Professional Documents
Culture Documents
Uktukh Worsohtkso
Wohbunurkh
Huiorktjr Lui`kc soiuk pksfoh ]A UJ ykhb soiauc mkh
(poiaf`khb) pohbjaktkh `ohbnkp pkmk tkcuh aorlk`kh mf wf`kykc
norlk Wusnosiks
Mohjifhktjr Lui`kc soiuk nksus ]A UJ ykhb mfjaktf pkmk tkcuh
(pohyoaut) aorlk`kh mf wf`kykc norlk Wusnosiks
]krbot 67%.
Wohekpkfkh
Nrftorfk< Nrftorfk Fhn`usf<
Uoiuk pksfoh ]A UJ ykhb mfhyktknkh soiauc mkh
iohlk`khf pohbjaktkh soekrk `ohbnkp mf wf`kykc norlk
Wusnosiks pkmk tkcuh aorlk`kh
Nrftorfk Onsn`usf<
;. Wksfoh ]A QJ
Moskfh Qotrjspontfd
Wohbuipu`kh
Mktk
Uuiaor Mktk Djriu`fr < ]A.7;, ]A.7=, ]A.7?, ]A.74, ]A.76 mkh
]A.;7
Fhstruioh Mktk sonuhmor
Wohbkiaf`kh
Mktk
Aoskr Ukipo` Wjpu`ksf
Dronuohsf Au`khkh
Wohbuipu`kh
Mktk
Worfjmo Au`khkh, ]rfwu`khkh, ]kcuhkh
Wo`kpjrkh Mktk
Worfjmo Khk`fsfs Au`khkh, ]rfwu`khkh, tkcuhkh
Mktk
;) Bj`jhbkh mkrkc
1) Nkmkr Coijb`jafh
5) B`unj-Wrjtofh
B`unj-Wrjto fh urfh
f ]ktk`knskhk
l ]oiu wfekrk
Uktukh Worsohtkso
Wohbunurkh
Huiorktjr Lui`kc fau ckif` aorsk`fh ykhb to`kc iohmkpktnkh
(poiaf`khb) po`kykhkh KHE `ohbnkp sosukf stkhmkr pkmk tkcuh
aorlk`kh
Mohjifhktjr Lui`kc fau ckif` aorsk`fh mf wf`kykc norlk pusnosiks
(pohyoaut) pkmk tkcuh aorlk`kh
]krbot ;77%
Wohekpkfkh
Nrftorfk< Nrftorfk Fhn`usf<
Uo`uruc fau ckif` aorsk`fh mf wf`kykc norlk pusnosiks
pkmk tkcuh aorlk`kh
Nrftorfk Onsn`usf<
Djriu`k
Moskfh Qotrjspontfd
Wohbuipu`kh
Mktk
Uuiaor Mktk Njcjrt Fau, Nkrtu Fau, WRU NFK
Fhstruioh Mktk Uonuhmor
Wohbkiaf`kh
Mktk
Aoskr Ukipo` Lui`kc fau ckif` aorsk`fh ykhb aorkmk mf wf`kykc norlk
pusnosiks
Dronuohsf Au`khkh
Wohbuipu`kh
Mktk
Worfjmo Au`khkh
Wo`kpjrkh Mktk
Worfjmo Khk`fsfs Au`khkh
Mktk
Wohyklfkh Mktk ]kao`
Ejhtrj` eckrt
eckrt Quh eckrt
Wohkhbbuhb Wohkhbbuhb Lkwka Wrjbrki NFK
Lkwka
Modfhfsf
;. Wohbbuhk `kykhkh kmk`kc pksfoh, no`ukrbk,
Jporksfjhk`
skskrkh, no`jipjn iksykrknkt mkh `fhtks sontjr
k. Wohmkdtkrkh
a. Woiaorfkh jakt
e. Wrjsomur tfhmknkh
Nrftorfk Onsn`usf<
]fmkn kmk onsn`usf
Djriu`k
Moskfh Ejheurroht (Uurvof
Ejheurroht (Uurvof ckrfkh)
Wohbuipu`kh
Mktk
Uuiaor Mktk Mktk Wrfior
Fhstruioh Djriu`fr jasorvksf
Wohbkiaf`kh
Mktk
Aoskr Ukipo` Ukipo` mfcftuhb sosukf mohbkh rodorohsf
Dronuohsf Ckrfkh
Wohbuipu`kh
Mktk
Worfjmo Au`khkh
Wo`kpjrkh Mktk
Worfjmo Khk`fsfs ]rfwu`kh
Mktk
Wohyklfkh Mktk ]kao`
Ejhtrj` eckrt
eckrt Quh eckrt
eckrt
1) Io`opks KWM
=. Ijioht
Ijioht kmk`kc pohf`kfkh skkt po`knskhkkh
noaorsfckh tkhbkh ckrus mf`knunkh
e`okhfhb sorvfeo,
sorvfeo, poiu`kskrkh lohkzkc, sjpfr
kiau`kh, mkh tohkbk pohuhlkhb ykhb njhtkn orkt
mohbkh pksfoh / sposfioh.
Wohekpkfkh
Moskfh Ejheurroht (Uurvof
Ejheurroht (Uurvof ckrfkh)
Wohbuipu`kh
Mktk
Uuiaor Mktk Cksf` jasorvksf
Fhstruioh Djriu`fr Nopktuckh Noaorsfckh ]khbkh
Wohbkiaf`kh
Mktk
Aoskr Ukipo` Lui`kc so`uruc tohkbk iomfs mkh tohkbk nosocktkh
ykhb aortubks mf rukhb po`kykhkh/ porkwktkh pksfoh
sortk tohkbk pohuhlkhb ykhb aonorlk soakbkf e`okhfhb
sorvfeo, poiu`kskrkh lohkzkc, sjpfr kiau`kh, mkh
tohkbk pohuhlkhb ykhb njhtkn orkt mohbkh
pksfoh/sposfioh ykhb knkh mf jasorvksf ykhb mfakbf
mk`ki aoaorkpk porfjmo
Dronuohsf Ckrfkh
Wohbuipu`kh
Mktk
Worfjmo ]rfwu`kh
Wo`kpjrkh Mktk
Worfjmo Khk`fsfs ]rfwu`kh
Mktk
Wohyklfkh Mktk ]kao`
Mkskr Woifnfrkh
;. Worioh WKH-QA Hj. ;= ]kcuh 17;2 iohyoautnkh
akcwk pohyo`ohbbkrk po`kykhkh pua`fn wklfa
io`knunkh Uurvof Nopukskh Iksykrknkt soekrk
aornk`k ifhfik` ; nk`f tkcuh mkh wklfa
ioipua`fnksfnkh cksf`hyk, soakbkf po`knskhkkh
kikhkc __ Hj. 1? tkcuh 1776 tohtkhb Wo`kykhkh
Wua`fn
1. Woriohnos Hj. =5 tkcuh 17;6 tohtkhb Wusnosiks
ykhb iohbkikhktnkh Wusnosiks aornowklfakh
ioiaorfnkh po`kykhkh nosocktkh ykhb kikh,
aoriutu, kmf`/ khtf mfsnrfifhksf, mkh odontfd mohbkh
iohbutkiknkh noso`kiktkh pksfoh mkh
iksykrknkt sosukf mohbkh stkhmkr po`kykhkh
pusnosiks ykhb iorupknkh ckn po`khbbkh.
Mfiohsf Iutu Odontfd, Kmf`, aorjrfohtksf nopkmk pksfoh/ pohbbuhk
`kykhkh
]ulukh _htun iohbunur tfhbnkt nopukskh pohbbuhk `kykhkh
Wusnosiks soakbkf mkskr pohfhbnktkh iutu
pohyo`ohbbkrkkh po`kykhkh Wusnosiks
Modfhfsf
;. Wohbbuhk `kykhkh kmk`kc
km k`kc pksfoh,
pk sfoh, no`ukrbk,
Jporksfjhk`
skskrkh, no`jipjn iksykrknkt mkh `fhtks soetjr
uhft po`kykhkh.
;7. _hsur ykhb mfhf`kf io`fputf uhsur <
a Wrjsomur po`kykhkh
o Worf`knu po`knskhk
mkh iksunkh
b Ukrkhk mkh prkskrkhk
e Nuosfjhor o`ontrjhfn
o Rkwkhekrk iohmk`ki
Nrftorfk Onsn`usf<
]fmkn kmk
Djriu`k
Ejhtrj` eckrt
eckrt Quh eckrt
eckrt
Wohkhbbuhb Wohkhbbuhb Lkwka Iutu
Lkwka
d. Nopktuckh Wohbbuhkkh
Wohbbuhkkh K`kt Wo`fhmuhb Mfrf (KWM)
Nrftorfk Onsn`usf<
O nsn`usf<
]fmkn kmk
Djriu`k
Moskfh Ejheurroht (Uurvof
Ejheurroht (Uurvof ckrfkh)
Wohbuipu`kh
Mktk
Ejhtrj` eckrt
eckrt Quh eckrt
eckrt
INDIKATOR MUTU
Dise
Disemi
mina
nasi
si kepa
kepada
da 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmu
rmulir3alat ba
bantu 4uku "a
"antau
1
Ruang Lingkup La&anan La$+ra!+rium
Defi
Defini
nisi
si Oper
Operas
asi
ina
nall "eme
"emeri
riks
ksaa
aan
n lab
labra
rat
tri
rium
um pat
patl
lgi
gi klin
klinik
ik yang
yang dima
dimaks
ksud
ud adal
adala!
a! pela
pelaya
yana
nan
n
pemeriksaan Dara! lengkap
lengkap dan /imia klinik$
klinik$
6aktu
aktu tunggu
tunggu !asil
!asil pelaya
pelayanan
nan labra
labratr
trium
ium patl
patlgi
gi klinik
klinik adala
adala!
! tengga
tenggang
ng
waktuyang dibutu!kan mulai pasien diambil sample le! petugas sampling sampai
dengan !asil pemeriksaan yang suda! diekspertisi diterima di Lket "engambilan
2asil yang diukur dalam satuan menit$
*umeratr Jumla! kumulatif waktu tunggu !asil pelayanan
pelayanan labratrium pasien yang dalam satu
bulan
Den
enmina
minat
trr Juml
Jumla!
a! pas
pasien yang
ang dip
diperik
erikssa di
di lab
lab
rat
ratri
riu
um dal
dalam
am bulan
ulan ters
terseb
ebu
ut$
'umber Data Data pelayanan labratrium
'tandar + &
menit
"ena
"enang
nggu
gung
ng jawa
jawab
b /epala (nstalasi Labratrium
pengumpul data$
Alasan
Alasan "emili
"emili!an
!an /e#epa
/e#epatan
tan pelaya
pelayanan
nan labra
labratr
trium
ium berper
berperan
an pada
pada ke#e
ke#epat
patan
an dan ketep
ketepata
atan
n pemb
pemberi
erian
an
pengbatan pada pasien
pasien
Tipe (ndikatr "rses
1rekue
1rekuensi
nsi penila
penilaian
ian 2arian
data
Metdlgi 'ensus !arian
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring Rawat (nap
"eng
"engum
umpu
pula
lan
n data
data "engu
"engumpu
mpulan
lan data
data dilak
dilakuka
ukan
n tiap
tiap bulan
bulan dan dilak
dilakuka
ukan
n analis
analisaa tiap
tiap tiga
tiga bulan
bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan$
Dise
Disemi
mina
nasi
si kepa
kepada
da 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmu
rmulir3alat ba
bantu 4uku "a
"antau
2
Ruang Lingkup La&anan Radi+l+i dan Pen,i!raan Dian+s!ik
Alas
Alasan
an "emi
"emili
li!a
!an
n /ega
/egagagala
lan
n pelay
pelayan
anan
an rntg
rntgen
en karen
karenaa kerusa
kerusaka
kan
n ft dapa
dapatt menila
menilaii efekti
efektifi
fita
tass dan
efisiensi pelayanan yang dilakukan di ruma! sakit$
Tipe (ndikatr "rses
1rekue
1rekuensi
nsi penila
penilaian
ian 2arian
data
Metdlgi 'ensus !arian
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring (nstalasi Radilgi
"eng
"engum
umpu
pula
lan
n data
data "engu
"engumpu
mpulan
lan data
data dilak
dilakuka
ukan
n tiap
tiap bulan
bulan dan dilak
dilakuka
ukan
n analis
analisaa tiap
tiap tiga
tiga bulan
bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan$
Dise
Disemi
mina
nasi
si kepa
kepada
da 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmu
rmulir3alat ba
bantu 4uku "a
"antau
3
Ruang Lingkup Pr+sedur%Pr+sedur Beda-
Judul Ke"a!u-an Melaksanakan Pr+ses Time Ou! "ada Pasien Pre O"erasi
Dimensi Mutu Tergambarnya kualitas pelayanan prsedur beda!
Tujuan /eselamatan "asien
Definisi Operasinal 'ala! satu ta!ap dalam prsedur beda! dimana setiap anggta perasi
memperkenalkan diri dan memperkenalkan peran masing-masing dalam
*umeratr Jumla! pasien perasi yang dilakukan prses time ut se#ara lengkap dan benar
sesuai '"O Time Out yang berlaku
Denminatr Jumla! pasien yang diperasi dalam bulan tersebut
'umber Data Rekam Medis
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi 4eda! 'entral dan /epala (nstalasi )awat Darurat
pengumpul data$
Alasan "emili!an Men#ega! terjadinya /TD pada pasien perasi
Tipe (ndikatr "rses
1rekuensi penilaian 2arian
data
Metdlgi 'ensus !arian
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring (nstalasi 4eda! 'entral dan (nstalasi )awat Darurat
"engumpulan data "engumpulan data dilakukan tiap bulan dan dilakukan analisa tiap tiga bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan$
Diseminasi kepada 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmulir3alat bantu 4uku "antau
4
Ruang Lingkup Penunaan An!i$i+!ik dan Pen+$a!an Lainn&a
5
Ruang Lingkup Kesala-an O$a! dan Ke*adian N&aris /edera
6
Judul Penka*ian Pre%Anas!-esi Dilaksanakan un!uk Pasien Pra%O"erasi Elek!i.
Dimensi Mutu Akses, /esinambungan pelayanan, keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan anestesi sebelum dilakukan perasi$
Definisi Operasinal "engkajian pra-anest!esi adala! dimana a!li anestesia melaksanakan penentuan
status medis pasien, membuat ren#ana pengellaan anestesi dan memberi infrmasi
tindakan anestesia kepada pasien dan atau keluarganya$
"engkajian pre-anast!esi dilaksanakan untuk pasien pra-perasi elektif adala! semua
pasien perasi yang diren#anakan !arus menerima penilaian pra anestesi sebelum
perasi dengan frmat pengkajian yang lengkap dan benar$
*umeratr Jumla! pasien perasi elektif yang menerima penilaian anestesi sebelum perasi
dalam satu bulan
Denminatr Jumla! seluru! pasien perasi elektif dalam bulan tersebut
'umber Data Rekam medis
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi Rawat (nap
pengumpul data$
Alasan "emili!an 'etiap pasien mempunyai kndisi yang berbeda yang !arus diketa!ui sebelum
dilakukan tindakan pembiusan untuk men#ega! terjadinya /TD
Tipe (ndikatr "rses
1rekuensi penilaian 2arian
data
Metdlgi 'ensus !arian
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring (nstalasi Rawat (nap
"engumpulan data "engumpulan data dilakukan tiap bulan dan dilakukan analisa tiap tiga bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan$
Diseminasi kepada 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmulir3alat bantu 4uku "antau
7
Ruang Lingkup Penunaan Dara- dan Pr+duk Dara-
Definisi Operasinal Reaksi transfusi adala! kejadian tidak di!arapkan :/TD; yang terjadi akibat transfusi
dara!, dalam bentuk reaksi alergi, infeksi akibat transfusi, !emlisi akibat glngan
dara! tidak sesuai, atau gangguan sistem imun sebagai akibat pemberian transfusi
dara!$
*umeratr Jumla! kejadian reaksi tranfusi dalam satu bulan
Denminatr Jumla! seluru! pasien yang mendapatkan tranfusi dalam satu bulan
'umber Data 4uku Lapran reaksi Tranfusi Dara!
'tandar +$ .
"enanggung jawab /epala Rawat (nap
pengumpul data$
Alasan "emili!an "emberian prduk dara! merupakan sala! satu pelayanan beresik tinggi se!ingga
!arus selalu dimnitring pelaksanaannya
Tipe (ndikatr Out#me
1rekuensi penilaian 4ulanan
data
Metdlgi 'ensus 4ulanan
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring 0nit Rawat (nap
"engumpulan data "engumpulan data dilakukan tiap bulan dan dilakukan analisa tiap tiga bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan$
Diseminasi kepada 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmulir3alat bantu 4uku Lapran reaksi Tranfusi Dara!
8
Ruang Lingkup Ke!ersediaan0 Isi Dan Penunaan /a!a!an Medik
Judul Kelenka"an Penisian Rekam Medik ' 1 '( *am se*ak se!ela- Selesai
Pela&anan Rawa! Ina"
Dimensi Mutu /esinambungan pelayanan dan keselamatan
Tujuan Tergambarnya tanggung jawab staf medik dalam kelengkapan infrmasi rekam medi#
Definisi Operasinal Rekam medik yang lengkap adala! rekam medik yang lengkap diisi le! staf medis
yang meliputi 8 riwayat keluar masuk, resume medis dkter, lapran perasi dan
anastesi, persetujuan tindakan kedkteran :dinyatakan lengkap3tidak lengkap le!
petugas (RM;$ Rekam medik !arus disetr ke (RM selambat-lambatnya %< %& jam
setela! selesai pelayanan rawat inap$
*umeratr Jumla! rekam medik yang disurvei dalam bulan yang diisi lengkap dan disera!kan
dalam %<%& jam
Denminatr Jumla! rekam medik yang disurvei dalam bulan
'umber Data 'urvei
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi rekam medik
pengumpul data$
Alasan "emili!an /elengkapan pengisisan rekam medik diperlukan untuk memberikan infrmasi yang
lengkap tentang riwayat perawatan dan pengbatan yang tela! diterima le! pasien$
9
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan Penendalian0 Penawasan0 ser!a Pela"+ran In.eksi
Definisi Operasinal (nfeksi Aliran dara! "rimer :(AD";adala!infeksi aliran dara! dan ditemukan
rganisme dari !asil kultur yang timbul tanpa ada rgan atau jaringan lain yang
di#urigai sebagai sumber infeksi yang ditemukan setela! = &> jam masa perawatan$
*umeratr Jumla! pasien yang mengalami (AD" dalam satu bulan
Denminatr Jumla! ttal !ari pemasangan infus pada pasien yang dipasang infus$
'umber Data 'urvey, lapran ""(R'
'tandar + ,?.
"enanggung jawab /etua ""(R'
pengumpul data$
Alasan "emili!an (ndikatr pen#apaian 2A(s merupakan sala! satu indikatr yang nemunjukkan mutu
pelayanan yang diberikan le! ruma! sakit$
Tipe (ndikatr "rses
1rekuensi penilaian 2arian
data
Metdlgi 'urvei 2arian
Target 'ampel Ttal sampel
Area mnitring (nstalasi Rawat (nap
"engumpulan data "engumpulan data dilakukan tiap bulan dan dilakukan analisa tiap tiga bulan
dan analisa berdasarkan trend ruma! sakit dan dibandingkan dengan standar yang tela!
ditetapkan dan dibandingkan dengan ruma! sakit lain
Diseminasi kepada 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmulir3alat bantu 1rmulir pengkajian mutu klinik keperawatan
10
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan Penendalian0 Penawasan0 ser!a Pela"+ran In.eksi
Definisi Operasinal VAP ( Ventilator Aquired Pneumonia ; adala! pneumnia yang terjadi &> jam atau
lebi! setela! menggunakan ventilasi mekanis$$
*umeratr Jumla! pasien pneumnia akibat pemakaian ventilatr dalam satu bulan
Denminatr Jumla! !ari seluru! pemakaian ventilatr dalam bulan tersebut$
'umber Data 'urvey, lapran ""(R'
'tandar + ,?.
"enanggung jawab /etua ""(R'
pengumpul data$
Alasan "emili!an (ndikatr pen#apaian 2A(s merupakan sala! satu indikatr yang nemunjukkan mutu
pelayanan yang diberikan le! ruma! sakit$$
11
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan Penendalian0 Penawasan0 ser!a Pela"+ran In.eksi
Definisi Operasinal HAP (Hospitalaquired Pneumonia) adala! infeksi saluran nafas bawa! mengenai
paren#!im paru tidak diintubasi dan terjadi &> jam atau lebi! setela! masuk ruma!
sakit dan tidak dalam masa inkubasi$
*umeratr Jumla! kasus 2A" dalam satu bulan
Denminatr Jumla! !ari rawat seluru! pasien yang berisik terkena 2A" dalam bulan tersebut$
12
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan Penendalian0 Penawasan0 ser!a Pela"+ran In.eksi
Definisi Operasinal (DO :(nfeksi Daera! Operasi; adala! infeksi akibat tindakan pembeda!an dapat
mengenai berbagai lapisan jaringan tubu! superfi#ial3dalam$
*umeratr Jumla! kasus infeksi pst perasi bersi! dalam satu bulan
Denminatr Jumla! seluru! perasi bersi! dalam bulan tersebut
13
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan Penendalian0 Penawasan0 ser!a Pela"+ran In.eksi
Definisi Operasinal ('/ adala! infeksi saluran kemi! yang disebabkan le! pemakaian kateter yang
mun#ul = &> jam masa perawatan$
*umeratr Jumla! pasien ('/ akibat pemakaian kateter dalam satu bulan
Denminatr Jumla! !ari seluru! pemakaian kateter urin pasien dalam bulan tersebut
14
INDIKATOR MUTU MANA)EMEN
Ruang Lingkup Penadaan ru!in "erala!an kese-a!an dan +$a! "en!in un!uk memenu-i
ke$u!u-an "asien
Judul Ke!ersediaan +$a! esensial
Dimensi Mutu Akses
Tujuan Tergambarnya ketersediaan bat esensial di R'
Definisi Operasinal Obat esensial adala! bat terpili! yang paling dibutu!kandalam pelayanan kese!atan
yang ter#antum dalam frmularium R'
*umeratr Jumla! item bat esensial dalam resep pasien dikurangi jumla! item bat yang tidak
terlayani karena ksng
Denminatr Jumla! ttal item bat esensial dalam resep
15
Ruang Lingkup Pela"+ran keia!an0 se"er!i dia!ur +le- undan%undan dan "era!uran
Definisi Operasinal Jumla! lapran bulanan yang dapat dikirim tepat waktu :setiap tanggal ? bulan
berikutnya; ke /ementerian /ese!atan R(
Lapran yang dikirim setiap bulan ke /ementerian /ese!atan R( yaitu 8
Lapran RL ? 8 Data 4ulanan /egiatan Ruma! 'akit
16
Ruang Lingkup Mana*emen risik+
Definisi Operasinal (nsiden tertusuk jarum adala! kndisi #idera yang tidak diinginkan yang berisik
terjadi pada seluru! staf yang berada di R' (slam )aram /alianget baik staf medis,
penunjang atau nn medis$ "enanganan ini sesuai dengan prsedur tindakan
penanganan pajanan di tempat kerja le! Risk Management
*umeratr Jumla! kasus tertusuk jarum yang ditangani sesuai prsedur tindakan
Denminatr Jumla! staf yang tertusuk jarum
*umeratr Jumla! karyawan yang mendapat pelati!an minimal %jam per ta!un
17
Denminatr Jumla! seluru! karyawan ruma! sakit
18
Ruang Lingkup Hara"an dan ke"uasan "asien dan keluara "asien
Definisi Operasinal /epuasan pelanggan adala! pernyataan puas le! pelanggan ter!adap pelayanan
rawat inap$
*umeratr Jumla! kmulatif rerata penilaian kepuasan pasien yang di survey
Denminatr Jumla! seluru! pasien yang di survey
'umber Data (nstalasi Rawat (nap , Rawat Jalan dan "enunjang medis
'tandar = B .
"enanggung jawab 2umas
pengumpul data$
Alasan "emili!an 'urvei kepuasan pelanggan diperlukan untuk menilai sejau! mana pelayanan ruma!
sakit memenu!i !arapan pasien dan dapat digunakan sebagai dasar melakukan
perbaikan layanan$
Tipe (ndikatr Out#me
1rekuensi penilaian 'emester :Dua kali dalam seta!un;
data
Metdlgi 'urvey
Target 'ampel Minimal C sampel
Area mnitring (nstalasi Rawat (nap, Rawat Jalan, dan "enunjang Medis
"engumpulan data "engumpulan data dan analisa dilakukan tiap bulan dan dibandingkan dengan
dan analisa standar yang tela! ditetapkan serta trend yang ada di ruma! sakit
Diseminasi kepada 2asil analisis disampaikan dalam rapat rutin ruma! sakit
staff
1rmulir3alat bantu 1rmulir 'urvei /epuasan pelanggan
19
Ruang Lingkup Hara"an dan ke"uasan s!a.
Definisi Operasinal /epuasan pegawai adala! pernyataan puas le! pegawai ter!adap pelayanan
managemen
*umeratr Jumla! kmulatif rerata penilaian kepuasan pegawai yang di survey
Denminatr Jumla! seluru! pegawai yang di survey :n minimal ? .;
20
Ruang Lingkup Dem+ra.i dan dian+sis klinis "asien
Definisi Operasinal besar diagnse dan data demgrafi yang dimaksud adala! penyakit yang
memiliki jumla! pasien paling banyak yang dirawat di R'D Jmbang berdasarkan
data demgrafi yang meliputi 0mur, Jenis /elamin dan Daera! Asal$
*umeratr Jumla! Lapran besar diagnsa penyakit berdasar data demgrafi
Denminatr Jumla! Lapran besar diagnsa penyakit berdasar data demgrafi
21
Ruang Lingkup Mana*emen keuanan
22
Ruang Lingkup Pen,ea-an dan "enendalian "eris!iwa &an mem$a-a&akan keselama!an
"asien0 keluara "asien dan s!a.
Judul Perala!an ukur medis &an !erkali$rasi !e"a! wak!u sesuai denan ke!en!uan
kali$rasi BP8K
Dimensi Mutu /eselamatan dan efektifitas
Tujuan Tergambarnya akurasi pelayanan
Definisi Operasinal /alibrasi adala! pengujian kembali ter!adap kelayakan peralatan alat ukur le! 4alai
"engamanan 1asilitas /ese!atan :4"1/; sesuai standar waktu yang ditentukan$
*umeratr Jumla! seluru! alat yang dikalibrasi tepat waktu dalam ta!un
Denminatr Jumla! alat yang perlu dikalibrasi dalam ta!un
23
INDIKATOR KESELAMATAN PASIEN
24
Ruang Lingkup Keselama!an Pasien
Definisi Operasinal $ Obat 2ig! Alert adala! Obat E bat yang se#ara k!usus terdaftar dalam kategri
bat mempunyai risik tinggi dapat menyebabkan #edera serius :!arm; apabila
terjadi kesala!an :medi#atin errr; dalam penanganan dan penggunaannya$
%$ Duble #!e#k adala! prses verifikasi sebelum pemberian bat di unit
perawatan, le! % :dua; rang tenaga kese!atan yang memenu!i syarat$
*umeratr Jumla! pemberian bat !ig! alert D5*)A* duble #!e#k yang disurvei dikurangi
25
dengan jumla! pemberian bat !ig! alert TA*"A duble #!e#k
Denminatr Jumla! seluru! pemberian bat !ig! alert yang disurvei
26
Ruang Lingkup Keselama!an Pasien
Judul Ke"a!u-an Pelaksanaan Pr+sedur Site Marking "ada Pasien &an akan
Dilakukan Tindakan O"erasi
Dimensi Mutu /eselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya ketelitian dan kepedulian ter!adap keselamatan pasien
Definisi Operasinal Site marking yang dimaksud adala! tindakan pemberian tanda identifikasi k!usus
pada area yang memiliki dua sisi untuk penandaan sisi kanan atau kiri, multiple
struktur : jari tangan, jari kaki ; atau multiple level : tulang belakang ; pada pasien
yang akan dilakukan tindakan perasi dengan prsedur yang tepat dan benar$
"rsedur site marking !arus dilakukan le! dkter peratr dengan penandaan
menggunakan tanda : ; dan tulisan Fa, sebagai berikut
FA
*umeratr Jumla! pasien perasi yang diberi site markingdalam satu bulan
Denminatr Jumla! seluru! pasien perasi dalam bulan tersebut$
27
Ruang Lingkup Keselama!an Pasien
Definisi Operasinal /epatu!an #u#i tangan adala! ketaatan petugas dalam melakukan prsedur #u#i
tangan dengan menggunakan metde langka! dan lima mmen$ Lima mmen yang
dimaksud adala! 8
$ 'ebelum kntak dengan pasien
%$ 'ebelum melaksanakan tindakan asepti#
C$ 'etela! kntak dengan pasien
&$ 'etela! kntak dengan #airan tubu! pasien
?$ 'etela! kntak dengan alat dan lingkungan sekitar pasien
/epatu!an petugas dinilai dengan metde audit yang dilakukan di masing-masing
ruangan rawat inap
*umeratr Jumla! langka! #u#i tangan dan lima mmen yang dilakukan dengan benar sesuai
panduan
Denminatr Jumla! seluru! langka! #u#i tangn dan lima mmen
Judul Tidak adan&a ke*adian "asien *a!u- selama dirawa! di ruma- saki!
Dimensi Mutu /eselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya pelayanan keperawatan yang aman bagi pasien
Definisi Operasinal /ejadian pasien jatu! adala! kejadian pasien jatu! selama dirawat baik akibat jatu!
dari tempat tidur, di kamar mandi dan lain sebagainya, baik tanpa #edera ataupun
dengan #edera ataupun berakibat kematian$
28
*umeratr Jumla! pasien dirawat dalam bulan tersebut dikurangi jumla! pasien yang jatu!$
Denminatr Jumla! pasien dirawat dakam bulan tersebut
29
INDIKATOR INTERNATIONAL LIBRAR:
30
Judul As"irin Direse"kan un!uk Pasien denan Acute Myocardial Infarction 3 AMI 4
saa! Pulan = Keluar Ruma- Saki!
Dimensi Mutu Akses, /esinambungan pelayanan, 5fektivitas
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan ruma! sakit ter!adap standar yang ditetapkan
Definisi Operasinal Aspirin atau asam asetilsalisilat :asetsal; adala! sejenis bat turunan dari salisilat
yang dari !asil penelitian menunjukkan ba!wa aspirin mengurangi risik efek
samping dan kematian sebesar %.$
"edman klinis sangat merekmendasikan penggunaan jangka panjang aspirin untuk
pen#ega!an sekunder kejadian kardivaskular berikutnya setela! pasien didiagnsa
AM($
Acute Myocardial Inarction :AM(; adala! kematian tt jantungakibatsuplai
dara!tidak #ukup untukjantung$
Aspirin diresepkan untuk pasien dengan Acute Myocardial Inarction(AMI) pada saat
pulang 3 keluar ruma! sakit yang dimaksud adala! !asil ukur #!e#k dkumen ba!wa
setiap pasien Acute Myocardial Inarction (AMI) pada saat pulang 3 keluar ruma!
sakit dalam keadaan !idup !arus diresepkan Aspirin $
1rekuensi bulan
pengumpulan data
"eride analisa C bulan
*umeratr Jumla! pasien dengan AMI yang pada saat pulang3 keluar ruma! sakit dalam keadaan
!idup diresepkan aspirin dalam satu bulan
Denminatr Jumla! pasien dengan AMI yang pulang3 keluar ruma! sakit dalam keadaan !idup
dalam bulan tersebut
'umber Data Rekam medis
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi Rawat (nap
pengumpul data$
31
Judul K+nselin un!uk Ber-en!i Mer+k+k Di$erikan ke"ada Pasien Dewasa &an
Mer+k+k dan sedan Dirawa! denan Pneum+nia
Dimensi Mutu Akses
Tujuan Menurunkan mrbiditas dan mrtatitas pada pasien pneumnia$
Definisi Operasinal /nseling untuk ber!enti merkk adala! pendidikan yang diberikan kepada pasien
yang merkk agar setela! pasien pulang tidak merkk$
"erkk adala! pasien yang merkk kapan saja sepanjang ta!un sebelum dirawat di
ruma! sakit$
1rekuensi bulan
pengumpulan data
"eride analisa C bulan
*umeratr Jumla! pasien pneumnia dewasa yang merkk diknseling untuk ber!enti merkk
Denminatr Jumla! seluru! pasien pneumnia dewasa yang merkk
'umber Data Rekam medis
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi Rawat (nap
pengumpul data$
32
Judul ASI Eksklusi. Di$erikan ke"ada Seluru- Ba&i Baru La-ir di Ruma- Saki!
Dimensi Mutu Akses
Tujuan Tergambarnya pelayanan kese!atan pada ibu dan bayi baru la!ir sesuai dengan tujuan
62O
Definisi Operasinal A'( 5ksklusif adala! air susu ibu yang diberikan sejak bayi la!ir sampai dengan usia
bulan tanpa makanan tamba!an lain$
4ayi baru la!ir yang mendapat A'( 5ksklusif adala! bayi dengan kndisi bayi dan
ibu bugar$
1rekuensi bulan
pengumpulan data
"eride analisa C bulan
*umeratr Jumla! seluru! bayi baru la!ir dengan kndisi ibu dan bayi bugar yang mendapatkan
A'( ekslusif dalam satu bulan
Denminatr Jumla! seluru! bayi baru la!ir dengan kndisi ibu dan bayi bugar di ruma! sakit pada
bulan tersebut$
'umber Data 'urvey
'tandar .
"enanggung jawab /epala (nstalasi Rawat (nap
pengumpul data$
33
KAMUS INDIKATOR UKP
1. Penda
endaft
fta
aran
#. R"an
R"an
Tinda
indaka
kan
n $ U%D
U%D
1
Nama Indikator Jam buka pelayanan sesuai ketentuan
Definisi +uan tindakan / - selalu siap memberikan pelayanan
Operasional sesuai ketentuan jam,
Hari Senin s/d Kamis jam 08.00 s/d 1).00, Jum’at jam
08.00 s/d 11.0, Sabtu jam 08.00 s/d 1.00
Pembilan Juml
Jumlah
ah hari
hari buka
buka ruan
ruan tind
tindak
akan
an / -
- den
denan
an jam
pelayanan sesuai ketentuan dalam satu bulan
Pen!eb"t Jumlah hari kerja dalam satu bulan
Standar 100!
2
Pen!eb"t Jumlah seluruh pasien yan datan ke ruan tindakan /
- dalam satu bulan
Standar 80!
3
Pen!eb"t Jumlah hari kerja dalam satu bulan
Standar 100!
4
Unit Kerja Poli Anak
Nama Indikator Pemberi pelayanan di p%li anak
Definisi Pelayanan ra$at jalan p%li anak dilayani %leh d%kter umum
Operasional
Pembilan Jumlah hari pemberian pelayanan p%li anak %leh d%kter
umum dalam satu bulan
Pen!eb"t Jumlah hari kerja dalam satu bulan
Standar 100!
(. Poli MT)S
5
Nama Indikator Jam buka pelayanan
Definisi Klinik 3 / kusta selalu siap memberikan pelayanan
Operasional denan jam pelayanan sesuai ketentuan.
Hari Senin s/d Kamis jam 08.00 s/d 1).00, Jum’at jam
08.00 s/d 11.0 Sabtu 08.00 s/d 1.00
Pembilan Jumlah hari buka klinik 3 / kusta denan jam buka sesuai
ketentuan dalam sebulan
Pen!eb"t Jumlah hari kerja dalam satu bulan
Standar 100!
9
bulan
Pen!eb"t Jumlah seluruh pasien k%ntr%l dalam satu bulan
Standar 60!
10
petuas di klinik @4 dalam satu bulan
Pen!eb"t Jumlah seluruh pasien yan dilayani dalam satu bulan
Standar 60!
/. Klinik PKPR
11
Pen!eb"t Jumlah seluruh pasien pada bulan tersebut
Standar 100!
4atatan A
ulisan ber$arna merah, harap didiskusikan kembali denan kepala unit
terkait.
Setelah semua pihak sepakat, seluruh indi#at%r dibuatkan SK (diabun
denan indi#at%r mutu p%kja admen dan K=*
?ndikat%r mutu KP yan di telah SKkan, harus sama denan daftar indi#at%r
mutu KP di manual mutu.
Pen#atatan indi#at%r di tiap unit dimulai se#epatnya, lap%ran data #apaian
indi#at%r sudah harus tersedia mulai bulan austus. ntuk unit yan telah
memulai pen#atatan dari beberapa bulan sebelumnya, lap%ran harus tersedia
sejak bulan tersebut.
2ap%ran #apaian indi#at%r tiap unit dikumpulkan ke ketua p%kja mutu KP
(dr,dian*, palin lambat tl ) di bulan berikutnya.
2ap%ran rekapitulasi unit dikumpulkan dr.dian ke ka.upt (tembusan ke ketua
mutudr.Dndra* palin lambat tl '.
Hasil #apaian indi#at%r dianalisa setiap : bulan dan dibahas di +apat injauan
=anajemen, bersamasama #apaian indi#at%r dari p%kja admen dan K=.
3ai unit yan telah mulai penumpulan data beberapa bulan lalu dan
memiliki lap%ran #apaian minimal : bulan, dapat dilaksanakan analisa lebih
a$al. Pr%ses analisa dapat dilakukan bersamasama antara petuas unit,
dr.dian, dan dr.Dndra.
Hasil analisa $ajib did%kumentasikan, untuk keperluan d%kumen akreditasi.
23
?BKB =D?S S2H S?S?, ?K BG KDJ?B ?BKB
=D?S S2H >+B-, ?K BG KDJ?B ?BKB =D?S
S2H P+>SD+/?BKB. KDJ?B ?BEDKS? PS4 ?BKB
3DH =?B>+, KDPHB D+HP HB HG-?DBD
24
IAM 1. PENGADAAN RUTIN PERALATAN KESEHATAN DAN OBAT PENTING UNTUK
MEMENUHI KEBUTUHAN PASIEN
Target pengukuran : -
indikator
Sumber data : Data survei
Target sampel dan : Semua kepala instalasi
ukuran sampel (n)
Tempat pengambilan :
data
Metodologi Pengumpulan :
data
Pengumpul Data :
Frekuensi pengumpulan : Bulanan
data
Periode Analisa : Triwulan
Rencana Analisa : Setelah data dikumpulkan selama satu bulan, PIC akan
melakukan analisa data.
Data disebarluaskan : Data berupa grafik akan dipasang di papan pengumuman
pada staf unit terkait.
(HAMBATAN KOMUNIKASI)
1. Pela
Pelaksan
ksanaan
aan Siklu
Siklus
s Manaje
Manajemen
men Puskesm
Puskesmas
as
Indikator Ketepatan m me
elaksanakan ke
kegiatan se
sesuai si
siklus m
ma
anajemen
puskesmas (P1-P2-P3)
Dimensi Mutu Keefektifan
Tujuan Indikator
Indikator Agar penyelenggaran
penyelenggaran upaya pelayana
pelayanann di puskesmas berjal
berjalan
an
sesuai pedoman manajemen puskesmas
Rasionalisasi Menjalankan mamanajemen p pu
uskesmas y yaang be
bermutu s se
ehingga
pelayanan semakin meningkat
Definisi Terminologi Melaksa
Mel aksanaka
nakann Surv
Survei
ei Maw
Mawas
as diri untu
untuk k pere
perencan
ncanaan
aan
yang Digunakan
Digunakan kegiatan tahun 2020
Melaksanakan
Melaksa nakan lokakarya mini bulanan setiap minggu ke-
3 atau ke-4 setiap bulannya
Melaksanakan lokakarya lintas sektor setiap triwulan
Mela
Me laksa
ksanak
nakan
an penil
penilai
aian
an kiner
kinerja
ja sesetia
tiap
p per
perten
tengah
gahan
an
tahun dan akhir tahun
Frekuensi Updating Setiap bulan
Periode Dilakukan Setiap triwulan
Analisis
Numerator Pelaksanaan SMD, MMD setiap triwulan ke-4
Pelaksanaan
Pelaksana an Lokakarya mini bulanan dilaksanakan
dilaksanakan pada
minggu ke-4 atau ke-5 setiap bulan
Pelaksan
Pelaksanaan
aan Loka
Lokakary
karya
a lintas
lintas sektor
sektor yang dila
dilaksan
ksankan
kan
pada
pada bula
bulann Fe
Feb,
b, Mei,
Mei, Ag
Agus
ustu
tuss da
dan
n No
Nove
vemb
mberer seti
setiap
ap
tahun
Pelaksanaan penilaian kinerja yang dilaksanakan setiap
pertengahan tahun dan akhir tahun
Denominator Tidak ada
Standar Pencapaian SMD dilaksankan triwulan ke-4 setiap tahun
MMD dilaksanakan pada triwulan ke 4 setiap tahun
Lokakarya mini bulanan dilaksanakan minggu ke-3 atau
ke-4 setiap bulan
Loka
Lokaka
kary
rya
a li
lint
ntas
as sekt
sektor
or di
dila
laks
ksan
anak
akan
an seti
setiap
ap bula
bulann
Februari, Mei, Agustus dan November
Penilaian kinerja yang dilaksanakan setiap pertengahan
tahun dan akhir tahun
Sumber Data Tata Usaha
Numerator dan
Denominator
2. Rap
Rapat
at rut
rutin
in / m
mingg
ingguan
uan iinter
nternal
nal k
kelom
elompok
pok kerja
kerja
RasionalTerminologi
Definisi isasi Mepat
Ra lakt saru
Rapa natin
rutiknanin
si
stern
ikrnal
inte lus
alPDCA s
per se
2ecaranggu
ming
mi b
be
erkan
guanesintiap
am
tiapbungaan yang
pokj
pokja yang
yang Digunakan
Digunakan terdokumentasi dengan baik baik notulensi, daftar hadir dan
dokumentasi.
3. Ma
Mana
naje
jeme
men
n Keu
Keuan
anga
gan
n
4. Ma
Manaj
najem
emen
en Sumb
Sumber
er Daya
Daya M
Manu
anusi
sia
a
Denominator Jumlah te
ten
naga kesehatan menurut gol
golongan pr
pro
ofesinya
St
Stan
anda
darr Penc
Pencap
apai
aian
an 10
100
0%
5. Man
Manajem
ajemen
en ppenge
engelola
lolaan
an baran
barangg dan
dan aset
aset
a. Membu
Membuat
at kartu
kartu inve
inventa
ntaris
ris ruangan
ruangan dan mene
menempa
mpatka
tkan
n di masing-
masing-
masing ruangan
b. Melakuk
Melakukan
an update
update Sisb
Sisbaper
aper seti
setiap
ap bulan
bulan
6. Aud
udit
it In
Inte
terrnal
nal
7. Ketepatan
Ketepatan wa
waktu
ktu melaporkan
melaporkan laporan Rutin Ke Di
Dinas
nas Kesehatan
Kesehatan Kota
Batam
Periode
Analisis Dilakukan Tanggal 11 s.d 15 setiap bu
bulannya
lannya
Numerator Laporan rutin yang tepat waktu
Denominator Jumlah sesluruh laporan ( 37 laporan)
St
Stan
anda
darr Penc
Pencap
apai
aian
an 10
100
0%
Sumber Data Penanggungjawab
Penanggungjaw ab program
Numerator dan
Denominator
1. Penilaian Ketepatan
Ketepatan Waktu
Waktu Pelaporan
Pelaporan dan Kelngkapan
Kelngkapan Jumlah
Jumlah Lapor
Laporan
an
1 Kepegawaian 1. sesuai
Kelengkapan berkas
daftar tilik datapegawai 100%
kepegawaian
Pengumpulan
Data
Penanggung /kepgawaian
Koordinator admin /kepgawaian
awab
pengumpul data
Penanggung /kepgawaian
Koordinator admin /kepgawaian
awab
pengumpul data
1. Keuangan
Judul Pengelola keuangan sesuai SOP
Dimensi mutu kesinambungan
Tujuan Menghasilkan laporan keuangan yang tepat waktu, mudah di pahami yang
releven, andal, ddpata di perbandingkan sehingga laporan keuangan yang
tersususn dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen
dalam bidnag keuangan
Definisi Rekam medik yang lengkap adalah, rekam medik yang telah diisi lengkap dalam
operasional waktu ≤ 24 jam setelah selesai pelayanan rawat jalan yang meliputi SOAP.
Frekuensi 1 bulan sekali
pengumpulan
data
Numerator Jumlah laporan keuangan yang selesai dibuat setiap bulan
Denominator Jumlah laporan keuangan
Sumber data Bukti transaksi keuangan di buku besar akutansi
Standar 100 %
Penanggung Koordinaotor mutu dan Kepegawaian
jawab
]UZHEZDGZ JF[G^G
H@NF[, Z.Z`s
>. ]rhcoe
]rhcoe Oa`ofn
Oa`ofnthr
thr Ansoha
Ansohane
ne Dutu
Dutu ]genyn
]genynana
ana Fgsgln
Fgsglntna
tna `o
`o ]usfg
]usfgsdns
sdns
n. Fgpnt
gpntul
ulna
na Fgjg
gjgrso
rsolna
lna Pna
Pnak
kna
2. Fgputu
utusna Dgatgro Fgsglnt
lntna tgatnak
]g`h
]g`hdn
dna
a ]gab
]gabgk
gknl
nlna
na `na
`na ]gak
]gakga
ga`n
`neo
eona
na
Bhrhanvorus @osgnsg :=>? (Bhvo`->?)
0. ]usfg
]usfgsdns
sdns lnrus dgdpgrlntof
dgdpgrlntofna
na fgpntul
fgpntulna
na
sgeurul pgdjgro pgenynana `nend
dgeenfuf
dg nfufna
na bubo
ubo tnak
tnakna
na sg
sgs
suno
uno `gakn
gakna
a
fgtgatuna [LH.
@odgaso Dutu Fgsgendntn
ntna
Puiuna Dgakufur fgpntulna pgdjgro enynana
fgsg
fgsglnt
lntna
na sg
sgjn
jnkn
knoo `nsn
`nsnrr uatu
uatuf
f dgdp
dgdpgr
grjn
jnof
ofoo
`na dgao
dgaoak
akfn
fntf
tfna
na fgpn
fgpntu
tuln
lna
a nknr
nknr `npnt
npnt
dgai
dgaind
ndoa
oa fgsg
fgsgen
endn
dntn
tna
a pnso
pnsoga
ga `gak
`gakna
na bnrn
bnrn
:. Fgjgrsolna
lna tnak
nakna `oenfufna `gakna 7
oa`ofnso (Covg
(Covg dhdgats ) dgaurut [LH `na 7
oa`ofn
oa`ofnso
so sgsuno
sgsuno `gakna
`gakna Fgputu
Fgputusna
sna Dgatgr
Dgatgroo
Fgsglntna tgatnak ]g`hdna ]gabgknlna `na
]gak
]gakga
ga`n
`neo
eona
na Bhrh
Bhrhanv
anvor
orus
us @osg
@osgns
nsg
g :=>?
:=>?
(Bhvo`->?)
2. Fgjgrs
Fgjgrsoln
olna
a tnakna `oenf
`oenfufna
ufna `gakn
`gakna
a bnrn 3
enakfnl dgaurut [LH.
0. ]gaoe
gaoeno
nona
na fgpnt
gpntul
ulna
na fgj
fgjgr
grs
solna
olna tnakn
nakna
a
n`nenl pgaoenona
nona fgpntuln
ulna tgrln`
ln`np
pgtukns ynak dgenfufna fgjgrsolna tnakna
sgsuno `gakna oa`ofnso ynak tgr`oro `nro 9
n. Rgj
Rgjge
geud
ud fhat
fhatnf
nf `gakn
gakna
a pnsog
nsoga,
a, ynot
notu
sgjgeud dgaygatul pnsoga (pgrdufnna
tujul ntnu pnfnona pnsoga).
j. Rgs
Rgsu`nl
u`nl fhat
fhatnf
nf `gak
`gakna
na pnso
pnsoga
ga yno
ynotu
sgtgen
sgtgenl
l dgayga
dgaygatul
tul pnsoga
pnsoga (pgrdu
(pgrdufnn
fnna
a
tujul ntnu pnfnona pnsoga ).
b. Rgj
Rgjge
geud
ud dge
dgenfuf
nfufna
na prhs
rhsg`ur
g`ur nsg
nsgpto
ptof
bhathl9
bhathl9 ]gdnsnakna
]gdnsnakna oatrn vgan fntgtgr
fntgtgr
(o
(oac
acus
us),
), pgrn
pgrnwn
wntn
tna
a eu
eufn
fn,, pgdns
pgdnsna
nakn
kna
a
fntgtgr uroa, subtohaoak , pgdjg
gdjgro
rona
na
suatofna `na enoa enoa
`. Rgtgenl jgrsgat
atul
uln
na `gakna bnor
norna
tuju
tujul
l pnso
pnsoga
ga sg
sgpg
pgrt
rtoo duat
duatnl,
nl, `nrn
`nrnl,
l,
ananl,
ananl, uroa,
uroa, cgbgs , prh`ufso `rnoa, `na
sgtgenl dgegpns snruak tnakna
g. Rgtg
Rgtgen
enl
l jgrsga
jgrsgatu
tulna
lna `gak
`gakna
na eoakf
eoakfua
uakna
kna
pnso
pnsoga
ga dgeo
dgeopu
puto
to99 dgay
dgayga
gatu
tul
l tgdp
tgdpnt
nt
to
to`u
`urr pnso
pnsoga
ga,, eoag
eoaga
a ynak
ynak tgrp
tgrpns
nsnak
nak `o
tgdpnt to`ur, nent-nent `o sgfotnr pnsoga
nt
ntnu
nu pgrn
pgrneentna
ntna enoa
enoa ynak
ynak `oku
`okuan
anfn
fna
a
pnsoga
pnsoga,, fgrtns
fgrtns/eg
/egdjn
djnrr uatuf
uatuf dgaueo
dgaueos
s
k. Dgegpns N]
N]@
o. Rgtg
Rgtgeenl dgeg
dgegpn
pnsf
sfna
na snru
snruak
ak tn
tnak
akna
na
stgroe.
