แผนธุรกิจ คืออะไร ?

แผนธุรกิจ หรื อ Business Plan คือแผนการดำเนินงานของธุรกิจ หรื อโครงการหนึ่งๆ ที่จดั ทำขึ้นเพื่อเป็ นแนวทางในการ
ดำเนินธุรกิจทั้งในระยะสั้น 1 – 3 ปี และในระยะยาว 3 – 5 ปี อันประกอบไปด้วยการวิเคราะห์ถึงผลกระทบต่อธุรกิจทั้งทาง
ด้านมหภาค (Macro Analysis) และจุลภาค (Micro Analysis) การวิเคราะห์ธุรกิจของโครงการในแง่มุมต่างๆ ทั้งทางด้านการ
ตลาด ทางด้านการดำเนินงาน ทีมผูบ้ ริ หาร และทางด้านการเงิน เพื่อเป็ นการประเมินความเป็ นไปได้ของโครงการ และ
เป็ นกรอบในการดำเนินธุรกิจ แนวทางการพัฒนาธุรกิจในอนาคต

ทำไมต้ องมีแผนธุรกิจ ?

การเขียนแผนธุรกิจ เป็ นสิ่ งสำคัญอย่างหนึ่งและเป็ นมาตรฐานในการทำธุรกิจสมัยใหม่ไปแล้วก็วา่ ได้ ไม่วา่ จะเป็ นการขอกู้

เงินหรื อการขอสิ นเชื่อจากธนาคารเพื่อนำเงินมาลงทุน การขอเงินจาก Venture Capital หรื อการใช้เงินลงทุนของตนเองก็ดี
เนื่องจากจะทำให้เจ้าของกิจการ ผูร้ ่ วมธุรกิจ หรื อธนาคารได้เห็นภาพรวมของโครงการ รวมถึงการประเมินความเป็ นไปได้
ของโครงการต่างๆ ว่ามีความเป็ นไปได้มากน้อยเพียงใด จะให้ผลคุม้ ทุนเมื่อใด มีความสามารถในการชำระหนี้หรื อไม่ ก่อน
ที่จะเริ่ มต้นลงทุนในโครงการนั้นๆ จริ ง โดยแผนธุรกิจนอกจากจะเป็ นการประเมินความเป็ นไปได้ของโครงการแล้ว ยังเป็ น
แผนงานและแผนควบคุมการดำเนินงานของบริ ษทั ได้อีกทางหนึ่งด้วย

ลักษณะของแผนธุรกิจที่ดตี ้ องประกอบด้ วยอะไรบ้ าง ?

แผนธุรกิจที่ดีตอ้ งประกอบด้วยส่ วนสำคัญดังต่อไปนี้

1. บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) เพื่อให้ผบู้ ริ หารหรื อผูพ้ ิจารณาแผน ได้ทราบภาพรวมทั้งหมดของ

โครงการ และผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุน
2. โครงสร้ างอุตสาหกรรมของบริษัท (Industry Analysis) บอกถึงภาพรวมของอุตสาหกรรมของโครงการ วิสยั ทัศน์
ภารกิจ และวัตถุประสงค์ของโครงการ
3. การวิเคราะห์ ตลาด (Marketing Analysis) เป็ นการวิเคราะห์ถึงปัจจัยภายนอก ปัจจัยภายใน สภาพการแข่งขันใน
ตลาด การกำหนดตลาดเป้ าหมาย การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ พฤติกรรมผูบ้ ริ โภค และการประมาณการยอดขาย
สิ นค้าและบริ การ
4. แผนการตลาด (Marketing Plan) การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด ทั้งทางด้านสิ นค้าและบริ การ ราคา ช่องทางการ
จัดจำหน่าย การสื่ อสารทางการตลาด การบริ หารการขาย และการรับประกันสิ นค้าและบริ การ
5. แผนการพัฒนาในอนาคต (Improvement Plan) แผนงานการพัฒนาสิ นค้าและบริ การของบริ ษทั ในอนาคต
6. แผนการปฏิบตั ิงาน (Operation Plan) กลยุทธ์การดำเนินงาน สถานที่ต้ งั แผนการดำเนินงาน
7. โครงสร้ างองค์กร (Organization Plan) แผนผังองค์กร ทีมงานหลักในการบริ หาร และหน้าที่ความรับผิดชอบของ
หน่วยงานต่างๆ
8. ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ (Business Profit) นโยบายทางการเงิน สมมติฐานการเงิน งบกำไรขาดทุน
งบดุล งบกระแสเงินสด เงินลงทุนและผลตอบแทน อัตราส่วนทางการเงิน การวิเคราะห์ความอ่อนไหวของผลการ
ดำเนินงาน การวิเคราะห์จุดคุม้ ทุน
9. แผนการดำเนินงาน (Gantt Chart) แผนภาพระยะเวลาของการดำเนินงานในช่วงเวลาต่างๆ (Time Frame)
10. แผนการควบคุม (Controlling Plan) แผนควบคุมการดำเนินการเพื่อให้เป็ นไปตามแผนงานที่วางไว้
11. แผนฉุกเฉิน (Emergency Plan) แผนสำรองหากการดำเนินงานไม่เป็ นไปตามแผนที่ได้วางไว้ หรื อแผนการแก้ไข
ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในอนาคต

ที่มา smesmart
***************

ตัวอย่ างแผนธุรกิจ

สำหรับเอาไว้ศึกษาดูเป็ นแนวทาง เป็ นไฟล์ PDF ข้อมูลจาก ศูนย์ธุรกิจอุตสาหกรรม (BOC) สำนักพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรม

และผูป้ ระกอบการ

 Internet Phone
 คาร์แคร์
 ถาดกระดาษ
 ธุรกิจนำเที่ยวในประเทศ
 นวดแผนไทย
 นิตยสารผูช้ าย
 น้ำดื่ม
 น้ำผลไม้ชนิดผง
 น้ำนมข้าว
 บล็อกประสาน
 บ้านไร่ กาแฟ
 บำบัดน้ำเสี ย
 ปุ๋ ยอินทรี ยจ์ ากปลา
 ผักเมืองหนาว
 พลาสติกย่อยสลาย
 รถรับส่ งขึ้น BTS
 ร้านดอกไม้ฟ้าใส
 ร้านเช่าหนังสื อ
 ร้านถ่ายภาพ
 ร้านอาหารจานสาระ
 วีดิโอให้เช่า
 ส่ งออกผักและผลไม้ กำแพงแสน
 สถานเสริ มหล่อครบวงจร
 สปา
 สมุนไพรกวาวเครื อ
 สารสกัดสมุนไพร
 อินเตอร์เน็ตคาเฟ่
 ไอศครี มสมุนไพร