Professional Documents
Culture Documents
S K R I M I N A C I
O DI
x
s t i diskriminace
Metodika k p rác i v o b la
Romů
Ústavní soud České republiky ve svém nálezu Pl. ÚS 49/10 ze dne 28. 1. 2014, uvádí
tzv. test přímé diskriminace, který se skládá z následujících otázek:
10
1. Jde o srovnatelné jednotlivce nebo skupiny?
2. Je s nimi nakládáno odlišně na základě některého ze zakázaných důvodů?
3. Je odlišné zacházení stěžovateli k tíži (uložením břemene nebo odepřením
dobra)?
4. Je toto odlišné zacházení ospravedlnitelné, tj. a) sleduje legitimní zájem a b)
je přiměřené?
V případě, že na první tři otázky je odpověď kladná a na čtvrtou je odpověď záporná,
jedná se o přímou diskriminaci.
Druhá otázka se váže k diskriminačnímu důvodu, což je zejména rasa, etnický původ,
národnost, pohlaví, sexuální orientace, věk, zdravotní postižení, náboženské vyznání,
víra či světový názor. Ověřuje tedy to, zda samotná skutečnost, že jde o příslušníka
romské menšiny, seniora, ženu, gaye apod., způsobuje odlišné zacházení.
Třetí otázka směřuje k rozpoznání, zda je odlišné zacházení neutrální, nebo působí
negativně na člena skupiny.
Poslední otázka, která je zároveň nejtěžší na posouzení, je prozkoumání, zda je dán
legitimní zájem na odlišném zacházení v dané situaci. Pokud ano, zkoumáme, zda je
prostředek k naplnění tohoto legitimního zájmu uplatňován přiměřeně. Můžeme si
výše uvedené ukázat na příkladu z praxe IQ Roma servisu.
Rekonstruovaný byt 1+1, 34 m2, centrum 5min pěšky. V pokoji plovoucí podlaha,
v předsíni lino, v kuchyni, v koupelně a WC dlažba. Nájemné 6000 Kč/měsíc, zálo-
ha na služby 2700 Kč pro 2 osoby v bytě, byt má vlastní měřidla spotřeby vody,
elektřiny i plynu. K dispozici internet za 300 Kč/měsíc. Kauce 9000 Kč. Byt má
atypické dispoziční řešení (viz plánek) a je vhodný pro studenty nebo pro pár –
nekuřáky bez psa a kočky. K nastěhování ihned. Možnost dlouhodobého pronájmu.
Vzhledem k problémům, které pár s hledáním bytu má, ale nakonec s úhradou kauce
souhlasí a byt si pronajmou.
V tomto případě můžeme vykonat test a zjistit, zda opravdu došlo k přímé diskri-
minaci.
V kauze D.H. proti České republice se skupina romských žáků zvláštních škol domáhala
uznání skutečnosti, že v důsledku svého zařazení do zvláštní školy byli diskriminováni
v užívání svého práva na vzdělání z důvodu příslušnosti k etnické skupině. Evropský
soud pro lidská práva dal nakonec stěžovatelům za pravdu a konstatoval, že má-li být
posouzen dopad určitého opatření nebo praxe na jednotlivce či skupinu, statistické
údaje postačují jako nepřímý důkaz. Soud tak nakonec dal stěžovatelům za pravdu
a uznal, že v České republice docházelo k systematické diskriminaci romských žáků.
2. 3. Obtěžování
Pod pojem obtěžování patří dva typy nežádoucího chování. Záměr nebo
důsledek prvního z nich je ponížení osoby a vytvoření nepřátelského
prostředí, a to
„Obtěžováním se rozumí nežádoucí chování, jehož z důvodů, které jsou
zakázané. Příkladem
záměrem nebo důsledkem je snížení důstojnosti
tohoto chování může
14 osoby a vytvoření zastrašujícího, nepřátelského, být šikana ve škole
ponižujícího, pokořujícího nebo urážlivého ze strany učitele, kdy
učitel žáka ponižuje
prostředí, nebo které může být oprávněně a snižuje jeho
vnímáno jako podmínka pro rozhodnutí důstojnost, případně
ovlivňující výkon práv a povinností vyplývajících vytváří ve třídě
nepřátelské prostředí.
z právních vztahů.“1
Druhým typem
obtěžování je chování, které může být vnímáno jako nátlakové, tedy
zneužívání svého nadřazeného postavení, přičemž sem spadá i sexuální
obtěžování.
