‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬

‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫العوامل المؤثرة على مستوى االبالغ عن محاسبة االستدامة من منيور (‪)GRI.G4‬‬

‫‪ -‬دراسة استكشافية في سو" العرا" لألورا" المالية‬
‫‪‬‬
‫أ‪.‬م د‪.‬ابتهاج إسماعيل يعقوب‬

‫المستخلص‬
‫ل دف اابحى ااى ارابن ااععامن اابنثرن فلى مستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة أ عن من االصادتن لة داالجابنف ة‬
‫دااب ئ ة دااحعربة مه ملظع ااببن ن ااعناب ة اال الغ فه االستتتادامة جعتتتدا من اارا ل ( ‪Global Reporting Initiative‬‬
‫‪GRI.G4‬ال مه رالع تحل تن محاعى اااقتن لر اابتنا تة ااستتتتلعلتة (‪2017 - 2016‬ال اجب ل ااق تنفتنا ااعتنملتة ستتتتعا ااعراا‬
‫ا د اا اابنا ة داابناغ فد من (‪8‬ال ص نفنا د عاصل (‪100‬ال شررة دمه تحل ن اننن اابحى اإلحدنن ة تب ه ر ملنك تبنله‬
‫مستتتاعى اإل الغ فه اإل عن ضتتالا فه ضتتتعا مستتتاعى اإل الغ د ر مه رت ااععامن اابنثرن فلى تبنله اإل الغ مع عع‬
‫ااق نع دتعل بنا اإل دتتنح ااب بقة ااستتعا داالظن اابحنستتب اابعابد دار لكه احجر ااق نع تأث ر معلعي فلى مستتاعى‬
‫اإل الغ فه محنستبة االسادامة ضال فه ار اابحى ادعى دفر ااشررنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة ااا تابلى‬
‫ااببن اا ااجنعة نإل الغ فه محنسبة االسادامة عسننن شاى دتقدلر اااس الا ا ن اضبنر تحق ق لبعمة اسابرا منو‬
‫الكلمات المفتاحية ‪ :‬محاساابة االسااتدامة ‪،‬االبالغ عن محاساابة االسااتدامة ‪،‬العوامل المؤثرة عن االبالغ محاساابة عن‬
‫االستدامة‬
‫‪Abstract‬‬
‫‪The research aims to test the factors affecting the level of reporting on sustainability‬‬
‫‪accounting with its economic, Social, environmental and governance dimensions from the‬‬
‫‪perspective of the Global Reporting Initiative (GRI.G4) by analyzing the content of the‬‬
‫‪annual financial reports (2016-2017) (8) sectors and by (100) companies. Analysis of the‬‬
‫‪results of the statistical research shows that there is a difference in the level of reporting of‬‬
‫‪exclusion as well as a weak level of reporting. The most important factors affecting the‬‬
‫‪difference in reporting is the type of sectors and disclosure instructions H applied in the‬‬
‫‪market and the accounting system adopted, and the size of the sector had no significant effect‬‬
‫‪on the level of reporting In addition, the research recommended supporting the companies‬‬
‫‪listed in the Iraqi market for securities which adopt initiatives to report sustainability‬‬
‫‪through various means and provide facilities to ensure its sustainability.‬‬

‫‪ ‬الجامعة المستنصرية ‪ /‬كلية االدارة واالقتصاد ‪.‬‬

‫‪536‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫المقدمة ‪:‬‬
‫دع ااعنار أعتبحت تدتد اااشترلعنا دااقعا ه دتعقد اابنتبراا دتشتجل‬ ‫ستن االمابن احق ق ااالب ة اابستادامة‬
‫ا‬
‫ااا ن اا اابحث ة حع اابحن ظة فلى معا األج نع ااقن مة دااحد مه استتتتالزا ن دفادا االستتتتادامة مل جن مستتتتاقبل ن العحداا‬
‫االصادتتن لة تستتعى ااحق قو ردتتععتن ا عد ات لن ااب نابنا مه ادر اابلظبنا داابجنم ل ااب ل ة اابحنستتب ة اال الغ فه ا عن‬
‫االستتتتاتدامتة دفتدمتن جز ا ا مكبالا القعانر اابتنا تة دصتد لع مجلس معتنل ر اابحتنستتتتبتة األمرلك (‪FASB‬ال ( ‪Financial‬‬
‫‪Accounting Standard Board‬ال ج ع ه فن (‪2010‬ال ناببن ن اارستتتتب ة إل شتتتتن مجلس معنل ر محنستتتتبة االستتتتادامة‬
‫( "‪Sustainability Accounting Standards Board " SASB‬ال دااتذي رتذ فلى فتنتقتو اعتتتتدا معتنل ر اابحتنستتتتبتة‬
‫اابستتتتادامة ضتتتتع ااببن ن ااعناب ة اال الغ (‪GRI‬ال ( ‪Global Repotting Initiatives‬ال ستتتتبق ذا اعتتتتدا اإل‪،‬ن‬
‫ابغنم ب ابحنستتبة االستتادامة و د ا ق مذا االمابن امابن مبنثن ابعك ااعحداا االصادتتن لة تبل ن أل عن االستتادامة‬
‫ان ن ااب ئ داالجابنف داالصادن ي داالاازا با لبنا ااحعربة و دتبلت ااعدلد مه ااددع ن اإل الغ فه عن االسادامة‬
‫عحنأ اابدناج معلعمنا معزتن تدفر صرا ات رو‬ ‫تقن لرمن ااسلعلة مبن لع‬
‫د ااب ئة ااعراص ة لز ا االمابن د شتتكن داستتل ناالب ة اابستتادامة اابرحلة ااراملة مه ادر ااج نا اااشتترلع ةذاا‬
‫ااعالصة مابثلة جعدا اااشرلعنا دااقعا ه ااا ت ار نابعد ااب ئ داالجابنف د اة ااحعربة ضالا فه اابعد االصادن ي و‬
‫تنس سن ابن تقد س ار ملنصشة اابحى كل ة تابثن ن عة محند ضال فه اابقدمة دمل ج ة اابحى لالندع اابحع االدع‬
‫ح ه لالندع‬ ‫عك اال حنث دااد استنا ااستن قة داست نمو اابحى ااحنا دلالندع اابحع ااثن االستادامة مه ملظع محنستب‬
‫اابحع ااثناى مدرن الببن ن ااعناب ة اال الغ فه محنستتتبة االستتتادامة (‪GRI‬ال دتلندع اابحع اارا ل ااد استتتة االستتتاكشتتتن ة‬
‫د نساعبنع مجبعفة مه األسنا ت اإلحدنن ة الرابن رض نا اابحى د ر راا االسالانجنا داااعع نا و‬
‫منهجية البحث‬
‫أوالً ‪ :‬مشكلة البحث‬
‫تا االمابن أ عن االستتادامة فلى اادتتع د ااددا د نات اابحنستتبة صست ن ا مه ذا االمابن اذ ‪،‬را تقن لرمن ااستتلعلة‬
‫ج‪،‬ن اإل الغ فه عن االستادامة دشت دا ااا ن اا اابحث ة اابحنستب ة امابنمن مازالدا ا نالستادامة د أ‪،‬رمن ااغكرلة دتدتنفدا‬
‫دت رن االمابن عقد اابنتبراا اابحنستتب ة داعتتدا اادد لنا ااا تعلى بحنستتبة االستتادامة داإل الغ فل ن دا عكس االمابن‬
‫بعضتتعع االستتادامة محل ن ا جعتتدا اااشتترلعنا دااقعا ه ااا ت ار نأل عن االصادتتن لة داالجابنف ة دااب ئ ة داعتتدا ا ن‬
‫الحعربة ابعك ااق نفنا اال ر مذا االمابن ار للعكس فلى اإل الغ اااقن لر اابنا ة اادتتن ن مه ااشتتررنا اابد جة‬
‫سعا ااعراا ا د اا اابنا ة ح ى لغاقر اابعصل االاكارد السعا (‪www.isx.iq.net‬ال ااقن لر اإل الغ فه محنسبة االسادامة‬
‫نادت اة ااا فت ا ن اا ئنا ااب ل ة داألرن لب ة اابحنستب ة دمه ملظع ااببن ن ااعناب ة الاقن لر اابنا ة (‪GRI‬ال نإلعتدا‬
‫(‪GRI.G4‬ال دار ملنك فعامن منثرن فلى (ضتعا تبنلهال اإل الغ فه تقن لر االستادامة ااستعا دلبكه عت نغة مشتكلة‬
‫اابحى نااسنؤالا اابحث ة انت ة‪:‬‬

‫ستتتعا ااعراا ا د اا اابنا ة نإل الغ فه محنستتتبة االستتتادامة مه ملظع‬ ‫‪1‬و من مع مستتتاعى ااازا ااشتتتررنا اابد جة‬
‫(‪GRI.G4‬ال ؟و‬
‫‪2‬و من ملنك فعامن ارل ة درن ج ة مابثلة لعع ااق نع دتعل بنا اال دتتنح ااستتنندن ااستتعا داالظن اابحنستتب ااب بق‬
‫دحجر ااق نع تنثر فلى مساعى اإل الغ فه محنسبة االسادامة مه ملظع (‪GRI.G4‬ال ؟و‬
‫‪3‬و منم ة ااعالصة اابعلعلة العنمن األرثر تأث را ا فلى اإل الغ فه محنسبة االسادامة مه ملظع (‪ GRI.G4‬ال؟‬
‫ثانيا ً ‪ :‬أهداف البحث ‪:‬‬
‫ل دف اابحى ااى استتتاكشتتتنف تأث ر عك ااععامن فلى اإل الغ فه محنستتتبة االستتتادامة مه ملظع (‪GRI‬ال د ق جلدن‬
‫اإلعتتتتدا ااحتدلتى (‪G4‬ال مه رالع تحل تن محاعى اااقتن لر اابتنا تة ااستتتتلعلتة دالبرن األداى (حستتتتت فلر اابتنحثتةال اكتن تة‬
‫تبل و‬ ‫ااق نفنا ستعا ااعراا ا د اا اابنا ة داستاعراع ااجدع حعع ااا ع اا ااا ‪،‬ر ا فلى ااغكر اابحنستب‬
‫ابغ ع محنسبة االسادامة داإل‪،‬ن ابغنم ب ااذي افابدتو (‪FASB‬ال ضالا فه اابلن ل ااباأت ة مه اإل الغ د ق ‪،‬ردحنا‬
‫(‪GRI.G4‬الو‬
‫ثالثا‪-‬أهمية البحث ‪ :‬تكمن أهمية البحث من الناحيتين الفكرية والتطبيقية باالتي ‪:‬‬
‫‪537‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫‪ -1‬األهمية من الناحية الفكرية ‪:‬‬