7. ]gdj
]gdjgr
groo pgen
pgenyn
ynana
ana fgsg
fgsglnt
lntna
na ynak
ynak `o
`oao
aoen
enoo
n`ne
n`nenl
nl sgdu
sgdun
n tgank
tgankn
n dg`o
dg`os
s `na tgan
tgankn
kn
fgsglntna ynak jgrtukns `o runak
pgenyn
pgenynana
ana/pg
/pgrnw
rnwntn
ntna
a pnsoga
pnsoga sgrtn
sgrtn tgankn
tgankn
pgaua
gauaiinak
nak ynak
ynak jgfg
jgfgri
rin
n sg
sgj
jnkno
nkno begnaoak
3. Hjsgrvgr n`ne
n`nenl
nl hrna
hrnak
k ynak
ynak pnln
pnlnd
d `na
`na
dgdo
dgdoeo
eofo
fo fhdp
fhdpgt
gtga
gaso
so uatu
uatuf
f dgen
dgenfu
fufn
fna
a
pgao
pgaoen
enon
ona
a fgpn
fgpntu
tuln
lna
a fgjg
fgjgrs
rsol
olna
na tnak
tnakna
na
`gakna dgth`g `na thhe ynak
nak tgenl
`otgatufna.
;. ]gakndn
]gakndntna
tna `oenfu
`oenfufna
fna sgendn
sgendn dnfsodn
dnfsodnee >7
<. ]geu
]geuna
nak
k n`ne
n`nenl
nl oa`o
oa`ofn
fnso
so fgjg
fgjgrso
rsolna
lna tnak
tnakna
na
`nend >7 dgaot pgroh`g pgakndntna.
Igaos Oa`ofnthr ]rhsgs
Rntuna ]grsgatnsg
]gakufurna
Audgrnthr Iudenl pgeunak fgjgrsolna tnakna ynak
(pgdjoenak) `oenfufna sgsuno oa`ofnso
@gahdoanthr Iudenl pgeunak fgjgrsolna tnakna ynak
(pgaygjut) sglnr
glnrus
usay
ayn
n `oen
`oenfu
fufn
fna
a `nen
`nend
d sntu
ntu pgro
pgroh
h`g
pgakndntna/hjsgrvnso.
Pnrkgt ≧ <7%
]gabnpnona
Frotgron9 Frotgron Oafeuso 9
Rgeu
Rgeuru
rul
l tg
tgan
ankn
kn dg`o
dg`os
s `na
`na tgan
tgankn
kn fgs
fgsgln
glntn
tna
a
ynak jgrtukns `o runak pgenynana/ pgrnwntna
pnso
pnsoga
ga sg
sgrt
rtn
n tgan
tgankn
kn pgau
pgauai
ainak
nak ynak
ynak jgfg
jgfgri
rin
n
sgjn
sgjnkn
knoo begna
begnaoak sgrvobg , pgduensnrna
oak sgrvobg pgduensnrna iganznl,
shpo
shporr ndju
ndjuen
ena,
a, `na
`na tgan
tgankn
kn pgau
pgauai
aina
nak
k ynak
ynak
fhatnf grnt `gakna pnsoga/spgsodga ynak nfna
`o hjsgrvnso
Frotgron Gfseuso 9
Po`nf n`n
Iudenl pgeunak fgjgrsolna
fgjgrsolna tnakna ynak `oenfufna sgsuno oa`ofnso x >==%
Chrduen
Iudenl pgeunak fgjgrsolna
fgjgrsolna tnakna ynak sglnrusayn `oenfufna `
`nend
nend
@gsnoa Bhaburrgat (Rurvgo
(Rurvgo lnrona)
]gakudpuena
@ntn
Rudjgr @n
@ntn Lnsoe h
hj
jsgrvnso
Oastrudga Chrdueor Fgpntulna Fgjgrsolna Pnakna
]gakndjoena
@ntn
Jgsnrr Rndp
Jgsn Rndpge
ge Rndp
Rndpge
ge `ol
`olot
otuak
uak sg
sgsu
suno
no `ga
`gakna
kna fno`
fno`nl
nl s
stn
tnto
tost
stof
of
Crgfugaso Lnrona
]gakudpuena
@ntn
]groh`g Juenana, Prowuenana, Pnluana
]genphrna @ntn
]groh`g Juenana, Prowuenana, Pnluana
Naneosos @ntn
]gayniona @ntn Pnjge
j. Fgpn
Fgpntu
tulna
lna ]gak
]gakkua
kuanna
nna Nent
Nent ]ge
]geoa
oa`u
`uak
ak @or
@oroo (N]
(N]@)
@)
2. Fgpu
Fgputu
tusn
sna
a Dgat
Dgatgr
groo Fgs
gsg
glntn
lntna
a Zgpuj
gpujeeof
Oa`hagson tgatnak ]g`hdna ]gabgknlna @na
]gakga`neona Bhrhan
Bhrhanvor
vorus
us @osgnsg :=>?
@osgnsg
(Bhvo`->?)
0. ]g`h
]g`hdn
dna
a Fgdg
Fgdgat
atgr
gron
ona
a Fg
Fgsg
sgln
lntn
tna
a tgat
tgatna
nak
k
7. ]usfgsdns
]usfgsdns lnrus dgdpgrlntof
dgdpgrlntofna
na fgpntul
fgpntulna
na
pgdjgro pgenynana `nend dgakkuanfna N]@
sgsuno `gakna prhsg`ur.
@odgaso Du
Dutu Fgsgendntna, Gc
Gcgftoc
Puiuna >. Dgakufur fgpntulna pgtukns ]usfgsdns
`nend dgakkuanfna N]@
:. N]@ `okua
`okuanfna
nfna sgsuno
sgsuno `gak
`gakna
na stna`nr
stna`nr `na o
a`ofnso
2. Oa`ofn
Oa`ofnso
so pgakku
pgakkuanna
anna N]@
N]@ n`nenl
n`nenl iofn dgenf
dgenf
ufna toa`nfna ynak dgduakfoafna tujul
ntnu dgdjrna dufhsn tgrfgan ntnu tgrpgrb
of `nrnl ntnu bnorna tujul ntnu fgduakfoa
na pnsoga tgrfhatndoanso `nro pgtukns.
0. Fgpntul
Fgpntulna
na pgakkuan
pgakkuanna
na N]@ n`nenl
n`nenl fgpntu
fgpntu
lna pgtukns `nend dgakkuanfna N]@ sgsu
no stna`nr `na oa`ofnso.
7. ]gaoe
]gaoenona
nona fgpntulna
fgpntulna pgakkua
pgakkuanna
nna N]@
N]@ n`nen
n`nen
l pgaoenona ynak `oenfufna tgrln`np pgtukn
s `nend dgakkuanfna N]@ snnt dgenfufna
prhsg`ur pgenynana fgsglntna.
3. Hjsgrvgr n`ne
n`nenl
nl hrna
hrnak
k ynak
ynak dgen
dgenfu
fufn
fna
a
pgak
pgaknd
ndnt
ntna
na tgrl
tgrln`
n`np
np fgpn
fgpntul
tulna
na fgpn
fgpn`n
`n
pgtukns.
Igaos Oa`ofnthr ]rhsgs
Rntuna ]grsgatnsg
]gakufurna
Audgrnthr Iudenl pgtukns ynak dgakkuanfna N]@ sgsuno
(pgdjoenak) oa`ofnso `na stna`nr `nend pgroh`g pgakndntna
@gahdoanthr Iudenl pgtukns ynak `ondnto
(pgaygjut)
Pnrkgt >==%
]gabnpnona
Frotgron9 Frotgron Oafeuso9
Frotgron Gfsfeuso9
Po`nf n`n
Chrduen Iudenl pgtukns ynak dgakkuanfna N]@ sgs
sgsuno
uno oa`ofnso
`na stna`nr `nend pgroh`g pgakndntna
Iudenl pgtukns ynak `ondnto
`ondnto
@gsnoa Bhaburrgat (Rurvgo
(Rurvgo lnrona) \ >== %
]gakudpuena
@ntn
Rudj
Rudjgr
gr @ntn
ntn Rudj
Rudjg
gr `nt
`ntn
n pro
prodgr
dgr ynot
notu dgen
dgeneeuo hjsg
hjsgrv
rvns
nsoo
Oastrudga Chrdueor hjsgrvnso
]gakndjoena
@ntn
Jgsn
Jgsnrr Rndp
Rndpge
ge Rndp
Rndpge
ge `olo
`olotu
tuak
ak sgsu
sgsuno
no `gak
`gakna
na fno`
fno`nl
nl st
stnt
ntos
osto
tof
f
Crgfugaso Lnrona
]gakudpuena
@ntn
]groh`g Juenana, Prowuenana, Pnluana
]genphrna @ntn
]groh`g
]groh`g Naneos
Naneosos
os Juenana, Prowuenana, Pnluana
@ntn
]gayniona @ntn Pnjge
b. Fgpn
Fgpntu
tuln
lna
a O`ga
O`gato
toco
cofn
fnso
so ]gak
]gakku
kuan
an Eny
Enyna
nana
na
2. Fg
Fgtg
tgpn
pntn
tna
a o`ga
o`gato
toco
cofn
fnso
so pgak
pgakku
kuan
an enyn
enynan
ana
a
dgrupn
dgrupnfna
fna snsnrna
snsnrna fgsgen
fgsgendntn
dntna
a pnsoga
pnsoga
ynak pgrtndn. _nak `odnfsu` `gakna
fgsgen
fgsgendntn
dntna
a pnsoga
pnsoga n`nenl
n`nenl fgsgen
fgsgendnt
dntna
na
pgakkuan
pgakkuan enynana.
enynana. Fgtgpntna
Fgtgpntna o`gatocof
o`gatocofnso
nso
dgain`
dgain`oo snaknt
snaknt pgatoa
pgatoak
k uatuf
uatuf dgaind
dgaindoa
oa
fgsg
fgsgen
endnt
dntna
na ]gak
]gakku
kuan
an Enyn
Enynana
ana sg
sgen
endn
dn
prhsgs
prhsgs pgenyn
pgenynana
ana `na dgabgk
dgabgknl
nl oaso`g
oaso`ga
a
fgsgendntna pgakkuan enynana.
prhsgs pgenynana.
@odgaso Dutu Fgsgendntn
ntna
Puiuna Dgaoakfntfna fgpntulna pgdjgro enynana
`nen
`nend
d dgen
dgenfs
fsnan
nanfn
fna
a o`ga
o`gato
toco
cofn
fnso
so pgak
pgakku
kuan
an
enynana pn`n prhsgs pgenynana.
@gcoaoso >. ]gak
]gakku
kuan
an enyn
enynana
ana n`ne
n`nenl
nl pnso
pnsoga
ga,, fgeu
fgeunr
nrkn,
kn,
Hpgrnsohane snsnrn
snsnrna,
a, fgehdp
fgehdphf
hf dnsynr
dnsynrnfnt
nfnt `na eoatns
eoatns
sgfthr
:. O`gato
O`gatocof
cofnso
nso pgakkuan
pgakkuan enynana
enynana sgbnrn
sgbnrn jganr
jganr
n`ne
n`nenl
nl prh
rhs
sgs dgab
dgabhhbhff
bhffna
na o`gat
`gatootn
tns
s
pgak
pgakku
kuan
an enyn
enynana
ana `gak
`gakna
na dgak
dgakku
kuanf
anfna
na
doaodn
doaodnee `un `nro
`nro tokn
tokn o`gato
o`gatotns
tns ynak
ynak to`nf
to`nf
pgra
pgranl
nl jgru
jgrujn
jnl.
l. Dosn
Dosnea
eayn
yn andn,
andn, tnak
tnakkn
knee
enlor
nlor,, ahdh
ahdhrr rgf
rgfnd dg`o
dg`of,
f, AOF sg
sgsu
suno
no
`gakna ynak `otgtnpfna `o ]usfgsdns
2. ]r
]rhs
hsgs
gs o`ga
o`gato
toco
cofn
fnso
so pgak
pgakku
kuan
an enyn
enynana
ana hegl
hegl
pgtu
pgtukn
knss `oen
`oenfu
fufn
fna
a `gak
`gakna
na dgab
dgabhb
hbhf
hffn
fna
a
natnrn
natnrn o`ga
o`gato
totn
tns
s ynak
ynak tgrt
tgrtgr
grn
n `o `hfu
`hfudg
dga
a
`gak
`gakna
na lnso
lnsoee fenr
fenroc
ocof
ofns
nsoo pn`n
pn`n pgak
pgakku
kuan
an
enynana sgbnrn vosune `na ntnu vgrjne.
n. ]g
]ga`
a`nc
nctn
tnrn
rna
a
j. Rgjg
Rgjgeu
eud
d toa
toa`n
`nfn
fna
a
b. ]gaygr
]gaygrnlna
nlna lnso
lnsoee enjhr
enjhrnth
nthrou
roud
d
`. ]gay
]gaygr
grnln
nlna
a hjnt
hjnt
Igaos Oa`ofnthr ]rhsgs
Rntuna ]grsgatnsg
]gakufurna
Audgrnthr Iudenl prhsgs o`gatocofnso ynak `oenfufna
(pgdjoenak) sgbnrn jganr
@gahdoanthr Iudenl pgakkuan enynana ynak dga`npntfna
(pgaygjut) pgenynana `o pusfgsdns
Pnrkgt >==%
]gabnpnona
Frotgron9 Frotgron Oafeuso9
Rgdun pgakku
Rgdun pgakkuan
an enynana
enynana ynak
ynak dga`np
dga`npntf
ntfna
na
pgenynana `o ]usfgsdns
Frotgron Gfsfeuso9
@gsnoa Bhaburrgat (Rurvgo
(Rurvgo lnrona)
]gakudpuena
@ntn
Rudjgr @ntn @ntn ]rodgr
Oastrudga Chrdueor hjsgrvnso
]gakndjoena
@ntn
Jgsn
Jgsnrr Rndp
Rndpge
ge Rndp
Rndpge
ge `ol
`olot
otuak
uak sg
sgsu
suno
no `ga
`gakna
kna fno`
fno`nl
nl s
stn
tnto
tost
stof
of
Crgfugaso Lnrona
Hpgrnsohane n`nenl pg
p gaynfot dg
d gauenr yn
y nak `o
` osgjnjfna
hegl
hegl Dybhjnbtgroud tujgrbuehsos , ynak `npnt
dgaygrnak pnru `na hrkna enoaayn.
:. PJ Rgaso
Rgasoto
tocc Hjnt
Hjnt (RH)
(RH) n`ne
n`nenl
nl pga`
pga`gr
grot
otn
n PJ
2. Hj
Hjnt
nt nato
nato tujg
tujgrb
rbue
uehs
hsos
os (HNP
(HNP)) eoao
eoao > n`ne
n`nenl
nl
hjnt
hjnt nato
nato tuj
tujgr
grbu
bueh
ehso
sos
s ynak
ynak tgr
gr`o
`oro
ro `nro
nro
Oshaonzo`
Oshaonzo` (L), Zocndposoa
Zocndposoa (Z), ]ornzoando
]ornzoando`
` (Y),
Gtndjuthe (G) `na Rtrgpthdosoa (R).
0. Nakf
Nakfn
n fgjg
fgjgrl
rlns
nsoe
oena
na pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na pnso
pnsoga
ga PJ
n`nenl nakfn ynak dgauaiuffna pgrsgatnsg
sgdun pnsoga PJ ynak sgdjul `na
pgakhjntna egakfnp `onatnrn sgdun pnsoga
PJ ynak `ohjnto `na `oenphrfna sgsuno
`gakna
`gakna pgroh`
pgroh`osn
osnso
so wnftu
wnftu pgakhj
pgakhjntna
ntna PJ.
Nakfn
Nakfn oao
oao dgrup
dgrupnf
nfna
na pgai
pgaiud
uden
enlna
lna `nro
`nro
nakfn fgsgdjulna
fgsgdjulna sgdun fnsus `na nakfn
pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na egak
egakfn
fnp
p sgdu
sgdun
n fnsu
fnsus
s ynak
ynak
dgakkndjnrfna funeotns pgakhjntna PJ.
7. Rgdjul
Rgdjul n`nenl
n`nenl pnsoga
pnsoga PJ pnru
pnru `gakna
`gakna lnsoe
lnsoe
pgdgrofsnna
pgdgrofsnna jnftgrohe
jnftgrohehkos
hkos phsotoc
phsotoc pn`n nwne
pgakhjntna ynak lnsoe pgdgrofsnna
jnftgrohehkos pn`n nflor pgakhjntna dgain`o
agkn
agknto
tocc `na
`na pn`n
pn`n snen
snenl
l sntu
sntu pgdg
pgdgro
rofs
fsnna
nna
sgjgeudayn.
3. Wpny
Wpnyn
n pgaoakf
akfntna
ntna dutu
utu fgjgrlnso
nsoena
`gakna
`gakna pnso
pnsoga
ga `oay
`oaynt
ntnf
nfna
na sgdj
sgdjul
ul `na
`na
pgakhjntna egakfnp.
;. Wpnyn
Wpnyn pgaoakf
pgaoakfntna
ntna dutu
dutu tgrsg
tgrsgjut
jut dgeop
dgeoputo
uto99
n. ]gdgro
]gdgrofsn
fsnna
na `nlnf
`nlnf ynak tgpnt
tgpnt `na jganr
jganr
`gakna lnsoe tgr`hfudgatnso.
j. ]genfsnanna
nna Fhdua
duaofnso
nso Oac
ach
hrdnso
nso
G`ufns
G`ufnsoo (FOG)
(FOG) PJ fgpn`n
fgpn`n pnsoga
pnsoga PJ `na
fgeunrkn,
fgeunrkn, pgdjuntna
pgdjuntna fgsgpnfntna
fgsgpnfntna pnsoga
pnsoga
`nend dgainena
nenaf
fna pgakh
akhjntn
ntna PJ
tgrdns
tgrdnsuf
uf pgauai
pgauaiufna
ufna ]gaknw
]gaknwns
ns Doaud
Doaud
Hjnt (]DH).
b. ]gdj
]gdjgr
gron
ona
a rg
rgko
kodg
dga
a `na
`na `hso
`hsos
s hjnt
hjnt ynak
ynak
tgpnt.
`. ]gdnatnuna fgdniuna pgakhjntna
tgrdnsuf pganaknana gcgf sndpoak hjnt.
g. ]gab
]gabnt
ntnt
ntna
na rg
rgfn
fnd
d dg`o
dg`os
s (dg`o
dg`obne
bne rgbhr`)
<. Rgdjul
Rgdjul n`nen
n`nenl
l pnsog
pnsoga
a PJ pnru
pnru `gak
`gakna
na lnsoe
lnsoe
pgdgrofsnna jnftgrohehkos phsotoc pn`n nwne
pgakhjntna ynak lnsoe pgdgrofsnna
jnftgroheh
jnftgrohehkos
kos pn`n nflor pgakhjntna `nend
pgroh`
pgroh`osn
osnso
so pgakhj
pgakhjntn
ntna
a PJ dgain`
dgain`oo agknto
agkntoc
c
`na pn`n snenl sntu pgdgrofsnna
sgjgeudayn.
?. ]gak
]gakhj
hjnt
ntna
na egakf
egakfnp
np n`nen
n`nenl
l pnso
pnsoga
ga PJ ynak
ynak
tgen
tgenl
l dgay
dgayge
gegs
gsno
nofn
fna
a pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na sgbn
sgbnrn
rn
egakfnp `odnan pn`n snenl sntu
pgdg
pgdgro
rofs
fsnn
nna
a sgjg
sgjgeu
eud
d nflo
nflorr pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na
lnsoeay
lnsoeayn
n agkn
agknto
tocc `na
`na `o
`onf
nflo
lorr pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na
to`nf n`n jufto lnsoe pgdgrofsnna
jnftgrohehkos (to`nf `oenfufna pgdgrofsnna j
nftgrohehkos `o nflor pgakhjntna)
Igaos Oa`ofnthr Lnsoe
Rntuna ]grsgatnsg
]gakufurna
Audgrnthr Iudenl sgdun pnsoga PJ RH ynak sgdjul `na
(pgdjoenak) pgak
pgakhj
hjnt
ntna
na eg
egak
akfn
fnp
p pn`n
pn`n tnlua
tnlua jgri
jgrine
nena
na `o
woenynl fgrin ]usfgsdns
@gahdoanthr Iudenl sgdun fnsus PJ RH ynak `ohjnto pn`n
(pgaygjut) tnlua jgrinena `o woenynl fgrin ]usfgsdns
Pnrkgt ?=%.
]gabnpnona
Frotgron9 Frotgron Oafeuso9
Frotgron Gfsfeuso9
>. ]nsoga PJ
PJ ZH
ZH
:. ]nso
]nsoga
ga PJ poa`nln
poa`nlna
a ynak
ynak to`
to`nf
nf `oega
`oegakf
kfnp
npoo
`gakna PJB.=? `na lnsoe pgakhjntna pnsoga
PJ poa`nlna `gakna PJ.>=
2. ]nso
]nsoga
ga PJ `gak
`gakna
na lnso
lnsoee phso
phsoto
tocc pn`n
pn`n juena
juena
fg 7 ntnu juena fg 3
Chrduen
@gsnoa Zgtrhspgftoc
]gakudpuena
@ntn
Rudjgr @ntn Chrdueor 9
@ntn
Jgsnr Rndpge ]hpuenso
Crgfugaso Lnrona
]gakudpuena
@ntn
]groh`g Juenana, Prowuenana, Pnluana
]genphrna @ntn
]groh`g Naneosos Juenana, Prowuenana, Pnluana
@ntn
]gayniona @ntn Pnjge
Bhatrhe
Bhatrhe blnrt Zua
Zua blnrt
]ganakkuak ]ganakkuak inwnj ]rhkrnd PJ
Inwnj
g. Oj
Oju
u Lndo
Lndoee ynak
ynak dga
dga`n
`npn
pntf
tfna
na pge
pgenyn
nynan
ana
a NA
NAB
B sgsu
sgsuno
no stna
stna`n
`nrr
2. ]g
]grn
rntu
turn
rna
a Dgat
Dgatgr
groo Fgsg
Fgsgln
lntn
tna
a ZO tgat
tgatna
nak
k
Rtna`nr ]genynana Doaodne Jo`nak
Fgsglntna
0. ]grntu
nturna Dgat
atg
gro Fgsglntna
ntna tgat
atna
nak
k
]usfgsdns
7. Lnso
nsoe RW]N
RW]NR
R :=>7
=>7 dgay
dgaygj
gjut
utfn
fna
a Nakf
Nakfn
n
Fgdntona
Fgdntona Oju (NFO) 2=7/>==.===
2=7/>==.=== fgenlorna
fgenlorna
lo`up (FL) sg`nakfna tnrkgt pn`n Z]IDA
Z]IDA
:=:=
:=:=-:
-:=:
=:0
0 n`ne
n`nenl
nl ><2/
><2/>=
>==.
=.==
===
= FL `na
`na
pn`n nflor R@Ks :=2= n`nenl >2>/>==.===
FL.
;. NAB sna
snakn
kntt pgato
gatoak
ak `
`oe
oenf
nfuf
ufna
na uat
uatuf
uf
n. > (sntu)
(sntu) fneo fuaiua
fuaiuakna
kna sg`oao
sg`oao duakfoa
duakfoa
pn`n trodgstgr fg-> (sntu)/ =->: doakku,
j. > (s
(snt
ntu)
u) fneo
fneo fuai
fuaiua
uakna
kna pn`n trod
trodgs
gstg
tgrr
fg-: (`un)/ 1 >:-:0 doakku, `na
b. : (`
(`un
un)) fneo
fneo fuaiua
fuaiuakna
kna pn`n
pn`n trod
trodgs
gstg
tgrr
fg-2
fg-2 (to
(tokn)
kn)/
/ :0 doakku
doakku-sn
-sndpno
dpno `gakna
`gakna
fgenlorna
2. Rtna`nr funeotns ynotu pgenynana natgantne
ynak dgdgaulo >=P dgeoputo 9
n Podjna
Podjnak
k Jgrnt
Jgrnt jn`na
jn`na `na toakko
toakko jn`n
jn`na
a
j Wfur
Wfur tgf
tgfnan
nana
a `nrnl
`nrnl
b Aoeno
Aoeno stnt
stntus
us kozo
kozo (ufur
(ufur EOEN)
EOEN)
fglndoena :0 doakku)
g Pgat
Pgatuf
ufna
na pr
prgs
gsga
gatn
tnso
so inao
inaoa
a `na
`na `gay
`gayut
ut
inatuak inaoa
c Rfro
Rfroao
aoak
ak stntu
stntus
s oduaos
oduaosns
nsoo `na jgr
jgrof
ofna
na
suat
suatoofna
fna tg
tgtn
tnau
aus
s thfsh
hfsho`
o` (PP)
PP) joen
oen
`opgreufna.
k Jgro
Jgro tnje
tnjegt
gt tndjnl
tndjnl `nrnl
`nrnl
l ]gdgrofsnna
]gdgrofsnna enjhrnthro
enjhrnthroud
ud dgeoput
dgeoputo9
o9
>) Kheh
Khehak
akna
na `nr
`nrnl
nl
:) Fn`n
Fn`nrr Lgd
Lgdhk
hkeh
ehjo
joa
a
2) Keuf
Keufh-]
h-]rh
rhtg
tgoa
oa uroa
uroa
o Pntn en
enfsnan
0. [nftu
[nftu pgdgro
pgdgrofsn
fsnna
na >=P dgakof
dgakofuto
uto `nctnr
`nctnr
pgdg
pgdgro
rofs
fsnna
nna NAB
NAB sg
sgsu
suno
no fgtg
fgtgat
atuna
una ynak
ynak
jgrenfu.
7. Rnsnrna Oa`ofnth
nthr n`ne
n`nenl
nl sgdun oju
jgrsneoa ynak tgenl dga`npntfna pgenynana
NAB sgsuno stna`nr pn`n dnsn fglndoena
pn`n tnlua jginena.
Igaos Oa`ofnthr Lnsoe
Rntuna ]grsgatnsg
]gakufurna
Audgrnthr Iudenl oju lndoe
l ndoe jgrsneoa ynak tgenl dga`npn
(pgdjoenak) tfna pgenynana NAB egakfnp sgsuno stna`nr pn
`n tnlua jgrinena
@gahdoanthr Iudenl oju lndoe jgrsneoa `o woenynl fgrin
(pgaygjut) pusfgsdns pn`n tnlua jgrinena
Pnrkgt >==%
]gabnpnona
Frotgron9 Frotgron Oafeuso9
Frotgron Gfsfeuso9
:. Oju lndo
lndoee ynak
ynak poa`nl
poa`nl `hdos
`hdosoe
oeoo (`rhp
(`rhp hut )
2. Oju lndoe
lndoe ynak
ynak to`nf
to`nf dgaygeg
dgaygegsno
snofna
fna dnsn
dnsn
fglndoena (Njhrtus)
0. Oju
Oju lndoe
lndoe poa`nln
poa`nlna
a ynak
ynak to`nf
to`nf dgdo
dgdoeo
eofo
fo
bntntna rownynt fglndoena egakfnp
@gsnoa Zgtrhspgftoc
]gakudpuena
@ntn
Rudj
Rudjgr
gr @ntn
@ntn Fhlh
Fhlhrt
rt Oju
Oju,, Fnr
Fnrtu
tu Oju,
Oju, ][R
][R FON
FON,, Jufu
Jufu Zgko
Zgkost
stgr
gr
Oju
Oastrudga @ntn Rgfua`gr
]gakndjoena
@ntn
Jgsn
Jgsnrr Rnd
Rndpg
pgee Iude
Iudenl
nl oju
oju lndo
lndoee jg
jgrs
rsne
neoa
oa yna
ynak
k jg
jgrn
rn`n
`n `o woe
woeny
ny
nl fgrin pusfgsdns
Crgfugaso Juenana
]gakudpuena
@ntn
]groh`g Juenana, Prowuenana, Pnluana
]genphrna @ntn
Naneosos @ntn
]gayniona @ntn Pnjge
Dnsynrnfn
Dnsynr nfntt Waot
Waot ]gayge
]gaygegak
gakknrn
knrn ]genyna
]genynana
na
]ujeof
@gcoaoso >. Fg
Fgpu
puns
nsna
na dnsy
dnsynr
nrnf
nfnt
nt/p
/pga
gakk
kkua
uann enyn
enynan
anaa
Hpgrnsohane n`nenl lnsoe pga`npnt `na pgaoenona
dnsynrnfnt tgrln`np foagrin pgenynana ynak
`ojgrofna
`ojgrofna npnrntur
npnrntur pgaygegakk
pgaygegakknrn
nrn pgenynana
pgenynana
pujeof.
:. ]gakk
]gakkuan
uan enynana
enynana pusfgsdns
pusfgsdns n`nenl pnsoga,
pnsoga,
fgeunrkn, dnsynrnfnt, fgehdphf
dnsynr
dnsynrnfnt
nfnt,, eoatns
eoatns sgfthr
sgfthr,, ynak
ynak dgagro
dgagrodn
dn
2. ]g
]gen
enyn
ynan
ana
a puje
pujeof
of n`ne
n`nenl
nl sgkn
sgknen
en fgko
fgkont
ntna
na
pgenynana ynak `oenfsnanfna hegl
pgay
pgayge
gega
gakk
kknr
nrn
n pgen
pgenyna
ynana
na puje
pujeof
of sg
sgjn
jnkno
kno
upny
upnyn
n pgdg
pgdgau
auln
lna
a fgju
fgjutu
tuln
lna
a pgag
pgagro
rodn
dn
0. ]g
]gag
agro
rodn
dn pgen
pgenyn
ynan
ana
a puje
pujeof
of n`ne
n`nenl
nl hrna
hrnak,
k,
dnsynr
dnsynrnfnt
nfnt,, egdjnk
egdjnkn
n oastna
oastnaso
so pgdgro
pgdgroatnl
atnl
`na `uaon usnln, ynak dgagrodn pgenynana
`nro
`nro npnr
npnrnt
ntur
ur pgay
pgayge
gega
gakk
kknr
nrn
n pgen
pgenyn
ynan
ana
a
pujeof.
7. Zgspha`g
a`ga n`ne
n`nenl
nl pgagrodn pgenynan
nana
pujeof ynak pn`n snnt pgabnbnlna sg`nak
jgrn`n `o ehfnso uaot pgenynana, ntnu ynak
pgranl dgagrodn pgenynana `nro npnrntur
npnrntur
pgay
pgayge
gega
gakk
kknr
nrn
n pgen
pgenyn
ynan
ana,
a, jno
jnof
f Wpny
Wpnyn
n
Fgs
gsgl
glnt
ntna
na Dnsyn
nsynrn
rnfn
fntt (WFD
WFD) dnup
nupua
Wpnyn Fgsglntna ]grsghrnakna (WF])
3. Jgsnrna sn
sndpge `o
`otgatufna `gakna
dgakkuanfna tnjge sndpge `nro Frgibog na`
Dhrkna
;. Wa
Wasu
surr pgen
pgenyn
ynan
ana
a n`ne
n`nenl
nl cn
cnft
fthr
hr ntnu
ntnu nspg
nspgf
f
ynak tgr`npnt `nend pgaygegakknrnna
pgen
pgenyn
ynan
ana
a fgpn
fgpn`n
`n dnsy
dnsynr
nrnf
nfnt
nt sgjn
sgjnkn
knoo
vnro
vnronj
njge
ge pgayu
gayusu
suan
ana
a surv
survgo
go fgp
fgpunsn
unsna
a
dnsynrnfnt uatuf dgakgtnluo foagrin uaot
pgenynana.
fgkontna
fgkontna pgakufurna
pgakufurna sgbnrn
sgbnrn fhdprglgaso
fhdprglgasoc
c
tg
tgat
atna
nak
k toakf
oakfnt
nt fgpu
fgpuns
nsna
na dnsy
dnsynr
nrnf
nfnt
nt
tgrln`
tgrln`np
np funeotn
funeotns
s enynana
enynana ynak
ynak `ojgro
`ojgrofna
fna
hegl pgaygegakknrn pgenynana pujeof.
?. Oa`g
Oa`gfs
fs Fgpu
Fgpuns
nsna
na Dnsy
Dnsynr
nrnf
nfnt
nt n`ne
n`nenl
nl lnso
lnsoee
pgakufurna `nro fgkontna Rurvgo Fgpunsna
Dnsynrnfnt jgrupn nakfn. Nakfn
`o
`otg
tgtn
tnpf
pfna
na `gak
`gakna
na sfne
sfnen
n > (snt
(sntu)
u) sndp
sndpno
no
`gakna 0 (gdpnt).
b. [nftu ]gayge
]gaygegsnon
gsnona.
a.
[nft
[nftu
u ]gayg
gaygeegs
gsno
nona
na n`ne
n`nenl
nl inakf
nakfn
n
wnftu ynak `opgreufna uatuf
dgaygegsnofna sgeurul prhsgs pgenynana
`nro sgtonp igaos pgenynana.
`. Jonyn/Pnroc.
Jonyn/Pnroc n`nenl hakfhs ynak
`o
`ofg
fganf
anfna
na fgpn
fgpn`n
`n pgag
pgagro
rodn
dn enyna
enynana
na
`nend dgakurus `na/ntnu dgdpgrhegl
pgen
pgenyn
ynan
ana
a `nro
`nro pgay
pgayge
gega
gakk
kknr
nrn
n ynak
ynak
jgsnrayn
ayn `otgtnpf
npfna jgr`nsnrfna
fgsgpnfntna
fgsgpnfntna natnrn pgaygegakk
pgaygegakknrn
nrn `na
dnsynrnfnt.
g. ]rh`uf
]rh`uf Rpgsoc
Rpgsocofn
ofnso
so Igaos
Igaos ]genyn
]genynana.
ana.
]rh`
rh`uf spgs
spgsoocofn
cofnso
so igao
igaos
s pgeny
genyna
nana
na
n`nenl
n`nenl lnsoe
lnsoe pgenyna
pgenynana
na ynak
ynak `ojgro
`ojgrofna
fna
`na `otgro
`otgrodn
dn sgsuno
sgsuno `gakna
`gakna fgtgat
fgtgatuna
una
ynak tgenl `otgtnpfna. ]rh`uf pgenynana
oao dgrupnfna lnsoe `nro sgtonp
spgsocofnso igaos pgenynana.
c. Fhdp
hdpgt
gtga
gaso
so ]ge
]genfsn
nfsnan
an..
Dnsufna.
]gana
ganakn
knan
ana
a pgak
pgakn`
n`un
una,
a, snr
nrna
na `na
`na
dnsufna, n`nenl tntn bnrn pgenfsnanna
pgana
ganakn
knan
ana
a pgak
pgakn`
n`un
una
a `na
`na toa`n
oa`nf
f
enaiut.
o. Rnrn
Rnrnan
an `na
`na prn
prnsn
snrn
rnan
an..
Rnrn
Rnrnan
an n`ne
n`nenl
nl sgkne
gknen
n sg
sgsu
sunt
ntu
u ynak
nak
`npn
npnt `opnfno sgjnkno nent `nend
nend
dgabnpno dnfsu` `na tuiuna.
]rnsnr
]rnsnrnan
nan n`nenl
n`nenl sgknen
sgknen sgsunt
sgsuntu
u ynak
ynak
dgrupnfna pgauainak utndn
tgrsge
tgrsgegak
gakknr
knrnay
nayn
n suntu
suntu prhsgs
prhsgs (usnln,
(usnln,
pgdjnakuana, prhygf). Rnrnan
`okuan
`okuanfna
fna uatuf
uatuf jga`n
jga`n ynak
ynak jgrkgr
jgrkgrnf
nf
(fhdputgr, dgsoa) `na prnsnrnan uatuf
jga`n ynak to`nf jgrkgrnf (kg`uak).
dnupua WF]
Frotgron Gfsfeuso9
Po`nf n`n
Chrduen Rgsuno `gakna dgth`hehko survgo fgpunsna
dnsynrnfnt jgr`nsnrfna ]GZDGA ]NA & ZJ
@gsnoa Rurvgo
]gakudpuena
@ntn
Rudjgr @ntn Lnsoe survgo
Oastrudga Rgs
Rgsuno
uno `gakn
gakna
a fuoso
uosoh
hagr
agr surv
survgo
go fgp
fgpunsn
unsna
a
]gakndjoena dnsynrnfnt jgr`nsnrfna ]GZDGA ]NA & ZJ
@ntn
]gagatuna sndpge `olotuak `gakna
Jgsnr Rndpge
dgak
dgakku
kuan
anfn
fna
a tnjg
tnjgee sndp
sndpge
ge `nro
`nro Frgi
Frgibo
bog
g na`
na`
Dhrkna.
Crgfugaso Prowuenana, sgdgstgrna, Pnluana
]gakudpuena
@ntn
]groh`g Prowuenana, sgdgstgrna, Pnluana
]genphrna @ntn
]groh`g Prowuenana, sgdgstgrna, Pnluana
Naneosos @ntn
]gayniona @ntn Pnjge
B. Prof
Profll Indi
Indikato
kator UKM
r SPM UKM
a. Pelay
Pelayana
anan
n Promo
Promosi
si Keseh
Kesehata
atan
n
1) Pen
Pengelo
gelola
la Promo
Promosi
si Keseh
Kesehata
atan
n
2) Pen
Penyulu
yuluhan
han massa
massa 12x @ ! men
menit
it
") Peny
Penyulu
uluha
han
n indi#i
indi#idu
du
$) Promosi
Promosi untuk %em&erda
%em&erdayaan
yaan masyarakat
masyarakat &idang
&idang kesehat
kesehatan
an
12x @ 12! menit
Pengumpul Data
') Pel
Pelaks
aksana
anaan
an %o
%osya
syandu
ndu &ali
&alita
ta
memperoleh
memper-epatpelayanan
penurunankesehatan dasar untuk
angka kematian ibu dan bayi.
Frekuensi !atu bulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa +nam bulan
umerator Jumlah Posyandu yang buka
Denumerator Jumlah seluruh posyandu yang ad di $ilayah Puskesmas
!umber Data aporan bulanan
!tandart "** /
Penanggung Ja$ab Pemegang program Promkes
Pengumpul Data
) Pel
Pelaks
aksana
anaan
an %o
%osya
syandu
ndu lans
lansia
ia
. Pelak
Pelaksa
sana
naan
an UK
UK*M
*M+
+
Denumerator dalam
Jumlahperiode
elluruhsatu
se postahun
yandu yang a d da
a d i $i
$ilayah kerja
#PTD Puskesmas Pagu
!umber Data ,uku bantu #K3MD
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab Pemegang program kesehatan
kesehatan 3igi dan Mulut
Pengumpul Data
,. Pemant
Pemanta%a
a%an
n desa
desa siag
siaga
a a
akti-
kti-
. Sur#
Sur#ey
ey Kad
Kader
er P/B
P/BS
S
1!.Su%er#isi 0asilitati-
11.Penilaian UKBM
kesehatannya
Mer
Meruju
ujuk
k ke puske
puskesma
smas s pesert
peserta
a didik
didik yan
yang
g memilik
memilikii
kelainan ; yang sakit
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall !kr
!kreeni
eening
ng adal
adalah
ah se seju
juml
mlah
ah pr
pros
osed
edur
ur peme
pemeririks
ksaa
aann
keseh
esehatatan
an yang
yang ti tida
dakk memua
emuatt didiag
agno
nosi
sis
s tettetapi
api
tujuannya untuk memisahkan peserta didik yang tidak
se
seha
hatt dari
dari pese
pesert
rta
a dididi
dik
k yang
yang se
seha
hat1
t1 se
sehi
hing
ngga
ga bisa
bisa
mengganggu dan mengurangi produkti2itas belajar juga
untuk mendapatkan data dan perkembangan kesehatan
anak sekolah
Frekuensi !etiap " tahun ; setiap tahun ajaran baru
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah ppe
eserta di
didik !D
!D;M: ke
kelas : yang su
sudah di
dilakukan
Denumerator penjaringan
Jumlah sse
eluruh pe
peserta di
didik !D
!D;M: ke
kelas : d
dii $i
$ilayah
kerja #PTD Puskesmas Pagu
!umber Data ,uku bantu !kreening
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab Pemegang program #K!
Pengumpul Data
Judul Skrinin
Skrin ing
g ke
keseh
sehat
atan
an si
sis
sa
a Seko
Sekola
lah
h Mene
Menenga
ngahh
4ingkat Pertama SMP3M4S) kelas 5II
Dimensi Mu
Mutu Keselamatan P
Pe
elanggan da
dan Ko
Kompetensi Teknis
Tujuan
Tujuan #ntuk mengetahui penyakit sedini mungkin pada sis$a
!MP;MT! kelas <::
Judul Skrinin
Skrin ing
g ke
keseh
sehat
atan
an si
sis
saa Seko
Sekola
lah
h Mene
Menenga
ngah
h
4ingkat 6tas SM63M6) kelas 7
Dimensi Mu
Mutu Keselamatan PPe
elanggan da
dan Ko
Kompetensi Teknis
Tujuan
Tujuan #ntuk mengetahui penyakit sedini mungkin pada nurid
!MA;MA kelas =
#ntuk men-apai kesehatan yang optimal pada peserta
didik
Peserta didik bisa mengikuti pelajaran sesuai keadaan
kesehatannya
Mer
Meruju
ujuk
k ke puske
puskesma
smas s pesert
peserta
a didik
didik yan
yang
g memilik
memilikii
kelainan ; yang sakit
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall !kr
!kreeni
eening
ng adal
adalah
ah se seju
juml
mlah
ah pr
pros
osed
edur
ur peme
pemeririks
ksaa
aann
keseh
esehatatan
an yang
yang ti tida
dakk memua
emuatt didiag
agno
nosi
sis
s tettetapi
api
tujuannya untuk memisahkan peserta didik yang tidak
se
seha
hatt dari
dari pese
pesert
rta
a dididi
dik
k yang
yang se
seha
hat1
t1 se
sehi
hing
ngga
ga bisa
bisa
mengganggu dan mengurangi produkti2itas belajar juga
untuk mendapatkan data dan perkembangan kesehatan
anak sekolah
Frekuensi !etiap " tahun ; setiap tahun ajaran baru
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah peserta didik !MA;MA kelas = yang sudah
dilakukan penjaringan
Denumerator Jumlah seluruh peserta didik !MA;MA kelas = kelas : di
1.Pelaksanaan UK*S
Judul Kelom%
Kelo m%okok sasara
sasaran
n yayang
ng di9a
di9ang
ngkau
kau %ela
%elayanan
yanan
%eduli rema9a
Dimensi Mu
Mutu Partisipasi M
Ma
asyarakat da
dan Ko
Kompetensi Teknis
Tujuan
Tujuan Kelompok
Kelompok sasaran memperoleh pengetahuan kesehatan
kesehatan
remaja
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Pen
en-e
-ega
gaha
hann da
dan
n pe
pena
nang
nggu
gula
lang
ngan
an PKP>
PKP> didila
lak
kuk
ukan
an
&. Pelay
Pelayana
anan
n Per&aika
Per&aikan
n *i:i Mas
Masyara
yarakat
kat
1) Pem
Pemant
antaua
auan
n %os
%osyan
yandu
du &a
&alit
lita
a
Judul Pemantauan
Pemantauan Posyandu ,a ,alita
lita
Dimensi Mutu Keselamatan dan e%ektiftas
Tujuan
Tujuan Kesiapan
Kesiapan petugas dalam melaksa
melaksanakan
nakan kegiatan
kegiatan
posyandu balita
Defnis
Defnisii Ope
Operas
rasion
ional
al Pemanta
emantauan
uan dal
dalah
ah kegi
kegiata
atann super2
super2isi
isi pelak
pelaksan
sanaan
aan
kegiatan untuk tujuan tertentu
2) Pen
Penyega
yegaran
ran kader
kader %osy
%osyandu
andu
Judul Penyegaran
Penyegaran Kader Posyandu
Posyandu
Dimensi Mu
Mutu Kompetensi Teknis da
dan pa
partisipasi ma
masyarakat
Tujuan
Tujuan Meningkatkan
Meningkatkan kompetensi
kompetensi Kader Posyandu
Posyandu ,alita
Defnis
Defnisii Op
Opera
erasio
sional
nal Peny
enyega
egaran
ran Kade
Kaderr adalah
adalah Pr
Pros
oses
es pembe
pembelaj
lajara
aran
n
menambah dan mengingatkan kembali materi tentang
Posyandu
Posyandu untuk meningkatkan kompetensi kader
Posyandu
Posyandu balita.
Du muem
en raetroartor JJu
um
mlla
ah
hk alduerruh
se pokyaadnedrupbay
os lia
tand
yuanbgalditia
lay
tia
hng ada
di$ilayah
!umber Data aporan tribulan
!tandart "** /
Penganngung Ja$ab Koordinator #KM
Pengumpul Data
") Pel
Pelati
atihan
han moti#at
moti#ator
or 6SI
6SI
$) Pem
Pem&ent
&entuka
ukan
n de
desa
sa KP 6SI
Judul Pembentukan
Pembentukan desa KP A!:
Dimensi MuMutu Kompetensi Teknis da
dan pa
partisipasi ma
masyarakat
Tujuan
Tujuan Membentuk desa dengan Kelompok
Kelompok Pendukung
Pendukung A!:
Defnis
Def nisii Ope
Operas
rasion
ional
al Kelompo
elompokk Pendu
Penduku
kung
ng A!
A!:: adalah
adalah sek
sekelo
elompo
mpokk orang
orang
yang memiliki situasi dan tujuan yang sama untu saling
berbagi in%ormasi tentang A!:.
') Mon
Monitor
itoring
ing garam
garam &eryodi
&eryodium
um
) +is
+istri
tri&us
&usii 5itam
5itamin
in 6
) ;#a
;#alua
luasi
si k
kegia
egiatan
tan %osya
%osyandu
ndu
,) Se
See%i
e%ing
ng &
&ali
alita
ta gi:i
gi:i &uru
&uruk
k
<. Pelay
Pelayana
anan
n Keseh
Kesehata
atann (ingk
(ingkunga
ungann
1) Ins
Ins%eks
%eksii Sanitasi
Sanitasi di Sekol
Sekolah
ah +asar
+asar
2) Ins%eksi
Ins%eksi Sanitasi
Sanitasi di 4em%at
4em%at 4em%at
4em%at Umum
Umum 44U)
") Ins%eksi
Ins%eksi Sanitasi
Sanitasi di 4em%at
4em%at Pengolahan
Pengolahan Makanan
Makanan 4PM)
4PM)
$) Ins
Ins%eks
%eksii Sanita
Sanitasi
si rumah
rumah tangga
tangga
') Ins%eksi
Ins%eksi Sanitasi
Sanitasi di +e
+e%ot
%ot 6i
6ir
r Minum
Minum +6M)
+6M)
d. Pelayanan
Pelayanan Kesehatan
Kesehatan I&u
I&u dan Kesehatan
Kesehatan 6nak
1) Ku
Kun9u
n9ungan
ngan rumah
rumah i&
i&u
u hamil
hamil
2) Ku
Kun9u
n9ungan
ngan rumah
rumah ne
neona
onatus
tus
") Ku
Kun9u
n9ungan
ngan rumah
rumah i&
i&u
u ni-as
ni-as
$) Pel
Pela<a
a<akan
kan kema
kematia
tian
n neonatu
neonatus
s
Penanggung Ja$ab
Pengumpul Data Pemegang program K:A
') Kelas
elas i&u
i&u hami
hamill
) Pel
Pela<a
a<akan
kan kemati
kematian
an i&u
e. Pelayanan
Pelayanan Pen<egahan
Pen<egahan dan Pengendalian
Pengendalian Penyakit
Penyakit
1) =ak
=aku%a
u%an
n %enemua
%enemuan
n kasus
kasus 4B B46
B46 >
2) Pen<atatan
Pen<atatan dan
dan %ela%oran
%ela%oran kasus
kasus 4B di %uskesma
%uskesmas
s
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Pen
en-a
-ata
tata
tan
n dan
dan pela
pelapo
pora
ran
n T, ad
adal
alah
ah pen-
pen-at
atat
atan
an dan
dan
pelaporan semua pasien T, yang berobat ra$at jalan di
puskesmas
Frekuensi !etiap 6 bulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap 6 bulan
umerator Jumlah sse
eluruh pa
pasien T,
T, ra
ra$at ja
jalan y
ya
ang di
di-atat da
dan
dilaporkan
Denumerator Jumlah seluruh kasus T, ra$at jalan di puskesmas.
