‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻣﺼﺮ‬

‫اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر اﻟﻤﻬﻨﺪس‪/‬‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺷﺎﻛﺮ اﻟﻤﺮﻗﺒﻰ‬
‫وزﻳﺮ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫‪٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﺴﻴﺪ اﻟﻤﻬﻨﺪس‪/‬‬
‫ﺟﺎﺑﺮ دﺳﻮﻗﻰ ﻣﺼﻄﻔﻰ‬
‫رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‬

‫‪٣‬‬
 ‫الـﻤـﺤـﺘـﻮﻳــــات ‪:‬‬
‫‪6‬‬ ‫الﺸركة القابضة لكهرباء مصر‬
‫‪14‬‬ ‫إنتاﺝ الﻄاقة الكهربائية‬
‫‪٣6‬‬ ‫نقل الﻄاقة الكهربائية‬
‫‪50‬‬ ‫توﺯيع الﻄاقة الكهربائية‬
‫‪66‬‬ ‫الموارﺩ الﺒﺸرية والتدريﺐ‬
‫‪78‬‬ ‫شركة الخدماﺕ الﻄﺒية‬
‫‪82‬‬ ‫النﺸاﻁ المالى والتجارﻱ والتمويﻠﻲ‬
 ‫الشركة القابضة‬
‫لكهرباء مصر‬
‫القان�ون ‪ 164‬لس�نة ‪ 2000‬بتحوي�ل هيئ�ة‬ ‫ش�ركة مس�اهمة مصرية تتمتع بالجنسية‬
‫كهرب�اء مص�ر إل�ى ش�ركة مس�اهمة‬ ‫المصري�ة تخض�ع ألح�كام القان�ون رق�م‬
‫مصري�ة وكذلك قان�ون الكهرباء رقم ‪87‬‬ ‫‪ 159‬لس�نة ‪ 1981‬وتعديالت�ه والئحت�ه‬
‫لس�نة ‪ 2015‬وتعديالته والئحت�ه التنفيذية ‪.‬‬ ‫التنفيذي�ة وذل�ك فيم�ا اليتع�ارض م�ع‬

‫المصدر رأس المال المرخص‬

‫المركز الرئيسى رأس المال ُ‬
‫رقم التليفون‬ ‫العنوان‬
‫(مليار جنيه)‬ ‫(مليار جنيه)‬

‫‪02/22616487‬‬
‫العباسية ‪-‬‬
‫‪02/22616306‬‬
‫القاهرة‬ ‫‪80.000‬‬ ‫‪53.718‬‬ ‫القاهرة‬
‫‪ 02/22612239‬فاكس‬
‫الموقع اإللكترونى ‪www.eehc.gov.eg /‬‬
 ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻣﺼﺮ‬

‫الــرؤﻳــة‪:‬‬
‫الرﻳادة والﺘﻤﻴﺰ ﻋالﻤﻴﴼ‬
‫لﻄاﻗة كهرباﺋﻴة مﺴﺘﺪامة‪.‬‬

‫الرﺳالـة‪:‬‬
‫ﺗﻮﻓﻴر الﻄاﻗة الكهرباﺋﻴة الﻤﺴﺘﺪامة مﻦ كاﻓة الﻤصادر لكاﻓة‬
‫الﻌﻤﻼء وﻓقﴼ لﻠﻤﻌاﻳﻴر الﻌالﻤﻴة وبﺄﺳﻌار ﺗﻨاﻓﺴﻴة مﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ‬
‫مﺆﺳﺴﻲ ﻳﺘﺒﻨﻰ ﺳﻴاﺳات الﺠﻮدة واﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷمﺜﻞ لﻠﻤﻮارد‬
‫والﺤﻔاظ ﻋﻠﻰ الﺒﻴﺌة اﻋﺘﻤادﴽ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرات بشرﻳة وﺗكﻨﻮلﻮﺟﻴة‬
‫ﻋالﻴة الكﻔاءة وإﻧﺠاز اﻷﻋﻤال بﻄرﻳقة مﺴﺌﻮلة أﺧﻼﻗﻴﴼ بﻤا ﻳﺤقﻖ‬
‫ﺻالﺢ ﻋﻤﻼﺋﻨا‪ ،‬ﻋامﻠﻴﻨا‪ ،‬مﺠﺘﻤﻌﻨا‪.‬‬

‫‪٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﺒﺬل اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻞ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬
‫ﻣﻮارد اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ وذﻟﻚ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻮﻃﻦ ﻟﻜﻮﻧﺔ ﻋﻨﺼﺮ‚ رﺋﻴﺴﻴ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬
‫وﺗﺤﺮص اﻟﺸﺮﻛﺔ داﺋﻤ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎدر إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء )ﻣﺎﺋﻰ ‪ /‬ﺣﺮارى ‪ /‬ﻣﺘﺠﺪدة(‬
‫ﻼ وﺗﻮزﻳﻌ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬ ‫وإﻗﺎﻣﺔ ﻧﻈﺎم ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻰ ﻣﺘﻮازن إﻧﺘﺎﺟ وﻧﻘ ً‬
‫ومنﻬا ﻋلى سبيﻞ المﺜال ﻻ الﺤصر‪:‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام أﺣﺪث اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻘﻖ أﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة ﻓﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء )اﻟﺪورة‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ(‪.‬‬
‫ﺗﺪﻋﻴﻢ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﻘﺪرات اﻟﻤﻮﻟﺪة إﻟﻰ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻬﺎ ﻃﺒﻘ ‪±‬ﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫كﻠﻤة الﺴﻴﺪ الﻤهﻨﺪس‪/‬‬ ‫اﻻﻫﺘﻤـــﺎم ﺑﺎﻟﺼﻴﺎﻧـــﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ واﻟﻤﺒﺮﻣﺠـــﺔ وا´دارة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ ﺗﺴـــﺘﺨﺪم‬
‫رﺋﻴﺲ مﺠﻠﺲ اﻹدارة‬ ‫ا‪±‬ﻣﺜﻞ‬ ‫أﺣﺪث اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﺎﺳﺒﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺑﻤﺎ ﻳﺆدى إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﻈﻮﻣـــﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﻛﺬا ﺗﻌﻈﻴﻢ ﻣﺰاﻳﺎ ﻛﻞ ﻋﻨﺼـــﺮ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻨﻈﺎم وﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﻼ ﺑﺈذن ا»‬‫اﻻﺳـــﺘﻘﺮار ﻓﻰ ا´ﻣﺪاد ﺑﺼﻮرة واﺿﺤﺔ وﻣﻠﻤﻮﺳـــﺔ ﻻ ﺗﺨﻄﺌﻬﺎ ﻋﻴﻦ ﻣﻨﺬ أﻋﻮام ﻣﻀﺖ وﺣﺘﻰ ا½ن وﻣﺴـــﺘﻘﺒ ً‬
‫ﺗﻌﺎﻟﻰ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﺘﺮول‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ‬
‫ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٪٩٨٫٢‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم‪.‬‬
‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫وﻗﺪ أﺛﻤﺮت ﻫﺬه اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻋﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ واﻟﺘﻰ ﺳﻴﺮد ذﻛﺮﻫﺎ ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‪.‬‬
‫هﺬا وﻻ ﺗتوانى الﺸركة ﻋﻦ اﻷخﺬ ﺑﺄهم التﻄوراﺕ العالمية فى مﺠال الﻄاقة والبيﺌة وﻳبدو ﺫلﻚ واﺿﺤﴼ مﻦ خﻼل‪:‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺑﺪء إﻋﺪاد ا´ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻴﺪروﺟﻴﻦ ا‪±‬ﺧﻀﺮ واﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ´ﻧﺘﺎج اﻟﻬﻴﺪروﺟﻴﻦ ا‪±‬ﺧﻀﺮ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪف ﺟﻌﻞ ﻣﺼﺮ ﻣﺤﻮر‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫ﻧﻈﺮ‚ ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ أﻫﺪاف اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﺎرﻳﺲ ﻟﻠﻤﻨﺎخ وﻛﺬﻟﻚ ﻓﻰ ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴ ﻋﻠﻰ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻰ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن وﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺤﺮارﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﻔﺤﻢ ﻛﻮﻗﻮد ﺑﺎ´ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬
‫اﻧﺨﻔﺎض أﺳﻌﺎر اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة وﺗﻄﻮرﻫﺎ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻘﺮر وﻗﻒ إﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻔﺤﻢ‪.‬‬
‫اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺪور اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻰ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺼﺮ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﺰز اﻟﺪور اﻟﻤﺼﺮى ا´ﻗﻠﻴﻤﻰ‪.‬‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت ذات‬
‫ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﺜﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺨﻂ اﻟﺴﺎﺧﻦ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ا´ﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ‪.‬‬
‫وﻧﺮى داﺋﻤ ا´ﺷﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻤﺮة ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺪوﻟﺔ واﻟﺘﻰ ﺗﻮﺿﺢ ﻣﺪى رﺿﺎء اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ واﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﺤﻠﻴ وﻋﺎﻟﻤﻴ‬
‫وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻤﺜﻞ داﻓﻊ ﻟﻨﺎ ﻟﺒﺬل اﻟﺠﻬﺪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ رﺿﺎء اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬
‫وإﻳﻤﺎﻧ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﺗﻮﺛﻴﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﺼﺪر ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ا´ﺣﺼﺎﺋﻰ ﻋﻦ أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ‬
‫وإﻧﺠﺎزﺗﻬﺎ ﻟﻌﺎم ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬وﻧﺄﻣﻞ أن ﻳﻜﻮن ﻣﺮﺟﻌ ﻟﻠﻤﺨﺘﺼﻴﻦ ﺑﺸﺌﻮن اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺧﺘﺎﻣ ﻳﺴﺮﻧﻰ أن أﻗﺪم ﺷﻜﺮى وﺗﻘﺪﻳﺮى ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺬﻳﻦ‬
‫أﺳﻬﻤﻮا ﻓﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻛﻞ ﻣﺎ ورد ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻣﻦ إﻧﺠﺎزات‪.‬‬
‫وكل ﻋام وﺃنتم بخير‬
‫رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ا´دارة‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ‪ /‬ﺟﺎﺑﺮ دﺳﻮﻗﻰ ﻣﺼﻄﻔﻰ‬
‫‪٩‬‬
 ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻣﺼﺮ‬

‫اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‬

‫وزﻳﺮ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫ورﺋﻴﺲ اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫دﻛﺘﻮر ﻣﻬﻨﺪس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﺷﺎﻛﺮ اﻟﻤﺮﻗﺒﻲ‬

‫رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬

‫ورﺋﻴﺲ اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس‪ /‬ﺟﺎﺑﺮ دﺳﻮﻗﻲ ﻣﺼﻄﻔﻰ‬

‫اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ ﻟﺸﺌﻮن‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ ﻟﻠﺸﺌﻮن‬ ‫اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‬
‫ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫واﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺸﺌﻮن ا‡دارﻳﺔ‬ ‫ﻟﺸﺌﻮن ﺷﺮﻛﺎت ا‡ﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫واﻟﺒﺤﻮث وﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‬
‫دﻛﺘﻮر ﻣﻬﻨﺪس‪/‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺐ‪/‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‪/‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ‪/‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس‪/‬‬
‫ﺧﺎﻟﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺪﺳﺘﺎوي‬ ‫ﻋﺒﺪاﻟﻤﺤﺴﻦ ﺧﻠﻒ أﺣﻤﺪ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻨﻘﻴﺐ‬ ‫ﻧﺎدﻳﺔ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻗﻄﺮي‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻤﻨﻌﻢ اﻟﻄﺒﻼوي‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت ا“ﻧﺘﺎج‬
‫مﻬندسة‪ /‬ﺻﺒﺎح ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺸﺎﻟﻲ‬

‫ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬

‫مﻬندس‪ /‬ﺣﺴﺎم اﻟﺪﻳﻦ ﺣﺴﻦ ﻋﻔﻴﻔﻲ‬ ‫مﺤاسﺐ‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮد اﻟﺴﻴﺴﻲ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﺒﺎﻗﻲ أﺑﻮﺳﻨﺔ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻃﺎرق ﻋﺒﺪاﻟﺤﻤﻴﺪ ﻃﻪ‬

‫ا“ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬ ‫اﻟﻘﻨﺎة‬ ‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬

‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺪﺣﺖ ﻋﻮﻳﺲ ﻓﻮدة‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ أﺣﻤﺪ اﻟﺴﻴﺪ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﻌﻴﺪ اﻟﻌﺒﺪ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﺣﻤﺪي أﺣﻤﺪ ﺿﺮﻏﺎم‬

‫ﺷﻤﺎل اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ‬

‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ أﺣﻤﺪ ﻋﺴﻞ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﺤﻜﻢ ﻋﺒﺪه ﻳﻮﺳﻒ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻫﺸﺎم ﻛﻤﺎل ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫مﻬندس‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺨﺘﺎر راﻏﺐ‬

‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬ ‫ﻣﺼﺮ اﻟﻮﺳﻄﻰ‬

‫مﻬندس‪ /‬ﺣﻤﺪي ﻣﺤﺮوس ﻋﻜﺎﺷﺔ‬
‫ﻣﺼﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫مﻬندس‪ /‬ﺳﺎﻣﻲ ﻋﺮﻓﺔ أﺑﻮ وردة‬
‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫مﻬندس‪ /‬رأﻓﺖ ﺣﺴﻴﻦ ﺷﻤﻌﺔ‬
‫أ ‪ .‬ﺩ‪ /‬ﻣﺤﻤﺪ إﺳﻤﺎﻋﻴﻞ اﻟﺨﻮاص‬
‫‪١٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫أﻋـﻀـﺎء ﻣـﺠـﻠـﺲ ادارة‬

‫مﻬندس‪ /‬ﺟﺎﺑﺮ دﺳﻮﻗﻲ ﻣﺼﻄﻔﻰ إﺑﺮاﻫﻴﻢ‬

‫رئيس مﺠلس اإلﺩارة‬

‫مﺤاسﺐ‪/‬‬ ‫مﻬندس‪/‬‬ ‫مﺤاسبة‪/‬‬ ‫مﻬندس‪/‬‬

‫ﻋﺒﺪاﻟﻤﺤﺴﻦ ﺧﻠﻒ أﺣﻤﺪ ﺳﻴﻔﻴﻦ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﻮد اﻟﻨﻘﻴﺐ‬ ‫ﻧﺎدﻳﺔ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺰﻳﺰ ﻗﻄﺮي‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻤﻨﻌﻢ اﻟﻄﺒﻼوي‬
‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة المتفرﻍ للموارﺩ‬ ‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة المتفرﻍ‬ ‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة المتفرﻍ‬ ‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة المتفرﻍ للتﺨﻄيﻂ‬
‫البﺸرﻳة والتدرﻳﺐ والﺸﺌون اإلﺩارﻳة‬ ‫لﺸﺌون ﺷركاﺕ اإلنتاﺝ‬ ‫للﺸﺌون المالية والتﺠارﻳة والتموﻳﻞ‬ ‫والبﺤوﺙ ومﺸروﻋاﺕ التوليد‬

‫أستاﺫ‪/‬‬ ‫ﺩكتور مﻬندس‪/‬‬ ‫ﺩكتور مﻬندس‪/‬‬

‫ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﻳﻦ اﻟﺴﺒﻜﻲ‬ ‫ﻋﻠﻲ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح‬ ‫ﺧﺎﻟﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺪﺳﺘﺎوي‬
‫رئيس قﻄاﻉ الﺤساﺑاﺕ‬ ‫وكيﻞ أول الوﺯارة ﺑوﺯارة الكﻬرﺑاﺀ‬ ‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة المتفرﻍ‬
‫الﺨتامية وﺯارة المالية‬ ‫والﻄاقة المتﺠدﺩة‬ ‫لﺸﺌون ﺷركاﺕ التوﺯﻳع‬

‫ﺩكتور مﻬندس‪/‬‬ ‫أستاﺫ‪/‬‬ ‫أستاﺫ‪/‬‬ ‫أستاﺫ‪/‬‬

‫ﻣﺠﺪي ﻣﺤﻤﺪ ﺟﻼل اﻟﺪﻳﻦ ﺑﺪر‬ ‫وﻟﻴﺪ ﻋﻴﺪ ﻣﺤﻤﻮد اﻟﺤﺪاد‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻓﺮﻳﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح‬ ‫ﺣﺎﻣﺪ أﺑﻮاﻟﻤﺠﺪ ﻣﻬﺮان‬
‫رئيس مﺠلس ﺇﺩارة الﺸركة القاﺑﻀة‬ ‫رئيس اإلﺩارة المركزﻳة للتعاون مع‬ ‫رئيس قﻄاﻉ البنية اﻷساسية واﻷنﺸﻄة‬ ‫وكيﻞ المﺤافﻆ المساﻋد للعﻼقاﺕ‬
‫للﻐاﺯاﺕ الﻄبيعية »ﺇﻳﺠاس«‬ ‫ﺩول ﺷرﻕ ﺁسيا وﺯارة التعاون الدولﻲ‬ ‫والﺨدماﺕ اإلنتاجية ‪ -‬وﺯارة التﺨﻄيﻂ‬ ‫الﺨارجية البنﻚ المركزﻱ المصرﻱ‬

‫ﺩكتور‪/‬‬ ‫مﻬندس‪/‬‬
‫ﻋﺎدل ﻧﻈﻤﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻌﺎﻃﻲ‬
‫)‪(٢٠٢١/٦/٣٠‬‬ ‫ﻋﻀو مﺠلس اإلﺩارة ممﺜ ﹰﻼ ﻋﻦ العامليﻦ‬ ‫رئيس مصلﺤة الميكانيكا والكﻬرﺑاﺀ‬

‫ﺗم ﺗعييﻦ السيد ﺩكتور مﻬندس‪ /‬ﻋلﻲ مﺤمد ﻋبدالفتاﺡ وكيﻞ أول الوﺯارة لﺸﺌون مكتﺐ الوﺯﻳر ‪ -‬وﺯارة الكﻬرﺑاﺀ والﻄاقة‬
‫المتﺠدﺩة ﺑد ﹰﻻ مﻦ السيد الدكتور مﻬندس‪ /‬ﺣسﻦ مﺤموﺩ ﺣسنيﻦ ﻃه‪ ،‬ﺑالقرار الوﺯارﻱ رقم ‪ 162‬لسنة ‪ 2020‬الصاﺩر ﺑتارﻳﺦ ‪.2020/8/18‬‬
‫ﺗم ﺗعييﻦ السيد ﺩكتور مﻬندس‪ /‬مﺠدﻱ مﺤمد جﻼل الدﻳﻦ ﺑدر ‪ -‬رئيس مﺠلس ﺇﺩارة الﺸركة القاﺑﻀة للﻐاﺯاﺕ الﻄبيعية »ﺇﻳﺠاس«‬
‫ﺑد ﹰﻻ مﻦ المﻬندس‪ /‬أسامة أﺣمد البقلﻲ ‪ -‬ﺑالقرار الوﺯارﻱ رقم ‪ 107‬لسنة ‪ 2020‬ﺑتارﻳﺦ ‪.2020/6/30‬‬
‫‪١١‬‬
 ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻣﺼﺮ‬

‫أﻏــراض الـشــركــة‬

‫اﻟﻌﻤـــﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻄﺎﻗـــﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻻﺳـــﺘﺨﺪاﻣﺎت‬ ‫‪١‬‬
‫ﺑﻜﻔﺎءة ﻋﺎﻟﻴﺔ وأﺳﻌﺎر ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎت ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪٢‬‬

‫إدارة ﻣﺤﻔﻈﺔ ا’وراق اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸـــﺮﻛﺔ واﺳـــﺘﺜﻤﺎر أﻣﻮاﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸـــﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫‪٣‬‬
‫ﻟﻬـــﺎ وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣـــﻦ اﻟﺠﻬﺎت ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت إﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳـــﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وا’ﻋﻤﺎل اﻟﻤﻜﻤﻠﺔ‬
‫واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺷـــﺮاء اﻟﻄﺎﻗـــﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴـــﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ ﻣﺤﻄـــﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺘﻰ ﻳﺼﺮح ﻟﻠﻤﺴـــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬ ‫‪٤‬‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ وا’ﺟﺎﻧﺐ ﺑﺈﻧﺸﺎﺋﻬﺎ وﺑﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻔﺎﺋﻖ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤـــﻞ ﻋﻠـــﻰ ﺗﺼﺤﻴـــﺢ اﻟﻬﻴـــﺎﻛﻞ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ واﻟﻤﺴـــﺎر اﻻﻗﺘﺼـــﺎدى ﻟﻠﺸـــﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫‪٥‬‬
‫وﺗﻌﻈﻴﻢ رﺑﺤﻴﺘﻬﺎ وﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاء اﻟﺒﺤﻮث واﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻟﻠﻤﻌﺪات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ذات اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬ ‫‪٦‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸـــﺮوﻋﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﻋﺪا اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫‪٧‬‬
‫اﻟﻨﻮوﻳـــﺔ( وﻃﺒﻘـــ¯ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﻣﺎ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺬه اﻟﻤﺸـــﺮوﻋﺎت ﻣﻦ إﻧﺸـــﺎء‬
‫وإدارة ﻣﺤﻄﺎت ﺗﺤﻠﻴﺔ اﻟﻤﻴﺎة وﺑﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎ’ﻋﻤﺎل اﻻﺳﺘﺸـــﺎرﻳﺔ واﻟﺨﺪﻣﻴﺔ ﻓﻰ ﻣﺠـــﺎل إﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺤﻠﻴ¯‬ ‫‪٨‬‬
‫ودوﻟﻴ¯‪.‬‬
‫ﺗﻨﻔﻴـــﺬ ﻣﺸـــﺮوﻋﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋـــﻰ وﺗﺒﺎدل اﻟﻄﺎﻗـــﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻊ اﻟـــﺪول ا’ﺧﺮى‪،‬‬ ‫‪٩‬‬
‫وﺑﻴﻌﻬﺎ وﺷﺮاؤﻫﺎ ﻃﺒﻘ¯ ﻟﻠﺤﺎﺟﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺼﺮ ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻃﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪١٠‬‬

‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫‪١١‬‬

‫وﺗمــارس الﺸــركة اختصاﺻاﺗﻬا ﺑنفســﻬا أو مﻦ خــﻼل الﺸــركاﺕ التاﺑعة لﻬا‬

‫أو الﺸركاﺕ المساهمة التى ﺗﺆسسﻬا ﺑنفسﻬا أو ﺑاﻻﺷتراﻙ مع ﺁخرﻳﻦ‪.‬‬

‫‪١٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻋﺎم ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫التﻄور ‪٪‬‬ ‫‪2021 / 2020 2020 / 2019‬‬ ‫البيـــــــــــان‬
‫(‪)1.2‬‬ ‫‪58818‬‬ ‫‪59530‬‬ ‫(ﻡ‪.‬واﺕ)‬ ‫القدرة اإلسمية الكلية‬
‫(‪)1‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪2832‬‬ ‫‪2832‬‬ ‫)م‪.‬وات(‬ ‫• ﻣﺎﺋﻰ‬

‫)‪(1٫4‬‬ ‫‪50922‬‬ ‫‪51634‬‬ ‫)م‪.‬وات(‬ ‫)‪(2‬‬
‫• ﺣﺮارى )ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌﺔ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ(‬
‫‪0‬‬ ‫‪3016‬‬ ‫‪3016‬‬ ‫)م‪.‬وات(‬ ‫)‪(3‬‬
‫• ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺘﺠﺪدة )رﻳﺎح ‪ /‬ﺷﻤﺴﻰ‪ /‬ﺷﻤﺴﻰ ﺣﺮارى(‬
‫‪0‬‬ ‫‪2048‬‬ ‫‪2048‬‬ ‫)م‪.‬وات(‬ ‫• ﻣﺤﻄﺎت ﻗﻄﺎع ﺧﺎص )ﺣﺮارى(‬
‫(‪)0.3‬‬ ‫‪31900‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫(ﻡ‪.‬واﺕ)‬ ‫الﺤمﻞ اﻷقصــى‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪204794‬‬ ‫‪197357‬‬ ‫(ﺝ‪.‬و‪.‬س)‬ ‫ﺇجمالى الﻄاقة المولدة ﻋلى مستوﻯ الﺠمﻬورﻳة‬
‫)‪(1٫8‬‬ ‫‪14769‬‬ ‫‪15038‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫• ﻣﺎﺋﻰ‬
‫‪3٫9‬‬ ‫‪168478‬‬ ‫‪162092‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫)‪(٤‬‬
‫• ﺣﺮارى‬
‫‪17٫8‬‬ ‫‪10202‬‬ ‫‪8663‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫)‪(٥‬‬
‫• اﻟﻄــﺎﻗـﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫)‪(1٫9‬‬ ‫‪11188‬‬ ‫‪11408‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫• اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص )‪(BOOT‬‬
‫)‪(2٫5‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪136٫4‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫• ﻣﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ‬
‫‪23٫1‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪19٫5‬‬ ‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫• ﻓﺎﺋﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪0.9‬‬ ‫‪32408‬‬ ‫‪32133‬‬ ‫(ألﻒ ﻃﻦ ﻡ‪.‬ﻡ)‬ ‫(‪)6‬‬
‫ﺇجمالﻲ استﻬﻼﻙ الوقوﺩ‬
‫‪1٫2‬‬ ‫‪30034‬‬ ‫‪29688‬‬ ‫• ﺑﺸﺮﻛﺎت ا«ﻧﺘﺎج اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ )ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ( )أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م(‬
‫)‪(2٫9‬‬ ‫‪2374‬‬ ‫‪2445‬‬ ‫)أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م(‬ ‫• ﺑﻤﺤﻄﺎت ﻗﻄﺎع ﺧﺎص )‪(BOOT‬‬
‫)‪(2٫7‬‬ ‫‪178٫3‬‬ ‫‪183٫2‬‬ ‫)ﺟﻢ ‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س ﻣﻮﻟﺪ(‬ ‫ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد ﺑﺸﺮﻛﺎت ا«ﻧﺘﺎج‬
‫)‪(2٫6‬‬ ‫‪180٫4‬‬ ‫‪185٫2‬‬ ‫)ﺟﻢ ‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س ﻣﻮﻟﺪ(‬ ‫ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد ﺷﺎﻣﻞ ‪BOOT‬‬
‫‪2٫5‬‬ ‫‪48٫6‬‬ ‫‪47٫4‬‬ ‫)‪(٪‬‬ ‫اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﺷﺎﻣﻞ ‪BOOT‬‬
‫‪4٫3‬‬ ‫‪98٫2‬‬ ‫‪94٫1‬‬ ‫)‪(٪‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ «ﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﺷﺎﻣﻞ ‪BOOT‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪99٫7‬‬ ‫‪95٫9‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ ﺑﺎﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﻟﻐﺎز ﺷﺎﻣﻞ ‪(٪) BOOT‬‬
‫‪3٫6‬‬ ‫‪53854‬‬ ‫‪51956‬‬ ‫أﻃﻮال دواﺋﺮ اﻟﻨﻘﻞ »ﺧﻄﻮط وﻛﺎﺑﻼت« ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻔﺎﺋﻖ واﻟﻌﺎﻟﻰ )ﻛﻢ(‬
‫‪12٫4‬‬ ‫‪177372‬‬ ‫‪157848‬‬ ‫)م‪.‬ف‪ .‬أ(‬ ‫ﺳﻌﺎت ﻣﺤﻮﻻت ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻔﺎﺋﻖ واﻟﻌﺎﻟﻰ‬
‫‪2٫1‬‬ ‫‪551102‬‬ ‫‪539865‬‬ ‫)ﻛﻢ(‬ ‫أﻃﻮال اﻟﺨﻄﻮط واﻟﻜﺎﺑﻼت ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬
‫‪3٫3‬‬ ‫‪93177‬‬ ‫‪90163‬‬ ‫)م‪.‬ف‪.‬أ(‬ ‫ﺳﻌﺎت ﻣﺤﻮﻻت اﻟﺘﻮزﻳﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬
‫‪2٫2‬‬ ‫‪37٫9‬‬ ‫‪37٫1‬‬ ‫)ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺸﺘﺮك(‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﺑﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫‪5٫3‬‬ ‫‪158‬‬ ‫‪150‬‬ ‫)ﻣﺸﺘﺮك(‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫)‪(2٫7‬‬ ‫‪148٫6‬‬ ‫‪152٫7‬‬ ‫)أﻟﻒ ﻋﺎﻣﻞ(‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻋﺪداﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫)‪ (٤‬ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪.‬‬ ‫)‪ (١‬ﻳﻮﺟﺪ وﺣﺪات ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫)‪ (٥‬ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫ﻗﺪرة إﺳﻤﻴﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٢١٧٫٢‬م‪.‬وات‪.‬‬
‫)‪ (٦‬ﺑﺎ«ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺑﺎﻟﻤﺤﻄﺎت‬ ‫)‪ (٢‬ﻣﺤﻄـــﺎت اﻟﺸـــﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀـــﺔ )ﺑﻨـــﻰ ﺳـــﻮﻳﻒ – اﻟﺒﺮﻟﺲ –‬
‫ﻏﻴـــﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒـــﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ‪ ،‬واﻟﺒﺎﻟـــﻎ ‪ ٢٥٫٦‬أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد‬ ‫اﻟﻌﺎﺻﻤـــﺔ ا«دارﻳـــﺔ اﻟﺠﺪﻳـــﺪة( وﻫﻰ وﺣﺪات ﺗـــﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ‬
‫ﻣﻌﺎدل‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻴﻤﻨﺰ ا‪Ì‬ﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬اﻟﻤﻜـــﻮن اﻟﺸﻤﺴـــﻰ ﻟﻤﺤﻄـــﺔ اﻟﻜﺮﻳﻤـــﺎت )اﻟﺸﻤﺴـــﻴﺔ‪/‬‬
‫‪١٣‬‬ ‫اﻟﺤﺮارﻳﺔ( ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٢٠‬م‪.‬وات‪.‬‬
 ‫إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﺷﺮﻛــﺔ ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘــﺎ ﻧﺘـﺎج اﻟﻜــﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﺷﺮﻛــﺔ اﻟﻘــﺎﻫـــﺮة ﻧﺘـــﺎج اﻟﻜـــﻬﺮﺑـﺎء‬

‫ﺷﺮﻛـﺔ اﻟﻮﺟـﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ ﻧﺘـﺎج اﻟﻜــﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﺷﺮﻛــﺔ ﺷـﺮق اﻟﺪﻟﺘــﺎ ﻧﺘـﺎج اﻟﻜــﻬﺮﺑﺎء‬

‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﺷﺮﻛــﺔ وﺳــﻂ اﻟﺪﻟﺘــﺎ ﻧﺘـﺎج اﻟﻜــﻬﺮﺑﺎء‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫أﻏﺮاض ﺷﺮﻛﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪١‬‬

‫إدارة وﺗﺸﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت ا‪²‬ﺣﻼل‬
‫واﻟﺘﺠﺪﻳﺪ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﻤﺤﻄﺎت‪ ،‬ﻣﻊ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﺘﻌﻠﻴﻤﺎت اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻘﻮﻣﻲ‬ ‫‪٢‬‬
‫ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪ ،‬وﻋﻠﻰ ا¶ﺧﺺ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻤﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ‬
‫وﺣﺪات اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬وﺑﻤﺎ ﻳﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدي وذﻟﻚ ﻟﻀﻤﺎن اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫ا¶ﻣﺜﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪.‬‬

‫ﺑﻴﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ‬
‫ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ إﻟﻰ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪٣‬‬
‫اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪.‬‬

‫‪٤‬‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﻃﺒﻘ‡ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﻋﻤﺎل اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻧﺸﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫‪٥‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﻳﺔ أﻋﻤﺎل أو أﻧﺸﻄﺔ أﺧﺮى ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ أو ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻐﺮض اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬ ‫‪٦‬‬

‫‪١٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﺤﻤﻞ اﻗﺼﻰ‬
‫ﻧﺴﺒﻪ اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫)‪(٠٫٣‬‬ ‫‪31900‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫اﻟﺤﻤﻞ اﻗﺼﻰ )م‪.‬وات(‬

‫ﻣﻨﺤﻨﻰ ﻳﻮم أﻗﺼﻰ ﺣﻤﻞ‬

‫‪٢٠١٩/٧/١٧‬‬
‫‪٣٥٠٠٠‬‬
‫‪٣٢٠٠٠‬‬
‫‪٣٠٠٠٠‬‬

‫‪٢٥٠٠٠‬‬ ‫‪٣١٩٠٠‬‬
‫‪٢٠٢١/٦/٢٩‬‬
‫‪٢٠٠٠٠‬‬

‫‪١٥٠٠٠‬‬

‫‪١٠٠٠٠‬‬

‫‪٥٠٠٠‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪١‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٨‬‬ ‫‪٩ ١٠ ١١ ١٢ ١٣ ١٤ ١٥ ١٦ ١٧ ١٨ ١٩ ٢٠ ٢١ ٢٢ ٢٣ ٢٤‬‬
‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﺤﻤﻞ اﻗﺼﻰ‬

‫‪٣٢٥٠٠‬‬
‫‪٣٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣٢٠٠٠‬‬ ‫‪٣١٩٠٠‬‬

‫‪٣١٥٠٠‬‬ ‫‪٣١٤٠٠‬‬
‫‪٣١٠٠٠‬‬ ‫‪٣٠٨٠٠‬‬
‫‪٣٠٥٠٠‬‬
‫‪٣٠٠٠٠‬‬
‫‪٢٩٥٠٠‬‬ ‫‪٢٩٤٠٠‬‬

‫‪٢٩٠٠٠‬‬
‫‪٢٨٥٠٠‬‬
‫‪٢٨٠٠٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪١٧‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻗﺪرات اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﺳﻤﻴﺔ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬

‫ﻧﺴﺒﻪ اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫)‪(١٫٢‬‬ ‫‪٥٨٨١٨‬‬ ‫‪59530‬‬ ‫ﻗﺪرات اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ا

ﺳﻤﻴﺔ )م‪.‬وات(‬

‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻗﻄﺎع‬ ‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻤﺤﻄﺎت ﻣﺤﻄﺎت‬ ‫ﻏﺮب‬ ‫وﺳﻂ‬ ‫ﺷﺮق‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬

‫ا‘ﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫وﻣﺘﺠﺪدة‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫اﻟﻘﺒﻠﻰ اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫ﺑﻴﺎن‬

‫‪٣٣٤٣‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪٣٣٦‬‬ ‫‪1848‬‬ ‫‪785‬‬ ‫ﻏﺎزى‬