‫لعد االمابن نإل الغ فه عن االستادامة دتع ن تقن لر االستادامة حد دجو اساجن ة دتك ا ااغكر اابحنسب الباا راا‬
‫ااب ئ تة حكر ر اابحتنستتتتبتة شتن ‪،‬ردحتنا ااالب تة اابستتتتاتدامتة ا تن د ا ا محع لتن ا تعا ر اابعلعمتنا ( تنفابتن متن ظتنمتن ا‬
‫الب علعمناال اابالنبة ااقن ن فه اإل الغ فه استادامة األفبنع نابحنستبة ماك غة دماعاعتلة دمستاج بة ملذ ااقد مل من ل ر فلى‬
‫ااب ئة ( د ر رن ت االستاجن ة ئة ال دصد رلت االستادامة عك اابغنم ر داأل‪،‬ر ااغكرلة فلى اابحنستبة دداج ت عتعع نا‬
‫ع نغة تعرلا مالنر ابحنسبة االسادامة ددضل مرتكزاا اال‪،‬ن اابغنم ب ابحنسبة االسادامة‬
‫‪ -2‬األهمية من الناحية العملية ‪:‬‬
‫تابثن األمب ة ااعبل ة نستتاكشتتنف اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة مه ملظع ااببن ن ااعناب ة اال الغ فه االستتادامة‬
‫الق نفنا ااعنملة ستتعا ااعراا ا د اا اابنا ة دفد من (‪8‬ال ص نفنا د عاصل (‪100‬ال شتتررة مد جة ااستتعا و ض تالا فه‬
‫ارابن ثر عك ااععامن ( اابنثره ‪ /‬غ ر اابنثرنال فلى اإل الغ فه االستتادامة د ر محنستتبة االستتادامة داإل الغ فه عن من‬
‫م انا اااغنفن ااحاب الظن معلعمنا اابحنسبة مل من ل ر فلى ااب ئة مه ماا راا ئ ة داجابنف ة داصادن لة دحعربةو‬
‫رابعا ً ‪ :‬فرضية البحث‬
‫لسالد اابحى ااى ااغرض ا ه اارن سا ه انت ا ه ‪-:‬‬
‫اااقن لر ااستلعلة الق نفنا اابد جة‬ ‫ملنك تبنله مستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه ملظع (‪GRI.G4‬ال‬ ‫‪1‬و‬
‫سعا ااعراا ا د اا اابنا ة و‬
‫تعجد فالصة ذاا الاة معلعلة ه ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ ( عع ااق نع دتعل بنا اإل دنح ااسنندن ااسعا داالظن‬ ‫‪2‬و‬
‫اابحتنستتتتب ااب بق دحجر ااق تنع ال دمستتتتاعى اإل الغ فه محتنستتتتبتة االستتتتاتدامتة مه ملظع (‪GRI.G4‬ال دللبثق فل تن‬
‫ااغرض نا ااثن علة انت ة ‪:‬‬
‫تعجد فالصة ذاا الاة معلعلة ه فنمن ( عع ااق نع ال دمستتتاعى اإل الغ فه محنستتتبة االستتتادامة اااقن لر ااستتتلعلة‬ ‫‪1‬و‬
‫الق نفنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة و‬
‫تعجد فالصة ذاا الاة معلعلة ه فنمن ( تعل بنا اإل دتنح ااب بقة ااستعا ال دمستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة‬ ‫‪2‬و‬
‫مه ملظع (‪GRI.G4‬ال الق نفنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ةو‬
‫تعجد فالصة ذاا الاة معلعلة ه فنمن ( االظن اابحنستب ااب بق ال دمستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه ملظع‬ ‫‪3‬و‬
‫(‪GRI.G4‬ال الق نفنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة و‬
‫تعجد فالصة ذاا الاة معلعلة ه فنمن ( حجر ااق نع ال دمستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه ملظع (‪GRI.G4‬ال‬ ‫‪4‬و‬
‫الق نفنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة و‬

‫خامسا ً ‪ :‬مجتمع وعينة البحث‬

‫لعتد ستتتتعا ااعراا ا د اا اابتنا تة ربجابل البحتى مه األستتتتعاا االظتنم تة ااا تعبتن شتن ااقتن عر صر (‪74‬ال استتتتلتة‬
‫(‪2004‬ال اابعدع ضتتالا فه ااقعا ه اابستتن دن األررى رقن عر ااشتتررنا صر (‪22‬ال استتلة (‪2002‬ال اابعدع دتزادع ص نفنا‬
‫مجالغة شتت ا ن و دلشتتتبن ااق نع (اابدتتتر داادتتتلنف دااغلن ا ااستت نح ة دااجدمنا دااز افة داالستتتاثبن داااأم ه‬
‫داالتدتتنالاال دللظر اإل الغ اابنا الق نفنا رن ة – اااعل بنا نارصر (‪8‬ال استتلة (‪2011‬ال اابعدع علعار (ا دتتنح ااشتتررنا‬
‫اابد جةال دلعضتتج ااجددع (‪1‬ال فد ااشتتررنا اابد جة رن ص نع ض تالا فه ستتبة من لشتتكلو ااق نع مه اجبنا ااق نفنا‬
‫اابد جة ااسعا ودصد تر االرذ ع ه االفابن جب ل ااق نفنا اابد جة ااسعا دفل و نر ف لة اابحى تبثن مجابعوو‬

‫‪538‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫جددع (‪1‬ال‬
‫رن ص نع‬ ‫سعا ااعراا ا د اا اابنا ة د فدا ااشررنا اابد جة‬ ‫ااق نفنا اابد جة‬
‫النسبة ‪%‬‬ ‫عدد الشركات المدرجة في القطاع‬ ‫نوع القطاع‬ ‫ت‬
‫‪% 36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اابدن ف‬ ‫‪1‬‬
‫‪% 25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫اادلنف‬ ‫‪2‬‬
‫‪% 10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ااغلن ا دااس نحة‬ ‫‪3‬‬
‫‪% 10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ااجدمنا‬ ‫‪4‬‬
‫‪%6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ااز اف‬ ‫‪5‬‬
‫‪%6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫االساثبن‬ ‫‪6‬‬
‫‪%5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ااانم ه‬ ‫‪7‬‬
‫‪%2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االتدنالا‬ ‫‪8‬‬
‫‪% 100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫االجمالي‬
‫السعا (‪http://isx.iq.net‬ال‬ ‫افدا ‪ :‬اابنحثة نالسالن ااى معلعمنا اابعصل االاكارد‬
‫سادسا‪ -‬حدود البحث ‪:‬‬
‫تابثن ااحدد اابكن ة البحى كن ة ااق نفنا ااعنملة ستعا ااعراا ا د اا اابنا ة دتابثن تتتتت (‪8‬ال ص نفنا د عاصل‬
‫ح ه ااحدد اازمن ة البحى (‪2017 - 2016‬ال حكر ر ااغارن اازمل ة شت دا عك ااباا راا مل ن اعتدا‬ ‫(‪100‬ال شتررة‬
‫ضالا فه ازا ااق نع اابدر ا ب ق معنل ر اابحنسبة‬ ‫ا ن الحعربة اق نع اابدن ف عد فه اابل اابررزي ااعراص‬
‫ااددا ة دالا فه االظن اابحنسب اابعحد و‬
‫المحور األول‬
‫بعض الدراسات واألبحاث السابقة واسهامة البحث الحالي‬
‫ااب ئة ااعر ة‬ ‫تلندات ااا ن اا اابحث ة اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة أ عن من االصادتتن لة داالجابنف ة دااب ئ ة دااحعربة د‬
‫احالت االسادامة محع ا ا ن تا ا االتجنمنا اابحث ة دا عكست شكن داضج فلى اابحنسبة د ع انت ‪-:‬‬
‫‪ -1‬دراساة ( العرموطي ‪ )2013 ،‬الموساومة (أثر محاسابة االساتدامة على تقارير اإلبالغ المالي في الشاركات الصاناعية‬
‫المسااهمة العامة األردنية المدرجة في بورياة عمان) رنر اا دف اااعرف فلى ثر محنستبة االستادامة فلى تقن لر‬
‫ع عتة فبنر دتر اااععتن عد استاجدامو‬ ‫ااشتررنا اادتلنف ة اابستنمبة ااعنمة األ ة اابد جة‬ ‫اإل الغ اابنا‬
‫االسابن ة الرابن ااغرض نا ر تقن لر اإل الغ فه عن محنسبة االسادامة ( ااب ئ ة داالجابنف ة داالصادن لة ال ا ن ثر‬
‫صسن اابحنسبة‬ ‫معلعي مه دج ة ظر اابدلرله اابنا ه داابحنسب ه داابدصق ه دااعنمل ه‬
‫‪ -2‬د بحث (بولصاانام وزوينة ‪ )2012 ،‬الموسااوم ( العوامل المؤثرة على اإلفصاااو االجتماعي دراسااة حالة شااركة‬
‫حدى ااشتتتررنا‬ ‫البوتا العربية المسااااهمة ) مدف اابحى ااى ارابن ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ االجابنف‬
‫اادتلنف ة األ ة دتععتن اابحى ااى ر ااشتررنا تغدتج فه عك اابنشتراا االجابنف ة داكه شتكن ا س ملغدتن‬
‫فه ااقعانر اابنا ة اارن ستتتتة ضتت تالا فه ر مر ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ االجابنف رن ت ح ة ااشتتتتررة دفبر‬
‫ااشررة دحجر مجلس اإل ا ن دمحل ن ا‬
‫‪ -1‬مد ت دراسااااة(الخفاجي ‪ )2018 ،‬الموسااااومة (قيا التزام الشااااركات العراقية باإلبالغ عن االسااااتدامة وفق‬
‫مؤشارات (‪ )S&P / ESG‬ومعايير (‪ . )GRI‬بحث تطبيقي في عينة من الشاركات العراقية المسااهمة المدرجة‬
‫في سو" العرا" لألورا" المالية الغارن (‪2015 – 2014‬ال ااى تعش ا معنل ر (‪GRI‬ال د نر مدى ااازا ااشررنا‬
‫نإل الغ فه االستتادامة دتععتتن اابحى ر مستتاعى االاازا اع لة اابحى ( ح ى اران ا اابنحثة شتتررا ه مه رن‬
‫ص نع مه ااق نفنا ااعنملة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة ال ملجغك اكن ااع لة و‬
‫س ؤولية االجتماعية للشاركات الصاناعية واإلفصااو عنها في‬ ‫‪ -2‬هدف بحث (هاتف ‪ )2006 ،‬الموساوم ( إدرا الم ا‬
‫التقارير المالية الخارجية – دراسااة ميدانية ) ااى نر مستتاعى ا اك ااشتتررنا ااعراص ة اادتتلنف ة اابد جة‬
‫ستتعا ااعراا ا د اا اابنا ة البستتئعا ة االجابنف ة داإل الغ فل ن تقن لرمن اابنا ة دمه رالع االستتابن ة رأ ان‬
‫مستاعى اإل الغ فه‬ ‫ابسندا ا ن االجابنف ة اكه ملنك تد‬
‫البحى تععتن ااى ر ملنك ا اك مه صبن ااشتررنا ت‬
‫اااقن لر ااستلعلة اا نأ اااعل بنا دااقعا ه اابلزمة نال الغ فه اابستعؤا ة االجابنف ة و د‬ ‫اابعد االجابنف‬
‫ااد اسنا داابحعث االجلب ة مدف حى‬

