Professional Documents
Culture Documents
NguyenNhatNam QLSX QLCL
NguyenNhatNam QLSX QLCL
2
Câu 2: Tại một cơ sở gia công chi tiết, yêu cầu kỹ thuật đối với đường kính lỗ là
25,24mm. Tuy nhiên, trong quá trình kiểm tra, kết quả thống kê thu được như sau:
25,24 25,26 25,27 25,25 25,27 25,26 25,25 25,27 25,25 25,23
25,23 25,22 25,23 25,22 25,27 25,25 25,21 25,26 25,21 25,24
25,26 25,24 25,21 25,22 25,25 25,22 25,21 25,24 25,21 25,27
25,25 25,22 25,25 25,23 25,26 25,23 25,26 25,27 25,26 25,24
25,22 25,24 25,27 25,25 25,21 25,25 25,23 25,26 25,21 25,24
25,27 25,21 25,27 25,23 25,24 25,26 25,23 25,25 25,27 25,22
25,21 25,26 25,24 25,21 25,22 25,26 25,25 25,23 25,24 25,23
Dùng biểu đồ phân bố mật độ để phân tích kết quả trên? Dựa vào kết quả phân tích
thu được đưa ra giải pháp kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm?
3
4 25,235 – 25,245 25,24 10
5 25,245 – 25,255 25,25 11
6 25,255 – 25,265 25,26 11
7 25,265 – 25,275 25,27 10
Tổng cộng 70
Vẽ đồ thị:
0
Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5 Lớp 6 Lớp 7
Tần suất
Nhận xét:
Biểu đồ có dạng phân bố không chuẩn, phản ảnh trong doanh nghiệp không có
quy trình xác định chung mà có rất nhiều quy trình khác nhau tùy thuộc vào cách thao
tác của từng người lao động.
Giải pháp kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm:
Doanh nghiệp cần hệ thống và tiêu chuẩn hóa quản lý chất lượng sản phẩm của
doanh nghiệp.
Phân tích quy trình làm việc của doanh nghiệp như xem xét kĩ quy trình làm
việc của người lao động đảm bảo các khía cạch đúng kỹ năng ở đúng nơi và đúng lúc,
rõ ràng các mục tiêu cho quy trình sản xuất; cần vạch ra và đánh giá lại các quy trình
sản xuất thường xuyên; đảm bảo máy móc và thiết bị của doanh nghiệp ở tình trạng
tốt nhất, cập nhật công nghệ phù hợp đáp ứng các yêu cầu kĩ thuật của sản phẩm hoặc
thay đổi quy trình sản xuất của doanh nghiệp nếu có thể.
4
5