‫‪١٧١٧٩‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٢٠٤٨‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٣٨٠٤‬‬ ‫‪٣٤٣١‬‬ ‫‪٤٢٠‬‬ ‫‪٤١٥٦‬‬ ‫‪٣٣٢٠‬‬ ‫ﺑﺨﺎرى‬

‫دورة‬
‫‪٣٢٤٤٨‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪١٤٤٠٠‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫‪٩٠٧‬‬ ‫‪٥١٠٧‬‬ ‫‪٤٢٠٠‬‬ ‫‪٤٨٣٤‬‬
‫ﻣﺮﻛﺒﺔ‬

‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬

‫ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪٣٠١٦‬‬ ‫‪٣٠١٦‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬
‫وﻣﺘﺠﺪدة‬

‫‪٥٨٨١٨‬‬ ‫‪٣٠١٦‬‬ ‫‪٢٠٤٨‬‬ ‫‪١٤٤٠٠‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪٧١٥٤‬‬ ‫‪٤٣٦٢‬‬ ‫‪٥٨٦٣‬‬ ‫‪١٠٢٠٤‬‬ ‫‪٨٩٣٩‬‬ ‫ا‘ﺟﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻹﺳﻤﻴﺔ ﻣﻮﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪٪‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻹﺳﻤﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‪٪‬‬
‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻏﺎزي‬
‫وﻣﺘﺠﺪدة‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫وﻣﺘﺠﺪدة‬ ‫‪٪ ٥٫٧‬‬
‫‪٪ ٥٫١‬‬ ‫‪٪ ١٥٫٢‬‬ ‫‪٪ ٥٫١‬‬
‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص‬
‫‪٪ ٣٫٥‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻲ‬
‫ﺑﺨﺎري‬
‫‪٪ ٤٫٨‬‬
‫ﺷﺮق‬ ‫‪٪ ٢٩٫٢‬‬
‫ﻣﺤﻄﺎت‬
‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪٪ ١٧٫٣‬‬
‫‪٪ ٢٤٫٥‬‬

‫‪٥٨٨١٨‬‬ ‫‪٥٨٨١٨‬‬
‫م‪.‬وات‬ ‫م‪.‬وات‬

‫اﻟﻤﺤﻄﺎت‬ ‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬

‫اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪٪ ١٠‬‬
‫‪٪ ٤٫٨‬‬ ‫دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬
‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫‪٪ ٥٥٫٢‬‬
‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ‬
‫‪٪ ١٢٫٢‬‬ ‫‪٪ ٧٫٤‬‬

‫‪١٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﻘﺪرات ا ﺳﻤﻴﺔ ﻃﺒﻘ ﻟﻨﻮع اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ)م‪.‬وات(‬

‫‪2021/2020‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫‪3343‬‬ ‫‪٤٠٥٥‬‬ ‫‪٤٠٥٥‬‬ ‫‪٥٧٤٥‬‬ ‫‪١٣٣٤٥‬‬ ‫ﻏﺎزي‬

‫‪17179‬‬ ‫‪١٧١٧٩‬‬ ‫‪١٦٧٤٩‬‬ ‫‪١٥٤٤٩‬‬ ‫‪١٥٤٤٩‬‬ ‫ﺑﺨﺎرى‬

‫‪32448‬‬ ‫‪٣٢٤٤٨‬‬ ‫‪٣٢٤٧٠‬‬ ‫‪٣٠٠٣٠‬‬ ‫‪١٢٦٣٠‬‬ ‫دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬

‫‪2832‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪٢٨٠٠‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻲ‬

‫‪3016‬‬ ‫‪٣٠١٦‬‬ ‫‪٢٢٤٧‬‬ ‫‪١١٥٧‬‬ ‫‪٨٨٧‬‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺘﺠﺪدة‬

‫‪58818‬‬ ‫‪٥٩٥٣٠‬‬ ‫‪٥٨٣٥٣‬‬ ‫‪٥٥٢١٣‬‬ ‫‪٤٥١١١‬‬ ‫اƒﺟﻤﺎﻟﻰ‬

‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪: ٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫• اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺰارع رﻳﺎح ﺑﻘﺪرة ‪ ١٣٨٥‬م‪.‬وات‪ ،‬ﻣﺤﻄﺔ اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت ﺷﻤﺴﻲ ‪ /‬ﺣﺮاري ﻗﺪرة ‪ ١٤٠‬م‪.‬وات ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻜﻮن‬
‫ﺷﻤﺴﻰ ﻳﺒﻠﻎ ‪ ٢٠‬م‪.‬وات‪ ١٤٦٥،‬م‪.‬وات ﺷﻤﺴﻰ)‪ (pv‬ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻨﺒﺎن )ﻗﻄﺎع ﺧﺎص( و ‪ ٢٦‬م‪.‬وات )‪ (PV‬ﻣﺤﻄﺔ ﻛﻮم أﻣﺒﻮ‪.‬‬
‫• ﺑﺎ‪³‬ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ وﺣﺪات ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻰ ﻗﺪرة إﺳﻤﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٢١٧٫٢‬م‪.‬وات‪.‬‬

‫‪١٩‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫)‪(١‬‬
‫اﻟﻘﺪرات ا ﺳﻤﻴﺔ ﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ )‪(٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬
‫ﻧﻮع اﻟﻮﻗﻮد‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﺠﺎري‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫اﺳﻤﻴﺔ‬
‫م‪.‬وات‬ ‫م‪.‬وات‬
‫‪١٩٨٨-٨٥-٨٤‬‬ ‫‪١٩٨٨-٨٥-٨٤-٨٣‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٢٦٠‬‬ ‫‪١٢٦٠‬‬ ‫‪٣١٥×٤‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﺷﺒﺮا اﻟﺨﻴﻤﺔ‬
‫‪١٩٨٦‬‬ ‫‪١٩٨٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٣٥‬‬ ‫‪٣٥×١‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺷﺒﺮا اﻟﺨﻴﻤﺔ‬
‫‪١٩٩٥-١٩٩٤‬‬
‫‪٢٠١١ - ١٩٩٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪-‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٣٦٠‬‬ ‫‪١٣٦٠‬‬ ‫‪٣٥٠×٢ + ٣٣٠ ×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪٢٠١١-٢٠١٠‬‬
‫‪١٩٩٤‬‬ ‫‪١٩٩٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٥٠‬‬ ‫‪١٦٥‬‬ ‫‪٥٥×١+١١٠×١‬‬ ‫ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬
‫‪-٢٠٠٦ – ٢٠٠٥-٢٠٠٤‬‬
‫‪٢٠٠٨ -٢٠٠٦-٢٠٠٤‬‬ ‫ﻏﺎزﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠×٢+٢٥٠×٤‬‬ ‫ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬
‫‪٢٠٠٧‬‬

‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪٢٠١٠‬‬ ‫‪٢٠١٠‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٧٠٠‬‬ ‫‪٧٠٠‬‬ ‫‪٣٥٠×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫اﻟﺘﺒﻴﻦ‬
‫‪٢٠١٢‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٥٠×٤‬‬ ‫)غ(‬ ‫‪ ٦‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪٢٠١٩-٢٠١٥‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ – ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٩١٨٫٧‬‬ ‫‪918٫7‬‬ ‫‪٣١٨٫٧ ×1+١٥٠×٤‬‬ ‫)م(‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ‪ ٦‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪٢٠١٥-٢٠١٤‬‬ ‫‪٢٠١٥-٢٠١٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٢٢٥٠‬‬ ‫‪٢٢٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×٣ + ٢٥٠ ×٦‬‬ ‫ﺷﻤﺎل اﻟﺠﻴﺰة اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪25×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﻫﻠﻴﻮﺑﻮﻟﺲ‬
‫‪٢٠١٧ - ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪25×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺷﺮق اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪25×2‬‬ ‫)غ(‬ ‫اﻟﺒﺴﺎﺗﻴﻦ‬
‫‪8919‬‬ ‫‪8939‬‬ ‫)‪(٢‬‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪١٩٨٩-٨٨-٨٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت ‪١٩٨٦-١٩٨٣-١٩٧٦‬‬ ‫‪٨٤٠‬‬ ‫‪٩٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠×٢+١٥٠×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﻋﺘﺎﻗﺔ‬
‫‪١٩٨٦-٨٤-٨٣‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت ‪١٩٨٤-١٩٨١-١٩٧٩‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪١٥٠×٤‬‬ ‫)ب(‬ ‫أﺑﻮ ﺳﻠﻄﺎن‬
‫اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪٢٠١٨ - ٢٠١١‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٧-٢٠١١‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠×٢+ ١٢٥×٨‬‬ ‫)م(‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪١٩٩٦-١٩٩٥‬‬ ‫‪١٩٩٣‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٦٦‬‬ ‫‪٣٣×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫اﻟﻌﺮﻳﺶ‬
‫‪٢٠٠١‬‬ ‫‪١٩٩٧‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٣٢٠×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﻋﻴﻮن ﻣﻮﺳﻰ‬
‫‪٢٠١١‬‬ ‫‪٢٠١١‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪١٢٥×٤‬‬ ‫دﻣﻴﺎط اﻟﻐﺎزﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة )غ(‬
‫‪٢٠١٨-٢٠١٣-٢٠١٢‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٣- ٢٠١٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+١٢٥×٤‬‬ ‫ﻏﺮب دﻣﻴﺎط اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬

‫ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪١٩٩٣ – ١٩٨٩‬‬ ‫‪١٩٩٢-١٩٨٩‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ – ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١١٦٤‬‬ ‫‪١٢٠٠‬‬ ‫‪١٣٦×٣+ ١٣٢×٦‬‬ ‫)م(‬ ‫دﻣﻴﺎط اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪٢٠١٨-٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+١٢٥×٤‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻏﺮب دﻣﻴﺎط )م(‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٣٠‬‬ ‫‪٤٨٫٤‬‬ ‫‪٢٤٫٢×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﻴﺪ اﻟﻐﺎزﻳﺔ‬
‫‪٢٠١٥‬‬ ‫‪٢٠١٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦٥٠×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫اﻟﻌﻴﻦ اﻟﺴﺨﻨﺔ‬
‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪٦٥٠×١‬‬ ‫)ب(‬ ‫اﻟﺴﻮﻳﺲ اﻟﺤﺮارﻳﺔ‬
‫‪٢٠١٥‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪١٥٦×٢+١٦٤×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﻋﺘﺎﻗﺔ اﻟﻐﺎزﻳﺔ‬
‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪٨٤‬‬ ‫‪٤٢×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ‬
‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٤٨×٦‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﻐﺮدﻗﺔ‬
‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪٤٨×٦‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺷﺮم اﻟﺸﻴﺦ )غ(‬
‫‪١٠٠٩٠‬‬ ‫‪١٠٢٠٤‬‬ ‫)‪(٣‬‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫)م( ‪ :‬دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬ ‫)غ( ‪ :‬ﻏﺎزي‬ ‫)ب( ‪ :‬ﺑﺨﺎرى‬

‫‪٢٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬
‫ﻧﻮع اﻟﻮﻗﻮد‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﺠﺎري‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫اﺳﻤﻴﺔ‬
‫م‪.‬وات‬ ‫م‪.‬وات‬
‫‪١٩٨٩-٨٠-٧٩‬‬ ‫‪١٩٨٨-١٩٧٩-١٩٧٨‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٢٣٦‬‬ ‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪٤٥٫٩×٢+٢٤٫٧×٨‬‬ ‫)م(‬ ‫ﻃﻠﺨــــﺎ اﻟﻤﺮﻛﺒــﺔ‬
‫‪١٩٩٥-١٩٩٣‬‬ ‫‪١٩٩٤-١٩٩٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٣٦٠‬‬ ‫‪٤٢٠‬‬ ‫‪٢١٠×٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫ﻃﻠﺨــــﺎ ‪٢١٠‬‬
‫‪٢٠١٠-٢٠٠٦‬‬ ‫‪٢٠١٠-٢٠٠٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١ + ٢٥٠×٢‬‬ ‫)م(‬ ‫ﻃﻠﺨـــﺎ‪ ٧٥٠‬اﻟﻤﺮﻛﺒــﺔ‬
‫‪-٢٠٠٩-٢٠٠٦-٢٠٠٥‬‬

‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪٢٠١٠- ٢٠٠٦-٢٠٠٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٢٢٥٠‬‬ ‫‪٢٢٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×٣ + ٢٥٠×٦‬‬ ‫)م(‬ ‫اﻟﻨﻮﺑﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪٢٠١٠‬‬
‫‪١٩٩٥-١٩٨٣‬‬ ‫‪١٩٩٤-١٩٨٢‬‬ ‫‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٢٦٨‬‬ ‫‪٣١٧‬‬ ‫‪٥٨٫٥ ×٢+٢٥×٨‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻤـﻮدﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒـــﺔ )م(‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٣٣٦‬‬ ‫‪٣٣٦‬‬ ‫‪١٦٨×٢‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻤﻮدﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة )غ(‬
‫‪٢٠١٠-٢٠٠٩‬‬ ‫‪٢٠١٠-٢٠٠٩‬‬ ‫‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+٢٥٠×٢‬‬ ‫)م(‬ ‫اﻟﻌﻄﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪٢٠١٥-٢٠١٤‬‬ ‫‪٢٠١٤-٢٠١٣‬‬ ‫‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١ + ٢٥٠×٢‬‬ ‫)م(‬ ‫ﺑﻨﻬﺎ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪٥٧٠٠‬‬ ‫‪٥٨٦٣‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫‪١٩٨٦-٨٤‬‬ ‫‪١٩٨٥-٨٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٧٠‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪١١٠×٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫ﻛﻔﺮ اﻟﺪوار‬
‫‪١٩٩٢‬‬ ‫‪١٩٩٠‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠×١‬‬ ‫) ب(‬ ‫دﻣﻨﻬــــﻮر ﺗﻮﺳﻴﻊ‬
‫‪١٩٩٥-١٩٨٥‬‬ ‫‪١٩٩٤-١٩٨٤‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪١٥٦٫٤‬‬ ‫‪٥٨×١+٢٤٫٦×٤‬‬ ‫)م(‬ ‫دﻣﻨﻬــﻮر اﻟﻤﺮﻛﺒـــﺔ‬
‫‪٢٠١٣ -٢٠١٢‬‬ ‫‪٢٠١٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪١٣٠٠‬‬ ‫‪٦٥٠×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫أﺑﻮ ﻗﻴﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬

‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪١٩٩١-٨٤-٨٣‬‬ ‫‪١٩٩٠-٨٣-٨٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٧٨٠‬‬ ‫‪٩١١‬‬ ‫‪٣١١×١+١٥٠×٤‬‬ ‫) ب(‬ ‫أﺑﻮ ﻗﻴﺮ اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ‬
‫‪١٩٨٣‬‬ ‫‪١٩٨٢‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٢٣‬‬ ‫‪٢٤٫٣‬‬ ‫‪٢٤٫٣×١‬‬ ‫)غ(‬ ‫أﺑﻮ ﻗﻴﺮ اﻟﻐﺎزﻳﺔ‬
‫‪٢٠٠٠ -١٩٩٩‬‬ ‫‪١٩٩٩-١٩٩٨‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪٣٢٠× ٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫ﺳﻴـــﺪى ﻛﺮﻳــﺮ ‪٢، ١‬‬
‫‪٢٠١٠ -٢٠٠٩‬‬ ‫‪٢٠١٠-٢٠٠٩‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+٢٥٠×٢‬‬ ‫ﺳﻴﺪى ﻛﺮﻳﺮ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬
‫‪١٩٩٠‬‬ ‫‪١٩٨٩‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫‪٦٠‬‬ ‫‪٣٠×٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫ﻣﻄﺮوح‬
‫‪٤١٥٣‬‬ ‫‪٤٣٦٢‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫‪١٩٩٧-١٩٩٢‬‬ ‫‪١٩٩٧-١٩٩٢‬‬ ‫ﻣــــــﺎزوت‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪٣٠٠×٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫اﻟـﻮﻟﻴـﺪﻳـــــﺔ‬
‫‪١٩٩٨-١٩٩٧‬‬ ‫‪١٩٩٨-١٩٩٧‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٢٥٤‬‬ ‫‪١٢٥٤‬‬ ‫‪٦٢٧×٢‬‬ ‫) ب(‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤــــــﺎت‬
‫‪٢٠٠٩-٢٠٠٧‬‬ ‫‪٢٠٠٨-٢٠٠٧-٢٠٠٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+٢٥٠×٢‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤـــــﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪) ١‬م(‬
‫‪٢٠١١-٢٠٠٩‬‬ ‫‪٢٠١٠-٢٠٠٨‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٧٥٠‬‬ ‫‪٢٥٠×١+٢٥٠×٢‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤـــــﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪) ٢‬م(‬
‫‪٢٠٢٠-٢٠١٩-٢٠١٥‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٥‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪١٥٠٠‬‬ ‫‪٢٥٠×٢+١٢٥×٨‬‬ ‫ﻏﺮب أﺳﻴﻮط اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬

‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ‬
‫‪٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠١٩ - ٢٠١٨‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪١٩٥٠‬‬ ‫‪١٩٥٠‬‬ ‫‪٦٥٠×٣‬‬ ‫) ب(‬ ‫ﺟﻨﻮب ﺣﻠﻮان‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫أﺳﻴﻮط اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٢٥×٤‬‬ ‫)غ(‬ ‫أﺳﻴﻮط اﻟﺤﻤﺮا‬
‫‪٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺳﻤﺎﻟﻮط‬
‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﻏﺮب ﻣﻠﻮي‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺟﺮﺟﺎ‬
‫‪٢٠١٦‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺳﻮﻻر‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٥٠‬‬ ‫‪٢٥×٢‬‬ ‫)غ(‬ ‫ﺑﻨﻰ ﻏﺎﻟﺐ‬
‫‪٧١٥٤‬‬ ‫‪٧١٥٤‬‬ ‫)‪(٤‬‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٢٠١٨ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠×٤+٤٠٠×٨‬‬ ‫)م(‬ ‫اﻟﺒﺮﻟﺲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ‬

‫‪٢٠١٨ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠×٤+٤٠٠×٨‬‬ ‫ﺑﻨﻲ ﺳﻮﻳﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ )م(‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬

‫اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا¬دارﻳﺔ‬
‫‪٢٠١٨ - ٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٨-٢٠١٧-٢٠١٦‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٨٠٠‬‬ ‫‪٤٠٠×٤+٤٠٠×٨‬‬ ‫)م(‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪١٤٤٠٠‬‬ ‫‪١٤٤٠٠‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫)م( ‪ :‬دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬ ‫)غ( ‪ :‬ﻏﺎزي‬ ‫)ب( ‪ :‬ﺑﺨﺎرى‬

‫‪٢١‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬ ‫اﻟﺮﺑﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬
‫ﻧﻮع اﻟﻮﻗﻮد‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﺠﺎري‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫اﺳﻤﻴﺔ‬
‫م‪.‬وات‬ ‫م‪.‬وات‬
‫‪١٩٦٧‬‬ ‫‪١٩٦٧‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٢١٠٠‬‬ ‫‪٢١٠٠‬‬ ‫‪١٧٥×١٢‬‬ ‫اﻟﺴــﺪ اﻟﻌﺎﻟﻰ‬
‫‪١٩٦٠‬‬ ‫‪١٩٦٠‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٢٨٠‬‬ ‫‪٢٨٠‬‬ ‫‪٤٠×٧‬‬ ‫ﺧـــﺰان أﺳــﻮان ‪١‬‬

‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬
‫‪١٩٨٦-٨٥‬‬ ‫‪١٩٨٥‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪٦٧٫٥×٤‬‬ ‫ﺧــــﺰان أﺳـﻮان ‪٢‬‬
‫‪١٩٩٣‬‬ ‫‪١٩٩٣‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪٨٦‬‬ ‫‪١٤٫٢٨×٦‬‬ ‫إﺳﻨــــــــﺎ‬
‫‪٢٠٠٨‬‬ ‫‪٢٠٠٨‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٦٤‬‬ ‫‪٦٤‬‬ ‫‪١٦×٤‬‬ ‫ﻧﺠﻊ ﺣﻤﺎدى‬
‫‪2018‬‬ ‫‪٢٠١٨‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٣٢‬‬ ‫‪٨×٤‬‬ ‫أﺳﻴﻮط‬
‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫‪٢٨٣٢‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻦ ‪٢٠١٠ – ٢٠٠٧‬‬ ‫ﻣﻦ ‪٢٠٠٨ - ٢٠٠١‬‬ ‫‪٠٫٦٦×١١٧ +٠٫٦×١٠٥‬‬
‫رﻳــﺎح‬ ‫‪٥٤٢٫٣‬‬ ‫‪٥٤٢٫٣‬‬ ‫اﻟﺰﻋﻔــــــﺮاﻧــﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫‪٠٫٨٥×٤٧٣+‬‬
‫‪-٢٠١٨-٢٠١٦‬‬ ‫‪-٢٠١٦-٢٠١٥‬‬
‫رﻳﺎح‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪٢×٢٩٠‬‬ ‫ﺟﺒﻞ اﻟﺰﻳﺖ‬
‫‪٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠١٨‬‬

‫ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺘﺠﺪدة‬
‫‪2019‬‬ ‫‪٢٠١٩‬‬ ‫رﻳــﺎح‬ ‫‪٢٥٠‬‬ ‫‪٢٦٢٫٥‬‬ ‫‪١٫٢×١٢٥‬‬ ‫راس ﻏﺎرب )ﺷﻘﻴﺮ(‬
‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت‬
‫‪٢٠١١‬‬ ‫‪٢٠١٠‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‪ -‬ﺷﻤﺴﻰ‬ ‫‪٨٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪٢٠×١ +٥٠×١ + ٧٠×١‬‬
‫اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ‪ /‬اﻟﺤﺮارﻳﺔ‬
‫‪٣٠×١+٥٠×٢٧‬‬
‫‪٢٠١٩-٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠١٩-٢٠١٨-٢٠١٧‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻰ‬ ‫‪١٤٦٥‬‬ ‫‪١٤٦٥‬‬ ‫ﺑﻨﺒﺎن )ﺧﻼﻳﺎ ﺿﻮﺋﻴﺔ(‬
‫‪٢٥×١+٢٠×٣+‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪٢٠٢٠‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻰ‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪٢٦‬‬ ‫‪٢٦×١‬‬ ‫ﻛﻮم أﻣﺒﻮ‬
‫‪٢٩٣٩‬‬ ‫‪٣٠١٦‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٢٠٠٣‬‬ ‫‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٣٤١٫٢٥×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﺧﻠﻴﺞ اﻟﺴﻮﻳﺲ‬

‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص‬
‫‪٢٠٠٣‬‬ ‫‪٢٠٠٢‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٣٤١٫٢٥×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﺷﺮق ﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ‬
‫‪٢٠٠٢‬‬ ‫‪٢٠٠١‬‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌـﻰ ‪ -‬ﻣﺎزوت‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٦٨٢٫٥‬‬ ‫‪٣٤١٫٢٥×٢‬‬ ‫)ب(‬ ‫ﺳﻴﺪي ﻛﺮﻳﺮ ‪٤،٣‬‬
‫‪٢٠٤٨‬‬ ‫‪٢٠٤٨‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪٥٨٢٣٤‬‬ ‫‪٥٨٨١٨‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‬

‫)م( ‪ :‬دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬ ‫)غ( ‪ :‬ﻏﺎزي‬ ‫)ب( ‪ :‬ﺑﺨﺎرى‬

‫)‪ (١‬ﺑﺎ¿ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ‪ ٢١٧٫٢‬م‪.‬وات وﺣﺪات ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﻫﺮة ¿ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪:‬‬
‫• ﺗﻜﻬﻴﻦ ﻣﺤﻄﺔ وادى ﺣﻮف اﻟﻐﺎزﻳﺔ ﻗﺪرة )‪ (٣٣٫٣×٣‬م‪.‬وات ﻓﻰ ‪.٢٠٢٠/٧/١٤‬‬
‫• ﺗﻜﻬﻴﻦ ﻣﺤﻄﺔ ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻐﺎزﻳﺔ ﻗﺪرة )‪ (١١٠×٣‬م‪.‬وات ﻓﻰ ‪.٢٠٢١/١/٢٦‬‬
‫• دﺧﻮل اﻟﻮﺣﺪة اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ ﻗﺪرة ‪ ٦٥٠‬م‪.‬وات ﺑﻤﺤﻄﺔ ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪É‬ول ﻣﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ‪.٢٠٢١/٣/٣‬‬
‫)‪ (٣‬ﺷﺮﻛﺔ ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ ¿ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪:‬‬
‫• ﺗﻜﻬﻴﻦ ﻣﺤﻄﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻗﺪرة )‪ (٣٣٫٥×٢‬م‪.‬وات وﻣﺤﻄﺔ ﺷﺮم اﻟﺸﻴﺦ اﻟﻐﺎزﻳﺔ ﻗﺪرة )‪ (٢٣٫٧×١+٢٤٫٢×٢‬م‪.‬وات وﻣﺤﻄﺔ‬
‫اﻟﻐﺮدﻗﺔ اﻟﻐﺎزﻳﺔ ﻗﺪرة )‪ (٢٣٫٤×٣+٢٤٫٣×٣‬م‪.‬وات ﻓﻰ ‪.٢٠٢٠/١٠/١٠‬‬
‫)‪ (٤‬ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ ¿ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪:‬‬
‫• دﺧﻮل ﻣﺤﻄﺔ أﺳﻴﻮط ‪ -‬اﻟﻮﻟﻴﺪﻳﺔ ‪ ٣‬اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ ﻗﺪرة ‪ ٦٥٠‬م‪.‬وات ‪É‬ول ﻣﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ‪.٢٠٢١/٤/٢٤‬‬

‫‪٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة واﻟﻤﺸﺘﺮاة @‬

‫ﻃﺒﻘ ﻟﻨﻮع اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠ ٢٠٢٠/٢٠١٩‬اﻟﺘﻄﻮر‪٪‬‬ ‫ﻧﻮع اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‬
‫)‪(٦٫٤‬‬ ‫‪٤١٠٣٧‬‬ ‫‪٤٣٨٣٩‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺑﺨﺎرى‬
‫ﻣﺎﺋﻲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺘﺠﺪدة‬
‫)‪(١٫٩‬‬ ‫‪١١١٨٨‬‬ ‫‪١١٤٠٨‬‬ ‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص‬
‫‪٪ ٧٫٢‬‬ ‫‪٪٥‬‬ ‫)‪(٢١٫١‬‬ ‫‪٢٧٣٣‬‬ ‫‪٣٤٦٤‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻏﺎزى‬
‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ‬
‫)‪(٠٫٦‬‬ ‫‪٧٢٩٥١‬‬ ‫‪٧٣٣٦٧‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌﻪ‬
‫دورة‬
‫واﻟﻤﺸﺘﺮاة‬ ‫ﻣﺮﻛﺒﺔ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫‪٪ ٠٫١‬‬ ‫‪٢٤٫٩‬‬ ‫‪٥١٧٥٧‬‬ ‫‪٤١٤٢٢‬‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﻪ‬
‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬ ‫‪٣٫٦‬‬ ‫‪١٧٩٦٦٦‬‬ ‫‪١٧٣٥٠٠‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺤﺮارى@‬
‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫)‪(١٫٨‬‬ ‫‪١٤٧٦٩‬‬ ‫‪١٥٠٣٨‬‬ ‫ﻣﺎﺋﻰ‬
‫‪٢٤٫٢‬‬ ‫‪٥٢٥٧‬‬ ‫‪٤٢٣٣‬‬ ‫رﻳﺎح‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬
‫‪١١٫٦‬‬ ‫‪٤٩٤٥‬‬ ‫‪٤٤٣٠‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻲ‬ ‫وﻣﺘﺠﺪدة‬
‫‪٣٫٨‬‬ ‫‪٢٠٤٦٣٧‬‬ ‫‪١٩٧٢٠١‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺣﺮاري‬
‫‪٪ ٨٧٫٧‬‬ ‫)‪(٢٫٦‬‬ ‫‪١٣٣‬‬ ‫‪١٣٦٫٤‬‬ ‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ‬
‫‪٢٠٫٥‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪١٩٫٥‬‬ ‫ﻣﺸﺘﺮاة ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٣٫٨‬‬ ‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬ ‫‪١٩٧٣٥٧‬‬ ‫اžﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻌﺎم@‬

‫ﻓﻰ ﻧﻄﺎق اﻟﺸﺮﻛﺎت )ج‪.‬و‪.‬س(‬

‫‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠ ٢٠٢٠/٢٠١٩‬اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫)‪(١٫٦‬‬ ‫‪٣١٢١٣‬‬ ‫‪٣١٧١٥‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص ‪BOOT‬‬ ‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ‬
‫‪٪ ٥٫٥‬‬ ‫واﻟﻤﺸﺘﺮاة‬ ‫‪٢٫١‬‬ ‫‪٢٩١٥٢‬‬ ‫‪٢٨٥٧٩‬‬ ‫ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫‪٪ ٠٫١‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫وﻣﺘﺠﺪدة‬ ‫‪٪ ١٥٫٢‬‬ ‫)‪(٢‬‬ ‫‪٢٢٦٠٣‬‬ ‫‪٢٣٠٧١‬‬ ‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪٪٥‬‬
‫)‪(١٣٫٩‬‬ ‫‪١٣٤٣٣‬‬ ‫‪١٥٦٠١‬‬ ‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫ﺷﺮق‬
‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫)‪(٦٫٤‬‬ ‫‪٢٠٣٢٠‬‬ ‫‪٢١٧٠٤‬‬ ‫اﻟﻮﺟﺔ اﻟﻘﺒﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺤﻄﺎت‬ ‫‪٪ ١٤٫٢‬‬
‫اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬ ‫‪٢٤٫٩‬‬ ‫‪٥١٧٥٧‬‬ ‫‪٤١٤٢٢‬‬ ‫ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪٪ ٧٫٢‬‬
‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫)‪(١٫٨‬‬ ‫‪١٤٧٦٩‬‬ ‫‪١٥٠٣٨‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬
‫‪١٧٫٨‬‬ ‫‪١٠٢٠٢‬‬ ‫‪٨٦٦٣‬‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺘﺠﺪدة‬
‫ﻣﺤﻄﺎت‬ ‫وﺳﻂ‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫)‪(١٫٩‬‬ ‫‪١١١٨٨‬‬ ‫‪١١٤٠٨‬‬ ‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص ‪BOOT‬‬
‫‪٪ ٢٥٫٣‬‬ ‫‪٪ ١١‬‬
‫‪٣٫٨‬‬ ‫‪٢٠٤٦٣٧‬‬ ‫‪١٩٧٢٠١‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ‬
‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫)‪(٢٫٦‬‬ ‫‪١٣٣‬‬ ‫‪١٣٦٫٤‬‬ ‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ‬
‫‪٪ ٩٫٩‬‬ ‫‪٪ ٦٫٦‬‬
‫‪٢٠٫٥‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪١٩٫٥‬‬ ‫ﻣﺸﺘﺮاة ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٣٫٨‬‬ ‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬ ‫‪١٩٧٣٥٧‬‬ ‫اžﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻌﺎم@‬

‫@ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬

‫‪٢٣‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة و اﻟﻤﺸﺘﺮاة @‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة‬
‫‪٣٫٧‬‬ ‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬ ‫‪١٩٧٣٥٧‬‬
‫واﻟﻤﺸﺘﺮاة )ج‪.‬و‪.‬س(‬

‫‪٢١٠٠٠٠‬‬

‫‪٢٠٥٠٠٠‬‬ ‫‪٢٠٤٧٩٤‬‬

‫‪٢٠٠٠٠٠‬‬ ‫‪١٩٩٨٤٣‬‬
‫‪١٩٦٧٦٠‬‬ ‫‪١٩٧٣٥٧‬‬
‫‪١٩٥٠٠٠‬‬

‫‪١٩٠٠٠٠‬‬ ‫‪١٨٩٥٥٠‬‬

‫‪١٨٥٠٠٠‬‬

‫‪١٨٠٠٠٠‬‬

‫‪١٧٥٠٠٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫@ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ و اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻤﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻟﻤﺸﺘﺮاة ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﻣﻌﺪل‬ ‫اﻟﻮﻗﻮد‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻗﺼﻰ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﺴﻌﺔ ا’ﺗﺎﺣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻤﻞ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮﻟﺪة‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫‪٪‬‬ ‫أﻟﻒ ﻃﻦ اﻟﻮﻗﻮد ﻣﻮﻟﺪ‬
‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫م‪.‬وات‬ ‫اﻟﺬاﺗﻲ ‪٪‬‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬
‫وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل ﺟﻢ‪/‬ك‪.‬و‪.‬س‬
‫‪88٫4‬‬ ‫‪50٫9‬‬ ‫‪53٫3‬‬ ‫‪1205‬‬ ‫‪36٫8‬‬ ‫‪239٫4‬‬ ‫‪1345٫7‬‬ ‫‪4٫9‬‬ ‫‪5344٫6‬‬ ‫‪5621٫1‬‬ ‫ﺷﺒﺮا اﻟﺨﻴﻤﺔ‬
‫‪16٫7‬‬ ‫‪٣٣‬‬ ‫‪٦٨٨‬‬ ‫‪39٫8‬‬ ‫‪220٫5‬‬ ‫‪437٫4‬‬ ‫‪7٫1‬‬ ‫‪1842٫6‬‬ ‫‪1983٫4‬‬ ‫ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪٥‬ــ‪٦‬ــ‪٧‬ــ‪٨‬‬
‫‪78٫1‬‬
‫‪0٫00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪35٫3‬‬ ‫‪248٫6‬‬ ‫‪137٫7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪520٫6‬‬ ‫‪553٫8‬‬ ‫ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ@‬
‫‪58٫9‬‬ ‫‪36٫3‬‬ ‫‪17٫4‬‬ ‫‪176‬‬ ‫‪27٫3‬‬ ‫‪321٫3‬‬ ‫‪86٫4‬‬ ‫‪1٫6‬‬ ‫‪264٫5‬‬ ‫‪268٫9‬‬ ‫ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة )غ(‬
‫‪87٫3‬‬ ‫‪75٫8‬‬ ‫‪76٫8‬‬ ‫‪148‬‬ ‫‪42٫2‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪207‬‬ ‫‪2٫4‬‬ ‫‪971٫2‬‬ ‫‪995٫4‬‬ ‫ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة )م(‬
‫‪84٫7‬‬ ‫‪59٫2‬‬ ‫‪65٫6‬‬ ‫‪1355‬‬ ‫‪53٫2‬‬ ‫‪164٫9‬‬ ‫‪1283٫1‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪7615٫1‬‬ ‫‪7782٫7‬‬ ‫ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة‬

‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪83٫9‬‬ ‫‪42٫4‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪645‬‬ ‫‪40٫4‬‬ ‫‪217٫2‬‬ ‫‪564٫8‬‬ ‫‪7٫5‬‬ ‫‪2404٫6‬‬ ‫‪2600٫1‬‬ ‫اﻟﺘﺒﻴﻦ‬
‫‪97٫3‬‬ ‫‪6٫9‬‬ ‫‪6٫9‬‬ ‫‪605‬‬ ‫‪29٫3‬‬ ‫‪299٫5‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪3٫4‬‬ ‫‪351٫7‬‬ ‫‪364‬‬ ‫‪ ٦‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪94٫9‬‬ ‫‪41٫3‬‬ ‫‪62٫7‬‬ ‫‪606‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪179٫2‬‬ ‫‪596٫2‬‬ ‫‪2٫9‬‬ ‫‪3231٫1‬‬ ‫‪3327‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ‪ ٦‬أﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪96٫4‬‬ ‫‪39٫1‬‬ ‫‪47٫1‬‬ ‫‪1868‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪165٫6‬‬ ‫‪1277٫4‬‬ ‫‪1٫9‬‬ ‫‪7564٫9‬‬ ‫‪7712٫9‬‬ ‫ﺷﻤﺎل اﻟﺠﻴﺰة‬
‫‪99٫4‬‬ ‫‪0٫30‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪287٫2‬‬ ‫‪1٫12‬‬ ‫‪7٫8‬‬ ‫‪3٫65‬‬ ‫‪3٫9‬‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات ااﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ‬
‫‪89٫1‬‬ ‫‪39٫58‬‬ ‫‪60٫9‬‬ ‫‪5739‬‬ ‫‪45٫3‬‬ ‫‪193٫70‬‬ ‫‪6046‬‬ ‫‪3٫5‬‬ ‫‪30114٫5‬‬ ‫‪31213‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪84٫2‬‬ ‫‪2٫8‬‬ ‫‪6٫7‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪36٫8‬‬ ‫‪238٫3‬‬ ‫‪49٫3‬‬ ‫‪11٫1‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪206٫9‬‬ ‫ﻋﺘﺎﻗﺔ اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ‬
‫‪83٫7‬‬ ‫‪22٫9‬‬ ‫‪23٫5‬‬ ‫‪410‬‬ ‫‪34٫8‬‬ ‫‪251٫9‬‬ ‫‪302٫7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1081٫1‬‬ ‫‪1201٫8‬‬ ‫أﺑﻮ ﺳﻠﻄﺎن‬
‫‪89٫4‬‬ ‫‪57٫9‬‬ ‫‪61٫5‬‬ ‫‪1412‬‬ ‫‪48٫6‬‬ ‫‪180٫6‬‬ ‫‪1373٫9‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪7422٫3‬‬ ‫‪7606‬‬ ‫اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0٫00‬‬ ‫‪0٫00‬‬ ‫‪0٫2-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺸﺒﺎب‬
‫‪96‬‬ ‫‪74٫5‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪33٫1‬‬ ‫‪265٫1‬‬ ‫‪114٫2‬‬ ‫‪7٫7‬‬ ‫‪397٫7‬‬ ‫‪430٫7‬‬ ‫اﻟﻌﺮﻳﺶ‬
‫‪94٫3‬‬ ‫‪35٫7‬‬ ‫‪39٫4‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪39٫8‬‬ ‫‪220٫7‬‬ ‫‪441٫4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1880٫2‬‬ ‫‪2000٫1‬‬ ‫ﻋﻴﻮن ﻣﻮﺳﻰ‬
‫‪100‬‬ ‫‪4٫4‬‬ ‫‪4٫3‬‬ ‫‪506‬‬ ‫‪31٫8‬‬ ‫‪276٫1‬‬ ‫‪52٫7‬‬ ‫‪6٫13‬‬ ‫‪179٫2‬‬ ‫‪190٫9‬‬ ‫دﻣﻴﺎط اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪90‬‬ ‫‪35٫2‬‬ ‫‪36٫7‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪48٫7‬‬ ‫‪180٫3‬‬ ‫‪417‬‬ ‫‪2٫57‬‬ ‫‪2253٫8‬‬ ‫‪2313٫3‬‬ ‫ﻏﺮب دﻣﻴﺎط )‪(1‬‬
‫‪99٫2‬‬ ‫‪20٫1‬‬ ‫‪29٫1‬‬ ‫‪517‬‬ ‫‪49٫1‬‬ ‫‪178٫6‬‬ ‫‪235٫5‬‬ ‫‪3٫31‬‬ ‫‪1275٫2‬‬ ‫‪1318٫9‬‬ ‫ﻏﺮب دﻣﻴﺎط )‪(2‬‬

‫ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪93٫6‬‬ ‫‪42٫7‬‬ ‫‪48٫2‬‬ ‫‪1031‬‬ ‫‪45٫8‬‬ ‫‪191٫6‬‬ ‫‪833٫3‬‬ ‫‪2٫5‬‬ ‫‪4242٫2‬‬ ‫‪4350٫1‬‬ ‫دﻣﻴﺎط اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪90٫4‬‬ ‫‪35٫6‬‬ ‫‪49٫1‬‬ ‫‪942‬‬ ‫‪42٫2‬‬ ‫‪207٫9‬‬ ‫‪842٫3‬‬ ‫‪3٫1‬‬ ‫‪3925‬‬ ‫‪4051٫5‬‬ ‫اﻟﻌﻴﻦ اﻟﺴﺨﻨﺔ‬
‫‪88‬‬ ‫‪62٫9‬‬ ‫‪62٫9‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪41٫2‬‬ ‫‪212٫8‬‬ ‫‪761٫6‬‬ ‫‪3٫5‬‬ ‫‪3454٫6‬‬ ‫‪3579٫1‬‬ ‫اﻟﺴﻮﻳﺲ‬
‫‪97٫9‬‬ ‫‪5٫91‬‬ ‫‪5٫8‬‬ ‫‪658‬‬ ‫‪33٫3‬‬ ‫‪263٫3‬‬ ‫‪87٫3‬‬ ‫‪3٫2‬‬ ‫‪321٫1‬‬ ‫‪331٫6‬‬ ‫ﻋﺘﺎﻗﺔ اﻟﻐﺎزﻳﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪3٫41‬‬ ‫‪3٫7‬‬ ‫‪265‬‬ ‫‪37٫1‬‬ ‫‪236٫9‬‬ ‫‪20٫4‬‬ ‫‪5٫3‬‬ ‫‪81٫5‬‬ ‫‪86٫1‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﺷﺮم اﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪97٫9‬‬ ‫‪58٫8‬‬ ‫‪68٫5‬‬ ‫‪247‬‬ ‫‪36٫6‬‬ ‫‪239٫6‬‬ ‫‪355٫2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1467٫5‬‬ ‫‪1482٫5‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻐﺮدﻗﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0٫2-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﻐﺮدﻗﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0٫2-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺷﺮم اﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0٫2‬‬ ‫‪0٫3‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪37٫6‬‬ ‫‪231٫3‬‬ ‫‪0٫42‬‬ ‫‪30٫4‬‬ ‫‪1٫3‬‬ ‫‪1٫8‬‬ ‫ﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ‬
‫‪80٫7‬‬ ‫‪0٫2‬‬ ‫‪0٫4‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪567٫6‬‬ ‫‪0٫25‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪0٫38‬‬ ‫‪0٫4‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﻴﺪ‬
‫‪٩٢‬‬ ‫‪32٫8‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪5579‬‬ ‫‪43٫5‬‬ ‫‪202‬‬ ‫‪5888‬‬ ‫‪3٫4‬‬ ‫‪28166٫7‬‬ ‫‪29152‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬

‫‪٢٥‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻣﻌﺪل‬ ‫اﻟﻮﻗﻮد‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻗﺼﻰ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﺴﻌﺔ ا’ﺗﺎﺣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻤﻞ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮﻟﺪة‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫‪٪‬‬ ‫أﻟﻒ ﻃﻦ اﻟﻮﻗﻮد ﻣﻮﻟﺪ‬
‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫م‪.‬وات‬ ‫اﻟﺬاﺗﻲ ‪٪‬‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬
‫وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل ﺟﻢ‪/‬ك‪.‬و‪.‬س‬
‫‪93٫2‬‬ ‫‪17٫1‬‬ ‫‪18٫7‬‬ ‫‪330‬‬ ‫‪34٫1‬‬ ‫‪257٫3‬‬ ‫‪139٫1‬‬ ‫‪8٫9‬‬ ‫‪492٫3‬‬ ‫‪540٫6‬‬ ‫ﻃﻠﺨﺎ اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪5٫2‬‬ ‫‪6٫7‬‬ ‫‪182‬‬ ‫‪27٫4‬‬ ‫‪320٫6‬‬ ‫‪34٫4‬‬ ‫‪7٫2‬‬ ‫‪99٫6‬‬ ‫‪107٫3‬‬ ‫ﻃﻠﺨﺎ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪96٫2‬‬ ‫‪80٫7‬‬ ‫‪80٫6‬‬ ‫‪751‬‬ ‫‪56٫3‬‬ ‫‪155٫9‬‬ ‫‪826٫8‬‬ ‫‪1٫9‬‬ ‫‪5205٫3‬‬ ‫‪5303٫9‬‬ ‫ﻃﻠﺨﺎ ‪ ٧٥٠‬م‪.‬و‬
‫‪90٫8‬‬ ‫‪46٫5‬‬ ‫‪44٫4‬‬ ‫‪785‬‬ ‫‪54٫6‬‬ ‫‪160٫6‬‬ ‫‪490٫9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2996٫3‬‬ ‫‪3056‬‬ ‫ﺑﻨﻬﺎ‬

‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪95٫6‬‬ ‫‪55٫5‬‬ ‫‪45٫8‬‬ ‫‪2169‬‬ ‫‪53٫6‬‬ ‫‪163٫8‬‬ ‫‪1427٫1‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪8515٫7‬‬ ‫‪8709٫9‬‬ ‫اﻟﻨﻮﺑﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪98٫9‬‬ ‫‪6٫5‬‬ ‫‪8٫2‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪27٫7‬‬ ‫‪317٫1‬‬ ‫‪48٫1‬‬ ‫‪16٫7‬‬ ‫‪126٫4‬‬ ‫‪151٫7‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻤﻮدﻳﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪88٫7‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪67٫3‬‬ ‫‪802‬‬ ‫‪53٫5‬‬ ‫‪164‬‬ ‫‪776‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪4626٫9‬‬ ‫‪4731٫4‬‬ ‫اﻟﻌﻄﻒ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪99٫9‬‬ ‫‪0٫1‬‬ ‫‪0٫2‬‬ ‫‪156‬‬ ‫‪27٫6‬‬ ‫‪323٫1‬‬ ‫‪0٫7‬‬ ‫‪117٫3‬‬ ‫‪0٫38-‬‬ ‫‪2٫21‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻤﻮدﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪94٫6‬‬ ‫‪45٫3‬‬ ‫‪55٫51‬‬ ‫‪4648‬‬ ‫‪53٫0‬‬ ‫‪165٫6‬‬ ‫‪3743‬‬ ‫‪2٫4‬‬ ‫‪22062‬‬ ‫‪22603‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪96٫4‬‬ ‫‪14٫7‬‬ ‫‪٣١‬‬ ‫‪٣٧٠‬‬ ‫‪36٫3‬‬ ‫‪241٫7‬‬ ‫‪242٫20‬‬ ‫‪7٫51‬‬ ‫‪926٫7‬‬ ‫‪1001٫9‬‬ ‫أﺑﻮﻗﻴﺮ )‪(5 - 1‬‬
‫‪98‬‬ ‫‪39٫3‬‬ ‫‪46٫4‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪40٫7‬‬ ‫‪215٫4‬‬ ‫‪963٫19‬‬ ‫‪3٫99‬‬ ‫‪4293‬‬ ‫‪4471٫3‬‬ ‫اﺑﻮﻗﻴﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪93٫7‬‬ ‫‪16٫2‬‬ ‫‪16٫3‬‬ ‫‪638‬‬ ‫‪39٫1‬‬ ‫‪224٫1‬‬ ‫‪203٫58‬‬ ‫‪8٫05‬‬ ‫‪835٫2‬‬ ‫‪908٫3‬‬ ‫ﺳﻴﺪى ﻛﺮﻳﺮ اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0٫09‬‬ ‫‪0٫00‬‬ ‫‪6٫53-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻛﻔﺮ اﻟﺪوار‬

‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪93٫3‬‬ ‫‪71٫8‬‬ ‫‪71٫8‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪38٫5‬‬ ‫‪228٫1‬‬ ‫‪430٫54‬‬ ‫‪3٫34‬‬ ‫‪1824٫4‬‬ ‫‪1887٫4‬‬ ‫دﻣﻨﻬﻮر‬
‫‪89٫7‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪78٫5‬‬ ‫‪289٫5‬‬ ‫‪30٫9‬‬ ‫‪283٫9‬‬ ‫‪107٫36‬‬ ‫‪7٫03‬‬ ‫‪351٫6‬‬ ‫‪378٫2‬‬ ‫ﻣﻄﺮوح‬
‫‪87٫7‬‬ ‫‪72٫8‬‬ ‫‪72٫8‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪54٫9‬‬ ‫‪159٫7‬‬ ‫‪764٫47‬‬ ‫‪2٫69‬‬ ‫‪4656٫8‬‬ ‫‪4785٫7‬‬ ‫ﺳﻴﺪى ﻛﺮﻳﺮ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3٫23-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫دﻣﻨﻬﻮر اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪95‬‬ ‫‪36٫9‬‬ ‫‪65٫53‬‬ ‫‪2340‬‬ ‫‪43٫5‬‬ ‫‪201٫9‬‬ ‫‪2711‬‬ ‫‪4٫13‬‬ ‫‪12877٫9‬‬ ‫‪13433‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪99٫8‬‬ ‫‪4٫1‬‬ ‫‪8٫1‬‬ ‫‪627‬‬ ‫‪39٫1‬‬ ‫‪224٫6‬‬ ‫‪100٫5‬‬ ‫‪8٫8‬‬ ‫‪408٫1‬‬ ‫‪447٫3‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ‬
‫‪81٫1‬‬ ‫‪40٫2‬‬ ‫‪58٫6‬‬ ‫‪1338‬‬ ‫‪43٫7‬‬ ‫‪200٫6‬‬ ‫‪1377٫3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6660٫6‬‬ ‫‪6864٫9‬‬ ‫ﺟﻨﻮب ﺣﻠﻮان‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪31٫3‬‬ ‫‪280٫4‬‬ ‫‪38٫3‬‬ ‫‪23٫3‬‬ ‫‪104٫7‬‬ ‫‪136٫6‬‬ ‫أﺳﻴﻮط ‪ -‬اﻟﻮﻟﻴﺪﻳﺔ ‪@٣‬‬

‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻲ‬
‫‪85٫1‬‬ ‫‪41٫3‬‬ ‫‪51٫3‬‬ ‫‪483‬‬ ‫‪37٫8‬‬ ‫‪231٫9‬‬ ‫‪503٫6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2066٫3‬‬ ‫‪2171٫6‬‬ ‫اﻟﻮﻟﻴﺪﻳﺔ‬
‫‪97٫3‬‬ ‫‪21٫1‬‬ ‫‪21٫7‬‬ ‫‪728‬‬ ‫‪55٫3‬‬ ‫‪158٫7‬‬ ‫‪219٫5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1348٫7‬‬ ‫‪1383٫1‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪١‬‬
‫‪99٫4‬‬ ‫‪53٫6‬‬ ‫‪47٫9‬‬ ‫‪839‬‬ ‫‪56٫3‬‬ ‫‪155٫7‬‬ ‫‪548٫6‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪3446٫5‬‬ ‫‪3522٫6‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ‪٢‬‬
‫‪96٫4‬‬ ‫‪44٫1‬‬ ‫‪55٫1‬‬ ‫‪1201‬‬ ‫‪48٫7‬‬ ‫‪180٫2‬‬ ‫‪1043٫6‬‬ ‫‪3٫1‬‬ ‫‪5614٫9‬‬ ‫‪5792٫9‬‬ ‫ﻏﺮب اﺳﻴﻮط اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪0٫02‬‬ ‫‪0٫73‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪19٫6‬‬ ‫‪447٫8‬‬ ‫‪0٫3‬‬ ‫‪822٫5‬‬ ‫‪4٫8-‬‬ ‫‪0٫7‬‬ ‫اﻟﻮﺣﺪات اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ‬
‫‪92٫٥‬‬ ‫‪32٫4‬‬ ‫‪69٫9‬‬ ‫‪3297‬‬ ‫‪46٫5‬‬ ‫‪188٫6‬‬ ‫‪3832‬‬ ‫‪3٫3‬‬ ‫‪19645‬‬ ‫‪20320‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﺟﺔ اﻟﻘﺒﻠﻰ‬
‫‪93٫5‬‬ ‫‪56٫2‬‬ ‫‪49٫1‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪84٫8‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪0٫6‬‬ ‫‪10262٫4‬‬ ‫‪10328٫9‬‬ ‫اﻟﺴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻰ‬
‫‪92‬‬ ‫‪70٫7‬‬ ‫‪70٫7‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪84٫5‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1٫9‬‬ ‫‪1700٫6‬‬ ‫‪1733٫1‬‬ ‫ﺧﺰان أﺳﻮان ‪١‬‬
‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬

‫‪82٫5‬‬ ‫‪66٫8‬‬ ‫‪66٫8‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪88٫7‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪0٫7‬‬ ‫‪1570٫26‬‬ ‫‪1580٫7‬‬ ‫ﺧﺰان أﺳﻮان ‪٢‬‬
‫‪92٫3‬‬ ‫‪60٫4‬‬ ‫‪61٫3‬‬ ‫‪84٫4‬‬ ‫‪90٫4‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1٫4‬‬ ‫‪447‬‬ ‫‪453٫2‬‬ ‫اﺳﻨﺎ اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫‪96٫9‬‬ ‫‪78٫3‬‬ ‫‪75٫7‬‬ ‫‪66٫2‬‬ ‫‪87٫7‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪1٫4‬‬ ‫‪432٫6‬‬ ‫‪438٫9‬‬ ‫ﻧﺠﻊ ﺣﻤﺎدى‬
‫‪98٫6‬‬ ‫‪83٫6‬‬ ‫‪61٫6‬‬ ‫‪43٫5‬‬ ‫‪82٫4‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪2٫6‬‬ ‫‪228٫2‬‬ ‫‪234٫4‬‬ ‫أﺳﻴﻮط‬
‫‪92٫4‬‬ ‫‪59٫5‬‬ ‫‪56٫6‬‬ ‫‪2977‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪0٫٩‬‬ ‫‪14641‬‬ ‫‪14769‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺎﺋﻲ‬

‫‪٢٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﻣﻌﺪل‬ ‫اﻟﻮﻗﻮد‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻞ‬ ‫أﻗﺼﻰ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﺠﻮدة‬
‫اﻟﺴﻌﺔ ا’ﺗﺎﺣﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻤﻞ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫اﻻﺳﺘﻬﻼك‬ ‫اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮﻟﺪة‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺔ‬
‫‪٪‬‬ ‫أﻟﻒ ﻃﻦ اﻟﻮﻗﻮد ﻣﻮﻟﺪ‬
‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫‪٪‬‬ ‫م‪.‬وات‬ ‫اﻟﺬاﺗﻲ ‪٪‬‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬ ‫ج‪.‬و‪.‬س‬
‫وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل ﺟﻢ‪/‬ك‪.‬و‪.‬س‬
‫‪87٫7‬‬ ‫‪41٫3‬‬ ‫‪58٫8‬‬ ‫‪3372‬‬ ‫‪57٫9‬‬ ‫‪151٫5‬‬ ‫‪2630٫7‬‬ ‫‪3٫5‬‬ ‫‪16749٫5‬‬ ‫‪17359٫4‬‬ ‫ﺑﻨﻰ ﺳﻮﻳﻒ‬

‫م اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪88٫8‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪57٫1‬‬ ‫‪4291‬‬ ‫‪58٫5‬‬ ‫‪150٫1‬‬ ‫‪3220٫3‬‬ ‫‪3٫1‬‬ ‫‪20786٫5‬‬ ‫‪21460٫7‬‬ ‫اﻟﺒﺮﻟﺲ‬
‫‪86‬‬ ‫‪30٫8‬‬ ‫‪54٫7‬‬ ‫‪2702‬‬ ‫‪57٫8‬‬ ‫‪151٫8‬‬ ‫‪1963٫5‬‬ ‫‪3٫6‬‬ ‫‪12477٫2‬‬ ‫‪12937٫4‬‬ ‫اﻟﻌﺎﺻﻤﻪ ادارﻳﺔ‬
‫‪87٫4‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪58.1‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪7814٫5‬‬ ‫‪3٫4‬‬ ‫‪50013٫2‬‬ ‫‪51757‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪--‬‬ ‫‪62٫1‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪40٫3‬‬ ‫‪217٫7‬‬ ‫‪807٫4‬‬ ‫‪5٫8‬‬ ‫‪3493٫8‬‬ ‫‪3709٫8‬‬ ‫ﺧﻠﻴﺞ اﻟﺴﻮﻳﺲ‬

‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫‪--‬‬ ‫‪58٫5‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪40٫5‬‬ ‫‪216٫4‬‬ ‫‪756٫3‬‬ ‫‪7٫1‬‬ ‫‪3247٫2‬‬ ‫‪3495٫7‬‬ ‫ﺷﺮق ﺑﻮر ﺳﻌﻴﺪ‬
‫‪--‬‬ ‫‪66٫6‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪43٫1‬‬ ‫‪203٫4‬‬ ‫‪809٫9‬‬ ‫‪7٫1‬‬ ‫‪3700‬‬ ‫‪3982٫5‬‬ ‫ﺳﻴﺪى ﻛﺮﻳﺮ ‪٤ & ٣‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪62٫4‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪41٫3‬‬ ‫‪212٫2‬‬ ‫‪2374‬‬ ‫‪6٫7‬‬ ‫‪10441‬‬ ‫‪11188‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺤﻄﺎت ‪BOOT‬‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪5257‬‬ ‫‪5257‬‬ ‫اﻟﺮﻳﺎح‬

‫اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪١٫٤‬‬ ‫‪472٫4‬‬ ‫‪478٫9‬‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٤٫٨‬‬ ‫‪4201‬‬ ‫‪4412‬‬ ‫ﺑﻨﺒﺎن‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٠٫٤‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪54٫2‬‬ ‫ﻛﻮم أﻣﺒﻮ )ﻓﺎرس(‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪2٫1‬‬ ‫‪9984٫4‬‬ ‫‪10202‬‬ ‫ا’ﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٤٨٫٦‬‬ ‫‪١٨٠٫٤‬‬ ‫‪٣٢٤٠٨‬‬ ‫‪٣٫٢‬‬ ‫‪١٩٧٩٤٥٫٤‬‬ ‫‪٢٠٤٦٣٧‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ@‬
‫اﻟﻤﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٢٫٣‬‬ ‫‪١٣٠‬‬ ‫‪١٣٣‬‬
‫واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮاة ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٢٤‬‬ ‫‪٢٤‬‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪48٫6‬‬ ‫‪180٫4‬‬ ‫‪32408‬‬ ‫‪٣٫٢‬‬ ‫‪198099‬‬ ‫‪204794‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة@‬

‫@ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬

‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ )ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل(‬
‫@ ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد )ﻣﻮﻟﺪ( )ﺟﻢ‪ /‬ك‪.‬و‪.‬س( =‬
‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫@ اﻟﺤﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ م‪.‬وات = )اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮه م‪ .‬و‪ .‬س ‪ /‬ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻔﺘﺮة(‬
‫@ ﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟﺤﻤﻞ ‪) = ٪‬اﻟﺤﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ‪ /‬أﻗﺼﻰ ﺣﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة( × ‪١٠٠‬‬
‫@ ﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟﺴﻌﺔ ‪) = ٪‬اﻟﺤﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ‪ /‬اﻟﻘﺪرة اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ( × ‪١٠٠‬‬
‫‪١٠٠٠ × ٨٦٠‬‬
‫( × ‪١٠٠‬‬ ‫@ اﻟﺠﻮدة اﻟﺤﺮارﻳﺔ ‪) = ٪‬‬
‫‪ × ٩٨٠٠‬ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد )ﻣﻮﻟﺪ(‬
‫)ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪ +‬ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت اﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻰ(‬
‫× ‪١٠٠‬‬ ‫@ ﻣﻌﺎﻣﻞ اﺗﺎﺣﻴﺔ ‪= ٪‬‬
‫ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻔﺘﺮة‬

‫‪٢٧‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﻄــــﺎﻗﺔ اﻟﻤــﺎﺋﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫ﺧﺰان‬ ‫ﺧﺰان‬ ‫اﻟﺴﺪ‬
‫أﺳﻴﻮط‬ ‫ﻧﺠﻊ ﺣﻤﺎدى‬ ‫إﺳﻨﺎ‬ ‫اﻟﺒﻴــــــﺎن‬
‫‪2021/٢٠20‬‬ ‫أﺳﻮان )‪ (١‬أﺳﻮان )‪(٢‬‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻰ‬
‫‪14769‬‬ ‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪٤٣٩‬‬ ‫‪٤٥٣‬‬ ‫‪١٥٨١‬‬ ‫‪١٧٣٣‬‬ ‫‪١٠٣٢٩‬‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫‪2977‬‬ ‫‪٤٣٫٥‬‬ ‫‪66٫2‬‬ ‫‪84٫4‬‬ ‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪٢٨٠‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫أﻗﺼﻰ ﺣﻤﻞ )م‪.‬وات(‬
‫أﻗﺼﻰ ﻃﺎﻗﺔ ﻳﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪67٫8‬‬ ‫‪1٫6‬‬ ‫‪1٫6‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪٦٫٥‬‬ ‫‪٧٫٨‬‬ ‫‪51٫8‬‬
‫ﻣﻮﻟﺪة )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫أدﻧﻰ ﻃﺎﻗﺔ ﻳﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪9٫1‬‬ ‫‪٠٫١‬‬ ‫‪٠٫٦‬‬ ‫‪٠٫٢‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪٠٫٢‬‬ ‫‪١٠٫١‬‬
‫ﻣﻮﻟﺪة )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫‪--‬‬ ‫‪٨٢٫٤‬‬ ‫‪87٫7‬‬ ‫‪٩٠٫٤‬‬ ‫‪٨٨٫٧‬‬ ‫‪84٫5‬‬ ‫‪٨٤٫٨‬‬ ‫اﻟﺠﻮدة ‪٪‬‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬

‫‪١٥٥٠٠‬‬
‫‪١٥٠٣٨‬‬
‫‪١٥٠٠٠‬‬
‫‪١٤٧٦٩‬‬
‫‪١٤٥٠٠‬‬

‫‪١٤٠٠٠‬‬

‫‪١٣٥٠٠‬‬
‫‪١٣١٢١‬‬
‫‪١٣٠٠٠‬‬ ‫‪١٢٨٥٠‬‬
‫‪١٢٧٢٦‬‬
‫‪١٢٥٠٠‬‬

‫‪١٢٠٠٠‬‬

‫‪١١٥٠٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٢٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻮﻗــــﻮد‬

‫• ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎر اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ اﻟﻮﻗﻮد اﺳﺎﺳﻲ ﻧﻈﺮ ﻻﻣﺘﻴﺎزه اﻟﻮاﺿﺢ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺷﺎﻣ ً‬
‫ﻼ ﻣﺤﻄـﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﻠﻤﺤﻄـﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄـﺔ ﺑﺸﺒﻜـﺔ اﻟﻐـﺎز ‪ ٪٩٩٫٧‬ﻓﻲ ﻋﺎم‬
‫‪ ٢٠٢١ / ٢٠٢٠‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﻠﻐﺖ اﻟﻨﺴﺒﺔ‪ ٪٩٨٫٢‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻮع‬

‫اﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫ﺳﻮﻻر ﻣﺨﺼﻮص وﻋﺎدى‬ ‫ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ‬ ‫ﻣﺎزوت‬
‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫أﻟﻒ ﻃﻦ أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م ﻣﻠﻴﻮن م‪ ٣‬أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م أﻟﻒ ﻃﻦ أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م أﻟﻒ ﻃﻦ م‪.‬م‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد‬
‫‪٣٢١٣٣‬‬ ‫‪٢٣٫٥‬‬ ‫‪٢٢٫٧‬‬ ‫‪٣٠٢٤٩‬‬ ‫‪٣٥٩٢٧‬‬ ‫‪١٨٦١‬‬ ‫‪١٨٥٨‬‬
‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد‬
‫‪٣٢٤٠٨‬‬ ‫‪٤٫٨‬‬ ‫‪٤٫٦‬‬ ‫‪٣١٨٢١٫٢‬‬ ‫‪٣٧٧٨٧‬‬ ‫‪٥٨٢‬‬ ‫‪٥٨٤٫٧‬‬
‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬
‫‪0٫9‬‬ ‫)‪(79٫6‬‬ ‫)‪(79٫7‬‬ ‫‪5٫2‬‬ ‫‪5٫2‬‬ ‫)‪(68٫7‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ‪(٦٨٫٥) ٪‬‬
‫ﻃﻦ م‪.‬م ‪ :‬ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل‬
‫اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻳﺘﻀﻤﻦ ‪:‬‬
‫• وﻗﻮد ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ‪.‬‬
‫• اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺑﻤﺤﻄﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص و اﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٢٧٩٧‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻰ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ ﻳﻌﺎدل ﺣﻮاﻟﻰ ‪٢٣٧٤‬‬
‫أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل‪.‬‬
‫• اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺑﻤﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ )اﻟﺒﺮﻟﺲ – اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا‪Ä‬دارﻳﺔ – ﺑﻨﻰ ﺳﻮﻳﻒ( واﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٩٣٧٧‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺘﺮ‬
‫ﻣﻜﻌﺐ ﻏﺎز ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻰ ﻳﻌﺎدل‪ ٧٨١٤‬أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل‪.‬‬
‫• ﻻ ﻳﺸﻤﻞ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ واﻟﺒﺎﻟﻎ ‪ ٢٥٫٦‬أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل‪.‬‬
‫‪٢٩‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﻮﻗﻮد ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻨﻮع اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ )أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل(‬

‫‪ ٢٠21/٢٠٢٠ ٢٠٢٠/٢٠١٩‬اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫ﻧﻮع اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺑﺨﺎري‬
‫ﺷﺮﻛﺎت‬
‫‪٪ ٣٥٫٤‬‬ ‫)‪(٧٫٧‬‬ ‫‪9103‬‬ ‫‪9865‬‬
‫ﻣﺮﻛﺐ‬ ‫ﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫‪٪ ٦٢٫٤‬‬ ‫ﺑﺨﺎرى‬
‫)‪(٢٫٩‬‬ ‫‪2374‬‬ ‫‪2445‬‬ ‫ﻗﻄﺎع ﺧﺎص‬
‫ﺷﺮﻛﺎت‬
‫)‪(28٫7‬‬ ‫‪714‬‬ ‫‪1002‬‬ ‫ﻏﺎزى‬
‫ﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎت‬
‫)‪(٠٫٩‬‬ ‫‪12403‬‬ ‫‪12516‬‬
‫ﺗﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻣﺤﻄﺎت‬ ‫دورة ﻣﺮﻛﺒﺔ‬
‫‪٢٣٫٩‬‬ ‫‪7814‬‬ ‫‪6305‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﻏﺎزي‬ ‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬
‫‪٪ ٢٫٢‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ@‬
‫‪٠٫٩‬‬ ‫‪32408‬‬ ‫‪32133‬‬

‫@ ﺷﺎﻣﻞ وﻗﻮد ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻄﻮر إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ@‬

‫ﺃﻟﻒ ﻃﻦ‬
‫ﻭﻗﻮﺩ ﻣﻌﺎﺩﻝ‬
‫‪٣٨٠٠٠‬‬
‫‪٣٧٣٣٥‬‬
‫‪٣٧٠٠٠‬‬ ‫‪٣٦٤٨٧‬‬
‫‪٣٦٠٠٠‬‬
‫‪٣٥٠٠٠‬‬ ‫‪٣٤٧٧٨‬‬
‫‪٣٤٠٠٠‬‬
‫‪٣٣٠٠٠‬‬ ‫‪٣٢٤٠٨‬‬
‫‪٣٢١٣٣‬‬
‫‪٣٢٠٠٠‬‬
‫‪٣١٠٠٠‬‬
‫‪٣٠٠٠٠‬‬
‫‪٢٩٠٠٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت ﻟﻠﻌﺎم ‪@٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺃﻟﻒ ﻃﻦ‬
‫ﻭﻗﻮﺩ ﻣﻌﺎﺩﻝ‬
‫‪٩٠٠٠‬‬
‫‪٨٠٠٠‬‬ ‫‪٧٨١٤‬‬
‫‪٧٠٠٠‬‬
‫‪٦٠٤٦‬‬ ‫‪٥٨٨٨‬‬
‫‪٦٠٠٠‬‬
‫‪٥٠٠٠‬‬
‫‪٤٠٠٠‬‬ ‫‪٣٧٤٣‬‬ ‫‪٣٨٣٢‬‬
‫‪٣٠٠٠‬‬ ‫‪٢٧١١‬‬ ‫‪٢٣٧٤‬‬
‫‪٢٠٠٠‬‬
‫‪١٠٠٠‬‬
‫‪٠‬‬

‫ﺗﻄﻮر ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد )ﻣﻮﻟﺪ( @‬

‫ﺟﻢ‪ /‬ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‬
‫)ﻣﻮﻟﺪ(‬
‫‪٢١٥‬‬
‫‪٢١٠‬‬ ‫‪٢١٠‬‬
‫‪٢٠٦٫٣‬‬
‫‪٢٠٥‬‬
‫‪٢٠٠‬‬
‫‪١٩٥‬‬ ‫‪١٩١٫١‬‬
‫‪١٩٠‬‬
‫‪١٨٥٫٢‬‬
‫‪١٨٥‬‬
‫‪١٨٠٫٤‬‬
‫‪١٨٠‬‬
‫‪١٧٥‬‬
‫‪١٧٠‬‬
‫‪١٦٥‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫@ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺠﺎرب اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪.‬‬

‫‪٣١‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ‬

‫ﺗﻮﺟﺪ ﺑﺒﻌﺾ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة وﻣﺤﻄﺎت اﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬
‫اﻟﻨﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ وا’ﻏﺮاض ا’ﺧﺮى ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ ﻗﺪرة إﺳﻤﻴﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٢١٧٫٢‬م‪.‬وات ﺑﺎ€ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬
‫ﻣﺤﻄﺔ اﻟﺮﻳﺎح ﻗﺪرة ‪ ٥‬م‪.‬وات ﺑﺎﻟﻐﺮدﻗﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻘﺪرة اﺳﻤﻴﺔ واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻟﻠﻤﺤﻄﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ واﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ‬

‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺮﺳﻠﺔ )ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة )ج‪.‬و‪.‬س(‬ ‫اﻟﻘﺪرة اﺳﻤﻴﺔ )م‪.‬وات(‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻨﻮع‬
‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫‪33٫9‬‬ ‫‪50٫7‬‬ ‫‪34٫1‬‬ ‫‪51٫٥‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪122‬‬ ‫دﻳﺰل‬
‫اﻟﻘﻨﺎة‬
‫‪10٫4‬‬ ‫‪4٫97‬‬ ‫‪10٫4‬‬ ‫‪4٫9٧‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻲ‬
‫‪40٫8‬‬ ‫‪33٫5‬‬ ‫‪42٫5‬‬ ‫‪34٫9‬‬ ‫‪33٫9‬‬ ‫‪30٫6‬‬ ‫دﻳﺰل‬
‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬
‫‪11٫9‬‬ ‫‪11٫2‬‬ ‫‪11٫9‬‬ ‫‪11٫2‬‬ ‫‪10٫3‬‬ ‫‪10٫2‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻲ‬
‫‪27٫6‬‬ ‫‪26٫4‬‬ ‫‪28٫8‬‬ ‫‪27٫5‬‬ ‫‪41٫8‬‬ ‫‪23٫4‬‬ ‫دﻳﺰل‬ ‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪5٫2‬‬ ‫‪6٫3‬‬ ‫‪5٫3‬‬ ‫‪6٫3‬‬ ‫‪6٫3‬‬ ‫‪6٫2‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻲ‬ ‫اﻟﻮﺳﻄﻰ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2٫9‬‬ ‫‪2٫9‬‬ ‫دﻳﺰل‬ ‫ﻣﺼﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫‪102٫3‬‬ ‫‪110٫7‬‬ ‫‪105٫4‬‬ ‫‪113٫9‬‬ ‫‪186٫6‬‬ ‫‪178٫9‬‬ ‫دﻳﺰل‬
‫‪27٫5‬‬ ‫‪22٫5‬‬ ‫‪27٫5‬‬ ‫‪22٫5‬‬ ‫‪30٫5‬‬ ‫‪30٫4‬‬ ‫ﺷﻤﺴﻲ‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪129٫8‬‬ ‫‪133٫1‬‬ ‫‪132٫9‬‬ ‫‪136٫4‬‬ ‫‪217٫2‬‬ ‫‪209٫3‬‬ ‫دﻳﺰل ‪ +‬ﺷﻤﺴﻲ‬
‫@ ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ‪ ٢٥٫٦‬أﻟﻒ ﻃﻦ وﻗﻮد ﻣﻌﺎدل‪.‬‬

‫‪٣٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻤﺆﺷـــﺮ اﻟﺒﻴﺌـــﻰ‬
‫ﺗﻄﻮر اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﺒﻴﺌﻰ‬
‫ﻃﻦ ﺛﺎﻧﻲ‬
‫ﺃﻛﺴﻴﺪ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‬
‫‪/‬ﺝ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‬
‫‪٦٠٠‬‬

‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪٤٨٨٫٧١‬‬
‫‪٤٥٩٫٢‬‬
‫‪٤١٠٫١٣‬‬ ‫‪٣٨٣٫٥٢‬‬ ‫‪٣٦٧٫٥٨‬‬
‫‪٤٠٠‬‬

‫‪٣٠٠‬‬

‫‪٢٠٠‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺑﻠﻎ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﺒﻴﺌﻰ ﻟﻤﺤﻄﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺤﺮارﻳﺔ ‪ ٣٦٧٫٥٨‬ﻃﻦ ﺛﺎﻧﻰ أﻛﺴﻴﺪ اﻟﻜﺮﺑﻮن ‪/‬ج‪.‬و‪.‬س ﻋﺎم ‪ .٢٠٢١/٢٠٢٠‬وﻳﺮﺟﻊ‬
‫ذﻟﻚ إﻟﻰ‪:‬‬
‫• ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة )رﻳﺎح‪/‬ﺷﻤﺴﻰ‪/‬ﻣﺎﺋﻰ( ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٪١٢٫٢‬ﻣﻦ‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻋﺎم ‪.٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬
‫• ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻰ إﻟﻰ ‪ ٪٩٨٫٢‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪.‬‬
‫• ﺗﺤﺴﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻮﻗﻮد ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ‪ ١٨٠٫٤‬ﺟﻢ ‪/‬ك‪.‬و‪.‬س ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻟ™ﺳﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫« دﺧﻮل ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ )اﻟﺒﺮﻟﺲ ‪ /‬ﺑﻨﻲ ﺳﻮﻳﻒ ‪ /‬اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا¬دارﻳﺔ( ذات اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ وﻣﻌﺪﻻت اﺳﺘﻬﻼك‬
‫اﻟﻮﻗﻮد اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ وارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة إﻟﻰ ‪. ٪٢٥٫٣‬‬
‫« ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻤﺮﻛﺐ ﺑﺸﺮﻛﺎت ا¬ﻧﺘﺎج ﻣﺘﻀﻤﻨ» ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﺘﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٪٦١‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة‪.‬‬
‫« دﺧﻮل اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺒﺨﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻀﻐﻮط ﻓﻮق اﻟﺤﺮﺟﺔ ذات اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺔ وﻣﻌﺪﻻت اﻻﺳﺘﻬﻼك ا¿ﻗﻞ ﻣﺜﻞ‪:‬‬
‫)اﻟﻌﻴﻦ اﻟﺴﺨﻨﺔ – ﺟﻨﻮب ﺣﻠﻮان – ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ – أﺳﻴﻮط اﻟﻮﻟﻴﺪﻳﺔ ‪.(٣‬‬

‫‪٣٣‬‬
 ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺤﻄﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴـﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ )‪(٢٠١٧ -٢٠١٢‬‬
‫• ﺗﻀﻤﻨﺖ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴـﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ )‪ (٢٠١٧-٢٠١٢‬إﺿﺎﻓﺔ ‪ ٢٧٤٠١‬م‪.‬وات ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﻟﻠﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‬
‫ﺷﺎﻣﻠﻪ ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﺟﻠﺔ وﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪.‬‬
‫• وﺑﺘﻜﻠﻔﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺗﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ‪ ١٧٫١‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻰ‪.‬‬
‫• ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻗﺮوض ﻣﻴﺴﺮة ﻣﻦ ﺟﻬﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺎšﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺔ ﺑﻨﻈﺎم )‪.(EPC+Finance‬‬
‫• ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻟﻤﺤﺎوﻟﺔ‬
‫ﺗﺬﻟﻴﻠﻬﺎ وﺗﺪارك ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺄﺧﻴﺮات إﻟﻰ أن ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ‪²‬ول ﻣﺮة ﻣﺤﻄﺘﻰ ﻏﺮب اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ وأﺳﻴﻮط‬
‫اﻟﻮﻟﻴﺪﻳﺔ ‪ ٣‬اﻟﺒﺨﺎرﻳﺘﻴﻦ )آﺧﺮ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺨﻄﺔ( ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ ‪١٣٠٠‬م‪.‬وات ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ ‪.٢٠٢١ / ٢٠٢٠‬‬
‫• ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻜﻮن ﻗﺪ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺤﺮارﻳﺔ ﺑﺎﻟﺨﻄﺔ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻰ ‪ ٢٧٤٠١‬م‪.‬وات‪.‬‬

‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ )‪(٢٠٢٢ – ٢٠١٧‬‬

‫ﻣﺸﺮوع إﻧﺸﺎء ﻣﺤﻄﺔ ﺿﺦ وﺗﺨﺰﻳﻦ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻗﺪرة ‪ ٢٤٠٠‬م‪.‬وات ﺑﺠﺒﻞ ﻋﺘﺎﻗﺔ ﺑﺎﻟﺴﻮﻳﺲ اﻟﻤﻘﺘﺮح ﺗﻨﻔﻴﺬه ﺑﻨﻈﺎم‬
‫)‪: (EPC+ Finance‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ إﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ‪ Sinohydro‬ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠١٨/٩/٣‬ﺧﻼل زﻳﺎرة اﻟﺴﻴﺪ رﺋﻴﺲ اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ إﻟﻰ ﺑﻜﻴﻦ ‪ /‬اﻟﺼﻴﻦ‬
‫واﻟﻤﺸﺮوﻃﺔ ﺑﺎﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬أﺛﻨﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﺗﻢ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻰ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل إﺟﺮاءات اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺼﻴﻨﻰ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ‬
‫اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻼزم ﻟﻠﻤﺸﺮوع ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٨٥‬ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ وﻣﻮاﻓﺎﺗﻨﺎ ﺑﺸﺮوط اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺣﺘﻰ ﻳﻤﻜﻦ دراﺳﺘﻬﺎ واﻟﺴﻴﺮ ﻓﻰ‬
‫إﺟﺮاءات اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬
‫• ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوع ﻓﻰ ﺿﻮء ﻧﻤﻮ ا‪²‬ﺣﻤﺎل وزﻳﺎدة ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة‪.‬‬

‫اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ )‪(٢٠٢٧-٢٠٢٢‬‬

‫• ﺗﻢ إﻋﺪاد ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﻧﻤﻮ اﻟﺤﻤﻞ ا‪²‬ﻗﺼﻲ واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠٣٠/٢٠٢٩‬وﺗﻢ إﻋﺪاد ﺧﻄﻂ‬
‫اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ ﻗﺪرات اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻬﺬة اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت ﺑﻬﺪف ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺤﻤﻞ ا‪²‬ﻗﺼﻰ واﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻣﻊ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﺣﺘﻴﺎﻃﻰ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﻦ ﻗﺪرات اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬وﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮ ا‪²‬ﻛﺜﺮ ﺗﻮﻗﻌ‪ Ñ‬ﻟﻠﺤﺪوث ﺣﺎل اﻟﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻌﺪﻻت اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﻮﻣﻲ وﻛﺬا زوال ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮات اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٣٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫ﻧﺴﺒﺔ رأس ﻣﺎل‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫رأس اﻟﻤﺎل‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‬

‫اﺳﻢ‬
‫رﻗﻢ اﻟﺘﻠﻴﻔﻮن‬ ‫اﻟﻌﻨﻮان‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ‬
‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻰ )ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ(‬
‫اﻟﺸﺮﻛﻪ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ‪٪‬‬

‫‪٠٢/٢٥٧٩٣٠٥٤‬‬

‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫اﻟﺴﺒﺘﻴﺔ ‪٢٢ -‬‬
‫‪٠٢/٢٥٧٤٠٥٥٠‬‬ ‫‪٪٨٫١‬‬ ‫‪٢٦١٧٫١٥٠‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻜﺒﺮى‬
‫ﺷﺎرع ﺷﻨﻦ‬
‫‪www.cairoepc.com‬‬

‫ﺷﺎرع ﺷﺒﻴﻦ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت دﻣﻴﺎط‬

‫ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪٠٦٤/٣٢٠١٤٩٢‬‬
‫اﻟﻜﻮم ﺑﺠﻮار‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫واŽﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ وﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ‬
‫‪٠٦٤/٣٢٠٤٥٩٠‬‬ ‫‪٪١٥٫٨‬‬ ‫‪٥١٠٣٫٣٧٠‬‬
‫اﻟﺘﺤﻜﻢ اŽﻗﻠﻴﻤﻰ‬ ‫واﻟﺴﻮﻳﺲ وﺷﻤﺎل ﺳﻴﻨﺎء اŽﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪www.edepco.com.eg‬‬
‫اŽﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬ ‫وﺟﻨﻮب ﺳﻴﻨﺎء واﻟﺒﺤﺮ ا–ﺣﻤﺮ‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫واﻟﻘﻠﻴﻮﺑﻴﺔ ﺣﺘﻰ ﺣﺪود‬

‫وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪٠٥٠/٢٥٢٤١٤٩‬‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺼﻨﻊ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ ﻟﻠﻘﺎﻫﺮة‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫‪٠٥٠/٢٥٢٤٣٦٩‬‬ ‫اﻟﺴﻤﺎد‬ ‫‪٪٦٫٨‬‬ ‫‪٢٢٠٧٫٢٣٥‬‬ ‫اﻟﻜﺒﺮى وﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﺤﻤﻮدﻳﺔ‬
‫اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ‬
‫‪www.mdepc.gov.eg‬‬ ‫ﻃﻠﺨﺎ‬ ‫وﻛﻮم ﺣﻤﺎده واﻟﻨﻮﺑﺎرﻳﺔ‬
‫واﻟﻌﻄﻒ ﻣﻦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈـﺎت اŽﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬

‫ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪٠٣/٥٧٦١٣٧٥‬‬
‫‪٧‬ﺷﺎرع رﻳﺎض‬ ‫وﻣﻄﺮوح واﻟﺒﺤﻴﺮة ﻓﻴﻤﺎ ﻋﺪا ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫‪٠٣/٥٧٥٦٧٢٢‬‬ ‫‪٪٥٫١‬‬ ‫‪١٦٤٢٫١٧٠‬‬
‫ﺟﻠﻴﻢ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻤﺤﻤﻮدﻳﺔ وﻛﻮم اŽﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬
‫‪www.wdpc-alx.com‬‬
‫ﺣﻤﺎده واﻟﻨﻮﺑﺎرﻳﺔ واﻟﻌﻄﻒ‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺠﻴﺰة )ﻣﺎ ﻋﺪا‬

‫اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻰ‬
‫ﻣﺎ ﻳﺪﺧﻞ ﻓﻰ ﻧﻄﺎق اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪٠٢/٣٣٣٥٧٠٨٦‬‬ ‫ﺑﺠﻮار ﺣﺪﻳﻘﺔ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫اﻟﻜﺒﺮى( واﻟﻔﻴﻮم وﺑﻨﻰ‬
‫‪٠٢/٣٧٦١٠٥٧٨‬‬ ‫اﻟﺤﻴﻮان ‪ -‬اﻟﺠﻴﺰة‬ ‫‪٪١٦٫٩‬‬ ‫‪٥٤٦٣٫٨٥٥‬‬
‫اﻟﺠﻴﺰة‬ ‫ﺳﻮﻳﻒ واﻟﻤﻨﻴﺎ وأﺳﻴﻮط‬
‫‪www.ueep.com‬‬
‫واﻟﻮادى اﻟﺠﺪﻳﺪ وﺳﻮﻫﺎج‬
‫وﻗﻨﺎ وا–ﻗﺼﺮ وأﺳﻮان‬

‫‪٠٩٧/٣٤٨٠٤١٢‬‬
‫اﻟﻤﺤﻄﺎت‬
‫اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﺴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻰ ‪-‬‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪٠٩٧/٣٤٨١٩٧٤‬‬ ‫‪٪١٫٣‬‬ ‫‪٤٣٣٫١٦٠‬‬
‫ﻏﺮب ﺻﺤﺎرى‬ ‫أﺳﻮان‬ ‫ﻓﻰ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‬
‫‪www.hpgc.com.eg‬‬

‫‪٣٥‬‬
 ‫ﻧﻘﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺮﻳـﺔ ﻟﻨﻘـﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء وﺗـﻢ إدراج‬
‫ﻧﺸﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ ﺿﻤﻦ‬
‫أﻧﺸـﻄﺔ اﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀـﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء‬
‫ﻣﺼﺮ وإدراج رأس ﻣﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻘـﻞ ﺿﻤـﻦ اﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺸـﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﺤﻴﻦ إﺗﻤـﺎم ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻔﺼﻞ‪.‬‬
‫ﻓـﻰ ﺿـﻮء ﺻـﺪور ﻗﺎﻧـﻮن اﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء‬
‫رﻗﻢ ‪ ٨٧‬ﻟﺴـﻨﺔ ‪ ٢٠١٥‬أﺻﺒﺤﺖ اﻟﺸـﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺮﻳـﺔ ﻟﻨﻘـﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء ﺷـﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬وﻛﺈﺟﺮاء أوﻟﻰ ﺻﺪر ﻗﺮار رﺋﻴﺲ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ اﻟـﻮزراء رﻗـﻢ ‪ ١٩٥٩‬ﻟﺴـﻨﺔ ‪٢٠١٧‬‬
‫ﺑﺘﺸـﻜﻴﻞ اﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻟﻠﺸـﺮﻛﺔ‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫ﻧﺴﺒﺔ رأس ﻣﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﺳﻢ‬
‫رﻗﻢ اﻟﺘﻠﻴﻔﻮن‬ ‫اﻟﻌﻨﻮان‬ ‫إﻟﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫)ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ‬
‫ا ﻟﺮ ﺋﻴﺴﻰ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ‪%‬‬ ‫ﺟﻨﻴﻪ (‬
‫اﻣﺘﺪاد‬
‫‪02/ 22618579‬‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫رﻣﺴﻴﺲ ‪-‬‬ ‫ا ﻟﻤﺼﺮ ﻳﺔ‬
‫‪02/ 26843824‬‬ ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﻮد‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻧﺼﺮ‬ ‫‪%26٫9‬‬ ‫‪8721٫010‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫ﻟﻨﻘﻞ‬
‫‪02/ 26835199‬‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﻘﺔ واﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻰ ﺟﻤﻴﻊ‬
‫‪ -‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫‪www.eetc.net.eg‬‬ ‫أﻧﺤﺎء اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‬

‫أﻏــﺮاض اﻟﺸــﺮﻛــﺔ‬

‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻣﺜﻞ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ اﻟﻜﻔﺎءة واﻻﺳﺘﻘﺮار واﻻﻋﺘﻤﺎدﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪١‬‬

‫إدارة وﺻﻴﺎﻧــﺔ ﺷــﺒﻜﺔ ﻧﻘــﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑــﺎء وﺗﻨﻔﻴــﺬ ﻣﺸــﺮوﻋﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑــﺎء ﻋﻠﻰ‬ ‫‪٢‬‬

‫اﻟﺠﻬــﻮد اﻟﻔﺎﺋﻘﺔ واﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻣﺜﻞ‪ ،‬وإﻋﺪاد دراﺳــﺎت وﺧﻄﻂ‬
‫اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﺣﻤﺎل ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴــﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺸــﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼــﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺪراﺳــﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫‪٣‬‬

‫ﺑﺈﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟﻠﻮﻓﺎء ﺑﺎﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴــﺬ ﻣﺸــﺮوﻋﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋــﻰ وﺗﺒﺎدل اﻟﻜﻬﺮﺑــﺎء ﻣﻊ اﻟــﺪول اﺧﺮى ﻃﺒﻘ‪¤‬‬ ‫‪٤‬‬

‫ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻢ ﻓﻰ ﻫﺬا اﻟﺸﺄن‪.‬‬

‫إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وا®ﺣﺼﺎءات ﻃﺮاف ﻣﺮﻓﻖ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء دون ﺗﻤﻴﻴﺰ‪.‬‬ ‫‪٥‬‬

‫اﻟﺘﻨﺴــﻴﻖ ﻣﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻨﻮوﻳﺔ ®ﻋﺪاد اﻟﺪراﺳــﺎت ﻃﺒﻘ‪ ¤‬ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫‪٦‬‬

‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﺬرﻳﺔ ﻟﻠﺮﺑﻂ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻨﺴــﻴﻖ ﻣــﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻄــﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ وﻫﻴﺌــﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺠﺪﻳــﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻓﻰ‬ ‫‪٧‬‬

‫إﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت ﻟﻠﺮﺑﻂ ﺑﺸﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٣٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﺷﺒﻜﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻓﻲ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬

‫ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻤﺤﻮﻻت‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر‪٪‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪12٫4‬‬ ‫‪177372‬‬ ‫‪157848‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺳﻌﺎت اﻟﻤﺤﻮﻻت )م‪.‬ف‪.‬ا(‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ‬
‫‪2٫5‬‬ ‫‪730‬‬ ‫‪712‬‬ ‫ﻋﺪد ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻤﺤﻮﻻت‬
‫اﻟﻔﺎﺋﻖ واﻟﻌﺎﻟﻰ‬
‫‪3٫4‬‬ ‫‪2874‬‬ ‫‪2778‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻮﻻت‬

‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻮﻻت‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻄﺎت‬ ‫ا ﻟﺴﻌﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻮﻻت‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻄﺎت‬ ‫ا ﻟﺴﻌﺔ‬
‫اﻟﺠﻬﺪ )ك‪.‬ف(‬
‫ﻣﺤﻮ ل‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ‬ ‫م‪.‬ف‪.‬أ‬ ‫ﻣﺤﻮ ل‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ‬ ‫م‪.‬ف‪.‬أ‬
‫‪١٠٥‬‬ ‫‪٢٧‬‬ ‫‪١٣٩١‬‬ ‫‪١٠٧‬‬ ‫‪٢٨‬‬ ‫‪١٤٣٦‬‬ ‫‪٣٣‬‬
‫‪٢٠٦٧‬‬ ‫‪٤٩٤‬‬ ‫‪٦٣٧٧٣‬‬ ‫‪٢٠١٨‬‬ ‫‪٤٨٨‬‬ ‫‪٦١٠٩٧‬‬ ‫‪٦٦‬‬
‫‪٧٧‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٣٤٨٠‬‬ ‫‪٧٨‬‬ ‫‪١٧‬‬ ‫‪٣٤٣٧‬‬ ‫‪١٣٢‬‬
‫‪٥٤٨‬‬ ‫‪١٦٣‬‬ ‫‪٦٧٥٥٣‬‬ ‫‪٥١٢‬‬ ‫‪١٥٧‬‬ ‫‪٦٢٢٠٣‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬
‫‪٧٧‬‬ ‫‪٢٩‬‬ ‫‪٤١١٧٥‬‬ ‫‪٦٣‬‬ ‫‪٢٢‬‬ ‫‪٢٩٦٧٥‬‬ ‫‪٥٠٠- ٤٠٠‬‬
‫‪٢٨٧٤‬‬ ‫‪٧٣٠‬‬ ‫‪١٧٧٣٧٢‬‬ ‫‪٢٧٧٨‬‬ ‫‪٧١٢‬‬ ‫‪١٥٧٨٤٨‬‬ ‫ا‪£‬ﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﻋﺪﺩ ﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻮﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺳﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻮﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪٢٠٢١ / ٢٠٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢١ / ٢٠٢٠‬‬
‫ﺟﻬﺪ ‪ ٣٣‬ك‪.‬ف‬
‫ﺟﻬﺪ ‪ ٣٣‬ك‪.‬ف ﺟﻬﺪ ‪ ٥٠٠ - ٤٠٠‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪١‬‬
‫‪٪٤‬‬ ‫‪٪ ٣٫٧‬‬
‫ﺟﻬﺪ‬
‫‪ ٥٠٠ - ٤٠٠‬ك‪.‬ف‬
‫ﺟﻬﺪ‬ ‫‪٪ ٢٣‬‬
‫‪ ٢٢٠‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪ ٢٢٫٣‬‬ ‫ﺟﻬﺪ‬
‫‪ ٦٦‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪ ٣٦‬‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫ﺟﻬﺪ‬ ‫‪ ٧٣٠‬ﻣﺤﻄﺔ‬ ‫‪ ١٧٧٣٧٢‬م‪.‬ف‪.‬أ‬
‫‪ ١٣٢‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪ ٢٫٣‬‬
‫ﺟﻬﺪ‬
‫‪ ٦٦‬ك‪.‬ف‬
‫ﺟﻬﺪ‬
‫‪٪ ٦٧٫٧‬‬ ‫ﺟﻬﺪ‬
‫‪ ٢٢٠‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪ ٣٨‬‬ ‫‪ ١٣٢‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪٢‬‬

‫‪٣٩‬‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ أﻃﻮال اﻟﺪواﺋﺮ )ﺧﻄﻮط ﻫﻮاﺋﻴﺔ ‪ +‬ﻛﺎﺑﻼت( ﻛﻢ‪:‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر‪٪‬‬ ‫‪2021/2020‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ أﻃﻮال‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ‬
‫‪3٫6‬‬ ‫‪53854‬‬ ‫‪51956‬‬
‫اﻟﺪواﺋﺮ)ﻛﻢ(‬ ‫اﻟﻔﺎﺋﻖ واﻟﻌﺎﻟﻰ‬

‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫اﻟﺠﻬﺪ )ك‪.‬ف(‬

‫‪٢١‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫ـــ‬ ‫‪٢٢‬‬

‫‪١٧٤٦‬‬ ‫‪١٧٤٦‬‬ ‫‪١٦٩٢٫١‬‬ ‫‪١٧٩٠٫٤‬‬ ‫‪١٧٩٠٫٥‬‬ ‫‪٣٣‬‬
‫‪٢١٠٠٣‬‬ ‫‪٢٠٧١٩‬‬ ‫‪٢٠٤٦٦‬‬ ‫‪٢٠٠١٨٫٤‬‬ ‫‪١٩٨٧٩٫١‬‬ ‫‪٦٦‬‬
‫‪٢٤٨٥‬‬ ‫‪٢٤٨٥‬‬ ‫‪٢٤٨٥٫١‬‬ ‫‪٢٤٨٥‬‬ ‫‪٢٤٨٥٫١‬‬ ‫‪١٣٢‬‬
‫‪٢١٣٩٥‬‬ ‫‪٢٠٧٠٠‬‬ ‫‪١٨٥٨٩‬‬ ‫‪١٨٤٦٥‬‬ ‫‪١٨١٨٠٫٤‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬
‫‪٧٢٠٤‬‬ ‫‪٦٢٨٥‬‬ ‫‪٥٥٧٨٫٨‬‬ ‫‪٤١١٠٫٢‬‬ ‫‪٣٩٨٢‬‬ ‫‪٥٠٠-٤٠٠‬‬

‫‪٥٣٨٥٤‬‬ ‫‪٥١٩٥٦‬‬ ‫‪٤٨٨٣٢‬‬ ‫‪٤٦٨٩٠‬‬ ‫‪٤٦٣١٧٫١‬‬ ‫اﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺃﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ )ﻣﻮﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ(‪٪‬‬

‫‪٢٠٢١ / ٢٠٢٠‬‬
‫‪ ٢٢ + ٣٣‬ك‪.‬ف‬
‫‪ ٥٠٠ - ٤٠٠‬ك‪.‬ف‬ ‫‪٪٣٫٣‬‬
‫‪٪١٣٫٤‬‬

‫‪ ٦٦‬ك‪.‬ف‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫‪٪٣٩‬‬
‫‪ ٥٣٨٥٤‬ﻛﻢ‬

‫‪ ٢٢٠‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪٣٩٫٧‬‬

‫‪ ١٣٢‬ك‪.‬ف‬
‫‪٪٤٫٦‬‬

‫‪٤٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاة واﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‪:‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ‪%‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫‪4‬‬ ‫‪197٫3‬‬ ‫‪189٫8‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ك‪.‬و‪.‬س‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاة‬

‫‪4٫4‬‬ ‫‪189٫8‬‬ ‫‪181٫8‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ك‪.‬و‪.‬س‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟﻠﻌﺎم ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻣﺘﻀﻤﻨﺔ‪:‬‬

‫• ‪ ١٦٢٫٣‬ﻣﻠﻴﺎر ك‪.‬و‪.‬س ﻣﺒﺎﻋﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫• ‪ ٢٧٫٥‬ﻣﻠﻴﺎر ك‪.‬و‪.‬س ﻣﺒﺎﻋﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء واﻟﻤﺴﺘﻌﻤﺮات وﻃﺎﻗﺔ ﻋﻴﻨﻴﺔ ﺻﺎدرة ﻟﺪول اﻟﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫ﻣﺘﻀﻤﻨﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻙ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‬
‫‪٢٠٠‬‬
‫‪١٩٧٫٣‬‬
‫‪١٩٥‬‬
‫‪١٩٢٫١‬‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫‪١٨٩٫٥‬‬ ‫‪١٨٩٫٨‬‬ ‫‪١٨٩٫٨‬‬

‫‪١٨٥‬‬ ‫‪١٨٤٫٣‬‬
‫‪١٨٢٫٣‬‬ ‫‪١٨١٫٨‬‬
‫‪١٨١‬‬
‫‪١٨٠‬‬

‫‪١٧٥‬‬ ‫‪١٧٤٫٢‬‬

‫‪١٧٠‬‬

‫‪١٦٥‬‬

‫‪١٦٠‬‬
‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٤١‬‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ‬
‫ﺗﺤﺮص وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻋﻴﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪ ،‬ﻟﺠﻌﻞ ﻣﺼﺮ ﻣﺮﻛﺰ‬
‫إﻗﻠﻴﻤﻲ ودوﻟﻰ ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ وأﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وأوروﺑﺎ‪.‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺗﻨﺘﻬﺞ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﺗﻬﺪف إﻟﻰ إﻧﺸﺎء ﺑﻨﻴﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ا‪¤‬ﻗﻠﻴﻤﻲ واﻟﺪوﻟﻲ وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﻣﻊ دول اﻟﺠﻮار ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻴﻦ ا˜ردن‬
‫وﻟﻴﺒﻴﺎ وﺳﻮرﻳﺎ وﻟﺒﻨﺎن واﻟﺴﻮدان وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺠﺎري ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬واﻟﻤﺰﻣﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻊ‬
‫ﻗﺒﺮص واﻟﻴﻮﻧﺎن وﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺨﻠﻴﺠﻰ‪.‬‬
‫أوﻻً‪ -‬اﻟﺮﺑﻂ اﻗﻠﻴﻤﻲ ﻣﻊ دول اﻟﺠﻮار‪:‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺜﻨﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎﺋﻢ‪:‬‬
‫ﺧﻂ اﻟﺮﺑﻂ‬ ‫ﺧﻂ اﻟﺮﺑﻂ‬ ‫ﺧﻂ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫اﻟﻤﺼﺮى‪ /‬اﻟﺴﻮداﻧﻰ‬ ‫اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬ا ردﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺼﺮى‪ /‬اﻟﻠﻴﺒﻰ‬
‫إﺑﺮﻳﻞ ‪٢٠٢٠‬‬ ‫أﻛﺘﻮﺑﺮ ‪١٩٩٨‬‬ ‫ﻣﺎﻳﻮ ‪١٩٩٨‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪٢٢٠‬‬ ‫ﺟﻬﺪ اﻟﺮﺑﻂ ) ك‪ .‬ف(‬
‫اﻟﺴﻮدان‬ ‫ﻟﺒﻨﺎ ن‬ ‫ﺳﻮرﻳﺎ‬ ‫ا ردن‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬ ‫دول اﻟﺮﺑﻂ‬
‫‪٤٨٩‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪٤٩٢‬‬ ‫‪٦١٠‬‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺼﺎدرة واﻟﻤﺒﺎﻋﺔ )ج‪ .‬و‪ .‬س( @‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪١٧٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻮاردة واﻟﻤﺸﺘﺮاة )ج‪ .‬و‪.‬س( @‬

‫@ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺝ‪.‬ﻭ‪.‬ﺱ‬
‫‪١٨٠٠‬‬
‫‪١٦٠٠‬‬ ‫‪١٥٩١‬‬

‫‪١٤٠٠‬‬
‫‪١٢٠٠‬‬
‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٨٨٥‬‬
‫‪٨٠٠‬‬
‫‪٦٤١‬‬
‫‪٦٠٠‬‬
‫‪٤٢٥‬‬
‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٣٣٣‬‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٧٠‬‬
‫‪٦٥‬‬ ‫‪٨١‬‬ ‫‪٧٠‬‬ ‫‪٩٥‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﺍﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‬