‫‪539‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫‪ )Liena & Talalweh , 2015 ( -1‬الموساوم (العوامل المحددة لألدا‪ ،‬االجتماعي والبييي للمؤساساات اإلساالمية ‪:‬‬
‫تحليل ممارسات االبالغ ذات الصلة باالستدامة ال‬
‫‪(Factors Determining Social and Environmental performance of Islamic Companies:‬‬
‫)‪Analysis of Sustainability Related Reporting practices‬‬
‫ااى تحل ن ا استتادامة ثالثعر مه اابنستتستتنا اابنا ة اإلستتالم ة (ذاا االشتتن‪ ،‬اإلستتالم ال األ ر دتحدلد عك‬
‫ااععامن ااا لبكه ر تنثر فلى مبن ستتنا اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة بعدل ن االجابنف دااب ئ مه رالع تحل ن تقن لر‬
‫االستادامة ااجنعتة ن دمه مر من تععتن اا و اابحى ر ملنك عك ااععامن ( اابحد ن ال اال الغ فه محنستبة االستادامة دم‬
‫حجر ااشررة دااثقن ة داابعصل ااجارا الشررة دربرن اابدلردر ااالغ ذلعر (‪Liena & Talalweh,2015:981 - 996‬ال‬
‫‪ -2‬دصتد (‪ )Yahdo ,2015‬بحثاة الموسااااوم ( حتمياة اإلبالغ عن االسااااتاداماة بناا‪،‬ا ً على مباادرة اإلبالغ العاالمياة –‬
‫اإليدار الرابع )‬
‫‪)An Ontology for Sustainability Reporting Based on Global Reporting Initiative (GPIL – G4‬‬
‫)‬
‫مدف اابحى ااى اإل الغ فه محنستتتبة االستتتادامة مه ملظع ( ‪GRI‬ال د اإلعت ت دا اارا ل (‪G4‬ال نستتتاعبنالظر رمجة‬
‫ما ع ن نالفابن فلى ااة (‪OWL‬ال دصد تععتتلت اابحى ااى ر ملنك فد مه ااشتتررنا ااب ئة االستتاراا ة تبلت اعتتدا‬
‫تقن لرمحنسبة االسادامة فلى د ق (‪GRI.G4‬ال به مجبعفة (‪200‬ال شررة ف لة اابحى عد ا قا من سباو ( ‪33‬و‪%16‬ال‬
‫مه ااشررنا تقن لر االسادامة (‪ (Yaldo,2015: 5- 200‬د‬
‫‪ -3‬دراساااااة (‪ )Bhattacharyya , 2014‬الموسااااوماة (العوامال المرتبطاة بااإلبالغ عن التقاارير االجتمااعياة في‬
‫الشركات االسترالية ) و‬
‫) ‪Factors Associated with the Social and Environmental Reporting of Australian Companies‬ال‬
‫تقن لر (‪47‬ال شتتررة‬ ‫مد ت ااد استتة ااى ارابن مستتاعى اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة شتتق ن االجابنف دااب ئ‬
‫ستتتاراا ة (رب رن دعتتتا رن ااحجرال دفلى د ق ما لبنا (‪GRI 2002‬ال اجبس عتتتلنفنا مجالغة دمه مر من تععتتتلت اا و‬
‫ااشتتررنا اادتتا رن االستتاراا ة فلى رالف ااشتتررنا ااكب رن د ااق نفنا‬ ‫ااد استتة ر اإل الغ رنر ذد مستتاعى ماد‬
‫اادتتتتلتنف تة رتنر فلى مه ااق تنفتنا األررى دار لكه اباا راا ( ااعبر حجر شتتتتررتنا اااتدص ق ااا تضتتتت لل ب بتة تتدص ق‬
‫ااشررناال ي تأث ر معلعي فلى مساعى اإل الغ االجابنف دااب ئ ( ‪Bhattacharyya, 2014 : 25 – 50‬ال‬
‫‪ -4‬د بحث (‪ )Nurhayati, 2013‬الموساااوم (العوامل المحددة لغبالغ االجتماعي والبييي للشاااركات الهندية في‬
‫قطاع شركات المنسوجات والمالبس الهندية ‪ -‬اختبار لنيرية المشروعية )‬
‫‪Factors determining Social , environ mental and Governmental reporting by Indian textile and‬ال‬
‫‪apparel firms: Attest of legitimacy theory ).‬‬
‫مد ت ااد استتتة ااى تحدلد ااععامن اابنثرن اإل الغ فه اااقن لر االجابنف ة دااب ئ ة ص نع عتتتلنفة اابلستتتعجنا‬
‫داابال س ااب ئة اا لدلة د قن الظرلة اابشردف ة د نساعبنا رلقة تحل ن اابحاعى الاقن لر ااسلعلة اتتتت (مننةال شررة مد جة‬
‫ع عتتة عمبني تععتتلت ااد استتة ااى ر اإل الغ فه اال عن االجابنف ة دااب ئ ة رنر ملجغض تن ا ض تالا فه ر مر ااععامن‬
‫اابنثرن فلى ا جغنع اإل الغ رنر حجر ااشتتررة دحجر اجلة ااادص ق دار تكه ملنك فالصة معلعلة ه مستتاعى اإل الغ دحقعا‬
‫اابلك ة داساقالا ة مجلس اال ا ن (‪Nurhayati, 2013: 167- 189‬ال‬
‫ئنا جلب ة مجالغة رزا فلى اإل الغ فه عك ا عن االستادامة‬ ‫مبن ستبق لاضتج ر اابحعث ااا تر استاعراضت ن‬
‫ضتالا فه ن ت رصت ااى ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه االستادامة مه اإل عن ااجزن ة ال ااكل ة ح ى اصادترا فلى استة‬
‫حتى ( ‪ Liena & Talalweh , 2015‬ال د استتتتة‬ ‫ااععامتن اابنثرن فلى اال عتن االجابتنف تة د ااب ئ تة د رالمبتن ربتن‬
‫(‪Bhattacharyya , 2014‬ال د عك مه اابحعث ت رصت ااى اإل الغ فه االستتتتاتدامة مه ملظع ااببتن ن ااعتناب ة اال الغ‬
‫حى (‪Yahdo ,2015‬ال اال ن ار تبحى ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه االستتتادامة و ح ه ااد استتتنا‬ ‫(‪GRI‬ال ربن‬
‫حى ( عادتتلن دتدللة‬ ‫ااعر ة ارادتتت د استتة ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه عن االستتادامة شتتكن ملغدتتن ربن‬
‫‪540‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫‪2012‬ال ح ى اصادتترا فلى اال عن االجابنف ة ح ه استتة ااعرمع‪2013( ،‬ال ارادتتت تتتتتتببن ن (‪GRI‬ال دافابدا‬
‫ح ه جن ا‬ ‫االستتابن ة الستتا الع ا ا ف لة مه ااعنمل ه دار تبحى ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة‬
‫اابحعث اابحل ة عضت ت ن لغس االتجنه ااستتتن ق نالمابن نإل الغ أحد عن االستتتادامة مثن (منتا ‪2006‬ال اال ر استتتة (‬
‫ااجغنج ‪2018‬ال رنر ا ن عدا ا رر اذ حثت اإل الغ فه محنستتبة االستتادامة ف لة مه ااشتتررنا اابد جة ستتعا ااعراا‬
‫ا د اا اابنا ة الغارن (‪2015 - 2014‬ال مه ملظع (‪GRI‬ال و دلعد اابحى ااحنا استاكبنع ا جلدن اابحث ة اابعنعترن اابجادتة‬
‫نإل الغ فه محنسبة االسادامة ال ن ضن ت تعس ل الع لة ح ى رذا ااق نفنا ااعنملة سعا ااعراا االد اا اابنا ة أربل ن‬
‫داستلعاا ررى (‪2017 - 2016‬ال رتا ن عك ااباا راا رجعتدا ص نع اابدتن ف ا ن حعربة رنص و مه ادر اابل‬
‫اابررزي ااعراص ادانن فن (‪2017‬ال ضتالا فه و رالا فه ستن قو بحى ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه االستادامة اذ ار‬
‫لحظى ارابن عك ااععامن اابنثرن فلى اإل الغ فه محنسبة االسادامة مه ملظع (‪GRI‬ال د جعدا ه ااجدلد (‪G4‬ال نالمابن‬
‫اعش غو نابحعث اابحنستب ة دت ب ق اننجو ااب ئة ااعراص ة (فلى حد فلر اابنحثة ال ضتالا فه حى االستادامة رج‪،‬ن مغنم ب‬
‫البحنسبة‬
‫المحور الثاني‬
‫االستدامة من منيور محاسبي‬
‫أوالً ‪ :‬االستدامة ‪ :‬النشأة والمفهوم‬
‫االستتادامة مب ة فلى مجالا اادتتعد حكر ن ت ار نحا نجنا األج نع ااحنا ة مه در مد معا األج نع ااقن مة دصد‬
‫شتنع استاعبنابغ ع ااالب ة اابستادامة (‪Sustainable Development‬ال االدتا ااثن مه ااقرر ااعشترله مه ادر االجلة‬
‫ااعتناب تة ا مر ااباحتدن الب ئتة دااالب تة ()‪World Commission for Environment and Development (WCED‬‬
‫ربدت لج رت تقرلر رد اال د الالب ة اابستادامة ال ح ى شت ر اا ن فلى ن حشتد ااج ع اارام ة ااى حن اابشتكالا ااا‬
‫تعن مل ن اابشترلة داستالزاف اابعا دستع استااالع اإل ستنر ا ن درن من ل ر فلى اا ب عة داابلنن داإل ستنر مه تا راا‬
‫ر اااعرلا اابقد مه اجلة (‪WCED‬ال رنر ذد ‪،‬ن ل مب ز ح لو اال و صادر فلى االسادامة ااجن ج ة اللظر االجابنف ة‬
‫دااب ئ ة دار لا را ااى اسادامة ااك نر (‪Entity‬ال‬
‫(‪ Gray &Kouhy, 2012, 98 – 93‬الدجن تعرلا ملظبة اااعندر االصادتن ي دااالب ة نتجنه مشتن و ااعرلا اجلة‬
‫(‪ WCED‬ال أ ن ااالب ة ااا تاضتتتبه من األمداف ااثالث االصادتتتن لة االجابنف ة دااب ئ ة ااعظ ر نم ة األج نع ااحنا ة مه‬
‫در اابسنس قد ن األج نع ااقن مة داحا نجنت ن (‪OECD,2002:5‬ال‬
‫ال تقا فلتد اابحتن ظتة فلى من ماتنح حنا ن ا مه معا كتن ة‬ ‫دترى اابتنحثتة ر االستتتتاتدامة م مغ ع دستتتتل مه ذا‬
‫شتكنا ن دعتلع ن اضتبنر استابرا لا ن ا ج نع ااقن مة ن م تحق ق من عد االستادامة مه رالع للنم ك ة مستابرن لغرتمن‬
‫ااك نر الحغنش فلى سابرا لاو اابدى اابع د مه رالع منشراا تعكس ااقد ن فلى االسابرا لة و‬
‫ثانيا ً ‪ :‬أبعاد االستدامة في المحاسبة‬
‫ا تب ت االستتادامة نابحنستتبة مه ملنش ر ماعد ن ح ى تبا تعرلا محنستتبة االستتادامة نابحنستتبة االجابنف ة دااب ئ ة‬
‫دصد ت ن فلى تع ر اابعلعمنا ادفر ااعحداا س رمن حع تحق ق االسادامة (‪Backova et.al,2015,13‬ال دفر ت محنسبة‬
‫االستادامة فلى ن ظنمن ا البعلعمنا لقع عش غا ص نس األ ا االجابنف دااب ئ ضتالا فه االصادتن ي العحدن داإل الغ فه‬
‫االاننن بن لحقق تق ر استتت نمنت ن تحق ق ااالب ة اابستتتادامة (ااعرمع‪2 2013 ،‬ال اد م فبل ة جبل دتحل ن دتدتتتل ا‬
‫دا الغ اابعلعمنا ااباعلقة نالسادامة دلرتئ )‪Schaltegger‬ال دارردر‬
‫ن تابل اابعا داالشتتتن‪،‬نا ااب ئة داستتتاعبنع اابعلعمنا االنتجة ادتتتلل ااقرا اا ااب ئة دف اابحى فه اااأث راا‬
‫ااب ئ ة ااستلب ة ‪Schaltegger et.al, 2015 :1)..‬ال اقد داجو عت نغة تعرلا مالنر ابحنستبة االستادامة ااعدلد مه اااحدلنا‬
‫عت ت نغة اااعرلا غستتتو دالجن مستتتبى مالنر لعكس اابعلى اااعرلغ داإلجران ح ى تعد ا اابستتتب نا ( اابحنستتتبة فه‬
‫االستادامة ‪Accounting for Sustainability‬ال اد اابحنسبة فه ااباا راا ااجن ج ة ( ‪Accounting for externalities‬‬
‫ال اد اابحنستتتبة ااشتتتنملة (‪Comprehensive Accounting‬ال اد محنستتتبة اااكلغة اإلجبنا ة (‪ Total Cost accounting‬ال‬
‫دغ رمتنو ر محتنستتتتبتة داالستتتتاتدامتة لابحع ار حعع عتن ما تن قتة كالمبتن ظتنمتن ا البعلعمتنا كبتن لرتتألتن ( & ‪Caugansean‬‬
‫‪Haider, 2006‬ال أر اابحنستتبة م االظن ااذي تعا ر اابعلعمنا ألعتتحنأ اابدتتناج مه رالع اااقن لر اابنا ة دغ ر اابنا ة‬
‫داإل دتتتتنح االرا ن ي داإلازام د حكر تا راا ب ئة االفبنع تا اا لت فلى اابعلعمنا ااب ئ ة داالجابنف ة داالصادتتتتن لة‬
‫( عتن االستتتتاتدامةال ااا تقتدم تن ااعحداا االصادتتتتن لة ابن ا ن مه تأث ر فلى األ ا اابستتتتاقبل العحداا ( & ‪Caugansean‬‬
‫‪Haider,2006, 3 - 2‬ال دمه جتن تت آرر تأر ااالب تة اابستتتتاتدامتة م ظتن البعلعمتنا لجاص عش غا ااق تنس ااباعلق‬
‫نأل ا ااب ئ داالجابنف داالصادتتن ي العحدن داإل الغ فه اننن ااق نس بن لحقق ااالب ة اابستتادامة ( ددي داابلانج ‪2013‬‬
‫‪16 :‬ال د ر حدى مر رننز االستتتتادامة م االستتتتابرا لة دتالنغر االستتتتابرا لة مل ‪،‬ردحنا ااغكر اابحنستتتتب د رضتتت ة‬