15
2. 4. Pronásledování
Pokud je s člověkem zacházeno nepříznivě z toho důvodu, že namítal
diskriminační jednání (stěžuje si, uplatňuje svá práva u soudu nebo žádá
odškodnění), jde o pronásledování.
„Pronásledováním se rozumí Pokud by například zaměstnanec žádal
nepříznivé zacházení, postih o odškodnění v důsledku obtěžování
u soudu a zaměstnavatel by s ním
nebo znevýhodnění, k němuž ukončil pracovní poměr, dopustil se tím
došlo v důsledku uplatnění pronásledování a zaměstnanec by měl
právo bránit se i proti tomuto jednání.
práv dle antidiskriminačního
zákona.“1
1 Zákon č. 189/2009 Sb., Antidiskriminační zákon, § 4 odst. 3
2. 5. Pokyn k diskriminaci
Typickým příkladem tohoto typu jednání je příkaz zaměstnavatele pro ostrahu
klubu, aby dovnitř nevpouštěla Romy. Vedení klubu je v tomto případě
v nadřízeném postavení, ostraha klubu má
„Pokynem k diskriminaci se na základě pracovního vztahu povinnost
16 rozumí chování osoby, která dodržovat nařízení od zaměstnavatele.
V tomto případě se zaměstnavatel tedy
zneužije podřízeného postavení dopouští pokynu k diskriminaci.
druhého k diskriminaci třetí
osoby.“1
Při procesu tvorby, úpravy či budoucí změny pravidel pro ucházení se o pronájem
obecního bytového fondu je třeba mít na paměti, že není podstatné, zdali má obec
v úmyslu žadatele protiprávně znevýhodňovat (diskriminovat), ale zda vytvořená
pravidla mají diskriminační dopad - úmysl diskriminovat, či nediskriminovat nehraje
roli.
1 http://www.ochrance.cz/uploads/tx_odlistdocument/Obecni_byty.pdf
Obec nemá zcela srovnatelné postavení s běžným pronajímatelem (fyzickou či
právnickou osobou). Jako veřejnoprávní korporace má právem i zákonem svěřeny
zvláštní povinnosti vůči svým obyvatelům i dalším osobám. Požadavek na rovné
zacházení s žadateli o pronájem obecního bytu je výrazně silnější než požadavek na
rovné zacházení u bytu pronajímaného fyzickou či právnickou osobou.2
2 http://www.ochrance.cz/uploads/tx_odlistdocument/Obecni_byty.pdf
3 Rozhodnutí ochránce sp. zn. 112/2012/DIS, dostupné na http://eso.ochrance.cz/Naleze-
ne/Edit/2000
praktikám.4 Odpor veřejnosti je v podstatě přirozený, o to důležitější roli mají
média a organizace, které by měly veřejnosti vysvětlovat škodlivost diskriminačního
jednání a obtížnost jeho dokazování.
20
4 http://usti.idnes.cz/ceka-se-rozsudek-v-kauze-romske-figurantky-f2r-/usti-zpravy.
aspx?c=A150814_085123_usti-zpravy_hrk
5 Zpráva o stavu Romské menšiny za rok 2014
„Část zaměstnavatelů Romům na základě předsudků a údajné špatné zkušenosti kolek-
tivně připisuje charakteristiky jako je neochota pracovat, nespolehlivost, nedochvilnost
a další stereotypy, aniž by konkrétnímu romskému uchazeči dali příležitost prokázat své
pracovní schopnosti.“6
Více šetření ukazuje, že Romové jsou skutečně hůře zaměstnatelní než příslušníci
majority. Otázkou zůstává, jak to prokázat.
V tomto případě bylo nakonec nemožné získat důkaz o diskriminačním jednání. Jed-
nání zaměstnavatele však významně naznačovalo, že k diskriminaci došlo. Tento
případ je pro diskriminaci v zaměstnání typický a jen ve velmi málo případech se
podaří dokázat, že šlo o diskriminaci. Dá se to dokázat zejména tak, že i po odmít-
nutí romského zájemce s odůvodněním, že místo obsadili někým jiným, zaměstnavatel
fakticky místo neobsadil a inzerát je stále aktuální.