!umber Data >ekam Medis
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab Pemegang program T,
Pengumpul Data
$) Kelom%ok
Kelom%ok sasaran
sasaran yang di9angkau
di9angkau %enyuluhan
%enyuluhan /I5
/I5 3 6I+S
') =ak
=aku%a
u%an
n %ela
%elayan
yanan
an d
diar
iare
e
) 6ng
6ngka
ka %
%eng
engguna
gunaan
an ora
oralit
lit
) Pro%orsi
Pro%orsi %enderita
%enderita diare
diare %ada &alita
&alita yang di&eri
di&eri ta&let
ta&let :in<
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Pen
ende
deri
tablet rita
ta dari
Cin- di
diar
areepetugas
ba
bali
lita
ta kesehatan
ya
yang
ng memp
medi
mper
erol
oleh
eh kerja
$ilayah ta
tamb
mbah
ahan
an
#PTD
Puskesmas Pagu
Frekuensi !etiap ,ulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap Tahun
umerator Jumlah penderita diare balita yang memperoleh
tambahan tablet Cin- dalam satu tahun
Denumerator Jumlah sse
emua pe
penderita di
diare ba
balita p
paada ta
tahun ya
yang
sama
!umber Data aporan ,ulanan
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab Pemegang program P&M
Pengumpul Data
,) =as
=ase
e 0ata
0atalit
lity
y 8at
8ate
e K(B d
diar
iare
e
P
eurm
ioedreatAonralisa !
Juem
tilaaph skeetm
ahautinan penderita diare pada saat K,
Denumerator Jumlah penderita diare pada saat K,
!umber Data aporan K,
!tandart "/
Penanggung Ja$ab Pemegang program P&M
Pengumpul Data
) =aku%an
=aku%an %enemuan
%enemuan %enderita
%enderita %neumonia
%neumonia %ada
%ada &alita
&alita
1!) Pemerik
Pemeriksaan
saan 9entik
9entik &erkala
&erkala
Dujuan
imensi Mutu
Tujuan
T Kompetensi Teknkinerja
Tergambarnya is #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
11))
11 6ngka
6ngka &e&a
&e&as
s 9ent
9entik
ik
12) Kegiatan
Kegiatan asuhan
asuhan ke%eraatan
ke%eraatan %ada keluarga
keluarga
Judul
Dimensi Mutu Kegiatan
Kompetensasuhan
i Teknis ke%eraatan %ada keluarga
Tujuan
Tujuan Tergambarnya kinerja #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
upaya promoti% dan pre2enti% terhadap keluarga ra$an
Defnis
Defnisii Ope
Operas
rasion
ional
al Asuhan
Asuhan Kepe
Kepera$
ra$ata
atan
n ke
kepal
pala
a kelua
keluarga
rga 7KK8
7KK8 ra$a
ra$an
n beru
berupa
pa
kunjungan luar gedung di $ilayah kerja #PTD
Puskesmas Pagu
Frekuensi !etiap 6 bulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah kke
epala ke
keluarga 7K
7KK8 ra
ra$an ya
yang di
dikunjungi di
di
$ilayah kerja #PTD Puskesmas Pagu
Denumerator Jumlah KK ra$an seluruhnya
!umber Data Data Dasar
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab Pemegang program Pera$atan Kesehatan Masyarakat
Pengumpul Data
1") Pem&erdayaan
Pem&erdayaan kelom%ok
kelom%ok masyarakat
masyarakat khusus
khusus dalam
dalam u%aya
u%aya
%enemuan dini dan ru9ukan kasus gangguan ke9iaan
Judul Pem&erda
Pem&e rdaya
yaan
an ke
kelo
lom%
m%ok
ok masya
masyara
rakat
kat khus
khusus
us
dalam
dalam u%aya
u%aya %enemua
%enemuann dini
dini dan ru9ukan
ru9ukan kasus
gangguan ke9iaan
Dimensi Mu
Mutu Partisipasi M
Ma
asyarakat
Tujuan
Tujuan Tergambarnya kinerja #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
upaya
upa ya pember
pemberday
dayaan
aan masyar
masyaraka
akatt unt
untuk
uk penemu
penemuanan
kasus gangguan keji$aan
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Kelom
elompopok
k pemb
pember
erda
daya
yaan
an masy
masyar
arak
akat
at ya
yang
ng susuda
dah
h
mend
me ndap
apat
atka
kan
n pela
pelati
tiha
han
n ji$a
ji$a di $ila
$ilaya
yahh ker
erja
ja #P
#PTD
TD
Puskesmas Pagu
Frek$ensi !etiap " tahun
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah kelompok pemberdayaan masyarakat yang
sudah mendapatkan pelatihan kesehatan ji$a di $ilayah
kerja #PTD Puskesmas Pagu
Denumerator Jumlah Kelompok pemberdayaan masyarakat
!umber Data aporan Tahunan
!tandart &*/
Penanggung Ja$ab Pemegang program Kesehatan Ji$a
Pengumpul Data
1$))
1$ Pena
Penang
ngan
anan
an kasu
kasus
s keseh
esehat
atan
an 9i
9ia
a mela
melalu
luii ru9u
ru9uka
kan
n ke 8S 3
s%e<ialis
1') Kete%atan
Kete%atan aktu
aktu %engum%ulan
%engum%ulan la%oran
la%oran sur#eilla
sur#eillan<e
n<e S4P
S4P dan =1
1) Kelengka%an
Kelengka%an la%oran
la%oran sur#eilan<
sur#eilan<e
e S4P dan =1
=1
1) Kete%atan
Kete%atan aktu
aktu %engum%ula
%engum%ulan
n la%oran
la%oran ?2 mingguan)
mingguan)
Judul Kete%
ete%at
atan
an aakt
ktu
u %en
%engum%
gum%ul
ula
an la
la%o
%ora
ran
n ?2
mingguan)
Dimensi Mutu Kompetensi Teknis
Tujuan
Tujuan Tergambarnya kinerja #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
ketep
etepat
atan
an peng
pengum
umpu
pula
lan
n lapo
lapora
ran
n L& 7min 7mingg
ggua
uan8
n8
seh
ehin
ingg
ggaa ti
tida
dakk ada
ada $aba
$abahh ya
yang
ng terl
terlam
amba
batt da
dala
lam
m
penanganan
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Juml
Jumlah
ah lapo
lapora
ran
n L& 7mingg
7minggua
uan8
n8 #P
#PTD
TD Pu
Pusk
skes
esma
mas s Pag
aguu
yang dikumpulkan tepat $aktu setiap minggu
Frekuensi !etiap minggu
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah laporan L& 7mingguan8 yang dikumpulkan tepat
$aktu
Denumerator Jumlah laporan L& selama satu tahun 7B& minggu8
!umber Data aporan Mingguan L&
!tandart E*/
Penanggung Ja$ab Pemegang program !ur2eillan-e +pidemologi
Pengumpul Data
1,) Keleng
Kelengka%a
ka%an
n la%oran
la%oran ?2 min
minggua
gguan)
n)
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah laporan L& 7mingguan8 yang dikumpulkan
lengkap
Denumerator Jumlah lla
aporan L&
L& 7m
7mingguan8 se
selama s
sa
atu tta
ahun 7B
7B&
minggu8
!umber Data aporan mingguan L&
!tandart @*/
Penanggung Ja$ab Pemegang program !ur2eillan-e +pidemologi
Pengumpul Data
1) Penemuan
Penemuan kasus re-raksi di masyarakat
masyarakat dan %uskesm
%uskesmas
as
Judul Penemu
Penemuan
an kasu
kasus
s re-r
re-rak
aksi
si di masy
masyar
arak
akat
at dan
dan
%uskesmas
Dimensi Mutu Kesinambungan Pelayanan
Tujuan
Tujuan Tergambarnya kinerja #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
2!) Penemua
Penemuan
n %enyaki
%enyakitt mata di
di %uskes
%uskesmas
mas
!tandart
Penanggung Ja$ab E*/
Pemegang program Kesehatan Mata
Pengumpul Data
21) Penemuan
Penemuan kasus
kasus &uta katarak %ada usia
usia $'
$' th
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah kku
unjungan ka
kasus bubuta ka
katarak s
se
elama p
pe
eriode
$aktu " tahun
Denumerator Jumlah semua penduduk usia 9B tahun
!umber Data >egister harian ra$at jalan dan data dasar
!tandart 6*/
Penanggung Ja$ab Pemegang program Kesehatan Mata
Pengumpul Data
22) Penemuan
Penemuan kasus sulit
sulit dan ru9ukan
ru9ukan s%e<ial
s%e<ialis
is di %uskesma
%uskesmas
s
melalui %emeriksaan -ungsi %endengaran
Judul Penemuan
Penemu an kasus
kasus sulit
sulit dan ru9uka
ru9ukan n s%e<ial
s%e<ialisis di
%uskesmas melalui %emeriksaan -ungsi
%endengaran
Dimensi Mutu Kesinambungan Pelayanan
Tujuan
Tujuan Tergambarnya kinerja #PTD Puskesmas
Puskesmas Pagu dalam
upaya
upa ya penemu
penemuan
an kasus
kasus sul
sulit
it dan rujuk
rujukan
an spe
spesia
sialis
lis di
puskesmas
puskesma s melalui pemeriksaan %ungsi pendengaran
Defn
Defnis
isii Oper
Operas
asio
iona
nall Juml
Jumlah
ah kasus
kasus su
suli
litt dan
dan ru
ruju
juka
kann sp
spes
esia
iali
lis
s di pu
pusk
skes
esma
mass
melalui pemeriksaa
melalui pemeriksaann %ungsi
%ungsi pendengaran
pendengaran baik dalam
gedung
ged ung mau
maupun
pun luar
luar gedung
gedung di $ilay
$ilayah
ah kerja #PTD
Puskesmas Pagu
Frekuensi !etiap 6 bulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap " tahun
umerator Jumlah kasus sulit dan rujukan ke spesialis
Denumerator Jumlah semua kasus gangguan pendengaran
!umber Data >egister harian ra$at jalan dan data dasar
!tandart "*/
Penanggung Ja$ab Pemegang program Kesehatan telinga
Pengumpul Data
2") Penemuan
Penemuan kasus
kasus %enyakit
%enyakit telinga
telinga di
di %uskesma
%uskesmas
s
2$) Penemua
Penemuan
n %en
%enderi
derita
ta kusta
kusta
2') Pengo&
Pengo&atan
atan %enderi
%enderita
ta kusta
kusta
Judul Pengobatan
Pengobatan Penderita kusta
kusta
Dimensi Mu
Mutu Keselamatan d
da
an k
ke
esinambungan pepelayanan
Tujuan
Tujuan memutus mata rantai penularan
penularan penyembuhan penyakit
penderita men-egah terjadinya -a-at
Defnis
Defnisii Ope
Operas
rasion
ional
al Pengoba
engobatan
tan pend
penderi
erita
ta ad
adala
alah
h ke
kegia
giatan
tan pemb
pemberi
erian
an ob
obat
at
obatan yang bertujuan untuk membunuh kuman kusta
Frekuensi
!etiap bulan
Pengumpulan Data
Periode Analisa !etiap bulan
umerator jumlah kasus pada periode $aktu tertentu
Denumerator jumlah ka
kasus ya
yang di
diobati p
pa
ada pe
periode $a
$aktu te
tertentu
!umber Data >egester Monitoring
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab
Pengumpul Da
Data Pemegang Pr
Program Ku
Kusta
2) 6ngka
6ngka <a<at
<a<at tingkat
tingkat 2 renda
rendah
h
Tujuan
Tujuan tergambarnya keterlambatan
keterlambatan penemuan yang
merupakan bagian dari penampilan kinerja dari
petugas;e%ektiftas
petugas;e%ektifta s program serta penyatuan
masyarakatt mengenai penyakit kusta
masyaraka
Defnis
Defnisii Ope
Operas
rasion
ional
al Angka
Angka -a-a
-a-att tin
tingk
gkat
at & rrenda
endah
h adala
adalah
h -a-at
-a-at kust
kusta
a yang
yang
terjadi akibat gangguan %ungsi sara% pada mata1tangan
atau kaki1-a-at akibat kerusakan sara% kelihatan borok
1luka1jari kiting1lunglai1 pemendekan1mata tidak dapat
menutup erat1dan luka pada kornea mata
Frekuensi
Peng
nguumpulan Data setiap bulan
Periode Analisa 6bulan
umerator jumlah ka
kasus baru dengan -a
-a-at tingka & dalam periode
$aktu tertentu
Denumerator jumlah pe
penderita baru dalam periode $aktu tertentu
!umber Data regester kohort penderita kusta
!tandart B/
Penanggung Ja$ab
Pengumpul Da
Data Pemegang Pr
Program Ku
Kusta
2))
2 Pr
Pro%
o%ors
orsii MB
MB rend
rendah
ah
Judul Proporsi M,
M, rendah
Dimensi Mu
Mutu Keselamatan p pe
elanggan
Tujuan
Tujuan tergambarnya prosentase
prosentase penderita k kusta
usta tipe M,
diantara kasus baru 7 tingginya penularan dimasyrakat 8
Defnis
Defnisii Ope
Operas
rasion
ional
al Pr
Propo
oporsi
rsi M,
M, adalah
adalah juml
jumlah
ah pende
penderit
ritaa bar
baru
u M, 7 multi
multiple
ple
basilair 8 yang dengan tanda utama yaitu terdapat
ber-ak kusta lebih dari lima1 kerusaka
kerusaka sara% lebih dari
satu sara%1 pemeriksaan ,T, TA positi%
Frekuensi
Peng
nguumpulan Data setiap bulan
Periode Analisa setiap 6bulan
umerator jumlah penderita baru tipe M, dalam periode tertentu
Denumerator jumlah pe
penderita baru da
dalam pe
periode te
tersebut
!umber Data regester kohort penerita kusta
!tandart
Penanggung Ja$ab
<5 % dari penderita yang ditemukan
Pengumpul Da
Data Pemegang Pr
Program Ku
Kusta
Judul Kesembuhan
Kesembuhan penderita
Dimensi Mu
Mutu kenyamanan pe pelanggan 0 kesinambungan p pe
elayanan
Tujuan
Tujuan tergambarnya keberhasilan
keberhasilan pengobatan 0 kualitas
pelaksanaan program MDT7 Multi Drug Teraphy 8
Defnis
Defnisii Op
Opera
erasio
sional
nal kese
kesembu
mbuhan
han penderi
penderita
ta adalah
adalah tersel
terselesa
esainy
inya
a
pengobatan yang dilakukan pada penderita kusta yaitu
) ,lister pada penderita tipe P, dalam jangka $aktu )?@
bulan1 "& blister pada penderita tipe M, dalam jangka
$aktu "&?"E bulan
Fr
Frekuensi
ekuensi setiap satu tahun
Pengumpulan Data
Periode Analisa setiap satu tahun
umerator P, jumlah penderita P, yang selesai pengobatan )
blister dalam jangka $aktu )?@ bulan
M, jumlah penderita M, yang selesai pengobatan "&
bliter dalam jangka $aktu "&?"E bulan
Denumerator P, jumlah penderita P, yang mulai pe
pengobatan pa
pada
periode kohort yang sama
M, jumlah penderita M, yang mulai pengobatan pada
periode kohort yang sama
!umber Data regester kohort penderita kusta
!tandart "**/
Penanggung Ja$ab
Pengumpul Da
Data Pemegang Pr
Program Ku
Kusta
A. Profil Indikator SPM UKP
a. PELAY
PELAYANAN GAW
GAWAT DARURAT
1) Kea!
Kea!"a
"an
n Menan#
Menan#ani
ani Life
Life Sa$in
Sa$in#.
#.
Indikator Kea!"an enan#ani life %a$in#
Dimensi Mutu Keselamatan
Tujuan Tergamarn!a
Tergamarn!a kemam"uan Puskesmas dalam memerikan
"ela!anan ga#at darurat "ada a!i$ anak$ orang de#asa dan
iu mela%irkan
De&i
De&ini
nisi
si '"er
'"erasi
asion
onal
al (i&e
(i&e sa)i
sa)ing
ng adal
adala%
a% u"a!
u"a!aa "en!ela
"en!elama
matan
tan ji#a
ji#a manu
manusia
sia
dengan urutan Circulation, Airway dan
Airway dan Breath
*rekuensi Setia" ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan sekali
Numerator +umla% alat !ang dimiliki di U,D dalam rangka
"en!elamatan ji#a
Denominator +umla% alat !ang se%arusn!a di
dimiliki dalam rangka
"en!elamatan ji#a sesuai dengan standar alat Puskesmas
Sumer data Da&tar in)entaris alat di U,D
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis
Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Indikator *a &"ka !ela'anan Ga(at Dar"rat
Dimensi Mutu Keterjangkauan
Tujuan Tersedian!a
Tersedian!a Pela!anan ,a#at Darurat 05 +am di setia"
Puskesmas
De&inisi
De&inisi '"erasion
'"erasional
al +am uka
uka 05 jam adala%
adala% ,a#at Darurat
Darurat selalu
selalu sia"
sia"
memerikan "ela!anan selama 05 jam "enu%
*rekuensi Setia" ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan sekali
Numerator +umla% %ari uka I,D 05 jam dalam seulan
Denominator +umla% %ari da
dalam satu ulan
Sumer data (a"oran Bulanan
Standar 05 +am
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
+) Wakt"
Wakt" Ta
Tan##a! Pela'an
Pela'anan
an Dokter
Dokter Di Ga(at Dar"rat
Dar"rat
,) Tidak
Tidak Adan'
Adan'a
a Ke-ar"%a
Ke-ar"%an
n Me&a'ar
Me&a'ar Uan# M"ka
M"ka
-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
+udul Tidak Adan'a Ke-ar"%an Unt"k Me&a'ar Uan# M"ka
Dimensi Mutu Akses dan Keselamatan
Tujuan Terselenggaran!a
Terselenggaran!a "ela!anan !ang muda% diakses dan mam"u
segera memerikan "ertolongan "ada "asien ga#at darurat
De&inisi
De&inisi '"erasion
'"erasional
al Uang muka adala% uang !ang disera%kan
disera%kan ke"ada
ke"ada "i%ak
"i%ak
Puskesmas seagai jaminan ter%ada" "ertolongan medis !ang
akan dierikan
*rekuensi Tiga ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan
Numerator +umla% "asien ga#at darurat !ang tidak mema!ar
mema!ar uang muka
Denominator +umla% Se
Seluru% "a
"asien !a
!ang da
datang di
di ,a
,a#at Da
Darurat
Sumer data Sur)ei
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
) Ke!"
Ke!"a%an
a%an Pelan##a
Pelan##an
n Pada
Pada Ga(at Dar"rat
Dar"rat
&. PELAY
PELAYANAN
ANAN RAW
RAWAT *ALAN
*ALAN
1) Pe&
Pe&er
erii Pel
Pela'
a'an
anan
an di R"an
R"an#
# kli
klini
nik
k
0
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
+udul Keter%ediaan
Keter%ediaan Pela'anan
Dimensi Mutu Akses dan mutu
Tujuan Tersedian!a
Tersedian!a Pela!anan klinik ole% tenaga medis !ang
kom"eten di Puskesmas
De&inisi
De&inisi '"erasion
'"erasional
al Pemeri
Pemeri "ela!anan
"ela!anan di
di ruang
ruang klinik
klinik adala%
adala% "ela!a
"ela!anan
nan ole%
ole%
dokter di ruang klinik
*rekuensi - ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% %ari uka ruang klinik !ang
!ang dila!ani dokter dalam -
ulan
Deno
enominator +umla% %ari u
uka ruang klinik di Puskesmas
smas dalam - ulan
!ang sama
Sumer data Register ra#at jalan
Standar -/
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
/) Pe&e
&eri Pela'a
la'ana
nan
n Di KIA
KIA
0) Pe&er
Pe&erii !ela'a
!ela'anan
nan di R"an#
R"an# Gi#i
Gi#i
4
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
!ang !ang kom"eten di"uskesmas
Di&inisi Pemeri "ela!anan ruang klinik adala% "ela!anan dokter
'"erasional gigi diruang gigi
*rek#ensi - ulan
Pengum"ulan
data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% %ari uka ruang gigi !ang dila!ani ole% dokter gigi
dlm - ulan
Den
Denomin
ominat
ato
or +um
+umla%
la% %ar
%arii u
uka ruan
ruang
g gig
gigi di
di "us
"uske
kesm
smas
as dlm
dlm - ula
ulan
n !an
!angg
sama
Sumer data Regester ra#at jalan ruang gigi
Standar - /
Penanggung Unit "elaksana teknis &ungsional UKP
ja#a
+udul Ke!at"-an Hand
Ke!at"-an Hand Hygiene
Dimensi Mutu Keselamatan dan e&ekti&itas
Tujuan Tersedian!a
Tersedian!a Pela!anan ruang klinik Puskesmas !ang
mendukung keselamatan "asien dan e&ekti&itas "ela!anan
5
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
melalui 6u6i tangan
De&inisi '"erasional Ke"atu%an hand hygiene adala% ke"atu%an "etugas ruang
klinik ter%ada" ketentuan 6u6i tangan.
*rekuensi - ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% "etugas ra#at jalan !ang mematu%i ketentuan 6u6i
tangan
Denominator +umla% seluru% "etugas ra#at jalan
Sumer data Sur)e! Petugas ra#at jalan
Standar -/
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
:
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
dengan ditemukann!a m!6oa6terium tuer6ulosis melalui
"emeriksaan mikrosko"is
*rekuensi - ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% "asien tersangka tuer6ulosis !ang didiagnosis
tuer6ulosis ditegakkan melalui "emeriksaan mikrosko"is
Denominator +umla% seluru% "asien tersangka tuer6ulosis
Sumer data Rekam medis "asien
Standar -/
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
@
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
+udul Pere%e!an 4&at Se%"ai 6or"lari" Na%ional
Dimensi Mutu E&isiensi
Tujuan Tergamarn!a e&isiensi "ela!anan oat ke"ada "asien
De&inisi '"erasional *ormularium adala% da&tar oatoatan !ang digunakan di
Puskesmas dengan menga6u "ada *ormularium Nasional
*rekuensi - ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% rese" !ang diamil seagai sam"el !ang sesuai dengan
&ormularium dalam satu ulan
Denominator +umla% seluru% rese" !ang diamil seagai sam"el dalam satu
ulan 8minimal : sam"el1
Sumer data Kamar oat
Standar -/
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
<
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
"etugas loket dan &asilitas Puskesmas
*rekuensi Setia" ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan sekali
Numerator +umla% kumulati& %asil "enilaian ke"uasan "asien ra#at jalan
!ang di sur)e!
Denominator +umla% seluru% "asien ra#at jalan !ang di sur)e! 8minimal
n=501
Sumer data Sur)e!
Standar ; /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
=
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
"edoman 2 standart "ela!anan re%ailitasi medik
*rek#ensi - ulan
"engum"ulan
data
Periode Analisis 4 ulan
Numerator +umla% seluru% "asien !g di"rogram re%ailitasi medik dlm -
ln dikurangi jumla% "asien !g mengalami kesala%an tindakan
re%ailitasi medik dlm - ln
Denominator +umla% seluru% "asien !g di"rogram re%ailitasi medik dlm -
ulan
Sumer Data Register ra#at jalan re%a medik
Standar - /
Penanggung Unit "elaksanan teknis &ungsional UKP
ja#a
0. KEPUASAN PELANGGAN
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
"era#at !ang kom"eten 8minimal D41
*rekuensi @ ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa @ ulan
Numerator +umla% tenaga dokter dan "era#at !ang memeri "ela!anan di
ruang ra#at ina" !ang sesuai dengan ketentuan
Denominator +umla% seluru% tenaga dokter dan "era#at !ang ertugas di
ra#at ina"
Sumer data Ke"ega#aian
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Tata Usa%a
"engum"ul data
-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Pengum"ulan Data
Periode Analisa 4 ulan
Numerator +umla% kamar mandi di ruang ra#at ina" !ang mem"un!ai
"engaman
Denominator +umla% seluru% kamar mandi !ang ada di ruang ra#at ina"
!ang ada di Puskesmas
Sumer data 3atatan ruang Ra#at Ina"
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
,) *a Visite Dokter
--
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
*rekuensi tia" ulan
Pengum"ulan Data
Periode Analisa tia" tiga ulan
Numerator +umla% visit e dokter antara jam =. sam"ai dengan -5.
!ang disur)ei
Denominator +umla% "elaksanaan visite dokter !ang disur)ei
Sumer data Sur)ei
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
-0
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Denominator +umla% "asien dira#at dalam ulan terseut
Sumer data rekam medis$ la"oran keselamatan "asien
Standar - /
Penanggung Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
ja#a
-4
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Numerator jumla% kejadian kematian "asien ra#at ina" C 5= jam dalam
satu ulan
Denominator jumla% seluru% "asien ra#at ina" dalam satu ulan
Sumer data rekam medis
Standar 9 $05 / 9 0$52- 8internasional1 8NDR 9 0:2-$
Indonesia1
Penanggung Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
ja#a
e. PERSALINAN
-5
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Periode analisis 4 ulan
Numerator +umla% dokter dan idan !ang memenu%i kuali&ikasi
menolong "ersalinan
Denominator +umla% seluru% dokter dan idan !ang memerikan
"ertolongan "ersalinan normal
Sumer data Ke"ega#aian
Standar -/
Penanggung ja#a Unit Tata Usa%a
-:
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Numerator +umla% kumulati& "eserta "ersalinan !ang ditangani ole%
tenaga !ang kom"eten dalam satu ulan
Denominator +umla% seluru% "eserta KB kontrase"si dalam satu ulan
Sumer data Sur)ei
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
-@
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Periode analisis Tia" tiga ulan
Numerator +umla% kematian "asien "ersalinan karena "endara%an
Denominator +umla% "asien"asien "ersalinan dengan "endara%an
Sumer data Rekam medis Puskesmas
Standar /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
@1 Ke!"a%an Pelan##an
f. LA4RAT4RIUM SEDER8ANA
-<
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
laoratorium seder%ana aik 6ito mau"un elekti& sesuai standar
"ela!anan Puskesmas
*rekuensi Tiga ulan sekali
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan sekali
Numerator +enis dan jumla% &asilitas$ mesin dan "eralatan "ela!anan
laoratorium !ang dimiliki Puskesmas
Denominator +enis dan jumla% &asilitas$ mesin dan "eralatan "ela!anan
laoratorium !ang se%arusn!a dimiliki Puskesms
Sumer data In)entaris (aoratorium
Standar Sesuai dengan standar Puskesmas
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
-=
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Periode analisis - ulan dan sentinel e)ent
Numerator jumla% seluru% s"e6imen laoratorium !ang di"eriksa
dikurangi jumla% s"e6imen !ang tertukar
Denominator jumla% seluru% s"esimen laoratorium !ang di"eriksa
Sumer data rekam medis$ (a"oran keselamatan "asien
Standar - /
Penanggung Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
ja#a
-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Numerator Ketersediaan tenaga terlati%$ "eralatan dan reagen untuk
"emeriksaan tuer6ulosis
Denominator Sesuai dengan standar Puskesmas
Sumer data 3atatan di laoratorium
Standar Tersedia
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
0
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Denominator jumla% seluru% "arameter !ang di"eriksa
Sumer data Hasil "emeriksaan aku mutu eksternal
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
=1 Ke!"a%an Pelan##an
#. PELAYANAN 4AT
1) Pe&eri Pela'anan 4&at
0-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
standar Puskesmas
Denominator +umla% dan jenis seluru% tenaga !ang ada di ruang2kamar oat
Sumer data Kamar oat
Standar Sesuai dengan ketentuan "ela!anan oat di Puskesmas
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
0) Keter%ediaan 6or"lari"
00
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Standar Tersedia dan u"dated "aling lama 4 ta%un
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
04
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
De&inisi o"erasional Kesala%an "emerian oat meli"uti
-. Sala% dalam memerikan jenis oat
0. Sala% dalam memerikan dosis
4. Sala% orang
5. Sala% jumla%
*rekuensi - ulan
"engum"ulan data
Periode analisis 4 ulan
Numerator +umla% seluru% "asien instalasi oat !ang disur)ei
dikurangi jumla% "asien !ang mengalami kesala%an
"emerian oat
Denominator +umla% seluru% "asien instalasi oat !ang disur)ei
Sumer data Sur)ei
Standar - /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
) Ke!"a%an Pelan##an
+udul Ke!"a%an Pelan##an
Dimensi mutu Ken!amanan
Tujuan Tergamarn!a "erse"si "elanggan ter%ada" "ela!anan oat
De&inisi o"erasional Ke"uasan "elanggan adala% "ern!ataan "uas ole%
"elanggan ter%ada" "ela!anan oat
*rekuensi - ulan
"engum"ulan data
Periode analisis 4 ulan
Numerator +umla% kumulati& %asil "enilaian ke"uasan dari "asien !ang
disur)ei 8dalam "rosen1
Denominator +umla% total "asien !ang disur)ei 8n minial :1
Sumer data Sur)ei
Standar ;= /
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
-. GI=I
1) Pe&eri Pela'anan Gi>i
05
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Denominator -
Sumer data Ke"ega#aian
Standar Sesuai dengan standar "ela!anan gii Puskesmas
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
0) Ke!"a%an Pelan##an
0:
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
ja#a
0@
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
0<
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Sumer data Register "asien
Standar - /
Penanggung ja#a Ke"ala Puskesmas
,) Ke!"a%an Pelan##an
0=
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung ja#a Unit Pelaksana Teknis *ungsional UKP
"engum"ul data
Standar 9 - menit
0
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
De&inisi Dokumen rekam medis ra#at ina" adala% dokumen rekam
o"erasional medis "asien lama !ang digunakan "ada "ela!anan ra#at ina".
7aktu "en!ediaan dokumen rekam medik "ela!anan ra#at ina"
adala% #aktu mulai "asien di"utuskan untuk ra#at ina" ole%
dokter sam"ai rekam medik ra#at ina" tersedia di angsal
"asien
Standar 9 -: menit
4
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Standar - /
Penanggung Petugas rekam medik
ja#a
4-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung ja#a Petugas Rekam Medik
k. PENG4LA8AN LIMA8
1) Adan'a Penan##"n# *a(a& Pen#elolaan Li&a- P"%ke%a%
40
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
0) Pen#elolaan Li&a- ?air
44
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Dimensi mutu Keselamatan
De&inisi Baku Mutu adala% standar minimal "ada lima% 6air !ang
o"erasional diangga" aman agi kese%atan$ !ang meru"akan amang
atas !ang ditolelir dan diukur dengan indikator
B'D (Biological Oygen !emand 1 4 mg2liter
3'D 8Chemical Oygen !emand 1 = mg2liter
TSS 8"otal Suspended Solid 1 4 mg2liter
PH @$ ammonia .- mg2l$ "%as"%at 0 mg2l
&rekuensi 4 ulan
"engum"ulan data
Standar - /
L. ADMINISTRASI MANA*EMEN
1) Kelen#ka!an Pen#i%ian *a&atan
&rekuensi @ ulan
"engum"ulan
data
Numerator +aatan struktural dan &ungsional !ang tela% diisi sesuai dengan
kom"etensin!a
45
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Denominator +umla% "osisi jaatan stru6tural dan &ungsional !ang ada dalam
struktur
Standar ; /
&rekuensi - ta%un
"engum"ulan data
Denominator -
4:
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Tujuan Kelan6aran administrasi ke"ega#aian di Puskesmas
&rekuensi @ ulan
"engum"ulan data
Denominator -
&rekuensi - ulan
"engum"ulan data
Standar - /
4@
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung ja#a Ke"ala Puskesmas
Standar - /
4<
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
*rekuensi satu ta%un
"engum"ulan
data
Standar - /
Standar ; /
4=
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung Tata Usa%a
ja#a
3) Ke2e!atan (akt" !e&erian infora%i tentan# ta#i-an !a%ien
ra(at ina!
Denominator +umla% total "asien ra#at ina" !ang diamati dalam satu ulan
Standar 9 0 jam
5) Cost Recovery
4
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
*rekuensi tia" ulan
"engum"ulan
data
Standar ; 0 /
*rekuensi - ta%un
"engum"ulan
data
5
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Denominator +umla% la"oran akuntailitas !ang se%arusn!a disusun dalam
satu ta%un
Standar - /
*rekuensi 4 ulan
"engum"ulan data
Standar ;@ /
5-
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Penanggung ja#a Tata Usa%a
Numerator 7aktu "emerian insenti& !ang te"at #aktu dalam "eriode tiga
ulan
Denominator 4
Standar - /
. PELAYANAN AMULAN
50
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Sumer data (a"oran Bulanan
Standar 05 +am
Penanggung ja#a Unit &ungsional
"engum"ul data
*rekuensi - ulan
"engum"ulan
data
54
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
Sumer data 6atatan "enggunaan amulan
Standar 9 4 menit
*rekuensi - ulan
"engum"ulan data
Standar 9 4 menit
55
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
,) Tidak Ter9adin'a Ke2elakaan A&"lan
) Ke!"a%an Pelan##an
n. PELAYANAN LAUNDRY
1) Keter%ediaan Pela'anan Laundry
5:
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
ole% Puskesmas atau di"i%ak ketigakan
5@
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
"ela!anan #aundry
De&inisi '"erasional *asilitas dan "eralatan "ela!anan laundr! adala% ruang$ mesin$
dan "eralatan !ang %arus tersedia untuk "ela!anan laundry
sesuai dengan "ers!aratan kelas Puskesmas
*rekuensi Tiga ulan sekali
Pengum"ulan Data
Periode Analisa Tiga ulan sekali
Numerator +enis dan jumla% &asilitas dan "eralatan "ela!anan laundry
Denominator -
Sumer data In)entaris #aundry
Standar Sesuai dengan standar Puskesmas
Penanggung ja#a Penanggung ja#a #aundry
"engum"ul data
,) Keter%ediaan Linen
5<
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
*rekuensi - ulan
"engum"ulan data
Periode analisis - ulan
Numerator +umla% linen !ang tersedia
Denominator +umla% seluru% tem"at tidur !ang ada di Puskesmas
Sumer data In)entaris linen
Standar 0$: ? 4 set untuk tia" tem"at tidur
Penanggung ja#a Penanggung ja#a laundry
5=
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
De&inisi o"erasional Kalirasi adala% "engujian kemali ter%ada" kela!akan
"eralatan ole% (emaga Kalirasi !ang sa%
*rekuensi - ta%un
"engum"ulan data
Periode analisis - ta%un
Numerator 7aktu Pelaksanaan kalirasi alat !ang sesuai ren6ana dalam
- ta%un
Denominator Ren6ana #aktu "elaksanaan kalirasi alat
Sumer data Buku register alat dan dokumen ukti kalirasi
Standar - /
Penanggung ja#a Unit &ungsional
5
SPM UPTD. PUSKESMAS SEMEN DINAS KESEHATAN KABUPATEN KEDIRI
PEMERI
PEMERINT
NTAH
AH KOTA
KOTA PALOPO
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS WARA BARATBARAT
JL.LASAKTIARAJ
JL.LASAKTIARAJA
A KM 4 LEBANG
KEPUTUSAN
KEPUTUS AN KEPA
K EPALA
LA PUSKESMAS
PUSKESM AS WARA
WARA BARAT
Nomor : / 1.1/SK / PKM- WB / PLP /I/ 2015
TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS
Me!m"#$
Me!m"#$ #. B#%&#
B#%&# '#(#m r#$)# *e!$)#+#
*e!$)#+# m,+, *e(###
*e(### '# )!er#
)!er# #$
+er#r#% m#)# *er(, '!+e+#*)# !'!)#+or m,+, '# )!er# *,)em#
2. Per#+,
Per#+,r#
r# Me+er!
Me+er! Kee%#+
Kee%#+#
# Re*,"(!)
Re*,"(!) I'oe!#
I'oe!# Nomor
Nomor 131 T#%,
T#%,
2011 +e+#$ Kee(#m#+# P#!e R,m#% S#)!+7
. Per#+,
Per#+,r#
r# Me+er!
Me+er! Kee%#+
Kee%#+#
# Re*,"(!)
Re*,"(!) I'oe!#
I'oe!# Nomor
Nomor 85 T#%,
T#%,
2015 +e+#$ P,#+ Kee%#+# M##r#)#+7
. Ke*,+
Ke*,+,
,#
# Me+
Me+er
er!! Kee%
Kee%#+
#+#
# Re*,"
Re*,"(!
(!)
) I'oe
I'oe!
!## Nomor
Nomor 81
81 /
MENKES TA9UN 200 +e+#$ S+#'#r Pe(### M!!m#( B!'#$
Kee%#+# '! K#",*#+e/ )o+#7
MEMUTUSKAN
Mee+#*)# : KEPUTUSAN KEPALA PUP USKESMAS TENTANG INDIKATOR
MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS WARA
Ke#+, : I'!)#+or m,+, '# )!er# *#!e P,)em# W#r# B#r#+ e"#$#!m##
+er;#+,m '#(#m L#m*!r# mer,*#)# "#$!# #$ +!'#) +er*!#%)#
'#r! ,r#+ )e*,+,# !!.
Ke',# : S,r#+ )e*,+,# !! "er(#), e#) +#$$#( '!+e+#*)# 'e$# )e+e+,#
#*#"
#*#"!!(# '!)e
'!)emm,'!#
,'!# %#r!
%#r! +er'#
er'#*#
*#++ )e)e
)e)e((!r,#
!r,#
#)#
#)# '!#'
'!#'#)
#)#
#
*er"#!)#/*er,"#%# e"#$#!m## me+!#.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions!
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions!
dr.HJ.
dr.HJ. BIDASARI JAMIL
NIP.
NIP. 1388002 2000 2 02
Tem",#
Tem",# !! '!#m*#!)# Ke*#'# <+%:
1. Ke*#(#
Ke*#(# '!#
'!# Kee
Kee%#+#
%#+#
Ko+#
Ko+# *#(o
*#(o*o
*o
2. M#!$
M#!$-m#
-m#!
!$$ #$
#$ "er#
"er#$),+
$),+#
#
. Ar!*
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions!
Tem",#
Tem",# !! '!#m*#!)# Ke*#'# <+%:
. Ke*#(#
Ke*#(# '!#
'!# Kee
Kee%#+#
%#+#
Ko+#
Ko+# *#(o
*#(o*o
*o
5. M#!$
M#!$-m#
-m#!
!$$ #$
#$ "er#
"er#$),+
$),+#
#
. Ar!*
PROFIL INDIKATOR MUTU
Ditetapkan,
Direktur
Tanggal terbit RSUD Jati Padang
dr. Rismasari
NIP. 197204102006042033
Unit Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI)
Judul Indikator Pencatatan dan Pelaporan Surveillans HAIs
Definisi Operasional IPCN bersama dengan IPCLN berkoordinasi dalam melakukan
surveillans HAIs yaitu IADP, ISK, VAP, IDO dan Flebitis, dimana
dilakukan pencatatan dan pengawasan pada pasien di rawat inap
yang terpasang alat medis seperti intravena line, kateter urine dll yang
selanjutnya dibuatkan pelaporan per triwulan.
Tujuan Mencegah dan mengawasi terjadi kejadian HAIs di RSUD Jati Padang
Dimensi Mutu Efisiensi
Efektifitas
Aksesibilitas
Keselamatan
v Fokus kepada pasien
Kesinambungan
Dasar Pemikiran/Alasan Agar tidak terjadi infeksi nosokomial pada pasien yang akan
Pemilihan Indikator berpengaruh pada LOS
Numerator Jumlah angka kejadian pasien yang mengalami HAIs
Denominator Jumlah hari pemasangan alat medis pada pasien yang terpasang alat
medis
Formula Pengukuran Insiden Rate Flebitis :
Jumlah kasus flebitis dalam satu bulan x 1000 permill
Jumlah hari pemasangan infus dalam bulan tersebut
Insiden Rate VAP :
Jumlah kasus pneumonia dalam satu bulan x 1000 permill
Jumlah hari pemasangan ventilator dalam bulan tersebut
Insiden Rate IDO :
Jumlah kasus IDO dalam satu bulan x 100 persen
Jumlah operasi dalam bulan tersebut
Insiden Rate ISK :
Jumlah kasus ISK dalam satu bulan x 1000 permill
Jumlah hari pemasangan kateter dalam bulan tersebut
Insiden Rate IADP :
Jumlah kasus IADP perifer dalam satu bulan x 1000 permil
Jumlah hari pemasangan dalam bulan tersebut
Metodologi Retrospective
Pengumpulan Data v Sensus harian/concurent
Cakupan Data
Frekuensi Pengumpulan v Harian
Data Mingguan
Lainnya ………
Kriteria Eksklusi -
Standar 100 %
Penanggung Jawab
Mujiati
Pengumpul Data
2. KELENGKAPAN PERALATAN MAKAN
Cara Perhitungan
N/D x 100%
(Rumus)
Kriteria Inklusi -
Kriteria Eksklusi -
Standar 100%
Penanggung Jawab Mujiati
Pengumpul Data
PROFIL INDIKATOR MUTU UNIT UNIT PERAWATAN ANAK
Mencegahterjadinyakesalahanpasien
Tujuan
Identifikasi pasien adalah identifikasi yang dilakukan
dengan menggunakan dua indicator yaitu nama lengkap
dan tanggal lahir.
Defenisi Identifikasi dilakukan setiap sebelum melakukan
Operasional pemberian obat, sebelum pemberian produk darah,
sebelum pengambilan sampel darah, dan sebelum
melakukan tindakan atau prosedur lainnya.
Denominator
JumlahPasien yang diidentifikasi
Nominator (N) x 100%
Cara Perhitungan Denominator (D)
(Rumus)
KriteriaEksklusi -
Standar 100 %
1
2. KEPATUHAN CUCI TANGAN
Kriteria Eksklusi
Survei random sampling dengan jumlah sampel
menggunakan daftar table Krejcie dengan
Metodologi Pengumpulan
menentukan kebutuhan jumlah sampel (S) dari
Data
Jumlah populai (N)dengan tingkat kepercayaan 95
% (total Populasi 30 maka sampel sebanyak 28)
FrekuensiPengumpulan Data 1 bulan
2
Periode Analisis Triwulan
Standar 100 %
PenanggungJawabPengumpul Rahmawati,S.Kep
Data
TipeIndikator Proses
Tergambarnya upaya Unit Perawatan Anak dalam
Tujuan menjaga keselamatan pasien dengan prosedur
tulbakon pada saat menerima informasi.
TBAK adalah singkatan dari tulis baca konfirmasi,
dimana setiap orang harus melakukan prosedur
ini jika melakukan komunikasi kerja khususnya
yang bersifat konsul kasus, instruksi atau
pelimpahan wewenang baik dari dokter ke
perawat/bidan/tenaga penunjang lainnya
maupun antara dokter spesialis dengan dokter
umum.
DefenisiOperasional
Prosedurnya adalah instruksi/pelimpahan
wewenang ditulis oleh penerima instruksi/
pelimpahan, kemudian dibaca ulang, dan
dikonfirmasi oleh pemberi instruksi/ pelimpahan
wewenang untuk memastikan kebenarannya dan
didokumentasikan dengan menggunakan stempel
TBAK serta di verifikasi oleh pemberi instruksi
dalam waktu 1 x 24 jam.
Jumlah sampel petugas/dokter yang melakukan
Numerator (N) TBAK dengan benar pada saat melakukan
konsul/menerima instruksi/ pelimpahan
3
wewenang melalui telepon/airphone
Kriteria Inklusi -
Kriteria Eksklusi -
Metodologi Pengumpulan Observasi dengan total sampel
Data
FrekuensiPengumpulan Data Setiap Bulan
Standar 100%
PenanggungJawabPengumpul Ruaedah, S.Kep
Data
DimensiMutu Keselamatan
TipeIndikator Proses
Tergambarnya upaya Unit Perawatan Anak dalam
Tujuan menjaga keselamatan pasien dengan prosedur
SBAR pada saat menyampaikan informasi.
SBAR adalah singkatan dari Situation, Baground,
Assesmen dan Recomendation,dimana setiap
orang harus melakukan prosedur ini jika
melakukan komunikasi khususnya yang bersifat
laporan kasus pasien dari perawat ke dokter /
perawat/bidan/tenaga penunjang lainnya
maupun antara dokter umum dengan dokter
DefenisiOperasional spesialis dan atau dari dokter spesialis ke dokter
spesialis lainnya.
Prosedurnya adalah Petugas (Perawat/Dokter
Umum/ Dokter Spesialis) yang akan
menyampaikan Informasi melalui SBAR untuk
disampaikan ke Dokter spesialis/Dokter
Umum,/perawat/bidan/tenaga penunjang
lainnya
4
Jumlah sampel petugas/dokter yang melakukan
Numerator (N) SBAR denganF benar pada saat menyampaikan
informasi melalui telepon/airphone.
Jumlah seluruh sampel petugas/dokter yang
Denominator (D)
menyampaikan informasi via telepon/airphone.
KriteriaInklusi -
KriteriaEksklusi -
Metodologi Pengumpulan
Observasi dengan total sampel
Data
FrekuensiPengumpulan Data Setiap Bulan
Standar 100%
PenanggungJawabPengumpul Ruaidah,S.Kep
Data
5
1. Pemasangan stiker penanda risiko jatuh
pada gelang pasien
2. Edukasi kepada keluarga tentang
pencegahan risiko jatuh.
3. Pemasangan pengaman (Side Rail)
b. Risiko Jatuh Tinggi langkah- langkah yang
harus dilaksanakan untuk pengurangan
risiko jatuh :
1. Pemasangan stiker penanda risiko jatuh
pada gelang pasien.
2. Pemasangan rambu- rambu risiko jatuh.
3. Edukasi kepada keluarga tentang
pencegahan risiko jatuh.
4. Pemasangan pengaman (Side Rail).
KriteriaInklusi -
KriteriaEksklusi -
Standar 100%
6
5. ANGKA KEJADIAN PHLEBITIS
7
Sumber Data Unit Perawatan Anak
Standar 100%
PenanggungJawabPengumpul Ruaidah,S.Kep
Data
8
b. Malnutrisi/status gizi
c. Berbaring lama, mengalami penekanan di salah
satu/lebih area tubuh lebih dari 2 jam di tempat
tidur/penggunaan kursi roda
d. Mengalami kondisi kronik seperti DM, penyakit
vaskuler
e. Inkontinen urin dan feses, yang dapat
menyebabkan iritasi kulit akibat kulit yang
lembab
Jumlah kejadian baru deubitus selama dalam
Numerator perawatan (insiden) yang dirawat di Ruang Perawatan
Anak selama waktu tertentu setiap bulan.
Cara Perhitungan
N/D x 100%
(Rumus)
Kriteria Inklusi -
Kriteria Eksklusi -
Metodologi
Metode survey total sampel
Pengumpulan Data
Frekuensi
Setiap bulan
Pengumpulan Data
Penanggung Jawab
Ruaidah S.Kep
Pengumpul Data
9
7. KEPATUHAN PELAKSANAAN DOUBLE CHECK
Kriteria Inklusi -
KriteriaEksklusi -
10
FrekuensiPengumpulan Data Setiap bulan
Standar 100%
11
gabung
Standar 100%
12
PROFI
LINDI
KATOR MUTU UNI
T REKAM MEDI
SRSUD SI
NJAI
TAHUN 2016
1.KELENGKAPAN PENGI
SIAN BERKASBERKASREKAM MEDI
SRAWAT
JALAN
Kel
engkapanPengi
sianber
kasr
ekam medi
srawat
Judul
j
alan
RuangLi
ngkup RawatJal
an
Admi
nis
trasi
,medi
s,hukum,keuangan,penel
it
ian,
Di
mensiMut
u
pendi
dikandandokument
asi
.
Ti
peI
ndi
kat
or Hasi
l
Ter
gambar
nya pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat
Tuj
uan
j
alan
Pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat j
alan adal
ah
Pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat j
alan dengan
Def
eni
siOper
asi
onal kr
iter
ia t
eri
si l
engkap 100% at
as kr
iter
ia ut
ama
i
dent
itas pasi
en, kel
engkapan l
apor
an, aut
ent
ikasi
danpendokumentasi
anyangbaik.