‫‪541‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫استتتابرا لة ااعحدن االصادتتتن لة دااا تقع فلى كرن ر ااعحدن االصادتتتن لة لار شتتتنؤمن اك تقع أفبنا ن دتعاعتتتن ذا‬
‫نابستتاقبن د ن نص ة ابدن تمل ة غ ر محد ن درن ة الستتااالع معا من االصادتتن لة اابانحة ربن مع مج ا دماعصل دا س‬
‫ة عحنأ حقعا اابلك ة تدغ ا ن د تقل ن حجر فبل نت ن شكن من ي داضج لنثر فلى ‪،‬ب عة فبنع ااعحدن (‪IAS,1984:5‬ال‬
‫ضتالَ فبن عتد ه االتحن ااددا البحنستب ه (‪IFAC‬ال مع ن ااادص ق ااددا صر (‪570‬ال ااجنص غرع االستابرا لة دح ى‬
‫اابساقبن دابدن (‪12‬ال‬ ‫تشت ر ااغقرن صر (‪4‬ال ااى ر اسابرا لة ااعحدن تعل ر لكعر ملنك تعصل اقد ن ااعحدن فلى االسابرا‬
‫شت ر غ نأ اابعلعمنا ااا تشت ر فكس ذا د ر االستابرا لة ماعلقة ناعحدن ال نابالك ( ‪IASA (570 ), 2003, 383‬‬
‫‪– 395‬الو‬
‫ر ااالب ة اابستتادامة دمحنستتبة االستتادامة لستتالدار ااى ‪،‬ر اابحنستتبة اابنا ة داابعنل ر ااددا ة دااب ل ة ( ‪Guidance‬‬
‫‪for Higher Education, 2003:15‬ال ح ى شتتتن ا ااقنفدن اابحنستتتبة صر (‪6‬ال اادتتتن ن مه مجلس اابعنل ر اابحنستتتب ة‬
‫فدا ااب ن نا اابنا ة داإل دتتنح فه اابعلعمنا ااباعلقة ن (ااقنفدن‬ ‫اارصن ة ااعراص ااى االستتابرا لة فلى ا ن األستتنس‬
‫اابحنسب ة صر ‪13 - 1 1995 6‬ال دلا ن ق ذا مل مع ن اسابرا لة األفبنع ( ‪Business Continuity Management‬‬
‫ر تستتابر دتحقق م نم ن اارن ستتة عد درالع ااحنالا‬ ‫"‪" BCM‬الو نستتابرا لة األفبنع م ااقد ن ااا تبالك ن ااعحدن‬
‫اا ب ع ة دغ ر اا ب ع ة (مع ن ا ا ن اسابرا لة اإلفبنع ‪12 2012‬ال و ضالا فه ر جلدن االسادامة ربن شن اا ن اابع د‬
‫االستتاراا البحنستتب ه ااقن ع ه (‪CPA‬ال مع ضتترد ن اإل الغ مه رالع اااقن لر اابحنستتب ة اضتتبنر استتابرا لة ااعحدن غ‬
‫تقرلره حعع محنستبة االستادامة (‪Accounting Sustainability Report, 2010‬ال لب ه ار ر ااعحداا ال لبكه ر لاعا ر‬
‫ا ن حف االستتتابرا لة من ار تأرذ ع ه االفابن تضتتتب ه عن االستتتادامة تقن لرمن مه رالع ااغ ر اادتتتح ج اقضتتتنلن‬
‫االسادامة دتأث رمن الحغنش فلى اسابرا لة األفبنع (‪www://cqaaustralia.com.au‬ال‬
‫دفالصنا تعنصدلة‬ ‫ر محنستبة االستادامة ااا تقع فلى ستنس ر ااعحدن االصادتن لة م ر نر اصادتن ي داجابنف‬
‫تسابد ربن لرتألن (‪Gray et.al , 1996‬ال د‬
‫)‪Schaltegger &Burrilt, 2009‬ال رن ن اارن ستة مه لن اإل‪،‬ن اابغنم ب ا ن مه ظرلة عتحنأ اابدتناج ااا‬
‫تدفع ااى تبل مغ ع ااعحدن اابجابع ة (‪Social Entity‬ال ربدلن ضتتتتن فه ااعحدن اابحنستتتتب ة (‪Accounting Entity‬ال‬
‫ا دتبج اابغ ع رثر شتبعا ة دلررز امابن اإل ا ن فلى عتحنأ اابدتناج رن ة د ر ال لقادتر فلى اابالك د ناانا ستللاقن ااى‬
‫مرحلة اإل الغ اابنا اابستادا بعجت تقن لر االستادامة ااشتبن اابحاعى ابعلعمنت اابعجو اجب ل عتحنأ اابدتناج (م ر‬
‫تستتالد ااى ظرلة اابشتتردف ة ي ر األ شتت ة ااا تقع ن ااعحدن م‬ ‫‪11 2012‬ال دفلى د ق ص ب ر دتعصعنت ر د ذا‬
‫شت ة تالنستت مل ‪،‬ردحنا اابجابل ااحق ق استادامة األ ا (‪Johansson & Lundberg,2012:11‬ال داالستادامة مه رالع‬
‫ااحعربة تعزت مه اسابرا لة ااعحداا مه رالع تقل ن مه مشنرن ااعرناة دتعن ع اابدناج شغن ة مبن ا ااحعربة و‬
‫تأست ستن ا ابن تقد أر اابحنستبة مه رالع تعج ن حع االستادامة تلعت د ا ا محع لن ا دجعمرلن ا تضتب ه عن االستادامة‬
‫‪،‬رمن ضتالا فه تلنغب ن مع ن د شتكن داضتج مه ح ى تعا ر اابعلعمنا ااضترد لة مه رالع اإل الغ فه ا عن االستادامة‬
‫دمدى اااعنمن مع ن ض تالا فه ر افابن ااعحدن دحدن مجابع ة ئ ة ال اصادتتن لة قا لع ااغرعتتة الستتابرا لة ااعحدن مه‬
‫رالع جرا اسة العالصة ه مسببنا األ ا داالانننو‬
‫ثالثا ً ‪ :‬اإلطار المفاهيمي لمحاسبة االستدامة‬
‫ر اابحنستتتبة نستتتاداما ن ضتتتحت ظنمن ا اال الغ فه انثن االصادتتتن لة دااب ئ ة داالجابنف ة االنجبة فه شتتتن‪،‬نا ااعحدن‬
‫االصادتتن لة (‪Odmis,2011:161‬ال اذ ار لعد اإل الغ اااقل دي فه األ شت ة االصادتتن لة قا مالنر شن اابستتاجداا ااب ئ ة‬
‫دااذي ا رت حنجة إل ستن ااببن ا ااباعلقة احدلد ‪،‬ر اإل الغ اابستادا مه رالع ‪،‬ن مغنم ب لبثن اابرشتد إلعتدا اابعنل ر‬
‫بن لست ن الجن ااحلعع البستاجداا ااب ردحة اذ شت دا جلدن االستادامة تبل اا ئنا ااب ل ة اابحنستب ة فن (‪2013‬ال‬
‫اب بة اعتدا ‪،‬ن مغنم ب ابحنستبة االستادامة مه صبن مجلس معنل ر محنستبة االستادامة ( ‪Sustainability Accounting‬‬
‫‪Standards Board SASB‬ال اابلبثق فه مجلس معنل ر اابحنستتتبة اابنا ة (‪FASB‬ال ماضتتتبلن األمداف داابغنم ر دااببن ا‬
‫اارن ستة دااجدتننص االعف ة البعلعمنا اابحنستب ة ضتالا فه داا جبل دتستج ن ااب ن نا د اة استارشتن لة العحداا ااا‬
‫تابلى معنل ر اإل الغ فه محنسبة االسادامة و دلعضج ااشكن (‪1‬ال اإل‪،‬ن اابغنم ب ابحنسبة االسادامة‬

‫شكن (‪1‬ال‬
‫اإل‪،‬ن اابغنم ب ابحنسبة االسادامة‬

‫‪542‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫المصدر ‪ :‬أعداد الباحثة بتصرف استنادا إلى (‪)SASB , 2013, 1 – 7‬‬

‫مه ااشتتكن ااستتن ق لاضتتج ر اإل‪،‬ن اابغنم ب ابحنستتبة االستتادامة فلى د ق (‪SASB‬ال ال لعد رردجن ا فه اإل‪،‬ن‬
‫ابغتنم ب البحتنستتتتبتة اابتنا تة تن اتجتذ عتتتتغتة االرابتنع معتو تنألمتداف تابثتن اعا ر معلعمتنا مكابلتة متنا تة دغ ر متنا تة دتحبتن‬
‫ردتننص عف ة إلرستنأ ااثقة داابالنبة ألعتحنأ اابدتناج ضتالا فه امكن ة اابقن ة مه رالع تقن لر ا الغ مستادامة ترتكز‬
‫فلى معتنل ر اإل الغ ااعتناب تة فه االستتتتاتدامتة ( "‪The Global Reporting Initiatives " GRI‬ال اان‪،‬ر اإل الغ فه‬
‫االسادامة ببن ا تعج ة ألفدا تقن لر االسادامة ( ‪Global Reporting Initiative G4‬ال و‬
‫المحور الثالث‬
‫‪GRI( )The‬توياااايف العوامل المؤثرة على اإلبالغ عن محاساااابة االسااااتدامة من منيور المبادرة العالمية لالسااااتدامة (‬
‫) ‪Global Reporting Initiatives‬‬

‫أوالً ‪ :‬اإلبالغ عن محاسبة االستدامة في ظل المبادرة العالمية لالستدامة (‪)GRIG4‬‬

‫ااعحداا االصادتتتن لةال فلى و األ شتتت ة‬ ‫ن و صر (‪1‬ال علعار (مغنم ر اإل الغ اابنا‬ ‫فرف (‪FASB‬ال اإل الغ‬
‫ااا تعابتدمتن اجتدمتة حتنجتنا مستتتتاعبل اابعلعمتنا اابتنا تة ااا لحاتنجعر اا تن مه ااعحتدن (‪FASB,2006:1– 2‬ال دلرتتألتن‬
‫(‪Dyckman & et.al.,1998, 34‬ال ر مداف اإل الغ اابحنستتبة مع تع ر اابعلعمة اابغ دن ألعتتحنأ اابدتتلحة فلى ر‬
‫لاعا ر ن اادصة اإل الغ فه معا ااعحدن داألحداث دااظردف ااا تنثر ال اابعا دصد ت ن فلى االستتابرا و دجن ا‬
‫ااببن اا ااددا ة مجنع اإل الغ فه االستتتادامة دتتتغة ‪،‬ن مغنم ب اال الغ فه تل اابعلعمنا د ت دف مبن ن اإل الغ‬
‫ااعناب ة (‪GRI‬ال ااى االستتتتادامة داإل الغ فل ن دمن األ عن ااب ئة داالجابنف ة دمبن ا ااحعربة ضتت تالا فه االصادتتتتن لة‬
‫اااقتتن لر اابتتنا تتة (‪http:www: accounting for sustain ability.org‬ال دتعتتد مبتتن ن (‪GRI.G4‬ال حتدث ااببتتن اا‬
‫تجعتتتتدا متن اارا ل (‪G4‬ال)*( دتجاص تناببتن ا اااعج تة اال الغ فه تقتن لر االستتتتاتدامتة مه صبتن ااعحتداا دتعرع ااببتن ا‬
‫داال دتتنحنا ااجنعتتة نابعنل ر ااعاجت ت ب ق ن مه صبن ااعحداا فلد فدا من ااقن لر محنستتبة االستتادامة ح ه لاضتتبه‬
‫ااجز ااثتن ا الا تلغ تذلن ا لحاعي فلى تغستتتت راا اك غ تة ت ب ق ااببتن ا ااا لعتد فلى ستتتتنستتتت تن اااقرلر د بتن لجص ااببتن ا‬
‫اااعج ة ا عن اابجالغة ا ا (االصادتتتن لة داالجابنف دااب ئ دااحعربةال)**( دترتكز ااببن ا فلى ااشتتتغن ة دااشتتتبعا ة‬
‫دااقتن ل تة الاحقق داابقتن تة داابالنبتة د فابر فتن (‪2015‬ال مع تدالتة اابل تن دتاكعر اابعتنل ر فبعمتن ا مه (‪3‬ال معتنل ر فتنمتة د‬
‫(‪33‬ال مع ن رنعن ا دمحد ااال (‪Lambooy & et al., 2014, 1 - 6‬ال (‪Http://www.Globalreporting.org‬ال‬

‫)*( ( ‪ )G3 ,G2 , G1‬هي إرشادات متتالية لكيفية أعداد تقارير االستدامة لألعوام (‪) 2010 , 2006 , 2007‬‬
‫)**( سيعرض الجانا التطبيقي من البحث مؤشرات البعد الرابع‪ .‬باعتباره االيدار االخير‬
‫‪543‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫ثانيا ً ‪ :‬العوامل المؤثرة على اإلبالغ عن محاسبة االستدامة‬

