Professional Documents
Culture Documents
Личностна агресия
В 3 основни компонента
1
3. Когнитивен компонент, който е известен като враждебност . Когато нашата враждебност е
във високи стойности , това означава на когнитивно ниво да стоим и да мислим как да
навредим на човека, който ни е подхвърлил една гневна дума или се е опитал да ни
навреди. Това предполага и високи стойности на ревност, това предполага носителят да
изкривява действителността.
Между тези два модела /5 факторния и този за агресията на Бъз и Пери/има корелации:
Свръхангажиран стил винаги търси и обсебва другите и в голяма близост при тях. Изисква
внимание, грижа и се опитва да компенсира. Когато не получи вниманието той става високо
тревожен. Приема нереалистично останалите като много по ценни от него. Свръхангажиран
учител ще обсебва учениците. През децата търси оценка за себе си.
2
Отхвърлящ стил е точно противоположен стил на горния. Неговият Аз е на много високо ниво.
Страхуващ се стил. Незнаят какво искат. Той изпитва много висока тревожност при раздяла. В
същото време обаче обекта на неговата привързаност е всеотдаен, той го отхвърля. Притежава
неадекватна оценка за собствения Аз и за Обекта на привързаност. Разбутването на неговите
вътрешни граници, които той безвъзвратно е загубил още в ранно детство. Имал е амбивалентна
майка – хем те обича, хем не те обича. Амбивалентност предполага и в двата полюса чувства.
Ако в жизнения път е приживял любовна несгода, то от сигурен стил може да премине в
страхуващ се стил.
След почивката
Извън Робич и Шварц психологията познава още един модел на ценностите. Виктор Франкъл
определя ценостите като всички онези външни възможности които човек разпознава и осмисля
като свои.
Ако сложим важна ценост на върха , което да ни крепи жизнената переспектива, определя
смисъла. Когато тази ценост изчезне, ние изпадаме в криза.При свръх ангажиращ стил, тази
ценност на върха обикновенно е детето. И когато тази ценност изчезне индивида преживява
екзенстенциален вакум и преживява криза. Отхвърлящ се стил – тази ценност може да бъде
външния сти, Аз съм най важен. Търся такива ситуации които да доказват нашите ценности. По
този начин се невротизира. Може да заложа амбицията, карирерата, доказването.
3
Слайд:
Кое в момента е ценно за теб? – Примерно детето – ако отново мислим за работа, а не за
конкретното, ценното преживяване с детето, означава, че има доминация на една ценност
1. Творческите цености
– деня/нощта,
-време за хранене,
-сезони,
Сила
Фантазия
Умения
Дарби
Постижения
Работа
Слайд:
4
ЕМОЦИОНАЛНИТЕ ПРЕЖИВЯВАНИЯ са ценностите на преживявания
Способност за обич
Доминацията на .... определя човек като логически. Категорията за обич, се има предвид във
всички ситуации които преживявам, независимо дали става за въпрос за отношение човек-човек,
човек-природа или човек-изкуство.
ЦЕНОСТ НА НАГЛАСИТЕ
Способност за страдание
Зависи от чувството за постоянство
- Издръжливост
- Продължаване на действието
- Лишение
- Понасяне
- Отпускане
- Търпение
- Да отстоява
Ценостите на нагласата помагат за:
Укрупване на способността за страдание
Развиване на стратегии за справяне с живота
Да изстрадаш съдбата си, ситуацията
Определя неговата нагласа да реагира отговорно и със свобода!
Ценност на нагласата – страдащия човек
Ценост на преживяването – обичащия човек
Творчески цености – работоспособния човек
5
Няколко професионални качества, които се определят от всичко говорено до тук в
профисиограмата.
Те са само 10 %,
Отвореност към опита, се свърза с това, аз да знам повече от децата, да зная най-новото
изследване, да признавам всеки техен опит да откриват най-новото и да се уча от това.