Dále byla podána stížnost k Oblastní stomatologické komoře Brno, tam však byla
stížnost opětovně odložena bez věcného posouzení, to znamená, že vůbec nezkou-
mali zjištěníIQRS, pouze konstatovali, že věc nemohou prozkoumat. Klientka se
také obrátila na Veřejného ochránce práv, který k případu vydal své stanovisko
a potvrdil v něm pochybení zubařky.
Po správním řízení se případ nakonec dostal až před soud, kde zubařka přiznala
své pochybení a diskriminační jednání. Klientům se dostalo odškodnění a omluvy.
Tento případ ilustruje složitou cestu při dokazování diskriminace a získávání při-
měřeného zadostiučinění. Nakonec však skončil dobře, zubařka byla potrestána
a klientovi se omluvila.
24
„Během svého výzkumu Amnesty International doložila několik případů, kdy byly
romské děti testovány a následně umístěny do základní školy praktické, i když s tím
jejich rodiče nebo zákonní zástupci nesouhlasili. Obvykle bylo doporučeno, aby byly děti
přemístěny do základní školy praktické poté, co dosahovaly v některých oblastech zjevně
podprůměrné výsledky, zejména ve zvládání českého jazyka nebo ve školní docházce.“3
Problémem však je, že „drtivá většina neromských rodičů vyhledává školy, kde nejsou
žádní nebo téměř žádní romští žáci, a své děti ze školy přemístí jinam, pokud jim připadá,
že je tam Romů příliš mnoho. Dochází také k tomu, že mnoho romských rodičů, i když
v žádném případě ne všichni, raději své děti posílají do „romských škol“, protože mají
dojem, že se tam jejich dětem dostane větší pozornosti a budou čelit méně předsudkům
ze strany učitelů a spolužáků.“4
IQ Roma servis se snaží přispět k řešení tohoto problému v rámci kampaně Dža andre
lačhi škola (Jdi do dobré školy). Snaží se romské matky motivovat k tomu, aby dávaly své
děti na školy, na kterých se jim dostane kvalitního vzdělání.
29
MOŽNOSTI
30 ŘEŠENÍ
DISKRIMINACE
V případě diskriminačního jednání můžeme klientovi
nabídnout 3 způsoby řešení, které jsou závislé na jeho
motivace:
Možnosti řešení diskriminace
V případě diskriminačního jednání můžeme klientovi nabídnout 3 způsoby
řešení, které jsou závislé na jeho motivace:
31
1. Diskriminaci nechce dále nijak řešit, nechce
se domluvit s diskriminujícím člověkem, chtěl
pouze s někým sdílet svůj příběh.
Toto řešení je u klientů velmi časté. Z rozhovorů a zkušeností pracovníků
IQRS vyplývá, že Romové si v České republice na diskriminaci natolik zvykli,
že ji považují za přirozenou součást jejich života. Jak plyne z výzkumu
Veřejné ochránkyně práv z r. 2015:
V případě romské menšiny by tato statistika byla ještě mnohem horší. Tento
fakt má mnoho důvodů, kromě jiných pramení z přirozené nedůvěry sociálně
vyloučených Romů vůči institucím jako takovým, strachu a netrpělivosti
a zejména kvůli nutnosti řešit závažnější životní problémy než je diskriminace.
1 Výzkum ochránkyně – překážky obětí diskriminace k přístupu k spravedlnosti z r. 2015, do-
stupný na www.ochrance.cz
Proto je úspěchem, když klient přijde do organizace a diskriminaci sám od sebe
ohlásí a chce o ní mluvit.
2 RORIVE, Isabelle. Proving discrimination cases: the role of situation testing. str. 8., Stockholm
[u.a.]: CFER/MPG, 2009. ISBN 2930399449
2. Klient má zájem celý případ vyřešit smířlivě, nechce
konflikt s druhou stranou, ale přeje si, aby tato byla
upozorněna na své protiprávní jednání.
Tato možnost je lepší než předchozí možnost, současně však kontaktování
druhé strany a upozornění na diskriminační jednání ve většině případů zamezí
možnosti dalšího řešení a obstarání důkazu pro použití v následném řízení.
Nejpravděpodobnější reakcí ze strany diskriminujícího bude totiž odmítnutí
jakéhokoliv pochybení a zpochybnění klientovy interpretace událostí, včetně
zpochybňování klienta samotného jako důvěryhodného svědka. Zároveň není
jisté, zda-li diskriminující svou diskriminační praxi zastaví, anebo ji pouze začne
provozovat více skrytě. Reakce diskriminujících se různí případ od případu.