Jumlah ber
kas r
ekam medisrawatj
alan yang t
eri
si
Numer
ator
lengkap
Juml ah sel
uruh ber
kas r
ekam medi
srawat j
alan
Denomi
nat
or
dal
am per
iodewakt
uter
tent
u
Car
aPer
hit
ungan Nomi
nat N)x100%
or (
(
Rumus) Denomi
nat
or(
D)
1.Identi
taspasien
2.Kelengkapanl aporan
Kr
iter
iaI
nkl
usi
3.Autentikasi
4.Pendokument asianyangbaik
Semuaprofesiyangber kewaj
ibanmengi
siber
kas
Kr
iter
iaEkskl
usi
r
ekam medi
srawatj
alan
Me
todol
ogi
Tot
alSampl
ingpasi
enr
awatj
alan
PengumpulanDat
a
Frekuensi
1Bul
an
Pengumpul
anDat
a
Per
iodeAnal
isi
s 1Bul
an
SumberDat
a Uni
tRekam Medi
k
St
andar 100%
PenanggungJawab
Agussal
im,SKM
PengumpulDat
a
2.KELENGKAPAN PENGI
SIAN BERKASREKAM MEDI
SRAWAT I
NAP
Judul Pengi
sianber
kasr
ekam medi
srawati
nap
RuangLi
ngkup Ber
kasr
ekam medi
srawati
napkembal
i
Admi
nis
trasi
,medi
s,hukum,keuangan,penel
it
ian,
Di
mensiMut
u
pendi
dikandandokument
asi
.
Ti
peI
ndi
kat
or Hasi
l
Ter
gambar
nya pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat
Tuj
uan
i
nap
Pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat i
nap adal
ah
Pengi
sian ber
kas r
ekam medi
srawat i
nap dengan
Def
eni
siOper
asi
onal kr
iter
ia t
eri
si l
engkap 100% at
as kr
iter
ia ut
ama
i
dent
itaspasi
en,kel
engkapan l
apor
an,aut
ent
ikasidan
pendokumentasi
anyangbai
k.
Jumlah ber
kas rekam medi
srawat i
nap yang t
eri
si
Numer
ator
lengkap
Juml ahsel
uruhber
kasr
ekam medi
srawati
napdal
am
Denomi
nat
or
per
iodewakt
uter
tent
u
Car
aPer
hit
ungan Nomi
nat
or (
N)x100%
(
Rumus) Denomi
nat
or(
D)
1.Identi
taspasien
2.Kelengkapanl aporan
Kr
iter
iaI
nkl
usi
3.Autentikasi
4.Pendokument asianyangbaik
Semuaprofesiyangber kewaj
ibanmengi
siber
kas
Kr
iter
iaEkskl
usi
r
ekam medi
srawati
nap
Me
todol
ogi
Tot
alSampl
ingpasi
enr
awati
nap
PengumpulanDat
a
Frekuensi
1Bul
an
Pengumpul
anDat
a
Per
iodeAnal
isi
s 1Bul
an
SumberDat
a Uni
tRekam Medi
k
St
andar 100%
PenanggungJawab
Agussal
im,SKM
PengumpulDat
a
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mutu adalah kesesuaian dengan standar yang ada, dilihat dari input, proses, maupun output
yang dihasilkan dari suatu pelayanan serta dapat memberikan kepuasan bagi penggunanya. Oleh
sebab itu, untuk memberikan suatu kepuasan kepada masyarakat, maka perlu ditetapkan suatu
indikator dan standar yang ingin dicapai dalam pelayanan Puskesmas.
Indikator adalah petunjuk atau tolok ukur atau fenomena yang dapat diukur. Indikator mutu
adalah asuhan kesehatan atau pelayanan kesehatan dapat mengacu pada indikator yang relevan
berkaitan dengan input, proses, maupun output. Selanjutnya indikator dispesifikkan dalam berbagai
kriteria. Penetapan indikator mutu mutlak diperlukan agar Puskesmas dapat mengevaluasi
pelayanan yang diberikan dalam berbagai dimensi serta selanjutnya dapat mengambil tindak lanjut
ats hasil evaluasi yang diperoleh sebagai dasar melakukan upaya – upaya untuk meningkatkan hasil
kearah yang lebih baik lagi
Mutu pelayanan Puskesmas dapat diukur dengan memperhatikan atau memantau dan menilai
indikator, kriteria, dan standar yang diasumsikan relevan dan berlaku sesuai dengan aspek input,
proses, output dari pelayanan Puskesmas tersebut.
Profil Indikator adalah buku yang berisi tentang berbagai macam indikator mutu pelayanan
yang telah ditetapkan berdasarkan beberapa point , yaitu SMART yang merupakan singkatan dari :
a) Specific : spesifik, dan terfokus pada tujuan apa yang akan menjadi dicapai
b) Measurable : indikator tersebut dapat diukur
c) Achievable : target yang ingin dicapai harus merupakan hal yang realistis atau
mungkin untuk dicapai serta ada nilai atau hasil yang dapat dicapai dan diukur.
d) Relevant : target dari harus relevan atau sesuai dengan tujuan Puskesmas secara
umum
e) Time : ada batas waktu atau deadline yang telah ditentukan untuk mencapai
target tersebut.
Indikator mutu Puskesmas akan mencerminkan mutu pelayanan Puskesmas. Fungsi dari
penetapan indikator tersebut antara lain sebagai alat untuk melaksanakan manajemen control dan
alat untuk mendukung pengambilan ketetapan dalam rangka perencanaan kegiatan untuk masa
yang akan datang.
B. Tujuan
Tujuan penyusunan profil indikator ini adalah untuk mengarahkan agar peningkatan mutu lebih
spesifik, sistematik dan terarah.
1
Tata urut penyusunan profil indikator mutu ini adalah :
Bab 1 : Pendahuluan
Bab 2 : Definisi
Bab 3 : Indikator Mutu Puskesmas Wirobrajan
Bab 4 : Penutup
D. Landasan
Penyusunan profil indikator mutu ini didasarkan pada berbagai regulasi sebagai berikut :
1. UU Kesehatan No 36 tahun 2009 tentang Kesehatan
2. Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil
3. Peraturan Menteri Kesehatan No 2269/Menkes/Per/XI/2011 tentang Pedoman Pembinaan
Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat
4. Peraturan Menteri Kesehatan RI No 66 tahun 2014 tentang pemantauan pertumbuhan dan
perkembangan dan gangguan tumbuh kembang anak
5. Peraturan Menteri Kesehatan No 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas
6. Permenkes no 71 tahun 2015 tentang Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
7. Peraturan Menteri Kesehatan RI No 44 Tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen
Puskesmas
8. Peraturan Menteri Kesehatan RI no 67 tahun 2016 tentang Penaggulangan Tuberkulosis
9. Peraturan Menteri Kesehatan RI No 74 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian
Di Puskesmas
10. Peraturan Menteri Kesehatan RI No 11 tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien
11. Peraturan Menteri Kesehatan RI no 12 tahu 2017 tentang penyelenggaraan imunisasi
12. Peraturan Menteri Kesehatan RI no 4 tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu
Pelayanan Dasar Pada Standar Minimal Bidang Kesehatan
13. Buku petunjuk pelaksanaan surveilens gizi
14. Pedoman penyelenggaraan rekam medis di puskesmas
15. Buku pedoman TB tahun 2014
16. Buku pedoman pengobatan Puskesmas Kota Yogyakarta revisi II tahun 2017
17. Pedoman Akselerasi Pembinaan dan Pelaksana UKS
2
BAB II
DEFINISI
A. Indikator adalah petunjuk atau tolak ukur atau fenomena yang dapat diukur.
B. Alasan pengukuran indikator adalah penyebab / alasan mengapa indikator tersebut dipilih
C. Referensi indikator adalah pedmoan yang dijadikan referensi tentang indikator tersebut
D. Sumber data : asal atau tempat memperoleh data (primer atau sekunder), atau sumber bahan
nyata / keterangan yang dapat dijadikan dasar kajian yang berhubungan langsung dengan
persoalan.
E. Definisi Operasional adalah penjelasan tentang judul idikator yang dipilih
F. Numerator ( pembilang ) adalah besaran nilai pembilang dalam rumus indikator mutu.
G. Denominator ( penyebut ) adalah besaran nilai pembagi dalam rumus indikator mutu.
H. Target capaian (dalam %) : Sasaran ( batas ketentuan ) yang telah ditetapkan untuk dicapai
yang merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik dan
terukur
I. Dimensi mutu adalah suatu pandangan dalam menentukan penilaian terhadap jenis dan mutu
pelayanan yang diberikan, berdasarkan standar WHO dilihat dari :
1. Kelayakan
2. Ketersediaan : tingkat perawatan dan pelayanan yang tepat,tersedia sesuai kebutuhan.
3. Kesinambungan (Continuity) : tingkat perawatan dan pelayanan dikoordinasi antar disiplin ilmu,
antar organisasi sepanjang waktu
4. Ketepatan waktu (timelines) : tingkat perawatan dan pelayanan diberikan sesuai waktu
yang diperlukan
5. Keselamatan : Tingkat perawatan dan pelayanan dimana risiko intervensi dan risiko di
lingkungan direduksi untuk pasien, keluarga, residen, termasuk petugas kesehatan.
6. Kehormatan dan harga diri : tingkat perawatan dan pelayanan diberikan dengan
menghargai kebutuhan,harapan dan keinginan individu, dimana individu dilibatkan dalam
ketetapan perawatan dan pelayanan mereka
7. Manfaat : perawatan dan pelayanan yang diterimapasien bermanfaat.
8. Efektivitas : tingkat perawatan dan pelayanan diberikan sesuai pengetahuan untuk
mencapai outcome yang diinginkan.
9. Efisiensi : hubungan antara outcome (hasil perawatan dan pelayanan) dan sumberdaya
yang digunakan untuk memberikan perawatan dan pelayanan.
10. Efficacy : tingkat perawatan dan pelayanan telah memenuhi harapan atau outcome yang
diinginkan
J. Jenis indikator : indikator yang diukur dapat diambil dari
1. Input : mengukur sarana prasarana/ sumber daya
2. Proses : mengukur proses/ kegiatan
3. Output : mengukur hasil dari suatu proses/ kegiatan
3
K. Kriteria :
1. Inklusi : jumlah sampel yang akan diambil, yang memenuhi kriteria yang telah ditentukan untuk
dianalisa.
2. Eksklusi : jumlah sampel yang tidak memenuhi kriteria untuk dianalisa
L. Metodologi pengumpulan data :
1. Retrospektif : data diambil dari kegiatan yangtelah lalu
2. Concurrent : data diambil dari kegiatan yangbaru dimulai/ akan dilakukan
M. Populasi adalah keseluruhan sasaran yang akan dianalisa.
N. Sampel : merupakan jumlah pasien/individu dari populasi yang akan dimasukkan dalam analisa.
O. Petugas Pengumpul data adalah orang yang diberi tanggung jawab untuk mengumpulkan
data di setiap satuan kerja.
P. Periode waktu pelaporan adalah waktu pelaporan, harian, bulanan,triwulanan, semester atau
tahunan.
Q. Tempat pengumpulan data adalah tempat/ satuan kerja yangmengumpulkan data indikator kinerja
mutu dan keselamatan pasien, adalah semua satuan kerja, sesuai dengan tugaspokok dan
fungsi yang telah ditetapkan.
R. Langkah – langkah yang dilakukan adalah langkah yang dilakukan untuk dapat mengetahui niai
capaian indikator yag telah ditetapkan.
4
BAB III
INDIKATOR MUTU PUSKESMAS
Indikator mutu yang tertuang dalam profil indikator mutu ini adalah periode januari – desember
2019.
A. Indikator Mutu Area Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP)
1. Indikator Mutu Klinis
a. Indikator mutu sub unit Pendaftaran Dan Rekam Medis
Eksklusi : -
Metode pengumpulan
: Data Sekunder dari rekam medis pasien
data
Populasi : Seluruh pasien Puskesmas Wirobrajan
100 pasien perbulan yang ditentukan dengan metode calculator
Sampel :
sample size dengan CI : 90 % dan margin of error 10 %
Petugas pengumpulan
: Petugas rekam medis
data
Periode waktu pelaporan : Evaluasi setiap bulan
Tempat pengumpulan
: Ketua tim PMKP
data
5
1. Melakukan pengambilan sampel rekam medis
Langkah – langkah yang 2. Melakukan rekapitulasi data kelengkapan isi rekam medis
Eksklusi : -
c. Indikator mutu sub unit Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut (PKGM)
Input
Jenis indikator : Proses
Output
Kriteria
Inklusi : Seluruh pasien yang PKGM yang medapatkan tindakan
pencabutan gigi dengan pemberian anastesi lokal injeksi
Eksklusi : -
7
Metode pengumpulan data : Data sekunder dari rekam medis
Langkah – langkah yang tindakan pencabutan gigi dengan pemberian anastesi lokal
: injeksi
dilakukan
2. Mengecek kelengkapan inform consent pada rekam medis
pasien tersebut
3. Menghitung persentase data pasien PKGM yang
mendapatkan tindakan pencabutan gigi dengan pemberian
anastesi lokal injeksi yang dilengkapi inform consent
8
Eksklusi :
-
Alasan pengukuran :
Memberikan pendidikan kepada ibu agar dapat memberikan
indikator makanan bayi dan anak yang berkualitas
Referensi indikator : Peraturan Menteri Kesehatan nomer 75 Tahun 2014 tentang
Pusat Kesehatan Masyarakat
Sumber data : Register kunjungan bayi poli KIA
Inklusi :
Bayi dengan usia 6 bulan yang tinggal di dalam wilayah kerja
puskesmas Wirobrajan
Eksklusi : Bayi dengan usia 6 bulan yang tinggal di luar wilayah kerja
puskesmas Wirobrajan
10
Metode pengumpulan : Concurrent (Data primer dari ibu hamil anemia)
data
Populasi :
Bayi dengan usia 6 bulan yang tinggal di dalam wilayah kerja
puskesmas Wirobrajan yang berkunjung ke Puskesmas
Wirobrajan
Sampel :
Bayi yang mendapatkan pelayanan konseling PMBA
Definisi operasional :
Setiap hari dilakukan pengambilan sample 4 resep puyer
dan dinilai waktu tunggunya.
Numerator : Jumlah sampling resep puyer dengan waktu tunggu < 15 menit selama 1 bulan
11
Inklusi :
Waktu tunggu seluruh resep puyer
Eksklusi :
-
Denominator :
100
Dimensi Mutu :
Efektivitas
12
Jenis indikator : Input
Proses
Output
Kriteria
Inklusi : Semua kunjungan sub unit Psikologi dalam 1 bulan
Eksklusi :
-
Metode pengumpulan :
Concurent
data
Populasi : Semua kunjungan sub unit Psikologi dalam 1 bulan
Numerator :
Jumlah hasil pemeriksaan sample air fasyankes ditindak
lanjuti paling lambat 1 minggu setelah hasil diambil oleh
petugas
Denominator :
Jumlah semua hasil pemeriksaan sampel air fasyankes
Dimensi Mutu :
Ketepatan waktu
13
Jenis indikator : Input
Proses
Output
Kriteria
Inklusi : Pemeriksaan sampel air fasyankes di dalam wilayah
Puskesmas Wirobrajan
Eksklusi :
Pemeriksaan sampel air fasyankes di luar wilayah
Puskesmas Wirobrajan
Metode pengumpulan :
Concurent (Data Primer dari register pemeriksaan sampel
data air)
Populasi :Semua hasil pemeriksaan sampel air fasyankes di dalam
wilayah Puskesmas Wirobrajan
Sampel : Semua hasil pemeriksaan sampel air fasyankes di dalam
wilayah Puskesmas Wirobrajan
Petugas pengumpulan : Petugas Sanitarian
data
Periode waktu pelaporan : Setiap bulan
Tempat pengumpulan : Ketua tim PMKP
data
Langkah – langkah yang 1. Petugas mencatat setiap pemeriksaan sampel air
fasyankes di dalam wilayan Puskesmas Wirobrajan.
dilakukan
2. Petugas mencatat jumlah pemeriksaan sampel air
fasyankes di dalam wilayan Puskesmas Wirobrajan
yang ditindak lanjuti dalam 1 minggu.
3. Petugas menghitung capaian indikator
Alasan pengukuran :
Memastikan pasien dilayani sesuai dengan identitasnya
indikator
Referensi indikator : PMK No 11 tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien
Sumber data :
Penilaian Daftar Tilik SOP identifiksi pasien di semua unit
pelayanan
Definisi operasional : Petugas pendaftaran mengidentifikasi pasien sesuai dengan
SOP Identifikasi Pasien
Alasan pengukuran :
Perlunya komunikasi efektif dokter dengan perawat pada
indikator tindakan perawatan luka sehingga pelaksanaan tindakan
perawatan luka sesuai dengan yang diharapkan.
Referensi indikator : PMK No 11 tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien
Sumber data :
Blanko tindakan dan Register tindakan
Numerator :
Jumlah tindakan perawatan luka yang sesuai antara blanko
tindakan (dokter) dengan register tindakan (perawat)
15
Target capaian : 100 %
Dimensi Mutu : Kesinambungan
Jenis indikator : Input
Proses
Output
Kriteria
Inklusi :
Jumlah tindakan perawatan luka
Eksklusi : -
Metode pengumpulan : Concurrent
data
Populasi : Jumlah pasien yang mendapatkan perawatan luka
Sampel :
Jumlah pasien yang mendapatkan perawatan luka
Definisi operasional :
Petugas farmasi melaksanakan SOP penyerahan resep
dengan benar
Numerator :
Jumlah petugas farmasi yang melakukan kepatuhan terhadap
SOP penyerahan resep
Denominator : Jumlah petugas farmasi yang bertugas di unit farmasi
Target capaian : 100 %
16
Dimensi Mutu : Keselamatan
Inklusi :
Seluruh petugas yang berkerja di unit farmasi
Sampel :
Seluruh petugas yang berkerja di unit farmasi
Alasan pengukuran :
Memastikan pasien mendapatkan pelayanan tindakan
indikator pencabutan gigi yang tepat
Referensi indikator : PMK No 11 tahun 2017 tentang Keselamatan Pasien
Sumber data : SOP Pencabutan Gigi, Daftar tilik SOP Pencabutan Gigi
Definisi operasional : SOP adalah standar atau acuan yang digunakan sebagai
pedoman dalam melakukan pelayanan klinis
Kepatuhan terhadap SOP adalah tindakan pelayanan yang
dilakukan petugas pemberi layanan klinis terhadap acuan yang
telah ditetapkan.
Kepatuhan terhadap prosedur diukur dengan menilai
kesesuaian terhadap daftar tilik SOP tersebut.
Dinilai patuh jika nilai Compliance Rate = 100%
17
Numerator : Jumlah pasien yang dilakukan pencabutan gigi yang tepat
lokasi, tepat prosedur, tepat pasien
Denominator : Jumlah pasien yang dilakukan pencabutan gigi
18
Definisi operasional : Petugas pemberi layanan klinis patuh mencuci tangan
sebelum dan sesudah memeriksa pasien
Petugas pemberi layanan klinis di Puskesmas Wirobrajan
yang dimaksud adalah dokter, dokter gigi, perawat,
perawat gigi, bidan, gizi, psikolog, apoteker, asisten
apoteker,pranata lab dan pendaftaran
Penilaian dinilai dengan menggunakan form penilaian
perilaku pemberi layanan klinis oleh petugas PPI
Metode pengumpulan data : Concurrent (Data primer hasil penilaian kepatuhan cuci
tangan)
Populasi : Jumlah petugas pemberi layanan klinis yang melakukan cuci
tangan sebelum dan sesudah memberikan pelayanan klinis
Sampel : Jumlah petugas pemberi layanan klinis yang melakukan cuci
tangan sebelum dan sesudah memberikan pelayanan klinis
Petugas pengumpulan data : Tim PPI
Periode waktu pelaporan : Setiap 3 bulan
19
f. Pengurangan resiko pasien jatuh
20
BAB IV
PENUTUP
Pemenuhan tuntutan masyarakat terhadap kebutuhan akan pelayanan yang bermutu tinggi dan
memuaskan harus menjadi prioritas dalam pengelolaan pelayanan kesehatan. Keterjaminan mutu dan
keselamatan pasien maupun sasaran akan memberikan kontribusi yang dominan terhadap kepercayaan
masyarakat yang berdampak pada eksistensi institusi di tengah persaingan global.
Keberadaan indikator mutu pelayanan upaya kesehatan perseorangan bermanfaat untuk
mengukur mutu pelayanan UKP di Puskesmas. Oleh karena itu, keberhasilan dalam mempertahankan
mutu serta upaya yang terus - menerus dalam meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan
pasien harus terus dilaksanakan. Untuk mendukung hal tersebut diperlukan upaya yang terpadu
dari semua komponen terlibat dalam pelayanan baik langsung maupun tidak langsung. Dalam hal
ini diperlukan komitmen pimpinan Puskesmas dan seluruh staf serta karyawan untuk turut
bertanggungjawab dalam rangka mewujudkan mutu pelayanan yang berkualitas serta aman.
21
Lampiran 1. Profil.Kamus Indikator Mutu
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan V
6. Kesinambungan
Tujuan Terlaksananya proses identifikasi pasien agar menjamin keselamatan
pasien.
Disebut patuh bila proses identifikasi pasien dilakukan secara benar oleh
petugas pada saat, antara lain :
1. pemberian obat
2. pemberian pengobatan termasuk nutrisi
3. pemberian darah dan produk darah
4. pengambilan specimen
5. sebelum melakukan tindakan diagnostik / therapeutic.
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan v
6. Kesinambunga
Tujuan Terselenggaranya pelayanan kegawatdaruratan yang cepat dan
tepat sehingga mampu mengoptimalkan upaya menyelamatkan
pasien gawat darurat.
Definisi Emergency Response Time (Waktu tanggap) adalah waktu yang
Operasional dibutuhkan mulai pasien dilakukan Triage di IGD sampai mendapat
pelayanan dokter.
Triage adalah usaha pemilahan pasien sebelum ditangani
berdasarkan tingkat kegawatdaruratan/trauma/penyakit dengan
mempertimbangkan prioritas penanganan dan sumber daya yang
ada.
Jenis Indikator
Struktur Proses v Outcome Proses & Outcome
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas v
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu pasien rawat jalan yang disurvey
(pembilang)
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang disurvey
(penyebut)
Target ≤ 60 menit
Kriteria: - Inklusi Semua pasien yang berobat di poliklinik
- Eksklusi Pasien medical check up/ pasien tidak datang saat dipanggil
Formula Numerator .
Denominator (menit)
Sumber data Formulir pengambilan data rawat jalan
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan
data
Periode analisis 3 bulan
Cara
Pengumpulan
Data
Sampel Bagi RS yang input data Elektronik Medical Record (Rekam Medis
Elektromedik) Besaran sample disesuaikan dengan kaidah-kaidah
statistik
Rencana Analisis Menggunakan Diagram garis digunakan untuk menampilkan data
Data dari waktu ke waktu
Instrumen Formulir Pengumpulan data waktu tunggu rawat jalan
Pengambilan Formulir Rekapitulasi Bulanan
Data
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas v
4. Keselamatan
5. Fokus kepada V
pasien
6. Kesinambungan
Catatan :
1.pasien baru masuk
2.batasan pukul 14.00
3.hari libur
4. RS. Swasta
Numerator Jumlah visite dokter spesialis sebelum jam 14:00 pada hari berjalan
Frekuensi Bulanan
pengumpulan
data
Periode analisis 3 Bulanan
Cara Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sampel Seluruh Pasien Rawat Inap
Rencana Data akan dikumpulkan dan dianalisis oleh jajaran Bidang Pelayanan
Analisis Data Medik
Instrumen Formulir Indikator 4.1, 4.2,4.3, dan 4.4
Pengambilan
Data
Penanggung Kepala Bidang Pelayanan Medik
Jawab
6. Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Tujuan Terwujudnya efisiensi pelayanan obat kepada pasien berdasarkan
daftar yang ditetapkan secara nasional.
Jenis Indikator
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome v
Cara Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sampel Bagi rs yang menggunakan resep elektronik Besaran sample
disesuaikan
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Definisi Kebersihan tangan (hand hygiene) adalah segala usaha yang dilakukan
Operasional untuk membersihkan kotoran yang secara kasat mata terlihat dan
pengangkatan mikroorganisme yang tinggal sementara di tangan
dengan menggunakan sabun dan air mengalir (hand wash) atau dengan
cairan berbasis alkohol (handrub) dalam 6 langkah (WHO,2009)
Jenis Indikator
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome v
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan v
Catatan :
1. Assessment awal hanya dilakukan pada pasien rawat inap
2. Untuk pasien rawat jalan dan IGD hanya dilakukan
screening
Jenis Indikator
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
1
yang di survei dan tercapai satu bulan
Denuminator Jumlah pasien yang di survei dalam 1 bulan
tersebut
Kriteria inklusi Petugas terampil
Bahan pembantu kualitas baik
Metode Pengumpulan data Retrospoctive
Tipe pengukuran Proses
Sumber data Buku Waktu tunggu pelayanan pengambilan
sampel darah di Laboratorium RSUD Wakai
Waktu pelaporan Setiap tanggal 5 berjalan
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Target kinerja 80%
Jumlah Sampel Total lembar permintaan yang di survei (lembar
Permintaan pengambilan sampel dara pasien
rawat jalan dan pasien rawat inap)
Area monitoring Instalasi Laboratorium RSUD Wakai
Rencana Komunikasi ke Staf Rapat Ruangan
2
Formasi Kalkulasi Kejadian kesalahan pengambilan sampel darah
pasien
Numerator Kejadian kesalahan pengambilan sampel darah
pasien
Denominator Total staf klinis yang melakukan pengambilan
sampel darah pasien
Kriteria inklusi Kejadian yang tidak terjadi kesalahan
pengambilan darah pasien
Kriteria ekslusi Kejadian yang tidak terjadi kesalahan
pengambilan sampel darah pasien
Metode Pengumpulan data Retrospective
Tipe pengukuran Proses
Sumber data Buku Insiden Kejadian
Waktu Pelaporan Setiap tanggal 5 berjalan
Frekuensi pelaporan 1 bulan, sentinel event
Target kinerja 100%
Jumlah sampel Jumlah pasien yang dilayani pengambilan
sampel darah pasien
Rencana komunikasi ke Staf Rapat Ruangan
3
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium pasien
yang disurvei dalam 1 bulan
Denumerator Jumlah pasien yang diperiksa di laboratorium yang disurvei dalam 1
bulan tersebut
Sumber data 1 buku waktu tunggu hasil pelayanan
Standar ≤ 120 menit / ≤80%
Penanggung jawab Kepala Instalasi Laboratorium dan tim PMKP
pengumpul data
4
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Alloh SWT. yang telah memberikan kenikmatan
dan keselamatan pada kita semua, Sholawat dan salam semoga tercurah kepada Nabi Besar
Muhammad SAW. beserta keluarganya, sahabatnya dan umatnya sampai akhir zaman. Aamiin.
Bahwa salah satu aspek penting dalam rangka mewujudkan visi Rumah Sakit Umum
Syifa Medina yaitu dengan mengacu pada penetapan indikator mutu prioritas yang berlaku.
Penetapan Indikator Mutu Prioritas Rumah Sakit Umum Syifa Medina ini merupakan
panduan dalam pelaksanaan pengumpulan data indikator mutu prioritas. Penetapan Idinkator
ini harus terus direvisi dan disempurnakan, karena masih banyak kekurangan berkaitan dengan
adanya perubahan dari waktu kewaktu.
Tidak lupa kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu
sehingga penetapan indikator Mutu Prioritas RSU Syifa Medina ini dapat disusun. Semoga Allah
SWT senantiasa memberikan kekuatan dan bimbingan dalam menjalankan aktivitas kita sehari-
hari.
Penyusun
DAFTAR ISI
BAB II
PROFIL INDIKATOR MUTU PRIORITAS RS SYIFA MEDINA TAHUN 2019
A. INDIKATOR AREA KLINIK
1. Angka Ketidaklengkapan Assessment Awal keperawatan Dalam 24jam
di Rawat Inap
Judul Angka ketidak lengkapan assessment awal Keperawatan
Dalam 24 jam Di rawat inap
Ruang Lingkup Ketersediaan, Isi, dan penggunaan rekam medis pasien
Dimensi Mutu Efektivitas, Efisien, Kelangsungan Pelayanan
Tipe Indikator ☐ struktur ☐ Proses ☐ Hasil
Tujuan Tergambarnya tanggung jawab perawat dalam kelengkapan
catatan rekam medis
Definisi Operasional Ketidak lengkapan Assesment awal keperawatan adalah
Assesment keperawatan yang tidak lengkap dalam 24jam
pertama sejak pasien masuk yang terdiri dari identitas pasien,
data umum, pemeriksaan fisik, samapai dengan diagnose
keperawatan serta nama dan tanda tangan perawat yang
melakukan pengkajian
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisis 3 bln
Numerator Jumlah rekam medis yang disurvey 1bulan yang tidak lengkap
Denominator Jumlah rekam medis yang disurvey dalam 1bulam
Metodelogi Survey (random Sampling)
Pengumpulan Data
Sumber Data Survey
Standar < 20%
Penanggung Jawab Unit Rekam Medik
Pengumpulan data
8. Angka kelengkapan informed consent Tindakan Medik Setelah Mendapat informasi yang Jelas
Judul Angka kelengkapan informed consent Tindakan Medik
Setelah Mendapat informasi yang Jelas
Ruang Lingkup Ketersediaan,isi,dan penggunaan rekam medis pasien
Dimensi Mutu Kompetensi teknis, efektivitas, keamanan
Tipe Indikator ☐ Struktur ☐ Proses ☐ Hasil
Tujuan Tergambarnya tanggung jawab dokter untuk
memberikan informasi kepada pasien dan mendapat
persetujuan dari pasien akan tindakan medic yang akan
dilakukan
Definisi Operasional Informed consent adalah persetujuan yang diberikan
pasien/keluarga pasien atas dasar penjelasan
mengenai tindakan medik yang akan dilakukan
terhadap pasien tersebut meliputi 4 tindakan: 1.
Penggunaan produk darah, 2. Tindakan anastesi, 3.
Tindakan operasi, 4. Tindakan yang beresiko tinggi
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Periode analis 3 bulan
Numerator Jumlah pasien yang mendapat tindakan medic yang
mendapatkan informasi lengkap sebelum memberikan
persetujuan tindakan medik yang disurvey dalam 1
bulan
Denominator Jumlah pasien yang mendapat tindakan medic yang
disurvey dalam 1 bulan
Metodologi pengumpulan Survey ( random sampling )
data
Sumber data survey
Standar 100%
Penanggung jawab Unit rekam medik
pelaporan data
2. Ketepatan waktu pelaporan mutu dari unit kerja sesuan jadwal maksimal tanggal 10 pada bulan
berikutnya
Judul Ketepatan waktu pelaporan mutu dari unit kerja sesuan
jadwal maksimal tanggal 10 pada bulan berikutnya
Ruang Lingkup Pelaporan aktivitas yang diwajibkan oleh peraturan
perundang undangan
Dimensi Mutu Kompetensi teknis, efektivitas, keamanan
Tipe Indikator ☐ Struktur ☐ Proses ☐ Hasil
Tujuan Memberikan kecepatan dan ketepatan informasi sesuai
pelaporan
Definisi Operasional Ketepatan penyampaian laporan mutu sesuai periode
laporan adalah laporan mutu yang telah terselesaikan
sesuai pedoman pelaporan
Numerator Jumlah laporan mutu yang terselesaikan sesuai periode
pelaporan
Denominator Jumlah semua laporan mutu pada periode pelaporan
Metodelogi pengumpulan Pencatatan hartan laporan ikp ( total sampling)
data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Periode analisis 1 bulan
Sumber data Data monitoring pelaporan mutu
80%
Standar
Penanggung jawab Komite PMKP
pengumpulan data
8. Angka Kecepata Waktu Pemberian Informasi Tentang Tagihan Pasien Rawat Inap
Judul Angka kecepatan waktu pemberian informasi tentang
tagihan pasien rawat inap
Ruang Lingkup Manajemen keuangan
Dimensi Mutu Akses terhadap pelayanan , kelangsungan pelayanan,
hubungan antar manusia
Tipe Indikator ☐ Struktur ☐ Proses ☐ Hasil
Tujuan Mengukur lamanya waktu tunggu pasien mengurus rincian
biaya perawatan
Definisi Operasional Angka kecepatan waktu pemberian informasi tentang
tagihan pasien rawat inap adalah kecepatan waktu
pemberian informasi tagihan pasien rawat inap, mulai pasien
dinyatakan pulang oleh dokter secara resmi dalam resume
pulang sampai dengan informasi tagihan diterima pasien <
2jam.
Frekuensi pengumpulan Harian
data
Periode analisis 1 bulan
Numerator Jumlah pembayaran pasien umum rawat inap yang kurang
dari 2 jam pada periode 1 bulan
Denominator Jumlah total pasien pulang pada periode yang sama
Metodelogi pengumpulan Survey ( Random sampling )
data
Sumber data Billing
Standar 100%
Penanggung jawab Bagian keuangan
pengumpulan data
4. Angka Kepatuhan Penandaan Operasi oleh DPJP Pada Pasien Dengan Tindakan Bedah efektif di
Ruangan Rawat Inap
Judul Angka kepatuhan penandaan operasi oleh DPJP pada
pasien dengan tindakan bedah efektif di ruangan rawat inap
Ruang Lingkup Sasaran keselamatan pasien ( international patient safety
goals )
Dimensi Mutu Kelangsungan pelayanan keamanan
Tipe Indikator ☐ Struktur ☐ Proses ☐ Hasil
Tujuan Mencegah terjadinya kesalahan pasien, prosedur dan sisi
operasi
Definisi Operasional Penandaan operasi atau marking adalah penandaan lokasi
dan sisi operasi yang tepat dengan melibatkan pasien oleh
operator/DPJP yang akan melakukan tindakan diruang rawat
inap
Numerator Jumlah pasien yang telah diberi tanda lokasi sisi operasi
saat dilakukan sign in
Denominator Jumlah semua pasien rencana operasi yang harus ditandai
sesuai SPO
Metodelogi pengumpulan Survey ( total sampling)
data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Periode analisis 3 bulan
Sumber data Instalasi bedah sentral dan rekam medik
Standar 100%
Penanggung jawab Sub komite keselamatan pasien
pengumpulan data
Indikator Mutu Prioritas Unit merupakan indikator mutu pada tiap unit yang diprioritaskan untuk diperbaiki. Profil
indikator mutu prioritas unit meliputi : Area, Judul Indikator, Definisi Operasional, Tujuan Dimensi Mutu, Dasar
Pemikiran/Alasan Pemilihan Indikator, Numerator, Denominator, Formula Pengukuran, Standar Pencapaian/Target,
Metodologi Pengumpulan Data, Cakupan Data, Sumber Data, Penanggung jawab Pengumpul Data, Frekuensi Analisis
Data, Metodologi Analisis Data, Type Indikator, Publikasi Data, Area Monitoring.
TIM PENYUSUN
Ajibarang, 2018
Disahkan oleh :
Dimensi mutu Menilai kinerja pegawai (Kepala Ruang, Ketua Tim, Petugas
Administrasi, PJ shift, Petugas Farmasi, dan Kasir)
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien pulang dari rawat inap yang disurvei
Formula Pengukuran Jumlah pasien yang waktu penyelesain adm dan keu pasien
pulang dari rawat inap ≤ 90 menit yg disurvei
X 100%
Jml seluruh pasien pulang dari rawat inap yg disurvei
Standar pencapaian 80 %
(target)
Denominator (penyebut) -
Dasar pemikiran /Alasan Masih ada pemberi pelayanan gawat darurat yang
pemilihan indikator belum bersertifikat Yang Masih Berlaku
(ATLS/BTLS/ACLS/PPGD)
Numerator (pembilang) Jumlah tenaga yang bersertifikat
ATLS/BTLS/ACLS/PPGD
Denominator (penyebut) Jumlah tenaga yang memberikan pelayanan
kegawat daruratan
Formula Pengukuran 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑏𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑡 𝐴𝑇𝐿𝑆,
𝐵𝑇𝐿𝑆,𝐴𝐶𝐿𝑆,𝑃𝑃𝐺𝐷
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑏𝑒𝑟𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 X 100%
𝑘𝑒𝑔𝑎𝑤𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛
Dasar pemikiran /Alasan Penerapan pemberian ASI eksklusif sejak bayi lahir
pemilihan indikator akan meningkatkan keberhasilan pemberian ASI
eksklusif selama 6 bulan kedepan dan
meminimalkan pemberian makanan dan minuman
selain ASI setelah bayi pulang dari rumah sakit
Numerator (pembilang) Jumlah bayi baru lahir yang mendapatkan ASI
eksklusif
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh bayi baru lahir di RSUD Ajibarang
Dasar pemikiran /Alasan Kejadian kematian pasien > 48 jam masih lebih dari
pemilihan indikator standar
Numerator (pembilang) Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48
jam dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam satu
bulan
Formula Pengukuran Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48
jam dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam 1 bulan
Standar pencapaian ≤ 0,24 %
(target)
Metodologi pengumpulan Retrospektif
data
Cakupan Data Seluruh pasien meninggal setelah rawat inap > 48
jam
Sumber data Buku laporan pasien rawat inap
11. Farmasi
Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat pasien rawat jalan
Area Manajerial
Judul Indikator Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat
pasien rawat jalan
Definisi operasional Kesalahan pemberian obat meliputi :
1. Salah dalam memberikan jenis obat
2. Salah dalam memberikan dosis
3. Salah dalam menyerahkan obat.
4. Salah jumlah
5. Salah dalam membaca resep
Tujuan Menghindari terjadinya kesalahan dalam
pemberian obat pasien rawat jalan
Dimensi mutu Keselamatan dan kenyamanan
Dasar pemikiran /Alasan Kesalahan pemberian obat merupakan bagian
pemilihan indikator dari KNC kejadian nyaris cedera yang
berpengaruh terhadap keselamatan pasien
Numerator (pembilang) Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat jalan
yang dilayani dalam satu bulan dikurangi jumlah
pasien yang mengalami kesalahan pemberian
obat dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat jalan
yang dilayani dalam satu bulan
Formula Pengukuran Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat
jalan yang dilayani dalam satu bulan dikurangi
jumlah pasien yang mengalami kesalahan
pemerian obat dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat
jalan yang dilayani dalam satu bulan
Standar pencapaian (target) 100 %
Metodologi pengumpulan Data diperoleh dari
data
Cakupan Data Semua pasien rawat jalan yang mendapatkan
obat lewat instalasi farmasi
Sumber data Survey
Penanggung jawab Kepala instalasi farmasi
pengumpul data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Frekuensi analisis data 3 bulan
Metodologi analisis data Statistik : Run Chart
Interpretasi Data : Trend, bandingkan dengan RS
lain, dengan standar, dengan praktik terbaik
Type indikator Proses
Publikasi data Internal : Presentasi hasil analisis, Papan
informasi pengukuran mutu
Eksternal : website rsud ajibarang.
Area monitoring Instalasi farmasi
12. Gizi
Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien
Area Manajerial
Dasar pemikiran /Alasan Sisa makanan yan gtidak dimakan pasien < 20%
pemilihan indikator menunjukkanmakanan yang disajikan oleh
instalasi gizi bisa diterima oleh pasien.
Definisi operasional Rekam medik yang lengkap adalah, rekam medik yang
telah diisi lengkap oleh dokter dalam waktu < 24 jam
setelah selesai pelayanan rawat jalan atau setelah
pasien rawat inap diputuskan untuk pulang, yang
meliputi identitas pasien, anamnesis, rencana asuhan,
pelaksanaan asuhan, tindak lanjut dan resume
Denominator (penyebut) Jumlah rekam medik yang disurvei dalam satu bulan
Standar pencapaian ≥ 60 %
(target)
17. ITK
Kecepatan pemberian pelayanan ambulance/kereta jenazah di rumah sakit
minimal 30 menit
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Transportasi dan
Keamanan
Judul Indikator Kecepatan pemberian pelayanan ambulance/ kereta
jenazah di rumah sakit minimal 30 menit
Definisi operasional Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/
kereta jenazah adalah waktu yang dibutuhkan
mulai permintaan ambulance/kereta jenazah
diajukan oleh pasien/keluarga pasien di rumah
sakit sampai tersedianya amulance/kereta jenazah.
Maksimal 30 menit.
Tujuan Tergambarnya ketanggapan rumah sakit dalam
menyediakan kebutuhan pasien akan
ambulance/kereta jenazah
Dimensi mutu Kenyamanan, keselamatan
Dasar pemikiran /Alasan Keselamatan pasien dan kepuasan pelanggan
pemilihan indikator
Numerator (pembilang) Jumlah penyediaan ambulance/kereta jenazah
yang tepat waktu dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh permintaan ambulance/ kereta
jenazah dalam satu bulan
Formula Pengukuran Jumlah penyediaan ambulance atau kereta jenazah
yang tepat waktu dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh permintaan ambulance atau kereta
jenazah dalam satu bulan
Standar pencapaian (target) 100%
Metodologi pengumpulan Retrospektif
data
Cakupan Data Seluruh permintaan ambulance/kereta jenazah
Sumber data Register ITK
Penanggung jawab Kepala ITK
pengumpul data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Frekuensi analisis data 3 bulan
Metodologi analisis data Statistik : Run Chart
Interpretasi Data : Trend, bandingkan dengan RS
lain, dengan standar, dengan praktik terbaik
Type indikator Proses
Publikasi data Internal : Presentasi hasil analisis, Papan informasi
pengukuran mutu
Eksternal : website rsud ajibarang.
Area monitoring Instalasi Transportasi dan Keamanan
18. IPJ
Waktu tanggap (respon time) pelayanan pemulasaraan jenazah
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Pemulasaraan
Jenazah
19. IPSRS
Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Pemeliharaan
sarana Rumah Sakit
20. Laundry
Ketepatan jumlah linen sesuai dengan standar jumlah stok linen untuk ruang
rawat inap
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Laundry
22. CSSD
Waktu pelayanan sterilisasi autoclave steam kurang dari sama dengan 6 jam
Area Indikator Mutu Prioritas Unit CSSD
Kriteria Eksklusi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan bedah di luar ruang OT
Numerator Jumlah asesmen pra bedahi yang diisi lengkap oleh dokter
bedah
Denominator Seluruh pasien yang akan dilakukan tindakan bedah di kamar
operasi
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Data dikumpulkan dengan melihat kelengkapan Formulir
data Pengkajian Bedah
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ Data OT/Ns. Aditya, S.Kep
Diseminasi laporan Direktur Manager Dept. Medis; Komite PMKP
3. Angka Pelaksanaan Surgical Safety Checklist
Kriteria Eksklusi -
Numerator Setiap pelaporan berkaitan implan
Denominator Seluruh penggunaan implan
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Setiap ada kejadian dibuat pelaporan melalui form insiden
data
Target -
PIC / Pengumpul data PJ Data OT/Ns. Aditya, S.Kep
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
10. Penundaan Operasi Elektif
Kriteria Eksklusi Pasien yang tidak mengikuti proses MCU sesuai alur/prosedur
(misal, pasien yang menunda tindakan) pasien yang tidak
mengikuti pemeriksaan sesuai paket MCU
Numerator Jumlah pelaksanaan MCU yang selesai sesuai target waktu
Denominator Seluruh pasien yang mengikuti MCU
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Data diambil dari form pencatatan/check list MCU dimana
data terdapat keterangan waktu mulai dan selesai
Target ≥ 80 %
PIC / Pengumpul data PJ Data MCU/dr. Ria Erliana
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
UNIT HEMODIALISA
1. Angka Keberhasilan Pembuangan Ureum dan Kreatinin Post Hemodialisa
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Tergambarnya kemampuan rumah sakit dalam mengenalkan
IMD
Definisi operasional IMD adalah suatu tindakan memberikan kesempatan kepada
bayi untuk dapat langsung menghisap puting susu ibunya
selama 1 jam pertama kehidupan awal bayi.
Dimensi mutu Efisien ,efektivitas dan keselamatan.
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh pasien dengan partus normal
Sumber data Rekam medis
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Semua partus normal
Kriteria Eksklusi Persalinan dengan section caecaria
Numerator Jumlah pelaksanaan IMD pada Bayi Baru Lahir
Denominator Jumlah seluruh partus normal dalam 1 bulan
Cara Pengukuran / (Jumlah pelaksanakan IMD/Jumlah seluruh partus normal
Formula dalam 1 bulan) x 100%
Prosedur pengumpulan Data diambil dengan melihat dari catatan terintegrasi yang di
data tulis oleh bidan di delivery
Target 100%
PIC / Pengumpul data Pj Data Kebidanan
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
Definisi operasional Darah yang dibutuhkan belum tersedia pada 30 menit sebelum
jadwal operasi yang direncanakan
Dimensi mutu Efektifitas , keamanan
Tipe Indikator Proses
Populasi Setiap permintaan penyediaan darah
Sumber data Pencatatan laboratorium
Cara pengumpulan Concurrent
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Setiap permintaan darah untuk operasi elektif
Kriteria Eksklusi
Numerator Permintaan darah yang tersedia sesuai kebutuhan ≤ 30 menit
Denominator Setiap permintaan darah untuk operasi elektif
Cara Pengukuran / N/D x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Melakukan pencatatan waktu ketersediaan darah di rumah
data sakit dan jadwal operasi yang akan dilaksanakan
Target 100%
PIC / Pengumpul data Pj Mutu Unit VK dan rawat inap
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
UNIT CSSD
1. Ketidaklengkapan Proses Labelliing
Judul Angka Ketidaklengkapan Proses Labelling
Area Klinis
Rasional Pemilihan Problematik
Tujuan Untuk mengetahui kualitas pelayanan CSSD
Definisi operasional Labelling adalah proses pengkodean alat yang terdiri dari nama
alat, tanggal sterilisasi, tanggal kadaluwarsa dengan
keterangan yang dapat terbaca dengan jelas, benar dan
lengkap
Dimensi mutu Keamanan
Tipe Indikator Proses
Populasi Setiap alat yang disterilisasi
Sumber data Pencatatan CSSD
Cara pengumpulan Concurrent
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh alat yang digunakan
Kriteria Eksklusi
Numerator Setiap ketidaklengkapan labelling alat steril
Denominator Seluruh alat yang digunakan
Cara Pengukuran / N/D x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Pencatatan setiap proses sterilisasi dan pelaporan unit
data
Target 0%
PIC / Pengumpul data Pj Mutu CSSD
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
INDIKATOR DEPARTEMEN KEPERAWATAN
UNIT RAWAT INAP
1. Angka Kelengkapan Pengkajian Awal Rawat Inap
Judul Angka kelengkapan pengkajian awal rawat inap
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory, Problematik
Tujuan Untuk mengetahui kelengkapan pengkajian awal rawat inap
dalam waktu 24 jam sejak pasien masuk rawat inap
Definisi operasional Kelengkapan pengkajian awal rawat inap adalah Pengkajian
yang dilakukan oleh perawat terhadap pasien rawat inap yang
diselesai dalam waktu 1x24 jam sejak pasien masuk rawat inap
Dimensi mutu Efektif dan efisien
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh pengkajian awal pasien rawat inap
Sumber data Rekam Medik
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien rawat inap
Kriteria Eksklusi -
Numerator Jumlah pengkajian awal rawat inap yang lengkap dalam 1 x 24
jam
Denominator Jumlah seluruh pasien baru rawat inap
Cara Pengukuran / Jumlah pengkajian awal rawat inap yang lengkap dalam 1 x 24
Formula jam / Jumlah seluruh pasien baru rawat inap x 100%
Prosedur pengumpulan Seluruh pasien baru dicatat / di data dalam formulir laporan
data triwulan. Setiap pagi Ka ruangan/Ka seksi keperawatan
melakukan audit/ pemeriksaan terhadap kelengkapan
pengkajian awal pasien baru rawat inap dilakukan 1 x 24 jam
dan dicatat dalam laporan
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ data Rawat Inap, ICU -> Ka. Rawat Inap
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Keperawatan; Komite PMKP
3. Angka Kepatuhan Upaya Pencegahan Risiko Cedera Akibat Pasien Jatuh pada
Pasien Rawat Inap
Judul Angka Kepatuhan Upaya Pencegahan Risiko Cedera Akibat
Pasien Jatuh pada Pasien Rawat Inap
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang aman dan efektif bagi
pasien
Definisi operasional Upaya pencegahan jatuh meliputi :
- Screening di rawat jalan/IGD
- Asesmen awal risiko jatuh
- Asesmen ulang risiko jatuh
- Edukasi pencegaha pasien jatuh
Disebut patuh apabila melaksanakan seluruh upaya
pencegahan jatuh pada pasien yang berisiko sesuai dengan
standar yang ditetapkan RS.
Catatan :
- Asesmen awal hanya dilakukan pada pasien rawat inap
- Untuk pasien rawat jalan dan IGD hanya dilakukan skrining
2. Angka Ketepatan Waktu Tunggu Pelayanan Obat Racikan Pasien Rawat Jalan
5. Kelengkapan Label High Alert pada Obat yang termasuk High Alert Medication
Judul Kelengkapan Label High Alert pada Obat yang Termasuk High
Alert Medication
Area Manajerial
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Terlaksananya pengawasan pada obat-obat yang perlu
diwaspadai
Definisi operasional Kelengkapan label high alert pada Obat yang termasuk High
Alert Medication adalah jumlah pelabelan high alert pada obat
yang dikategorikan high alert medication yaitu obat yang
persentasinya tinggi dalam menyebabkan terjadinya kesalahan
/ error dan / atau kejadian sentinel (sentinel event), obat yang
berisiko tinggi menyebabkan dampak yang tidak diinginkan
(adverse outcome) termasuk obat-obat yang tampak mirip
(Nama Obat, Rupa dan Ucapan Mirip / NORUM, atau Look-
Alike Sound-Alike / LASA) dan termasuk pula elektrolit
konsentrasi tinggi.