След почивката:
6
Адаптацията към учителската професия
Педагогическа адаптация протича най-интензивно през първите 5 години да остане или напусне
учителската професия. През първите 5 гдни има най-голям процент напуснали.
2.
СЛАЙД
Когато човек е осъзнал сянката си обикновенно се слагат границите. Там където не е осъзната
сянката, той приема едно размито поведение, да е нерешителен, трудно да взема решение., да е
плах, емоционално нестабилен с което показва пробойни в идентичността в Аз концепцията.
7
06.07.2019 г.
Клинична симптоматика
Понятие – като работно и емоционална претоварване, като изтощение което води до чувство на
собствена безполезност.
8
Другите компоненти, като основни тук е изкривяването на реалността, да не я приемаме
такава каквато е в действителност, оттам и невъзможността да прави избори, негативно
отношение към ученици, родители и работен колектив като цяло.
Схема.....
Област тяло включва основните потребности от сън, храна, вода, въздух, спорт
Област дейност: работа, учене, курсове, книги - всичко което касае пряката работна дейност
на Аз-а
При бърнаут
Ниво дейност – тук отделя много енергия за вършене на дейността. Учителят обикновенно
проявява изключително голяма нетърпимост към работните задачи. Взема работа за вкъщи,
допуска много грешки в работния процес, което веднага влияе на неговите контакти.
9
Ниво концепция – изведнъж той загубва смисъла на живота си . изпада в състояние на
екзестициален вакум, който трябва да се напълни с някакви симптоми и започва тук да
преживява със стесненото си съзнание, стоицидни мисли, безпереспективност, пълна епатия,
невротични истирични изблици, самосажъление зад коет остои загубеното му достойноство.
1. Ентусиазъм
2. Стагнация
3. Фрустрация
4. Апатия
Фрустрация – последната фаза в която нещата могат да бъдат обратими. Най изразен компонент
като външно представяне е поведенческия – алкохол, цигари, теглене на кредити и т.н.
Става вербално агресивен, антагонистичен – отново на поведенческо ниво. Основното
във тази фаза е мнението му, че всички са му виновни.
Апатия - Между тези 3 основни фази и последната апатията, в която нещата стават необратими
мога и да преминат и 5 години може и няколко месеци, в зависимост от това какви са
базисните диспузиции, темперамента и използваните стратегиите за стрес. Нещанта тк
са необратими, защото основния симптом е чувството за печал и отчаяние. Тук се
сблъскват 2 несъответствия: от една страна желанието да напусне тази работа, от друга
страна чувството му за отговорност и достойнство от всичко което е направил до този
момент, като тези чувства се свързват с основна негова си когнитивна схема в главата
аз ъсм се доверил. Сблъскавт се отчаянието и провала.НЕЩАТА СА НЕОБРАТИМИ,
защото краен резултат от тази фаза са инсултите, инфарктите, самоубиствата.
Загубенто чувство за достойноство- пътен знак който направлява индивида от
началото до края на живота.
10
Как се работи с този човек във бърнаут:
Стратегии
След почивката
Слайд
Води
Води до
Учтивостта се сформира в нашата 3-та година /известна в психологията като малкия пубертет,
когато детето започва да отстоява себе си/ . Когато родиелят натиска детето да бъде учтиво и по
този начин се сформира депресивен тип.
11
Слайд всичко е забранено срещу всичко е разрешено.
Тук граници няма, а има правила. С въвеждането им се следи за тяхното спазване, като оставят
децата да вземат сами решенията подходящи за тяхната възраст и да носят последствията за тях.
3 основни типа учители на база стила на управление , според начина по който те управляват
своите ученици
12
Учители „желета“ – меки, доброжелателни, снизходителни, емпатийни, недистантни,
емоционални. Контролът не е в тях, а в учениците. Правиила няма, защото желето
счита, че ученикът трябва да се развива според собствените си ресурси. Този стил
отговаря на либералния стил на родитела. Ниска нива на дисциплина, хаус, анархия.
