-2‬أن يكون املدير متفرغاً ألعمال اجلمعية ‪.‬‬
‫‪-3‬أن ميلك مؤهالً مناسباً للعمل كمحاسب للجمعية (دبلوم فأعلى)‬ ‫‪ -3‬أن ميلك مؤهالً مناسباً للعمل مديراً للجمعية (بكالوريس فأعلى)‬
‫‪-4‬الدعم سيكون حملاسب واحد فقط ‪ ،‬وللراتب األساسي دون املزااي‬ ‫‪ -4‬صورة حمضر اجتماع جملس اإلدارة الذي مت به املوافقة على تعيني‬
‫‪ -5‬صورة حمضر اجتماع جملس اإلدارة الذي مت به املوافقة على تعيني‬ ‫مدير اجلمعية‪ ،‬حمدداً فيه الراتب و املؤهالت‪.‬‬
‫احملاسب ‪ ،‬حمدداً فيه الراتب و املؤهالت‪.‬‬ ‫‪-5‬صورة من عقد العمل املربم بني اجلمعية واملدير حمدداً به الراتب وأي‬
‫‪ -6‬صورة من عقد العمل املربم بني اجلمعية احملاسب حمدداً به الراتب وأي امتيازات‬ ‫امتيازات أخرى‪.‬‬
‫أخرى‪.‬‬ ‫‪-6‬صورة من موافقة الوزارة على تعيني املدير ‪.‬‬
‫‪-7‬صورة من موافقة الوزارة على تعيني احملاسب ‪.‬‬ ‫‪-7‬صوره من شهادة التسجيل يف التأمينات االجتماعية‪.‬‬
‫‪-8‬صورة من شهادة التسجيل يف التأمينات االجتماعية‪.‬‬ ‫‪ -8‬أن يكون املوظف مسجل يف نظام املوحد للجمعيات األهلية‪.‬‬
‫‪ -9‬أن يكون املوظف مسجل يف نظام املوحد للجمعيات األهلية‪.‬‬
‫شروط دعم راتب الباحثني أو االخصائيني‬
‫‪-1‬أن يكون الباحث سعودي اجلنسية ‪.‬‬
‫‪-2‬أن يكون الباحث متفرغاً ألعمال اجلمعية وميارس العمل االجتماعي ‪.‬‬
‫‪-3‬أن يكون الباحث حاصالً على درجة البكالوريوس أو أعلى منها ‪.‬‬
‫‪ -4‬صورة حمضر اجتماع جملس اإلدارة الذي مت به املوافقة على تعيني الباحث أو اإلخصائي ‪.‬‬
‫‪-5‬صورة من عقد العمل املربم بني اجلمعية والباحث أو االخصائي االجتماعي حمدداً به الراتب وأي امتيازات أخرى ‪.‬‬
‫‪ -6‬صورة من شهادة التسجيل يف التأمينات االجتماعية ‪.‬‬
‫‪ -7‬أن يكون املوظف مسجل يف نظام املوحد للجمعيات األهلية‪.‬‬

‫‪6‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬منحة حتقيق التميز املؤسسي‪:‬‬
‫تقدم منحة فنية للجمعيات االهلية ملساعدهتا يف أداء عملها و لتحقيق أداء متوازن يف عملياهتا التشغيلية مبا حيقق أعلى‬
‫درجات التميز‪.‬‬

‫وصف منحة حتقيق التميز املؤسسي‬

‫‪ ‬دعم إعداد العمليات الداخلية وحتسينها‪.‬‬
‫مثل‪ :‬تقنية املعلومات‪ ،‬واألنظمة املالية‪ ،‬واألخرى اخلاصة ابملوازنة‪ ،‬والتخطيط االسرتاتيجي‬
‫‪،‬توفري وسائل نقل خدمية‪ ،‬وحنو ذلك‪.‬‬ ‫اهلدف من املنحة‬
‫‪ ‬دعم تطوير اجلمعيات األهلية لتحقيق نتائج التميز عن طريق تنفيذ مشاريع متيز‪ ،‬مثل‪ :‬مشاريع‬
‫إعادة اهليكلة‪ ،‬وتطوير اإلجراءات واملنهجيات‪ ،‬وتطوير األنظمة الرقمية ‪ ،‬تطوير العاملني‪.‬‬
‫املستفيدون من املنحة ‪ ‬اجلمعيات األهلية اليت حباجة اىل بناء قدراهتا املؤسسية لتحقيق التميز املؤسسي‪.‬‬