Dimensi mutu Keselamatan
Tipe Indikator Outcome
Populasi Seluruh Obat yang Masuk dalam Daftar High Alert rumah sakit
Sumber data Laporan pengecekan obat high alert
Cara pengumpulan concurent
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh Obat yang Masuk dalam Daftar High Alert rumah sakit
Kriteria Eksklusi -
Numerator Jumlah seluruh sampel obat High Alert yang diberi label High
Alert
Denominator Jumlah sampel obat High Alert
Cara Pengukuran / (Jumlah seluruh obat High Alert yang diberi label High Alert
Formula dibagi Jumlah obat High Alert yang dikirimkan ke ruangan) x
100%
Prosedur pengumpulan Data dikumpulkan dengan cara pengambilan sampel obat High
data Alert di depo farmasi. Teknik pengambilan sampling ialah
Sistematis sampling yaitu sistem pengambilan sampel yang
dilakukan dengan menggunakan selang interval tertentu
secara berurutan. Setiap obat High Alert ditarik secara acak
dan setiap jenis obat diambil 5 buah obat.
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ Data Farmasi/ Yuniatri, Apt
Diseminasi laporan Direktur Utama; Komite PMKP
Target ≥ 80%
PIC / Pengumpul data PJ data Unit Purchasing / Nuri Ambarita
Diseminasi laporan Direktur; Manager Keuangan; Komite PMKP
UNIT FRONT OFFICE
1. Kepatuhan Penjelasan Hak dan Kewajiban kepada Pasien Rawat Inap
Area Manajerial
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan untuk tergambarnya pelayanan customer service dalam
menangapi keluhan pasien
Definisi operasional Angka Waktu Tanggap Keluhan Pasien adalah waktu yang
diperlukan dari keluhan pasien diterima hingga ditanggapi <
30 menit
Yang dimaksud keluhan adalah adanya suatu ketidakpuasan
pasien terhadap pelayanan yang diberikan oleh salah satu
atau beberapa unit kerja rumah sakit
Dimensi mutu Berpusat kepada pasien
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh keluhan pasien
Sumber data Laporan Pasien atau Unit
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode Analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh keluhan pasien
Kriteria Eksklusi -
Numerator Keluhan yang ditanggapi kurang dari 30 menit
Denominator Seluruh keluhan pasien SSMH
Cara Pengukuran / (Keluhan yang ditanggapi kurang dari 30 menit / Seluruh
Formula keluhan pasien) x 100 %
Prosedur pengumpulan Data diperoleh melalui laporan pasien atau unit, dari keluhan
data disampaikan sampai dengan diperoleh hasil investigasi dan
tindak lanjut dari unit terkait.
Target 80 %
PIC / Pengumpul data PJ Mutu Customer Service/
Diseminasi laporan Direktur; Komite PMKP.
INDIKATOR KOMITE
KOMITE PPI
1. Angka Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Judul Angka Kejadian Infeksi Daerah operasi (IDO)
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Menurunkan kejadian infeksi Daerah operasi (IDO)
Definisi operasional Infeksi Daerah Operasi adalah Infeksi yang terjadi pada insisi
daerah operasi dalam waktu 30 hari tanpa implan dan satu
tahun dengan implan pasca bedah.
Kriteria :
A. Pus keluar dari luka operasi atau drain yang dipasang diatas
fascia,
B. Biakan positif dari cairan yang keluar dari luka atau
jaringan yang diambil secara aseptic,
C. Sengaja dibuka oleh dokter karena terdapat tanda
peradangan kecuali hasil biakan negatif (paling sedikit
terdapat satu dari tanda – tanda infeksi berikut ini : nyeri,
bengkak lokal, kemerahan dan hangat lokal) dan
D. Dokter yang menangani menyatakan terjadi infeksi.
Dimensi mutu Efektif dan keselamatan pasien
Tipe Indikator Outcome
Populasi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan operasi
Sumber data Formulir surveilance IDO (Rekam Medis)
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode Analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan operasi dan kontrol
kembali ke SSMH
Kriteria Eksklusi Seluruh pasien yang tidak kontrol kembali ke SSMH
Numerator Jumlah kasus Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Denominator Jumlah seluruh kasus operasi yang dalam pemantauan komite
PPI
Cara Pengukuran / (Jumlah Kasus Infeksi Daerah Operasi (IDO) dibagi Jumlah
Formula seluruh kasus operasi yang dalam pemantauan komite PPI) x
100%
Prosedur pengumpulan Pengumpulan data dari formulir laporan surveilans Infeksi
data Daerah Operasi (IDO)
Target ≤2%
PIC / Pengumpul data Komite PPI / dr. Wijaya
Diseminasi laporan Direktur
Indikator Mutu Prioritas Unit merupakan indikator mutu pada tiap unit yang diprioritaskan untuk diperbaiki. Profil
indikator mutu prioritas unit meliputi : Area, Judul Indikator, Definisi Operasional, Tujuan Dimensi Mutu, Dasar
Pemikiran/Alasan Pemilihan Indikator, Numerator, Denominator, Formula Pengukuran, Standar Pencapaian/Target,
Metodologi Pengumpulan Data, Cakupan Data, Sumber Data, Penanggung jawab Pengumpul Data, Frekuensi Analisis
Data, Metodologi Analisis Data, Type Indikator, Publikasi Data, Area Monitoring.
TIM PENYUSUN
Ajibarang, 2018
Disahkan oleh :
Dimensi mutu Menilai kinerja pegawai (Kepala Ruang, Ketua Tim, Petugas
Administrasi, PJ shift, Petugas Farmasi, dan Kasir)
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien pulang dari rawat inap yang disurvei
Formula Pengukuran Jumlah pasien yang waktu penyelesain adm dan keu pasien
pulang dari rawat inap ≤ 90 menit yg disurvei
X 100%
Jml seluruh pasien pulang dari rawat inap yg disurvei
Standar pencapaian 80 %
(target)
Denominator (penyebut) -
Dasar pemikiran /Alasan Masih ada pemberi pelayanan gawat darurat yang
pemilihan indikator belum bersertifikat Yang Masih Berlaku
(ATLS/BTLS/ACLS/PPGD)
Numerator (pembilang) Jumlah tenaga yang bersertifikat
ATLS/BTLS/ACLS/PPGD
Denominator (penyebut) Jumlah tenaga yang memberikan pelayanan
kegawat daruratan
Formula Pengukuran 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑏𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑡 𝐴𝑇𝐿𝑆,
𝐵𝑇𝐿𝑆,𝐴𝐶𝐿𝑆,𝑃𝑃𝐺𝐷
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑏𝑒𝑟𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 X 100%
𝑘𝑒𝑔𝑎𝑤𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛
Dasar pemikiran /Alasan Penerapan pemberian ASI eksklusif sejak bayi lahir
pemilihan indikator akan meningkatkan keberhasilan pemberian ASI
eksklusif selama 6 bulan kedepan dan
meminimalkan pemberian makanan dan minuman
selain ASI setelah bayi pulang dari rumah sakit
Numerator (pembilang) Jumlah bayi baru lahir yang mendapatkan ASI
eksklusif
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh bayi baru lahir di RSUD Ajibarang
Dasar pemikiran /Alasan Kejadian kematian pasien > 48 jam masih lebih dari
pemilihan indikator standar
Numerator (pembilang) Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48
jam dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam satu
bulan
Formula Pengukuran Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48
jam dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam 1 bulan
Standar pencapaian ≤ 0,24 %
(target)
Metodologi pengumpulan Retrospektif
data
Cakupan Data Seluruh pasien meninggal setelah rawat inap > 48
jam
Sumber data Buku laporan pasien rawat inap
11. Farmasi
Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat pasien rawat jalan
Area Manajerial
Judul Indikator Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian obat
pasien rawat jalan
Definisi operasional Kesalahan pemberian obat meliputi :
1. Salah dalam memberikan jenis obat
2. Salah dalam memberikan dosis
3. Salah dalam menyerahkan obat.
4. Salah jumlah
5. Salah dalam membaca resep
Tujuan Menghindari terjadinya kesalahan dalam
pemberian obat pasien rawat jalan
Dimensi mutu Keselamatan dan kenyamanan
Dasar pemikiran /Alasan Kesalahan pemberian obat merupakan bagian
pemilihan indikator dari KNC kejadian nyaris cedera yang
berpengaruh terhadap keselamatan pasien
Numerator (pembilang) Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat jalan
yang dilayani dalam satu bulan dikurangi jumlah
pasien yang mengalami kesalahan pemberian
obat dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat jalan
yang dilayani dalam satu bulan
Formula Pengukuran Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat
jalan yang dilayani dalam satu bulan dikurangi
jumlah pasien yang mengalami kesalahan
pemerian obat dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh pasien satelit farmasi rawat
jalan yang dilayani dalam satu bulan
Standar pencapaian (target) 100 %
Metodologi pengumpulan Data diperoleh dari
data
Cakupan Data Semua pasien rawat jalan yang mendapatkan
obat lewat instalasi farmasi
Sumber data Survey
Penanggung jawab Kepala instalasi farmasi
pengumpul data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Frekuensi analisis data 3 bulan
Metodologi analisis data Statistik : Run Chart
Interpretasi Data : Trend, bandingkan dengan RS
lain, dengan standar, dengan praktik terbaik
Type indikator Proses
Publikasi data Internal : Presentasi hasil analisis, Papan
informasi pengukuran mutu
Eksternal : website rsud ajibarang.
Area monitoring Instalasi farmasi
12. Gizi
Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien
Area Manajerial
Dasar pemikiran /Alasan Sisa makanan yan gtidak dimakan pasien < 20%
pemilihan indikator menunjukkanmakanan yang disajikan oleh
instalasi gizi bisa diterima oleh pasien.
Definisi operasional Rekam medik yang lengkap adalah, rekam medik yang
telah diisi lengkap oleh dokter dalam waktu < 24 jam
setelah selesai pelayanan rawat jalan atau setelah
pasien rawat inap diputuskan untuk pulang, yang
meliputi identitas pasien, anamnesis, rencana asuhan,
pelaksanaan asuhan, tindak lanjut dan resume
Denominator (penyebut) Jumlah rekam medik yang disurvei dalam satu bulan
Standar pencapaian ≥ 60 %
(target)
17. ITK
Kecepatan pemberian pelayanan ambulance/kereta jenazah di rumah sakit
minimal 30 menit
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Transportasi dan
Keamanan
Judul Indikator Kecepatan pemberian pelayanan ambulance/ kereta
jenazah di rumah sakit minimal 30 menit
Definisi operasional Kecepatan memberikan pelayanan ambulance/
kereta jenazah adalah waktu yang dibutuhkan
mulai permintaan ambulance/kereta jenazah
diajukan oleh pasien/keluarga pasien di rumah
sakit sampai tersedianya amulance/kereta jenazah.
Maksimal 30 menit.
Tujuan Tergambarnya ketanggapan rumah sakit dalam
menyediakan kebutuhan pasien akan
ambulance/kereta jenazah
Dimensi mutu Kenyamanan, keselamatan
Dasar pemikiran /Alasan Keselamatan pasien dan kepuasan pelanggan
pemilihan indikator
Numerator (pembilang) Jumlah penyediaan ambulance/kereta jenazah
yang tepat waktu dalam satu bulan
Denominator (penyebut) Jumlah seluruh permintaan ambulance/ kereta
jenazah dalam satu bulan
Formula Pengukuran Jumlah penyediaan ambulance atau kereta jenazah
yang tepat waktu dalam satu bulan
X 100%
Jumlah seluruh permintaan ambulance atau kereta
jenazah dalam satu bulan
Standar pencapaian (target) 100%
Metodologi pengumpulan Retrospektif
data
Cakupan Data Seluruh permintaan ambulance/kereta jenazah
Sumber data Register ITK
Penanggung jawab Kepala ITK
pengumpul data
Frekuensi pengumpulan 1 bulan
data
Frekuensi analisis data 3 bulan
Metodologi analisis data Statistik : Run Chart
Interpretasi Data : Trend, bandingkan dengan RS
lain, dengan standar, dengan praktik terbaik
Type indikator Proses
Publikasi data Internal : Presentasi hasil analisis, Papan informasi
pengukuran mutu
Eksternal : website rsud ajibarang.
Area monitoring Instalasi Transportasi dan Keamanan
18. IPJ
Waktu tanggap (respon time) pelayanan pemulasaraan jenazah
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Pemulasaraan
Jenazah
19. IPSRS
Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Pemeliharaan
sarana Rumah Sakit
20. Laundry
Ketepatan jumlah linen sesuai dengan standar jumlah stok linen untuk ruang
rawat inap
Area Indikator Mutu Prioritas Unit Laundry
22. CSSD
Waktu pelayanan sterilisasi autoclave steam kurang dari sama dengan 6 jam
Area Indikator Mutu Prioritas Unit CSSD
A. PPK SC EMERGENCY
1. Unit Farmasi
a. Indikator Area Klinis
Metodelogi Retrospektif
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Standard ≥ 80%
Denominator Jumlah lembar resep (R/) yang ditulis dokter pada pasien
sesar
Metodelogi Retrospektif
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Sumber data Lembar resep dan Kartu Instruksi Pemberian Obat pasien
sesar
Standard <5%
Metodelogi Concurent
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Numerator Jumlah CPPT yang diisi oleh apoteker pada pasien sesar
satu bulan
Formula Jumlah CPPT yang diisi oleh apoteker pada pasien sesar
pengukuran satu bulan dibagi jumlah total pasien sesar pada satu
bulan dikali 100%
Metodelogi Retrospektif
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Standart 100%
Metodelogi Retrospektif
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Sumber data Kartu Instruksi Pemerian Obat dan Resep Obat pasien
sesar
Standart 100%
Metodelogi Retrospektif
pengumpulan
data
Cakupan data Total Sampling
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Sumber data Kartu Instruksi pemberian Obat dan Resep pasien sesar
Standart 100%
Dasar Cuci tangan adalah salah satu prosedur yang paling penting
pemikira/alas an dalam mencegah infeksi nosokomial. Tangan adalah
pemilihan 'instrumen' yang digunakan untuk menyentuh pasien,
indicator
memegang alat, perabot rumah sakit dan juga untuk
keperluan pribadi seperti makan
Metodelogi Concurent
pengumpulan
data
Frekuensi Bulanan
pegumpulan
data
Frekuensi Triwulan
analisis data
Standar 100 %
FrekuensiPengumpulan 1 bulan
Data
PeriodeAnalisis 1 bulan
Numerator Jumlah item resep (R/) yang sesuai Formularium
Nasional
Denumerator Jumlah total item (R/) pasien JKN
Formula Jumlah item resep (R/) yang sesuaiFornasdibagijumlah
total item resep(R/) x 100%
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≥80%
PenanggungJawab Kepala Instalasi Farmasi
33. Asssesment Gizi dalam 24 jam pada pasien Beresiko dan Kondisi
Khusus
34. Kepatuhan Cuci Tangan pada Momen setelah menyentuh faktor lain
Ekslusi) darah
Standar 100%
Standar ≤ 0,01 %
Ekslusi) Crossmatch
Standar 100%
33. Skrining Infeksi Menular Lewat Transfusi Darah (IMLTD) pada setiap
produk darah
Skrining Infeksi Menular Lewat Transfusi
Judul Indikator
Darah (IMLTD) pada setiap produk darah
Ekslusi) IMLTD
Standar 100%
Sumber Data (Inklusi dan Buku register ruang rawat inap, Rekam
Ekslusi) medis
Standar 100%
Frekuensi 1 bulan
Pengumpulan
Data
Standar 100 %
41. Diskrepansi
Judul Diskrepansi
Pengumpulan
Data
Standar ≤ 0,5 %
Frekuensi 1 Bulan
Pengumpulan
Data
Standar 100 %
Frekuensi 1 Bulan
Pengumpulan
Data
Standar 100 %
Frekuensi 1 Bulan
Pengumpulan
Data
Standar 100 %
Standar ≤ 0,5 %
Frekuensi 1 Bulan
Pengumpulan
Data
Standar 100 %
Kriteria Eksklusi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan bedah di luar ruang OT
Numerator Jumlah asesmen pra bedahi yang diisi lengkap oleh dokter
bedah
Denominator Seluruh pasien yang akan dilakukan tindakan bedah di kamar
operasi
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Data dikumpulkan dengan melihat kelengkapan Formulir
data Pengkajian Bedah
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ Data OT/Ns. Aditya, S.Kep
Diseminasi laporan Direktur Manager Dept. Medis; Komite PMKP
3. Angka Pelaksanaan Surgical Safety Checklist
Kriteria Eksklusi -
Numerator Setiap pelaporan berkaitan implan
Denominator Seluruh penggunaan implan
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Setiap ada kejadian dibuat pelaporan melalui form insiden
data
Target -
PIC / Pengumpul data PJ Data OT/Ns. Aditya, S.Kep
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
10. Penundaan Operasi Elektif
Kriteria Eksklusi Pasien yang tidak mengikuti proses MCU sesuai alur/prosedur
(misal, pasien yang menunda tindakan) pasien yang tidak
mengikuti pemeriksaan sesuai paket MCU
Numerator Jumlah pelaksanaan MCU yang selesai sesuai target waktu
Denominator Seluruh pasien yang mengikuti MCU
Cara Pengukuran / (N/D) x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Data diambil dari form pencatatan/check list MCU dimana
data terdapat keterangan waktu mulai dan selesai
Target ≥ 80 %
PIC / Pengumpul data PJ Data MCU/dr. Ria Erliana
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
UNIT HEMODIALISA
1. Angka Keberhasilan Pembuangan Ureum dan Kreatinin Post Hemodialisa
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Tergambarnya kemampuan rumah sakit dalam mengenalkan
IMD
Definisi operasional IMD adalah suatu tindakan memberikan kesempatan kepada
bayi untuk dapat langsung menghisap puting susu ibunya
selama 1 jam pertama kehidupan awal bayi.
Dimensi mutu Efisien ,efektivitas dan keselamatan.
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh pasien dengan partus normal
Sumber data Rekam medis
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Semua partus normal
Kriteria Eksklusi Persalinan dengan section caecaria
Numerator Jumlah pelaksanaan IMD pada Bayi Baru Lahir
Denominator Jumlah seluruh partus normal dalam 1 bulan
Cara Pengukuran / (Jumlah pelaksanakan IMD/Jumlah seluruh partus normal
Formula dalam 1 bulan) x 100%
Prosedur pengumpulan Data diambil dengan melihat dari catatan terintegrasi yang di
data tulis oleh bidan di delivery
Target 100%
PIC / Pengumpul data Pj Data Kebidanan
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
Definisi operasional Darah yang dibutuhkan belum tersedia pada 30 menit sebelum
jadwal operasi yang direncanakan
Dimensi mutu Efektifitas , keamanan
Tipe Indikator Proses
Populasi Setiap permintaan penyediaan darah
Sumber data Pencatatan laboratorium
Cara pengumpulan Concurrent
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Setiap permintaan darah untuk operasi elektif
Kriteria Eksklusi
Numerator Permintaan darah yang tersedia sesuai kebutuhan ≤ 30 menit
Denominator Setiap permintaan darah untuk operasi elektif
Cara Pengukuran / N/D x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Melakukan pencatatan waktu ketersediaan darah di rumah
data sakit dan jadwal operasi yang akan dilaksanakan
Target 100%
PIC / Pengumpul data Pj Mutu Unit VK dan rawat inap
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
UNIT CSSD
1. Ketidaklengkapan Proses Labelliing
Judul Angka Ketidaklengkapan Proses Labelling
Area Klinis
Rasional Pemilihan Problematik
Tujuan Untuk mengetahui kualitas pelayanan CSSD
Definisi operasional Labelling adalah proses pengkodean alat yang terdiri dari nama
alat, tanggal sterilisasi, tanggal kadaluwarsa dengan
keterangan yang dapat terbaca dengan jelas, benar dan
lengkap
Dimensi mutu Keamanan
Tipe Indikator Proses
Populasi Setiap alat yang disterilisasi
Sumber data Pencatatan CSSD
Cara pengumpulan Concurrent
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh alat yang digunakan
Kriteria Eksklusi
Numerator Setiap ketidaklengkapan labelling alat steril
Denominator Seluruh alat yang digunakan
Cara Pengukuran / N/D x 100%
Formula
Prosedur pengumpulan Pencatatan setiap proses sterilisasi dan pelaporan unit
data
Target 0%
PIC / Pengumpul data Pj Mutu CSSD
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Medis; Komite PMKP
INDIKATOR DEPARTEMEN KEPERAWATAN
UNIT RAWAT INAP
1. Angka Kelengkapan Pengkajian Awal Rawat Inap
Judul Angka kelengkapan pengkajian awal rawat inap
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory, Problematik
Tujuan Untuk mengetahui kelengkapan pengkajian awal rawat inap
dalam waktu 24 jam sejak pasien masuk rawat inap
Definisi operasional Kelengkapan pengkajian awal rawat inap adalah Pengkajian
yang dilakukan oleh perawat terhadap pasien rawat inap yang
diselesai dalam waktu 1x24 jam sejak pasien masuk rawat inap
Dimensi mutu Efektif dan efisien
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh pengkajian awal pasien rawat inap
Sumber data Rekam Medik
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Bulanan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien rawat inap
Kriteria Eksklusi -
Numerator Jumlah pengkajian awal rawat inap yang lengkap dalam 1 x 24
jam
Denominator Jumlah seluruh pasien baru rawat inap
Cara Pengukuran / Jumlah pengkajian awal rawat inap yang lengkap dalam 1 x 24
Formula jam / Jumlah seluruh pasien baru rawat inap x 100%
Prosedur pengumpulan Seluruh pasien baru dicatat / di data dalam formulir laporan
data triwulan. Setiap pagi Ka ruangan/Ka seksi keperawatan
melakukan audit/ pemeriksaan terhadap kelengkapan
pengkajian awal pasien baru rawat inap dilakukan 1 x 24 jam
dan dicatat dalam laporan
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ data Rawat Inap, ICU -> Ka. Rawat Inap
Diseminasi laporan Direktur; Manager Dept. Keperawatan; Komite PMKP
3. Angka Kepatuhan Upaya Pencegahan Risiko Cedera Akibat Pasien Jatuh pada
Pasien Rawat Inap
Judul Angka Kepatuhan Upaya Pencegahan Risiko Cedera Akibat
Pasien Jatuh pada Pasien Rawat Inap
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang aman dan efektif bagi
pasien
Definisi operasional Upaya pencegahan jatuh meliputi :
- Screening di rawat jalan/IGD
- Asesmen awal risiko jatuh
- Asesmen ulang risiko jatuh
- Edukasi pencegaha pasien jatuh
Disebut patuh apabila melaksanakan seluruh upaya
pencegahan jatuh pada pasien yang berisiko sesuai dengan
standar yang ditetapkan RS.
Catatan :
- Asesmen awal hanya dilakukan pada pasien rawat inap
- Untuk pasien rawat jalan dan IGD hanya dilakukan skrining
2. Angka Ketepatan Waktu Tunggu Pelayanan Obat Racikan Pasien Rawat Jalan
5. Kelengkapan Label High Alert pada Obat yang termasuk High Alert Medication
Judul Kelengkapan Label High Alert pada Obat yang Termasuk High
Alert Medication
Area Manajerial
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Terlaksananya pengawasan pada obat-obat yang perlu
diwaspadai
Definisi operasional Kelengkapan label high alert pada Obat yang termasuk High
Alert Medication adalah jumlah pelabelan high alert pada obat
yang dikategorikan high alert medication yaitu obat yang
persentasinya tinggi dalam menyebabkan terjadinya kesalahan
/ error dan / atau kejadian sentinel (sentinel event), obat yang
berisiko tinggi menyebabkan dampak yang tidak diinginkan
(adverse outcome) termasuk obat-obat yang tampak mirip
(Nama Obat, Rupa dan Ucapan Mirip / NORUM, atau Look-
Alike Sound-Alike / LASA) dan termasuk pula elektrolit
konsentrasi tinggi.
Dimensi mutu Keselamatan
Tipe Indikator Outcome
Populasi Seluruh Obat yang Masuk dalam Daftar High Alert rumah sakit
Sumber data Laporan pengecekan obat high alert
Cara pengumpulan concurent
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh Obat yang Masuk dalam Daftar High Alert rumah sakit
Kriteria Eksklusi -
Numerator Jumlah seluruh sampel obat High Alert yang diberi label High
Alert
Denominator Jumlah sampel obat High Alert
Cara Pengukuran / (Jumlah seluruh obat High Alert yang diberi label High Alert
Formula dibagi Jumlah obat High Alert yang dikirimkan ke ruangan) x
100%
Prosedur pengumpulan Data dikumpulkan dengan cara pengambilan sampel obat High
data Alert di depo farmasi. Teknik pengambilan sampling ialah
Sistematis sampling yaitu sistem pengambilan sampel yang
dilakukan dengan menggunakan selang interval tertentu
secara berurutan. Setiap obat High Alert ditarik secara acak
dan setiap jenis obat diambil 5 buah obat.
Target 100%
PIC / Pengumpul data PJ Data Farmasi/ Yuniatri, Apt
Diseminasi laporan Direktur Utama; Komite PMKP
Target ≥ 80%
PIC / Pengumpul data PJ data Unit Purchasing / Nuri Ambarita
Diseminasi laporan Direktur; Manager Keuangan; Komite PMKP
UNIT FRONT OFFICE
1. Kepatuhan Penjelasan Hak dan Kewajiban kepada Pasien Rawat Inap
Area Manajerial
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan untuk tergambarnya pelayanan customer service dalam
menangapi keluhan pasien
Definisi operasional Angka Waktu Tanggap Keluhan Pasien adalah waktu yang
diperlukan dari keluhan pasien diterima hingga ditanggapi <
30 menit
Yang dimaksud keluhan adalah adanya suatu ketidakpuasan
pasien terhadap pelayanan yang diberikan oleh salah satu
atau beberapa unit kerja rumah sakit
Dimensi mutu Berpusat kepada pasien
Tipe Indikator Proses
Populasi Seluruh keluhan pasien
Sumber data Laporan Pasien atau Unit
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode Analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh keluhan pasien
Kriteria Eksklusi -
Numerator Keluhan yang ditanggapi kurang dari 30 menit
Denominator Seluruh keluhan pasien SSMH
Cara Pengukuran / (Keluhan yang ditanggapi kurang dari 30 menit / Seluruh
Formula keluhan pasien) x 100 %
Prosedur pengumpulan Data diperoleh melalui laporan pasien atau unit, dari keluhan
data disampaikan sampai dengan diperoleh hasil investigasi dan
tindak lanjut dari unit terkait.
Target 80 %
PIC / Pengumpul data PJ Mutu Customer Service/
Diseminasi laporan Direktur; Komite PMKP.
INDIKATOR KOMITE
KOMITE PPI
1. Angka Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Judul Angka Kejadian Infeksi Daerah operasi (IDO)
Area Klinis
Rasional Pemilihan Mandatory
Tujuan Menurunkan kejadian infeksi Daerah operasi (IDO)
Definisi operasional Infeksi Daerah Operasi adalah Infeksi yang terjadi pada insisi
daerah operasi dalam waktu 30 hari tanpa implan dan satu
tahun dengan implan pasca bedah.
Kriteria :
A. Pus keluar dari luka operasi atau drain yang dipasang diatas
fascia,
B. Biakan positif dari cairan yang keluar dari luka atau
jaringan yang diambil secara aseptic,
C. Sengaja dibuka oleh dokter karena terdapat tanda
peradangan kecuali hasil biakan negatif (paling sedikit
terdapat satu dari tanda – tanda infeksi berikut ini : nyeri,
bengkak lokal, kemerahan dan hangat lokal) dan
D. Dokter yang menangani menyatakan terjadi infeksi.
Dimensi mutu Efektif dan keselamatan pasien
Tipe Indikator Outcome
Populasi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan operasi
Sumber data Formulir surveilance IDO (Rekam Medis)
Cara pengumpulan Retrospektif
Frekuensi pengumpulan Triwulan
Periode Analisa Triwulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien yang dilakukan tindakan operasi dan kontrol
kembali ke SSMH
Kriteria Eksklusi Seluruh pasien yang tidak kontrol kembali ke SSMH
Numerator Jumlah kasus Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Denominator Jumlah seluruh kasus operasi yang dalam pemantauan komite
PPI
Cara Pengukuran / (Jumlah Kasus Infeksi Daerah Operasi (IDO) dibagi Jumlah
Formula seluruh kasus operasi yang dalam pemantauan komite PPI) x
100%
Prosedur pengumpulan Pengumpulan data dari formulir laporan surveilans Infeksi
data Daerah Operasi (IDO)
Target ≤2%
PIC / Pengumpul data Komite PPI / dr. Wijaya
Diseminasi laporan Direktur
TENTANG
Menimbang : a. bahwa dalam rangka implementasi Akreditasi Rumah Sakit Standar 2012
maka perlu ditetapkan Indikator Mutu Area Manajement;
M E M U T U S K A N:
KESATU : Indikator Mutu Rumah Sakit Area Manajemen terdiri dari 9 judul indikator.
KEDUA : Judul Indikator dan profile indikator sebagaimana dimaksud pada diktum
KESATU (terlampir).
KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian
hari terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini, maka akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Tabanan
Pada Tanggal : 2 Juli 2013
Direktur Badan RSU Tabanan
Ditetapkan di : Tabanan
Pada Tanggal : 2 Juli 2013
Direktur Badan RSU Tabanan
VALIDASI
ALASAN Pengiriman laporan bulanan ke Kementerian Kesehatan dengan tepat waktu sangat penting
DAN untuk mendukung program data & informasi Kementerian Kesehatan
IMPLIKASI
FORMULA
Ketepatan tanggal pengiriman laporan bulanan ke Kementerian Kesehatan setiap bulan dibawah
tanggal 15
NUMERATOR -
DENOMINAT -
OR
TARGET Dibawah tanggal 15 setiap bulan
KRITERIA Tanggal pengiriman laporan RL 5 : Data Bulanan Kegiatan Rumah Sakit dan laporan Bulanan
INKLUSI Jamkesmas
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap bulan oleh petugas unit rekam medik RSU Tabanan
N
REKAPITULA Setiap bulan oleh Kasubid Rekam Medik BRSU Tabanan
SI UNIT
ANALISA Setiap bulan oleh Kasubid Rekam Medik BRSU Tabanan
DAN
PELAPORAN
AREA Subid Rekam Medik
PIC Kasubid Rekam Medik BRSU Tabanan
FORMAT BULANA JENIS LAPORAN TANGGAL PETUGAS KET
PENCATATA N PENGIRIMAN PENGIRIM
LAPORAN
N
VALIDASI
VALIDASI
NUMERATOR Jml Pengambilan foto ulang dlm satu permintaan foto karena human error
DENOMINAT
Jumlah seluruh pengambilan foto dalam suatu periode
OR
TARGET ≤2%
KRITERIA Seluruh pengambilan foto dengan menggunakan alat radiologi
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap bulan oleh staf instalasi radiologi
N
REKAPITULA Setiap bulan oleh Ka. Instalasi Radiologi BRSU Tabanan
SI UNIT
ANALISA Setiap bulan oleh Ka Instalasi Radiologi BRSU Tabanan
DAN
PELAPORAN
AREA Instalasi Radiologi BRSU Tabanan
PIC Ka Instalasi Radiologi BRSU Tabanan
FORMAT TANGGA JUMLAH JUMLAH PERSENTASE
PENCATATA L PERMINTAAN FOTO PENGULANGAN FOTO PENGULANGAN FOTO
ok. HUMAN ERROR
N
VALIDASI
STANDAR PMKP 3. Manajemen 5 :
Harapan dan kepuasan pasien dan keluarga pasien
JUDUL
Kepuasan Pelanggan
INDIKATOR
TUJUAN Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap pelayanan rumah sakit
DEFINISI Kepuasan pelanggan adalah pernyataan puas oleh pelangggan terhadap pelayanan Rumah Sakit dengan
OPERASIONA indeks kepuasan ≥ 3 berdasarkan elemen - elemen tingkat kepuasan pelanggaan yang ditetapkan.
L Pelanggaan yang dimaksud adalah pasien rawat inap yang telah dirawat inap minimal tiga hari, atau
keluarga pasien (apabila pasien anak atau pasien buta huruf) yang telah direncanakan pulang dari
perawatan oleh DPJP
ALASAN Salah satu aspek yang perlu diperhatikan dalam peningkatan mutu pelayanan adalah kepuasan
DAN pelanggan Kepuasan pelanggan
IMPLIKASI
FORMULA
Jumlah nilai total indeks seluruh jawaban /persepsi pelanggan
Jumlah seluruh item pertanyaan yang diisi oleh pelanggan
DENOMINAT
Jumlah seluruh item pertanyaan yang diisi oleh pelanggan
OR
TARGET ≥ 3 indeks
KRITERIA Seluruh kuesioner/ jajak pendapat kepuasan pelanggan
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap bulan oleh staf customer service
N
REKAPITULA Setiap bulan oleh Ka. Unit Customer Service BRSU Tabanan
SI UNIT
ANALISA Setiap bulan oleh Ka Unit Customer Service BRSU Tabanan
DAN
PELAPORAN
AREA Unit Customer BRSU Tabanan
PIC Ka Unit Customer BRSU Tabanan
FORMAT UNIT JENIS PELAYANAN PENCAPAIAN ASPEK KET
PENCATATA INDEKS KEPUASAN KEPUASAN
YANG MASIH
N DIBAWAH
INDEKS 3
VALIDASI
DENOMINAT
Jumlah seluruh item pertanyaan yang diisi oleh pegawai
OR
TARGET ≥ 3 indeks
KRITERIA Seluruh kuesioner/ jajak pendapat kepuasan pegawai
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap bulan oleh staf customer service
N
REKAPITULA Setiap bulan oleh Ka. Unit Customer Service BRSU Tabanan
SI UNIT
ANALISA Setiap bulan oleh Ka Unit Customer Service BRSU Tabanan
DAN
PELAPORAN
AREA Unit Customer BRSU Tabanan
PIC Ka Unit Customer BRSU Tabanan
FORMAT UNIT JENIS PROFESI/ TUGAS PENCAPAIAN ASPEK KET
PENCATATA INDEKS KEPUASAN KEPUASAN
YANG MASIH
N DIBAWAH
INDEKS 3
VALIDASI
DENOMINAT
-
OR
TARGET Tersedianya table distribusi frekwensi dan grafik batang setiap semester
KRITERIA Data 10 besar diagnose penyakit di rawat jalan, rawat inap, dan rawat darurat
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap 6 bulan sekali oleh unit pengolah data subid rekam medik
N
REKAPITULA Setiap 6 bulan oleh Ka. Unit pengolah data subid rekam medik
SI UNIT
ANALISA Setiap 6 bulan oleh Ka Unit Pengolah Data subid rekam medik
DAN
PELAPORAN
AREA Unit Pengolah Data Subid Rekam Medik
PIC Ka Unit Pengolah Data Subid Rekam Medik
FORMAT N ICD DIAGNOSA ICD SMT UMU JK PDKN PKRJ SK AGM
PENCATATA O TH R N BGS
N
VALIDASI
DEFINISI Total Asset Turn Over merupakan nilai yang menunjukkan seberapa besar kemampuan rumah
OPERASIONA sakit dalam menghasilkan pendapatan dengan menggunakan aktiva yang dimiliki.
L
ALASAN Total Asset Turn Over perlu dihitung untuk mengetahui kemampuan rumah sakit dalam
DAN menggunakan aktiva yang dimiliki untuk menghasilkan pendapatan.
IMPLIKASI Apabila nilai Total Asset Turn Over < 75 % berarti perlu dilakukan berbagai terobosan untuk
meningkatkan pendapatan.
KRITERIA -
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap semesteran oleh Ka Subid Keuangan dan Akuntansi BRSU
N Tabanan. (Smt I, Smt II th 2012 dan Smt I, Smt II 2013)
REKAPITULA Setiap semesteran oleh Ka Subid Keuangan dan Akuntansi BRSU Tabanan.
SI UNIT
ANALISA Setiap semesteran oleh Ka Subid Keuangan dan Akuntansi BRSU Tabanan.
DAN
PELAPORAN
AREA Subid Keuangan
VALIDASI
STANDAR PMKP 3. Manajemen 9 :
Pencegahan dan pengendalian peristiwa yang membahayakan keselamatan pasien, keluarga pasien
dan staf.
JUDUL
INDIKATOR Peralatan ukur medis yang terkalibrasi tepat waktu dengan ketentuan kalibrasi sesuai BPFK
TUJUAN Terjaminnya validitas dan reliabilitas alat ukur medis
DEFINISI Kalibrasi adalah pengujian kembali terhadap kelayakan peralatan alat ukur oleh Balai Pengamanan
OPERASIONA Fasilitas Kesehatan (BPFK) sesuai standar waktu yang ditentukan.
L
ALASAN Validitas (ketepatan) dan reliabilitas (keajegan) alat ukur medis sangat penting dalam
DAN menunjang proses pelayanan yang berkualitas, karena alat ukur medis berperan besar dalam
IMPLIKASI menentukan ketepatan diagnose medis, ketepatan terapi dan tindakan medis yang dilakukan
kepada pasien.
FORMULA
Jumlah alat ukur medis yang dilakukan kalibrasi tepat waktu dlm tahun berjalan X 100
Jumlah seluruh alat ukur medis yang aktif digunakan (tdk rusak)
NUMERATOR Jumlah alat ukur medis yang dilakukan kalibrasi tepat waktu dlm tahun berjalan
DENOMINAT
Jumlah seluruh alat ukur medis yang aktif digunakan (tdk rusak)
OR
TARGET ≥ 100 %
KRITERIA
Jumlah alat ukur medis yang aktif digunakan (tdk rusak)
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATA Setiap tahun oleh staf Subid Sarpras
N
REKAPITULA Setiap tahun Ka Instalasi Sarpras Medis
SI UNIT
ANALISA Setiap tahun Ka Instalasi Sarpras Medis
DAN
PELAPORAN
AREA Instalasi Pemeliharaan Sarana Prasarana (sarpras) Medis BRSU Tabanan
PIC Ka Instalasi Sarpras Medis BRSU Tabanan
FORMAT TAHUN JADWAL KALIBRASI DAFTAR ALAT TGL %
PENCATATA UKUR MEDIS KALIBRASI
TOTAL
N
VALIDASI
Ditetapkan di : Tabanan
Pada Tanggal : 2 Juli 2013
Direktur Badan RSU Tabanan
A. Latar Belakang
Penjaminan mutu memiliki potensi untuk memperbaiki program kesehatan
tanpa memerlukan tambahan supply, logistik, keuangan dan sumber daya manusia.
Bahkan sebenarnya tujuan penjaminan mutu adalah memaksimalkan keefektifan dan
efisiensi system yang sudah ada. Jadi penjaminan mutu dapat mengusahakan para
donator, pemerintah, penyedia pelayanan kesehatan, serta masyarakat suatu
kesempatan untuk menyadari lebih jauh manfaat berinvestasi di bidang pelayanan
kesehatan. Penyedia layanan kesehatan dan masyarakat diharapkan untuk bekerja
sama dalam melakukan penilaian terhadap kebutuhan kesehatan dan memilih
pendekatan kesehatan yang hemat biaya. Penjaminan mutu dalam hal ini dapat
mendorong keyakinan, meningkatkan komunikasi dan mempercepat proses
pemahaman terhadap kebutuhan dan harapan masyarakat. Jika pemberi layanan tidak
memberikan pelayanan yang berkualitas, maka mereka akan gagal dalam
memperoleh kepercayaan masyarakat.
Program pelayanan kesehatan mengadopsi strategy cost-recovery , karena itu
kualitas pelayanan harus bisa menarik perhatian masyarakat untuk datang ke rumah sakit.
Program penjaminan mutu juga menawarkan para pekerja kesehatan suatu kesempatan
untuk menjadi lebih unggul sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja dan status
mereka di masyarakat. Sumber daya yang terbatas membatasi kemampuan rumah
sakit dalam menawarkan kenaikan gaji dan pengembangan profesi sebagai imbalan
terhadap kinerja yang baik; tapi bagaimanapun juga hal ini tidak selalu dibutuhkan
dalam meningkatkan kualitas.
Penjaminan mutu adalah suatu pendekatan yang sistematik untuk menyatakan
betapa pentingnya keunggulan bagi individu dan tim. Dalam hal ini penjaminan mutu
menawarkan suatu alat kerja yang dapat mengukur tingkat kinerja serta dapat
memfasilitasi perbaikan yang berkelanjutan. Dengan adanya ketertarikan and
keterlibatan yang aktif dari pimpinan organisasi, para staf kesehatan dapat memenuhi dan
bahkan melampaui standar kinerja, dapat menyelesaikan masalah, dan melayani
kebutuhan klien dengan baik. Seiring dengan peningkatan kepuasan kerja dan motivasi
staff akan menjadi titik awal suatu siklus yang berkelanjutan terhadap peningkatan
kualitas pelayanan kesehatan serta meningkatkan efektifitas.
44
Program peningkatan mutu pelayanan kesehatan adalah program yang
berkelanjutan yang disusun secara objektif dan sistematik untuk memantau dan
mengevaluasi kualitas pelayanan kesehatan. Mutu adalah suatu konsep yang
komprehensif dan beraneka segi. Para ahli menyebutkan beberapa dimensi mutu yang
berbeda berdasarkan level kepentingan yang bergantung pada konteks dimana
penjaminan mutu dilaksanakan. Dimensi penjaminan mutu antara lain kompetensi
teknis, akses pelayanan, efektivitas, hubungan interpersonal, efisiensi, kontinuitas,
keamanan, dan fasilitas. Dimensi-dimensi ini merupakan suatu kerangka kerja yang sangat
berguna yang dapat membantu para tim kesehatan untuk menjelaskan dan menganalisa
masalah-masalah mereka serta untuk mengukur sejauh mana mereka dapat memenuhi
standar program. Dimensi-dimensi mutu ini sesuai untuk pelayanan klinis dan manajerial
yang dapat mendorong peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.
Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut diatas, Tim Mutu dan Manajemen
Risiko menetapkan 31 (tiga puluh satu) indikator mutu yang terdiri dari: 11 (sebelas)
indikator klinis, 9 (sembilan) indikator manajerial, 6 (tujuh) indikator sasarn internasional
keselamatan pasien, dan 5 ( lima ) indikator JCI Libarary of Measure. Indikator-indikator ini
ditetapkan berdasarkan Pedoman Peningkatan Mutu RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad.
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Diketahuinya mutu pelayanan di RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad.
2. Tujuan Khusus
a. Dievaluasinya indikator mutu di area klinik dan manajerial periode
tahun 2013 di tiap-tiap unit perawatan dan instalasi terkait dengan
membandingkan hasil pencapaian dengan standar atau target yang telah
ditetapkan.
b. Diajukannya saran bagi unit atau bagian terkait dan rekomendasi kepada
Kepala Rumah Sakit untuk perbaikan di masa mendatang.
44
BAB II
KEGIATAN POKOK
C. Indikator Klinis
44
periode yang sama
TARGET ≥80%
KRITERIA INKLUSI Seluruh pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan rawat inap
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari, dengan total sampling, oleh Staf Bagian Minpasien dan
Formed
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh Staf Bagian Minpasien dan Formed
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Staf Bagian Minpasien dan Formed
PELAPORAN
AREA Bagian Minpasien dan Formed
PIC Kepala Bagian Minpasien dan Formed
FORMAT
TANGGAL
DIKIRIM 24 JAM
KELENGKAPAN
NAMA NO. NAMA RUANG SETELAH
PENCATATAN NO
PASIEN CM DPJP PERAWATAN
(lengkap/tidak
PELAYANAN
KET
lengkap)
(ya/tidak)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
IMPLIASI gambaran menejemen peningkatan kualitas di unit laboratorium.
Pelayanan penunjang sangat diperlukan untuk menegakan diagnosa
yang tentunya harus dilakukan dalam waktu yang cepat.
FORMULA Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium patologi
klinik untuk seluruh pasien yang diperiksakan laboratorium Darah
(menit) : Jumlah seluruh pasien yang diperiksakan laboratorium Darah
(orang) = Rata-rata menit/orang
NUMERATOR Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium patologi
klinik untuk seluruh pasien yang diperiksakan laboratorium Darah
lengkap.
DENOMINATOR Jumlah seluruh pasien yang diperiksakan laboratorium Darah setiap
bulan.
TARGET Pemeriksaan rutin ≤ 6 jam ( 360 menit ) dan pemeriksaan cyto ≤ 2 jam
( 120 menit ) tercapai 100%.
KRITERIA INKLUSI Pasien yang diperiksakan laboratorium jenis pemeriksaan rutin dan cyto.
KRITERIA Pasien yang diperiksakan laboratorium selain rutin dan cyto.
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari kerja dengan total sampling setiap ada pasien yang diperiksa
Darah lengkap dan Kimia klinik.
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Laboratorium
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, Kepala Instalasi Laboratorium
PELAPORAN
AREA Instalasi Laboratorium
PIC Kepala Instalasi Instalasi Laboratorium
FORMAT
JAM HASIL
TANGGAL
RENTANG
PENCATATAN NAMA NO. JENIS
JAM SAMPEL DITERIMA
WAKTU
NO DIAMBIL LOKET HASIL
PASIEN CM PEMERIKSAAN KOLOM 6 &
(Pk. __.__ WIB) (Pk. __.__
7 (menit)
WIB)
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
Verifikasi :
44
OPERASIONAL pasien di foto sampai dengan menerima hasil yang sudah diekspertisi
yang diukur dengan satuan jam. Pelayanan thorax foto yang akan
dipantau adalah khusus ditujukan bagi pasien rawat jalan dengan waktu
target ≤120 menit. Thorax foto merupakan pemeriksaan radiologi
konvensional dengan melaksanakan pemeriksaan foto rontgen pada
bagian dada pasien.
ALASAN DAN Janji hasil pelayanan radiologi khususnya thorax foto merupakan
IMPLIASI gambaran menejemen peningkatan kualitas di unit radiologi. Pelayanan
penunjang sangat diperlukan untuk menegakan diagnosa yang tentunya
harus dilakukan dalam waktu yang cepat.
FORMULA Jumlah pasien rawat jalan yang dikerjakan thorax foto dengan waktu ≤120
menit (orang) Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang dilakukan thorax
foto setiap bulan (orang) x 100 % = ____%
NUMERATOR Jumlah pasien rawat jalan yang dikerjakan thorax foto dengan waktu ≤120
menit
DENOMINATOR Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang dilakukan thorax foto setiap
bulan
TARGET 100%
KRITERIA INKLUSI Pasien rawat jalan yang dilakukan thorax foto
KRITERIA Pasien yang dilakukan pemeriksaan radiologi selain thorax foto
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari kerja, dengan total sampling setiap ada pasien rawat jalan
yang dilaksanakan thorax foto, oleh staf Instalasi Radiologi
REKAPITULASI Setiap bulan, staf Instalasi Radiologi
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, Kepala Instalasi Radiologi
PELAPORAN
AREA Instalasi Radiologi (pasien rawat jalan )
PIC Kepala Instalasi Radiologi
FORMAT
PENCATATAN
TANGGAL
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
Verifikasi :
44
4. Area pemantauan : Prosedur – prosedur Bedah
Indikator yang dipantau :
JUDUL Waktu Tunggu Operasi Elektif
44
Indikator yang dipantau :
JUDUL Penulisan Resep Obat Sesuai Formularium oleh Dokter
44
FORMAT Contoh
PENCATATAN JUMLAH
T SELURUH ITEM JUMLAH OBAT YANG NAMA OBAT YANG
NAMA NO.
NO G OBAT YANG TIDAK SESUAI TIDAK SESUAI KET
PASIEN CM
L DIORDER DALAM FORMULARIUM FORMULARIUM
KIO
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
Verfikasi :
TUJUAN Tergambarnya Insiden KPRS Nyaris Cedera Kesalahan Dispensing Obat oleh
Farmasi, sehingga tidak menimbulkan cidera kepada pasien yang harus
teridentifikasi sebelum obat diberikan kepada pasien.
DEFINISI Kesalahan dispensing obat meliputi: salah dalam memberikan jenis obat,
OPERASIONAL salah dalam memberikan dosis, salah orang, dan salah jumlah. Apabila terjadi,
insiden ini harus teridentifikasi sebelum obat diberikan kepada pasien (saat
distribusi ke ruangan pasien) untuk menghindari cedera kepada pasien.
ALASAN DAN Bangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien dengan kebijakan Instalasi
IMPLIKASI Farmasi RS/Sarana Pelayanan Kesehatan lainnya tentang Keselamatan
Pasien yang meliputi kejadian yang tidak diharapkan (KTD), kejadian nyaris
cedera (KNC), Kejadian Sentinel, dan langkah-langkah yang harus dilakukan
oleh apoteker dan tenaga farmasi, pasien dan keluarga jika terjadi insiden.