‫د عع‬ ‫تستتبت ااببن ن ااعناب ة اال الغ فه االستتادامة (‪GRI‬ال نابالنبة اجب ل ااق نفنا داأل شتت ة داابعصل ااجارا‬
‫العحداا ااا تابلنمن‬
‫)‪(Consolidated set of GRI. Sustainability Reporting Standards, 2016 :33–76‬‬
‫اال ر ملنك تغندا اإل الغ فه ا عن محنستبة االستادامة ( ااب ئ داالجابنف ضتالا فه االصادتن ي دااحعربة ال فلى‬
‫مستتاعى ااعنار حكر ر اإل الغ مه ملظع (‪GRI.G4‬ال ار لاجذ ع ت اة اإلازا ن ااا ب ق اا عف داارع تحس ت ه اإل الغ‬
‫فه االستتتادامة فقدا ااعدلد مه اابنتبراا ادفر دتشتتتج ل ااشتتتررنا اابد جة األستتتعاا ااعناب ة دااشتتتررنا ااكبرى فلى‬
‫اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه رالع ‪،‬الا منشتراا ابحنستبة االستادامة فلى مستاعى األستعاا ااعناب ة دترت ت ااشتررنا‬
‫د قن ا اذا (‪Araya,2006:281‬ال اال و لبقى ملنك تعصعنا مه عتتتحنأ اابدتتتناج جدتتتعص عف ة دحجر األ شتت ة ااا‬
‫تزادا ن ااعحداا د ه مستتتاعى اإل الغ فه ا عن االستتتادامة تقن لرمن درنعتتتة بن لاعلق نابعد االجابنف ح ى دجد ر‬
‫ملتنك فالصتة الجتن تة ه عك ردتتتتننص ااعحتداا دمستتتتاعى اإل الغ فه اابعتد االجابتنف رعبر د عع اادتتتتلتنفتة دااحجرو‬
‫(‪Bayoundhg & Slaughter,2012:7‬ال و دصد (‪Wang & Song,2011‬ال ا ن مه ااب ئة اادتتت ل ة أر ااعالصة ه اابعد‬
‫االجابنف دااب ئ ابحنستبة االستادامة لالنغر ‪،‬ر لن ا مل عك ااععامن رحجر ااشتررة دملك ة األست ر دفبر ااشتررة ضتالا فه‬
‫سناة ااشررة تغض ن اإل دنح اا عف و (‪Wang & Song,2011:13 – 15‬ال د نتجنه االازا ااقن ع دجد ر ااشررنا‬
‫ااد برر ة ااكبرى عد رع اابرابنر ااد برر فل ن صن عر لععتت ت نإل الغ فه االستتتتادامة االجابنف ة ستتتتغر ذا فلى ر‬
‫(‪%97‬ال مه ااشتررنا رذا نإل الغ تقن لرمن فه االستادامة االجابنف ة ماضتبلة منشتراا تاعلق حقعا اإل ستنر دمكن حة‬
‫ااغستتتتن دتعش ا ااعتنمل هال د لغس االتجتنه ازمتت اجلتة تبتن ع األد اا اابتنا تة (‪SEC‬ال ااعاللتنا ااباحتدن األمرلك تة د بعجتت‬
‫اابلد صر (‪303‬ال مه النحة اإل دتتنح فه اااأث راا اا نمة ااا تدتتد من االجلة جدتتعص االاازا ناقعا ه ااب ئ ة داإل دتتنح‬
‫فه عن االستتادامة د فن (‪2010‬ال رلت النحة اإل الغ اإلازام ة فه عك اابنشتتراا ااب ئ ة راا ر اابلنن ( ‪Climate‬‬
‫اااقتن لر اابتنا تة (‪Chen,2010:324‬ال د ااب ئتة اابحل تة تأر اإل الغ فه ااحعربتة داابعتد االجابتنف‬ ‫‪Change Risk‬ال‬
‫ا‬
‫دااب ئ لكتن ر لكعر محتدد ا اا تنأ األ‪،‬ر ااالظ ب ة داااعل بنا داأل ظبة ااحكعم ة دااب ل ة ااا تلز ذا (منتا ‪2006‬‬
‫‪17‬ال مه ااستن ق لاضتج ر اإل الغ فه محنستبة االستادامة تحكب ن ااعدلد مه ااععامن ااا تلظب ن مل ن حجر ااشتررنا د س‬
‫اابنع د عع ااق نع داادلنفة داااعل بنا دفبر ااشررةو‬
‫المحور الرابع‬
‫اختبار العوامل المؤثرة على مساتوى اإلبالغ عن محاسابة االساتدامة في تقارير الشاركات المدرجة في ساو" العرا" لألورا"‬
‫المالية‬
‫اارع ارابن مستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه ملظع (‪GR.IG4‬ال تقن لر ااشتررنا اابد جة ستعا‬
‫ااعراا ا د اا اابنا ة و ا تأا اابنحثة ر تأرذ ااشتررنا اابد جة ااستعا رن ة دفل و ستاكعر ف لة اابحى شتنملة ابجابع ن‬
‫و‬
‫اوال‪ :‬اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منيور (‪)GRIG4‬‬
‫اارع ارابن رضت ة اابحى اارن ستة االداى (ملنك تبنله مستاعى اإل الغ فه محنستبة االستادامة مه ملظع (‪GRIG4‬ال‬
‫اااقن لر ااستلعلة الق نفنا اابد جة ستعا ااعراا ا د اا اابنا ة ال ست ار تحل ن اابحاعى الاقن لر اابنا ة الشتررنا رن ة‬
‫اابد جة ستتعا ااعراا ا د اا اابنا ة الرابن مستتاعى اال الغ فه ا عن محنستتبة االستتادامة ( االصادتتن لة داالجابنف ة‬
‫دااب ئ ة دااحعربةال دربن جن ا ااببن ن ااعناب ة (‪GRI‬ال جعتتتدا من األر ر فن (‪2016‬ال (‪G4‬ال دلعضتتتج ااجددع ( ‪ 2‬ال‬
‫اابنشتراا اابغدتج دغ ر اابغدتج فل ن دما لبنا رن مع ن ح ى لاضتبه اابعد االصادن ي (‪6‬ال قراا درن قرن تضبه (‪13‬ال‬
‫منشتتر د ججبنا (‪27‬ال ما لت ح ه لشتتبن اابعد ااب ئ (‪8‬ال قراا لاضتتبه (‪34‬ال منشتتر د ججبنا (‪72‬ال ما لت ح ى‬
‫لشبن اابعد االجابنف (‪15‬ال قراا دلاضبه (‪29‬ال منشر د ججبنا (‪46‬ال ما لت و‬

‫داارع احاستنأ جة من تر اإل الغ فلو مه ملظع (‪GRI.G4‬ال ست ار افابن معن اة لحاستت د ق ن اجبنا ااغقرن ااا‬
‫تر اإل دنح فل ن دافابن من سا ااكسر دافابن مقن ااكسر اجبنا ما لبنا اكن منشر ملسع ن ا ااى (‪100‬ال‬

‫‪544‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫جدول (‪ )2‬المؤشرات المفصح وغير المفصح عنها وفق معيارمبادرة (‪)GRI.G4‬‬

‫السنوات ‪ /‬القطاع‬ ‫متطلبات‬ ‫المؤشرات المتضمنة‬ ‫االبعاد‬
‫االبالغ‬ ‫في كل بلد‬
‫االتصاالت‬ ‫االستثمار‬ ‫التامين‬ ‫الزراعي‬ ‫الخدمات‬ ‫الفناد"‬ ‫الصناعي‬ ‫المصارف‬ ‫عن كل‬
‫والسياحة‬ ‫بند‬
‫‪2017‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8‬‬ ‫االدا‪،‬‬ ‫‪.1‬‬
‫االقتصادي‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الحصة‬ ‫‪.2‬‬
‫السوقية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫التأثيرات‬ ‫‪.3‬‬ ‫البعد‬
‫االقتصادية غير‬ ‫االقتصاد‬
‫المباشرة‬ ‫ي‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ممارسة‬ ‫‪.4‬‬
‫الشرا‪،‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫مكافحة الفساد‬ ‫‪.5‬‬
‫والخدمة‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫السلو تجاه‬ ‫‪.6‬‬
‫المنافسين‬
‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪27‬‬ ‫المجمو‬
‫ع‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ . 1‬المواد‬
‫المستخدمة‬
‫يديقة للبيية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ . 2‬النفايات المعاد‬
‫تدويرها‬ ‫البعد‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪ . 3‬الطاقة‬ ‫البييي‬

‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬ ‫التنوع‬ ‫‪.4‬‬
‫البيولوجي‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫االنبعاثات‬ ‫‪.5‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫النفايات السائلة‬ ‫‪.6‬‬
‫والصلبة‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االمتثال البييي‬ ‫‪.7‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6‬‬ ‫التقييم البييي‬ ‫‪.8‬‬
‫للموردين‬
‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪72‬‬ ‫االجمالي‬ ‫المجمو‬
‫ع‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫التوظيف‬ ‫‪.1‬‬
‫ودوران العمل‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫العالقة مع‬ ‫‪.2‬‬
‫االدارة‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫الصحة‬ ‫‪.3‬‬
‫والسالمة‬
‫المهنية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫التدريا‬ ‫‪.4‬‬
‫والتعليم‬
‫البعد‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫التنوع وتكافئ‬ ‫‪.5‬‬ ‫االجتماع‬
‫الفرص‬ ‫ي‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدم التمييز‬ ‫‪.6‬‬
‫الجنسي‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الحرية النقابية‬ ‫‪.7‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عمالة االطفال‬ ‫‪.8‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االعمال‬ ‫‪.9‬‬
‫القسرية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الممارسات‬ ‫‪. 10‬‬
‫االمنية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التقييم‬ ‫‪. 11‬‬
‫لحقو"‬
‫االنسان‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تقييم‬ ‫‪. 12‬‬
‫الموردين‬
‫وأثارهم على‬
‫المجتمع‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫يحة الزبون‬ ‫‪. 13‬‬
‫وسالمتة‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫خصويية‬ ‫‪. 14‬‬
‫الزبون‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫االمتثال‬ ‫‪. 15‬‬
‫االجتماعي‬
‫واالقتصادي‬

‫‪545‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪46‬‬ ‫االجمالي‬ ‫المجمو‬
‫ع‬