Когато реда в класната стая се изпусне преминава през емоциите. Също е много
манипулативен. Предлага подкупи и награди. Резултатът от учебната дисциплина е
ниска.
Учители гръбнаци – това е този, който още в началото е поставил правилата. Те са ясни за
учениците, показани са целите, които трябва да се постигнат, приети са от децата, с
което той е извоювал още първите часове респект. Той залага на екипната работа и на
кооперацията. В същото време този тип ползва основна стратегия – вътрешната
мотивация, като ги мотивира да изразят ефективно себе си, да са любознателни.
Залага им едно стъпало по високо от тяхното ниво на развитие. Което им създава
когнитивен дисонанс. Друг основен инструмент е диалога. Той е слаб, тгава когато в
семейството родителят не е мотивирал ефективно детето. Т.с когато Родителят е
санкциониран дтето си на 4-5 години, или награждавал, без да му създава по-висока
летва. Когато е научено за свършена работа да получава награди с подсладител.
Томас ГУУД, продължава изследването по отношение на тези 3 типа учители, като се интересува
от възприятието на учениците. Как те възприемат тези стилове на ръководене. Устанвява че тези
ученици дават много нисък рейтинг на един отези 2 типа /първите/, като свързват този нисък
рейтинг с очакванията. Този кръг от очаквания е заложен в първите 2 типа, разясняват
собствените си очаквания, като пропускат като какви точно са очакванията на учениците към тях.
3-тия тип е с най-висок индекс за авторитетност, защото предварително е провел диалог със
своите ученици относно тяхните очаквания по конкретния предмет. След като е обсъдил тези
очакване той е заложил целите които трябва да се постигнат.
Затова Гууд, стига до извода че този тип е най-успешния мениджър, който не се занимава с
награди и наказания, а насочват своята дейност към ефективно управление на времето, целевото
подпомагане, стъпките които трябва да се извървят, за да бъдат постигнати тези цели.
И трите типа упражняват някаква власт. Според Френч и Рейвън посочват 5 основни типа власт
13
4. Легитимната власт -установена на писаните правиле и закони
07.07.2019
Асоциативната теория /Ебинхаус/ - Човек се учи като общува или разкрива налични асоциации.
Рефлекторна теория /Ив.Павлов/ - човек се учи като животните, чрез еднократно или
многократно съвпадение на условни и безусловни рефлекси. Тази теория е валидна за дресурата
например.
Социална среда
Култура
Генетика
Процесът на интериоризация
Процесът на екстероризация
Социалната среда и културата като външни процеси повлияват индивидуалните процеси на детето
и водят до вътрешноосмислено последствия , до вътрешно развитие. Или това е процеса на
интероризация. – Външното към вътрешното се връщат обратно към средата, и това се нарича
втория процес.
Виготски казва, че на детето му е нужно един възрастен, който да насочва детето до неговата 14
годишна възраст, да търси стимолите от социума и културата и да развиет вътрешния базис.
Развитието в началото зависи от тази зона на близко развитие и този възрастен който ще го
направлява в процесите на ученето.
Стила в психологията /като понятие/ се определя като нещо вторично придобито от жизнения
път. Като процес чрез който индивида обработва информацията и изтрелва поведенчески продукт
– стил на общуване, стил на учене, стил на мислене.
Когнитивен стил на учене и на мислене на базата на които всеки един от нас взема конкретните си
решения.
Понятието на когнитивен стил на учене е въведено от Дейвид Колб в 30-те години на 20 век в
Щатите. Учените издават в националната мрежа за изучаване на стиловете за учене. Както
когнитивните - познавателни, така и афективни /емоционалните процеси/, така и способностите
общи или специфични, които са ни заложени, които са някакви стабилни индикатори, трудно
променливи на възпримането на информацията от редата , нейност запаметяване и ползването й
през решаването на задачи.