FORMULA Jumlah Kesalahan Dispensing Obat oleh Farmasi dalam 1 bulan : Jumlah
komulatif obat yang diorder dalam KIO setiap pasien pada periode yang sama
x 100% : ___%
NUMERATOR Jumlah Kesalahan Dispensing Obat oleh Farmasi dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah komulatif obat yang diorder dalam KIO setiap pasien pada periode
yang sama
TARGET 0%
KRITERIA Seluruh obat yang diorder dalam KIO setiap pasien
INKLUSI
KRITERIA Resep obat yang ditunda
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari, dengan purposive sampling untuk setiap insiden yang dicatat oleh
staf Instalasi Rawat Inap
44
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Rawat Inap
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Rawat Inap
PELAPORAN
AREA Instalasi Rawat Inap
PIC Kepala Instalasi Farmasi
FORMAT
PENCATATAN TANGGAL
JUMLAH JUMLAH
JUMLAH NAMA
OBAT OBAT
SELURUH OBAT YANG
NAMA NO. YANG YANG KE
NO OBAT YANG DISTRIBUSI
PASIEN CM TIDAK TIDAK T
DIORDER NYA SESUAI
SESUAI SESUAI
DALAM KIO ORDER
ORDER ORDER
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
Verifikasi :
44
KRITERIA Seluruh pasien operasi dengan General Anasthesi.
INKLUSI
KRITERIA Pasien yang telah mengalami de-saturasi O2 sejak pra-operasi
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari kerja, oleh staf Instalasi Anestesi Reanimasi, OK YMU Paviliun
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Anestesi Reanimasi, OK YMU Paviliun
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Anestesi Reanimasi, Kepala OK YMU
PELAPORAN Paviliun
AREA Instalasi Anestesi Reanimasi, OK YMU Paviliun
PIC Kepala Instalasi Anestesi Reanimasi, Kepala OK YMU Paviliun
FORMAT
TANGGAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
Verifikasi :
ALASAN DAN Permintaan tranfusi darah harus dilakukan dengan indikasi medis tepat yang
IMPLIKASI mempertimbangkan manfaat dan resiko bagi pasien bila diberikan tranfusi
darah. Bank Darah RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad yang bertugas
menyediakan darah untuk kebutuhan tranfusi darah di rumah sakit membuat
laporan C/T ratio setiap bulan dengan tujuan agar digunakan sebagai penanda
berlebihnya darah yang dipesan untuk tranfusi darah, namun tidak jadi dipakai.
C/T ratio yang tinggi memperlihatkan rasionalitas indikasi pemberian darah
44
masih belum efisien. Dapat merugikan pelayanan pasien dari segi biaya yang
dikeluarkan pasien atau penyandang dana. Mutu darah yang kurang baik
karena berulang kali dikeluarkan dari refrigerator untuk uji silang, dan resiko
darah kadaluarsa karena prosedur menahan darah karena dipesan untuk
seorang pasien namun akhirnya tidak jadi digunakan.
FORMULA Jumlah darah yang dipesan dan dilakukan uji silang serasi dibagi dengan
jumlah nyata yang ditranfusikan kepada pasien. Dibuat tabel dan grafik setiap
departemen dan instalasi rawat. Dilaporkan setiap bulan kepada dir binyanmed
dan sub komite mutu rumah sakit.
NUMERATOR Jumlah darah yang dipesan dan dilakukan uji silang serasi.
DENOMINATOR Jumlah sesungguhnya yang ditranfusikan pada pasien.
TARGET C/T ratio < 3 sampai akhir 2013 dan C/T ratio < 2 pada akhir 2014
KRITERIA Seluruh pasien yang memesan darah yang memerlukan uji silang serasi (PRC
INKLUSI dan Whole blood)
KRITERIA Pasien yang memesan darah yang tidak memerlukan uji silang serasi seperti
EKSKLUSI Konsentrat trombosit, FFP dan AHF.
PENCATATAN Setiap ada pemesanan darah PRC dan whole blood.
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh petugas Bank Darah
UNIT
ANALISA & Setiap bulan oleh tim tranfusi darah rumah sakit, sub komite mutu pelayanan
PELAPORAN rumah sakit.
AREA Seluruh Departemen dan instalasi yang melakukan tranfusi darah pada pasien.
PIC Kanit Bank Darah
FORMAT
NAMA NO. JENIS JML JML SISA KANTONG
NO TGL KET
PASIEN CM TRANSFUSI PERMINTAAN PENGGUNAAN DARAH
PENCATATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
OPERASIONAL medis yang meliputi : identitas pasien, anamesis, rencana asuhan,
pelaksanaan asuhan, tindak lanjut, dan resume (dinyatakan lengkap/tidak
lengkap oleh petugas IRM). Rekam medik harus disetor ke IRM selambat-
lambatnya 24 jam setelah selesai pelayanan rawat inap
ALASAN DAN Tujuan Rekam Medis adalah untuk menunjang tercapainya tertib administrasi
IMPLIKASI dalam rangka upaya peningkatan pelayanan kesehatan. Tanpa didukung
suatu sistem pengelolaan rekam medis yang baik dan benar, maka tertib
administrasi tidak akan berhasil. Sehingga kelengkapan rekam medis harus
dipastikan dan dipatuhi untuk dilaksanakan.
FORMULA Jumlah rekam medik yang lengkap diisi oleh staf medis dalam 24 jam dalam 1
bulan (orang) : Jumlah pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan rawat
inap pada periode yang sama x 100% = ___%
NUMERATOR Jumlah rekam medik yang lengkap diisi oleh staf medis dalam 24 jam dalam 1
bulan
DENOMINATOR Jumlah pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan rawat inap pada
periode yang sama
TARGET ≥80%
KRITERIA Seluruh pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan rawat inap
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari, dengan total sampling, oleh Staf Bagian Minpasien dan Formed
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh Staf Bagian Minpasien dan Formed
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Staf Bagian Minpasien dan Formed
PELAPORAN
AREA Bagian Minpasien dan Formed
PIC Kepala Bagian Minpasien dan Formed
FORMAT
PENCATATAN
TANGGAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
Verifikasi :
44
pelaporan infeksi
Indikator yang dipantau :
JUDUL Insiden Rate Healthcare Associated Infections (HAIs)
44
PELAPORAN
AREA Area terlampir
PIC Ketua Tim PPI-RS
FORMAT Terlampir
PENCATATAN
44
FORMULA Jumlah pasien yang dilaksanakan informed consent dengan lengkap dalam 1
bulan (orang) : Jumlah seluruh pasien yang dilaksanakan penelitian klinis
pada periode yang sama (orang) x 100% = ___%
NUMERATOR Jumlah pasien yang dilaksanakan informed consent dengan lengkap dalam 1
bulan (orang) dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah seluruh pasien yang dilaksanakan penelitian klinis pada periode yang
sama
TARGET ≥80%
KRITERIA penelitian yang menjadikan pasien sebagai subyek penelitian melalui
INKLUSI intervensi klinik
KRITERIA Penelitian yang bersifat survey/observasi dan tidak melaksanakan intervensi
EKSKLUSI pasien secara klinis
PENCATATAN Setiap ada penelitian klinis (total sampling)
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Komite Riset
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Ketua Komite Riset
PELAPORAN
AREA Semua area klinik
PIC Ketua Komite Riset
FORMAT NAMA KELENGKA
TANGGAL
TUJUAN Tergambarnya mutu manajemen obat dengan ketersediaan stok obat esensial
rumah sakit
DEFINISI Obat esensial adalah obat terpilih yang paling dibutuhkan untuk pelayanan
44
OPERASIONAL kesehatan mencakup upaya diagnosis, profilaksis, therapi dan rehabilitasi
yang diupayakan tersedia pada unit pelayanan kesehatan sesuai dengan
fungsi dan tingkatnya.
ALASAN DAN Tingkat kekosongan ini merupakan alat ukur untuk mengetahui menejemen
IMPLIKASI obat yang dilaksanakan di rumah sakit. Apabila obat esensial telah dapat
dipenuhi oleh rumah sakit maka keterlambatan pelayanan obat tidak akan
terjadi.
FORMULA Jumlah obat esensial yang stoknya kosong dalam 1 bulan (pcs) : Jumlah obat
esensial yang seharusnya tersedia pada periode yang sama (pcs) x 100%=
___%
NUMERATOR Jumlah obat esensial yang stoknya kosong tersedia dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah obat esensial yang seharusnya tersedia pada periode yang sama
TARGET 0%
KRITERIA Seluruh resep obat esensial
INKLUSI
KRITERIA None
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap bulan dengan total sampling, oleh staf Instalasi Farmasi
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Farmasi
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Farmasi
PELAPORAN
AREA Instalasi Farmasi
PIC Kepala Instalasi Farmasi
FORMAT JUMLAH OBAT NAMA OBAT JUMLAH OBAT
NO TANGGAL ESENSIAL ESENSIAL YANG ESENSIAL KET
PENCATATAN YANG KOSONG KOSONG (DENOMINATOR)
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
5
44
bulan ke Kementerian Kesehatan RI yaitu :
Laporan Bulanan Kegiatan Pelayanan Pasien HIV / AIDS Rumah Sakit
ALASAN DAN Ketepatan waktu pengiriman laporan merupakan kewajiban setiap rumah
IMPLIKASI sakit untuk memberikan data kepada Kementerian Kesehatan RI. Sebagai
bahan evaluasi penyelenggaraan pelayanan kesehatan pada unit kerja.
FORMULA Jumlah Laporan terkirim pada tgl 5 (pcs) : Jumlah Laporan yang harus
terkirim pada tgl 5 (pcs) x 100% = ___%
NUMERATOR Jumlah Laporan Bulanan yang terkirim pada tanggal 5 bulan berikutnya
DENOMINATOR Jumlah Laporan Bulanan yang harus terkirim pada tanggal 5 bulan berikutnya
TARGET 100 %
KRITERIA Laporan yang dikirim setiap bulan ke Kementerian Kesehatan RI yaitu :
INKLUSI Data Bulanan Kegiatan Pelayanan Pasien HIV / AIDS Rumah Sakit
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Tanggal pengiriman laporan bulanan yang diupload / yang tercatat di buku
ekspedisi, oleh staf Bagian Perencanaan dan Evaluasi
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Bagian Perencanaan dan Evaluasi
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Evaluasi
PELAPORAN
AREA RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
PIC Tim HIV / AIDS RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
FORMAT
PENCATATAN TANGGAL
NO NAMA LAPORAN PENGIRIMAN KET
LAPORAN
1 2 3 4
1
2
3
4
5
Dst
44
TUJUAN Tergambarnya kepedulian administrasi rumah sakit dalam menganalisa
faktor resiko yang telah teridentifikasi. Untuk mengetahui ketersediaan
laporan Failure Mode and Effect Analisys (FMEA) yang ditindak lanjuti
DEFINISI FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) adalah metode perbaikan kinerja
OPERASIONAL dengan mengidentifikasi dan mencegah potensial kegagalan sebelum
terjadi. Hal tersebut di design untuk meningkatkan keselamatan pasien. Hal
ini merupakan langkah pro aktif dimana kegagalan dapat dicegah dan
diprediksi.
ALASAN DAN Program perbaikan pelayanan kesehatan yang dapat bertahan lama dan
IMPLIKASI dapat mengurangi kemungkinan kegagalan hanya dapat dicapai melalui
perbaikan sistem. Failure mode and effects analysis (FMEA) merupakan
suatu teknik yang digunakan untuk perbaikan sistem yang telah terbukti
dapat meningkatkan keselamatan. FMEA merupakan teknik yang berbasis
tim, sistematis, dan proaktif yang digunakan untuk mencegah permasalahan
dari proses atau produk sebelum permasalahan tersebut muncul/terjadi.
FMEA dapat memberikan gambaran tidak hanya mengenai permasalahan-
permasalahan apa saja yang mungkin terjadi namun juga mengenai tingkat
keparahan dari akibat yang ditimbulkan.
FORMULA None
NUMERATOR None
DENOMINATOR None
TARGET Dalam 1 tahun Minimal 1 laporan FMEA dan Tindak lanjut
KRITERIA None
INKLUSI
KRITERIA None
EKSKLUSI
PENCATATAN None
REKAPITULASI None
UNIT
ANALISA & Terlampir dalam laporan FMEA
PELAPORAN
AREA RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
PIC Ketua Tim Manajemen Mutu & Risiko
FORMAT Terlampir sesuai ketentuan pembuatan laporan FMEA
LAPORAN
44
dilaksanakan di Subinstalasi Radiologi
TUJUAN Mengetahui menejemen utilisasi alat rumah sakit yang efektif dan efisien
DEFINISI Pemanfaatan alat MRI adalah angka yang menunjukkan jumlah pemakaian
OPERASIONAL alat MRI sesuai dengan indikasi dan urgensi keperluan penggunaan alat MRI
yang telah tercantum dalam Standar Prosedur Operasional (SPO). Alat MRI
yang digunakan memang benar-benar sesuai dengan indikasi perawatan
yang dibutuhkan untuk melihat gambaran yang lebih baik dari foto
konvensional.
ALASAN DAN Pemanfaatan alat MRI ini harus dipantau untuk mengurangi unit cost
IMPLIKASI pengeluaran rumah sakit, sehingga sumber daya rumah sakit dapat dihemat
secara efektif dan efisien.
NUMERATOR Jumlah pemeriksaan MRI yang dicatat tidak / belum sesuai dengan indikasi
dan urgensi pasien.
DENOMINATOR Jumlah seluruh pemeriksaan MRI pada periode survey
FORMULA Jumlah pemeriksaan MRI kepala yang dicatat sesuai dengan indikasi dan
urgensi pasien (kali) : Jumlah seluruh pemeriksaan MRI Kepala (kali) x 100%
= ___%
STANDAR 100%
KRITERIA Seluruh pasien yang dilaksanakan pemeriksaan MRI.
INKLUSI
KRITERIA None
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari kerja, oleh staf Instalasi Radiologi, dengan total sampling
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Instalasi Radiologi
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Radiologi
PELAPORAN
AREA Instalasi Radionuklir
PIC Kepala Instalasi Radiologi
FORMAT
PENCATATAN
TANGGAL
PEMANFAATAN
UNIT/DOKTER
NAMA NO. KESESUAIAN
NO DIAGNOSA YANG MEMBUAT KET
PASIEN CM INDIKASI
PERMINTAAN MRI
(YA/TIDAK)
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
5. Area pemantauan : Harapan dan kepuasan pasien dan keluarga pasien
Indikator yang dipantau :
JUDUL Tingkat Kepuasan Pelanggan
44
bulan
ANALISA & Analisa dan pelaporan dilaksanakan oleh Tim Customer Service
PELAPORAN
AREA Seluruh area rawat inap
PIC Ketua Tim Customer Service
FORMAT Format kuesioner terlampir
REKAPITULASI
TANGGAL
NILAI INDEKS KETERANGAN
NO KODE RESP AREA
KEPUASAN (puas/tidak puas)
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi
44
tingkat kepuasan pegawai yang ditetapkan rumah sakit (indeks
kepuasan ≥ 3) dalam 1 tahun
DENOMINATOR Jumlah seluruh pegawai yang disurvey dalam periode yang sama
TARGET ≥ 80%
KRITERIA INKLUSI 1. Pegawai yang telah bekerja minimal 1 tahun
2. Pegawai yang secara aktif masih bekerja di RSPAD Gatot
Soebroto Ditkesad
KRITERIA EKSKLUSI 1. Pegawai yang sedang cuti
2. Pegawai yang sedang tugas belajar
3. Pegawai yang sedang sakit
PENCATATAN Rekapitulasi dilaksanakan oleh staf pegawai SDM pada Bulan Januari
tahun berikutnya. Jumlah sampel digunakan adalah dengan proporsi
minimal 15% dari keseluruhan populasi pegawai di RSPAD Gatot
Soberoto Ditkesad.
REKAPITULASI Rekapitulasi dilaksanakan oleh staf pegawai SDM pada Bulan Januari
tahun berikutnya
ANALISA & Analisa dan pelaporan dilaksanakan Kepala Bagian SDM, maksimal
PELAPORAN terselesaikan tanggal 30 bulan Januari tahun berikutnya sebagai
laporan tahun sebelumnya.
AREA Seluruh area RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
PIC Kepala Bagian Administrasi dan Personel ( Kabagminpers )
FORMAT Format kuesioner terlampir
REKAPITULAS
TANGGAL
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
Dst
Verifikasi
44
OPERASIONAL menjadi pandemi dan atau endemi terkait dengan demografi pasien atau
tempat terjadinya kasus.
ALASAN DAN Pencatatan yang regular sangat diperlukan untuk memberikan informasi
IMPLIKASI kepada unit kesehatan masyarakat dalam rangka kegiatan preventif untuk
mengurangi penyebaran wabah yang dapat terjadi.
FORMULA None (distribusi numeric)
NUMERATOR None (distribusi numeric)
DENOMINATOR None (distribusi numeric)
TARGET None
KRITERIA Penyakit yang mempunyai resiko menjadi pandemi dan atau endemi
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap hari, total sampling, oleh staf Minpasien
REKAPITULASI Setiap bulan oleh staf Minpasien
UNIT
ANALISA & Setiap bulan oleh Kepala Instalasi Rekam Medis
PELAPORAN
AREA Bagian Minpasien dan Formed
PIC Kepala Bagian Minpasien dan Formed
FORMAT Dapat digunakan untuk kasus DHF, Diare Dll
PENCATATAN
TANGGAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
FORMULA Pendapatan Operasional x 100%
Biaya Operasional
NUMERATOR Jumlah pendapatan fungsional dalam satu bulan
DENOMINATOR Jumlah pembelanjaan operasional dalam satu bulan
TARGET ≥ 40%
KRITERIA INKLUSI None
KRITERIA None
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap pelaporan keuangan oleh Bagian Penganggaran dan Administrasi
Keuangan ( Baggarminku )
REKAPITULASI Setiap bulan, triwulan, semesteran dan tahunan oleh Bagian
UNIT Penganggaran dan Administrasi Keuangan ( Baggarminku )
ANALISA & Setiap semesteran dan tahunan oleh Bagian Penganggaran dan
PELAPORAN Administrasi Keuangan ( Baggarminku )
AREA Keuangan
PIC Kabag Garminku RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
FORMAT COST
PENDAPATAN BIAYA
NO BULAN RECOVERY KET
PENCATATAN OPERASIONAL OPERASIONAL
(%)
1 2 3 4 5 9
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
2. Pesawat telephone rusak
3. Saklar/stop kontak rusak
4. MCB rusak
ALASAN DAN Kerusakan mechanical dan electrical (ME) yang tidak dapat ditangani
IMPLIKASI segera, akan mengakibatkan risiko cedera staf atau pasien dan
pengunjung beserta meningkatkan kemungkinan kejadian kebakaran
akibat arus pendek. Kondisi ini juga dapat menghambat komunikasi di
intern rumah sakit karena kerusakan telephone yang tidak ditangani.
FORMULA Jumlah kerusakan ringan khusus untuk prasarana yang menyangkut
mechanical dan electrical (ME) yang diselesaikan dalam jangka waktu
60 menit (pcs) : jumlah seluruh order kerusakan ringan khusus untuk
prasarana yang menyangkut mechanical dan electrical (ME) dalam
satu bulan (pcs) x 100% = ___%
NUMERATOR Jumlah kerusakan ringan khusus untuk prasarana yang menyangkut
mechanical dan electrical (ME) yang diselesaikan dalam jangka waktu
60 menit
DENOMINATOR Jumlah seluruh order kerusakan ringan khusus untuk prasarana yang
menyangkut mechanical dan electrical (ME) dalam satu bulan
TARGET ≥90%
KRITERIA INKLUSI Kerusakan prasarana ringan adalah kerusakan yang menyangkut
mechanical dan electrical (ME) yang terdiri dari :
1. Lampu mati
2. Pesawat telephone rusak
3. Saklar/stop kontak rusak
4. MCB rusak
KRITERIA EKSKLUSI Kerusakan gedung dan sanitasi
PENCATATAN Dicatat oleh staf IPPGS, setiap ada order kerusakan, dengan total
sampling
REKAPITULASI UNIT Dilaksanakan setiap bulan, oleh Koordinator Prasarana Unit Tehnik
ANALISA & Dilaksanakan oleh Kanit Tehnik
PELAPORAN
AREA Seluruh area RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad
PIC Kanit Tehnik
FORMAT PENCATATAN
RENTANG
TGL / JAM RUANGAN/ WAKTU WAKTU
JENIS RESPON WAKTU
NO LAPORAN NAMA PELAKSA- PENYELE- PELAKSANA KET
KERUSAKAN TIME KOLOM 2 S/D
DITERIMA PELAPOR NAAN SAIAN
KOLOM 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
3
4
5
Dst
44
Verifikasi
44
2. Pasien yang pulang paksa
3. Pasien yang meninggal
4. Pasien yang menjalani intervensi carotid elektif
PENCATATAN Setiap hari, oleh staf ruang rawat inap
REKAPITULASI UNIT Setiap bulan, oleh Kaur Unit Stroke
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kainstalasi Rawat Inap
PELAPORAN
AREA Unit Stroke dan Ruang Perawatan Umum Instalasi Rawat Inap
PIC Kainstalasi Rehabilitasi Medik
FORMAT DILAKUKAN
TANGGAL
DIAG- DILAKUKAN
TGL NAMA REHABILITASI
NO NO. RM NOSA MULAI KET
PENCATATAN MRS / TL
MEDIK
MEDIS
REHABILITA-SI
(ya/tidak)
MEDIS
1 2 3 4 5 6 7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Validasi
44
bangsal-bangsal tempat perawatan pasien.
FORMULA Jumlah pasien jatuh selama 1 bulan kalender (orang) : Jumlah hari pasien
dirawat menurut bangsal perawatan dalam 1 bulan kalender (hari) x
100%=___%
NUMERATOR Jumlah pasien jatuh selama 1 bulan kalender
DENOMINATOR Jumlah hari pasien dirawat menurut bangsal perawatan dalam 1 bulan
kalender
TARGET 0%
KRITERIA INKLUSI Pasien jatuh yang terjadi saat berada di unit rawat inap
KRITERIA EKSKLUSI -
PENCATATAN Setiap ada insiden dengan pelaporan IKP-RS yang dapat dicatat
berdasarkan format pelaporan yang ditetapkan rumah sakit
REKAPITULASI UNIT Setiap bulan, oleh Kepala Ruangan Rawat Inap
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Rawat Inap
PELAPORAN
AREA Ruang Rawat Inap
PIC Ketua Tim KP-RS
FORMAT Khusus Pasien Jatuh
PENCATATAN
TANGGAL MRS
TANGGAL PELAPO
NAMA / JAM RAN
NO. KLASIFIKASI TINDAK KE
NO PASIEN INSIDEN Insiden
CM PERLUKAAAN LANJUT T
/ UMUR PASIEN KPRS
JATUH (ya/tidak)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
Verifikasi :
44
IMPLIKASI merupakan tujuan utama WHO dan organisasi ibu dan anak lainnya.
Penelitian terkini menunjukkan manfaat kegiatan menyusui eksklusif pada
bayi baru lahir.
FORMULA Jumlah bayi baru lahir yang hanya diberikan hanya ASI selama di rumah
sakit sejak dilahirkan (orang) : Jumlah Bayi baru lahir yang pulang / keluar
rumah sakit dalam periode 1 bulan (orang) x 100%
NUMERATOR Jumlah bayi baru lahir yang hanya diberikan hanya ASI selama di rumah
sakit sejak dilahirkan
DENOMINATOR Jumlah Bayi baru lahir yang pulang / keluar rumah sakit dalam periode 1
bulan
TARGET 100%
KRITERIA INKLUSI Bayi sehat yang lahir hidup
Bayi tidak ada kontra indikasi pemberian ASI
KRITERIA EKSKLUSI Bayi yang dirawat di NICU
Prinsip pengkodingan diagnosa ICD untuk galactosemia seperti
dijelaskan pada Apendiks A, tabel 11.09
Prinsip pengkodingan diagnosa ICD untuk parenteral infusion seperti
dijelaskan pada Apendiks A, tabel 11.09
Dokumentasi Alasan Tidak Memberikan ASI Eksklusif .
PENCATATAN Setiap bulan, dengan purposive sampling sesuai dengan kriteria inklusi,
dilaksanakan oleh kepala ruangan Unit Peristi.
REKAPITULASI UNIT Setiap bulan, dilaksanakan oleh kepala ruangan Unit Peristi
ANALISA & Setiap bulan, dilaksanakan oleh Kepala Ruangan Unit Peristi
PELAPORAN
AREA Ruangan perawatan ibu nifas
PIC Kepala Ruangan Unit Peristi
FORMAT Khusus bayi yang tidak diberikan ASI Eksklusif
PENCATATAN
PERSALINANTANGGAL
ALASAN TIDAK
JUMLAH BAYI BARU
JENIS SUSU DIBERIKAN ASI
NAMA NO. LAHIR YANG PULANG
NO YANG EKSKLUSIF KET
BAYI RM / KELUAR RUMAH
DIBERIKAN (diluar kriteria
SAKIT BULAN INI
eksklusi)
1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
Indikator yang dipantau :
JUDUL Angka kejadian dekubitus gr II /Lebih pada pasien berisiko dekubitus
44
NUMERATOR Jumlah pasien dekubitus grII/Lebih temuan baru dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah pasien berisiko dekubitus baru dalam 1 bulan
TARGET 3%
KRITERIA Seluruh pasien yang berisiko dekubitus
INKLUSI
KRITERIA Pasien dengan kejadian dekubitus dari luar RS/ teridentifikasi sebelum 3 x 24
EKSKLUSI jam
PENCATATAN Pencatatan ruangan dilaksanakan setiap hari dengan total sampling.
Surveilans/verifikasi dengan : teknik sampling setiap hari Jumat minggu ke III
bulan periode survey, dilaksanakan dengan purposive sampling sesuai kriteria
inklusi, oleh staf surveilans mutu 3 bulan sekali
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh Kepala Ruangan Rawat Inap
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kepala Instalasi Rawat Inap
PELAPORAN
AREA Ruang Rawat Inap
PIC Kepala Bagian Keperawatan / Kabagwat.
FORMAT NAMA
JIKA YA PADA
TANGGAL
KEJADIAN KOLOM 6,
PENCATATAN PASIEN L K
NO DIAGNOSA DEKUBITUS TERIDENTIFIK
NO RISIKO O E
RM MEDIS grII/LEBIH ASI HARI KE
DIKUBITUS S T
(ya/tidak) BERAPA?
BARU
(hari ke ___)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
Dst
Verifikasi :
44
5. Area pemantauan : Asma Care
Indikator yang dipantau :
JUDUL Penggunaan systemic corticosteroids pada pasien anak rawat inap
penderita asma
TUJUAN Asma adalah penyakit kronik yang paling umum pada anak-anak dan
merupakan penyebab utama angka kesakitan serta dapat meningkatkan
pembiayaan kesehatan. Pada anak-anak, asma adalah alasan paling sering
untuk dirawat di rumah sakit. Perawatan yang tidak sesuai dalam penanganan
asma diketahui sebagai kontributor utama terhadap angka kesakitan dan
kematian pada anak-anak yang menderita asma.
DEFINISI Penggunaan systemic corticosteroids pada pasien rawat inap anak penderita
OPERASIONAL asma yang dimaksud adalah hasil ukur dengan check dokumen bahwa anak
penderita asma yang dirawat di rumah sakit telah diberikan pengobatan
systemic corticosteroids.
ALASAN DAN Pedoman klinis untuk manajemen asma bagi anak-anak merekomendasikan
IMPLIKASI penggunaan systemic corticosteroids untuk mengontrol bertambah buruknya
kejadian asma akut serta mengurangi kesakitan sesegera mungkin. Pemberian
obat merupakan langkah selanjutnya untuk mempertahankan kontrol.
FORMULA Jumlah pasien rawat inap anak-anak penderita asma yang mendapatkan
systemic corticosteroidsselama dirawat di rumah sakit dalam 1 bulan (orang) :
Jumlah pasien rawat inap anak-anak (usia 2 sampai 17 tahun) yang pulang /
keluar rumah sakit dengan diagnosa utama asma dalam 1 bulan (orang) x
100%
NUMERATOR Jumlah pasien rawat inap anak-anak penderita asma yang mendapatkan
systemic corticosteroids selama dirawat di rumah sakit dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah pasien rawat inap anak-anak (usia 2 sampai 17 tahun) yang pulang /
keluar rumah sakit dengan diagnosa utama asma dalam 1 bulan
TARGET ≥90%
KRITERIA Pasien pulang / keluar rumah sakit dengan:
INKLUSI Pasien asma sesuai dengan prinsip pengkodingan diagnosa ICD
Berusia 2 sampai 17 tahun
KRITERIA Pasien dengan dokumentasi Alasan Tidak Memberikan Systemic
EKSKLUSI Corticosteroids.
PENCATATAN Setiap hari, dengan total sampling jika ada pasien anak dengan asma sesuai
dengan kriteria inklusi, oleh staf Instalasi Rawat Inap
REKAPITULASI Setiap bulan, oleh staf Instalasi Rawat Inap
UNIT
ANALISA & Setiap bulan, oleh Kainstalasi Rawat Inap
44
PELAPORAN
AREA Instalasi Rawat Inap
PIC Kadep IKA
FORMAT
PENCATATAN
TANGGAL
PENGOBATAN TGL / JAM
NAMA PENGGUNAAN
N NO PEREDA PASIEN KE
PASIEN / SYSTEMIC CORTICO CAUSA
O RM SERANGAN ASMA MENING- T
UMUR STEROIDS (ya/tidak)
(ya/tidak) GAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
dst
Verifikasi :
44
BAB III
PLAN, DO, CHECK, ACTION
1. Perencanaan ( Plan )
Perencanaan merupakan suatu upaya menjabarkan cara penyelesaian
masalah yang ditetapkan ke dalam unsur-unsur rencana yang lengkap serta
saling terkait dan terpadu sehingga dapat dipakai sebagai pedoman dalam
melaksanaan cara penyelesaian masalah. Hasil akhir yang dicapai dari
perencanaan adalah tersusunnya rencana kerja penyelesaian masalah mutu yang
akan diselenggarakan.
2. Pelaksanaan ( Do )
Tahapan kedua yang dilakukan ialah melaksanakan rencana yang telah
disusun. Jika pelaksanaan rencana tersebut membutuhkan keterlibatan staf lain
di luar anggota tim, perlu terlebih dahulu diselenggarakan orientasi, sehingga staf
pelaksana tersebut dapat memahami dengan lengkap rencana yang akan
dilaksanakan.
3. Pemeriksaan ( Check )
Tahapan ketiga yang dilakukan ialah secara berkala memeriksa kemajuan dan hasil
yang dicapai dan pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan.
4. Perbaikan (Action)
Tahapan keempat yang dilakukan adalah melaksanaan perbaikan rencana kerja.
Lakukanlah penyempurnaan rencana kerja atau bila perlu mempertimbangkan
pemilihan dengan cara penyelesaian masalah lain. Untuk selanjutnya rencana
kerja yang telah diperbaiki tersebut dilaksanakan kembali. Jangan lupa untuk
memantau kemajuan serta hasil yang dicapai. Untuk kemudian tergantung dari
44
kemajuan serta hasil tersebut kemudian melaksanakan tindakan yang sesuai.
44
BAB IV
SASARAN
F. SASARAN AUDIENS
Sasaran audiens dalam Program Pemantauan Indikator Mutu adalah
1. Pasien baik di rawat inap maupun rawat jalan
2. Keluarga pasien dan atau penunggu pasien
3. Staf dan karyawan RSUP SANGLAH baik medis maupun non medis
4. Dokumen-dokumen terkait dengan indikator yang dipantau
41
BAB V
PELAKSANAAN KEGIATAN
H. JENIS KEGIATAN
1. Pengumpulan data pencapaian indikator klinik setiap bulan yang dilakukan pada
minggu pertama bulan berikutnya .
2. Pentabulasian data serta pembuatan grafik tren pencapaian setiap bulan pada 1
bulan berikutnya
3. Melakukan analisis data setiap periode 3 (tiga) bulan
4. Menyusun laporan evaluasi yang dilakukan pada bulan pertama trimester
berikutnya dan setiap tahun pada tahun berikutnya
5. Menyampaikan hasil analisis setiap 3 (tiga) bulan pada bulan pertama trimester
berikutnya dan setiap tahun pada bulan Januari tahun berikutnya dalam rapat
Tinjauan Manajemen dengan unit terkait dan direksi untuk mendapatkan
rekomendasi
6. Melakukan tindak lanjut terhadap rekomendasi-rekomendasi yang diberikan
dalam rapat penyampaian hasil sebagai bagian dari upaya perbaikan dan
peningkatan mutu
7. Menyusun laporan hasil pelaksanaan rekomendasi dan disampaikan
kepada direksi
I. JADWAL KEGIATAN
Tahun 2012
N Kegiatan
o Jan Fe Mar Apr Me Jun Jul Ag Sep Okt No De
1 b i s p s
Pengumpulan data
2 Tabulasi data
3 Analisis data
4 Pembuatan laporan triwulan
5 Pembuatan laporan tahunan
6 Rapat tinjauan manajemen
7 Tindak lanjut rekomendasi
8 Pembuatan laporan tindak lanjut
44
BAB VI
PENCATATAN, EVALUASI DAN PELAPORAN PROGRAM
J. PENCATATAN
Data hasil pemantauan yang ditulis pada Form Pemantauan Indikator Mutu wajib
dikumpulkan di Tim Mutu dan Manajemen Risiko dengan dilengkapi tindak lanjut dari
setiap unit kerja atau instalasi apabila indikator mutu tidak mencapai target yang telah
ditetapkan. Tindak lanjut yang dilakukan ini kemudian akan dievaluasi ulang untuk
melihat apakah proses perbaikan sudah terlaksana atau tidak.
Hasil pemantauan indikator mutu dikumpulkan oleh setiap instalasi dan unit
kerja. Data yang dikumpulkan masih merupakan data mentah yang belum diolah dan
dikumpulkan dalam bentuk form sehingga memudahkan untuk menginput dan
mengolah menjadi informasi yang berguna. Unit Penjaminan Mutu selanjutnya akan
memproses lebih lanjut data yang telah terkumpul.
44
BAB VII
PENUTUP
Jakarta,
Mengetahui
Kepala RSPAD Gatot Soebroto Ditkesad Ketua Tim Mutu dan ManajemenRisiko
44
TINJAUAN PUSTAKA
Direktorat Jenderal Bina Pelayanan Medik. 2007, Standar Pelayanan Minimal Rumah
Sakit. Jakarta: Departemen Kesehatan RI.
Direktorat Jendral Bina Upaya Kesehatan. 2011, Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis
dan Anggaran (RBA) Badan Layanan Umum Rumah Sakit. Jakarta: Kementerian
Kesehatan R.I
Direktorat Jendral Bina Upaya Kesehatan. 2011, Juknis Sistem Informasi Rumah Sakit
2011 Jakarta: Kementerian Kesehatan R.I
44
BAB XI
INDIKATOR MUTU RUMAH SAKIT
Indikator adalah : suatu cara untuk menilai penampilan dari suatu kegiatan dan merupakan
variabel yang digunakan untuk menilai perubahan
Indikator Rumah Sakit tk. II 04.05.01 dr. Soedjono meliputi :
A. INDIKATOR AREA KLINIS
a. Asesmen pasien
Angka kelengkapan pengkajian keperawatan pasien rawat inap
b. pelayanan laboratorium
Tidak adanya kejadian salah penyerahan darah tranfusi
Hasil laborat dari PU / UGD ( Blood Cell Counter K. Klinik, Urine rutin, Widal, DHF )
tidak melebihi 2,5 jam
Judul Hasil laborat dari PU / UGD ( Blood Cell Counter K. Klinik, Urine rutin,
Widal, DHF ) tidak melebihi 2,5 jam
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Mencegah insiden KNC, KTD, Sentinel karena tranfusi darah
Definisi operasional Hasil laborat dari PU / UGD ( Blood Cell Counter K. Klinik, Urine rutin, Widal,
DHF ) tidak melebihi 2,5 jam setelah spesimen diterima
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Hasil laborat dari PU / UGD ( Blood Cell Counter K. Klinik, Urine rutin,
Widal, DHF ) yang tidak melebihi 2,5 jam
Denominator Jumlah pemeriksaan dari PU / UGD
Sumber data Arsip hasil lab, pemantauan indikator laboratorium
Standar Min 90%
Penanggung jawab OIC Laboratorium
pengumpul data
Menekan angka pengulangan sampling darah pasien rawat jalan karena salah sampling
Judul Menekan angka pengulangan sampling darah pasien rawat jalan karena salah
sampling
Dimensi Mutu Keselamatan pasien, efektifitas, kenyamanan
Tujuan Tergambarnya kompetensi SDM di bagian laboratorium
Definisi operasional Pengulangan sampling darah pasien rawat jalan karena salah sampling adalah :
pengambilan sampling darah pasien lebih dari 1 kali karena kesalahan
pengambilan
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlahn pengulangan sampling darah pasien rawat jalan karena salah sampling 1
bulan
Denominator Total jumlah pasien lab rawat jalan dalam 1 bulan
Sumber data Insiden report
Ketepatan waktu penyelesaian pemeriksaan Troponin I pada kasus jantung ( < 2 Jam )
Judul Ketepatan waktu penyelesaian pemeriksaan Troponin I pada kasus jantung
( < 2 Jam )
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Mencegah insiden KNC , KTD , Sentinel
Definisi operasional Ketepatan waktu penyelesaian pemeriksaan Troponin I pada kasus jantung ( < 2
Jam )
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah penyelesaian pemeriksaan Troponin I pada kasus jantung ( < 2 Jam )
Denominator Jumlah pemeriksaan Troponin I
Sumber data Catatan pemantauan indikator lab
Standar 90.00%
Penanggung jawab OIC Laboratorium
pengumpul data
Judul Kesalahan penulisan hasil laborat yang diinput secara manual ke LIS
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya ketelitian pelayanan laboratorium
Definisi operasional Kesalahan penulisan hasil laborat yang diinput secara manual ke LIS
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Kesalahan penulisan hasil laborat yang diinput secara manual ke LIS
Denominator Tidak ada
Sumber data Insiden report
Standar 0 kasus
Penanggung jawab OIC Laboratorium
pengumpul data
Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah citras yang
dikirim ke PMI
Judul Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah
citras yang dikirim ke PMI
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan laboratorium
Definisi operasional Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah citras
yang dikirim ke PMI tidak sesuai golongan darah pasien .
Frekuensi 1 bulan
Respon time pelaporan hasil critical result pemeriksaan RO pasien RI max 1 jam
Judul Respon time pelaporan hasil critical result pemeriksaan RO pasien RI max
1 jam
Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah citras yang
dikirim ke PMI
Judul Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah
citras yang dikirim ke PMI
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan laboratorium
Definisi operasional Kesalahan interpretasi hasil pemeriksaan golongan darah spesimen darah citras
Ketepatan waktu pemenuhan permintaan klaim Jasa Raharja dalam 4 hari kerja
Judul Ketepatan waktu pemenuhan permintaan klaim Jasa Raharja dalam 4 hari kerja
Dimensi Mutu Kepuasan pasien, efisiensi
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan rekam medis
Definisi operasional Ketepatan waktu pemenuhan permintaan klaim Jasa Raharja dalam 4 hari kerja
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah permintaan klaim Jasa Raharja yang dapat dilayani dalam waktu 4 hari
kerja
Denominator Jumlah permintaan klaim Jasa Raharja
Sumber data Catatan permintaan klaim
Standar 90.00%
Penanggung jawab OIC Rekam medis
pengumpul data
Respon time penyediaan BRM RMRJ kurang dari 15 menit
Respon time untuk barang non rutin maksimal 1 minggu dari pengajuan unit s/d informasi
spesifikasi harga
Judul Respon time untuk barang non rutin maksimal 1 minggu dari pengajuan unit s/d
informasi spesifikasi harga
Dimensi Mutu Efisiensi
Tujuan Peningkatan mutu pelayanan logistik
Definisi operasional Respon time untuk barang non rutin maksimal 1 minggu dari pengajuan unit s/d
informasi spesifikasi harga
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah permintaan barang non rutin yang dilayani mak 1 minggu
Denominator Total jumlah permintaan barang non rutin dalam 1 bulan
Sumber data Sensus harian permintaan barang non rutin
Standar Min 95%
Penanggung jawab Main store OIC
Quality Assurance
Ketepatan waktu pembersihan kamar kosong dirawat inap, siap dalam 2 jam
Judul Ketepatan waktu pembersihan kamar kosong dirawat inap, siap dalam 2 jam
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah kamar yang selesai dibersihkan ≤ 2 jam
Denominator Jumlah kamar yang dibersihkan setelah kamar digunakan pasien
Sumber data Ceklist pembersihan kamar
Standar 90.00%
Penanggung jawab Supervisor Housekeeping
pengumpul data
Respon time terhadap laporan kerusakan alat non medis tidak lebih dari 2 jam
Judul Respon time terhadap laporan kerusakan alat non medis tidak lebih dari 2 jam
Dimensi Mutu Keselamatan pasien , efisiensi
Tujuan Tergambarnya kepedulian bagian teknik non medis terhadap kelangsungan
asuhan pasien
Definisi operasional Respon time terhadap laporan kerusakan alat non medis tidak lebih dari 2 jam
adalah : Tenggang waktu antara laporan kerusakan alat non medis tertulis dari
unit dengan respon petugas tekniknon medis
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Medical Equipment
Respon time terhadap laporan kerusakan alat medis tidak lebih dari 2 jam
Judul Respon time terhadap laporan kerusakan alat medis tidak lebih dari 2 jam
Humas
Waktu tunggu resep obat rawat inap ≤ 30 menit untuk resep cito
Judul Waktu tunggu resep obat rawat inap ≤ 30 menit untuk resep cito
Dimensi Mutu Keselamatan pasien , kesinambungan pelayanan , efisiensi
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan farmasi
Marketing
Sosialisasi berkaitan dengan kerjasama perusahaan mitra dan assuransi maks 2 hari kerja
Judul Sosialisasi berkaitan dengan kerjasama perusahaan mitra dan assuransi maks 2
hari kerja
Dimensi Mutu Efisiensi
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan Marketing .
Definisi operasional Sosialisasi berkaitan dengan kerjasama perusahaan mitra dan assuransi maks 2
hari kerja setelah mendapat informasi perusahaan / asuransi yang bersangkutan ,
kecuali yang membutuhkan pembahasan rapat
.Frekuensi 3 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 3 bulan
Numerator Jumlah sosialisasi perusahaan mitra / asuransi < 2 hari kerja
Denominator Jumlah perusahaan mitra / asuransi
Sumber data Data perusahaan mitra
Standar Min 95 %
Penanggung jawab OIC Marketing
pengumpul data
Human Resourse
Rehabilitasi Medik
Respon time keberangkatan Tim Ambulance emergency kelokasi permintaan ambulance <
10 menit
Judul Respon time keberangkatan Tim Ambulance emergency kelokasi permintaan
ambulance < 10 menit
Dimensi Mutu Keselamatan dan efektifitas
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang cepat , responsif dan mampu menyelamatkan
pasien gawat darurat
Definisi operasional Respon time keberangkatan Tim Ambulance emergency kelokasi permintaan
ambulance < 10 menit sejak mulai menerima tilpon sampai keberangkatan
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Setiap bulan
Numerator Jumlah penjemputan ambulance < 10 menit
Denominator Jumlah permintaan penjemputan pasien dengan ambulance
Sumber data Buku kegiatan UGD
Standar 80.00%
Penanggung jawab Supervisor UGD
pengumpul data
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah pasien post HD akses AV Fistula yang tidak terjadi perdarahan
denominator Jumlah pasien HD akses AV Fistula
Sumber data Data kegiatan RU
Standar Min 95%
Penanggung jawab Supervisor RU & Citos .
pengumpul data
Indikator klinis
Pemenuhan HD di ICU
Indikator klinis
Klinik
Judul Hasil Radiologi pasien MCU tidak lebih 3 ½ jam setelah foto
Dimensi Mutu Kepuasan pasien
Tujuan Meningkatkan mutu pelayanan KS
Definisi operasional Hasil Radiologi pasien MCU jadi tidak lebih 3 ½ jam setelah foto
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Setiap bulan
Numerator Jumlah Hasil Radiologi pasien MCU jadi tidak lebih 3 ½ jam setelah foto
Denominator Jumlah semua pasien MCU
Sumber data Data pendaftaran pasien MCU
Standar 90.00%
Penanggung jawab Supervisor KS
pengumpul data
Respon time pemeriksaan pasien klinik umum 30 menit
IT
Lama waktu terganggunya proses kerja karyawan yang disebakan kerusakan unit PC
maksimal 3 jam untuk kategori kerusakan K2
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah terganggunya proses kerja karyawan yang disebakan kerusakan unit PC
maksimal 3 jam untuk kategori kerusakan K2
Denominator Jumlah WO yang masuk karena kerusakan PC
Sumber data Data WO
Standar Min 80%
Penanggung jawab OIC IT .
pengumpul data
Pengerjaan pembuatan program / aplikasi diseslesaiakan sesuai dengan time frame yang
ditetapkan
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah komplain kekurangan linen bersih
Denominator
Sumber data Catatan komplain tentang linen
Penyediaan linen bersih siap pakai dalam kondisi sesuai standar kualitas di RI dan RJ
Judul Penyediaan linen bersih siap pakai dalam kondisi sesuai standar kualitas di
RI dan RJ
Dimensi Mutu Efisiensi
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan Laundry & Sanitasi .
Definisi operasional Penyediaan linen bersih siap pakai dalam kondisi sesuai standar kualitas di RI
dan RJ dengan adanya komplain linen tidak sesuai standar dari RI dan RJ
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah komplain Linen tidak sesuai standar dari RI dan RJ
Denominator
Sumber data Catatan komplain tentang linen
Standar Maks 15 komplain
Penanggung jawab Supervisor laundry dan Sanitasi
pengumpul data
Security
Jumlah kejadian yang direspon < 5 menit
Judul Jumlah kejadian yang direspon < 5 menit
Dimensi Mutu Keselamatan pasien , efisiensi
Tujuan Tergambarnya pemenuhan kepuasan pelanggan
Definisi operasional Kejadian yang direspon < 5 menit adalah : Kejadian yang direspon < 5 menit
sejak petugas security mendapat laporan kejadian oleh petugas security .
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Finance
Judul Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Radiologi 99% benar
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Radiologi benar
Judul Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Laboratorium 99% benar
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian laboratorium benar
Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Rehab medik 99% benar
Judul Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Rehab medik 99% benar
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian Rehab medik benar
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di bagian MCU benar
Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di seluruh unit klinik Spesialis I , kecuali klinik gigi
99% benar
Judul Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di seluruh unit klinik Spesialis I ,
kecuali klinik gigi 99% benar
.Frekuensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 1 bulan
Numerator Jumlah Pembuatan rincian biaya dan kwitansi di seluruh unit klinik Spesialis I ,
Gizi
Menjamin jumlah dan jenis diet yang diserahkan sesuai permintaan rawat inap
Angka Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama < 72 jam
Judul Angka Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama
< 72 jam
Dimensi Mutu Keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan ICU
Definisi operasional Angka Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama
dalam waktu < 72 jam
.Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Setiap bulan
Numerator Jumlah Pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama
dalam waktu < 72 jam
1. Assesmen Pasien.
Angka ketidaklengkapan asesmen awal medis dalam 24 jam pada pasien rawat inap
2. Pelayanan Laboratorium
Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium
3. Pelayanan radiology dan diagnostic imaging
Waktu tunggu hasil pelayanan foto thorax
4. Prosedur bedah
Angka infeksi luka operasi
Angka tidak dilaksanakannya checklist bedah
5. Penggunaan antibiotika dan medikasi lain
Penggunaan antibiotika pada pasien pediatric penderita demam tifoid di instalasi rawat inap
seuai dengan SPM
6. Medication errors dan near misses
Tidak ada kejadian kesalahan pemberian obat
7. Penggunaan anestesi dan sedasi
Kelengkapan assessment pre anastes
8. Penggunaan darah dan produk darah
Angka reaksi tranfusi darah
9. Ketersediaan, konten dan penggunaan RM
Tingkat kelengkapan rekam medic
10. Pencegahan dan pengendalian infeksi, surveilans dan pelaporan
Angka kejadian infeksi jarum infus (Phlebitis)
11. Penelitian klinis
Cara Pengukuran Jumlah lembar asesmen awal medis yang tidak terisi lengkap x
100%Jumlah lembar asesmen awal medis seluruhnya
Target Pengukuran Indikator 0%
Sumber data Medical record
Target sampel dan Ukuran Jumlah sampel per bulan 100% populasi
sampel (n)
Tempat pengambilan data Instalasi Rawat Inap
Metodologi Pengumpulan Retrospektif
Data
Pengumpul data Staf instalasi rawat inap
Frekuensi pengumpulan data Setiap hari
Periode analisa Triwulan
Rencana analisis Setelah data dikumpulkan selama satu bulan, penanggung jawab
pelayanan akan melakukan analisis data terhadap kepatuhan
dokter dalam mengisi lembar asesmen awal medis.