Faktem rovněž je, že instituce, které jsou ze zákona povinné řešit diskriminaci,
dlouhodobě mluví o velmi malém počtu podnětů. Pokud by opravdu situace
korelovala s počtem podnětů, patřili bychom k zemím s nejnižší mírou diskriminace.
Opak je však pravdou, Česká republika patří podle posledního výzkumu
eurobarometru mezi evropské země s nejvyšší mírou diskriminace.1
Nízký počet podnětů má tedy jiné důvody. Podle Veřejného ochránce práv jsou
to zejména nedůvěra, nedostatek informací o tom, na koho se s diskriminačním
34 případem obrátit, nedostatek důkazů nebo také stud, nedůvěra ve vlastní schopnosti
a strach z odvety.2
1 http://www.equineteurope.org/Discrimination-in-the-EU-in-2015
2 Diskriminace v ČR: oběť diskriminace a její překážky v přístupu ke spravedlnosti, 2015, dostupné
na: http://www.ochrance.cz/fileadmin/user_upload/DISKRIMINACE/Vyzkum/CZ_Diskriminace_v_CR_stu-
die.pdf
ZÍSKÁVÁNÍ
DŮKAZŮ O
DISKRIMINAČNÍM 35
JEDNÁNÍ -
SITUAČNÍ TESTING
Vzhledem k obtížnosti prokázání diskriminačního jednání je potřebné být
vynalézavý. Diskriminující obvykle tuší, že se dopouštějí něčeho protizákonného,
a ve většině případů svou diskriminační praxi nepřiznají, nevysloví svou opravdovou
diskriminační motivaci. I když ji ale vysloví, diskriminovaný nemá prostředky,
jak dokázat, že diskriminující opravdu řekl, co řekl. Nejefektivnější prostředek
36 získání důkazu o diskriminaci je proto situační testování. Situačním testováním
rozumíme postup, kdy se uměle vyvolá situace, ve které je pravděpodobné, že
příslušník menšiny bude diskriminován. Situační testování umožňuje odhalit
přímou diskriminaci, přímou příčinu odmítnutí klienta, která se skrývá za různými
výmluvami, jako například „v klubu je soukromá akce, místo jsme přidělili jinému
zájemci,“ a podobně – situace je vždy závislá na celkovém kontextu diskriminace.1
Na testing jsou potřebné 2 skupiny lidí – skupina testerů a kontrolní skupina. Důkaz
se získá pomocí nahrávacího zařízení, může to být buď skrytá kamera, nebo diktafon,
případně oboje.
1 RORIVE, Isabelle. Proving discrimination cases: the role of situation testing. Stockholm [u.a.]:
CFER/MPG, 2009. ISBN 2930399449.
Základní požadavky na testera
3. Jako první jde osoba nebo skupina osob, která patří do skupiny
testerů. Tester, se vystaví situaci, ve které je pravděpodobné, že bude
diskriminován, přičemž má s sebou nahrávací zařízení. Zásadní je reakce
testovaného subjektu, která může být v podstatě dvojí.
5. Vyhodnocení testingu
40
2 Nález Nejvyššího soudu ČR, sp. Zn. 30 Cdo 64/2004, dostupné na http://kraken.slv.cz/30c-
do64/2004
ZÁVĚR 41
Závěr
Diskriminace je a nějakou dobu ještě zůstane velmi vážným problémem (nejen) Romů
v České republice.
Je proto velmi důležité, aby oběti diskriminace využívaly veškeré zákonné možnosti na
svou obranu, aby se o diskriminaci mluvilo a rozšířilo se povědomí o její protizákonnos-
ti. Rovněž je důležité, aby byli diskriminující potrestáni příslušnými institucemi a aby
oběti dostávaly odškodné. Média v boji s diskriminací hrají také klíčovou roli, protože je
potřebné, aby si majoritní společnost uvědomila a zvykla na skutečnost, že diskrimina-
ce je velmi nebezpečným fenoménem, který vede k vyčleňování menšin ze společnosti,
k jejich frustraci a napětí.