‫‪٤٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اردﻧﻰ ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺸﺎرى اﻟﻌﺎﻟﻤﻰ ‪ CESI‬ﺟﺮاء دراﺳﺔ ﺟﺪوى ﻓﻨﻴﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﺮﻓﻊ اﻟﺴﻌﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺨﻂ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻟﻤﺼﺮى ‪ /‬ا‹ردﻧﻰ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ ا‹ردﻧﻰ ﻣﻤﺎ ﻳﺘﻴﺢ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺒﺎدل اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺼﺮ وﻛﻼ ﻣﻦ ﻟﺒﻨﺎن وﺳﻮرﻳﺎ واﻟﻌﺮاق‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ا‹ردن وﺑﻘﺪرة ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢٠٠٠‬م‪.‬وات ﺑﺪﻻًﻣﻦ ‪ ٥٥٠‬م‪.‬وات‪.‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي‪ /‬اﻟﻠﻴﺒﻲ ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻧﺸﺎء اﻟﺨﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﻰ ﺑﺮج اﻟﻌﺮب ‪ /‬ﻣﺮﺳﻰ ﻣﻄﺮوح ﺟﻬﺪ ‪ ٥٠٠‬ك‪.‬ف رﺑﺎﻋﻲ اﻟﻤﻮﺻﻞ ﺛﻨﺎﺋﻰ اﻟﺪاﺋﺮة ﺑﻄﻮل‬
‫‪ ٢٥٥‬ﻛﻢ وﻳﺘﻢ ﺗﺸﻐﻴﻠﻪ ﺣﺎﻟﻴ‪ ±‬ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺪ ‪ ٢٢٠‬ك‪.‬ف ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻪ ﻟﺘﺪﻋﻴﻢ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮى‪ /‬اﻟﻠﻴﺒﻰ وﺗﺸﻐﻴﻠﻪ‬
‫ﻻﺣﻘ‪ ±‬ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺪ ‪ ٥٠٠‬ك‪.‬ف ﺑﻌﺪ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﺤﻄﺔ ﻣﺤﻮﻻت ﺑﺮج اﻟﻌﺮب وﻣﺮﺳﻰ ﻣﻄﺮوح ﺟﻬﺪ ‪ ٥٠٠‬ك‪.‬ف ودﺧﻮل ﻣﺤﻄﺔ ﻣﺤﻮﻻت‬
‫اﻟﻀﺒﻌﺔ اﻟﻨﻮوﻳﺔ‪ ،‬وﻳﺘﻢ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺣﺎﻟﻴ‪ ±‬ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻠﻴﺒﻰ ﻟﺮﻓﻊ ﺳﻌﺔ اﻟﺨﻂ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻟﻘﺪرات ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢٠٠٠‬م‪.‬وات ﺑﺪﻻً ﻣﻦ‬
‫‪ ٢٤٠‬م‪.‬وات‪.‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اﻟﺴﻮداﻧﻲ ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻐﺬﻳﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺴﻮداﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ا‹وﻟﻰ ﻟﻠﺘﻐﺬﻳﺔ وﺑﻘﺪرة ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪٨٠‬م‪.‬وات‪.‬‬
‫• ﺟﺎرى اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﻴﺔ ﻟﺨﻂ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮى ‪ /‬اﻟﺴﻮداﻧﻰ واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﻧﻘﻞ ﻗﺪرة ﺗﺼﻞ إﻟﻰ‬
‫‪ ٣٠٠‬م‪.‬وات وذﻟﻚ ﺑﺘﺮﻛﻴﺐ ﻋﺪد ‪ ٢‬ﺟﻬﺎز ﻣﻌﻮض ﻗﺪرة )‪ (STATCOM‬ﻓﻰ ﻣﺤﻄﺘﻰ ﻣﺤﻮﻻت ﻣﺮوى ودﻧﻘﻠﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮدان ﺑﻘﺪرة‬
‫‪ ١٥٠‬م‪.‬ﻓﺎر ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ وﺑﻤﺪة ﺗﻨﻔﻴﺬ ‪ ١٨‬ﺷﻬﺮ‪.Â‬‬
‫• ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠٢١/٦/٢٣‬ﺗﻢ اﺳﻨﺎد ا‹ﻋﻤﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻟﻤﻜﺘﺐ ‪ SNC Lavalin‬اﻟﻜﻨﺪى‪.‬‬
‫ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اﻟﺴﻌﻮدي‪:‬‬
‫• ﻳﻬﺪف ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اﻟﺴﻌﻮدي إﻟﻰ ﺗﺒﺎدل ﻗﺪرة ‪ ٣٠٠٠‬م‪.‬وات ﺑﻴﻦ اﻟﺒﻠﺪﻳﻦ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺎﻟﺠﻬﺪ اﻟﻔﺎﺋﻖ ذو اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ )‪ (HVDC‬ﺛﻨﺎﺋﻲ اﻟﻘﻄﺐ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺪ ‪ ٥٠٠ ±‬ك‪.‬ف وﻳﺘﻜﻮن اﻟﻤﺸﺮوع ﻣﻦ ﺛﻼث ﺣﺰم وﺗﻢ ﻧﻬﻮ‬
‫ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﻋﻘﻮد ﺣﺰم اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﺎﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ ﻓﻰ ‪ ٢٠٢١/١٠/٥‬وﺟﺎري اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺼﺮ‪/‬ﻗﺒﺮص ‪ /‬اﻟﻴﻮﻧﺎن ‪:‬‬
‫• ﻳﻬﺪف اﻟﻤﺸﺮوع إﻟﻰ ﺗﺒﺎدل ﻗﺪرة ﻛﻬﺮﺑﻴﺔ ﻗﺪرﻫﺎ ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢٠٠٠‬م‪.‬وات ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪ ‪ ٥٠٠‬ك‪.‬ف ذو اﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ )‪(HVDC‬‬
‫وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﻴﻦ ﺑﻘﺪرة ‪ ١٠٠٠‬م‪.‬وات ﻟﻜﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫• ﺟﺎرى ﺣﺎﻟﻴ‪ ±‬دراﺳﺔ اﻟﺴﻴﻨﺎرﻳﻮﻫﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻻﺧﺘﻴﺎر ا‹ﻧﺴﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﻨﻴ‪ ±‬واﻗﺘﺼﺎدﻳ‪ ±‬ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺧﻂ اﻟﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫• ﺟﺎري اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ اﻟﻘﺒﺮﺻﻲ واﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻲ ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ ﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ‪:‬‬
‫• ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠١٩/١١/٦‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﺬﻛﺮة اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ واﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺳﺮﻳﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻴﻦ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﺑﻤﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ )‪ (GCCIA‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ وﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ا‹ردﻧﻴﺔ )‪ (NEPCO‬واﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫)‪ (EETC‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﻗﺎﻣﺖ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺑﺘﻌﻴﻴﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎري )‪ (EGI‬ﺟﺮاء دراﺳﺔ ﺟﺪوى اﻟﻤﺸﺮوع‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ‬
‫إﻋﺪاد ورﻗﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ‪ white paper‬ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﻘﺘﺮح واﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﺠﺎري‪ ،‬وﺟﺎرى ﺣﺎﻟﻴ‪ ±‬دراﺳﺔ أﻧﺴﺐ اﻟﺒﺪاﺋﻞ‬
‫اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺧﻂ اﻟﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮي ‪ /‬اﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻰ ‪:‬‬
‫• ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠٢١/٦/٢٢‬ورد ﺗﺼﻮر ﻣﺒﺪﺋﻰ ﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ ﺑﻴﻦ ﻣﺼﺮ ‪ /‬اﻟﻴﻮﻧﺎن واﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ )‪ (ELICASA‬ﻟﻨﻘﻞ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة إﻟﻰ أوروﺑﺎ ﺑﻘﺪرة ‪ ٣٠٠٠‬م‪.‬وات وﺟﻬﺪ !‪ ٦٠٠‬ك‪.‬ف وﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ ﻃﻮل ‪ ١٣٧٣‬ﻛﻢ‪.‬‬
‫• ﺟﺎرى اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻰ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻰ ﺿﻮء ﻣﺬﻛﺮة اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ اﻟﻤﺰﻣﻊ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﺑﻴﻦ‬
‫اﻟﺠﺎﻧﺒﻴﻦ‪.‬‬
‫‪٤٣‬‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫ﺛﺎﻧﻴ‪ -‬اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ اﻟﺪوﻟﻰ‪:‬‬

‫ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎري وﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻘﺎري‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﺘﻌﺎون ﺑﻴﻦ وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ووﻛﺎﻟﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻓﺮﻳﻘﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ »اﻟﻨﻴﺒﺎد« اﻟﻤﻨﺘﻬﻲ ﺑﺎﻻﺟﺘﻤﺎع اﻟﺬي‬
‫ﻼ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر وزﻳﺮ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺴﻴﺪ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻓﺮﻳﻘﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺗﻢ ﺑﻴﻦ ﻛ ً‬
‫»اﻟﻨﻴﺒﺎد« ﻣﻊ ﻓﺨﺎﻣﺔ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ذﻟﻚ اﻟﺘﻌﺎون‪ ،‬ﻓﻘﺪ وﺟﻪ اﻟﺴﻴﺪ رﺋﻴﺲ اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻨﻴﺒﺎد‪،‬‬
‫رﻋﺎﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎري ﻋﻠﻰ أن ﻳﻜﻮن ﻓﻲ ﺻﻮرة دﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع وذﻟﻚ ً‬
‫وﺗﺄﺗﻲ أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻤﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎري ﻓﻲ أﻧﻬﺎ ﺳﺘﻘﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬
‫واﻟﻘﺪرات واﻟﺘﻮﺳﻌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ داﺧﻞ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺨﻤﺴﺔ ﺑﺈﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وﺗﺤﺪد ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ‬
‫اﺧﺘﻴﺎرﻫﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ذات ا¯وﻟﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺑﺈﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ‪ ،PIDA PAP2‬ﻳﺠﺮى‬
‫ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻋﻘﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت )ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ اﻟﻤﺘﻌﺪدة( ﻣﻊ ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺨﻤﺴﺔ ﺑﺎﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻟﻠﺘﻨﺴﻴﻖ‬
‫واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﺧﻼل اﻟﺪراﺳﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﻨﻤﺬﺟﺔ وﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻔﺠﻮات ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﺨﻄﺔ رﺋﻴﺴﻴﺔ ﻗﺎرﻳﺔ ﺗﻀﻢ‬
‫اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺨﻤﺴﺔ ﺑﺎﻓﺮﻳﻘﻴﺎ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺴﺎﻋﺪ ﺑﺪورﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﻮﺣﺪ ﺑﺎﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ا¯وﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺔ ﻓﻲ أﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ٢٠٢٠‬وﻳﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ا‪¹‬ن ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻀﻮﻳﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﻓﻲ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺷﺮق إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ )‪: (EAPP‬‬
‫إن ﻣﺼﺮ ﺑﺘﺎرﻳﺨﻬﺎ وﻣﻮﻗﻌﻬﺎ وإﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻬﺎ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺗﺘﻮﻟﻰ اﻟﺮﻳﺎدة ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﺎرة اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ ﻣﻊ اﻟﺪول واﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ وﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﻓﻲ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺷﺮق أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ )‪ ،(EAPP‬وﺑﻌﻀﻮﻳﺔ‬
‫‪ -‬ﺣﺘﻰ ا‪¹‬ن ‪ (١١) -‬دوﻟﺔ ﻋﻠﻰ رأﺳﻬﺎ ﻣﺼﺮ ﺑﺎﻟﻘﺪرات اﻟﻜﺒﻴﺮة واﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ‪ ٪٢٢‬ﻣﻦ ﻗﺪرات اﻟﻘﺎرة اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ وﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٪ ٧٠‬ﻣﻦ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﺘﺠﻤﻊ ﺑﺎﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻛﻔﺎءة وﺟﻮدة وأﻣﺎن اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﺘﺮك ﻣﺼﺮ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫وا¯ﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻘﻮم ﺑﻬﺎ اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزاري واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ‬
‫وﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻟﺠﺎن اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ وﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ‪.‬‬

‫ﺗﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ إﻧﺸﺎء ﺳﻮق ﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ دول اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻘﺪرات‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺑﺼﻮرة ﻛﺒﻴﺮة ﻓﻲ اﻟﻘﺎرة اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ وﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ أﻳﻀ‪ Ç‬اﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ ﺗﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ ا¯ﺧﺮى‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ دراﺳﺔ ﺗﺄﺛﻴﺮات اﻟﺮﺑﻂ ﺑﻴﻦ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺷﺮق وﺟﻨﻮب أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻓﻲ ‪ ٢٠١٨‬ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﺪول ا¯ﻋﻀﺎء ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ وﻳﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ا‪¹‬ن ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﺎن اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ وﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت واﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪٤٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪ -١‬دراﺳﺔ ﺟﺎﻫﺰﻳﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻟﺪول ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺸﺮق أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪:‬‬

‫ﺗﺸﺘﺮك ﻣﺼﺮ ﻣﻊ دول ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺷﺮق اﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ‪ EAPP‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻰ ‪ WB‬ﻟﺪراﺳﺔ ﺟﺎﻫﺰﻳﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫ﻟﺪول ﺗﺠﻤﻊ )‪ (EAPP‬وذﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻗﺮارات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزارى رﻗﻢ )‪ (١٤‬اﻟﺬى ﺗﻢ اﻧﻌﻘﺎده ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠١٩/٢/٢١‬ﺑﻌﻨﺘﻴﺒﻰ – أوﻏﻨﺪا‬
‫واﻟﺘﻰ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻌﺸﺮ ﺳﻨﻮات ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ‪ ،‬وﺗﻀﻤﻨﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﺎﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫• اﻟﻤﻬﻤﺔ »‪ «١‬اﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻜﻮد اﻟﺸﺒﻜﺎت‪ :‬ﺗﻨﻔﻴﺬ وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻜﻮد اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ )‪ (IC compliance‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﻗﺎم أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻣﻊ اﺳﺘﺸﺎري اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺜﻐﺮات اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺑﻜﻞ‬
‫اﻟﺪول ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻏﻠﻘﻬﺎ ﺣﻴﺚ اﺣﺘﻠﺖ ﻣﺼﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ا¸وﻟﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻜﻮد رﺑﻂ اﻟﺘﺠﻤﻊ وﺳﺎﻫﻢ‬
‫ذﻟﻚ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ ا¸ﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻲ )‪ ،(AGC‬ﻛﻤﺎ ﻗﺎم أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ ﻣﻊ اﺳﺘﺸﺎري اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻛﻮد اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺤﺎﻟﻰ ) ‪ ،(IC‬وﻛﻤﺎ ﺟﺎري ا¼ن اﻟﺒﺪء ﻓﻲ‬
‫ً‬ ‫ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ وإﻋﺪاد دﻟﻴﻞ ﺗﺸﻐﻴﻠﻲ )‪،(Operation guidelines‬‬
‫ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﺘﺠﻤﻊ إﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺘﻴﻦ ﻣﺘﺰاﻣﻨﺘﻴﻦ‪.‬‬
‫• اﻟﻤﻬﻤﺔ »‪ «٢‬ﺗﻮازن اﻟﻘﺪرات‪ :‬إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻮازن اﻟﻘﺪرات ﻟﺪول اﻟﺘﺠﻤﻊ )‪،(Regional Power balance statement‬‬
‫وﻳﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺰﻳﺎدة واﻟﻌﺠﺰ ﻓﻰ اﻟﻘﺪرات ﻟﻜﻞ دوﻟﺔ ﻟﻤﺪة ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠٣٠‬وﻣﻨﻪ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﻐﻼل ﻓﺎﺋﺾ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫ﻓﻲ اﻟﺪول ﻟﺘﺒﺎدل اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺳﺪ اﻟﻌﺠﺰ ﻟﻠﺪول اﻟﺘﻰ ﺗﻌﺎﻧﻰ ﻣﻨﻪ‪.‬‬
‫• اﻟﻤﻬﻤﺔ »‪ «٣‬ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﻳﺐ ﻣﺸﻐﻠﻲ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫وﺳﻴﺘﻢ إﻧﺸﺎء إﻃﺎر ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺪول ا¸ﻋﻀﺎء وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺐ وﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎم أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ ﺑﻌﻤﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺸﻐﻠﻲ ﺷﺒﻜﺔ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء داﺧﻞ اﻟﺪول ا¸ﻋﻀﺎء ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ وﺗﻢ وﺿﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﺪث ﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻣﺸﻐﻠﻲ اﻟﺸﺒﻜﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﻔﺠﻮات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪرﻳﺐ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ دوﻟﺔ وأوﺿﺢ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻔﺠﻮات إن ﻣﺼﺮ ﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻓﺠﻮات ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺪرﻳﺐ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺸﺒﻜﺔ‪.‬‬
‫• اﻟﻤﻬﻤﺔ »‪ «٤‬ﻧﻤﺬﺟﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻈﻢ اﻟﻘﻮى اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ :‬اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﺪراﺳﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫)‪ (Power System Analysis‬ﻟﺪول اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻓﻰ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻻﺳﺘﺎﺗﻴﻜﻴﺔ واﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻟﻌﺎﻣﻰ ”‪ ٢٠٢٠‬و‪ “٢٠٢٥‬وذﻟﻚ ﺑﺪﻣﺞ ﺷﺒﻜﺎت‬
‫دول اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻓﻰ ﻧﻤﻮذج ﻣﻮﺣﺪ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ PSS/E‬ﺑﻬﺪف دراﺳﺔ اﺳﺘﻘﺮار اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﺪول اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻓﻰ‬
‫ﺣﺎﻻت ﻣﺎ ﻗﺒﻞ وﺑﻌﺪ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ اﺳﺘﻌﺪاد‪ Ò‬ﻟﺠﺎﻫﺰﻳﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﻢ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻟﺪول اﻟﺘﺠﻤﻊ ﻓﻰ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻌﺎدﻳﺔ )اﻻﺳﺘﺎﺗﻴﻜﻴﺔ( وﺣﺎﻟﺔ ﺣﺪوث أﻋﻄﺎل أو ﺧﺮوج اﺿﻄﺮارى ¸ى ﻣﻌﺪات ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ )اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ(‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ إﻋﺪاد ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺎت ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻨﻮى ﻣﻦ ِﻗﺒﻞ أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺘﺠﻤﻊ ‪.EAPP‬‬
‫‪ -٢‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺮﺑﻊ ﺳﻨﻮى ﻟﻤﺆﺷﺮات ا‚داء ﻟﻠﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮى ‪:Interconnection Performance Report‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺎرك ﺑﻬﺎ ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ إﻋﺪاد وإﺻﺪار ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﺑﺎﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﺆﺷﺮات ا¸داء ﻟﺨﻄﻮط اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺮى اﻟﻠﻴﺒﻰ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺼﺮى اﻟﺴﻮداﻧﻰ ﻛﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﺷﻬﻮر‪.‬‬

‫‪٤٥‬‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫‪ -٣‬ﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟﺪول ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺸﺮق أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪:‬‬

‫ﻳﺠﺮى ا„ن اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ا
ﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺼﺮ واﻟﺬي ﻳﻬﺪف اﻟﻤﺸﺮوع إﻟﻰ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﻮق ﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺘﺠﻤﻊ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺪول ا‰ﻋﻀﺎء اﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ وﻛﺬا ا‰ﻋﻀﺎء اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ اﻧﻀﻤﺎﻣﻬﻢ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ )ﺟﻨﻮب اﻟﺴﻮدان وإرﻳﺘﺮﻳﺎ واﻟﺼﻮﻣﺎل( وﻣﺘﻮاﻓﻘً ﺎ أﻳﻀž ﻣﻊ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺟﻨﻮب أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ )‪.(SAPP‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﺗﻢ إﻋﺪاد اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﺠﺎرة اﻟﻄﺎﻗﺔ وﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ ﺑﻴﻦ دول اﻟﺘﺠﻤﻊ وﻫﻲ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﻮﻗﻴﻌﻬﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﺪول‬
‫اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ وﺗﺠﺎرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء داﺧﻞ اﻟﺘﺠﻤﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺪول ا‰ﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫ﻣﻤﺮ ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻘﺎﻫﺮة‪-‬ﻛﻴﺐ ﺗﺎون واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺪول اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ٢٠٢٠‬ﺗﻢ إﻋﺪاد دراﺳﺔ ﻣﺒﺪﺋﻴﺔ ﻟﻠﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎري ﺑﻴﻦ اﻟﻘﺎﻫﺮة – ﻛﻴﺐ ﺗﺎون واﻟﻤﻮازي ﻟﻠﻄﺮﻳﻖ اﻟﺒﺮي اﻟﺠﺎري‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻴﻦ اﻟﻘﺎﻫﺮة وﻛﻴﺐ ﺗﺎون واﻟﺬي ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ا‰وﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻴﻦ )ﻣﺼﺮ – اﻟﺴﻮدان – إﺛﻴﻮﺑﻴﺎ(‪ ،‬ﻋﻠﻰ أن‬
‫ﻳﺴﺘﺨﺪم ذﻟﻚ اﻟﻤﻤﺮ ﻛﻤﺴﺎر رﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﺮﺑﻂ ﻋﺒﺮ أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وﻗﺪ ﺗﻢ إدراج ﻫﺬا اﻟﻤﺸﺮوع ﺿﻤﻦ دراﺳﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻘﺎري‬
‫ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻨﻴﺒﺎد‪ ،‬ﻫﺬا وﻳﺠﺮى اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻨﻴﺒﺎد ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﺠﻤﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺷﺮق‬
‫أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻳﺸﻤﻞ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺪول ا
ﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﻓﻲ ﺗﻮرﻳﺪ وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻧﻈﻢ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‬
‫ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت إﻧﺘﺎج وﻧﻘﻞ وﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪ ،‬وإﻳﻔﺎد ﺧﺒﺮاء ﻟﺒﺤﺚ ودراﺳﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻬﻢ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺑﻐﺮض ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ وذﻟﻚ ﺣﺴﺐ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﺪول ا
ﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‬
‫وﺟﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺗﺸﺎرك ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺎت واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ذات اﻟﺼﻠﺔ وﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﻤﺮ اﻟﻤﻼﺣﻲ ﻣﻦ ﺑﺤﻴﺮة ﻓﻴﻜﺘﻮرﻳﺎ ‪.Vic- Med‬‬
‫ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻲ إﻃﺎر ﺳﻌﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺼﺮي ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻣﺼﺮ إﻟﻰ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﻮري ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻔﺮص اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ وﻣﺰارع اﻟﺮﻳﺎح وا
ﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ اﺗﺨﺎذﻫﺎ
ﻧﺸﺎء أول ﻣﺼﻨﻊ
ﻧﺘﺎج ﻣﻬﻤﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ وﻣﺰارع اﻟﺮﻳﺎح‪ ،‬وﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻓﺮص اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﱠ‬
‫وﻗﻌﺖ وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻟﻠﺮﺑﻂ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ‪ GEIDCO‬ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ‬
‫واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﺗﺸﺎرك اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ )ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ( ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫وورش اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ ‪ GEIDCO‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى ا
ﻓﺮﻳﻘﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺪوﻟﻲ وأﺳﻮاق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻫﺬا وﻳﺘﻢ رﻓﻊ ﺗﻘﺎرﻳﺮ دورﻳﺔ ﻋﻦ دراﺳﺎت اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫وﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ داﺧﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻌﺪ ﻗﻴﺎم اﻟﻘﻄﺎع ﺑﺪراﺳﺘﻬﺎ وﻣﺮاﺟﻌﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺴﻴﺎدﻳﺔ واﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻀﻮﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺣﻮل ﺣﻮض اﻟﺒﺤﺮ ا‰ﺑﻴﺾ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻣﺜﻞ راﺑﻄﺔ ﻣﺸﻐﻠﻲ ﻧﻈﻢ‬
‫ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﺣﻮل اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ )‪ ،(Med-TSO‬اﻻﺗﺤﺎد ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ )‪ (UFM‬وﻣﺮﺻﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪول ﺣﻮض اﻟﺒﺤﺮ ا‰ﺑﻴﺾ‬
‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ )‪ (OME‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ‪:‬‬
‫• اﻻﺷﺘﺮاك ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺛﻴﻘﺘﻲ ﻣﺸﺮوﻋﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻲ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻔﻞ اﻟﺴﻮق ا
ﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء وﻣﺤﻔﻞ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻛﻔﺎءة‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫• دراﺳﺔ ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻜﻮد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻊ اﻟﻜﻮد اﻟﺨﺎص ﺑﻤﺸﻐﻠﻲ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻨﻘﻞ ﺣﻮل اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﺑﻬﺪف اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﺮﺑﻂ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﺣﻮل اﻟﺒﺤﺮ ا‰ﺑﻴﺾ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬

‫‪٤٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء‪ -‬اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ‪:‬‬

‫• ﺗﺸﺎرك ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺸﺮوع اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ واﻟﺬي ﻳﺆﺳﺲ ﻧﺸﺎء اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻤﺜﻴﻠﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي )رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻤﻜﺘﺐ( وﻟﺠﻨﺔ ﺧﺒﺮاء اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫)رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ( واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ )رﺋﺎﺳﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ( وﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ دراﺳﺔ اﻟﺮﺑﻂ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ )ﻓﺮﻳﻖ ﻣﺘﺨﺼﺺ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‪ :‬ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وﻓﻨﻲ وﻣﺎﻟﻲ(‪.‬‬

‫• ﺗﻘﻮم اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس وﺟﻮد إﻃﺎر ﻣﺆﺳﺴﻲ ﻗﻮي ﻣﻊ ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺠﻮاﻧﺐ‬
‫اﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﺗﻢ وﺿﻊ إﻃﺎر ﺗﺸﺮﻳﻌﻲ ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ أﺳﺎس أرﺑﻊ وﺛﺎﺋﻖ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
‫اﻟﺴﻮق‪ ،‬وﻫﻲ ﻣﺬﻛﺮة اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ‪ ،‬اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﻣﺆﺧﺮا ﻧﻈﻤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟ´ﻧﻤﺎء اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك ﻣﻊ ا‪²‬ﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ا‪²‬ول ﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺑﺎﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ واﺳﻌﺔ ﻟﻮزراء وﺧﺒﺮاء إﻗﻠﻴﻤﻴﻴﻦ‬
‫ودوﻟﻴﻴﻦ واﻟﺬي ﻳﻤﺜﻞ ﺣﺪﺛ½ رﺋﻴﺴﻴ½ ﺑﺎرز¼ ﻧﺤﻮ ﻧﺠﺎح إﺗﻤﺎم اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ ﻗﺎﻣﺔ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺻﺪر ﻗﺮار اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮزاري اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﻮدة اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ اﺗﻔﺎﻗﻴﺘﻲ اﻟﺴﻮق‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﺗﻤﻬﻴﺪ¼ ﻟﻠﻌﺮض ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫• ﻳﺠﺮى ا‪Ä‬ن ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﻟﻤﺸﺮوع ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ آﻟﻴﺔ اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ اﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺬي ﺗﺴﺘﻀﻴﻔﻪ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫)اﻟﻤﺸﺘﺮي اﻟﺮﺋﻴﺲ( ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ا‪²‬ﻋﻀﺎء ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﻋﻦ ﻛﻞ دوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻋﻤﻞ ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺸﻖ‬
‫اﻟﻔﻨﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ وإدارة ﺗﺠﺎرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء داﺧﻞ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜ
‪ -‬ﺳﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺼﺮي‪:‬‬
‫ﻳﺴﻴﺮ اﺻﻼح ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮي وﻓﻖ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﻋﺪة ﻣﺤﺪدة وﺧﻄﻂ وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ وﻗﻮاﻧﻴﻦ وﺗﺸﺮﻳﻌﺎت‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺻﺪر »ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء« رﻗﻢ ‪ ٨٧‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠١٥‬وﻻﺋﺤﺘﻪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﻬﺪف دﻋﻢ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﻬﻴﻜﻠﻲ ﻓﻲ ﺳﻮق‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺼﺮي ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﺑﻴﺌﻴﺔ ﺗﻜﻔﻞ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص ﺑﻤﺎ ﻳﺤﺎﻓﻆ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻨﺘﺠﻲ وﻣﺴﺘﻬﻠﻜﻲ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮم ﺣﺎﻟﻴ½ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺪراﺳﺔ ﺗﻮﻓﻴﻖ أوﺿﺎﻋﻬﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻳﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻮﻓﻴﻖ أوﺿﺎﻋﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻔﺘﺢ اﻟﺘﺪرﻳﺠﻲ ﻟﺴﻮق اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﺼﺮي‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺠﺮى اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺧﻄﻮات اﺻﻼح ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوع‬
‫ﺗﺠﺮﻳﺒﻲ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎر ﻧﻤﻮذﺟﻴﻦ اﺳﺘﺮﺷﺎدﻳﻴﻦ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ )اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻻﺗﻔﺎق‬
‫ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﺘﻲ ﻳﻤﺮ ﺑﻬﺎ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ )‪(COVID -19‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺗﻢ إﺣﺎﻃﺔ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻲ أن وﺗﻴﺮة اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ ﺗﺴﻴﺮ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻢ ﻣﺪ ﻧﻄﺎق ا‪²‬ﻋﻤﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻧﻈﺮ¼ ﻟﻤﺎ ﻃﺮأ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻐﻴﺮات ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺣﺎﻟﺖ دون اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع ﻓﻲ ﺗﻮﻗﻴﺘﺎﺗﻪ اﻟﻤﺤﺪدة ﺑﺴﺒﺐ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬

‫‪٤٧‬‬
 ‫ﻧﻘـﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻜﻬـﺮﺑﺎﺋﻴـﺔ‬

‫ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫ﺗﺴﺘﻬﺪف وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﺗﻌﻈﻴﻢ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻓﻲ ﻣﺼﺮ ﻟﺘﺒﻠﻎ ﻧﺤﻮ ‪ ٪٢٠‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺤﻤﻞ‬
‫ا™ﻗﺼﻰ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ ٢٠٢٢‬وﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٪٤٢‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﻮﻟﺪة ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪ ٢٠٣٥‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬
‫اﻟﺮاﻣﻴﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ إﻧﺸﺎء ﻣﺸﺮوﻋﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة ) ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺮﻳﺎح‬
‫– اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ( ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫أوﻻً‪ -‬ﻣﺸﺮوﻋﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﺗﻢ‪:‬‬

‫• اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ اﻟﻨﻬﺎﺋﻰ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ أﻛﻮاﺑﺎور اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺷﺮاء اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع ﻣﺤﻄﺔ ﻃﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺨﻼﻳﺎ اﻟﻔﻮﺗﻮﻓﻠﻄﻴﺔ ‪ PV‬ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﻮم أﻣﺒﻮ ﺑﺄﺳﻮان اﻟﻤﻨﻔﺬة ﺑﻨﻈﺎم ‪ BOO‬ﺑﻘﺪرة ‪ ٢٠٠‬م‪.‬وات وﻣﻦ اﻟﻤﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎري ﻟﻬﺎ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.٢٠٢٣‬‬
‫• اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻨﻮﻳﺲ ا¶ﻣﺎرﺗﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺷﺮاء اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع ﻣﺤﻄﺔ ﻃﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫اﻟﺨﻼﻳﺎ اﻟﻔﻮﺗﻮﻓﻠﻄﻴﺔ ‪ PV‬ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﻮم أﻣﺒﻮ ﺑﺄﺳﻮان اﻟﻤﻨﻔﺬه ﺑﻨﻈﺎم ‪ BOO‬ﺑﻘﺪرة ‪ ٥٠٠‬م‪.‬وات وﻣﻦ اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‬
‫اﻟﺘﺠﺎرى ﻟﻬﺎ ﻓﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻋﺎم ‪.٢٠٢٣‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴ‹‪ -‬ﻣﺸﺮوﻋﺎت إﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺮﻳﺎح ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﺗﻢ ‪:‬‬

‫• اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺷﺮاء اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻴﻜﻴﻼ ا¶ﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﺰرﻋﺔ اﻟﺮﻳﺎح ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺧﻠﻴﺞ اﻟﺴﻮﻳﺲ اﻟﻤﻨﻔﺬة ﺑﻨﻈﺎم‬
‫‪ BOO‬ﺑﻘﺪرة ‪ ٢٥٠‬م‪.‬وات وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎري ﺧﻼل اﻟﺮﺑﻊ ا™ﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﺎم ‪. ٢٠٢١‬‬
‫• اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺷﺮاء اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻨﻮﻳﺲ ا¶ﻣﺎراﺗﻴﺔ ﻟﻤﺤﻄﺔ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺮﻳﺎح ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺧﻠﻴﺞ اﻟﺴﻮﻳﺲ ﺑﻘﺪرة‬
‫‪ ٥٠٠‬م‪.‬وات وﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎري ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻋﺎم ‪.٢٠٢٣‬‬
‫‪٤٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻘﺪرة اﺳﻤﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫ﻡ‪ .‬ﻭﺍﺕ‬
‫‪١٦٠٠‬‬
‫‪١٤٩١‬‬ ‫‪١٤٩١‬‬
‫‪١٤٠٠‬‬ ‫‪١٣٨٥‬‬ ‫‪١٣٨٥‬‬

‫‪١٢٠٠‬‬
‫‪١١٢٧‬‬

‫‪١٠٠٠‬‬ ‫‪٩٦٧‬‬ ‫‪٩٨٠‬‬

‫‪٨٠٠‬‬ ‫‪٧٤٧‬‬

‫‪٦٠٠‬‬

‫‪٨٠٠‬‬

‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬ ‫‪١٤٠‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٥٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬
‫ﺷﻤﺴﻲ )ﺧﻼﻳﺎ ﻓﻮﻟﺘﻴﺔ(‬ ‫ﺭﻳﺎﺡ‬ ‫ﻣﺤﻄﺔ ﺍﻟﻜﺮﻳﻤﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‬

‫ﻏﻴﺮ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺤﻄﺔ رﻳﺎح ﺑﺎﻟﻐﺮدﻗﺔ ﻗﺪرة ‪ ٥‬م‪.‬وات‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻋﺎم ‪ ٢٠١١‬ﺗﻢ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺘﺠﺎرى …ول ﻣﺤﻄﺔ ﺷﻤﺴﻴﺔ ﺣﺮارﻳﺔ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻗﺪرة ‪ ١٤٠‬م‪.‬وات ﻣﻨﻬﺎ ‪ ٢٠‬م‪.‬وات ﻣﻜﻮن ﺷﻤﺴﻰ‬ ‫•‬
‫ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت‪.‬‬
‫ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ‪ ١٤٦٥‬م‪.‬وات ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻨﺒﺎن و‪ ٢٦‬م‪.‬وات ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﻛﻮم أﻣﺒﻮ )ﻓﺎرس(‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻣﺰارع اﻟﺮﻳﺎح ﺗﺸﻤﻞ ‪ ٥٤٢٫٣‬م‪.‬وات ﺑﺎﻟﺰﻋﻔﺮاﻧﺔ و‪ ٥٨٠‬م‪.‬وات ﺑﺠﺒﻞ اﻟﺰﻳﺖ و‪ ٢٦٢٫٥‬م‪.‬وات ﺑﺮأس ﻏﺎرب )ﺷﻘﻴﺮ(‪.‬‬ ‫•‬

‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬

‫‪١٢٠٠٠‬‬
‫‪١٠٢٠٢‬‬
‫‪١٠٠٠٠‬‬
‫‪٨٦٦٣‬‬

‫‪٨٠٠٠‬‬

‫‪٦٠٠٠‬‬
‫‪٤٥٤٣‬‬
‫‪٤٠٠٠‬‬
‫‪٢٧٨٠‬‬ ‫‪٢٨٧١‬‬

‫‪٢٠٠٠‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫• ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻋﻠﻰ ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺮﻳﺎح وﺷﺪة اﻟﺴﻄﻮع اﻟﺸﻤﺴﻰ‪.‬‬
‫• ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﻮﻟﺪة ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﺮﻳﺎح ‪ ٥٢٥٧‬ج‪.‬و‪.‬س وﻣﻦ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻔﻮﺗﻮﻓﻮﻟﻄﻴﺔ )‪ ٤٤٦٦ (PV‬ج‪.‬و‪.‬س وﻣﻦ ﻣﺤﻄﺔ‬
‫اﻟﻜﺮﻳﻤﺎت اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ‪ ٤٧٩‬ج‪.‬و‪.‬س‪.‬‬
‫‪٤٩‬‬
 ‫توزيع الطاقة الكهربائية‬
‫شركات التوزيع‬

‫شركــة شمال الدلتـا لتوزيـع الكهربـاء‬ ‫شركة شمال القاهرة لتوزيع الكهرباء‬

‫شركــة جنوب الدلتـا لتوزيـع الكهرباء‬ ‫شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء‬

‫شركــة البحيرة لتـوزيـع الكــهربـاء‬ ‫شركــة اإلسكندرية لتوزيع الكهرباء‬

‫شركة مصر الوسطى لتوزيع الكهرباء‬ ‫شركـــة القـنــاة لتـوزيــع الكــهربــاء‬

‫شركــة مصـر العليــا لتوزيع الكهرباء‬

 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫أﻏراض ﺷرﻛات توزيع الكهرباء‬