‫‪ ‬تكلفة االستشاريني املسؤولني عن تصميم وتنفيذ مشروع التميز‪.‬‬

‫‪ ‬تكاليف التأهيل املؤسسي للتميز ‪،‬وتكاليف املدربني لتطوير العاملني يف اجلمعيات االهلية‪.‬‬
‫جماالت الصرف‬
‫‪ ‬التكاليف اخلاصة برتكيب وحتديث األنظمة‪.‬‬
‫‪ ‬تكاليف املواد‪ ،‬مثل‪ :‬دليل التدريب اخلاص ابلعمليات اجلديدة‪ ،‬وأجهزة تقنية املعلومات‪ ،‬وحنو ذلك‪.‬‬

‫‪ ‬تقدم املنحة دفعة واحدة ومبا ال يزيد عن ‪ %50‬من التكلفة الفعلية للمشروع وحبد أعلى ‪ 100,000‬رايل‬ ‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬القيادة اإلدارية واالسرتاتيجية‬
‫‪ ‬املوارد البشرية والتطوعية‬
‫‪ ‬تنمية املوارد املالية واالوقاف‬
‫جماالت التميز‬
‫‪ ‬إدارة املوارد والشراكات‬
‫‪ ‬إدارة العمليات واخلدمات‬
‫‪ ‬احلوكمه والشفافية‬
‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫‪ .1‬أن ال يقل عمر اجلمعية األهلية عن ‪ 3‬سنوات‪.‬‬
‫‪ .2‬حمضر موافقة جملس اإلدارة على املشروع‪.‬‬
‫‪ .3‬جيب تقدمي موازنة مفصلة ومعتمدة لتحديد االحتياج الفعلي مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات واملسامهات ‪.‬‬
‫‪ .4‬أن يهدف املشروع اىل حتقيق معايري التميز املؤسسي‪.‬‬
‫‪7‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫املسار الثاين‪ :‬مسار املنح السنوية للربامج التنموية‪:‬‬
‫هتدف إىل حتفيز اجلمعيات األهلية لتقدمي اخلدمات والربامج واألنشطة ومحالت التوعية االجتماعية حلقيق نتائج تنموية‬
‫من خالهلا وهي‪:‬‬
‫‪ o‬منحة الربامج واألنشطة ومحالت التوعية االجتماعية‪:‬‬
‫لدعم اجلمعيات االهلية لتحقيق أهدافها وذلك بتنفيذ الربامج واألنشطة االجتماعية والتنموية واحلمالت‬
‫التوعوية االجتماعية اليت هتدف لرفع الوعي ابلقضااي واملشكالت اجملتمعية‪.‬‬
‫وصف منحة الربامج واألنشطة ومحالت التوعية االجتماعية‬
‫‪ ‬دعم اجلمعيات االهلية لتنفيذ الربامج التنموية وفق أهدافها‬
‫‪ ‬املشاركة يف األنشطة اليت هتدف لرفع الوعي ابلقضااي واملشكالت اجملتمعية أو دعم حقوق‬ ‫اهلدف من املنحة‬
‫الفئات األشد حاجة لتكوين توجهات إجيابية جتاهها‪.‬‬

‫‪ ‬اجلمعيات األهلية اليت تركز على األولوايت التنموية‬ ‫املستفيدون من املنحة‬

‫‪ ‬تكاليف غري مباشرة‪ :‬يشرتط أن ال تتجاوز التكاليف التشغيلية ( كتكاليف التحميل و‬

‫التخزين على سبيل املثال) نسبة (‪ )5%‬من إمجايل تكلفة املشروع‪.‬‬ ‫جماالت الصرف‬
‫‪ ‬تكاليف مباشرة‪ :‬تكاليف تنفيذ الربانمج ‪.‬‬
‫‪ ‬يُق ّدم مبلغ املنحة دفعة واحدة‪.‬‬
‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬جيب إمتام أنشطة الدعم االجتماعي يف غضون عام واحد‪.‬‬
‫‪ ‬جيب على اجلمعيات األهلية توضيح األهداف املرحلية لتنفيذ املشروع و تقدمي اجلدول‬
‫الزمين لتنفيذ املشروع و تقدير عدد املستفيدين‪.‬‬
‫‪ ‬جيب على اجلمعيات األهلية تقدمي موازنة مفصلة مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات‬ ‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫واملسامهات العينية‪ ،‬كما ستُمنح األولوية للمشروعات القادرة على حتقيق استفادة أكرب من‬
‫منحة الوزارة‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬منحة مساعدات االسر واالعمال االغاثية‪:‬‬
‫لدعم اجلمعيات االهلية اليت من أهدافها دعم دخل املستفيدين لتقدمي اخلدمات املادية واملساعدات العينية‬
‫للمستفيدين والفئات ذات االحتياج‪.‬‬
‫وصف منحة مساعدات االسر واالعمال االغاثية‬
‫‪ ‬هتدف إىل دعم من يُقدم اخلدمات املادية و املساعدات العينية للمستفيدين والفئات ذات‬
‫االحتياج‪ ،‬عن طريق توزيع مواد مثل السلع واألموال النقدية وذلك للمحافظات والقرى‬
‫اهلدف من املنحة‬
‫واملناطق النائية‪.‬‬
‫‪ ‬توحيد جهود اجلمعيات األهلية للتوافق مع توجه الوزارة لدعم املستفيدين‪.‬‬