Untuk bulan berikutnya analisa akan dilakukan pula terhadap
kecenderungan kenaikan atau penurunan angka capaian
Data disebarluaskan pada staf Data berupa grafik akan dipasang di papan pengumuman IRNA
Definisi operasional Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto adalah tenggang
waktu mulai pasien di foto sampai dengan menerima hasil yang
sudah diekspertisi
Denumerator
(Penyebut) Jumlah seluruh pasien yang mendapat transfusi dalam satu bulan
Cara Pengukuran Jumlah Angka ketidaklengkapan assessment pre anastesi oleh dokter ahli
anastesi/ Jumlah semua pasien yang seharusnya dilakukan assessment pre anastesi oleh dokter
ahli anastesix 100%
Target Pengukuran Indikator Standar <0,01%
Sumber data Rekam medis Penanggung jawab Kepala UTD
Target sampel dan Ukuran sampel (n) : Jumlah sampel per bulan 100% populasi
Tempat pengambilan data : Instalasi rawat inap
Metodologi Pengumpulan Data Concurrent
Pengumpul data Staf Instalasi rawat inap
Frekuensi pengumpulan data Bulanan
Periode analisa Triwulan
Rencana analisis : Setelah data dikumpulkan selama satu bulan, PIC akan melakukan analisa data
terhadap Angka kejadian reaksi tranfusi
Untuk bulan berikutnya analisa akan dilakukan pula terhadap kecenderungan kenaikan atau
penurunan angka capaian.
Datadisebarluaskan pada staf : Data berupa grafik akan dipasang di papan pengumuman Instalasi
rawat inap
1. Pengadaan rutin peralatan kesehatan dan obat penting untuk memenuhi kebutuhan
pasien ( IAM 1 )
Ketidak lengkapan catatan medik 24 jam setelah selesai pelayanan Rawat inap / kelengkapan
isian form DPJP ( indikator yang ada dalam SPM )
Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direktur dengan instalasi Rawat inap
Eksklusi : –
Tipe Indikator Out come
Jenis Indikator Rate base
Jumlah kumulatif rerata penilaian terhadap dimensi kualitas
Numerator
pelayanan rawat jalan
Denumerator –
Cara Pengukuran –
Target Pengukuran Indikator –
Sumber data Catatan data
Target sampel dan Ukuran
Jumlah sampel per bulan 100% populasi?
sampel (n) :
Tempat pengambilan data : Instalasi Rawat jalan
Metodologi Pengumpulan
Concurrent
Data
Pengumpul data Staf instalasi rawat jalan
Frekuensi pengumpulan data Bulanan
Periode analisa Triwulan
Setelah data dikumpulkan selama satu bulan, PIC akan melakukan
Rencana analisis :
analisa data terhadap kepuasan pasien Rawat jalan
Data disebarluaskan pada staf Data berupa grafik akan dipasang di papan pengumuman unit
: terkait
(HAMBATAN KOMUNIKASI)
INDIKATOR MUTU
Pelayanan bermutu / Quality of care adalah pelayanan kesehatan untuk pasien dan
masyarakat meningkat sesuai out come yg diharapkan dan konsisten dengan pengetahuan
profesional terkini.
Indikator mutu adalah ukuran mutu dan keselamatan rumah sakit yang digambatkan dari
data yang dikumpulkan.
———————————————————————————————————————
————————————–
Metode yang digunakan dari cara menentukan indikator antara lain metode FOCUS
PDCA (plan do study act)
FOCUS
———————————————————————————————————————
————————————
——–HIGH RISK——–
——HIGH VOLUME—–
apakah anda memberi target kelompok usia ttt? spesialisasi dalam jenis perawatan ttt
(anak, badah dll?)
——–PROBLEM PRONE——-
prosedur atau proses yg dapat menghasilkan outcome yg tdk diharapkan mis px jatuh 2x
di unit saraf
berikan perhatian khusus pada area dimana proses tdk berjalan baik atau outcome tdk
konsisten.
1. ASESMEN PASIEN
Assesment dokter dan atau perawat 24 jam
2. PELAYANAN LAB
4. PROSEDUR BEDAH
syarat regulasi—KARS
4. MANAJEMEN UTILISASI
komplain pasien
8. MANAJEMEN KEUANGAN
pengumpulan piutang
———————————————————————————————————————
————————————-
2. KOMUNIKASI EFEKTIF
3. Jumlah Pasien Eklamsi Yang Dirujuk dari RSU Mitra Delima Sampai Ke Tempat Rujukan Dengan
Selamat
Judul Indikator Jumlah Pasien Eklamsi Yang Dirujuk dari RSU Mitra
Delima Sampai ke Tempat Rujukan dengan Selamat
Definisi Operasional Rujuk pasien adalah proses transfer pasien antar
rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan pasien
akan fasilitas dan pelayanan tingkat lanjutan yang
tidak dapat di penuhi oleh rumah sakit dengan
kondisi selamat sampai rumah sakit tersebut.
Tujuan Tercapainya mutu keselamatan pasien dengan
memastikan pasien tiba di tempat rujukan dengan
aman
Demensi Mutu Kesinambungan pelayanan dan fokus kepada
pasien
Alasan / Implikasi / Rasionalisasi Monitoring proses rujukan ini merupakan tolak
ukur untuk mengetahui mutu keselamatan pasien
selama proses rujukan berlangsung. Apabila
monitoring selama proses rujukan tidak
dilaksanakan maka akan ada resiko keamanan dan
keselamatan pasien tidak terjamin yang akan
mengakibatkan complain pasien dan keluarga.
Numerator Jumlah pasien yang dirujuk dari RSU Mitra Delima
dengan selamat sampai RS tujuan dengan
diagnose eklamsi
Denumerator Jumlah seluruh pasien yang dirujuk oleh RSU Mitra
Delima dengan diagnose eklamsi
Formula Pengukuran Jumlah pasien yang dirujuk dari RSU Mitra Delima
dengan selamat sampai RS tujuan dengan
diagnose eklamsi / Jumlah seluruh pasien yang
dirujuk oleh RSU Mitra Delima dengan diagnose
eklamsi X 100% =____%
Metode Pengumpulan Retrospektif
Cakupan Data Pasien eklamsi yang mendapat pelayanan di IGD
Frekuensi Pengumpulan Data 1 bulan
Frekuensi Analisa Data 3 bulan
Metode Analisa Data Run Chart
Sumber Data Form rujuk alih rawat
Penanggung Jawab data Kepala IGD
Publikasi Data Internal
1. pemberian obat
2. pemberian pengobatan termasuk nutrisi
3. pemberian darah dan produk darah
4. pengambilan specimen
5. sebelum melakukan tindakan diagnostik / therapeutic.
Frekuensi Bulanan
pengumpulan data
Frekuensi analisis Triwulan
data
Metode analisi data Menggunakan diagram Garis atau diagram batang:
- diagram garis digunakan untuk menampilkan data dari waktu ke
waktu
- diagram batang digunakan untuk menampiilkan data perbandingan
antar unit
Sumber data sensus pada saat pengambilan data/ observasi
Penanggung Jawab Seruluh PIC data ruangan
Publikasi data Internal
5. Kepatuhan pengisian double check sebelum memberikan obat high alert MgSO4
Alasan / Implikasi / Rasionalisasi Karena dalam pemberian obat high alert perlu
dilakukannya double cek untuk menghindari
kekeliruan dalam proses tranfusi darah terhadap
pasien
Denumerator 1
Eksklusi -
Formula/Rumus NUMERATOR
Pengukuran DENUMERATOR
Sumber Data Instalasi Gawat Darurat
Frekuensi 1. Harian 4. Tribulan
Pengumpulan Data
2. Mingguan 5. Semester
3. Bulanan √ 6. Tahunan
Eksklusi -
Formula/Rumus NUMERATOR
X 100
Pengukuran DENUMERATOR
Sumber Data Instalasi Gawat Darurat
Frekuensi 1. Harian √ 4. Tribulan
Pengumpulan Data
2. Mingguan 5. Semester
3. Bulanan 6. Tahunan
Kriteria
Inklusi Semua proses hand over
Eksklusi -
Formula/Rumus NUMERATOR
X 100
Pengukuran DENUMERATOR
Eksklusi -
Formula/Rumus NUMERATOR
X 100
Pengukuran DENUMERATOR
Sumber Data Instalasi Rawat Inap, Bidang Keperawatan
Frekuensi 1. Harian √ 4. Tribulan
Pengumpulan Data
2. Mingguan 5. Semester
3. Bulanan 6. Tahunan
Target
≤0,24% atau ≤ 24/1000 (internasional) atau ≤ 25/1000 (indonesia)
Pencapaian
Kriteria
Inklusi Kematian >48 jam
Eksklusi Kematian <48 jam
Formula/Rumus NUMERATOR NUMERATOR
DENUMERATOR
X 100 atau DENUMERATOR
X 1000
Pengukuran
Sumber Data Instalasi Rawat Inap
Frekuensi 1. Harian 4. Tribulan
Pengumpulan
2. Mingguan 5. Semester
Data
3. Bulanan √ 6. Tahunan
Eksklusi
Formula/Rumus NUMERATOR
X 100
Pengukuran DENUMERATOR
Sumber Data Instalasi Rawat Inap
Frekuensi 1. Harian 4. Tribulan
Pengumpulan Data
2. Mingguan 5. Semester
3. Bulanan √ 6. Tahunan
Kriteria
Inklusi Semua proses hand over
Eksklusi -
Formula/Rumus NUMERATOR
X 100
Pengukuran DENUMERATOR
Baku mutu ada%ah #tandar minima% $ada %imbah &air 'an( dian((a$
aman ba(i k!#!hatan) 'an( m!ru$akan amban( bata# 'an( dit%!rir
dan diukur d!n(an indi&atr*
- MPN C%i"rm
D!"ini#i - TD+ mak#ima% ,--- m(%it!r
$!ra#ina% - +uhu mak#ima% /0 -C
- PH mak#ima% -
- COD 2Chemical Oxygen Demand 3 * 0- m(%it!r
- BOD4hr 2Biological Oxygen Demand 3 kadar mak#ima% 4- m(%it!r
+tandar 1--;
M!td%(i
$!n(um$u%an +!n#u# Bu%anan
data
9r!ku!n#i
P!n&atatan di%akukan #!tia$ bu%an %!h $!tu(a# $!n(um$u% data
P!n(um$u%an
$!tu(a# IPAL
data
9r!ku!n#i
Ana%i#a data di%akukan #!tia$ / bu%an
Ana%i#a Data
M!td! Ana%i#a 1. Dibandin(kan dari bu%an k! bu%an
data ,. Dibandin(kan d!n(an #tandar minima%i# r#
+umb!
mb!r Da
Data Dari ha#i% $!n(
n(%ahan air
air %imba
imbahh di
di k
k%am in
indika
dikattr
Ar!a IPAL
R!ka$it
R!ka$itu%a#
u%a#ii dan ana%i#a
ana%i#a #!d!rhan
#!d!rhanaa di%akukan
di%akukan %!h
%!h K!$a%a
K!$a%a IP+R+
IP+R+
P!rid! <aktu k!mudian data di%a$rkan k!$ada Tim PMKP) #!&ara umum data
P!%a$ran akan di!=a%ua#i #!rta did!#imina#ikan k!$ada #!%uruh km$n!n r#
#!tia$ / bu%an 'an( dikrdina#i %!h Tim PMKP
PIC K!$a%a IP+R+
No Bulan Nilai yang Nilai yang Ket
1
A.3.20 Prosentase Kesembuhan pasien reaksi kusta .................................................. 37
A.3.21 Pemberian anti platelet < 48 Jam pada pasien stroke iskemik .......................... 38
A.3.22 Persentase Angka Kejadian Extravasasi dengan Pemberian kemoterapi
melalui Intravena............................................................................................. 39
A.3.23 Persentase jumlah kasus kanker servik yang didiskusikan oleh tim
multidisiplin sebelum pengobatan definitif. ...................................................... 40
A.3.24 Persentase Capaian Indikator Penyakit TB....................................................... 41
A.3.25 Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma .................................................. 42
A.3.26 Persentase Capaian Indikator Penyakit PPOK ................................................. 43
A.3.28 Penanganan PPOK .......................................................................................... 44
A.4 Prosedur Penanganan Sampel Uji
A.4.1 Kegagalan Pengambilan Sampel Uji (KS) .......................................................... 45
A.4.2 Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium (APL) ...................................... 46
A.4.3 Kecepatan Pendistribusian Sampel (KPS).......................................................... 47
A.5 Pengendalian Mutu
A.5.1 Cakupan kegiatan pemantapan mutu internal (KPI)............................................ 48
A.5.2 Tingkat kepesertaan penyelenggaraan PME (TKPP).......................................... 59
A.5.3 Angka kejadian kecelakaan kerja pada petugas di Laboratorium (AKK) ............. 50
2
B.3.16 Waktu Tunggu Pelayanan (WTP) ................................................................... 70
B.3.17 Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Mikrobiologi (WLM) ............................. 71
B.3.18 Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Patologi Klinik (WLPK) ........................ 72
B.3.19 Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Imunologi (WLI)................................... 73
B.3.20 Waktu Layanan Pemeriksaan Bidang Kimia Kesehatan (WLKK) .................... 74
B.3.21 Waktu layanan pemeriksaan bidang Uji Kesehatan (WLUK) ........................... 75
B.3.22 Waktu Layanan Pembuatan Media dan Reagensia (WLMR)........................... 76
B.3.23 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam 24 Jam (PRM) .......................... 77
B.4 Temuan Yang di Tindaklanjuti
B.4.1 Persentase Temuan ketidaktersediaan Media dan Reagensia yang
ditindaklanjuti ................................................................................................ 78
B.4.2 Persentase Temuan Hasil Telusur Lapangan BBLK yang ditindaklanjuti ........ 79
B.5 Tingkat Kehandalan Sumber Daya
B.5.1 Ketepatan Kalibrasi alat laboratorium sesuai jadwal (KKA) ............................. 80
B.5.2 Utilisasi alat laboratorium canggih (UALC) ...................................................... 81
B.6 Promotif & Preventif
B.6.1 Insiden Katarak ............................................................................................... 82
B.6.2 Insiden Glaukoma ........................................................................................... 83
B.6.3 Jumlah Operasi Katarak (Surgical Cararact Rate)........................................... 84
B.6.4 Persentase Pasien TB beresiko TB-HIV yang dikonseling (PTBP) .................. 85
B.7 Sumber Daya Manusia (SDM)
B.7.1 Prosentase staf di area kritis yang mendapat pelatihan 20 Jam/orang per tahun 86
B.8 Sarana dan Prasarana
B.8.1 Tingkat Kehandalan Sarpras .......................................................................... 87
B.8.2 Ketepatan Kalibrasi alat sesuai jadwal ............................................................ 88
B.8.3 Tingkat Penilaian Proper ................................................................................. 89
B.9 Level IT
B.9.1 Level IT Terintegrasi ....................................................................................... 90
B.10 Pendidikan
B.10.1 Persentase Penelitian yang dipublikasi* .......................................................... 91
B.10.2 Rasio Dosen dengan Mahasiswa Kedokteran*................................................ 92
B.10.3 Persentase Dosen yang mendapat TOT* ........................................................ 93
B.11 Keuangan
B.11.1 Rasio PNBP terhadap Biaya Operasional (PB) ............................................... 94
3
A. AREA KLINIS
A. 1 Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan
A. 1.1 Kepatuhan terhadap Clinical Pathway
Area Klinis
Kategori Indikator Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem manajemen klinik (good clinical
Sasaran Strategis
governanc) berbasis mutu dan keselamatan pasien
Kesinambungan pelayanan (continuoum of care) dan keselamatan
Dimensi Mutu
pasien
Terselenggaranya standarisasi proses asuhan klinis, mengurangi risiko
proses asuhan klinis, mengurangi adanya variasi asuhan klinis dan
Tujuan memberikan asuhan klinis yang tepat waktu serta penggunaan sumber
daya yg efisien dan konsisten sehingga menghasilkan mutu pelayanan
yang tinggi dengan menggunakan praktek klinik yang berbasis bukti.
4
A. 1.2 : Persentase Kejadian Pasien Jatuh
Area Klinis
Ketika pasien baru pertama kali masuk perawatan maka dalam 24 jam
harus dilakukan asesmen awal keperawatan dimana dalam asesmen tsb
dapat diketahui kemungkinan pasien berisiko jatuh dengan skoring
Definisi operasional
tertentu menggunakan instrumen penilaian risiko jatuh.
Eksklusi --
Formula (Jumlah kejadian pasien jatuh dibagi jumlah pasien rawat inap) x 100%
Standar ≤3%
Hasil ≤ 3 % skor = 100
3% < Hasil ≤ 9 % skor = 75
Kriteria Penilaian 9% < Hasil ≤ 14 % skor = 50
14% < Hasil ≤ 20 % skor = 25
hasil > 20 % skor = 0
PIC Ka. Instalasi Rawat Inap
Referensi Boushon, et.al., How-to-Guide: Reducing Patient Injuries from Falls, 2012
5
A.1.3 : Penerapan Keselamatan Operasi (PKO)
Area Klinis
Kategori Indikator Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan pembedahan di
Sasaran Strategis
rumah sakit berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas dan kesinambungan pelayanan
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah pasien pembedahan di ruang operasi yang telah diisi lengkap
Numerator checklist keselamatan pasiennya sesuai tahapan oleh petugas tertentu
disertai tandatangan dan penulisan jam pengisian
Denominator Jumlah pasien pembedahan di ruang operasi
Inklusi Operasi yang dilakukan di ruang OK
Eksklusi --
(Jumlah pasien pembedahan di ruang operasi yang telah diisi lengkap
ceklist keselamatan pasiennya sesuai tahapan oleh petugas tertentu
Formula
dibagi Jumlah seluruh pasien pembedahan di ruang operasi pada
bulan tsb) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Catatan data pasien operasi
Standar 100%
Hasil = 100% skor = 100
90% ≤ Hasil < 100% skor = 75
Kriteria Penilaian 80% ≤ Hasil < 90% skor = 50
70% ≤ Hasil < 80% skor = 25
Hasil < 70% skor = 0
PIC Ka. Instalasi Bedah sentral
6
A.1.4 : Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (Fornas)
Area Klinis
Obat yang ada dalam Clinical Pathway namun tidak ada dalam
Eksklusi
Formularium Nasional
(Jumlah item resep (R/) yang sesuai Fornas dibagi jumlah total
Formula
item resep (R/) ) x 100%
Standar ≥ 80%
Hasil ≥ 80% skor = 100
70% ≤ Hasil < 80% skor = 75
Kriteria Penilaian 60% ≤ Hasil < 70% skor = 50
50% ≤ Hasil < 60% skor = 25
Hasil < 50 skor = 0
PIC Ka. Instalasi Farmasi
Kepmenkes RI nomor 328/Menkes/IX/2013 tentang Formularium
Referensi
Nasional
7
A.1.5 : Penerapan keselamatan Electro Convulsive Teraphy (ECT) /
Detoksifikasi
Area Klinis
Kategori Indikator Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan tindakan ECT/Detoksifikasi yang
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Efektivitas dan keselamatan pasien dilakukan tindakan
Dimensi Mutu
ECT/Detoksifikasi
Terselenggaranya efektifitas dan keselamatan pasien yang dillakukan
Tujuan
tindakan ECT/Detoksifikasi
Keselamatan tindakan Electro Convulsive Teraphy (ECT)/Detoksifikasi
adalah tindakan yang dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku,
sesuai dengan indikasi medis dan dilakukan oleh tenaga yang
kompeten.
Definisi operasional
Dengan melaksanakan pengisian check list persiapan dan tindakan
ECT/detoksifikasi, evaluasi pasca ECT jangka baik pendek (fisik) dan
jangka panjang (gangguan mental).
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Telusur :
Formula Ada SOP tindakan ECT/detoksifikasi, sesuai indikasi, dilaksanakan
oleh tenaga kompeten
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Ruang Tindakan ECT
Standar / Target 100%
Ada SOP, sesuai indikasi, dilaksanakan oleh tenaga kompeten =
100%
Ada SOP, sesuai indikasi, belum dilaksanakan oleh tenaga kompeten
= 50%
Kriteria Penilaian
Tidak ada SOP, sesuai indikasi, dilaksanakan oleh tenaga kompeten
= 25%
Tidak ada SOP, tidak sesuai indikasi, tidak dilaksanakan tenaga
kompeten = 0%
PIC Ka Ins Elektromedik / Ka. Instalasi Rawat Inap
8
A.1.6 : Cedera/trauma fisik akibat fiksasi (CAF) di Unit Pelayananan
Intensif Psikiatri (UPIP)
Area Klinis
Kategori Indikator Kepatuhan dalam pelaksanaan standar pelayanan
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan berbasis
Sasaran Strategis
mutu dan keselamatan pasien
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah pasien yang mengalami cedera/trauma fisik akibat fiksasi di UPIP
9
A.1.7 : Tidak Adanya Kejadian Salah Sisi
Area Klinis
Definisi operasional Kejadian operasi salah sisi adalah kejadian pembedahan di kamar
operasi yang dilakukan pada sisi yang tidak sesuai dengan yang
direncanakan sebelumnya, hal tersebut tidak disadari oleh operator
maupun oleh asisten bedahnya.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah pasien yang dilakukan operasi salah sisi
Eksklusi --
(Jumlah pasien yang dilakukan operasi salah sisi dibagi Jumlah
Formula
pasien yang dilakukan operasi) x 100 %
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Standar 0%
hasil 0 % --> skor = 100
Kriteria Penilaian
hasil > 0% --> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Bedah
10
A. 2 : Tingkat Pengendalian Infeksi di RS
A. 2. 1 : Dekubitus
Area Klinis
Kategori Indikator Tindakan pengendalian Infeksi RS
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan berbasis
Sasaran Strategis
mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Terselenggaranya pelayanan keperawatan yang aman dan efektif
Kejadian dekubitus adalah terjadinya pasien yang mengalami dekubitus
selama dalam perawatan di rawat inap RS.
Kriteria :
Definisi operasional A. Pasien paling tidak mempunyai 2 gejala dan tanda berikut, yang
tidak diketahui penyebab lainnya : kemerahan sakit atau
pembengkakan ditepian luka dekubitus
B. Minimal ditemukan 1 dari bukti berikut :
a. Hasil kultur positif dari cairan atau jaringan yang
diambil secara benar
b. Hasil kultur darah positif
C. Dokter yang merawat menyatakan adanya dekubitus dan diberi
pengobatan antimikroba.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kejadian dekubitus
Denominator Jumlah hari tirah baring
Inklusi Pasien rawat inap tirah baring
Eksklusi Pasien yang masuk rawat inap RS sudah mengalami dekubitus
Formula (Jumlah kejadian dekubitus dibagi Jumlah hari tirah baring) x 1000
11
A. 2. 2 : Infeksi saluran kencing (ISK)
Area Klinis
Kriteria :
A. Gejala dan Tanda :
Umum : demam, urgensi, frekuensi, disuria, nyeri suprapubik
Usia < 1 tahun : demam, hipotermi, apneu, bradikardi, letargia,
Definisi operasional
muntah-muntah
B. Nitrit dan/atau leukosit esterase positip dengan carik celup (dipstick)
C. Pyuria > 10 leukosit/LPB sedimen urin atau >10 leukosit/mL atau >
3 leukosit/LPB dari urine tanpa dilakukan sentrifus
D. Terdapat koloni mikroorganisme pada hasil pemeriksaan urine kultur
E. Diagnosis dokter yang merawat menyatakan adanya ISK
F. Terapi dokter sesuai ISK
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kasus Infeksi Saluran Kemih (ISK)
12
A. 2. 3 : Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Area Klinis
Kategori Indikator Tindakan pengendalian Infeksi RS
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan berbasis
Sasaran Strategis mutu dan keselamatan pasien dalam pencegahan dan pengendalian
infeksi rumah sakit
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Menurunkan kejadian infeksi Daerah operasi (IDO)
Infeksi Daerah Operasi adalah Infeksi yang terjadi pada daerah insisi
daerah operasi dalam waktu 30 hari tanpa implan dan satu tahun
dengan implan pasca bedah.
Kriteria :
A. Pus keluar dari luka operasi atau drain yang dipasang
diatas fascia,
Definisi operasional
B. Biakan positif dari cairan yang keluar dari luka atau jaringan
yang diambil secara aseptic,
C. Sengaja dibuka oleh dokter karena terdapat tanda peradangan
kecuali hasil biakan negatif (paling sedikit terdapat satu
dari tanda – tanda infeksi berikut ini : nyeri, bengkak lokal,
kemerahan dan hangat lokal) dan
D. Dokter yang menangani menyatakan terjadi infeksi
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kasus Infeksi Daerah Operasi (IDO)
Denominator Jumlah kasus operasi
Inklusi Kasus operasi
Eksklusi prosedur sirkumsisi ; stitch abscess
13
A . 2. 4 : Ventilator Associated pneumonia (VAP)
Area Klinis
Kategori Indikator Tindakan pengendalian Infeksi RS
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan
Sasaran Strategis berbasis mutu dan keselamatan pasien dalam pencegahan dan
pengendalian infeksi rumah sakit
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Menurunkan kejadian infeksi Ventilator Associated Pneumonia (VAP)
Ventilator-Associated Pneumonia (VAP) adalah infeksi saluran napas
bawah yang mengenai parenkim paru setelah pemakaian ventilasi
mekanik > 48 jam, dan sebelumnya tidak ditemukan tanda-tanda
infeksi saluran napas.
Kriteria :
Ditemukan minimal dari tanda dan gejala klinis :
Demam (≥38⁰C) tanpa ditemui penyebab lainnya.
Leukopenia (< 4.000 WBC/mm3) atau Leukositosis (≥12.000
SDP/mm3).
Untuk penderita berumur ≥ 70 tahun, adanya perubahan status
mental yang tidak ditemui penyebab lainnya.
Definisi operasional Minimal disertai 2 dari tanda berikut:
Timbulnya onset baru sputum purulen atau perubahan sifat sputum.
Munculnya tanda atau terjadinya batuk yang memburuk atau
dyspnea (sesak napas) atau tachypnea.
Ronki basah atau suara napas bronchial.
Memburuknya pertukaran gas, misalnya desaturasi O2 (PaO2/FiO2
≤240), peningkatan kebutuhan oksigen, atau perlunya peningkatan
ventilator.
Dasar diagnosis :
Adanya bukti secara radiologis adalah jika ditemukan > 2 foto serial :
Infiltrat baru atau progresif yang menetap ; Konsolidasi ; Kavitasi ;
Pneumatoceles pada bayi berumur < 1 tahun
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Numerator Jumlah kasus infeksi Ventilator Associated Pneumonia (VAP)
Denominator Jumlah lama hari pemakaian ETT atau terpasang Ventilator
Inklusi Pasien yang menggunakan Ventilator > 48 jam
Eksklusi Pasien dengan riwayat Pneumonia Sebelumnya
(Jumlah kasus infeksi VAP dibagi Jumlah hari pemakaian ETT atau
Formula
terpasang Ventilator) x 1000
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≤ 5,8‰
Hasil ≤ 5.8 ‰ skor = 100
5,8‰ < Hasil ≤ 8,3‰ skor = 75
Kriteria Penilaian 8,3‰ < Hasil ≤ 10,8‰ skor = 50
10,8‰ < Hasil ≤ 13,6‰ skor = 25
Hasil > 13,6 ‰ skor = 0
PIC Ka. Instalasi Pelayanan/Ketua Komite/panitia/Tim PPI
1. CDC NHSN, Maret 2011
2. buku pedoman PPI th 2011
Referensi
3. buku pedoman surveilance infeksi RS Kemkes 2011
4. Center for Healthcare related infections surveilance and prevention
14
A. 2. 5 : Hospital Aquired Pneumonie (HAP)
Kriteria :
Ditemukan minimal dari tanda dan gejala klinis :
Demam (≥38⁰C) tanpa ditemui penyebab lainnya.
Leukopenia (<4.000 WBC/mm3) atau Leukositosis (≥12.000
SDP/mm3).
Untuk penderita berumur ≥ 70 tahun, adanya perubahan status
mental yang tidak ditemui penyebab lainnya dan Minimal disertai 2
dari tanda berikut:
Definisi operasional Timbulnya onset baru sputum purulen atau perubahan sifat sputum.
Munculnya tanda atau terjadinya batuk yang memburuk atau
dyspnea (sesak napas) atau tachypnea (napas frekuen).
Rhonci basah atau suara napas bronchial.
Memburuknya pertukaran gas, misalnya desaturasi O2 (PaO2/FiO2
≤240), peningkatan kebutuhan oksigen, atau perlunya peningkatan
ventilator.
Dasar diagnosis :
Adanya bukti secara radiologis adalah jika ditemukan > 2 foto serial :
- Infiltrat baru atau progresif yang menetap
- Konsolidasi
- Kavitasi
- Pneumatoceles pada bayi berumur < 1 tahun
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah pasien yang terinfeksi Pneumonia
Denominator Jumlah hari rawat
Inklusi Pasien rawat inap > 48 jam
Eksklusi Pasien rawat inap < 48 jam
(Jumlah pasien yang terinfeksi pneumonia dibagi Jumlah hari rawat)
Formula
x 1000
Bobot KPI Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar < 1‰
Hasil < 1‰ skor = 100
1‰ ≤ Hasil ≤ 1,3‰ skor = 75
Standar / Target 1,3‰ < Hasil ≤ 1,6‰ skor = 50
1,6‰ < Hasil ≤ 1,9‰ skor = 25
Hasil > 1,9‰ skor = 0
PIC Ka. Komite/Panitia/Tim PPI
15
A. 2. 6 : Infeksi Aliran Darah Perifer (Phlebitis)
Area Klinis
Kategori Indikator Pengendalian infeksi di RS
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan
Sasaran Strategis berbasis mutu dan keselamatan pasien dalam pencegahan dan
pengendalian infeksi rumah sakit
Judul IKT Infeksi Aliran Darah Perifer / Phlebitis
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kasus Phlebitis
Denominator Seluruh pasien yang terpasang kateter intravena
Inklusi Pasien rawat inap yang terpasang kateter intravena
(Jumlah kasus phlebitis dibagi Seluruh pasien yang terpasang kateter
Formula
intravena) x 100%
16
A. 2. 7 : Angka Kejadian Endoftalmitis Pasca Bedah Glaukoma
Area Klinis
Kategori Indikator Tindakan pengendalian Infeksi RS
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan berbasis mutu dan
Sasaran Strategis keselamatan pasien dalam pencegahan dan pengendalian infeksi
rumah sakit
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Menurunnya kejadian Endoltamitis Pasca Bedah Glaukoma
Angka Kejadian Endoftalmitis Pasca Bedah Glaukoma adalah
Definisi operasional banyaknya kejadian infeksi endoftalmitis pada pasien pasca operasi
glaukoma.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kasus Endoftalmitis pasca bedah Glaukoma
17
A. 2. 8 : Angka Kejadian Endoftalmitis Pasca Bedah Katarak
Area Klinis
Kategori Indikator Tindakan pengendalian Infeksi RS
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan berbasis mutu
Sasaran Strategis dan keselamatan pasien dalam pencegahan dan pengendalian
infeksi rumah sakit
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Menurunnya kejadian Endoltamitis Pasca Bedah Katarak
Endoftalmitis Post Operasi Katarak adalah kejadian timbulnya
Definisi operasional
endoftalmitis setelah dilakukannya operasi Katarak
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Numerator Jumlah Endoftalmitis pasca bedah Katarak
Denominator Jumlah Pasien Operasi Katarak
Inklusi Pasien dengan pembedahan katarak
Eksklusi --
(Jumlah Endoftalmitis pasca bedah katarak dibagi Jumlah pasien
Formula
operasi katarak) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar 0%
hasil = 0% --> skor = 100
0% < Hasil ≤ 5% --> skor = 75
Kriteria Penilaian 5% < Hasil ≤ 10% --> skor = 50
10% < Hasil ≤ 15% --> skor = 25
hasil > 15% --> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Pelayanan/Ketua Komite/panitia/Tim PPI
1. CDC NHSN, Maret 2011
2. buku pedoman PPI th 2011
Referensi 3. buku pedoman surveilance infeksi RS Kemkes 2011
4. Center for Healthcare related infections surveilance and
prevention
18
A. 3 : Capaian Indikator Medik
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan rawat inap berbasis
Sasaran Strategis
mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Terselenggaranya pelayanan yang aman dan efektif serta mampu
Tujuan
menyelamatkan pasien yang ditangani di ruang perawatan
Definisi Nett Death Rate adalah banyaknya kejadian kematian pasien yang terjadi
operasional sesudah periode 48 jam setelah pasien rawat inap masuk rumah sakit.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48 jam
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat inap yang keluar hidup dan mati
Inklusi Pasien yang meninggal setelah masuk rawat inap > 48 Jam
(Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48 jam dibagi Jumlah
Formula
seluruh pasien rawat inap yang keluar hidup dan mati) x 1000
19
A. 3. 2 : Kematian Pasien di IGD
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kegawat daruratan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Terselenggaranya pelayanan yang efektif dan mampu menyelamatkan
Tujuan
pasien gawat darurat yang ditangani di IGD
Standar ≤ 2.5 %
Hasil ≤ 2,5% skor = 100
2,5% < Hasil ≤ 3% skor = 75
Kriteria Penilaian 3% < Hasil ≤ 3,5% skor = 50
3,5% < Hasil ≤ 4% skor = 25
Hasil > 4% skor = 0
PIC Ka. IGD
20
A. 3. 3 : Kejadian Kematian Ibu Persalinan karena Perdarahan
Area Klinis
Eksklusi --
Standar Perdarahan ≤ 1 %
21
A. 3. 4 : Kejadian Kematian Ibu Persalinan karena pre-eklamsi/eklamsi
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan
Sasaran Strategis kegawatdaruratan persalinan berbasis mutu dan keselamatan
pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Mengetahui mutu pelayanan rumah sakit terhadap pelayanan
Tujuan
kegawatdaruratan obstetri secara aman dan efektif
Kejadian kematian ibu persalinan karena Pre-eklampsia/
eklampsia adalah Jumlah kematian ibu melahirkan karena Pre-
eklampsia/ eklampsia.
Standar Preeklamsi/eklamsi ≤ 30 %
Hasil ≤ 30% skor = 100
30% < Hasil ≤ 35% skor = 75
Kriteria Penilaian 35% < Hasil ≤ 40% skor = 50
40% < Hasil ≤ 45% skor = 25
hasil > 45% skor = 0
PIC Ka. Instalasi Gawat Darurat / Ka. Dept Obsgyn
22
B. 3. 5 : Kejadian Kematian Ibu Persalinan karena Sepsis
Area Klinis
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kematian pasien persalinan karena sepsis
23
A. 3. 6 : Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kegawat daruratan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Definisi operasional BBLR adalah bayi yang lahir dengan berat badan 1500 gr – 2500 gr
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah BBLR 1500 gr – 2500 gr yang berhasil ditangani
Denominator Jumlah BBLR 1500 gr – 2500 gr yang ditangani
Inklusi Bayi dengan berat badan 1500 gr – 2500 gr
Eksklusi --
24
A. 3. 7 : Kemampuan menangani BBLSR < 1500 gr
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kegawat daruratan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
BBLSR adalah bayi yang lahir di RSAB Harapan Kita dengan berat
Definisi operasional
badan sangat rendah yaitu < 1500 gr
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
25
A. 3. 8 : Tindakan operasi di ruang Neonatal Intensive Care Unit (NICU)
Area Klinis
Eksklusi --
26
A. 3. 9 : Kejadian Nyaris Cidera Peresepan Obat (Medication Error)
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kefarmasian klinik
Sasaran Strategis berbasis mutu dan keselamatan pasien dalam pencegahan kesalahan
obat
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien rawat inap
Tujuan Menurunkan kesalahan peresepan
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah lembar resep yang teridentifikasi kesalahan setelah
Numerator
diverifikasi
Denominator Jumlah lembar resep yang ditulis dokter
Inklusi Resep/instruksi pengobatan pasien rawat inap yang ditulis oleh DPJP
Eksklusi Pasien Rawat Jalan
(Jumlah lembar resep yang teridentifikasi kesalahan setelah
Formula
diverifikasi dibagi Jumlah lembar resep yang ditulis dokter) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Farmasi ; sampling dilakukan bila jumlah lembar resep > 50
Sumber Data
per bulan
Standar < 5%
Hasil < 5% skor = 100
5% ≤ Hasil < 10% skor = 75
Kriteria Penilaian 10% ≤ Hasil < 15% skor = 50
15% ≤ Hasil < 20% skor = 25
Hasil ≥ 20 % skor = 0
PIC Ka. Instalasi Farmasi
26a
28
A. 3.10 : Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Radiologi
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan radiologi rumah sakit
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan radiologi
Waktu lapor hasil tes kritis radiologi adalah Waktu yang diperlukan
untuk memberikan jawaban kepada dokter yang mengirim setelah
keluar hasil pemeriksaan dan mulai dibaca oleh dokter spesialis
radiologi sampai hasilnya diterima oleh dokter yang mengirim (lisan
atau tulisan).
27
A. 3. 11 : Waktu Lapor Tes Kritis Laboratorium
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan laboratorium rumah
Sasaran Strategis
sakit berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan laboratorium
Waktu lapor hasil tes kritis laboratorium adalah Waktu yang diperlukan
untuk memberikan jawaban kepada dokter yang mengirim setelah
keluar hasil pemeriksaan dan mulai dibaca oleh dokter spesialis
patologi klinik sampai hasilnya diterima oleh dokter yang mengirim
(lisan atau tulisan).
28
A. 3. 12 : Tidak adanya kejadian pasien yang dirawat di UPIP > 10 hari
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya efektivitas dan mutu pelayanan
Judul KPI Lama rawat inap di bangsal akut
Dimensi Mutu Efektivitas dan mutu pelayanan
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang efektif dan bermutu
Tidak adanya pasien yang dirawat di Unit Pelayanan Intensif Psikiatri
Definisi operasional
(UPIP) lebih dari 10 hari
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah seluruh pasien yang di rawat inap di UPIP dikurangi jumlah
Numerator
pasien yang dirawat > 10 hari
Denominator Jumlah seluruh yang pasien yang dirawat inap di UPIP
Inklusi Seluruh yang pasien yang dirawat inap di UPIP
{(Jumlah seluruh pasien yang di rawat inap di UPIP dikurangi jumlah
Formula pasien yang dirawat > 10 hari) dibagi Jumlah seluruh yang pasien
yang dirawat inap di UPIP} x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik dan UPIP
Standar ≥ 90%
Hasil ≥ 90 % skor = 100
80% ≤ Hasil < 90% skor = 75
Kriteria Penilaian 70% ≤ Hasil < 80% skor = 50
60% ≤ Hasil < 70% skor = 25
Hasil < 60% skor = 0
PIC Ka. Inst Rawat Inap
29
A. 3. 13 : Tidak adanya kejadian pasien yang dirawat inap psikiatri > 42 hari
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya efektivitas dan mutu pelayanan
Dimensi Mutu Efektivitas dan mutu pelayanan
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang efektif dan bermutu
Definisi operasional Tidak adanya pasien yang dirawat inap psikiatri lebih dari 42 hari
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri dikurangi jumlah pasien yang
Numerator
dirawat > 42 hari
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri
((Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri dikurangi jumlah pasien
Formula yang dirawat > 42 hari Jumlah pasien rawat inap psikiatri) dibagi
Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik dan Instalasi Rawat Inap
Standar ≥ 90 %
Hasil ≥ 90 % skor = 100
80% ≤ Hasil < 90% skor = 75
Kriteria Penilaian 70% ≤ Hasil < 80% skor = 50
60% ≤ Hasil < 70% skor = 25
Hasil < 60% skor = 0
PIC Ka. Instalasi Rawat Inap
30
A. 3. 14 : Tidak adanya kejadian kejadian pasien bunuh diri di rawat inap
psikiatri
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien rawat inap
Terselenggaranya pelayanan medis dan keperawatan yang aman dan
Tujuan efektif bagi pasien dalam upaya mencapai pemenuhan sasaran
keselamatan pasien internasional (IPSG 6)
Kejadian pasien bunuh diri selama pasien mendapatkan
Definisi operasional
penatalaksanaan diruang rawat inap psikiatri.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri dikurangi Jumlah pasien
Numerator
yang meninggal karena bunuh diri
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri
Inklusi Seluruh pasien rawat inap psikiatri
Eksklusi --
{(Jumlah seluruh pasien rawat inap psikiatri dikurangi Jumlah pasien
Formula yang meninggal karena bunuh diri) dibagi Jumlah seluruh pasien rawat
inap psikiatri} x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik dan Instalasi Rawat Inap
Standar / Target ≥ 90 %
31
A. 3. 15 : Tidak adanya kejadian pasien yang difiksasi dalam 24 jam
dalam Unit Pelayanan Intensif Psikiatri (UPIP)
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan keperawatan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tidak ada pasien yang dilakukan fiksasi pada masa rawat setelah 24
Definisi operasional
jam di Unit Pelayanan Intensif Psikiatri.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah seluruh pasien di UPIP dikurangi Jumlah pasien yang
Numerator
dilakukan fiksasi setelah masa rawat 24 jam
Ekslusi --
Standar ≥ 95%
32
A. 3. 16 : Tingkat Pencegahan Kebutaan di IGD
Area Klinis
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah pasien yang mengalami kebutaan di IGD ≤ 8 jam
Standar ≤ 2,5 %
33
A. 3. 17 : Attachtment Retina Post Operasi VPP
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kegawat daruratan
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Jumlah pasien pasca operasi VPP dengan bukle atau tanpa bukle
Numerator
yang mengalami perlekatan retina selama 1 bulan
Jumlah seluruh Pasien pasca operasi VPP dengan bukle atau
Denominator
tanpa bukle (B)
Inklusi Seluruh Pasien pasca operasi VPP
Eksklusi --
(Jumlah pasien pasca operasi vpp dengan bukle atau tanpa bukle
Formula yang mengalami perlekatan retina dibagi Jumlah seluruh Pasien
pasca operasi vpp dengan bukle atau tanpa bukle) x 100 %
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar 75 %
34
A. 3. 18 : Pemberian pencegahan VTE pada pasien hip/knee arthroplasty
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan pencegahan VTE
Sasaran Strategis
di rumah sakit berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Mutu Layanan dan Keselamatan Pasien
Terselanggaranya pelayanan tindakan operasi hip dan knee
Tujuan
arthroplasty terbebas dari VTE
Hip and Knee arthroplasty merupakan tindakan besar dan
memerlukan waktu penanganan yang lama. Untuk mencegah venus
Definisi operasional
trombo emboli dilakukan pencegahan dengan pemberian obat anti
trombo emboli.
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Jumlah pasien yang diberikan pencegahan VTE pada operasi Hip
Numerator
dan Knee arthroplasty
Denominator Jumlah pasien yang operasi hip dan knee arthroplaty
Inklusi Pasien yang dilakukan tindakan operasi hip dan knee arthroplasty
Eksklusi --
(Jumlah pasien yang diberi VTE pada operasi Hip & Knee
Formula arthtroplasty dibagi Jumlah pasien yang dioperasi Hip & Knee
arthroplasti) x 100%.
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
35
A. 3. 19 : Jumlah pasien kusta yang akan dioperasi rekonstruksi
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan rujukan kusta
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien.
Dimensi Mutu Efisiensi pelayanan operasi rekonstruksi
Peningkatan mutu pelayanan bedah rekonstruksi, mempercepat
Tujuan
pelayanan/tindakan yang akan diberikan oleh DPJP
Jumlah Pasien Cacat akibat kusta yang akan dioperasi Rekontruksi
adalah banyaknya pasien cacat akibat kusta yang memerlukan
Definisi operasional
pelayanan operasi rekonstruksi kusta setelah pasien dirujuk dari
Puskesmas ke RS Kusta.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Seluruh operasi rekonstruksi yang dilakukan dalam 1 bulan
Jumlah pasien yang menunggu untuk dilakukan operasi rekonstruksi
Denominator
yang dirujuk dari puskesmas ke RS kusta
Pasien yang menunggu untuk dilakukan operasi rekonstruksi yang
Inklusi
dirujuk dari puskesmas ke RS kusta
Ekslusi --
(Seluruh operasi rekonstruksi yang dilakukan dalam 1 bulan dibagi
Formula Jumlah pasien yang menunggu untuk dilakukan operasi rekonstruksi
yang dirujuk dari puskesmas ke RS kusta) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar / Target 100%
36
A. 3. 20 : Prosentase Kesembuhan pasien reaksi kusta
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan rawat inap kusta
Sasaran Strategis
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas dan kesinambungan pelayanan
Tergambarnya kualitas perawatan rawat inap kusta dalam menangani
Tujuan
reaksi kusta
Definisi operasional Yang dimaksud dengan reaksi kusta adalah keadaan menurunnya
dayatahan tubuh pasien akibat M. Leprae yang menimbulkan reaksi
hypersensitivitas yang ditandai dengan demam, nyeri dan perubahan
struktur kulit yang bila tidak ditatalaksana dapat menimbulkan cacat.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah Pasien yang pemulihan reaksi kusta di instalasi rawat inap
Numerator
dalam 1 bulan
Denominator Seluruh pasien reaksi kusta di rawat inap
Inklusi Seluruh pasien reaksi kusta di rawat inap
Ekslusi --
(Jumlah Pasien yang pemulihan reaksi kusta di instalasi rawat inap
Formula dalam 1 bulan dibagi Seluruh pasien reaksi kusta di rawat inap) x 100
%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Rekam Medik
Standar / Target 100%
37
A. 3. 21 : Pemberian anti platelet < 48 jam pada pasien stroke iskemik
Area Klinis
Pemberian anti platelet < 48 jam pada pasien stroke iskemik adalah
Definisi operasional pemberian anti platelet yang diberikan segera di RS (< 48 jam )
setelah pasien di diagnosa stroke iskemik
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Numerator Seluruh pasien stroke iskemik yang diberi anti platelet < 48 jam
Eksklusi --
(Jumlah pasien stroke iskemik yang diberi anti platelet < 48 jam
Formula
dibagi Jumlah pasien yang didiagnosa stroke iskemik) X 100 %
38
A. 3. 22 : Presentase Angka Kejadian Extravasasi dengan Pemberian
kemoterapi melalui Intravena
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan
Sasaran Strategis
pasien
Dimensi Mutu Efisiensi dan keselamatan
Tergambarnya Kepuasan pelanggan, efisiensi biaya,
Tujuan
manageman resiko dan keselamatan pasien
Presentase Angka Kejadian Extravasasi dengan Pemberian
kemoterapi melalui Intravena adalah banyaknya jumlah kejadian
Definisi operasional
ektravasasi pada pasien dengan pemberian khemoterapi secara
intavena
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah kejadian Ektravasasi
Jumlah seluruh sample atau seluruh pasien yang diberikan
Denominator
khemo terapi melalui intavena
Inklusi Pasien Khemoterapi Intravena
Pasien Pemberian Khemoterapi intra tecal,vena central (selain
Eksklusi
intravena)
(Jumlah kejadian Ektravasasi dibagi Jumlah seluruh sample
Formula atau seluruh pasien yang diberikan khemo terapi melalui
intavena) x 100 %
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Catatan data Instalasi Rawat Inap, Sampling dilakukan jika
Sumber Data
jumlah pasien > 50 pasien
Standar ≤ 5%
39
A. 3. 23 : Presentase Jumlah kasus kanker servik yang didiskusikan
oleh tim multidisiplin sebelum pengobatan definitif
Area Klinis
Kategori Indikator Capaian Indikator Medik
Perspektif Proses Bisnis Internal
Terwujudnya center of excellent dengan layanan comprehensive dan
Sasaran Strategis
interdisiplin sebagai pusat rujukan kanker
Dimensi Mutu Efisiensi dan keselamatan
Tergambarnya penilaian nilai , keunggulan teknis dan keselamatan
Tujuan
pasien
Presentase Jumlah kasus kanker servik yang didiskusikan oleh tim
multidisiplin sebelum pengobatan definitif adalah proporsi jumlah kasus
Definisi operasional pasien kanker serviks yang didiskusikan oleh tim multidisiplin sebelum
pengobatan definitif dibandingkan dengan seluruh pasien dengan
kanker serviks.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kasus pasien kanker serviks yang didiskusikan oleh tim
Numerator
multidisiplin sebelum pengobatan definitif
Denominator Jumlah seluruh pasien dengan kanker serviks
Sumber Data Catatan data, Sampling dilakukan jika jumlah pasien > 50 pasien
Standar ≥ 95%
Hasil ≥ 95% skor = 100
85% ≤ Hasil < 95% skor = 75
Kriteria Penilaian 75% ≤ Hasil < 85% skor = 50
65% ≤ Hasil < 75% skor = 25
Hasil < 65% skor = 0
40
A. 3. 24 : Persentase Capaian Indikator Penyakit TB
Area Klinis
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah pasien TB BTA positif kasus baru yang sembuh
Denominator Jumlah seluruh pasien TB BTA positif kasus baru yang diobati
Eksklusi --
Standar > 85 %
41
A. 3. 25 : Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma
Area Klinis
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah Pasien asma dalam serangan yang meninggal di IGD
Eksklusi --
Standar 0%
Hasil = 0% skor= 100
0% < Hasil ≤ 5% skor = 75
Kriteria Penilaian 5% < Hasil ≤ 10% skor = 50
10% < Hasil ≤ 15% skor = 25
Hasil > 15% skor = 0
PIC Ka. Instalasi Gawat Darurat
42
A. 3. 26 : Persentase Capaian Indikator Penyakit PPOK
Area Klinis
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Eksklusi --
Standar > 70 %
Hasil > 70% skor= 100
60% < Hasil ≤ 70% skor = 75
Kriteria Penilaian 50% < Hasil ≤ 60% skor = 50
40% < Hasil ≤ 50% skor = 25
Hasil ≤ 40% skor = 0
PIC Ka. Pelayanan Medik
43
A.3.27 Penanganan PPOK
Area Klinis
44
A. 4 Prosedur Penanganan Sampel Uji
Frekuensi
Bulanan
pengumpulan data
(Jumlah kegagalan pengambilan sampel uji dibagi Jumlah pengambilan
Formula
sampel uji) X 100%
Standar KS < 5 %
KS (%) :
45
A. 4. 2 : Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium (APL)
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
APL :
46
A. 4. 3 : Kecepatan Pendistribusian Sampel (KPS)
Frekuensi
Bulanan
pengumpulan data
KPS (menit) :
47
A. 5 Pengendalian Mutu
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
data
KPI (%) :
48
A. 5. 2 : Tingkat kepesertaan penyelenggaraan PME (TKPP)
Frekuensi pengumpulan
Semester
data
TKPP (%) :
49
A. 5. 3 : Angka kejadian kecelakaan kerja pada petugas di Laboratorium
(AKK)
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
AKK :
50
B. AREA MANAGERIAL (43 indikator)
B. 1 Utilisasi
Area Manajerial
Kategori Indikator Utilisasi
Perspektif Proses Bisnis Internal
Sasaran Strategis Terwujudnya pemanfaatan sarana yang optimal
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Tujuan Tergambarnya pemanfaatan pelayanan rawat inap
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Numerator Jumlah hari perawatan di rumah sakit
Denominator Jumlah tempat tidur × Jumlah hari dalam satu periode
Inklusi --
Eksklusi --
[Jumlah hari perawatan di rumah sakit dibagi (Jumlah tempat
Formula
tidur × Jumlah hari dalam satu periode)] x 100%
51
B. 2 : Kepuasan Pelanggan
Area Manajerial
Kategori Indikator Kepuasan Pelanggan
Perspektif Customer
Sasaran Strategis Terwujudnya Kepuasan Pelanggan
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Terselenggaranya pelayanan di semua unit yang mampu memberikan
Tujuan
kepuasan pelanggan
Kepuasan Pelanggan adalah pernyataan tentang persepsi pelanggan
terhadap jasa pelayanan kesehatan yang diberikan oleh RS.