‫المصدر‪ :‬اعداد الباحثة‬

‫مه تحل ن ااجددع (‪2‬ال لاضج ار ملنك تبنله مساعى اال الغ فه االسادامة مه ملظع (‪GRI.G4‬ال دحست ااق نفنا‬
‫داأل عن دلعضج ااجددع (‪3‬ال ست اال الغ فلى د ق من تر تحق قو مه ما لبنا لن ا ا فلى تحل ن اااقن لر اابنا ة ااسلعلة العنم ه‬
‫(‪2017 – 2016‬الو‬
‫جددع (‪3‬ال‬
‫ست اال الغ فه اال عن (االصادن لة داالجابنف ة دااب ئ ةال مه ملظع (‪GRI.G4‬ال دا فعا (‪2017 – 2016‬ال‬
‫البعد االجتماعي ‪%‬‬ ‫البعد البييي ‪%‬‬ ‫البعد االقتصادي ‪%‬‬ ‫نوع القطاع‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪52‬و‪% 56‬‬ ‫‪52‬و‪% 56‬‬ ‫‪16‬و‪% 4‬‬ ‫‪38‬و‪% 1‬‬ ‫‪1‬و‪% 48‬‬ ‫‪70‬و‪% 40‬‬ ‫المصارف‬
‫‪39‬و‪% 17‬‬ ‫‪39‬و‪% 17‬‬ ‫‪72‬و‪% 9‬‬ ‫‪72‬و‪% 9‬‬ ‫‪9‬و‪% 25‬‬ ‫‪90‬و‪% 25‬‬ ‫الصناعي‬
‫‪26‬و‪% 28‬‬ ‫‪20‬و‪% 28‬‬ ‫‪00‬و‪% 18‬‬ ‫‪00‬و‪% 18‬‬ ‫‪62‬و‪% 29‬‬ ‫‪62‬و‪% 29‬‬ ‫الفناد" والسياحة‬
‫‪91‬و‪% 23‬‬ ‫‪91‬و‪% 23‬‬ ‫‪66‬و‪% 16‬‬ ‫‪88‬و‪% 13‬‬ ‫‪4‬و‪% 44‬‬ ‫‪00‬و‪% 37‬‬ ‫الخدمات‬
‫‪37‬و‪% 21‬‬ ‫‪37‬و‪% 21‬‬ ‫‪00‬و‪% 18‬‬ ‫‪27‬و‪% 15‬‬ ‫‪70‬و‪% 40‬‬ ‫‪90‬و‪% 37‬‬ ‫الزراعي‬
‫‪69‬و‪% 8‬‬ ‫‪09‬و‪% 8‬‬ ‫‪77‬و‪% 2‬‬ ‫‪77‬و‪% 2‬‬ ‫‪6‬و‪% 29‬‬ ‫‪6‬و‪% 29‬‬ ‫التامين‬
‫‪60‬و‪% 32‬‬ ‫‪60‬و‪% 32‬‬ ‫‪94‬و‪% 6‬‬ ‫‪33‬و‪% 8‬‬ ‫‪00‬و‪% 37‬‬ ‫‪6‬و‪% 29‬‬ ‫االستثمار‬
‫‪95‬و‪% 36‬‬ ‫‪95‬و‪% 36‬‬ ‫‪88‬و‪% 38‬‬ ‫‪88‬و‪% 38‬‬ ‫‪70‬و‪% 40‬‬ ‫‪00‬و‪% 37‬‬ ‫االتصاالت‬
‫اابدد ‪ :‬افدا اابنحثة‬
‫مه ااجددع (‪3‬ال لاضج ار سبة اال الغ فه اابعد االصادن ي مه ملظع (‪GRI.G4‬ال مابنله ه ااق نفنا ح ى سجن‬
‫ص نع اابدن ف افلى سبة (‪10‬و‪% 48‬ال فن (‪2017‬ال د غر ا ن سبة ضع غة اال ا ن ا ضن مه فن (‪2016‬ال د صد لكعر‬
‫سبت تغع ن صن عر مكن حة غس ن االمعاع دتبعلن اال منأ دتقرلر فقع نا ابرتكب ااجرانر اابنا ة صر (‪39‬ال اسلة (‪2015‬ال‬
‫ح ه حققت ااق نفنا االررى مساعلنا مابنللة دملجغضة مه اال الغ د مجنع اال الغ فه اابعد االجابنف حققت‬
‫اابدن ف افلى سبة اال الغ اعن (‪2016‬ال د (‪2017‬ال اذ لات (‪52‬و‪% 56‬ال دلعزى ذا ااى االمابن نااد لت داااعل ر‬
‫أفابن ار فن (‪2017 – 2016‬ال مع فن اال اقنع ااى ت ب ق معنل ر اابحنسبة ااددا ة د ناانا رنر ملنك حنجة ااد لت دتأم ن‬
‫ااعنمل ه اابدن ف ا ذه اابساجداا دحقق ص نع االتدنالا افلى سبة اال الغ فه اابعد ااب ئ د لسبة (‪8‬و‪%38‬ال‬
‫العنم ه (‪2017 – 2016‬ال الاة فلى االمابن ناجن ت ااب ئ حكر ااقعا ه داااشرلعنا ااب ئ ة ااا تحكر فبن ص نع االتدنالاو‬
‫جة ا الغ ااشررنا اابد جة سعا ااعراا ا د اا اابنا ة مساعى اال الغ‬ ‫مبن سبق لاضج ار ملنك تبنله داراالف‬
‫ا عن االسادامة (االصادن ي دااب ئ داالجابنف ال د بن لجص اال دنحنا ااعنمة دااا تاضبه ا عن ااحعربة دااا تشبن‬
‫(‪18‬ال منشراا دار ملنك (‪13‬ال منشرا ا رنص ناحعربة ح ه (‪5‬ال منشراا رنعة أمع اررى د ججبنا ما لبنا ا الغ‬
‫(‪25‬ال لد دربن ااجددع (‪4‬ال‬

‫جدول ( ‪ ) 4‬اإلبالغ عن االفصاحات العامة للقطاعات العاملة في سوق العراق لألوراق المالية‬
‫القطاع ‪/‬السنوات‬ ‫متطلبات‬ ‫المؤشرات المتضمنة‬
‫االبالغ‬ ‫في كل بلد‬
‫عن كل‬
‫االتصاالت‬ ‫االستثمار‬ ‫التامين‬ ‫الزراعي‬ ‫الخدمات‬ ‫الفناد"‬ ‫الصناعي‬ ‫المصارف‬
‫بند‬
‫والسياحة‬

‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪201‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫هيكل الحوكمة‬ ‫‪.1‬‬
‫(دليل)‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تفويض السلطة‬ ‫‪.2‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫المسؤولية‬ ‫‪.3‬‬
‫التنفيذية عن‬
‫المواضيع‬ ‫الحوكم‬
‫البييية‬ ‫ة‬
‫واالجتماعية‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التشاور مع‬ ‫‪.4‬‬
‫ايحاب‬
‫المصالح‬
‫بخصوص‬
‫المواضيع‬
‫االقتصادية‬
‫واالجتماعية‬

‫‪546‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تكوين لجان‬ ‫‪.5‬‬
‫الحوكمة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رئيس وأعضا‪،‬‬ ‫‪.6‬‬
‫الحوكمة‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تضارب‬ ‫‪.7‬‬
‫المصالح‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫دور هيية‬ ‫‪.8‬‬
‫الحوكمة في‬
‫تطوير وإقرار‬
‫وتحديث هدف‬
‫وقيمة الشركة‬
‫واستراتيجياتها‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫كفا‪،‬ة هيية‬ ‫‪.9‬‬
‫الحوكمة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحديد‬ ‫‪.10‬‬
‫وإدارة‬
‫االثار‬
‫البييية‬
‫واالجتماعي‬
‫ة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تحديد‬ ‫‪.11‬‬
‫وإدارة‬
‫االثار‬
‫البييية‬
‫واالقتصادية‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تدقيق‬ ‫‪.12‬‬
‫االمور‬
‫البييية‬
‫واالجتماعي‬
‫ة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫دور هيية‬ ‫‪.13‬‬
‫الحوكمة في‬
‫اعداد‬
‫تقارير‬
‫االستدامة‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫سياسة‬ ‫‪.14‬‬
‫االجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عملية‬ ‫‪.15‬‬
‫تحديد‬
‫الرواتا‬
‫واألجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مشاريع‬ ‫‪.16‬‬
‫ايحاب‬
‫المصالح‬
‫في االجور‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اجمالي‬ ‫‪.17‬‬
‫نسبة‬
‫التعريف‬
‫السنوي‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫نسبة‬ ‫‪.18‬‬
‫الزيادة في‬
‫اجمالي‬
‫نسبة‬
‫التعويض‬
‫السنوي‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ا‬
‫ل‬
‫ا‬
‫ج‬
‫م‬
‫ا‬
‫ل‬
‫ي‬
‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪169‬‬ ‫اجمالي مؤشرات (‪27‬‬
‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪)25 + 45 + 72 +‬‬
‫من الجدولين ‪2‬و‪3‬‬

‫المصدر ‪ :‬اعداد الباحثة‬

‫يوضح الجدول (‪ )4‬االبالغ عن االفصاحات العامة (االبالغ عن الحوكمة) للقطاعات العاملة في سوق العراق لألوراق‬
‫المالية للفترة (‪ .) 2017 – 2016‬وبتحليل الجدول وايجاد النسبة المئوية لإلبالغ عن االفصاحات العامة للقطاعات العاملة في‬
‫سوق العراق لألوراق المالية تظهر النسب من خالل الجدول (‪)5‬‬

‫جدول (‪)5‬‬
‫نسبة االبالغ عن االفصاحات العامة (االبالغ عن الحوكمة) للقطاعات العاملة في سوق العراق لألوراق المالية للفترة (‪2016‬‬
‫– ‪)2017‬‬
‫االبالغ عن ادا‪ ،‬القطاع للحوكمة‬ ‫نوع القطاع‬
‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪% 44‬‬ ‫‪% 40‬‬ ‫المصارف‬
‫‪% 12‬‬ ‫‪% 12‬‬ ‫الصناعي‬

‫‪547‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬
‫‪% 24‬‬ ‫‪% 24‬‬ ‫الفناد" والسياحة‬
‫‪%8‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫الخدمات‬
‫‪%8‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫الزراعي‬
‫‪% 12‬‬ ‫‪% 12‬‬ ‫االستثمار‬
‫‪%0‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫التامين‬
‫‪% 16‬‬ ‫‪% 16‬‬ ‫االتصاالت‬
‫‪% 100‬‬ ‫‪% 25‬‬ ‫االجمالي‬

‫المصدر‪:‬اعداد الباحثة‬

‫من الجدول (‪ )5‬يتضح ان هناك تفاوت في االبالغ عن االفصاحات العامة ‪-‬بعد الحوكمة حيث حقق قطاع المصارف النسبة‬
‫االعلى (‪ )% 44‬لعام (‪ )2017‬و (‪ )% 40‬لعام (‪ )2016‬ويرجع هذا الى اعتماد المصارف العراقية مبادئ الحوكمة وفقا لدليل‬
‫الحوكمة الذي صدر عام (‪ )2017‬في حين حقق قطاع الخدمات والزراعة النسبة االدنى (‪ )% 8‬للقطاعيين‪.‬‬

‫يوضح الجدول (‪ )6‬متوسط مستوى نسب االبالغ عن محاسبة االستدامة في سوق العراق لالوراق المالية لألعوام (‪– 2016‬‬
‫‪ )2017‬عن من منظور (‪)GRI.G4‬‬

‫جدول (‪)6‬‬
‫متوسط نسب االبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRIG4‬في سوق العراق لألوراق المالية‬
‫لألعوام (‪)2017 – 2016‬‬
‫المتوسط العام‬ ‫الحوكمة‬ ‫متوسط نسا االبالغ عن البعد‬ ‫متوسط نسا االبالغ‬ ‫متوسط نسا االبالغ عن‬ ‫اسم القطاع‬
‫لغبالغ عن االبعاد‬ ‫االجتماعي‬ ‫عن البعد البييي‬ ‫البعد االقتصادي‬
‫‪42‬و‪36‬‬ ‫‪% 42‬‬ ‫‪52‬و‪% 56‬‬ ‫‪77‬و‪% 2‬‬ ‫‪4‬و‪% 44‬‬ ‫المصارف‬
‫‪15‬و‪16‬‬ ‫‪% 12‬‬ ‫‪39‬و‪% 17‬‬ ‫‪72‬و‪% 9‬‬ ‫‪90‬و‪% 25‬‬ ‫الصناعي‬
‫‪97‬و‪24‬‬ ‫‪% 24‬‬ ‫‪26‬و‪% 28‬‬ ‫‪00‬و‪% 18‬‬ ‫‪62‬و‪% 29‬‬ ‫الفناد" والسياحة‬
‫‪97‬و‪21‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫‪91‬و‪% 23‬‬ ‫‪27‬و‪% 15‬‬ ‫‪7‬و‪% 40‬‬ ‫الخدمات‬
‫‪21‬و‪21‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫‪37‬و‪% 21‬‬ ‫‪63‬و‪% 16‬‬ ‫‪85‬و‪% 38‬‬ ‫الزراعي‬
‫‪26‬و‪10‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪69‬و‪% 8‬‬ ‫‪77‬و‪% 2‬‬ ‫‪6‬و‪% 29‬‬ ‫التامين‬
‫‪29‬و‪23‬‬ ‫‪% 12‬‬ ‫‪60‬و‪% 32‬‬ ‫‪27‬و‪% 15‬‬ ‫‪3‬و‪% 33‬‬ ‫االستثمار‬
‫‪67‬و‪32‬‬ ‫‪% 16‬‬ ‫‪95‬و‪% 36‬‬ ‫‪88‬و‪% 38‬‬ ‫‪85‬و‪% 38‬‬ ‫االتصاالت‬
‫‪32‬و‪23‬‬ ‫‪25‬و‪%15‬‬ ‫‪21‬و‪%28‬‬ ‫‪91‬و‪%14‬‬ ‫‪15‬و‪%35‬‬ ‫المتوسط العام لكل قطاع‬

‫المصدر ‪ :‬اعداد الباحثة‬

‫من الجدول السابق يتضح ان المتوسط العام لإلبالغ عن محاسبة االستدامة بابعادها االقتصادية واالجتماعية والبيئية‬
‫والحوكمة من منظور (‪ )GRI.G4‬لكل قطاع متباينة وعليه يتم قبول فرضية البحث الرئيسة االولى ‪.‬‬

‫ثانياً ‪ :‬قياس تأثير بعض العوامل في اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪)GRIG4‬‬
‫لغرض اختبار تأثير بعض العوامل على مستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRIG4‬للقطاعات المدرجة في‬
‫سوق العراق لألوراق المالية ‪ .‬سيتم قياس متغيرات البحث باألتي ‪:‬‬