Zároveň si oběti diskriminace musí být vědomy, že se mají na koho obrátit, že existují
lidé a spolky, kteří jim mohou s řešením diskriminace pomoci a že je možné domoci se
spravedlnosti.
Tato metodika může být oporou na cestě k tomuto cíli, vysvětluje základní terminologii
a oblasti, ve kterých se Romové s diskriminací setkávají, popisuje ji na příkladech z pra-
xe IQ Roma servisu a zejména popisuje postup pomoci organizace diskriminovanému
42 romskému klientovi. Věříme, že metodika poslouží zejména zaměstnancům organizací,
které se s tématem diskriminace setkávají, k efektivnější a kvalitnější pomoci obětem
diskriminace a přispěje tak k rovnější a spravedlivější společnosti pro všechny lidi bez
rozdílu.
V případě, že byste se chtěli o tématu diskriminace poradit, máte klienta a nejste si jistí,
jak postupovat, nebo máte jakékoliv jiné dotazy, neváhejte se na nás obrátit.
Autoři
Marcel Glasa Ivona Parčiová Martina Horváthová
marcel.glasa@iqrs.cz ivona.parciova@iqrs.cz martina.horvathova@iqrs.cz
Autoři publikace jsou pracovníky IQ Roma servisu a angažovanými členy platformy pro
řešení diskriminace Romů.
Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů
(www.fondnno.cz a www.eeagrants.cz).
PŘÍLOHA:
JAK MOTIVOVAT
KLIENTA K ŘEŠENÍ
DISKRIMINACE,
SDÍLENÍ
ZKUŠENOSTÍ
46
V této příloze se pokusíme ilustrovat zkušenosti IQ Roma servisu při realizaci
projektu Nemáš moc, ale máš tu moc, který byl zaměřen na aktivizaci Romů k řešení
diskriminace.
Proběhla také dvoudenní konference pro oslovení osob a vytvoření platformy, která
by se začala diskriminací aktivně zabývat. Výstupem konference byl seznam aktivit,
které by platforma měla pro boj diskriminací dělat a osoby, které jednotlivé aktivity
podpoří. Ve spolupráci s právníkem se nám dařilo realizovat s klienty a zejména
Romy několik besed. Na besedách jsme diskutovali o tom, co diskriminace je a není,
jaké může mít podoby a jak se diskriminaci bránit. Výstupem besed bylo sdílení
případů diskriminace a právní poučení pro účastníky. Souběžně s besedami jsme
poskytovali také poradenství v oblasti diskriminace v rámci poskytování odborného
sociálního poradenství.
Novou aktivitou, kterou jsme s klienty, členy platformy a Romy začali realizovat, byla
supervize (setkání s psychologem, externím spolupracovníkem). Díky supervizím,
jsme odhalovali různé příběhy diskriminace, které se dějí a vzájemně se motivovali
k řešení případů diskriminace.
1 https://cs.wikipedia.org/wiki/Supervize_(personalistika)
V našem případě byla supervize realizována zejména pro zajištění bezpečného
prostředí pro realizátory testingů, kteří byli záměrně vystavování nepříjemným
situacím a setkávali se s negativním přístupem při samotné realizaci testingů.
Při supervizních setkáních, které vedl zkušený supervizor, byl prostor vymezený
pro reflexi testingů, rozbor emocí, ale také prostor pro vzdělávání a zvyšování
kompetencí účastníků setkání.
Díky této možnosti jim byla poskytnuta podpora a pomoc jak ze strany supervizora
tak supervizní skupiny jako takové. Účastníci supervizních setkání měli možnost
hovořit o svých zkušenostech s diskriminačním jednáním, se kterým se setkávají
v běžném životě. Seznámili se s možnými způsoby řešení takového jednání a dověděli
se také např. o způsobech tréninku vlastního sebeovládání, měli možnost zvýšit si
znalosti z právní oblasti, znalosti svých práv při jednání s policisty a dozvěděli se, jak
se s obdobným jednáním vyrovnávají někteří účastníci supervizní skupiny, což bylo
pro mnohé inspirující.
Zajímavým zjištěním během supervizí byly dva momenty. Prvním momentem bylo
zjištění (nebo nabytí dojmu), že diskriminace jako taková se proměňuje. Tak, jak se
vyvíjí společnost, tak se vyvíjí i diskriminační jednání ve společnosti.