‫‪ ‬اجلمعيات األهلية اليت من أهدافها دعم دخل املستفيدين ‪.‬‬ ‫املستفيدون من املنحة‬

‫‪ ‬تكاليف غري مباشرة‪ :‬يشرتط أن ال تتجاوز التكاليف التشغيلية كـ( تكاليف التحميل و‬
‫التخزين على سبيل املثال) نسبة (‪ )5%‬من إمجايل تكلفة املشروع‪.‬‬ ‫جماالت الصرف‬
‫‪ ‬تكاليف مباشرة‪ :‬مثل تكاليف السلع واملواد اليت ستوزع‪.‬‬
‫‪ ‬جيب إمتام أنشطة الدعم االجتماعي (كتوزيع املبالغ املالية) يف غضون عام واحد‪.‬‬
‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬يُق ّدم مبلغ املنحة دفعة واحدة‪.‬‬
‫‪ ‬أن يكون من أهداف اجلمعية تقدمي املساعدات ‪.‬‬
‫‪ ‬جيب على اجلمعيات األهلية توضيح األهداف املرحلية لتنفيذ املشروع و تقدمي اجلدول‬
‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫الزمين لتنفيذ املشروع و تقدير عدد املستفيدين‪.‬‬
‫‪ ‬جيب على اجلمعيات األهلية تقدمي موازنة مفصلة مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات‬
‫واملسامهات العينية‪.‬‬

‫‪9‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬منحة التدريب والتعليم وراس املال البشري‪:‬‬
‫متنح للجمعيات االهلية اليت تنفذ مشاريع هتتم ابلتدريب والتعليم وتنمية رأس املال البشري لنشر املعرفة‬
‫واملهارات الالزمة لتنمية اجملتمع يف شىت نواحي احلياة‪.‬‬
‫وصف منحة التدريب و رأس املال البشري‬
‫‪ ‬تقدم هذه املنحة لنشر املعرفة واملهارات الالزمة لتنمية اجملتمع يف شىت نواحي احلياة‪( .‬من‬
‫اهلدف من املنحة‬
‫األمثلة على هذا النوع‪ :‬تقدمي دورات تدريبية أو برامج أتهيلية)‪.‬‬
‫اجلمعيات األهلية القائمة مبشاريع هتتم ابلتدريب والتعليم وتنمية رأس املال البشري‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫املستفيدون من املنحة‬
‫أمثلة عن التكاليف غري املباشرة (ينبغي أن ال تتجاوز ‪ % 20‬من القيمة الكلية‬ ‫‪‬‬
‫للربانمج)‪:‬‬
‫‪ o‬تكاليف املوظفني املشاركني يف تصميم الربانمج وتطويره وإدارته‪.‬‬
‫جماالت الصرف‬
‫‪ o‬تكلفة مكان االنعقاد‪.‬‬
‫مثال عن التكاليف املباشرة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫رسوم الرتخيص‪ ،‬تكاليف املدربني‪ ،‬ومواد التدريب ‪ ،‬واملصروفات النثرية األخرى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقدم مبلغ املنحة دفعة واحدة بعد إمتام الربانمج ومبا ال يزيد عن ‪ %50‬من التكلفة الفعلية‬ ‫‪‬‬
‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫للمشروع وحبد أعلى ‪ 100,000‬رايل‪.‬‬
‫موافقة الوزارة على الربانمج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬أن يكون التدريب من ضمن أهداف اجلمعية‪.‬‬ ‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫‪ ‬جيب تقدمي موازنة مفصلة مبا يف ذلك التمويل املشرتك واخلصومات واملسامهات ‪.‬‬