Акомодатор – бизнес типа. Тогава когато ученик е носител на този стил, той инстинктивно приема
средата и автоматично като светкавица прави нещата на практика. И тъй като автоматично
сканира и усеща страната се определя като рисков играч. КАТО търсач на силни усещания, като
предприемач ,който винаги е готов на базата на своите чувства и интуиция да предприеме нови
действия. С това този стил е най-адаптивен в социалната среда, независимо от нейните промени.
Те самите са тези промени, които отдават в сердата. Относно личните диспузиции – много високи
нива на екстраверсия, което му дава съпътстващите характеристики за лидерство. Слабите страни:
15
той се базира на проба-грешка. Липсва теоретичен модел. Той не осмисля, ако не го направи на
практика. В същото време е много адаптивен, и когато възникне някой проблем, той може да
бъде разрешен само от акомодатора, ако обаче е имал опит по тези проблеми. ВЗЕМА
МИГНОВЕННО РЕШЕНИЕ
Това са фондовите играчи. Ако ученик има такъв стил, то той трябва да бъде насочен към бизнес,
търговия, мениджмънт.
Ковенгерт – типа въпрос, известен като питащия, защото в главата си винаги има ясен теоритичен
модел и непрекъснато проверява и обратното ако срещне в практиката търси го в теорията.
Слабости : усещането, чувстването, интуицията, погледа от птичи поглед. При него е теория-
практика. Не може да усети, да наблюдава. И това го кара да задава непрекъснато въпроси.
Силата му е – той винаги вижда нещата на практика. Когато ученика е такъв, той се реализира в
точните науки, инжинери, икономическите специалности, областа на химията и физиката.
Балансьор – който винаги може да се промени, в начина си на учене, може веднъж да чуства, да
наблюдава ,и т.н. Ако е поставен в екип заема този стил който липсва. Това го прави изключително
адаптивен да отговори на промените в средата. Огромна слабост – като е взел от всичко по малко,
той е разпънат винаги на кръст и трудно може да вземе решение.
Аналитични /части/
АНАЛИТИЧНО ВЕРБАЛЕН
АНАЛИСТИЧНО ОБРАЗЕН
16
ХОЛИСТИЧНО ВЕРБАЛЕН
ХОЛИСТИЧНО ОБРАЗЕН
Ученици, които възприемат информацията в нейната цялост реагират с лоша дисциплина и стават
много шумни. Преживяват емоционални и поведенчески трудности, тогава когато материята бъде
представена теоритично на части. Като цяло момчетата са по0скоро холистично ориентирани.
Зависимият не успява да отдели себе си, с което става изключително социално ангажиран и
екстравертно ориентиран към средата. Неговата способност за осмисляне на новопостъпилата
информация е във висок индекс когато работи в група, в екип. Зависимият е холистично свързан с
другите и от там решенията които взема са конформистко определени. Те са изключително силни
в разказвателните предмети, в историята и литературата. А успехът зависи от стъпките по който
учи за да ......т.с тези ученици не могат да учат сами, освен ако нямат план за учене.
По тази ос има още една група стилове – рефлексивен и импулсивен. Отнася се до отговора, който
дава индивида и времето му за реакция по даден проблем – т.с бързо или бавно. / По отношение
на бързина и точност/
Рефлексивния е бавен за сметка на точността. Обмисля и взема решение. Обмисля всяка една
хипотеза, ако е в съчетание независим от полето, ще му е необходимо много дълго време за
решение.
Като стил на мислене, импулсивните ученици извън средата, вземат много бързи, но неточни
решения. Изследвания показват, че имат проблем с четенето, паметта. По нисък коефициент на
интелегентност и ниска оценка на успиваемост.
Заострения, помни детайлите, но не може да види цялото. Всичко това прави за обекти, хора,
събития. Силната диференцировка, чсто пъти води до преувеличаване на различията от
наблюдавания обект. При него Никога не могат да бъдат объркани подобни обекти, задачи, с
което преднамерено усложнява всички.