‫ﺗﻮزﻳﻊ وﺑﻴﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫‪١‬‬
‫اﻟﻤﺸـــﺘﺮاة ﻣﻦ اﻟﺸـــﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘـــﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وﻣﻦ ﺷـــﺮﻛﺎت إﻧﺘـــﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺘﻮﺳـــﻄﺔ ‪ .‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﺸـــﺘﺮاه ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺸـــﺂت‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـــﺔ وﻏﻴﺮﻫـــﺎ واﻟﺰاﺋﺪة ﻋـــﻦ ﺣﺎﺟﺘﻬﺎ ﺑﺸـــﺮط ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸـــﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫إدارة وﺗﺸﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ اﻻﻟﺘﺰام‬ ‫‪٢‬‬
‫اﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﺘﻌﻠﻴﻤﺎت ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻔﻖ ﻣﻊ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدى‪.‬‬
‫إﻋﺪاد دراﺳـــﺎت ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎ«ﺣﻤﺎل واﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﻤﺸـــﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻰ ﻧﻄﺎق اﻟﺸـــﺮﻛﺔ‬ ‫‪٣‬‬
‫وﻛﺬﻟﻚ ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻨﺒﺆ اﻟﻤﺎﻟﻰ واﻻﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﻋﻤﺎل اﻟﺪراﺳـــﺎت واﻟﺒﺤﻮث واﻟﺘﺼﻤﻴﻤﺎت وﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺗﻮﺻﻴﻞ اﻟﺘﻴﺎر‬ ‫‪٤‬‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻰ ﻟﻼﺳـــﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﻮد اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫واﻟﻘﻴﺎم ﺑﻜﺎﻓﺔ ا«ﻋﻤﺎل اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ واﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫إدارة وﺗﺸﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﻤﻌﺰوﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪٥‬‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪة ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻴـــﺎم ﺑﺄى أﻋﻤﺎل أو أﻧﺸـــﻄﺔ أﺧـــﺮى ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ أو ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻐﺮض اﻟﺸـــﺮﻛﺔ ﺑﺎ‪³‬ﺿﺎﻓﺔ‬ ‫‪٦‬‬
‫إﻟـــﻰ ﻣـــﺎ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﻪ إﻟﻴﻬـــﺎ اﻟﺸـــﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑـــﺎء ﻣﺼﺮ ﻣﻦ أﻋﻤـــﺎل ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻰ‬
‫اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻬﺪ ﺑﻪ اﻟﻐﻴﺮ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻰ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ ﻋﺎﺋﺪ‬
‫‪٧‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدى ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫‪٥٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﺷﺒﻜﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻓﻰ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬

‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫ﺟﻨﻮب‬ ‫ﺷﻤﺎل‬ ‫ﺟﻨﻮب‬ ‫ﺷﻤﺎل‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬ ‫اﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ اﻟﻘﻨﺎة‬
‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫اﻟﻮﺳﻄﻰ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ‬
‫‪٣٧٩٠٥‬‬ ‫‪٣٤٤١‬‬ ‫‪٤٠٥٦‬‬ ‫‪٢٥٢٤‬‬ ‫‪٥٠٢٥‬‬ ‫‪٤٥٣٤‬‬ ‫‪٤٥٥٧‬‬ ‫‪٢٨٤٦‬‬ ‫‪٦١٢٦‬‬ ‫‪٤٧٩٦‬‬
‫)أﻟﻒ ﻣﺸﺘﺮك(‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ@‬
‫‪١٢٦٧٢٠‬‬ ‫‪١٠٧١٠‬‬ ‫‪١٤٢٣٧‬‬ ‫‪١٠٢٤٣‬‬ ‫‪١٠٧٥٧‬‬ ‫‪١١٤١٥‬‬ ‫‪٢٣٦٩٥‬‬ ‫‪٨٤٣٧‬‬ ‫‪٢٠٢٥٠‬‬ ‫‪١٦٩٧٦‬‬
‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاة@@‬
‫‪١٦٣٦١٦‬‬ ‫‪١٤٣٢٣‬‬ ‫‪١٩٢٦١‬‬ ‫‪١٣٠٠٥‬‬ ‫‪١٣٧٧٨‬‬ ‫‪١٤٩٣٠‬‬ ‫‪٢٦٧٧٨‬‬ ‫‪١٠٠٧١‬‬ ‫‪٢٩٦٣٤‬‬ ‫‪٢١٨٣٦‬‬
‫)ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫ﻣﻮزﻋﺎت اﻟﺠﻬﺪ‬
‫‪٣٨٨٥‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪323‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪247‬‬ ‫‪1461‬‬ ‫‪271‬‬ ‫‪470‬‬ ‫‪493‬‬
‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ )ﻋﺪد(‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤٫٧٦‬‬ ‫‪٥٫٠٢‬‬ ‫‪٨٫٣١‬‬ ‫‪٦٫١٨‬‬ ‫‪٦٫٣٦‬‬ ‫‪٣٧٫٦١‬‬ ‫‪٦٫٩٨‬‬ ‫‪١٢٫١٠‬‬ ‫‪١٢٫٦٩‬‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻌﺎم )‪(٪‬‬
‫‪86020‬‬ ‫‪11598‬‬ ‫‪20188‬‬ ‫‪16820‬‬ ‫‪7699‬‬ ‫‪9961‬‬ ‫‪15721‬‬ ‫‪566‬‬ ‫‪3324‬‬ ‫‪142‬‬ ‫أﻃﻮال ﺷﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮط‬
‫‪138587‬‬ ‫‪11078‬‬ ‫‪10606‬‬ ‫‪8807‬‬ ‫‪7590‬‬ ‫‪8702‬‬ ‫‪24498‬‬ ‫‪12610‬‬ ‫‪28312‬‬ ‫‪26384‬‬ ‫اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻛﺎﺑﻼت‬
‫‪224607‬‬ ‫‪22676‬‬ ‫‪30794‬‬ ‫‪25627‬‬ ‫‪15289‬‬ ‫‪18663‬‬ ‫‪40219‬‬ ‫‪13176‬‬ ‫‪31636‬‬ ‫‪26526‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻰ‬ ‫)ﻛﻢ(‬
‫‪186665‬‬ ‫‪38144‬‬ ‫‪38309‬‬ ‫‪21490‬‬ ‫‪18926‬‬ ‫‪23521‬‬ ‫‪33559‬‬ ‫‪4379‬‬ ‫‪4824‬‬ ‫‪3513‬‬ ‫اﻃﻮال ﺷﺒﻜﺔ ﺧﻄﻮط‬
‫‪139830‬‬ ‫‪3809‬‬ ‫‪3858‬‬ ‫‪3307‬‬ ‫‪1103‬‬ ‫‪3312‬‬ ‫‪17065‬‬ ‫‪6719‬‬ ‫‪60789‬‬ ‫‪39868‬‬ ‫اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ ﻛﺎﺑﻼت‬
‫‪326495‬‬ ‫‪41953‬‬ ‫‪42167‬‬ ‫‪24797‬‬ ‫‪20029‬‬ ‫‪26833‬‬ ‫‪50624‬‬ ‫‪11098‬‬ ‫‪65613‬‬ ‫‪43381‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫)ﻛﻢ(‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ أﻃﻮال اﻟﺨﻄﻮط‬
‫‪551102‬‬ ‫‪64629‬‬ ‫‪72961‬‬ ‫‪50424‬‬ ‫‪35318‬‬ ‫‪45496‬‬ ‫‪90843‬‬ ‫‪24275‬‬ ‫‪97249‬‬ ‫‪69907‬‬
‫واﻟﻜﺎﺑﻼت )ﻛﻢ(‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﺟﻤﺎﻟﻰ‬
‫‪100‬‬ ‫‪11٫73‬‬ ‫‪13٫24‬‬ ‫‪9٫15‬‬ ‫‪6٫41‬‬ ‫‪8٫26‬‬ ‫‪16٫48‬‬ ‫‪4٫40‬‬ ‫‪17٫65‬‬ ‫‪12٫69‬‬
‫اﻟﻌﺎم )‪(٪‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ )ﺑﺎ»ﻟﻒ( ‪/‬‬
‫‪0٫069‬‬ ‫‪0٫053‬‬ ‫‪0٫056‬‬ ‫‪0٫050‬‬ ‫‪0٫142‬‬ ‫‪0٫100‬‬ ‫‪0٫050‬‬ ‫‪0٫117‬‬ ‫‪0٫063‬‬ ‫‪0٫069‬‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ا»ﻃﻮال )ﻛﻢ(‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ )ج‪.‬و‪.‬س( ‪/‬‬
‫‪0٫23‬‬ ‫‪0٫17‬‬ ‫‪0٫20‬‬ ‫‪0٫20‬‬ ‫‪0٫30‬‬ ‫‪0٫25‬‬ ‫‪0٫26‬‬ ‫‪0٫35‬‬ ‫‪0٫21‬‬ ‫‪0٫24‬‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ا»ﻃﻮال )ﻛﻢ(‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ )ج‪.‬و‪.‬س( ‪/‬‬
‫‪0٫61‬‬ ‫‪0٫44‬‬ ‫‪0٫50‬‬ ‫‪0٫36‬‬ ‫‪0٫57‬‬ ‫‪0٫61‬‬ ‫‪0٫63‬‬ ‫‪0٫92‬‬ ‫‪0٫86‬‬ ‫‪0٫88‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻮﻻت‬
‫ﺳﻌﺎت ﻣﺤﻮﻻت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫‪93177‬‬ ‫‪7105‬‬ ‫‪7690‬‬ ‫‪7390‬‬ ‫‪6616‬‬ ‫‪6277‬‬ ‫‪15869‬‬ ‫‪6395‬‬ ‫‪19107‬‬ ‫‪16729‬‬
‫)م‪ .‬ف‪ .‬ا(‬
‫‪208804‬‬ ‫‪24571‬‬ ‫‪28309‬‬ ‫‪28540‬‬ ‫‪18831‬‬ ‫‪18783‬‬ ‫‪37540‬‬ ‫‪9203‬‬ ‫‪23653‬‬ ‫‪19374‬‬ ‫ﻋﺪد ﻣﺤﻮﻻت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻮﻻت ﻣﻦ‬
‫‪100‬‬ ‫‪11٫8‬‬ ‫‪13٫6‬‬ ‫‪13٫7‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪4٫4‬‬ ‫‪11٫3‬‬ ‫‪9٫3‬‬
‫اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻌﺎم )‪(٪‬‬
‫ﻋﺪد ﺻﻨﺎدﻳﻖ وﻟﻮﺣﺎت‬
‫‪303911‬‬ ‫‪14307‬‬ ‫‪14563‬‬ ‫‪31365‬‬ ‫‪18938‬‬ ‫‪21055‬‬ ‫‪54765‬‬ ‫‪9203‬‬ ‫‪72536‬‬ ‫‪67179‬‬
‫اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪١٠٠‬‬ ‫‪٤٫٧‬‬ ‫‪٤٫٨‬‬ ‫‪١٠٫٣‬‬ ‫‪٦٫٢‬‬ ‫‪٦٫٩‬‬ ‫‪١٨‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢٣٫٩‬‬ ‫‪٢٢٫١‬‬
‫اﻟﻌﺎم )‪(٪‬‬
‫@ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻘﻂ ﺑﺪون اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺸﻘﻴﻘﺔ‪.‬‬
‫@@ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاه ﺑﺪون اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﺬاﺗﻰ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‪.‬‬
‫‪٥٣‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫إﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ )ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ(‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ‬ ‫‪١‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ‬
‫‪2٫2‬‬ ‫‪37٫9‬‬ ‫‪37٫1‬‬
‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ )ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺸﺘﺮك (‬

‫‪٣٩‬‬
‫‪٣٨‬‬ ‫‪٣٧٫٩‬‬
‫‪٣٧٫١‬‬
‫‪٣٧‬‬
‫‪٣٦٫٤‬‬
‫‪٣٦‬‬
‫‪٣٥٫١‬‬
‫‪٣٥‬‬
‫‪٣٤‬‬ ‫‪٣٣٫٧‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٣٢‬‬
‫‪٣١‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٥٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاة واﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﺑﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫‪٢‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر ‪٪‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬

‫‪4٫1‬‬ ‫‪163616‬‬ ‫‪157116‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮاة ) ج‪.‬و‪.‬س(‬

‫‪3٫5‬‬ ‫‪126720‬‬ ‫‪122443‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ )ج‪.‬و‪.‬س (‬

‫‪١٨٠٠٠٠‬‬
‫‪١٥٥٩٦٨‬‬ ‫‪١٥٨٢١٤‬‬ ‫‪١٥٧١١٦‬‬ ‫‪١٦٣٦١٦‬‬
‫‪١٦٠٠٠٠‬‬ ‫‪١٥١٨٧٣‬‬
‫‪١٤٠٠٠٠‬‬ ‫‪١٣١١٤٨‬‬
‫‪١٢٧٠٦٦‬‬ ‫‪١٢٤٣٧١‬‬ ‫‪١٢٢٤٤٣‬‬ ‫‪١٢٦٧٢٠‬‬
‫‪١٢٠٠٠٠‬‬
‫‪١٠٠٠٠٠‬‬
‫‪٨٠٠٠٠‬‬
‫‪٦٠٠٠٠‬‬
‫‪٤٠٠٠٠‬‬
‫‪٢٠٠٠٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٥٥‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫‪ ٣‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ )ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ( ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻏﺮاض ﻓﻰ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫ﻋدﺩ المﺸتركيﻦ‬
‫البياﻥ‬
‫)ﺃلﻒ مﺸرﻙ(‬
‫‪121‬‬ ‫ﺻناﻋة‬
‫‪116‬‬ ‫زراﻋة‬
‫‪191‬‬ ‫ﺣكومة ﻭمراﻓﻖ ﻋامة‬
‫‪32552‬‬ ‫منازل‬
‫‪4083‬‬ ‫محﻼت ﺗﺠارية‬
‫مﻐلﻖ ﻭمﺆجﻞ ﻭمقرﻭء بصﻔر ﻭمﻔصول‬
‫‪331‬‬
‫ﻋنﻪ التيار ﻭلﻢ يقوموا بالﺸحﻦ‬
‫‪50‬‬ ‫ﺇﻧارة ﻋامة‬
‫‪461‬‬ ‫ﺃﺧرﻯ‬
‫‪37905‬‬ ‫ﺇجمالى‬
‫أﺧﺮى‪ :‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺸﺒﺎب ‪ -‬ﺷﺮق اﻟﻌﻮﻳﻨﺎت – ﻫﻴﺌﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ‪.......‬‬

‫‪٣٧٩٠٥‬‬

‫‪٥٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺳﻌﺎت ﻣﺤﻮﻻت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫‪٤‬‬

‫ﻧﺴبة التطور ‪٪‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫البياﻥ‬

‫ﺇجمالﻲ سعات محوﻻت التوزيع ﻋلى‬
‫‪3٫3‬‬ ‫‪93177‬‬ ‫‪90163‬‬
‫الﺠهديﻦ المتوسﻂ ﻭالمنﺨﻔﺾ )ﻡ‪.‬ﻑ‪.‬ﺃ (‬

‫‪١٠٠٠٠٠‬‬
‫‪٩٠١٦٣‬‬ ‫‪٩٣١٧٧‬‬
‫‪٩٠٠٠٠‬‬ ‫‪٨٦٢٢٤‬‬
‫‪٨٠٠٠٠‬‬ ‫‪٧٦٦٠٠‬‬ ‫‪٧٩٦٢٠‬‬
‫‪٧٠٠٠٠‬‬
‫‪٦٠٠٠٠‬‬
‫‪٥٠٠٠٠‬‬
‫‪٤٠٠٠٠‬‬
‫‪٣٠٠٠٠‬‬
‫‪٢٠٠٠٠‬‬
‫‪١٠٠٠٠‬‬
‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫أﻃﻮال ﺧﻄﻮط وﻛﺎﺑﻼت اﻟﺠﻬﺪﻳﻦ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ واﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬ ‫‪٥‬‬

‫ﻧﺴبة التطور ‪٪‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫البياﻥ‬

‫ﺇجمالﻲ ﺃﻃوال الﺨطوﻁ الهواﺋية ﻭكابﻼت‬
‫‪3٫2‬‬ ‫‪225‬‬ ‫‪218‬‬
‫الﺠهد المتوسﻂ )ﺃلﻒ كﻢ(‬
‫ﺇجمالﻲ ﺃﻃوال ﺧطوﻁ ﻭكابﻼت الﺠهد‬
‫‪1٫2‬‬ ‫‪326‬‬ ‫‪322‬‬
‫المنﺨﻔﺾ )ﺃلﻒ كﻢ(‬

‫‪٣٥٠‬‬
‫‪٣١٤‬‬ ‫‪٣٢٢‬‬ ‫‪٣٢٦‬‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪٢٨٥‬‬ ‫‪٢٨٩‬‬

‫‪٢٥٠‬‬
‫‪٢١٨‬‬ ‫‪٢٢٥‬‬
‫‪١٩٨‬‬ ‫‪٢٠٩‬‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪١٩٢‬‬

‫‪١٥٠‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫‪٥٠‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٥٧‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺑﻤﺎ‬
‫ﻳﻀﻤﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﻣﺜﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬اﻟﺨﻂ اﻟﺴﺎﺧﻦ )‪ ،(١٢١‬اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اœﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

‫أ‪ -‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء‪:‬‬

‫ﻳﺒﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ ‪ ٤٦٥‬ﻣﺮﻛﺰ‪ ¢‬ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻰ‪:‬‬
‫• ‪ ١٥٢‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻤﻴﺰﻋﺎﻟﻲ اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫• ‪ ١٩٨‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺠﻮدة‪.‬‬
‫• ‪ ١١٥‬ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺷﺎﻣﻞ‪.‬‬
‫ﺟﺎري إﻋﺪاد اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺮاﻛﺰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬
‫ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﻟﺘﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ رؤﻳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ‪ ٢٠٣٠‬ﻓﻲ اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺑﻨﺎء ﻫﻴﻜﻞ ﻳﻀﻤﻦ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻴﺴﻴﺮ‬
‫دورﻫﺎ ﻟﻴﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﺠﺎري ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪.‬‬
‫أﺑﺮﻳﻞ ‪ ٢٠٢١‬ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎري ‪ CID‬ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺣﻴﺚ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻗﻨﻮات اﻟﺨﺪﻣﺔ ا¦ﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺟﺎرى ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺪى رﺿﺎ اﻟﻌﻤﻼء ﻋﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ إﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻨﻮات اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺧﺎرﻃﺔ اﻟﻄﺮﻳﻖ وﺟﺎري إﻋﺪاد دراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى‪.‬‬
‫• ﺟﺎري إﻋﺪاد دﻟﻴﻞ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﻳﺐ إدارة اﻟﺠﻮدة‪.‬‬

‫ب‪ -‬ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ا€ﺗﺼﺎل ﺑﻤﺮﻛﺰ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻢ اﻟﻤﻮﺣﺪ )‪ (١٢١‬ﺧﻼل اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‬
‫ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ‪:‬‬
‫• ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﺠﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ وإﺗﺎﺣﺔ ﻗﻨﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ رﺑﻂ اﻟﻤﻨﺼﺔ ﻣﻊ ﻧﻈﺎم ﺗﻠﻘﻰ اﻟﺸﻜﺎوى وا´ﻋﻄﺎل ‪ ١٢١‬وﺗﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻼﻏﺎت اﻟﺸﻜﺎوى اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وا´ﻋﻄﺎل اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻻﻧﻘﻄﺎﻋﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫• ﻣﻨﺬ ﺗﺎرﻳﺦ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ اﻛﺴﻴﺪ )‪ (xceed‬ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺔ )‪ (call center‬ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻢ اﻟﻤﻮﺣﺪ )‪ (١٢١‬و ﺣﺘﻲ ‪ ٢٠٢١/٦/٣٠‬ﺑﻠﻎ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻢ اﺳﺘﻘﺒﺎﻟﻬﺎ ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ١١٫٨٧‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﻜﺎﻟﻤﺔ وﺑﻠﻎ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺒﻼﻏﺎت اﻟﻔﻨﻴﺔ ‪٪٩٩٫٩‬‬
‫واﻟﺸﻜﺎوى اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ‪. ٪٩٩٫٨‬‬

‫‪٥٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ج‪ -‬اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻓﻰ إﻃﺎر رؤﻳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﻌﻈﻴﻢ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ واﻟﺘﻴﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ‬
‫وإﺗﺎﺣﺔ ﻗﻨﻮات ذﻛﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻃﻠﺒﺎت اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ﻓﻰ ﺳﻬﻮﻟﺔ وﻳﺴﺮ ‪ ،‬وﺣﺘﻰ ‪ ٢٠٢١/٦/٣٠‬ﺗﻢ ا‹ﺗﻲ‪:‬‬
‫• إﻃﻼق اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺬﻛﻴﺔ وإﺗﺎﺣﺘﻬﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ‪.https://eservices.eehc.gov.eg‬‬
‫ﻟﻴﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ اﻟﻤﻮاﻃﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻃﻠﺐ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻠﺐ ﻓﻰ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﺣﻠﻪ ﻛﻤﺎ‬
‫ﺗﻤﻜﻨﻪ أﻳﻀ– ﻣﻦ ﺳﺪاد اﻟﺮﺳﻮم وﻗﻴﻤﺔ اﻟﻤﻘﺎﻳﺴﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻃﺮق اﻟﺴﺪاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ دون اﻟﺘﻮﺟﻪ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫• إﻃﻼق اﻟﻤﻨﺼﺔ ﺑﺨﺪﻣﺔ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت إﻟﻰ ﻋﺪادات ﻛﻮدﻳﺔ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ١٫٨‬ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻠﺐ‪ ،‬وﺗﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻏﻼق وﺗﺮﻛﻴﺐ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٦٠٠‬أﻟﻒ‬
‫ﻋﺪاد ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻔﻌﻴﻞ وإﻃﻼق ﻋﺪد ‪ ١٥‬ﺧﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء )ﺷﻬﺎدة ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺗﻌﺎﻗﺪ – ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻋﺪاد ﺑﺪل‬
‫ﻓﺎﻗﺪ – وأﺧﺮى ‪ ،(...‬وﺳﻴﺘﻢ إﺗﺎﺣﺔ ﺑﺎﻗﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺒﺎﻋ– ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﻣﺎرس ‪.٢٠٢٢‬‬
‫• ﺗﻢ إﻃﻼق ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﺤﻤﻮل اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ واﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة ﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺟﺎرى اﺗﺨﺎذ اﺟﺮاءات ﻟﻠﺘﻜﺎﻣﻞ واﻟﺮﺑﻂ ﻣﻊ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ وﺳﻴﺘﻢ إﺗﺎﺣﺔ ﻋﺪد ‪ ٥‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪ ٢٠٢١‬وﻋﺪد‬
‫‪ ٦‬ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﻳﻨﺎﻳﺮ‪.٢٠٢٢‬‬

‫د ‪ -‬ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ واﺻﻞ ﻟﺬوى اﻋﺎﻗﺔ اﻟﺴﻤﻌﻴﺔ وﺻﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﺨﺎﻃﺐ‪:‬‬

‫ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠٢٠/٧/١‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﻴﻦ وزارﺗﻲ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟ¿ﺷﺨﺎص ذوي اﻋﺎﻗﺔ ‪.‬‬
‫• ﺗـــﻢ ﺗﻔﻌﻴـــﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺮد ﻋﻠﻰ ﺷـــﻜﺎوى واﺳﺘﻔﺴـــﺎرات ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑـــﺎء ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺘﻘﻨﻰ ﻟﺨﺪﻣﺎت ا‪Á‬ﺷـــﺨﺎص ذوى‬
‫اﻋﺎﻗـــﺔ اﻟﺴـــﻤﻌﻴﺔ وﺻﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﺨﺎﻃﺐ ﻋﺒـــﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ »واﺻﻞ«‬
‫وﺗﺤﻮﻳﻠﻬـــﺎ إﻟـــﻰ ﺷـــﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳـــﻊ اﻟﻤﺴـــﺌﻮﻟﺔ‪ ،‬واﻟﺘـــﻲ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﺪورﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺤﻞ‪.‬‬

‫‪٥٩‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻫـ ‪ -‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﺤﻤﻮل ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ‪:‬‬

‫• ﺗﻢ إﻃــﻼق اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﻨﺠﺎح ﻣﻦ ﺧــﻼل ﻋــﺪة ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت‬
‫ﻟﺸﺤﻦ اﻟــﻌــﺪادات ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ اﻟــﺪﻓــﻊ ﻣــﻦ ﺧــﻼل أﺟﻬﺰة‬
‫اﻟﻤﺤﻤﻮل ﺑــﺎﺳــﺘــﺨــﺪام ﺧﺎﺻﻴﺔ ‪ NFC‬وﻫـــﻰ‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫)ﺳﻬﻞ – اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺧﺎﻟﺺ – ‪ - MY Fawry‬ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﻤﻮﺣﺪة(‪.‬‬
‫• ﻳﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻫﺬه اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺨﺎﺑﺮات‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‪٠‬‬
‫• وﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ﻓﻰ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺣﺘﻰ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٨٢‬أﻟﻒ ﻣﺸﺘﺮك‪.‬‬

‫اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ‪:‬‬

‫ﻼ ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻴﻜﻮن ﺟﺰء‬ ‫ﻳﺴﻌﻰ ﻗﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻣﻤﺜ ً‬
‫ﻓﻌﺎل ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ وﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ا‹دارﻳﺔ ووزارة اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬وﻳﺘﻢ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوع ﺗﻮﺣﻴﺪ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ ورﺑﻄﻬﻢ ﻣﻜﺎﻧﻴ¡ ﻋﻠﻰ ﺧﺮاﺋﻂ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ واﻟﻴﻮﻣﻴﺎت ﺣﻴﺚ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ اﻟﺮﺑﻂ ﻓﻰ ﻋﺪد )‪ (١٣‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﺗﻮﻗﻴﻊ اﻟﻴﻮﻣﻴﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺮاﺋﻂ اﻟﻤﺴﺎﺣﻴﺔ ﻟﻌﺪد )‪ (٢‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‪ ،‬وﺟﺎري اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ ﻟﺘﻮﻗﻴﻊ اﻟﻴﻮﻣﻴﺎت ﻟﻌﺪد‬
‫)‪ (٣‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت أﺧﺮى‪.‬‬
‫• وﺟﺎرى اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ ﻟﺒﺪء اﻟﺮﺑﻂ ﺑﺸﺮﻛﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬

‫اﻋﺪاد ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻌﺎﺻﻤﺔ ادارﻳﺔ‪:‬‬

‫• ﺗﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ وﺣﺪة اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ و ﺗﻠﻘﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺒﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻋﻀﺎﺋﻬﺎ‪.‬‬

‫• اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ أﻋﻤﺎل رﻗﻤﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫• اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺸﺎرﻛﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻘﻠﻴﻦ ﻟﻠﻌﺎﺻﻤﺔ ا¾دارﻳﺔ‪.‬‬
‫• اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ وﺗﻬﺠﻴﺮ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا¾دارﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة‪.‬‬

‫‪٦٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻌﺪادات اﻟﺬﻛﻴﺔ‪:‬‬

‫• ﻣﺎرس ‪ ٢٠١٦‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﻣﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺄﻣﻴﻦ ﺳﺮﻳﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﺪادات‬
‫اﻟﺬﻛﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ ﺑﺸﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﻣﺎﻳﻮ ‪ ٢٠١٧‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻋﻘﺪ ﺗﻮرﻳﺪ وﺗﺮﻛﻴﺐ وﺗﺸﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻘﻴﺎس اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻌﺪد )‪ ٢٥٠‬أﻟﻒ( ﻋﺪاد ذﻛﻰ ﻛﻤﺸﺮوع ﺗﺠﺮﻳﺒﻰ ﻓﻰ ﻧﻄﺎق ﺳﺖ ﺷﺮﻛﺎت‬
‫)ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة – ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة – ا¬ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ – اﻟﻘﻨﺎة – ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ – ﻣﺼﺮ اﻟﻮﺳﻄﻰ(‬
‫ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺗﻢ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺑـ ‪ ٦‬ﺷﺮﻛﺎت وإﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴﻰ واﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺘﺒﺎدﻟﻰ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺮﻛﻴﺐ وﺗﺸﻐﻴﻞ ﺣﻮاﻟﻰ ‪ ٢١٣‬أﻟﻒ ﻋﺪاد وإﺻﺪار ﻓﻮاﺗﻴﺮ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﻟﺤﻮاﻟﻰ ‪ ١٠٨‬أﻟﻒ ﻋﺪاد ﺣﺘﻰ ‪.٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫• ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ ٢٠٢١‬ﺗﻢ ﻃﺮح ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٥٣٠‬أﻟﻒ ﻋﺪاد ذﻛﻲ ﻟ‪¹‬ﻛﺸﺎك واﻟﻤﺤﻮﻻت واﻟﻤﻮزﻋﺎت وﻛﺒﺎر اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وﺟﺎرى اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻔﻨﻰ ﻟﻠﻤﺘﻨﺎﻗﺼﻴﻦ‪.‬‬

‫‪٦١‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﻌﺪادات ﻣﺴﺒﻘﺔ اﻟﺪﻓﻊ‪:‬‬

‫ﺗﻢ ﺑﺪء اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﻌﺪادات ﻣﻨﺬ ﻋﺎم ‪ ٢٠١١‬وﺗﻢ ﺗﻌﻤﻴﻤﻬﺎ‬
‫‪ ،٢٠٢١/٩/٣٠‬وﺗﻬﺪف‬
‫‪،‬‬ ‫ﻓﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠١٤‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ١١٫٧‬ﻣﻠﻴﻮن ﻋﺪاد ﺣﺘﻰ‬
‫اﻟﻌﺪادات ﻣﺴﺒﻘﺔ اﻟﺪﻓﻊ إﻟﻰ‪:‬‬
‫• ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺳﻴﻮﻟﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺒﻖ ﺑﻘﻴﻤﺔ اﻟﺸﺤﻦ‪.‬‬
‫• ﺗﻼﻓﻰ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻛﻤﻴﺔ اﻻﺳﺘﻬﻼك وارﺗﻔﺎع ﻗﻴﻤﺔ ﺑﻌﺾ‬
‫اﻟﻔﻮاﺗﻴﺮ‪ ،‬ﺑﺎœﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ا™ﻣﺎن ﻟﻠﻤﺸﺘﺮك ﻟﻌﺪم اﻻﺣﺘﻴﺎج ﻟﺪﺧﻮل أى ﺷﺨﺺ ﻟﻤﻨﺰل اﻟﻤﺸﺘﺮك‪.‬‬
‫• ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪف ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻋﺪد ‪ ٢‬ﻣﻠﻴﻮن ﻋﺪاد ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.٢٠٢٢/٢٠٢١‬‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺸﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪:‬‬

‫‪ -٢‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ٢٠١٦‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎري‬
‫ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ‪. TEPSCO‬‬
‫‪ -٤‬ﻣـــﺎرس ‪ ٢٠٢١‬ﺗـــﻢ ﻃـــﺮح اﻟﻤﻨﺎﻗﺼـــﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺪودة ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺷـــﺮﻛﺔ اœﺳـــﻜﻨﺪرﻳﺔ‬
‫)ﻣﺮﻛـــﺰي ﺗﺤﻜـــﻢ اﻻﺷـــﺮاﻓﻲ وﻏـــﺮب‬
‫اœﺳـــﻜﻨﺪرﻳﺔ وﺗﺮﻛﻴـــﺐ ﻋـــﺪد ‪ ٣٠٠‬أﻟـــﻒ‬
‫ﻋـــﺪاد ذﻛـــﻲ( وﺷـــﻤﺎل اﻟﺪﻟﺘـــﺎ )ﻣﺮﻛـــﺰ‬
‫ﺗﺤﻜﻢ دﻣﻴـــﺎط وﺗﺮﻛﻴﺐ ﻋـــﺪد ‪ ١٧٥‬أﻟﻒ‬
‫ﻋـــﺪاد ذﻛـــﻲ(‪ ،‬وﻣﺘﻮﻗـــﻊ ﺗﻮﻗﻴـــﻊ اﻟﻌﻘﺪ‬
‫إﺑﺮﻳـــﻞ ‪ ٢٠٢٢‬واﻻﻧﺘﻬـــﺎء ﻣـــﻦ اﻟﺘﻨﻔﻴـــﺬ‬
‫أﻛﺘﻮﺑﺮ ‪.٢٠٢٤‬‬
‫‪ -١‬ﻓﺒﺮاﻳﺮ ‪ ٢٠١٦‬ﺗﻢ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻘﺮض‬
‫اﻟﻤﻤﻮل ﻣﻦ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺪوﻟﻰ‬
‫)‪ (JICA‬ﺑﻤﺒﻠﻎ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٢٤,٨‬ﻣﻠﻴﺎر ﻳﻦ ﻳﺎﺑﺎﻧﻰ‬
‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺮوع إﻧﺸﺎء ﺷﺒﻜﺔ ذﻛﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺛﻼث ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ وﺑﻤﺪة ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺣﻮاﻟﻰ‬
‫‪ ٦٠‬ﺷﻬﺮ‪.º‬‬
‫‪ -٣‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ٢٠٢٠‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻋﻘﺪ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻤﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة وﺗﺤﺎﻟﻒ ﺷﺮﻛﺘﻰ )ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ – اﻟﺴﻮﻳﺪى(‬
‫ﻟﺘﻨﻔﻴـــﺬ ﻣﺮﻛـــﺰ ﺗﺤﻜـــﻢ اﻟﺤﻠﻤﻴـــﺔ وﺗﺮﻛﻴـــﺐ‬
‫ﻋـــﺪد ‪ ٤٩٠‬أﻟـــﻒ ﻋﺪاد ذﻛـــﻲ وﻣﺘﻮﻗـــﻊ اﻻﻧﺘﻬﺎء‬
‫أﻏﺴﻄﺲ ‪.٢٠٢٣‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻌﺪادات‪:‬‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ا™ﻣﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺎت )ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة‪،‬‬ ‫ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ا™وﻟﻰ‪ ،‬وﺟﺎرى اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬
‫اﻟﻘﻨﺎة‪ ،‬ا™ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ اﻟﻮﺳﻄﻰ‪ ،‬ﺷﻤﺎل اﻟﺪﻟﺘﺎ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻣﺴﺘﻮى ا™ﻓﺮع )اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬اﻟﺒﺤﻴﺮة( وﺟﺎرى اﻻﺳﺘﻜﻤﺎل ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺷﻤﺎل‬ ‫ﻏﺮﻓﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎت ا™ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻰ )‪ (SOC‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة وﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ وﻣﺘﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﻬﺎء دﻳﺴﻤﺒﺮ ‪.٢٠٢١‬‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬

‫‪٦٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫إﻧﺸﺎء وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﺤﻜﻤﺎت ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪:‬‬