‫‪10‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫‪ o‬املنح الطارئ‪:‬‬
‫لدعم اجلمعيات االهلية يف احلاالت االستثنائية الطارئة ملواجهة الصعوابت أو االزمات اإلدارية أو غريها‪.‬‬

‫وصف املنح الطارئ‬

‫‪ ‬تقدم هذه املنحة يف حاالت استثنائية طارئة مثل مواجهة إحدى اجلمعيات لصعوابت أو أزمات‬
‫اهلدف من املنحة‬
‫إدارية أو غري ذلك‪.‬‬

‫‪ ‬اجلمعيات األهلية اليت تواجه صعوابت أو أزمات إدارية أو غري ذلك‪.‬‬ ‫املستفيدون من املنحة‬

‫‪ ‬تقدر االعانة الطارئة تبعاً للظروف اليت أوجبت منحها‬ ‫املدة واملبالغ املدفوعة‬
‫‪ ‬يتم تقدمي دعم للجمعية لنوع أو أكثر من أنواع مسارات املنح‬

‫‪ ‬إرفاق حمضر اجتماع اجلمعية العمومية أو جملس اإلدارة موضح فيه الظروف االستثنائية الطارئة اليت‬
‫تواجهها اجلمعية‪.‬‬ ‫املتطلبات اخلاصة ابملنحة‬
‫‪ ‬تقرير من جهة اإلشراف يوضح الوضع املايل و اإلداري للجمعية‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬
 ‫خمطط سري طلبات املنح مسار بناء القدرات‬

‫لجنة املنح بوكالة التنمية‬

‫إصدار القرارات واستكمال‬
‫منح املوافقة‬ ‫مناقشة ومراجعة‬ ‫االجتماعية‬
‫تحديد نسبة مبلغ‬
‫إجراءات الصرف وإغالق‬ ‫النهائية‬ ‫القائمة النهائية‬
‫املنحة‬
‫الطلب‬

‫إعداد ورفع امللخص‬ ‫إعداد قائمة املنح‬ ‫مراجعة الطلبات‬ ‫إدارة املنح واملراجعة املالية‬
‫للجنة املنح‬ ‫املوص ى بها‬ ‫املرفوعة من املراكز‬ ‫بوكالة التنمية االجتماعية‬

‫التأكد من اكتمال‬
‫إخطار املتقدم‬ ‫ال‬ ‫هل املستندات‬ ‫الطلب\واستيفاء‬ ‫استالم الطلب‬
‫باملالحظات‬ ‫كاملة؟‬ ‫الشروط‬ ‫وحدة املنح لدى مركزالتنمية‬

‫دراسة الطلب‬ ‫نعم‬

‫تعبئة وتقديم نموذج‬

‫املنظمات االهلية‬
‫الطلب واملستندات‬

‫خطط سري طلبات املنح مسار الربامج التنموية‬

‫إخطار مراكز التنمية‬ ‫لجنة املنح بوكالة التنمية‬

‫إصدار القرارات‬
‫إلبالغ الجمعيات الواقعة‬ ‫منح املوافقة‬ ‫تحديد نسبة مبلغ‬ ‫مناقشة ومراجعة‬
‫واستكمال إجراءات‬ ‫االجتماعية‬
‫تحت بإشرافهم باملوافقة‬ ‫النهائية‬ ‫املنحة‬ ‫القائمة النهائية‬
‫الصرف‬
‫على البرامج‬

‫إدارة البرامج التنموية بوكالة‬

‫دراسة الطلبات على ضوء‬
‫إعداد ورفع امللخص‬ ‫إعداد قائمة املنح‬ ‫احتياج املنطقة مع النظر‬ ‫مراجعة الطلبات‬ ‫التنمية االجتماعية‬
‫للجنة املنح‬ ‫لبرامج سابقة مشابهة‬ ‫املرفوعة من املراكز‬
‫املوص ى بها‬
‫قدمت فيها‬

‫التأكد من اكتمال‬
‫إخطار املتقدم‬ ‫ال‬ ‫هل املستندات‬ ‫الطلب\واستيفاء‬ ‫استالم الطلب‬
‫باملالحظات‬ ‫كاملة؟‬ ‫الشروط‬ ‫إدارة املنح لدى مركزالتنمية‬
‫دراسة الطلب‬ ‫نعم‬

‫تعبئة وتقديم نموذج‬ ‫املنظمات االهلية‬

‫الطلب واملستندات‬

‫‪12‬‬
‫اإلدارة العامة للمنح والمراجعة المالية بوكالة التنمية‬