17
Заобления - /или заглаждащия/ той заглажда нововъзприетата информация. Често тези
новопълсъпили сабития се свързват с минали такива. Мисли асоциативно. Опростява
изключително много. Цялата информация е слята. Затова и той не може да взема решения, ако не
е свързан с другите. ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ЗАВИСИМ ОТ ПОЛЕТО.
Тя касае изцяло възприятията на индивида и относно нея тук има стилове на базата на сензорна
модалност, за които има много методики. В зависимост от това дали е развита зрителната,
слуховата, кинетичната индивида залага на това колко е развита и възприема информацията по
този начин. 30 % от учениците в щатите помнят зрително-сензорно.
ВЕРБАЛИЗАТОР И МАГИНАТОР
6 – докосване,
По 3 за вкус и мирис
След 1 чс
След почивката
Теоритични перспективи:
Теории за инстинктите
Теории за потребностите
Бихейвиористки теории
Когнитивни теории
18
Понятие: Мотивацията е вътрешен процес, който насочва и поддържа поведението на
индивида до постигане на дадена цел, която тя е поставила. Любовта също е мотивация, защото
любовта е действие.
Защо някои които задоволяват базисни потребности отиват на горе /по пирамидата на маслоу/, а
други остават на същото място.
Теории на потребностите, залага в човека определен набор от потребности и ако той срещне
потребление в средата, тази базисна потребност може да му стане личностна черта .
Хенри Мъри, кацва имаме заложени потребности за постижение, за получаване на подкрепа. Ако
ние в средата срещнем потребление на тази потребност, като резултат ще постигаме едно и също
и това ще стане наша устойчива личностна черта. Нивата на тези потребности, ако сложим
например потребността от доминираме, резултат ще станем авторитарни.
Потребност
Мотив
Цел
Действие
Дейност
Екстрррр – да наградим детето за резултата, чрез външно обособена материлна награда. Ако го
свържем с логотерапията, т.с да съм птипа имам материални придобивки, а не типа „съм“.
Интинсивните – д а наградим детето за компенциите му, за усилията му. Това е типа „съм“ , в
който ако той стане устойчев, ще реализира поведение не заради наградата, а заради това което
съм Аз в резултат на своята компетентност. Осъществява дейност заради самата дейност и
любознателност, а не зара ди крайния резултат.
Състояние на избор и състоянието на пионка. Изборът е този каузален агент, който смята, че
всичко което се случва е в резултат от моите действия и усилия. Когато това не се получи,
означава, че аз не съм компетентен по посока на засилване дефицитите на своята компетентност.
Пионката смята, че събитията са причинители, независимо от усилията които е вложила. Те
избягват да правят решения и избори, щото вече друг ги е направил вместо тях. Така той става
безпомощен. Или това е така наречената „заучена безпомощност“, когато някой друг е решавал,
избирал в место него. 2 извода, които са противоречиви, известни в психологията като
Свръхоправданието предполага, че ако човек бъде възнаграден за нещо което прави по собствено
желание, това ще намали неговата вътрешна мотивация.
Другият ефект, преполага, че ако човек не бъде възнаграден за скучната работа и не получи
награда за това, той ще засили вътрешната му мотивация.
Двата ефекта се проявяват в резултат на едното състояние избор или пионка, от което
индивида се опитва да намери причина за това което прави. За хората е важно действията да са
отражение на техния избор. Често се слючва, че когато получават награда за нещо което те биха
свършили така или иначе или ако трябва да свършат задача която харесват , хората е по-малко
вероятно да изпълнят същата задача по-късно в отсъствие на награда, защото за тях е важно
убеждението .......
20
Относно похвалата Дечарм в своя опит споделя, че похвалата е важна за мотивацията за
постижения в училищна възраст, защото тя предава посланието, че лицето е компетентно в
зависимост от усилията да постигне този резултат. Парите придават посланието е, че контролът не
е в лицето, а в отсрещната страна.
21