‫أوالً ‪ :‬المتغيرات المستقلة ‪ :‬وتتمثل بالعوامل المؤثرة على اإلبالغ عن محاسبةاالستدامة وهي ‪-:‬‬

‫‪ .1‬نوع القطاع ‪ :Type‬ويتمثل بجميع القطاعات العاملة في السوق وكما وردت سابقاً في الجدول (‪ )1‬ويرمز له ‪.Type‬‬

‫‪548‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫تعليمات إفصاح السوق ‪ :D‬وهي التعليمات التي تصدرها هيئة اإلفصاح في السوق ويرمز له (‪ )D‬و تشمل التعليمات‬ ‫‪.2‬‬
‫رقم (‪ )8‬لسنة (‪ )2011‬المعدلة – تعليمات اإلفصاح للشركات المدرجة في سوق األوراق المالية وتعليمات رقم (‪ )13‬شكل‬
‫ومحتوى البيانات السنوية والفصلية لسنة (‪ )2010‬وتعليمات رقم (‪ )14‬لسنة (‪ )2011‬مستلزمات اإلفصاح ‪.‬‬
‫النيام المحاسبي المطبق (‪ : )SF‬الشركات المدرجة في السوق هي شركات مساهمة وتطبق النظام المحاسبي الموحد في‬ ‫‪.3‬‬
‫ممارساتها المحاسبية باستثناء قطاع المصارف الذي يعد عام (‪ )2017‬عام تبني وتطبيق معايير المحاسبة الدولية بناءاً‬
‫إلى تعليمات البنك المركزي العراقي ويرمز له ‪.SF‬‬
‫حجم القطاع (‪ : )SZ‬هناك اختالف في حجم القطاعات وشركاتها المدرجة في السوق ويرمز له ‪.SZ‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ثانياً ‪ :‬المتغير التابع (‪: )YGRI‬‬
‫ويتمثل باإلبالغ عن محاسبة االستدامة وقد تم التوصل إليه بموجب مؤشرات المبادرة العالمية لإلبالغ (‪ )GRIG4‬بموجب‬
‫الجداول (‪ )5-2‬وهو متغير تابع الن نتيجته غير محددة وتعتمد على قيم المتغيرات المستقلة ‪.‬‬
‫‪ -1‬أنموذج البحث المستخدم لقياس تأثير العوامل على اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRIG4‬لغرض اختبار‬
‫فرضيات البحث الثانوية وتم صياغة انموذج البحث لقياس االرتباط وتأثير العوامل المستقلة على مستوى اإلبالغ عن‬
‫محاسبة االستدامة من منظور (‪)GRI.G4‬‬
‫‪Y=a+B1Type+B2D+B3SF+B4Sz‬‬
‫اذا ان ‪-:‬‬
‫‪ :Y‬المتغير التابع والذي يمثل اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRIG4‬والذي تم تحديد نسبته من الجداول (‪-2‬‬
‫‪)5‬‬
‫‪ :a‬قيمة الثابت وهي مستوى اإلبالغ من من دون اخذ العوامل المؤثره‬
‫‪ :B‬الميل للتغيرات المستقلة (‪ )i‬في السنة (‪)t‬‬
‫‪ :Type‬متغير مستقل ويمثل جميع القطاعات العاملة في السوق وكما وردت في الجدول (‪ )i( )1‬في السنة (‪)t‬‬
‫‪ :D‬ويمثل جميع التعليمات الصادرة عن هيئة اإلفصاح في سوق العراق لألوراق المالية (‪ )i‬في السنة ‪t‬‬
‫‪ : SF‬وتمثل النظام المحاسبي المطبق من قبل القطاعات (‪ )i‬في السنة (‪) t‬‬
‫‪ :SZ‬وتمثل حجم القطاع (‪ )i‬في السنة ‪.t‬‬
‫فضالً عن أنه قد تم استعمال معامل االرتباط واالنحدار المتعدد بين المتغيرات الرئيسة واالنحدار المتعدد البسيط بين‬
‫المتغير التابع والعوامل األربعة المستقلة ‪ .‬ويوضح الجدول ( ‪ ) 7‬نتائج االرتباط والتأثير بين متغيرات البحث ‪.‬‬

‫جدول (‪)7‬‬

‫نتائج االرتباط والتأثير بين متغيرات البحث‬

‫المتغير التابع‬ ‫‪B‬‬ ‫‪R2‬‬ ‫‪F‬‬ ‫‪Correlation‬‬ ‫الرمز‬ ‫المتغير المستقل‬
‫مساعى اال الغ فه محنسبة‬ ‫‪68‬و‪0‬‬ ‫‪50‬و‪0‬‬ ‫‪6‬و‪4‬‬ ‫‪58‬و‪0‬‬ ‫‪Type‬‬ ‫نوع القطاع‬
‫االسادامة‬
‫مساعى اال الغ فه محنسبة‬ ‫‪61‬و‪0‬‬ ‫‪32‬و‪0‬‬ ‫‪8‬و‪11‬‬ ‫‪73‬و‪0‬‬ ‫‪D‬‬ ‫تعليمات افصاو السو"‬
‫االسادامة‬

‫‪549‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬
‫مساعى اال الغ فه محنسبة‬ ‫‪65‬و‪0‬‬ ‫‪29‬و‪0‬‬ ‫‪8‬و‪5‬‬ ‫‪55‬و‪0‬‬ ‫‪Fs‬‬ ‫النيام المحاسبي‬
‫االسادامة‬
‫مساعى اال الغ فه محنسبة‬ ‫‪43‬و‪0‬‬ ‫‪14‬و‪0‬‬ ‫‪1‬و‪2‬‬ ‫‪20‬و‪0‬‬ ‫‪Sz‬‬ ‫حجم القطاع‬
‫االسادامة‬

‫(**) ارتباط ذا داللة معنوية عند مستوى داللة (‪ )0 .05‬وبحدود ثقة (‪)%95‬‬

‫ومن تحليل الجدول (‪ )7‬واختبار العالقة بين عوامل المؤثرة ومستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة في التقارير المالية‬
‫لمجتمع البحث ومن خالل اختبار عالقتي االرتباط والتأثير بين كل عامل من العوامل المؤثرة على اإلبالغ ومستوى اإلبالغ‬
‫تظهر النتائج كاالتي ‪:‬‬

‫تظهر العالقة بين نوع القطاع (‪ )Type‬ومستوى اإلبالغ عالقة موجبة وتعني أنه توجد عالقة ارتباط معنوية ذات داللة‬
‫إحصائية بين نوع القطاع ومستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة ‪ ،‬إذ يكون معامل االرتباط للعالقة (‪ )0.58‬عند مستوى داللة‬
‫معنوية (‪ )0.05‬وهو ارتباط قوي ودال معنوياً وإيجابياً ‪ ،‬وباتجاه أخر هناك عالقة ارتباط معنوية موجبة بين تعليمات إفصاح‬
‫السوق‪ D‬واإلبالغ عن محاسبة االستدامة إذ بلغ (‪ )0.73‬وهو ارتباط قوي ودال معنوياً وإيجابياً وبلغ معامل االرتباط بين النظام‬
‫المحاسبي‪ Fs‬واإلبالغ عن محاسبة االستدامة (‪ )0.55‬وهو ارتباط قوي ودال معنوياً وإيجابياً وعند مستوى داللة معنوية (‪)0.05‬‬
‫وبلغ االرتباط بين حجم القطاع‪ : SZ‬ومستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة (‪ )0.20‬وهو عالقة موجبة طردية وبمستوى معنوية‬
‫(‪ )0.05‬وهو ارتباط ضعيف ‪ .‬وبناءاً على ذلك يتم قبول فرضية البحث الرئيسة الثانية " توجد عالقة ذات داللة معنوية بين‬
‫العوامل المؤثرة على اإلبالغ (نوع القطاع وتعليمات اإلفصاح السائدة في السوق النظام المحاسبي المطبق وحجم القطاع )‬
‫ومستوى االبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور ‪.GRIG4‬‬

‫ثالثاً ‪ :‬اختبار عالقة التأثير المعنوية للعوامل المستقلة على المتغير التابع‬
‫‪ .1‬من تحليل الجدول (‪ )7‬يتضح أن قيمة (‪ )F‬المحسوبة لألنموذج بلغت (‪ ) 4.6‬وهي أكبر من قيمة (‪ )F‬الجدولية البالغة‬
‫(‪ )4.19‬عند مستوى داللة معنوية (‪ ) 0.05‬وهذا يعني وجود تأثير ذو داللة إحصائية لـ(نوع القطاع) عند مستوى (‪)%5‬‬
‫وبدرجة ثقة (‪ )%95‬وعن طريق معامل التحديد (‪ )R2= 0.5‬يتضح بأن (نوع القطاع) يفسر ما نسبته (‪ )%50‬من التغيرات‬
‫التي تط أر على اإلبالغ عن مستوى محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRIG4‬أما (‪ )%50‬األخرى فيعزى إلى متغيرات‬
‫أخرى غير داخلة في أنموذج االنحدار وتشير )‪ (B‬إلى معنوية المعلمة وتؤكد نتيجة تقدير االنحدار وعلى وفق ذلك يتم‬
‫قبول فرضية البحث الثانوية األولى المشتقة من الفرضية الرئيسة الثانية ( توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين نوع القطاع‬
‫ومستوى اإلبالغ عن االستدامة في سوق العراق لألوراق المالية )‪.‬‬
‫‪ .2‬وبنفس االتجاه ومن الجدول (‪ )7‬يتبين أن قيمة (‪ )F‬المحسوبة لألنموذج بلغت (‪ )11. 8‬وهي أكبر من قيمة (‪ )F‬الجدولية‬
‫وبناء عليه تقبل الفرضية الثانوية الثانية المشتقة من الفرضية الرئيسة الثانية‬
‫ً‬ ‫البالغة (‪ )4.19‬عند مستوى داللة (‪)0.05‬‬
‫(توجد عالقة ذات داللة إحصائية معنوية بين تعليمات اإلفصاح السائدة في السوق ومستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة‬
‫من منظور (‪ )GRI.G4‬في التقارير السنوية للشركات المدرجة في سوق العراق لألوراق المالية ‪ .‬وهذا يعني وجود تأثير ذو‬
‫داللة إحصائية لـ(تعليمات إفصاح السوق ) عند مستوى معنوية (‪ )%5‬بدرجة ثقة (‪ )%95‬وعن طريق معامل التحديد‬
‫(‪ )R2= 0.32‬يتضح بأن تعليمات السوق تفسر ما نسبته (‪ )%32‬من التغيرات التي تط أر على مستوى اإلبالغ عن أبعاد‬