‫• ﺗﻘﻮم وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة واﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺒﻜﺎت ﺑﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫وذﻟﻚ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ا˜داء وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻢ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ …ﻧﺸﺎء وﺗﻄﻮﻳﺮﻋﺪد ‪ ٤٧‬ﻣﺮﻛﺰ‬
‫ﺗﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺷﺒﻜﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠٢٥‬ﻋﻠﻰ ﻋﺪة ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻮزﻋﺔ ﺟﻐﺮاﻓﻴŸ ﻋﻠﻰ ﺳﺎﺋﺮ أﻧﺤﺎء اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﺣﺪث ﻣﺎ ﺗﻢ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻴﻪ ﻓﻰ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻻﺗﺼﺎﻻت ﺑﻐﺮض اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ‬
‫ﻓﻰ اﻟﻤﻮزﻋﺎت واﻟﻤﺤﻮﻻت ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ اَﻣﻨﺔ‪.‬‬
‫• ﻣﻦ اﻟﻤﺨﻄﻂ أن ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﻠﻰ ﻋﺪه ﻣﺮاﺣﻞ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ واﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ‬

‫• ﺑﻌﺪد ‪ ١٠‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻨﻴﺪر‬ ‫ﻳﺠﺮى ﺣﺎﻟﻴ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﺪد ‪ ٥‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ ‪:‬‬
‫إﻟﻴﻜﺘﺮﻳﻚ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬ ‫• ‪ ٤‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﺷﻨﻴﺪر إﻟﻴﻜﺘﺮﻳﻚ ﺑﺸﺮﻛﺘﻰ ﺷﻤﺎل‬
‫ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟــﻌــﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢٢/٢٠٢١‬واﻻﻧــﺘــﻬــﺎء ﻣﻦ‬ ‫وﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة‪.‬‬
‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺧﻼل ﻋﺎم ‪.٢٠٢٤/٢٠٢٣‬‬
‫• ﺑﺎ…ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ ﺷﺮق إﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺟﻨﻴﺮال إﻟﻴﻜﺘﺮﻳﻚ ‪. GE‬‬
‫‪ -‬ﻋﻠﻰ أن ﻳﺘﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻃﺒﻘ ﻟﺠﺎﻫﺰﻳﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻻﻓﺘﺘﺎح اﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺗﺤﻜﻢ اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﺠﺪﻳﺪة‬

‫ﺗﺮﺷﻴﺪ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﻤﺘﺠﺪدة ‪:‬‬

‫• وﺻﻞ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ إﻟﻰ ‪ ١١٠٥‬ﻣﺤﻄﺔ ﺑﻘﺪرة إﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪ ١٠٠‬م‪.‬وات‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﺪد ‪ ٤٠٠‬دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ واﻟﺘﺠﺎري ﻣﻊ ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻼت اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺟﻬﺎت ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺮﺷﻴﺪ واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻧﻄﺎق ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬

‫‪٦٣‬‬
 ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫اﻟﺴﻴﺎرات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺟﻬﺎز ﻗﻴﺎﺳﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﺜﻼث ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫وﻫﻢ ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة وﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة وا€ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ وﺗﻢ ﻋﻤﻞ دراﺳﺔ ﻓﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﻮﺣﺪات اﻟﺸﺤﻦ ﺑﺎﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺘﻨﺎوب ووﺣﺪات‬
‫اﻟﺸﺤﻦ ﺑﺎﻟﺘﻴﺎر اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ وذﻟﻚ ﻟﻨﺸﺮ وﺗﻮﺳﻴﻊ اﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﻲ ﻟﻤﺎ ﻟﻪ ﻣﻦ أﺛﺮ إﻳﺠﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﺗﻮﻃﻴﻦ اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎرات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﻣﺴﻮدة ﺷــﺮوط ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ )‪ (TOR‬وﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻟﻮﺿﻊ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎرات اﻟﻜﻬﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﺸﺮوع ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ‪:‬‬

‫• ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠١٦/١١/٢٣‬ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﺑﻴﻦ ﺻﻨﺪوق ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ ووزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‬
‫ﺑﺸﺄن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﻌﺸﻮاﺋﻴﺔ ﻏﻴﺮ ا‪º‬ﻣﻨﺔ اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺣﺮم ﺧﻄﻮط اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺣﺴﺎب اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع ﺑﺤﻮاﻟﻰ ‪ ١٫٧‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮي ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ اﻟﺨﺰاﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‪.‬‬
‫• ﺣﺘﻰ ‪ ٢٠٢١/٦/٣٠‬ﺗﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻬﻮاﺋﻴﺔ ﻟﻠﺠﻬﺪ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺎرة أﻋﻠﻰ اﻟﻜﺘﻞ اﻟﺴﻜﻨﻴﺔ إﻟﻰ ﻛﺎﺑﻼت أرﺿﻴﺔ ﻋﻠﻰ أرﺑﻊ‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﺈﺟﻤﺎﻟﻲ أﻃﻮال ‪ ١٦٠٩٫٥‬ﻛﻢ وﺑﺘﻜﻠﻔﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪ ١٧١٠٫٤‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮي‪.‬‬
‫• وﺟﺎري ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع ﻟﻠﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢٢/٢٠٢١‬ﺑﺤﻮاﻟﻰ ﻣﺒﻠﻎ ‪ ١٠٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫ﻣﺮﻛﺰ أﺑﺤﺎث اﻟﺠﻬﺪ اﻟﻔﺎﺋﻖ‪:‬‬

‫• ﺧﻼل ﺷﻬﺮ أﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ٢٠٢٠‬ﺣﺼﻞ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻛﺠﻬﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻮاﺻﻔﺔ اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺑﻌﺾ اﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﺘﻰ ﺗﺠﺮى ﻋﻠﻰ ﻛﺎﺑﻼت ﺟﻬﺪ ‪ ٦٦‬ك‪.‬ف ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻮﻃﻨﻰ ﻟ‪Ì‬ﻋﺘﻤﺎد )إﻳﺠﺎك(‪.‬‬
‫• وﺟﺎرى إﻧﺸﺎء ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻔﻮﺗﺮة‪.‬‬
‫• ﺗﻢ إدﺧﺎل ﻋﺪد ‪ ١٧٦‬ﻓﺎﺗﻮرة إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔﻋﻠﻰ ‪ Portal‬اﻟﺨﺎص ﺑﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻀﺮاﺋﺐ ﺣﺘﻰ ﺗﺎرﻳﺨﻪ ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻋﺎﺋﺪ ﻗﺪره ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ١٦,٥‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫وﻳﻤﻜﻦ اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪:‬‬

‫‪http://www.eehc.gov.eg‬‬

‫‪٦٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺑﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫ﻧﺴﺒﺔ رأس‬
‫ﻣﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫راس اﻟﻤﺎل‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬
‫رﻗﻢ اﻟﺘﻠﻴﻔﻮن‬ ‫اﻟﻌﻨﻮان‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ‬
‫ﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‬ ‫)ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ(‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻰ‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﻪ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪٪‬‬
‫أﺣﻴﺎء ﺷﻤﺎل وﺷﺮق ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻜﺒﺮى وﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪02/ 22725095‬‬ ‫‪ 2‬ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻨﺼﺮ ﺑﺠﻮار‬

‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة وﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﻼم وﻣﺪﻳﻨﺔ‬

‫ﺷﻤﺎل‬
‫‪02/ 22724409‬‬ ‫ﻗﺴﻢ أول ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫‪٪ 2٫5‬‬ ‫‪796٫835‬‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﻌﺒﻮر ﺑﻤﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﺨﺎﻧﻜﺔ‬
‫‪www.ncedc.gov.eg‬‬ ‫ﻧﺼﺮ‪ -‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫وﺷﺒﺮا اﻟﺨﻴﻤﺔ واﻟﻘﻨﺎﻃﺮ اﻟﺨﻴﺮﻳﺔ‬
‫وﺑﻬﺘﻴﻢ ﺑﻤﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﻘﻠﻴﻮﺑﻴﺔ‬
‫‪02/ 25766400‬‬ ‫أﺣﻴﺎء ﻏﺮب وﺟﻨﻮب ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪ 53‬ش ‪ 26‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪-‬‬ ‫‪470٫257‬‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫ﺟﻨﻮب‬
‫‪02/ 25760686‬‬ ‫‪٪ 1٫5‬‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة وﻛﺎﻣﻞ أﺣﻴﺎء ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬
‫‪www.scedc.gov.eg‬‬ ‫اﻟﺠﻴﺰة‬

‫‪03/ 3911967‬‬ ‫‪ 9‬ﺷﺎرع ﺳﻴﺪى‬ ‫ﻣﻦ أﺑﻮ ﻗﻴﺮ ﺷﺮﻗ‪ ¤‬ﺣﺘﻰ‬

‫ا•ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫‪03/ 4948107‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻟﻰ اﻟﻌﻄﺎرﻳﻦ ‪-‬‬ ‫‪٪ 1٫2‬‬ ‫‪377٫008‬‬ ‫اﻟﻜﻴﻠﻮ ‪ 66‬ﻏﺮب ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ا©ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬
‫‪www.aedc.gov.eg‬‬ ‫ا©ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‬ ‫ا©ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‪ /‬ﻣﻄﺮوح‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ا©ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪064/ 3209600‬‬ ‫ﻣﻴﺪان ﻋﺜﻤﺎن اﺣﻤﺪ‬ ‫وﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ واﻟﺴﻮﻳﺲ واﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬

‫اﻟﻘﻨﺎة‬
‫‪064/ 3208240‬‬ ‫ﻋﺜﻤﺎن اﻟﺸﻴﺦ زاﻳﺪ ‪-‬‬ ‫‪٪ 4٫5‬‬ ‫‪1455٫419‬‬ ‫وﺷﻤﺎل ﺳﻴﻨﺎء وﺟﻨﻮب ﺳﻴﻨﺎء‬
‫ا©ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪www.cced.gov.eg‬‬ ‫ا©ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‬ ‫واﻟﺒﺤﺮ ا‪±‬ﺣﻤﺮ واﻟﻤﺪن اﻟﺠﺪﻳﺪة‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻄﺎق اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬

‫‪050/ 2304186‬‬ ‫ش اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ – أﻣﺎم‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ ودﻣﻴﺎط‬

‫ﺷﻤﺎل‬
‫اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪050/ 2304187‬‬ ‫ﻣﺒﻨﻰ دﻳﻮان ﻋﺎم ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫‪٪ 1٫5‬‬ ‫‪486٫694‬‬
‫اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ‬ ‫وﻛﻔﺮ اﻟﺸﻴﺦ‬
‫‪www.ndedco.org‬‬ ‫اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ – اﻟﺪﻗﻬﻠﻴﺔ‬

‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻘﻠﻴﻮﺑﻴﺔ )ﻣﺎﻋﺪا‬

‫ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫‪040/ 3455516‬‬ ‫أول ﻃﺮﻳﻖ ﻛﻔﺮ‬ ‫اﻣﺘﺪاد اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻜﺒﺮى(‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫‪040/ 3455519‬‬ ‫اﻟﺸﻴﺦ ‪ -‬ﻃﻨﻄﺎ ‪-‬‬ ‫‪٪ 1٫4‬‬ ‫‪457٫214‬‬ ‫واﻟﻤﻨﻮﻓﻴﺔ )ﻣﺎﻋﺪا ﻣﺪﻳﻨﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪www.sdedc.net‬‬ ‫اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﺎدات واﻟﻘﺮى اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫وﻣﺮﻛﺰ اﻟﺨﻄﺎﻃﺒﺔ( واﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺒﺤﻴﺮة وﻣﻄﺮوح وﻣﺎ‬
‫‪045/ 3221509‬‬ ‫ﺑﻌﺪ اﻟﻜﻴﻠﻮ ‪ ٦٦‬ﻃﺮﻳﻖ ا©ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ‪/‬‬

‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬
‫ﺷﺎرع اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ –‬
‫‪045/ 3324399‬‬ ‫‪٪ 1٫2‬‬ ‫‪397٫759‬‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻣﻄﺮوح وﻣﺪﻳﻨﺔ اﻟﺴﺎدات واﻟﻘﺮى‬
‫دﻣﻨﻬﻮر‪ -‬اﻟﺒﺤﻴﺮة‬
‫‪www.bedc.gov.eg‬‬ ‫اﻟﺒﺤﻴﺮة‬ ‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ وﻣﺮﻛﺰ اﻟﺨﻄﺎﻃﺒﺔ‬
‫ﺑﻤﺤﺎﻓﻈﺔ اﻟﻤﻨﻮﻓﻴﺔ‬
‫‪086/ 2346733‬‬
‫اﻟﻮﺳﻄﻰ‬

‫‪ 78‬ﺷﺎرع اﻟﺤﺮﻳﺔ ‪-‬‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺑﻨﻰ ﺳﻮﻳﻒ واﻟﻔﻴﻮم‬

‫ﻣﺼﺮ‬

‫‪086/ 2353527‬‬ ‫‪٪ 3٫2‬‬ ‫‪1018٫217‬‬

‫اﻟﻤﻨﻴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻨﻴﺎ‬ ‫واﻟﻤﻨﻴﺎ وأﺳﻴﻮط واﻟﻮادى اﻟﺠﺪﻳﺪ‬
‫‪www.meedco.gov.eg‬‬
‫‪097/ 3480317‬‬
‫اﻟﺴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻰ ﻏﺮب‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺳﻮﻫﺎج وﻗﻨﺎ‬
‫اﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫ﻣﺼﺮ‬

‫‪097/ 3480416‬‬ ‫‪٪ 1٫5‬‬ ‫‪484٫547‬‬

‫أﺳﻮان‬ ‫أﺳﻮان‬ ‫وا‪±‬ﻗﺼﺮ وأﺳﻮان‬
‫‪www.ueedc.com‬‬

‫‪٦٥‬‬
 ‫الموارد البشرية والتدريب‬
‫تح�رص الش��ركة القابض�ة لكهرباء مص�ر على مواكب�ة أحدث‬
‫المتغي�رات والتوجه�ات العالمي�ة‪ .‬وإيمان� ًا م�ن قيادة الش�ركة‬
‫بأهمي�ة الم�ورد البش��ري وقدرت�ه عل�ى المس�اهمة ايجابي ًا فى‬
‫تحقي�ق األهداف ودف�ع عملية اإلنت�اج ‪ ،‬فإنه يتم بصفة مس�تمرة‬
‫تطوي�ر وتنمية قدرات الموارد البش��رية ورفع قدرتها في التعامل‬
‫مع التطور التكنولوجي ومستحدثاته‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬

‫اﻟـﻘــﻮى اﻟـﻌـﺎﻣـﻠــﺔ‬

‫ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ‪ ١٤٨٦٤٩‬ﻋﺎﻣﻞ ﻓﻲ ‪٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ ١٥٢٧١١‬ﻋﺎﻣﻞ ﻓﻲ ‪ ٢٠٢٠/٦/٣٠‬وﺑﻨﺴﺒﺔ اﻧﺨﻔﺎض ‪ ٪ ٢٫٧‬ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‬

‫‪ ٪١٫٦‬اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‬ ‫ا–ﺟﻤﺎﻟﻰ = ‪ ٢٣٩٨‬ﻋﺎﻣﻞ‬
‫)‪ ٢٣٩٨‬ﻋﺎﻣﻞ(‬
‫ا–ﺟﻤﺎﻟﻰ = ‪ ٢٩٤٠١‬ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت ا–ﻧﺘﺎج‬
‫• وﺳﻂ اﻟﺪﻟﺘﺎ = ‪٥٨٧٢‬‬ ‫• اﻟﻘﺎﻫﺮة = ‪٤٦٠٤‬‬
‫• اﻟﻮﺟﺔ اﻟﻘﺒﻠﻰ = ‪٣٣٤١‬‬ ‫• ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ =‪٦١٠١‬‬
‫‪ ٪١٩٫٨‬ﺷﺮﻛﺎت ا–ﻧﺘﺎج‬
‫• اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ = ‪٢٧١٤‬‬ ‫• ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ = ‪٦٧٦٩‬‬
‫)‪ ٢٩٤٠١‬ﻋﺎﻣﻞ(‬

‫‪ ٪١٧٫٧‬ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫)‪ ٢٦٣٣٨‬ﻋﺎﻣﻞ(‬ ‫ا–ﺟﻤﺎﻟﻰ = ‪ ٢٦٣٣٨‬ﻋﺎﻣﻞ‬

‫ا–ﺟﻤﺎﻟﻰ = ‪ ٨٨٨٢١‬ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬

‫• ﺟﻨﻮب اﻟﻘﺎﻫﺮة = ‪١٥٤٦٦‬‬ ‫• ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة =‪١١٣٤٧‬‬
‫‪ ٪٥٩٫٨‬ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‬ ‫• اﻟﻘﻨﺎة = ‪١٣٦١٠‬‬ ‫• ا¬ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ = ‪١٠٤١٥‬‬
‫)‪ ٨٨٨٢١‬ﻋﺎﻣﻞ(‬
‫• ﺷﻤﺎل اﻟﺪﻟﺘﺎ = ‪٧٢١٨‬‬ ‫• اﻟﺒﺤﻴﺮة = ‪٧٢٨٦‬‬
‫• ﻣﺼﺮ اﻟﻮﺳﻄﻰ = ‪٨٣٠٤‬‬ ‫• ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ = ‪٨٣٦٢‬‬
‫• ﻣﺼﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ = ‪٦٨١٣‬‬

‫‪ ٪١٫١‬ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬

‫)‪ ١٦٩١‬ﻋﺎﻣﻞ(‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء = ‪ ١٦٩١‬ﻋﺎﻣﻞ‬

‫‪٦٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻄور إﺟمﺎلﻲ ﻋدد الﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‬

‫‪١٧٠٠٠٠‬‬

‫‪١٦٥٠٠٠‬‬ ‫‪١٦٥٥٢٣‬‬
‫‪١٦١٥٩٩‬‬
‫‪١٦٠٠٠٠‬‬
‫‪١٥٦٨٤٦‬‬
‫‪١٥٥٠٠٠‬‬
‫‪١٥٢٧١١‬‬
‫‪١٥٠٠٠٠‬‬ ‫‪١٤٨٦٤٩‬‬

‫‪١٤٥٠٠٠‬‬

‫‪١٤٠٠٠٠‬‬
‫‪٢٠١٧/ ٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺗﺤﺴﻴﻦ اداء‬

‫إﻳﻤﺎﻧًﺎ ﻣﻦ ﻗﻴﺎدة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﻴﺮ اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺤﺪﺛﻪ اﻟﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮي ﻛﻮﻧﻪ أﻫﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ا›ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺤﺘﻢ ﻋﻠﻴﻨﺎ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺳﺘﻨﺎ واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﻣﻦ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻟﻀﻤﺎن‬
‫اﻻﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ‪ ،‬واﻧﻄﻼﻗ‪ ¥‬ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ا¡ﺗﻲ‪:‬‬
‫• اﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ ادارة اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ إﻟﻰ ادارة اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸـﺮﻳﺔ واﻟﺘﻲ ﺗُﻌﺪ ﻣﻦ ﻣﺤﺎورﻫﺎ ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
‫واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ذات اﻟﻜﻔﺎءة ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ورﺳﺎﻟﺔ ورؤﻳﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻄﺒﻴـــﻖ ﺳﻴﺎﺳـــﺔ اﺣﻼل واﻟﺘﻌﺎﻗـــﺐ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ وﺗﺤﺴـــﻴﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻴﻴـــﻦ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻘﻴﺎدﻳـــﺔ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﻌـــﺎل ﻟﻠﺨﻠﻔﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ‪.‬‬
‫• ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸـﺮﻳﺔ وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺑﺎﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻴﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﻋﺒﺮ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫واﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪورﻳﺔ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ دﻗﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎت وا¬ﺟﻮر ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺷﺮﻛﺎت )ﺷﻤﺎل اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ‬
‫ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬اﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﻏﺮب اﻟﺪﻟﺘﺎ ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء( ﺗﻤﻬﻴﺪ® ﻟﺮﺑﻄﻬﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫• ﻗﺎﻣﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﺳﺘﻜﻤﺎل وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺤﺎور اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﺘﻲ أﻋﺪت ﻟﻼرﺗﻘﺎء‬
‫ﺑﻤﺴﺘﻮى ا¬داء وإﻧﺠﺎز ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﺮﻛﺰ ﺣﻮل ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ ا¬داء واﻟﺨﻀﻮع‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ وإﻧﺸﺎء ﻗﻮة ﻋﻤﻞ أﻛﺜﺮ ﺗﻨﻮﻋ‪ º‬وﺗﻄﻮﻳﺮ إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫• اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻐﻼل ا¬ﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺤﻘﻖ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﺸﺮﻛﺔ واﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‪.‬‬

‫‪٦٩‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬

‫اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫إﻳﻤﺎﻧƒ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ أدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮرد اﻟﺒﺸﺮى ﻛﺈﺣﺪى اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ اﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬
‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻘﻄﺎع ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ أداء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل‪:‬‬
‫• إﻧﺸﺎء ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ رﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺮد ﺗﻔﺼﻴ ً‬
‫ﻼ ﻻﺣﻘ‪.‬‬
‫إﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺒﻰ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ واﻟﺘﻰ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻰ ‪:‬‬
‫• اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﻄﺒﻴﺔ ا‘وﻟﻴﺔ وﻗﺎﺋﻴ وﻋﻼﺟﻴ وﺗﺜﻘﻴﻔﻴ واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻢ وﺿﻊ ﻫﻴﻜﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺒﻰ وﺗﻘﺴﻴﻢ اﻟﻤﻬﺎم ﻟﻼرﺗﻘﺎء‬
‫ﺑﻤﺴﺘﻮى ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻄﺒﻴﺔ وﺗﻜﺎﻣﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫• ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ اﻟﻤﺘﺮددﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻴﺎدات ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻄﺒﻰ و إﻋﺪاد ﻓﺮﻳﻖ ﻋﻤﻞ ﻣﺘﺨﺼﺺ‪.‬‬
‫• اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﻮادر اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺒﻲ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼـﺮ وﺷﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻃﻼﻋﻬﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻤﺼـﺮﻳﺔ وﺣﻀﻮر‬
‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻄﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٧٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ وﺑﻨﺎء اﻟﻘﺪرات‬

‫إن اﻟﻬﺪف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ ﻫﻮ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﻧﺠﺎح اﻟﺸﺮﻛﺔ واﺳﺘﻤﺮارﻫﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ وﺿﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ‬
‫ﻋﺎل ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﻘﺪرات اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ واŽداء اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم‬
‫ٍ‬ ‫ﻣﻼﺋﻤﺔ ﺗﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻰ ‪:٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫أ‪ -‬ﺗدريب الﻌﺎﻣﻠﻴﻦ‪:‬‬

‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ وإدارﻳﺔ وﻗﻴﺎدﻳﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼـﺮ واﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ودﻳﻮان ﻋﺎم وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮﻛﺰ إﻋﺪاد اﻟﻘﺎدة ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ وﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻌﺪد ﻟﻠﻌﺎم‬
‫اﻟﺒــــــــــﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٥٤٥٤‬‬ ‫ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‬

‫‪٢٩٢٣٠‬‬ ‫ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪٢٩٣‬‬ ‫ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة وﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻨﻮوﻳﺔ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫‪٥٨٧‬‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ(‬

‫‪٧٨٤‬‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫‪٥١٢٤‬‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮات وﻧﺪوات ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ(‬

‫‪٤١٤٧٢‬‬ ‫ا‪±‬ﺟــﻤـــــــﺎﻟﻰ‬

‫وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻢ ﺗﺪرﻳﺐ ﻋﺪد ‪ ٨٠٨‬ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ دورات ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬

‫ب‪ -‬ﺗدريب آﺧريﻦ دﻋمﴼ لﻠمﺴﺌولﻴة اﻻﺟتمﺎﻋﻴة‪:‬‬

‫• ﺗﻢ ﺗﺪرﻳﺐ ‪ ٢٩١٩‬ﻃﺎﻟﺐ ﺗﺪرﻳــﺐ ﺻﻴﻔــــﻲ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼـﺮ واﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌـﺔ ﻣــــﻦ ) ﻃﻠﺒﺔ ﻛﻠﻴﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﺎﻫﺪ اﻟﻌﻠﻴﺎ وﻛﻠﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ(‪.‬‬
‫• ﻃﺒﻘ« ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻤﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﺨﺮﻳﺠﻴﻦ ﻣﻦ اﻟﻔﺼﻮل اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﻰ )‪(٢١٧‬‬
‫واﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻴﻦ )‪ (٥٣١‬ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪.٢٠٢١ /٢٠٢٠‬‬

‫ج ‪ -‬ﺗدريب واﻓديﻦ داﺧﻞ ﺟمﻬورية ﻣﺼر الﻌرﺑﻴة )ﻣﻦ ﺧﺎرج الﻘﻄﺎع(‪:‬‬

‫• ﺗﻢ ﺗﺪرﻳﺐ ﻋﺪد ‪ ٣٢‬ﻣﺘﺪرب ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺪرﻳﺐ ﻋﺪد ‪ ٤٥٣‬ﻣﺘﺪرب ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات ﻟﻌﺪد ‪ ١٩١‬ﻣﺸﺎرك ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬

‫‪٧١‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬

‫د – التﺴويﻖ لﻺﻣﻜﺎﻧﻴﺎت التدريبﻴة ‪:‬‬

‫• ﻓﻲ إﻃﺎر اﻟﺘﻌﺎون ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻣﻊ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ وا
ﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ وﻋﻘﺪ ﻋﺪد ‪ ١٣‬دورة ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﺑﺎﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﺪد ‪١٨٦‬‬
‫ﻣﺘﺪرب ﻣﻦ دول ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺳﺠﻞ اﻟﻤﺸﺎورات ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ »‪ «JICA‬ووزارة اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺬى ﻳﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ دورات ﺗﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻟﻠﺠﺎﻧﺐ اﻟﻌﺮاﻗﻲ ﺑﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﻣﺮﻛﺰ اﻟﻘﺎدة ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ واﻻﺳﺘﺸﺎرات ﺑﺪوﻟﺔ ا‪¢‬ﻣﺎرات‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﻣﻌﻬﺪ ﺑﺤﻮث ا‪¢‬ﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪرﻳﺐ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎﻫﻢ ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺔ ﻫﻮاوي ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ )ﻣﺼﺮ( ‪¢‬ﻧﺸﺎء أﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻫﻮاوي‬
‫ﻟﺒﻨﺎء اﻟﻘﺪرات وﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬

‫‪٧٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﻣﺮﻛﺰ إﻋﺪاد اﻟﻘﺎدة ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬

‫اﻧﻄﻼﻗ† ﻣﻦ اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ اﻻﻛﺘﺸﺎف اﻟﻤﺒﻜﺮ ﻟﻠﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎدة واﻋﺪاد ﻟﻠﺼﻒ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ إﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻘﺎدة ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ ١٩٩٥‬ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ رﺳﺎﻟﺔ ﺗﻤﺜﻠﺖ ﻓﻲ » إﻋﺪاد ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﺎدة ﻗﺎدر ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻌﺎرﻓﻪ وﺳﻠﻮﻛﻴﺎﺗﻪ‬
‫وﺧﺒﺮاﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻘﻄﺎع » ﻫﺬا وﻗﺪ ﺗﻤﺜﻠﺖ إﻧﺠﺎزات اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻓﻲ اŸﺗﻲ ‪:‬‬
‫ﺛﺎن ﻣﻦ اﻟﻘﻴﺎدات ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﺗﺤﺪﻳﺎت وﻃﻤﻮﺣﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﺨﺮﻳﺞ دﻓﻌﺘﻴﻦ ‪ ٣٠‬و‪٣١‬‬
‫• إﻋﺪاد وﺗﺄﻫﻴﻞ ﺻﻒ ٍ‬
‫ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻋﺪاد اﻟﻘﺎدة‪.‬‬
‫• ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺷﻬﺎدة ا˜ﻳﺰو اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ‪.SGS‬‬
‫وﺳﺒﻞ ﻣﻨﻌﻪ ” ﺗﻨﻔﻴﺬœ ﻟﻠﺘﻮﺻﻴﺎت اﻟﺼﺎدرة‬
‫• ﻋﻘﺪ دورات ” ﻧﺸـﺮ إﺟﺮاءات ﻗﻴﻢ اﻟﻨﺰاﻫﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺑﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻔﺴﺎد ُ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺪورات اﻟﺘﻰ ﻳﺘﻢ ﻋﻘﺪﻫﺎ ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺰ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات ﻋﺪد ‪ ١٠٤٠‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ اﻟﻤﻨﺘﻘﻠﻴﻦ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا¬دارﻳﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻠﻐﺔ ا¬ﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ‬
‫واﻟﺤﺎﺳﺐ ا‪°‬ﻟﻰ‪.‬‬
‫• اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﻮب اﻟﺪﻟﺘﺎ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬وﺟﺎرى ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﺑﺸﺮﻛﺘﻲ ﻣﺼﺮ‬
‫اﻟﻮﺳﻄﻰ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬واﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ¬ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﻦ )ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪،‬‬
‫ٍ‬ ‫• ﺑﺎ¬ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻢ ا˜ﻋﻤﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺷﻬﺎدة ا˜ﻳﺰو‬
‫ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻮﺟﻪ اﻟﻘﺒﻠﻰ ¬ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﺷﺮﻛﺔ ﺷﺮق اﻟﺪﻟﺘﺎ ¬ﻧﺘﺎج اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء(‪.‬‬
‫• ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ إﻳﺮادات اﻟﻤﺮﻛﺰ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٥‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ‪.‬‬

‫‪٧٣‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻢ إﺻﺪار وﺗﻌﺪﻳﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﻠﻮاﺋﺢ واﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻦ‬
‫أﺟﻞ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻔﺰة واﻟﺘــﻰ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫• اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﻌﻘﻮد واﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت اﻟﻤﻮﺣﺪة وﺟﺎرى اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻗﺮارﻫﺎ واﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫• إﻋﺪاد وإﺻﺪار وإﻗﺮار ﻣﻴﺜﺎق ادارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ‬
‫أﻫﺪاف وﺻﻼﺣﻴﺎت وﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎت ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﺳﺘﺤﺪاث ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﺠﺎري ﺗﺎﺑﻊ ﻟﻠﻌﻀﻮ اﻟﻤﺘﻔﺮغ ﻟﻠﺸﺌﻮن اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺣﻜﺎم اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﺠﺎري وﻋﻼج اﻟﺴﻠﺒﻴﺎت ﻓﻲ ا¯داء‪.‬‬
‫• إﻧﺸﺎء ﻧﻈﺎم إﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻣﻮﺣﺪ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﻤﻰ »اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ« ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪة ﻣﺘﺨﺬى اﻟﻘﺮار ﻓﻲ اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات أول ﺑﺄول‪.‬‬
‫• إﻧﺸﺎء ﻗﻨﻮات رﺳﻤﻴﺔ وﻣﻮﺛﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﺘﻜﻮن اﻟﻤﺼﺪر اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬
‫واﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ إﻋﻼم اﻟﺴﺎدة اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﻨﺸﻮرات واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﻘﻄﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﺸـﺮوع ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﻬﺎرات واﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎت ‪ KSB‬اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮاﻓﺮﻫﺎ ﺧﻼل اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻟﻜﻞ ﻓﺌﺔ وﻇﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﻃﺒﻘ‪ À‬ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت وﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﺗﻢ ﻋﻘﺪ ‪ ٤‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫• ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﻼ ﻣﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢٢/٢٠٢١‬واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺒﺪﺋﻴﺔ واﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ واﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺑﺎﻟﻌﺮض ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻤﻬﻴﺪ‪ Å‬رﺳﺎﻟﻬﺎ ﻟﻠﺠﻬﺎز‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺎت وﻣﻦ ﺛﻢ اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ‪.‬‬
‫• ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﻴﺜﺎق ) ﻻﺋﺤﺔ ( إدارة اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺤﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺗﻌﺎرض اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ وأوﺻﺖ ﺑﺎﻟﻌﺮض ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﻠﺲ ﻻﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ وإﻗﺮار اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫• ﺑﺤﺚ ودراﺳﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ا¯ﻧﻈﻤﺔ دارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وا¯زﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻗﺘﺮاح‬
‫ا¯ﺳﺎﻟﻴﺐ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺤﺮص اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻋﻠﻰ إﺻﺪار ﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻬﺎ إﻟﻰ ادارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت و إدارة اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻤﻌﺎوﻧﺘﻬﺎ ﺑﺪراﺳﺔ‬
‫ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻟﺠﺎن اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ وﻣﺎﻳﺼﺪر ﻋﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﻮﺻﻴﺎت وإﻋﺪاد ﺑﻴﺎن ﻣﻠﺨﺺ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎل ﺗﻠﻚ اﻟﻠﺠﺎن‬
‫واﻟﺘﻰ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻰ ‪:‬‬
‫• اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ وﺟﻮد ﻧﻈﺎم رﻗﺎﺑﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ا¯ﺻﻮل‪.‬‬
‫• اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫• ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﺟﺮاءات واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺸـﺮاء ﻃﺒﻘ‪ À‬ﻟﺴﻠﻄﺎت اﻻﻋﺘﻤﺎد‪.‬‬
‫• ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﻟﻤﺪى ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ وﻓﺤﺺ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻧﺠﺎز وﻣﻘﺎرﻧﺘﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺎت‬
‫ودراﺳﺔ اﻻﻧﺤﺮاﻓﺎت‪.‬‬
‫• دراﺳﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت اﻟﺠﻬﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫وﻣﺪى ﻋﻤﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻼﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻤﺘﻜﺮر ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٧٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟـﺤـﻮﻛـﻤــﺔ‬
‫إﺣﺪى اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ا‪ ‬ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ وﺗﻬﻴﺌﺔ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟﻠﺴﻮق اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻫﻮ اﻻﻟﺘﺰام‬
‫ﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺘﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼـﺮ ﻣﻊ ا‪ ‬دارة اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺒﺎدئ وﻗﻮاﻋﺪ »اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ« وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل‪:‬‬
‫• اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻋﺪاد ﺳﺠﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻤﺘﺄﺻﻠﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت وادارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫• إﻗﺮار واﻋﺘﻤﺎد ﻣﻴﺜﺎق دارة اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫• إﻗﺮار واﻋﺘﻤﺎد ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﺎرض اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‪.‬‬
‫• اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺮ اﻟﻠﻮاﺋﺢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ ﺑﺼﻔﺔ دورﻳﺔ‪.‬‬
‫• إﻋﺪاد اَﻟﻴﺔ ﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﺗﻌﺎﻗﺪات اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺰﻣﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎق اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ وﺑﺎﻟﻌﻤﻠﺔ اœﺟﻨﺒﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨﺔ‬
‫داﺋﻤﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻠﺒﺖ ﻓﻲ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﺷﺮﻛﺎت اﻧﺘﺎج واﻟﺘﻮزﻳﻊ وﻛﺎن ﻣﻦ أﻫﻢ ﺛﻤﺎرﻫﺎ وﻓﺮ ﻣﺎﻟﻲ ﻳﻘﺎرب ‪ ٣‬ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ‬
‫ﺣﺘﻰ ‪.٢٠٢١/٦/٣٠‬‬
‫• ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت دورﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اœداء اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﺠﺎري واﻟﻔﻨﻲ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ إﺟﺮاءات ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اœداء‪.‬‬
‫• إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﻳﺮ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ ﻳﻮﺿﺢ ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ وﻣﺪى ﺗﻮاﻓﺮ ﺑﻴﺌﺔ رﻗﺎﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٧٥‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬

‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬
‫ً‬
‫اﺣتﻴﺎﺟﴼ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣشروع ﺣﻴﺎة ﻛريمة لﻠﻘرى اﻷﻛﺜر‬

‫• ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻻﺳﺘﺮﺷﺎدﻳﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺸﺄن اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اوﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﺒﺎدرة اﻟﺮﺋﺎﺳﻴﺔ )ﺣﻴﺎة ﻛﺮﻳﻤﺔ(‬
‫واﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺮى اﻟﺮﻳﻒ اﻟﻤﺼﺮى ﺑﻌﺪد ‪ ٥٢‬ﻣﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ وإرﺳﺎﻟﻬﺎ ﻟﻠﺠﻬﺎت اﻟﻤﻨﻔﺬة )اﻟﻬﻴﺌﺔ‬
‫اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﻟﻠﻘﻮات اﻟﻤﺴﻠﺤﺔ‪ ،‬أﺟﻬﺰة اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة ا¡ﺳﻜﺎن( ﻋﻠﻰ أن ﻳﻘﻮم اﺳﺘﺸﺎري اﻟﻤﺸﺮوع ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺮﺳﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻴﺔ واﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺳﻄﺢ اﻟﻤﺪارس واﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدﻫﺎ ‪ ٣٢٣٢‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﺮى اﻟﺮﻳﻒ‬
‫اﻟﻤﺼﺮي )ﺣﻴﺎه ﻛﺮﻳﻤﺔ( وﺟﺎري اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻫﻴﺌﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة واﻟﻤﺘﺠﺪدة ﻻﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٧٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪ -٢‬إﺟراءات وﻗﺎﺋﻴة لمواﺟﻬة ﺟﺎﺋﺤة ﻓﻴروس ﻛوروﻧﺎ‪:‬‬

‫اﻟﺘﺰام ﻛ ً‬
‫ﻼ ﻣﻦ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ وﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﻴﺔ وﻗﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ ﺣﻴﺚ‪:‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻟﻌﺰل ﻣﺼﺎﺑﻰ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ وذﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺔ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺋﻤﺔ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻟﺬﻟﻚ وإﻧﻬﺎ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻛﺎﻓﺔ ا‹ﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻤﺼﺎﺑﻰ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬
‫• ﺗﻌﻘﻴﻢ ﺑﻌﺾ اﻟﻘﺮى اﻟﻤﺠﺎورة ﺑﻨﻄﺎق اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ واﻟﻜﻨﺎﺋﺲ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﺑﻬﺬه اﻟﻘﺮى ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫ا‹ﺻﺎﺑﺔ ﺑﻔﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪ‪.‬‬
‫• ﺗﻄﻌﻴﻢ ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ وأﺳﺮﻫﻢ ﺑﻠﻘﺎح ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬
‫• ﺗﻌﻤﻴﻢ ﻧﺸﺮ ا‹رﺷﺎدات ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻠﺼﻘﺎت ﻟﻠﺘﻮﻋﻴﺔ ﺑﻄﺮق اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﻘﺮات اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ وﻧﺸﺮ اﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺼﺤﻴﺔ وﺗﺮﺳﻴﺦ اﻟﺴﻠﻮك اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺴﻠﻴﻢ ‪.‬‬
‫‪ -٣‬دﻋﻢ الﺤمﻼت والمبﺎدرات الرﺋﺎﺳﻴة‪:‬‬
‫ﻗﻴﺎم ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺪرﻳﺐ )ﺑﺎ–ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ( ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻨﺪوات واﻟﺤﻤﻼت واﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺮﺋﺎﺳﻴﺔ وذﻟﻚ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺤﻤﻼت اﻟﻤﺠﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫• ﺣﻤﻠﺔ ‪ ١٠٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﺻﺤﺔ‪.‬‬
‫• ﺣﻤﻠﺔ اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ا¯ﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‪.‬‬
‫• ﺣﻤﻠﺔ اﺗﺤﻀﺮ ﻟ‪²‬ﺧﻀﺮ‪.‬‬
‫• ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻔﻴﺮوﺳﺎت اﻟﻜﺒﺪﻳﺔ وﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬
‫• ﺗﺮﺷﻴﺪ اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻤﻴﺎه‪.‬‬
‫• ﻣﺨﺎﻃﺮ ا‹ﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬

‫‪٧٧‬‬
 ‫ﺷﺮﻛـﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬

‫واﻓﻘﺖ اﻟﺠﻤﻌﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ ﻓﻰ ‪ ٢٠٢٠/٢/١٦‬ﺑﺘﺸﻜﻴﻞ أول ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ رأس ﻣﺎل‬

‫رأس اﻟﻤﺎل‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﻟﻨﻄﺎق‬ ‫اﺳﻢ‬
‫رﻗﻢ اﻟﺘﻠﻴﻔﻮن‬ ‫اﻟﻌﻨﻮان‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ إﻟﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ اﻟﺮﺋﻴﺴﻰ )ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ(‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ‪٪‬‬
‫‪02-26786179‬‬ ‫اﻟﻜﻴﻠﻮ ‪ ٤٫٥‬ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻧﺼﺮ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺨﻂ اﻟﺴﺎﺧﻦ‪١٥٦٣٧:‬‬ ‫اﻟﺴﻮﻳﺲ إﻣﺘﺪاد‬ ‫‪٪ 0٫6‬‬ ‫‪١٨٥٫٦٠٠‬‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة‬ ‫اﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫ش اﻟﺜﻮرة‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪www.eehc.gov.eg/msc‬‬ ‫اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ‬
 ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‬

‫وﺗﺘﻤﺜﻞ أﻫﺪاف اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻰ‪:‬‬

‫• اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ )ﻛﻤ و ﻛﻴﻔ( ﻣﻊ اﺧﺬ ﻓﻰ اﻻﻋﺘﺒﺎر‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻤﺮدود اﻟﻤﺎﻟﻰ ﻟﻤﺎ ﻳﻘﺪم ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻊ ﺗﻴﺴﻴﺮ ﺳﺒﻞ اﻟﻘﻴﺎس واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪.‬‬
‫• ﺗﻮﺣﻴﺪ ﻣﻌﻴﺎر اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻜﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت‪.‬‬
‫• اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﺘﺪرﻳﺐ وﻣﻮاﻛﺒﺘﻪ وذﻟﻚ ﺑﺮﻓﻊ ﻛﻔﺎءة ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ) اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬
‫– اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات – اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ(‪.‬‬
‫• اﺳﺘﺤﺪاث ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﺮﺑﻂ ﺟﻤﻴﻊ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫• رﻓﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫• اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﻤﺼﺮى ﻟﻠﺠﻮدة ﻛﺨﻄﻮة أوﻟﻰ ﺛﻢ ﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ‪. JCI‬‬
‫• اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻓﻘ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٨٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬

‫ﺗﺘﻜﻮن ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﺳﺘﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻃﺒﻴﺔ )اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪ ،‬اﻟﺠﻴﺰة ‪ ،‬ا ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ‪ ،‬أﺳﻴﻮط ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺼﻮرة ‪،‬‬
‫ا ﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ( ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺗﻮﺣﻴﺪ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت وإﺿﺎﻓﺔ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺰاﻳﺎ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻣﻤﺎ ﻳﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ وﺻﺎﻟﺢ اﻟﺸﺮﻛﺎت‪.‬‬
‫ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ ٢٠٢١/٢٠٢٠‬ﻗﺎﻣﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﺗﺨﺎذ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﺟﺮاءات ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪:‬‬
‫• اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﻄﺒﻴﺔ اوﻟﻴﺔ وﻗﺎﺋﻴ وﻋﻼﺟﻴ وﺗﺜﻘﻴﻔﻴ واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ اﻟﻤﺘﺮددﻳﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻴﺎدات ﺑﺎﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺘﻤﻴﺰة‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎح ﻋﻴﺎدات ﻃﻴﺒﺔ ﻣﻮل )ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻧﺼـﺮ( ﻓﻲ ﺷﻬﺮ إﺑﺮﻳﻞ ‪ ٢٠٢١‬ﻛﺎﻣﺘﺪاد ﻟﻌﻴﺎدات ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﻛﻬﺮﺑﺎء أﻟﻤﺎﻇﺔ ﺑﻬﺪف‬
‫ﺗﺨﻔﻴﻒ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻴﺎدات اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﺳﺘﺤﺪاث ﻋﻴﺎدات ﺗﺨﺼﺼﻴﺔ ﺑﺄﺳﻴﻮط‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﺪﺷﻴﻦ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻃﻠﺒﺔ اﻣﺘﻴﺎز اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻣﺒﺪﺋﻴﺔ ﻣﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ ‪º‬ﻧﺸﺎء ﻣﻌﻬﺪ ﺗﻤﺮﻳﺾ ﻧﻈﺎم اﻟﺨﻤﺲ ﺳﻨﻮات وﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ ﺗﺠﻬﻴﺰ‬
‫اﻟﻤﺒﻨﻰ ﻛﻤﺎ ﺗﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ وﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺲ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ‪.‬‬
‫• اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اداء‪.‬‬
‫• اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﻤﻠﻒ ﺻﻴﺎﻧﺔ اﺟﻬﺰة اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺣﺮﺻ ﻋﻠﻰ ﺑﻘﺎء اﺟﻬﺰة ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻤﺴﺘﻮى دﻗﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻢ إﻧﺸﺎء ﻋﻴﺎدة ﺟﺮاﺣﺔ اﻟﻜﺒﺪ وأورام اﻟﻜﺒﺪ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ أﻟﻤﺎﻇﺔ وذﻟﻚ ﺗﻤﻬﻴﺪ¾ ‪º‬دﺧﺎل ﺟﺮاﺣﺎت زراﻋﺔ اﻟﻜﺒﺪ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ‪.‬‬
‫• إﻧﺸﺎء وﺣﺪة اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ا‪º‬ﻛﻠﻴﻨﻜﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺑﻬﺪف ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﺪورة اﻟﺴـﺮﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻃﺒﻴﺔ دﻗﻴﻘﺔ‬
‫ﺗﺨﺪم ﺑﺎﻗﻲ أﻗﺴﺎم اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﻣﺜﻞ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ )وﺣﺪة ﻛﺒﺪ دﻫﻨﻲ أو اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻛﺎﻟﻮرﻳﺪﻳﺔ‬
‫أو ا‪º‬ﻧﺒﻮﺑﻴﺔ(‪.‬‬
‫• اﺳﺘﻤﺮار ﺗﺨﺼﻴﺺ ‪ ٦٠‬ﻏﺮﻓﺔ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎﻟﻘﺎﻫﺮة وﻋﺪد ‪ ١٠‬ﻏﺮف ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ا‪º‬ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﻤﺼﺎﺑﻴﻦ‬
‫ﺑﻔﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬
‫• اﺳﺘﺤﺪاث وﺣﺪﺗﻴﻦ ﻣﺮﺧﺼﺘﻴﻦ ﻣﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وا‪º‬ﺳﻜﺎن ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻄﻌﻴﻢ ﺑﺎﻟﻠﻘﺎﺣﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﺑﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺿﺪ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷـﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ وأﺳﺮﻫﻢ وذﻟﻚ ﺑﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬
‫اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺄﻟﻤﺎﻇﺔ وﻣﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﺑﺎ‪º‬ﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٨١‬‬
‫النشاط المالي والتجاري والتمويلي‬

‫تقوم الشركة القابضة لكهرباء مصر بإدارة محفظة األوراق المالية‬

‫واستثمار أموالها بما يعزز إدارة السيولة النقدية المتاحة لتأمين‬
‫سداد االلتزامات الحتمية‪ ،‬منها‪ :‬مستحقات قطاع البترول‪ ،‬وأعباء‬
‫القروض‪ ،‬واألجور‪ ،‬وكذلك تدبير التمويل الالزم لتنفيذ المشروعات‬
‫االستثمارية بالشركة القابضة وشركاتها التابعة‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬

‫إﻋــﺎدة ﺗﺴـﻌـﻴـﺮ اﻟﻜـﻬــﺮﺑـﺎء‬

‫• ترمﻰ سياسات التسعير المتعارﻑ عﻠيها عالميﴼ إلﻰ أﻥ‪:‬‬
‫« ﺗﺤﻘﻖ اﺳﻌﺎر اﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬
‫« ﺗﻐﻄﻰ اﺳﻌﺎر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻃﺒﻘ ﻟﺠﻬﺪ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ‪.‬‬
‫« ﺗﻌﻄﻰ اﺳﻌﺎر اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪ ،‬ﻣﺮاﻋﺎة ُ‬
‫اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ )ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﺗﺤﻤﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﺎﺗﻮرة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء( واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺴﻬﻮﻟﺔ واﻟﻌﺪاﻟﺔ‪.‬‬
‫• وﻓقﴼ لقاﻧوﻥ الكهرباء ﻓقد تﻢ تكﻠيﻒ جهاز تنظيﻢ مرﻓﻖ الكهرباء وحماية المستهﻠك‬
‫بمراجعة األسعار المعتمدة من مﺠﻠﺲ الوزراء لبيﻊ الكهرباء وقد ﺻدر قرار رﺋيﺲ مﺠﻠﺲ‬
‫الوزراء رقﻢ ‪ ١٢٥٧‬لسنة ‪ ٢٠١٤‬بشأﻥ إعادة ﻫيكﻠة تعريفة بيﻊ الكهرباء والمعدل بالقرار رقﻢ‬
‫‪ ٢٢٥٩‬لسنة ‪.٢٠١٥‬‬
‫• بتاريﺦ ‪ ٢٠٢٠/٤/٢٨‬ﺻدر قرار مﺠﻠﺲ إدارة جهاز تنظيﻢ مرﻓﻖ الكهرباء وحماية المستهﻠك‬
‫بدءا‬
‫ﹰ‬ ‫بﺠﻠستﻪ التاسعة لعام ‪ ٢٠٢٠/٢٠١٩‬بإقرار تعريفة بيﻊ الكهرباء لﻠﺨمﺲ سنوات القادمة‬
‫من عام ‪.٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬
‫• بتاريﺦ ‪ ٢٠٢٠/٦/٩‬ﺻدر قرار السيد وزير الكهرباء والطاقة المتﺠددة رقﻢ ‪ ١٠٠‬لسنة ‪٢٠٢٠‬‬
‫والمتضمن بالمادة األولﻰ منﻪ »تحدد تعريفة الطاقة الكهرباﺋية ومقابل ﺧدمة العمالء‬
‫لﻠﺨمﺲ سنوات القادمة اعتبارﴽ من ‪.«٢٠٢٠/٧/١‬‬

‫‪٨٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫والﺠدول التالﻲ يوﺿﺢ تعريفة بيﻊ الكهرباء ومقابل ﺧدمة العمالء المحدد لالستﺨدامات المﺨتﻠفة ﺧالل العام ‪) ٢٠٢٢/٢٠٢١‬العام الثاﻧﻰ(‪:‬‬
‫مقابل ﺧدمة العمالء‬ ‫داﺧل الذروة‬
‫)‪(3‬‬
‫ﺧارﺝ الذروة‬
‫)‪(3‬‬ ‫)‪(2‬‬
‫متوسﻂ سعر الطاقﻪ‬ ‫مقابل قدرة‬
‫)‪(1‬‬
‫ﻏرض االستﺨدام‬
‫جنيﻪ‪ /‬مشترﻙ ‪ -‬شهر‬ ‫قرﺵ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬ ‫قرﺵ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬ ‫قرﺵ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬ ‫جنيﻪ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪-‬شهر‬
‫الﺠهد الفاﺋﻖ )‪ 132 - 220‬ﻙ‪.‬ﻑ(‬
‫‪--‬‬ ‫‪72٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫كيما‬
‫‪35٫0‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪100٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مترو األﻧفاق‬
‫‪145٫4‬‬ ‫‪96٫9‬‬ ‫‪105٫0‬‬ ‫‪40‬‬ ‫باقﻰ المشتركين‬
‫الﺠهد العالﻰ )‪ 33 - ٦٦‬ﻙ‪.‬ﻑ(‬
‫‪--‬‬ ‫‪105٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مترو األﻧفاق‬
‫‪35٫0‬‬
‫‪152٫3‬‬ ‫‪101٫5‬‬ ‫‪110٫0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫باقﻰ المشتركين‬
‫الﺠهد المتوسﻂ )‪ 11 - 22‬ﻙ‪.‬ﻑ(‬
‫‪138٫3‬‬ ‫‪92٫2‬‬ ‫‪99٫9‬‬ ‫‪60‬‬ ‫أﻏراض الرﻯ‬
‫شركات المياﻩ‬
‫‪35٫0‬‬ ‫‪0٫00‬‬ ‫‪0٫0‬‬ ‫‪120٫0‬‬ ‫‪-‬‬
‫والصرﻑ الصحﻲ‬
‫‪159٫2‬‬ ‫‪106٫2‬‬ ‫‪115٫0‬‬ ‫‪60‬‬ ‫باقﻰ المشتركين‬
‫الﺠهد المنﺨفﺾ )‪ 380‬ﻓولﺖ(‬
‫‪4٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪95٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الرﻯ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪125٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫باقﻰ المشتركين‬
‫‪15‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪125٫0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إﻧارة عامة‬

‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء‬ ‫اﻟﻤﺤﻼت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ‬

‫شراﺋﺢ االستهالﻙ‬ ‫شراﺋﺢ االستهالﻙ‬ ‫شراﺋﺢ االستهالﻙ‬
‫جنيﻪ‪/‬مشترﻙ ‪ -‬شهر‬ ‫قرﺵ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬ ‫قرﺵ‪ /‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫)ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‪ /‬شهر(‬ ‫)ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‪ /‬شهر(‬ ‫)ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‪ /‬شهر(‬
‫االستﺨدامات المنزلية‬ ‫‪65٫0‬‬ ‫‪100 - 0‬‬ ‫‪48٫0‬‬ ‫‪50 - 0‬‬
‫‪1٫0‬‬ ‫‪50 - 0‬‬ ‫المستهﻠك من ‪ ١٠١‬إلﻰ ‪ ٢٥٠‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬ ‫‪58٫0‬‬ ‫‪100 - 51‬‬
‫‪2٫0‬‬ ‫‪100 - 51‬‬ ‫‪120٫0‬‬ ‫‪250 - 0‬‬ ‫المستهﻠك من ‪ ١٠١‬إلﻰ ‪ ٦٥٠‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫‪6٫0‬‬ ‫‪200 - 101‬‬ ‫‪77٫0‬‬ ‫‪200 - 0‬‬
‫المستهﻠك من ‪ ٢٥١‬إلﻰ ‪ ١٠٠٠‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫‪11٫0‬‬ ‫‪350 - 201‬‬ ‫‪106٫0‬‬ ‫‪350 - 201‬‬
‫‪140٫0‬‬ ‫‪600 - 0‬‬
‫‪15٫0‬‬ ‫‪650 - 351‬‬ ‫‪128٫0‬‬ ‫‪650 - 351‬‬
‫‪155٫0‬‬ ‫‪1000 - 601‬‬
‫‪25٫0‬‬ ‫‪1000 - 651‬‬ ‫المستهﻠك أكثر من ‪ ٦٥٠‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫‪40٫0‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪١٠٠٠‬‬ ‫المستهﻠك أكثر من ‪ ١٠٠٠‬ﻙ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫‪128٫0‬‬ ‫ﻣﻦ ﺻﻔﺮ إﻟﻰ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪١٠٠٠‬‬
‫‪9٫0‬‬ ‫اﻟﻤﻘﺮوء ﺑﺼﻔﺮ واﻟﻤﻐﻠﻖ‬ ‫‪160.0‬‬ ‫ﻣﻦ ﺻﻔﺮ ﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪١٠٠٠‬‬
‫‪145٫0‬‬ ‫ﻣﻦ ﺻﻔﺮ ﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪١٠٠٠‬‬
‫المحالت التﺠارية‬
‫‪5٫0‬‬ ‫‪100 - 0‬‬
‫‪15٫0‬‬ ‫‪250 - 101‬‬
‫‪20٫0‬‬ ‫‪600 - 251‬‬
‫‪25٫0‬‬ ‫‪1000 - 601‬‬
‫‪40٫0‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪١٠٠٠‬‬
‫‪9٫0‬‬ ‫اﻟﻤﻘﺮوء ﺑﺼﻔﺮ واﻟﻤﻐﻠﻖ‬
‫* األسعار تطبﻖ عﻠﻰ أساﺱ معامل قدرة ‪٠٫٩٢‬‬
‫‪ -١‬ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺤﻤﻞ اﻗﺼﻰ ﻟﻠﻤﺸﺘﺮك ﻛﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﺷﻬﻮر‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻌﺪادات ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﻌﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ‪.‬‬
‫‪٨٥‬‬ ‫‪ -٣‬ﻳﺘﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﻌﺮﻳﻔﺔ وﻗﺖ اﻻﺳﺘﺨﺪام ﻃﺒﻘ« ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻌﺪادات اﻟﺬﻛﻴﺔ وﻓﺘﺮة اﻟﺬروة ‪ ٤‬ﺳﺎﻋﺎت ﺗﺤﺪد ﺑﺪاﻳﺘﻬﺎ‬
‫وزارة اﻟﻜﻬﺮﺑﺎ ء واﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪.‬‬
 ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬

‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻏﺮاض )‪(٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫الشركة المصرية لنقل‬
‫اﻹجمالﻰ العام‬ ‫شركات توزيﻊ الكهرباء‬
‫الكهرباء‬
‫األﻏراض‬
‫الكمية‬ ‫الكمية‬ ‫الكمية‬
‫النسبة ‪٪‬‬ ‫النسبة ‪٪‬‬ ‫النسبة ‪٪‬‬
‫)ﺝ‪.‬و‪.‬ﺱ(‬ ‫)ﺝ‪.‬و‪.‬ﺱ(‬ ‫)ﺝ‪.‬و‪.‬ﺱ(‬
‫‪27٫3‬‬ ‫‪٤٢١٢٣‬‬ ‫‪78٫0‬‬ ‫‪٢١٤١٠‬‬ ‫‪١٦٫٣‬‬ ‫‪٢٠٧١٣‬‬ ‫ﺻناعة‬
‫‪5٫2‬‬ ‫‪٧٩٢٣‬‬ ‫‪4٫9‬‬ ‫‪١٣٤٩‬‬ ‫‪٥٫٢‬‬ ‫‪٦٥٧٤‬‬ ‫زراعة‬
‫‪4٫5‬‬ ‫‪٦٨٦٦‬‬ ‫‪2٫2‬‬ ‫‪٦٠٢‬‬ ‫‪٤٫٩‬‬ ‫‪٦٢٦٤‬‬ ‫مراﻓﻖ‬
‫‪4٫8‬‬ ‫‪٧٤٧٢‬‬ ‫‪0٫4‬‬ ‫‪١١٢‬‬ ‫‪٥٫٨‬‬ ‫‪٧٣٦٠‬‬ ‫جهات حكومية‬
‫‪40٫5‬‬ ‫‪٦٢٣٩٣‬‬ ‫‪0٫0‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٤٩٫٢‬‬ ‫‪٦٢٣٩٣‬‬ ‫منازل‬
‫‪3٫5‬‬ ‫‪٥٤٦٣‬‬ ‫‪0٫0‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٤٫٣‬‬ ‫‪٥٤٦٣‬‬ ‫إﻧارة عامة‬
‫‪13‬‬ ‫‪٢٠٠٢٢‬‬ ‫‪7٫5‬‬ ‫‪٢٠٦٩‬‬ ‫‪١٤٫٣‬‬ ‫‪١٧٩٥٣‬‬ ‫محالت وأﺧرﻯ‬
‫‪0٫9‬‬ ‫‪١٤٢٧‬‬ ‫‪5٫2‬‬ ‫‪١٤٢٧‬‬ ‫‪٠٫٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫مبيعات دول الربﻂ ‪BOOT +‬‬
‫‪0٫3‬‬ ‫‪٤٨٧‬‬ ‫‪1٫8‬‬ ‫‪٤٨٧‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫‪٠‬‬ ‫ﻃاقة عينية ﺻادرة ومستعمرات‬

‫‪١٠٠٫٠‬‬ ‫‪١٥٤١٧٦‬‬ ‫‪١٠٠٫٠‬‬ ‫‪٢٧٤٥٦‬‬ ‫‪١٠٠٫٠‬‬ ‫‪١٢٦٧٢٠‬‬ ‫اﻹجمالﻰ العام‬

‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬
‫‪٪0٫9 ٪0٫3‬‬
‫‪٪13‬‬

‫‪٪3٫5‬‬ ‫‪٪27٫3‬‬

‫اﻹجمالﻲ‬
‫‪١٥٤١٧٦‬‬
‫ﺝ‪.‬و‪.‬ﺱ‬
‫‪٪5٫2‬‬

‫‪٪40٫5‬‬ ‫‪٪4٫5‬‬
‫‪٪4٫8‬‬

‫ﻃﺎﻗﺔ ﻋﻴﻨﻴﺔ ﺻﺎﺩﺭﺓ ﻭﻣﺴﺘﻌﻤﺮﺍﺕ‬

‫‪٨٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺠﻬﻮد ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻏﺮاض )ج‪.‬و‪.‬س(‬
‫‪2021 /2020‬‬ ‫‪2020/ 2019‬‬ ‫‪2019/2018‬‬ ‫‪2018/2017‬‬ ‫‪2017/2016‬‬ ‫اﻟﺒﻴﺎن‬
‫‪42123‬‬ ‫‪41147‬‬ ‫‪44416‬‬ ‫‪43623‬‬ ‫‪41479‬‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪7923‬‬ ‫‪7373‬‬ ‫‪7211‬‬ ‫‪7057‬‬ ‫‪6743‬‬ ‫زراﻋﺔ‬
‫‪6866‬‬ ‫‪6487‬‬ ‫‪6578‬‬ ‫‪6733‬‬ ‫‪6395‬‬ ‫ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫‪5463‬‬ ‫‪4731‬‬ ‫‪5282‬‬ ‫‪4927‬‬ ‫‪5115‬‬ ‫اﻧﺎرة ﻋﺎﻣﻪ‬
‫‪7472‬‬ ‫‪6905‬‬ ‫‪7705‬‬ ‫‪8562‬‬ ‫‪8630‬‬ ‫ﺟﻬﺎت ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪62393‬‬ ‫‪61542‬‬ ‫‪60115‬‬ ‫‪66809‬‬ ‫‪64125‬‬ ‫ﻣﻨﺎزل‬
‫‪20022‬‬ ‫‪19045‬‬ ‫‪19651‬‬ ‫‪19179‬‬ ‫‪18585‬‬ ‫ﻣﺤﻼت وأﺧﺮى‬

‫مبيعات دول‬
‫‪1427‬‬ ‫‪891‬‬ ‫‪568‬‬ ‫‪228‬‬ ‫‪268‬‬
‫الربﻂ ‪BOOT +‬‬
‫ﻃاقة عينية ﺻادرة‬
‫‪487‬‬ ‫‪396‬‬ ‫‪382‬‬ ‫‪491‬‬ ‫‪266‬‬
‫ومستعمرات‬
‫‪0‬‬ ‫‪0٫07‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫شركة ألفا لﻠطاقة‬
‫‪154176‬‬ ‫‪148517‬‬ ‫‪151908‬‬ ‫‪157610‬‬ ‫‪151606‬‬ ‫اﻹجمالﻲ العام‬

‫‪٨٧‬‬
 ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬

‫اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫التطور )‪(٪‬‬ ‫‪2021 / 2020‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬ ‫البيـــــــــــاﻥ‬
‫‪0٫77‬‬ ‫‪417٫6‬‬ ‫‪414٫4‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫ﺻاﻓﻲ األﺻول الثابتة‬
‫‪17٫4‬‬ ‫‪43٫9‬‬ ‫‪37٫4‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫المﺨزوﻥ‬
‫‪97٫4‬‬ ‫‪15٫4‬‬ ‫‪7٫8‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫رﺻيد النقدية‬
‫‪47‬‬ ‫)‪(26٫8‬‬ ‫)‪(51‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫ﺻاﻓﻲ رأﺱ المال العامل‬
‫‪100٫2‬‬ ‫‪91٫5‬‬ ‫‪45٫7‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫حقوق المﻠكية‬

‫‪11‬‬ ‫‪182٫5‬‬ ‫‪164٫4‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫إجمالﻰ اﻹيرادات‬

‫)بدوﻥ إيرادات الطاقة المتبادلة(‬
‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫إجمالﻰ التكاليﻒ والمصروﻓات‬
‫‪4‬‬ ‫‪160٫8‬‬ ‫‪155‬‬ ‫)بدوﻥ مصروﻓات الطاقة المتبادلة(‬
‫‪123٫7‬‬ ‫‪21٫7‬‬ ‫‪9٫7‬‬ ‫)مﻠيوﻥ جنيﻪ(‬ ‫ﺻاﻓﻰ الربﺢ )الﺨسارة(‬
‫)‪(37٫8‬‬ ‫‪20٫5‬‬ ‫‪33‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫*‬
‫اجمالﻲ االستثمارات المنفذة‬
‫‪4٫5‬‬ ‫‪52٫9‬‬ ‫‪50٫6‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫أعباء التمويل )قسﻂ‪ ،‬ﻓاﺋدة(‬
‫)‪(4٫8‬‬ ‫‪292٫2‬‬ ‫‪306٫9‬‬ ‫)مﻠيار جنيﻪ(‬ ‫أرﺻدة القروض‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﻣﺼﺮ وﺷﺮﻛﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ @‬

‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﻨﻴﻪ‬
‫‪١٤٠‬‬

‫‪١٢٠‬‬ ‫‪١١٦٫٦‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫‪٨٠‬‬
‫‪٦٨٫٣‬‬
‫‪٦٠‬‬ ‫‪٥٥٫٤‬‬

‫‪٤٠‬‬
‫‪٣٣‬‬
‫‪٢٠‬‬ ‫‪٢٠٫٥‬‬

‫‪٠‬‬
‫‪٢٠١٧/٢٠١٦‬‬ ‫‪٢٠١٨/٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٩/٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠٢٠/٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫@ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺟﺰء ﻣﻦ ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ﻟﺼﻴﻒ ‪ ٢٠١٥‬وﻣﺤﻄﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ‪ ،‬وﺗﺮﺟﻊ اﻟﺰﻳﺎدة ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات إﻟﻰ‬
‫ارﺗﻔﺎع أﺳﻌﺎر اﻟﻤﻬﻤﺎت ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﻘﺮارات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وأﻫﻤﻬﺎ ﺗﺤﺮﻳﺮ ﺳﻌﺮ ﺻﺮف اﻟﻌﻤﻼت اžﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٨٨‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺸﺎرك اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻓﻰ رأس ﻣﺎﻟﻬﺎ‬

‫ﻧسبة المشاركة ‪٪‬‬
‫رأﺱ المال المدﻓوع‬ ‫اسﻢ الشركة‬
‫ﻓﻲ رأﺱ المال المدﻓوع‬
‫‪4٫97‬‬ ‫‪ 72٫5‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‬ ‫الشركة المصرية لصناعة العازالت الكهرباﺋية‬
‫‪40‬‬ ‫‪ 5‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‬ ‫الشركة المصرية لهندسة ﻧظﻢ القوﻯ الكهرباﺋية‬
‫‪62٫5‬‬ ‫‪ 250‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‬ ‫الشركة المصرية األلماﻧية لﻠمنتﺠات الكهرباﺋية )إجيماﻙ(‬
‫‪20‬‬ ‫‪ 5‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‬ ‫الشركة االستشارية الهندسية لمحطات القوﻯ الكهرباﺋية )بﺠيسكو(‬
‫‪49‬‬ ‫‪ 3‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ‬ ‫الشركة العربية لالستشارات والﺨدمات الهندسية )اسيسكو(‬
‫‪50‬‬ ‫‪ 20‬ﻣﻠﻴﻮن ﻟﻴﺮة ﺳﻮرﻳﺔ‬ ‫الشركة المصرية السورية لﻠدراسات واالستشارات الهندسية*‬

‫‪10‬‬ ‫‪ 5‬ﻣﻠﻴﻮن دﻳﻨﺎر ﻟﻴﺒﻰ‬ ‫الشركة اﻹﻓريقية لﻠمشروعات الكهرباﺋية والميكاﻧيكية )ليبيا(*‬

‫‪30٫8‬‬ ‫‪ 51٫3‬ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﻣﺼﺮى‬ ‫شركة النصر لصناعة المحوالت )إلماكو(**‬

‫@ ﺳﻴﺘﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻟﻠﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺗﻮاﺟﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﻗﻴﻤﺘﻪ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺸﺄن ﻋﻤﻞ اﻻﺿﻤﺤﻼل أو اﺳﺘﺌﻨﺎف‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻫﻨﺎك‪.‬‬
‫@@ ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ ٢٠٢٠/٩/٢٨‬ﻗﺮر ﻣﺠﻠﺲ إدارة ﺷﺮﻛﺔ اﻟﻨﺼﺮ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﺤﻮﻻت )اﻟﻤﺎﻛﻮ( ﺑﺠﻠﺴﺘﻪ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ٢٠٢٠‬اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺪر وﺗﻌﺪﻳﻞ اﻟﻤﺎدﺗﻴﻦ )‪ (٧,٦‬ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم ا‪µ‬ﺳﺎﺳﻰ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة رأس اﻟﻤﺎل ُ‬

‫‪٨٩‬‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ‬

‫‪٩٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻯ‪٢٠٢١/٢٠٢٠‬‬

‫‪٩١‬‬