Jak se tedy podle nás diskriminace proměňuje? Pracovně jsme začali používat
pojem diskriminace na základě prvního dojmu, která se projevuje tím, že většinová
společnost Romy diskriminuje již při prvním pohledu na ně, kdy si udělá vlastní
úsudek a použije při tom všechny své smysly.
Příklad:
Rom na první pohled chudý, špinavý, pravděpodobně žijící na ubytovně – „jde cítit“.
X
Rom, oblečený slušně, čistě evidentně zajištěný.
Po pár dnech se mi ozvala kamarádka mého přítele s tím, že druhý den můžu
ihned nastoupit. Tvrdila mi, že její nadřízená o mně ví a že mě přijme na hlavní
pracovní poměr. Druhý den jsem teda šla do své nové práce. Vstávala jsem asi
o půl páté ráno, abych nepřišla první den do práce pozdě. Měla jsem tam být na
půl šestou. Brno jsem ještě moc neznala, takže kamarádka mého přítele přišla
pro mě, aby mi ukázala, kde budu pracovat. Po cestě mě připravovala na to, co
budu dělat, jak to mám dělat a na co si mám dávat pozor. Říkala jsem si, že to
zvládnu a věřila si.
Ještě nikdy v životě jsem se necítila tak poníženě. Na chvíli jsem si myslela, že
nejsem člověk. Nechápala jsem to, že mě nevzali jen kvůli barvě mé kůže. Mu-
sela jsem to rychle zahodit za hlavu, abych měla ještě chuť hledat další práci.
Rozhodla jsem se, že si tuhle zkušenost nenechám jen pro sebe a začnu o tom
mluvit otevřeně, protože diskriminace stále existuje. Nechci, aby další člověk
zažil pocit méněcennosti.
51
Nikola
František
Jmenuji se Shoaib, je mi 28 let a před osmi lety jsem do České republiky přijel
z Afghánistánu. Vystudoval jsem vysokou školu, získal prestižní zaměstnání
a dobré společenské postavení. Denně jsem ovšem prožíval bombové výbuchy
a strach o život. Proto jsem se rozhodl přijet do České republiky. Přijel jsem
za svobodou.
Naučil jsem se český jazyk, začal jsem poznávat české zákonitosti i kulturu. Za
pár let jsem získal velké životní zkušenosti a začal žít jako český občan. Ale
i přesto, že tu žiju již několik let, nemám zde ani trvalých pobyt, natož české
občanství. Podmínkou získání trvalého pobytu je totiž mimo jiné také získání
stálého pracovního poměru. Za těch několik let jsem již odeslal velké množství
žádostí o práci, ale stálou práci se mi nepodařilo najít. Na žádosti o místo mi
odpovědělo velmi málo zaměstnavatelů a na pohovorech, když jsem odpověděl,
53
odkud jsem, pohovor skončil. Několik nepříjemných zážitků mám i z veřejných
akcí a prostor s názory, že jsem terorista nebo s nabídkou odejití tam, odkud
jsem přišel.
Byl jsem vychován tak, abych nedělal rozdíl mezi lidmi, ale tady jsem pocítil, že
být „jiný“ znamená špatný a lidé se chovají k lidem rozdílně. Vždyť tady v Česku
žijí lidé, kteří se zde narodili, narodili se zde i jejich rodiče, prarodiče a předko-
vé několik staletí před nimi, ale protože vypadají jinak, jsou jim odmítnuta práva
jako ostatním, i přesto, že ta práva tu jsou pro všechny občany stejná.
Když jsem na setkání s Romy, slyším a někdy i na vlastní oči vidím, že se k nim
chovají lidé jinak, že nedostanou práci, že se o nich povídá, že neumí a nechtějí
pracovat, že mají problém dostat své dítě na školu, kterou by chtěli, protože
romské dítě ve škole je problém. Já s tím nesouhlasím, protože když nedostane
člověk šanci, nemůže ukázat, co umí a zajistit pro sebe a své děti lepší budouc-
nost, a to znamená i lepší budoucnost celé společnosti. A to vše jen proto, že
vypadají jinak? V dnešní době slyším: cizinec je špatně, muslim je špatně, Rom
je špatně. A co je tedy správně?Kdo toto určuje? Pokud mluvíme o demokracii
a lidských právech, v tom případě musíme jeden druhého nechat žít i podle jeho
kultury.
Shoaib
54
55