‫‪550‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫االستدامة أما النسبة البالغة (‪ )%78‬فتعزى إلى أسهام متغيرات أخرى غير داخلة في أنموذج االنحدار ‪ .‬كما يتضح عن‬
‫طريق معامل الميل الحدي لزاوية االنحدار البالغ (‪ )B=0.61‬بأن أي الزام أو تعديالت في تعليمات اإلفصاح سيؤدي إلى‬
‫زيادة في مستوى اإلبالغ بنسبة (‪ )%61‬وتشير )‪ )B‬إلى معنوية المعلمة وتؤكد تقدير معامل االنحدار ‪.‬‬
‫‪ .3‬وقد تم قبول فرضية البحث الثانوية الثالثة المشتقة من الفرضية الرئيسة الثانية والتي تنص على (توجد عالقة ذات داللة‬
‫إحصائية معنوية بين النظام المحاسبي المطبق ومستوى اإلبالغ من محاسبة االستدامة من منظور (‪ )GRI.G4‬في التقارير‬
‫السنوية للشركات المدرجة في سوق العراق لألوراق المالية بناءاً على تحليل الجدول ( ‪ )7‬يتبين من قيمة (‪ )F‬المحسوبة‬
‫بأنها بلغت (‪ )5.8‬وهي أكبر من قيمة (‪ )F‬الجدولية البالغة (‪ )4.19‬عند مستوى داللة (‪ )0.05‬وهذا يعني وجود تأثير ذو‬
‫داللة إحصائية لـ( النظام المحاسبي المطبق ) على مستوى اإلبالغ عند مستوى معنوية (‪ )%5‬وبدرجة ثقة (‪ )95‬وعن طريق‬
‫معامل التحديد (‪ )R2. 0.29‬يتضح بأن (النظام المحاسبي المطبق) يفسر ما نسبته (‪ )%29‬من التغيرات التي تط أر على‬
‫مستوى اإلبالغ وفق (‪ )GRIG4‬أما النسبة (‪ )%71‬فتعزى إلى أسهام متغيرات أخرى غير داخلة في أنموذج االنحدار ‪،‬‬
‫كما يتضح عن طريق معامل الميل الحدي البالغ (‪ )B = 0.65‬بأن أي تغير تط أر على النظام المحاسبي سيؤثر على اتجاه‬
‫مستوى اإلبالغ بنسبة (‪ )%65‬ويشير (‪ )B‬إلى معنوية المعلمة وتؤكد نتيجة تقدير معامل االنحدار‪.‬‬
‫‪ .4‬وبنفس االتجاه ال يتم قبول الفرضية الثانوية الرابعة للبحث المشتقة من الفرضية الرئيسة الثانية والتي تنص على (توجد‬
‫عالقة ذات داللة إحصائية معنوية بين (حجم القطاع) ومستوى اإلبالغ عن محاسبة االستدامة من منظور (‪) )GRIG4‬‬
‫ومن الجدول السابق يتضح أن قيمة (‪ )F‬المحسوبة لألنموذج بلغت (‪ )2.1‬وهي أقل من قيمة (‪ )F‬الجدولية البالغة (‪)4.19‬‬
‫عند مستوى داللة (‪ )0.05‬وهذا يعني عدم وجود تأثير ذو داللة إحصائية لـ(حجم القطاع) على مستوى اإلبالغ عند مستوى‬
‫معنوية (‪ )%5‬وبدرجة ثقة (‪ )%95‬وعن طريق معامل التحديد (‪ )R2 = 0.34‬يتضح أن تأثير حجم القطاع يفسر ما نسبته‬
‫(‪ )%14‬من التغيرات التي تط أر على مستوى اإلبالغ أما نسبة (‪ )%66‬فتعزى إلى إسهامات أخرى غير داخلة في أنموذج‬
‫االنحدار‬

‫االستنتاجات والتوصيات‬
‫أوالً ‪ :‬االستنتاجات‬
‫توصل البحث الى عدد من االستنتاجات من أبرزها ‪-:‬‬
‫‪ .1‬تعد مبادرة اإلبالغ العالمية (‪ )GRI‬لالبالغ عن ابعاد محاسبة االستدامة خارطة الطريق لتحقيق استم اررية الوحدات‬
‫االقتصادية‪.‬‬
‫‪ .2‬القطاعات العاملة في سوق العراق لألوراق المالية بجميع قطاعاتها تعاني من تباين وضعف في اإلبالغ عن محاسبة‬
‫االستدامة مما يدل على ضعف اسهامها في تحقيق التنمية المستدامة ‪.‬‬
‫‪ .3‬هناك عوامل تؤثر على انخفاض وتباين مستوى اإلبالغ عن االستدامة ( كنوع القطاع وتعليمات اإلفصاح المعتمد في السوق‬
‫والنظام المحاسبي المطبق ) إال أن حجم القطاع كان تأثيره منخفض ‪.‬‬
‫‪ .4‬ضعف اهتمام البحوث بمحاسبة االستدامة وتوظيف ابعاد المبادرة العالمية لالبالغ عن االستدامة (‪ )GRI‬كاحد المتغيرات‬
‫المهمة في التيارات البحثية المحاسبية المحلية‬

‫‪551‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫ثانياً ‪ :‬التوصيات‬

‫توصل البحث الى عدد من التوصيات من أبرزها ‪:‬‬

‫‪ .1‬دعم الشركات المدرجة في سوق العراق لألوراق المالية التي تتبنى المبادرات الخاصة باإلبالغ عن محاسبة االستدامة ومنها‬
‫مبادرة (‪ )GRI.G4‬بوسائل شتى وتقديم التسهيالت لها لضمان تحقيق ديمومة استم اررية هذه الشركات‪.‬‬
‫‪ .2‬نشر وعي االستدامة لدى المستثمرين وكافة اصحاب المصالح في سوق العراق لالوراق المالية وجعل االبالغ عن محاسبة‬
‫االستدامة مطلبا ملحا لتقييم قدرة الشركات المدرجة في السوق في تحقيق التنمية المستدامة ‪.‬‬
‫‪ .3‬اعادة النظر بتعليمات االدراج واإلفصاح في سوق العراق لألوراق المالية بتضمين االبالغ عن محاسبة االستدامة كأحد‬
‫الشروط الرئيسة لإلدراج واحدى متطلبات االفصاح‪.‬‬
‫‪ .4‬اختبار عوامل اخرى غير التي اختبرها البحث الحالي والتي قد تؤثر على مستوى االبالغ عن محاسبة االستدامة في سوق‬
‫العراق لالوراق المالية‬
‫‪ .5‬التواصل المعرفي من خالل تبني اجندات بحثية ركيزتها محاسبة االستدامة وأبعادها في البحوث وبرامج الدراسات العليا‪.‬‬

‫‪552‬‬
 ‫مجلة االدارة واالقتصاد ‪ /‬السنة – ‪ 42‬العدد‪120 /2019‬‬
‫‪ISSN : 1813-6729‬‬ ‫‪http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31‬‬

‫المصادر‬
‫اوال ‪ -‬النشرات والتقارير‬
‫‪ -1‬التقارير الصادرة عن سوق العراق لالوراق المالية سنة ‪2016‬و ‪2017‬‬
‫‪ -2‬القاعدة المحاسبية رقم (‪ )6‬اإلفصاح عن المعلومات المتعلقة بالبيانات المالية والسياسات المحاسبية ‪ ،‬مجلس معايير‬
‫المحاسبية والرقابية‪ -‬ديوان الرقابة المالية لسنة ‪1995‬‬
‫‪ -3‬قانون عقوبات الجلرائم المالية رقم ‪ 34‬لسنة ‪.2015‬‬
‫‪ -4‬تعليمات االفصاح المحاسبي رقم ‪ 8‬لسنة ‪2011‬وتعليمات رقم ‪13‬لسنة ‪2010‬وتعليمات ‪ 4‬لسنة ‪2011‬‬
‫ثانيا‪ -‬الكتب العربية ‪-:‬‬

‫‪ -1‬بدوي‪ ،‬محمدوالبلتاجي‪،‬يسرى(‪(،)2013‬المحاسبة في مجال التنمية المستدامة بين النظرية والتطبيق )‪،‬المكتب الجامعي الحديث‬
‫للطباعة والنشر االسكندرية جمهورية مصر العربية ‪.‬‬

‫مجاالت القياس والعرض‬ ‫‪ -2‬مطر ‪،‬محمدوالسويطي‪،‬موسى‪ ( ،)2012(،‬التاهيل النظري للممارسات المهنية المحاسبية في‬
‫واالفصاح)‪،‬دار وائل للنشروالتوزيع ‪،‬عمان‪،‬االردن ‪.‬‬

‫ثالثا ‪-‬الدوريات والرسائل الجامعية‬

‫‪ -1‬بو لصنام ‪ ،‬فرج وزوينة ‪ ،‬محمد ‪(،)2012( ،‬العوامل المؤثرة على اإلفصاح االجتماعي دراسة حالة شركة‬
‫البوتاس العربية ) ‪ ،‬ورقة مشاركة في الملتقى الدولي حول منظمات االعمال والمسؤلية االجتماعية ‪،‬كلية العلوم‬
‫االقتصادية والتجارية والتسيير ‪.‬‬
‫(‪ (S & p / ESG‬ومعايير (‪)GRI‬‬ ‫‪ -2‬الخفاجي ‪ ،‬أيمان ‪ ( ،‬فياض التزام الشركات العراقية باإلبالغ عن االستدامة ومؤشرات‬
‫(‪ )2018‬وبحث تطبيقي في عينة من الشركات العراقية المساهمة المدرجة في سوق العراق لألوراق المالية طالبة ماجستير‬
‫غير منشورة جامعة كربالء ‪.‬‬
‫‪ -3‬العرموطي ‪ ،‬احمد‪( ،2013،‬اثر محاسبة االستدامة على تقارير االبالغ المالي في الشركات الصناعية المساهمة‬
‫العامة االردنية المدرجة في بورصة عمان ‪،‬رسالة ماجستير غير منشورة جامعة الشرق االوسط‬
‫‪ -4‬هاتف ‪ ،‬مجيد عبد الحسين (إدراك المسئولية االجتماعية للشركات الصناعية واإلفصاح عنها في التقارير المالية‬
‫الخارجية – دراسة ميدانية) ‪ ، )2006( ،‬مجلة القادسية للعلوم اإلدارية واالقتصادية ‪ ،‬المجلد (‪ ، )8‬العدد (‪، )4‬‬
‫لسنة ‪ ، 2006‬ص ص (‪)205 – 172‬‬

‫‪553‬‬
 120 /2019‫ العدد‬42 – ‫ السنة‬/ ‫مجلة االدارة واالقتصاد‬
ISSN : 1813-6729 http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31

‫المصادر االجنبية – الدوريات‬

1- Araya, H., (2006), "The legitimizing effect of social and environmental disclosure
theoretical foundation", Accounting, Auditing and Accountability Journal, 15(3) :
181-3
2-Bhattacharyya, Asit, (2014), "Factor Associated with the Social and Environmental
Reporting of Australian companies", Australian Accounting Business and Finance, Journal
and Authors, Vol.8, No.1, P.P.25-50
3- Backova, Helena, Jaroslava, H. & Kubankova, M., (2015), "Sustainably Accounting : Brief
History and Perspectives, the international days of statistics and economics, Prague, Sep.10-2.
4- Cuganesan , Suresh & Haider Khen , 2006, (stakeholder Reporting in the Australian Banking
Industry (available at : www:ssn.com
5- Gray, C. Fagerstom, A., & Hassel, L., (1996), "Accounting for sustainability : what next?
http://journal.nex.org P.P.97-111
6- FASB . Financial Accounting Series, July, (2006)
7- Llena and Farnando Talalweh, Mohammed, (2015), "Factors Determining Social and
Environmental Performance of Islamic Companies : Analyses of Sustainability Related
Reporting Practices. Jordan Journal of Business Administration, Vol.11, No.4, P.P.981-996
8- Lamboody, Geoff, More, J. & Perez, J., (2014). "An empirical analysis of the relationship
between CSR", Academia Revisit Latin-American . de Administration, Vol.30, No.1, (87-107)
.
.
9- International Stand auditing, Is A, No. 570, Going concern, pp383 – 395
10- Schaltegger, Stefan & Rogerk Burrilt (2006) "Sustainability Management and repotting: The
Role of integrated reporting for Communicating Corporate Sustainability management"
Journal of Cleaner production ., Vol – 1 , No .2,pp.(
11- Sustalnability Accounting Stand ards BOARD, (2013) , "Saffron cisco, Sasb – org" ,
Conceptual Framework
12- Yahdo, Ilharm, (2015) , "An ontology for Sustainability Reporting Based on Global Reporting
Initiative (GRI)", Doctor Thesis , School of Accounting University of Curtin
13- Odemis, Onder (2011), "Sustainability reporting Within cooperative and Commercial Stock
exchange quoted banks: An assessment of stakeholder engagement", Master, Thesis, Section
Accounting Auditing and Control, School of Economics, Erasmus University Rotterdam
14- Yao .Shujie , Wang, Jiaanling & Song , Lin (2011) , "Determinants of Social Res possibility
Disclosure by Chinese's Firms, School of Contemporary Chinese's Studies" ,The University of
Nottingham . website : www.chinapolicyinstiute.org
4: others & Internet
1. Global Reporting Intuitive (GRI) , 2015, About Sustainability Reporting Retrieved From
https:// www.Globa/reporting.org/reporting
2-OECD (2002) The DAC Guide Lines : Strategies for Sustainable Development . Available
on line t. http : www. Oecd .org/
554
 120 /2019‫ العدد‬42 – ‫ السنة‬/ ‫مجلة االدارة واالقتصاد‬
ISSN : 1813-6729 http://doi.org/10.31272/JAE.42.2019.120.31

‫سعا ااعراا االد اا اابنا ة‬3-www.isx.iq.net

Global Reporting Initiative GRI.G4 ‫ تقرلر محنسبة االسادامة‬4-www://cqaaustralia.com.au
5- Dyckman, Thomas, Dukes, Roland & Davis, Charies (Intermediate Accounting) , (1998)
, e- book - Fourth edition , McGraw- Hill , Irwin on line.

555