Formula (Hasil penilaian IKM dibagi Skala maksimal nilai IKM) x 100%
Bobot
Sumber Data Hasil survey kepuasan pelanggan di Rawat Inap & Rawat Jalan
Standar ≥ 85%
KP (%) :
52
28
B. 2. 2 : Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)
Area Manajerial
Warna Merah :
cenderung berhubungan dengan polisi, pengadilan, kematian,
mengancam sistem/kelangsungan organisasi, poptensi kerugian
material dll.
Warna Kuning :
cenderung berhubungan dengan pemberitaan media, potensi kerugian
in material, dll.
Warna Hijau :
Definisi operasional
tidak menimbulkan kerugian berarti baik material maupun immaterial.
Kriteria Penilaian :
1. Melihat data rekapitulasi komplain yang dikategorikan merah, kuning,
hijau
2. Melihat data tindak lanjut komplain setiap kategori yang dilakukan
dalam kurun waktu sesuai standar
3. Membuat persentase jumlah komplain yang ditindaklanjuti terhadap
seluruh komplain disetiap kategori
a. Komplain kategori merah (KKM) ditanggapi dan ditindaklanjuti
maksimal 1x24 jam
b. Komplain kategori kuning (KKK) ditanggapi dan ditindaklanjuti
maksimal 3 hari
c. Komplain kategori hijau (KKH) ditanggapi dan ditindaklanjuti
maksimal 7 hari
Frekuensi Pengumpulan
Bulanan
Data
Numerator KKM + KKK + KKH (%)
Denominator 3
Inklusi Komplain baik tertulis, lisan atau melalui media massa
Eksklusi --
53
Formula (KKM + KKK + KKH) : 3
KRK (%) :
54
B. 3 : Ketepatan Waktu Pelayanan
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah waktu yang dibutuhkan pasien untuk mendapatkan
Numerator
tindakan operasi cito
Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh pasien yang
Denominator
diputuskan operasi
Inklusi Pasien IGD yang diputuskan operasi cito
ERT (menit) :
55
B. 3. 2 : Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi di
IGD (ERRT)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem manajemen klinik (good
Sasaran Strategis
clinical governanc) berbasis mutu dan keselamatan pasien
Kesinambungan pelayanan (continuoum of care) dan keselamatan
Dimensi Mutu
pasien
Terselenggaranya standarisasi proses asuhan klinis, mengurangi
risiko proses asuhan klinis, mengurangi adanya variasi asuhan
klinis dan memberikan asuhan klinis yang tepat waktu serta
Tujuan
penggunaan sumber daya yg efisien dan konsisten sehingga
menghasilkan mutu pelayanan yang tinggi dengan menggunakan
praktek klinik yang berbasis bukti.
Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi di IGD
adalah waktu yang dibutuhkan pasien yang datang dengan
kegawatdaruratan respirasi untuk mendapatkan penanganan
segera, sejak pasien datang di IGD RS.
Definisi operasional
Kegawatdaruratan respirasi adalah penyakit atu kondisi pada
saluran pernapasan / respirasi dan atau paru yang dapat
menimbulkan distress atau gagal napas yang mengancam jiwa,
misalnya : Pneumothorax,effuse pleura massif, asma acute,
PPOK eksaserbasi akut dan hemoptisis masif
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan penanganan
Numerator
kegawatdaruratan respirasi sejak pasien datang di IGD
Denominator Seluruh pasien IGD dengan kasus kewatdaruratan respirasi
Inklusi Pasien IGD dengan kasus kewatdaruratan respirasi
Penyakit respirasi yang berkomplikasi dan atau dengan penyulit
Eksklusi
penyakit lainnya
Jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan penanganan
Formula kegawatdaruratan respirasi sejak pasien datang di IGD dibagi
Seluruh pasien IGD dengan kasus kewatdaruratan respirasi
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Gawat Darurat (IGD)
Sumber Data Catatan : Survey observasi langsung (Sampling) bila jumlah
pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 30 menit
ERRT (menit) :
56
B. 3. 3 : Emergency Psychiatric Respon Time (EPRT)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Judul KPI Emergency Psychiatric Respon Time (EPRT) ≤ 4 jam
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Terselenggaranyan pelayanan kegawatdaruratan yang cepat,
Tujuan
responsive dan mampu menyelamatkan pasien gawat darurat
Emergency Psychiatric Respon Time yang dimaksud adalah rata-
rata waktu yang dibutuhkan untuk menangani pasien gaduh gelisah
di IGD menjadi tenang (menenangkan) dalam waktu ≤ 4 jam sejak
Definisi operasional
diagnosis ditegakkan.
57
B. 3. 4 : Prevention of disability (POD)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya pencegahan kecacatan akibat penyakit kusta
Dimensi Mutu Tingkat kecacatan akibat penyakit kusta
Terselenggaranya pencegahan kecacatan akibat kusta rawat
Tujuan
jalan dan rawat inap sebagai unggulan rehabilitasi medik
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Standar ≥ 80%
ERT (menit) :
58
B. 3. 5 : Rerata Door to Balloon Time
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas dan Keselamatan Pasien
Terselenggaranyan pelayanan kegawatdaruratan yang cepat,
Tujuan
responsive dan mampu menyelamatkan pasien gawat darurat
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah waktu door to balloon time seluruh pasien yang
Numerator
menjalani tindakan angiopasti
Denominator Jumlah pasien yang menjalani angioplasti sesuai indikasi
Inklusi pasien yang menjalani angioplasti
bila keputusan/persetujuan dari pasien atau keluarga tidak
dapat diperoleh dalam waktu 30 menit setelah diagnosis dan
Eksklusi
rencana tindakan diinformasikan atau bila diperlukan tindakan
penyelamatan lain sebelum dilakukan angioplasti koroner.
Jumlah waktu door to balloon time seluruh pasien yang
Formula menjalani tindakan angiopasti / jumlah pasien yang menjalani
angioplasti sesuai indikasi
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Register EMG
Sumber Data Catatan : Survey observasi langsung (Sampling) bila jumlah
pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 120 menit
(DB) (menit) :
59
B. 3. 6 : Pemeriksaan CT Scan kepala pada pasien stroke < 1 jam
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan pasien suspek
Sasaran Strategis
stroke yang berbasis mutu pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Terselenggaranyan pelayanan cepat dan responsive serta mampu
Tujuan
menyelamatkan pasien stroke
Pemeriksaan penunjang diagnostik CT Scan Kepala yang dilakukan
Definisi operasional
pada semua pasien suspek stroke yang masuk RS
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah pasien suspek stroke yang dilakukan pemeriksaan CT Scan
Numerator
Kepala < 1 jam
Denominator Jumlah pasien suspek stroke
Inklusi Pasien suspek stroke
Eksklusi --
60
B. 3. 7 : Emergency Respon Time Kasus Onkologi
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Manfaat dan keselamatan pasien serta kesinambungan pelayanan
Terselenggaranyan pelayanan kegawatdaruratan yang cepat,
Tujuan
responsive dan mampu menyelamatkan pasien gawat darurat
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kumulatif waktu yang dibutuhkan dalam penanganan
Numerator
pasien dengan kegawatdaruratan onkologi periode tertentu
Denominator Jumlah seluruh pasien dengan kegawatdaruratan onkologi
Inklusi : Kasus pasien IGD dengan trombositopenia ( ≤ 20,000 g/l),
Inklusi
Hyperlekositosis( > 100,000 g/l)
Eksklusi Pasien bukan kanker
Jumlah kumulatif waktu yang dibutuhkan dalam penanganan
Formula pasien dengan kegawatdaruratan onkologi periode tertentu dibagi
jumlah seluruh pasien dengan kegawatdaruratan onkologi
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data IGD, Sampling jika jumlah pasien > 50
61
B. 3. 8 : Waktu Tunggu Penanganan Luka Sepsis Pasien Kusta
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Denominator Jumlah pasien yang dioperasi luka sepsis kusta pada bulan tsb
(Jumlah waktu tunggu pasien yang dioperasi luka sepsis kusta
Formula dalam 1 bln dibagi Jumlah pasien yang dioperasi luka sepsis
kusta pada bulan tsb) x 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Sumber Data Poli Klinik Luka
Standar ≤ 48 Jam
62
B. 3. 9 : Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Terselenggaranya pelayanan rawat jalan pada hari kerja yang
Tujuan
mudah dan cepat di akses oleh pasien
Waktu tunggu rawat jalan (WTRJ) adalah rata-rata waktu yang
Definisi operasional diperlukan mulai dari pasien yang sudah terdaftar tiba di poliklinik
sampai dilayani dokter.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah waktu pasien yang sudah terdaftar sejak tiba di poliklinik
Numerator
sampai dengan dilayani dokter
Denominator Jumlah seluruh sampel atau seluruh pasien rawat jalan
Inklusi Pasien rawat jalan yang telah selesai melakukan pendaftaran
Pasien yang tidak datang pada waktu yang ditentukan, atau saat
Eksklusi
dipanggil.
Jumlah waktu sejak pasien yang sudah terdaftar tiba di poliklinik
Formula sampai dengan dilayani dokter dibagi Jumlah seluruh sampel atau
jumlah seluruh pasien rawat jalan
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Rawat Jalan.
Sumber Data Catatan : Survey observasi langsung (Sampling) bila jumlah
pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 60 Menit
WTRJ (menit) :
63
B. 3. 10 : Waktu Tunggu Pemeriksaan USG Mata (WTUM)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan USG Mata
Waktu tunggu pelayanan USG Mata adalah rata-rata waktu yang
dibutuhkan pasien mulai mendaftar di loket pelayanan USG Mata
dilanjutkan dengan pemeriksaan oleh dokter sampai dengan
Definisi operasional
keluarnya hasil yang sudah di ekspertise dan diagnosa banding
untuk tindakan operatif katarak maupun evaluasi bilik mata
belakang (corpus alienum)
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kumulatif waktu tunggu sejak pasien mendaftar di loket
Numerator sampai pemeriksaan dengan alat USG Mata dengan keluarnya
hasil yang sudah di ekspertise
Denominator Jumlah seluruh sampel atau seluruh pasien USG Mata
pemeriksaan USG Mata pada pasien dengan diagnosa katarak
Inklusi (katarak stadium I - III), visus penderita ≤ 5/60 tidak dapat
dikoreksi dengan kacamata
Eksklusi -
Jumlah kumulatif waktu tunggu sejak pasien mendaftar di loket
sampai pemeriksaan dengan alat USG Mata dengan keluarnya
Formula
hasil yang sudah di ekspertise dibagi Jumlah seluruh sampel atau
jumlah seluruh pasien rawat jalan
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Catatan : Survey observasi langsung (Sampling) bila jumlah
Sumber Data
pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 60 Menit
WTUM (menit) :
64
B. 3. 11 : Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tergambarnya kecepatan pelayanan bedah dalam penjadwalan
Tujuan
operasi.
Waktu Tunggu Operasi Elektif adalah Rata-rata tenggat waktu
Definisi operasional sejak pasien masuk rawat inap dengan rencana operasi sampai
dengan operasi dilaksanakan
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Jumlah waktu tunggu operasi yang terencana
Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh pasien dengan operasi
Denominator
yang terencana
Inklusi Pasien yang masuk rawat inap dengan rencana operasi
Operasi dibatalkan karena kondisi pasien yang tidak
memungkinkan dilakukan operasi, ditunda/dibatalkan atas
Eksklusi
permintaan keluarga, fasilitas (ruangan atau peralatan tidak dapat
dipakai disebabkan kondisi diluar kendali manajemen)
Jumlah waktu tunggu operasi yang terencana dari seluruh pasien
Formula yang dioperasi dibagi Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh
pasien dengan operasi yang terencana
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Bedah Sentral
Sumber Data
Catatan : Sampling bila jumlah pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 48 jam
WTE (jam) :
65
B. 3. 12 : Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan radiologi.
Waktu tunggu pelayanan radiologi adalah rata-rata waktu yang
dibutuhkan pasien mulai mendaftar di loket radiologi dilanjutkan
Definisi operasional dengan pemeriksaan oleh radiografer sampai dengan keluarnya
hasil yang sudah di ekspertise dan divalidasi dokter spesialis
radiologi
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kumulatif waktu tunggu mulai pasien mendaftar di loket
Numerator
radiologi sampai dengan keluar hasil yang sudah diekspertise
Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh pemeriksaan radiologi
Denominator
konvensional
Inklusi pemeriksaan radiologi konvensional
Eksklusi
Jumlah kumulatif waktu tunggu mulai pasien mendaftar di loket
radiologi sampai dengan keluar hasil ekpertise dibagi Jumlah
Formula
seluruh sampel atau jumlah seleuruh pemeriksaan radiologi
konvensional
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Radiologi
Sumber Data
Catatan : Sampling bila jumlah pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 3 Jam
WTPR (jam) :
66
B. 3. 13 : Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium Leukemia Phenotyping
(WTLP)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Center of ecxelent pusat diagnostik dan terapi kanker
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tergambarnya kecepatan pelayanan Laboratorium Leukemia
Tujuan
Phenotyping
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah expertise hasil pemeriksaan Leukemia Phenotyping yang
Numerator
selesai dalam ≤ 3 hari kerja pada satu periode
Jumlah seluruh expertise pemeriksaan Leukemia Phenotyping pada
Denominator
periode yang sama
Inklusi Seluruh Pemeriksaan Leukemia Phenotyping
Eksklusi --
(Jumlah expertise hasil pemeriksaan Leukemia Phenotyping yang
selesai dalam ≤ 3 hari kerja pada satu periode dibagi Jumlah
Formula
seluruh expertise pemeriksaan Leukemia Phenotyping pada periode
yang sama) dikali 100%
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Laboratorium PA
Sumber Data
Catatan : Sampling bila jumlah pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≥ 70 %
WTLP (jam) :
67
B. 3. 14 : Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan laboratorium.
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kumulatif waktu tunggu sejak pasien mendaftar di loket
Numerator laboratorium sampai dengan keluarnya hasil yang sudah
diekspertise
Denominator Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh pemeriksaan darah rutin
Inklusi pemeriksaan darah rutin (Hb, Ht, Leu, Tr)
Eksklusi --
Jumlah kumulatif waktu tunggu sejak pasien mendaftar di loket
laboratorium sampai dengan keluarnya hasil yang sudah di
Formula
ekspertise dibagi Jumlah seluruh sampel atau jumlah seluruh
pemeriksaan darah rutin
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Instalasi Laboratorium
Sumber Data
Catatan : Sampling bila jumlah pasien > 50 pasien per bulan
Standar ≤ 2 Jam
WTPL (jam) :
68
B. 3. 15 : Waktu Tunggu Pelayanan Resep Obat jadi (WTOJ)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektifitas, efisiensi dan kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan resep obat jadi
69
B. 3. 16 : Waktu Tunggu Pelayanan (WTP)
Area Manajerial
WTP (menit) :
70
B. 3. 17 : Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Mikrobiologi (WLM)
Area Manajerial
Kategori indikator Ketepatan waktu pelayanan
Perspektif Proses Bisnis Internal
Sasaran Strategis Terwujudnya ketepatan waktu pemeriksaan Mikrobiologi
Dimensi Mutu Efektifitas dan Mutu Pelayanan
Frekuensi
Bulanan
pengumpulan data
WLM (hari) :
71
B. 3. 18 : Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Patologi Klinik (WLPK)
Area Manajerial
Frekuensi
Bulanan
pengumpulan data
Jumlah kumulatif waktu (menit) pemeriksaan dari sampel diterima
Formula sampai keluar hasil pemeriksaan dibagi Jumlah seluruh
pemeriksaan patologi klinik
WLPK (menit) :
72
B. 3. 19 : Waktu Layanan Bidang Pemeriksaan Imunologi (WLI)
Area Manajerial
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
WLI (menit) :
73
B. 3. 20 : Waktu Layanan Pemeriksaan Bidang Kimia Kesehatan (WLKK)
Area Manajerial
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
WLKK (hari) :
74
B. 3. 21 : Waktu layanan pemeriksaan bidang Uji Kesehatan (WLUK)
Area Manajerial
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
Jumlah kumulatif hari pemeriksaan dari sampel diterima
Formula sampai keluar hasil pemeriksaan dibagi Jumlah seluruh
pemeriksaan bidang uji kesehatan
WLUK (hari) :
75
B. 3. 22 : Waktu Layanan Pembuatan Media dan Reagensia (WLMR)
Area Manajerial
Frekuensi pengumpulan
Bulanan
data
WLMR (hari) :
76
B. 3. 23 : Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam 24 Jam (PRM)
Area Manajerial
Kategori Indikator Ketepatan Waktu Pelayanan
Perspektif Proses bisnis internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Ketepatan Waktu Pelayanan
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Tergambarnya tanggung jawab pemberi pelayanan dalam
Tujuan
pengembalian rekam medis tepat waktu.
Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam 24 jam yang
dimaksud adalah jumlah dokumen rekam medik pasien rawat
inap yang diisi lengkap dan dikembalikan ke pengelola rekam
Definisi operasional medik dalam waktu ≤ 24 jam setelah pasien pulang.
77
B. 4 Temuan Yang di Tindaklanjuti
Area Manajerial
TKMRD (%) :
78
B. 4. 2 : Persentase Temuan Hasil Telusur lapangan BBLK yg
ditindaklanjuti (THT)
Area Manajerial
Standar > 80 %
THT (%) :
79
B. 5 Tingkat Kehandalan Sumber Daya
Area Manajerial
Frekuensi pengumpulan
Semester
data
(Jumlah peralatan yang sudah terkalibrasi sesuai jadwal
Formula yang ditetapkan dibagi Jumlah peralatan yang akan
dikalibrasi berdasarkan jadwal) x 100%
KKA (%) :
80
B. 5. 2 : Utilisasi alat laboratorium canggih (UALC)
Area Manajerial
UALC (%) :
81
B. 6 Promotif dan Preventif
B. 6. 1 : Insiden Katarak
Area Manajerial
Kategori Indikator Promotif dan Preventif
Perspektif Proses Bisnis Internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Penemuan kasus baru Katarak di masyarakat
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Tergambangnya tingkat penemuan kasus baru katarak di
Tujuan
masyarakat
Katarak adalah lensa mata yang menjadi keruh, sehingga cahaya
tidak dapat menembusnya, bervariasi sesuai tingkatannya dari
sedikit sampai keburaman total. Dalam perkembangannya katarak
yang terkait dengan usia penderita dapat menyebabkan
pengerasan lensa, menyebabkan penderita menderita miopi,
berwarna kuning menjadi coklat/putih secara bertahap dan
Definisi operasional keburaman lensa dapat mengurangi persepsi akan warna biru.
Katarak biasanya berlangsung perlahan-lahan menyebabkan
kehilangan penglihatan dan berpotensi membutakan jika katarak
terlalu tebal. Kondisi ini biasanya memengaruhi kedua mata, tapi
hampir selalu satu mata dipengaruhi lebih awal dari yang lain.
Perhitungan besaran insiden katarak dengan melihat jumnlah
kunjungan pasien mata dengan kasus baru penyakit katarak
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah kasus baru penyakit katarak dalam periode yang sama
Numerator
dalam 1 tahun
Jumlah kunjungan penyakit katarak dalam periode yang sama
Denominator
dalam 1 tahun
Inklusi Pasien dengan kasus katarak
Eksklusi --
Standar ≥ 26 %
IK (%) :
82
B. 6. 2 : Insiden Glaukoma
Area Manajerial
Kategori Indikator Promotif dan Preventif
Perspektif Proses Bisnis Internal
Sasaran Strategis Terwujudnya Penemuan kasus Glaukoma di masyarakat
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Tujuan Tergambangnya tingkat penemuan kasus baru katarak di masyarakat
Frekuensi
Pengumpulan Bulanan
Data
Jumlah kasus baru penyakit Glaukoma dalam periode yang sama
Numerator
dalam 1 tahun
Jumlah kunjungan penyakit Glaukoma dalam periode yang sama
Denominator
dalam 1 tahun
Risiko glaucoma bertambah tinggi dengan bertambahnya usia.
Inklusi
Terdapat 2% dari populasi usia 40 tahun yang terkena glaucoma.
Eksklusi --
Sumber Data kartu status pasien, repitulasi jumlah penderita katarak di rekam medik
Standar ≥ 25 %
IG (%) :
83
B. 6. 3 : Jumlah Operasi Katarak (Surgical Cataract Rate)
Area Manajerial
Kategori Indikator Promotif dan Preventif
Perspektif Proses Bisnis Internal
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Jumlah operasi penyakit katarak dalam periode yang sama dalam
Numerator
1 tahun
Jumlah seluruh operasi penyakit mata dalam periode yang sama
Denominator
dalam 1 tahun
Inklusi Penderita mata yang mengalami penurunan visus = 5/60 s/d 1/~
Eksklusi --
Standar ≥ 75 %
OK (%) :
84
B. 6. 4 : Persentase Pasien TB Beresiko TB-HIV yang dikonseling
(PTBP)
Area Manajerial
Kategori Indikator Utilisasi
Perspektif Proses Bisnis Internal
Sasaran Strategis Terwujudnya pemanfaatan sarana yang optimal
Dimensi Mutu Efektivitas dan Mutu Pelayanan
Tujuan Tergambarnya pemanfaatan pelayanan konseling
Persentase Pasien TB Beresiko TB-HIV yang dikonseling
adalah seluruh pasien TB baru yang dilakukan PITC untuk
Definisi operasional
dilakukan test HIV karena adanya risiko terjangkit HIV yang
akan memperberat penyakit TB-nya
Frekuensi
Bulanan
Pengumpulan Data
Numerator Pasien TB yang dilakukan PITC
Denominator Pasien TB baru
Inklusi Pasien TB baru pada bulan berjalan
Eksklusi --
Standar > 85 %
PTBP (%) :
85
B. 7 Sumber Daya Manusia (SDM)
(Staf nakes di area kritis yang mendapat pelatihan 20 jam per orang
Formula
per tahun dibagi Jumlah nakes di area kritis RS) x 100%
86
B. 8 Sarana dan Prasarana
87
B. 8. 2 : Ketepatan kalibrasi alat sesuai jadwal
Area Manajerial
Kategori Indikator Sarana dan prasarana
Perspektif Learning and growth
Terwujudnya sarana, prasarana, fasilitas dan teknologi sesuai
Sasaran Strategis
best practice dalam lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif
Dimensi Mutu Efisiensi, efektifitas dan keselamatan pasien
Tujuan Tersedianya peralatan yang siap pakai dan berkualitas
Frekuensi
Tahunan
Pengumpulan Data
Jumlah peralatan yang sudah terkalibrasi sesuai jadwal yang
Numerator
ditetapkan
Eksklusi --
88
B. 8. 3 : Tingkat Penilaian Proper
Area Manajerial
Kategori Indikator Sarana dan prasarana
Perspektif Learning and growth
Terwujudnya sistem pengelolaan kesehatan lingkungan
Sasaran Strategis
berbasis quality and safety
Dimensi Mutu Efisiensi, efektifitas dan keselamatan pasien
Terstandarisasinya pengelolaan kesehatan lingkungan rumah
Tujuan
sakit
Dalam Pasal 1 Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup
nomor 06 tahun 2013 tentang Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup,
disebutkan bahwa PROPER adalah program penilaian
terhadap upaya penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan
dalam mengendalikan pencemaran dan/atau kerusakan
lingkungan hidup serta pengelolaan limbah bahan berbahaya
Definisi operasional
dan beracun.
89
B. 9 Level IT
Area Manajerial
Kategori Indikator Level IT
Perspektif Learning and growth
Terwujudnya sarana, prasarana, fasilitas dan teknologi sesuai best
Sasaran Strategis
practice dalam lingkungan keja yang nyaman dan kondusif
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas
Terwujudnya sistem informasi rumah sakit terintegrasi sesuai best
Tujuan
practice
Level IT yang terintegrasi adalah penerapan IT di RS sesuai
tingkatan atau klasifikasi kemapanan sistem informasi terintegrasi
yang dijelaskan sbb :
• Basic/siloed 1 Enteprise : infrastruktur dan platform terpasang,
system informasi disiapkan untuk (a) sistem rawat jalan terintegrasi
dengan admisi, rawat inap, billing system serta instalsi penunjang
diagnostik
• Siloed 2 : Infrasturktur dan platform mengacu pada integrasi
instalasi rawat inap, penunjang diagnostik dn back-office
Definisi operasional
(keuangan, sdm dll) sehingga seluruh system saling terhubung dan
memudahkan perawatan dan pemeliharannya
• Standar/ Integrated Enteprises : infrastuktur dan platform lebih
mendukung operasional rmah sakit misal aset/BMN, e-clinical HR,
e-Planning, e-Procurement
• Advanced/ Extended Enteprises : infrastuktur dan platform
mengacu pada kemampuan otomatisasi manajemen, peningkatan
kemanan dan kebijakan yang memungkinkan self povisioning
sebagai suatu system dashboard.
Frekuensi Pengumpulan
Tahunan
Data
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
(a) MasterPlan IT
Sumber Data
(b) Data progress program masterplan IT
2015 --> Siloed 1
2016 --> Siloed 2
Standar 2017 --> Integrated 1
2018 --> Integrated 2
2019 --> Advanced
Tahun 2015 :
Advanced --> skor = 100
Integrated 2 --> skor = 80
Kriteria Penilaian
Integrated 1 --> skor = 60
Siloed 2 --> skor = 40
Siloed 1 --> skor = 20
PIC Ka. Instalasi SIRS
90
B. 10 Pendidikan
Area Manajerial
Kategori Indikator Pendidikan
Perspektif Proses bisnis internal
Terwujudnya sistem penyelenggaraan pendidikan yang
Sasaran Strategis komprehensif dan penelitian berbasis bukti berbasis mutu dan
keselamatan pasien
Dimensi Mutu Efektivitas
Terwujudnya kompetensi staf medis yang komprehensif dan unggul
Tujuan
dalam penyelengaraan penelitian
Persentase Penelitian yang dipublikasikan adalah jumlah penelitian
yang dilakukan oleh staf medis yang mampu diterbitkan dalam jurnal
nasional dan international dalam setahun.
Definisi operasional Ukuran pengaruh suatu kelompok dokumen ilmiah dari SMF atau
Departemen medik disebut nilai impact factor, selanjutnya rerata nilai
impact adalah ukuran kinerja ilmiah SMF atau Departemen Medik
yang dipublikasikan secara internasional
Frekuensi
Tahunan
Pengumpulan Data
Total jumlah penelitian ilmiah yang dilakukan oleh staf medis dalam
Denominator
setahun
Inklusi Penelitian ilmiah yang dilakukan oleh staf medis
Eksklusi --
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh staf medis yang mampu
diterbitkan dalam jurnal nasional dan international dalam setahun
Formula
dibagi Total jumlah penelitian ilmiah yang dilakukan oleh staf medis
dalam setahun X 100 %
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
(a) Daftar karya ilmiah/ penelitian dalam kurun 1 tahun
Sumber Data
(b) Daftar staf medis yg melakukan penelitian
2015 --> 2
2016 --> 4
Standar 2017 --> 6
2018 --> 8
2019 --> 10
Tahun 2015 :
Hasil = 2 skor = 100
Kriteria Penilaian
Hasil = 1 skor = 50
Hasil = 0 skor = 0
PIC Kabag penelitian
91
B. 10. 2 : Rasio Dosen dengan Mahasiswa Kedokteran*
Area Managerial
Kategori Indikator Pendidikan
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Tercapainya kebutuhan tenaga dosen pada proses belajar
Sasaran Strategis
mengajar
Demensi Mutu Efektifitas dan Kualitas pendidikan
Peningkatan kebutuhan dosen dalam penyelenggaraan
Tujuan proses belajar mengajar sesuai dengan mahasiswa
kedokteran yang menjadi peserta didik
Rasio Dosen di RS Pendidikan dengan Mahasiswa
Kedokteran yang dimaksud adalah Perbandingan jumlah
dokter spesialis yang bekerja di RS Pendidikan yang sudah
memenuhi kriteria sebagai dosen pembimbing/supervisor
klinik, pendidik atau penguji, dan sudah mendapatkan
Definisi Operasional
TOT/OSCE, dan mempunyai rekomendasi dari Dekan
Fakultas Kedokteran mitra kerjasamanya serta mempunyai
Surat Keputusan Pengangkatan sebagai Dosen sesuai
peraturan perundang-undangan dengan mahasiswa
kedokteran
Frekuensi
Tahunan
Pengumpulan Data
Inklusi Program diskusi, bed side teaching, pembimbingan kasus
Eksklusi Kuliah Classroom
Jumlah dosen per SMF atau Per Departemen dibandingkan
mahasiswa yang belajar
Formula
Dihitung per SMF/Per Departemen, dijumlahkan, dibagi rata-
rata dengan jumlah SMF yang ada
Bobot Lihat pada Daftar dan Bobot Indikator
Data Kepegawaian dari Bagian SDM dan data mahasiswa
Sumber Data
yang belajar per batch saat masuk di Bagian Diklat.
Standar / Target 1 : 5 untuk mahasiswa Kedokteran
Rasio Dosen dengan Mahasiswa Kedokteran :
92
B. 10. 2 : Persentase Dosen yang mendapatkan TOT*
Area Managerial
Kategori Indikator Pendidikan
93
B.11 Keuangan
Perspektif Keuangan
Sasaran Strategis Terwujudnya efektivitas dan efisiensi penggunanaan
anggaran PNBP
Judul IKT POBO
Dimensi Mutu Efisiensi, efektivitas
Tujuan Terselenggaranya pemanfaatan anggaran PNBP yang efektif
dan efisien.
Definisi operasional 1. Pendapatan PNBP merupakan pendapatan yang diperoleh
sebagai imbalan atas barang/jasa yang diserahkan kepada
masyarakat termasuk pendapatan yang berasal dari hibah,
hasil kerjasama dengan pihak lain, sewa, jasa lembaga
keuangan, dan lain-lain pendapatan yang tidak berhubungan
secara langsung dengan pelayanan BLU, tidak termasuk
pendapatan yang berasala dari APBN.
94
12 INDIKATOR MUTU NASIONAL
A. INDIKATOR MUTU
1. K E P A T U H A N I D E N T I F I K A S I P A S I E N
Judul Angka dilakukannya
dilakukann ya pemasangan gelang identitas
identit as pada semua
pasien rawat
rawat inap
Dimensi mutu Keselamatan , Pelayanan
Tujuan Tergambarnya upaya yang dilakukan untuk menurunkan angka
insiden kesalahan identifikasi pasien
Dasar pemikiran Sangat penting dalam peningkatan keselamatan pasien dan
supaya memperkecil terjadinya KTD
Definisi operasional Kepatuhan identifikasi pasien dilakukan dengan cara
pemasangan
pemasangan gelang identitas pada semua pasien rawat inap baik
yang melewati IGD maupun Poliklinik
Frekuensi pengumpulan
pengumpulan data Bulanan
Periode analisis Triwulan
Numerator Jumlah pasien
pasien rawat inap yang
yang terpasang gelang identitas
Denominator Jumlah pasien rawat inap seluruhnya
Sumber data Sample
Standar 100%
Penanggung jawab Ka.Instalasi Gawat Darurat dan Rawat Jalan
2. E M E R G E N C Y R E S P O N T I M E < 5 M E N I T
Judul Waktu tanggap pelayanan dokter di IGD
Dimensi mutu Keselamatan dan efektifitas
efektifi tas
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan pasien emergency sehingga
mampu menyelamatkan pasien gawat darurat
Definisi operasional Waktu tanggap adalah waktu yang dbutuhkan mula pasien
dating sampai mendapatkan pelayanan dokter
Frekuensi pengumpulan
pengumpulan data Bulanan
Periode analisis Triwulan
Numerator Jumlah kumulatif waktu yang diperlukan sejak kedatangan
semua pasien yang disampling secara acak sampai dilayani
dokter
Denominator Jumlah seluruh pasien yang di sampling (minimal N=50)
Sumber data Sample
Standar < 5 menit
Penanggung jawab Ka. Instalasi Gawat Darurat
3. W a k t u T u n g g u R a w a t J a l a n
Judul Waktu Tunggu Rawat Jalan
Dimensi mutu Akses
Tujuan Tersediannya
Tersediannya pelayanan rawat jalan oleh dokter umum pada hari
kerja di Rumah Sakit yang mudah dan cepat di akses oleh pasien
Definisi operasional
operasional Waktu tunggu yang diperlukan mulai dari jam buka poliklinik
sampai dilayani oleh dokter umum
Frekuensi pengumpulan data Bulanan
Periode analisis Triwulan
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu pasien rawat jalan yang di
survey
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang disurvey
Sumber data Survey pasien rawat jalan
Standar < 60 menit
Penanggung jawab Ka. Instalasi Rawat Jalan
4. P E N U N D A A N O P E R A S I E L E K T I F
Judul Penundaan operasi elektif
Dimensi mutu Efektifitas, efisiensi,kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan penanganan antrian pelayanan bedah
Definisi operasional Penundaan operasi elektif adalah penundaan dokter bedah
terhadap jadwal operasi elektif yang sudah dijadwalkan
sebelumnya
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis 3 bulan
Numerator Jumlah kumulatif dari jumlah operasi bedah yang ditunda dari
seluruh pasien yang dioperasi dalam satu bulan
Denominator Jumlah pasien yang dioperasi dalam bulan tersebut
Sumber data Rekam medis
Standar < 10 %
Penanggung jawab Ka. Instalasi Bedah Sentral
5. K E T E P A T A N J A M V I S I T E D O K T E R S P E S I A L I S
Judul Ketepatan jam visite dokter spesialis
Dimensi mutu Akses, kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kepedulian dokter penanggung jawab pasien
terhadap ketepatan waktu pemberian pelayanan
Definisi operasional Ketepatan visite dokter spesialis adalah kunjungan dokter
spesialis setiap hari kerja sesuai dengan ketentuan waktu yang
telah ditentukan kepada pasien yang menjadi tanggung jawabnya
yaitu yang dilakukan antara jam 08.00 sampai dengan 14.00
Frekuensi pengumpulan data Satu bulan
Periode analisis triwulan
Numerator Jumlah pasien yang divisite tepat waktu yaitu antara jam 08.00
sampai jam 14.00
Denominator Jumlah pelaksanaan visite dokter spesialis yang di survey
Sumber data Survey
Standar 100%
Penanggung jawab Ka. Instalasi Rawat Inap
6. W A K T U L A P O R H A S I L T E S K R I T I S L A B O R A T O R I U M
Judul Waktu lapor hasil tes kritis laboratorium
Dimensi mutu Keselamatan, efektifitas, kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kecepatan pemberian laporan hasil tes kritis
laboratorium
Definisi operasional Hasil tes kritis yang dimaksud adalah hasil yang harus segera
dilaporkan kepada perawat atau dokter penanggung jawab pasien
yang berhubungan dengan kondisi pasien
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis 3 bulan
Numerator Jumlah kumulatif waktu pelaporan hasil tes kritis laboratorium
yang disurvey tiap bulan
Denominator Jumlah pasien dengan hasil kritis yang harus dilaporkan dalam
bulan tersebut
Sumber data Survey
Standar < 1 jam
Penanggung jawab Manager Penunjang
7. K E P A T U H A N P E N G G U N A A N F O R N A S
Judul Kepatuhan penggunaan formularium nasional ( FORNAS )
Dimensi mutu Efisiensi
Tujuan Tergambarnya efisiensi pelayanan obat terhadap pasien
Definisi operasional Kepatuhan dokter penanggung jawab pasien dalam penggunaan
obat sesuai dengan fornas
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis 3 bulan
Numerator Jumlah kumulatif dokter penanggung jawab pasien yang
menggunakan Fornas dalam satu bulan
Denominator Jumlah seluruh dokter penanggung jawab pasien yang disurvey
dalam bulan tersebut
Sumber data Survey
Standar 100%
Penanggung jawab Manager Penunjang
8. K E P A T U H A N C U C I T A N G A N
Judul Kepatuhan cuci tangan
Dimensi mutu Keselamatan Pasien
Tujuan Tergambarnya kepatuhan cuci tangan petugas kesehatan sebagai
upaya untuk mengurangi infeksi nosocomial di rumah sakit
Definisi operasional Kepatuhan baik dokter atau perawat terhadap kegiatan cuci
tangan
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis Triwulan
Numerator Jumlah kumulatif petugas kesehatan yang melakukan cuci
tangan dalam satu bulan
Denominator Jumlah petugas kesehatan yang melakukan cuci tangan yang
disurvey pada bulan tersebut
Sumber data Survey
Standar 100%
Penanggung jawab Ketua Panitia PPI
9. K E P A T U H A N U P A Y A P E N C E G A H A N R E S I K O C I D E R A A K I B A T
PASIEN JATUH
Judul Kepatuhan pengisian lembar assesement awal resiko jatuh pada
pasien rawat inap
Dimensi mutu Keselamatan pasien
Tujuan Tergambarnya kepatuhan perawat dalam melakukan assesement
awal pasien resiko jatuh
Definisi operasional Kepatuhan perawat dalam melengkapi lembar assesemant awal
resiko jatuh pada pasien rawat inap
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis Triwulan
Numerator Jumlah lembar assesement awal resiko jatuh pasien rawat inap
yang terisi lengkap dalam satu bulan
Denominator Jumlah lembar assesemant awal resiko jatuh pasien yang terisi
lengkap yang disurvey pada bulan tersebut
Sumber data Rekam Medis
Standar 100%
Penanggung jawab Manager Keperawatan
10. K E P A T U H A N T E R H A D A P C L I N I C A L P A T H W A Y
Judul Kepatuhan terhadap clinical pathway
Dimensi mutu Efisiensi,kesinambungan pelayanan
Tujuan Tergambarnya kepatuhan dokter penanggung jawab dalam
menjalankan clinical pathway
Definisi operasional Kepatuhan dokter penanggung jawab pasien menjalankan
clinical pathway
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisis Triwulan
Numerator Clinical Pathway yang dipatuhi oleh dokter penanggung jawab
pasien dalam satu bulan
Denominator Clinical pathway yang dipatuhi oleh dokter penanggung jawab
pasien dalam bulan tersebut
Sumber data Rekam Medis
Standar 100%
Penanggung jawab Manager Medis
NAMA PROSES /
PERTANYAAN TEMUAN REKOMENDASI
PROSEDUR
Pelaporan insiden
Verifikasi :
Direktur Ka. Unit/Instalasi.............................
(__________________________________) (__________________________________)
Form Supervisi PMKP
NAMA PROSES /
PERTANYAAN TEMUAN REKOMENDASI
PROSEDUR
Pelaporan insiden
Verifikasi :
Komite PMKP Ka. Unit/Instalasi.............................
(__________________________________) (__________________________________)
Form Supervisi PMKP
NAMA PROSES /
PERTANYAAN TEMUAN REKOMENDASI Tindak Lanjut Hasil
PROSEDUR
Pelaporan insiden
Verifikasi :
Ka. Unit/Instalasi............................. Karu/PIC
(__________________________________) (__________________________________)
RELATED TITLES
3 views 0 0
Lampiran 1
i
n g
k d ol
ml h a n b u i T or
d n y e e s t H g
D B A G K N P M T G U
RELATED TITLES
3 views 0 0
Klnk peresepan
sesu tdk Jns obat yg
f l
e h la Dokter
No Nama No RM k a at e tdk sesuai
ru a ra lk s a d T i
D s ai
lm a wi a u b n e H a i GI D o form
D P J S K O A B T M G H R
RELATED TITLES
3 views 0 0
Kelengkapan
No Nama Peneliti Instansi No Ijin pnltan Judul Indiktr Jns Intervensi Nm ps
Lngk tdk
RELATED TITLES
3 views 0 0
No Nama obat esensial Tersedia Jml obat Jumlah selrh Hasil indikator
esensial yg ksg obat esensial
Ya Tidak
RELATED TITLES
3 views 0 0
Nama Petugas :
Tempat Tugas :
Tempat Kejadian :
Kronologi Kejadian :
________________________________________________________________
________________________________________________________________
RELATED TITLES
3 views 0 0
-
RELATED TITLES
3 views 0 0
1. Hypertensi 140
2. ISPA 100
3. Stroke 80
4. Kelainan Refraksi 78
RELATED TITLES
3 views 0 0
JML INSTRUKSI
PROFESI PEMBERI JML INSTRUKSI VERBAL YG VERBAL YG DI
NO TGL NAMA PS NO. RM KET
INSTRUKSI TERIDENTIFIKASI READ BACK DG
TPT & BNR
RELATED TITLES
3 views 0 0
Site Marking
No Tgl Nm Ps No. RM Jns Tind Operasi DPJP KET
ada tdk
RELATED TITLES
3 views 0 0
Staf 5 momen
No C Sbl kontak Ps Ssd kontak Ps Sblm Tind Ssd terpp Cair
D P PL PR FT PG DM MP
S
Ya Td Ya Td Ya Td Ya Td Ya
RELATED TITLES
3 views 0 0
Ya Tidak
RELATED TITLES
3 views 0 0
Kesalahan Kejadian
Dispensing Obat
No Nama RM DPJP DX
Ya Tidak
RELATED TITLES
3 views 0 0
Kesesuaian
No Nama Pasien No RM DPJP Diagnose Pre Op Diagnose Post Op Diagnosa
Ya Tidak
RELATED TITLES
3 views 0 0
Tanggal : _________________
Tanggal : _________________
Rentang Waktu
Jam Diambil Jam Diterima
No Nama Pasien No Rm Nama Obat Kolom 6 Dan 7
Obat Hasil Obat
RELATED TITLES
3 views 0 0
Keterangan
Kelengkapan
No Nama No RM Operator
Lngkp Tdk
KAMUS INDIKATOR BLU REVISI
Perspektif Customer
Sasaran Strategis Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan kegawat
daruratan berbasis mutu dan keselamatan pasien
Judul IKT Kematian pasien di IGD (RS Umum dan RS khusus lainnya)
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang efektif dan mampu
menyelamatkan pasien gawat darurat yang ditangani di
IGD
Definisi Kematian di IGD adalah kematian pasien yang terjadi dalam
operasional periode ≤ 8 jam sejak pasien datang ke IGD
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Formula RS Umum dan RS khusus lainnya :
∑ pasien meninggal di
AK IGD =
∑ seluruh
IGD ≤ 8 jam
pasien Xdi100%
IGD
Bobot IKT 2
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≤ 2.5 % (RS Umum dan RS Khusus lainnya)
Kriteria Penilaian hasil ≤ 2,5% --> skor = 2
hasil = 2,6% - 3% --> skor = 1,5
hasil = 3,1% - 3,5% --> skor = 1
hasil = 3,6% - 4% --> skor = 0,5
hasil > 4% --> skor = 0
PIC Ka. IGD
Perspektif Customer
Sasaran Strategis Terwujudnya penyelenggaraan sistem pelayanan rawat inap
berbasis mutu dan keselamatan pasien
Judul KPI Nett Death Rate Kematian Pasien > 48 jam
Dimensi Mutu Efektivitas dan keselamatan pasien
Tujuan Terselenggaranya pelayanan yang aman dan efektif serta
mampu menyelamatkan pasien yang ditangani di ruang
perawatan
Definisi Nett Date rate adalah kematian pasien yang terjadi
operasional sesudah periode 48 jam setelah pasien rawat inap masuk
rumah sakit.
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 1 bulanan
Numerator Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48 jam
dalam 1 bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam 1 bulan
Formula Jumlah kejadian kematian pasien rawat inap > 48 jam (1
bulan) x 1000
Jumlah seluruh pasien rawat inap dalam 1 bulan
Bobot KPI 3
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≤24/1000 atau ≤ 25/1000
Kriteria Penilaian hasil ≤ 24‰ --> skor = 3
hasil = 25 - 40 ‰ --> skor = 2,25
hasil = 41 - 65‰ --> skor = 1,5
hasil = 66 - 70 ‰ --> skor = 0,75
hasil >70‰ --> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Rawat Inap
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Formula 1. Ada CP
2. Ada CP yang diimplementasikan terintegrasi di
Rekam Medik
3. Ada CP yang diimplementasikan dan dievaluasi
Bobot KPI 4
Sumber Data Rekam Medik
Standar Ada 5 CP sudah diimplementasikan terintegrasi di Rekam
Medik dan sudah dievaluasi
Kriteria Penilaian Ada 5 CP yang diimplementasikan di Rekam Medik dan
dievaluasi --> skor = 4
Ada 5 CP yang diimplementasikan, tapi belum dievaluasi
--> skor = 3
Ada CP, belum diimplementasikan --> skor = 2
Belum ada CP --> skor = 1
PIC Ka. SMF, Ka Instalasi rawat inap, Ka. Komite Medik,
Ka.Komite Mutu
KPI. 4 : Tidak adanya kejadian pasien jatuh
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Numerator Jumlah pasien yang terinfeksi Daerah Operasi (IDO)
Denominator Jumlah pasien yang di operasi
Formula Jumlah pasien IDO dibagi Jumlah pasien yang dioperasi x
100 %
Bobot KPI 4
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≤2 %
Kriteria Penilaian hasil ≤ 2 %--> skor = 4
hasil > 2- 3% --> skor = 3
hasil > 3 – 4% --> skor = 2
hasil > 4 – 5% --> skor = 1
hasil > 5 %--> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Bedah sentral dan ketua komite/ panitia/tim PPI
Kriteria :
Pengelompokan ISK terdiri dari:
1. Infeksi Saluran Kemih Simptomatis
2. Infeksi Saluran Kemih Asimptomatis
3. Infeksi Saluran Kemih lainnya
Tanda dan gejala ISK:
Demam ( > 38ºC )
Urgensi
Frekuensi
Disuria, atau
Nyeri Supra Pubik
Tanda dan gejala ISK anak ≤1 tahun:
Demam > 38 ⁰C rektal
Hipotermi < 37 ⁰C rektal
Apnea
Bradikardia
Letargia
Muntah-muntah
Tes Diagnostik
Tes carik celup (dipstick) positif untuk lekosit esterase
dan/atau nitrit.
Piuri (terdapat ± 10 lekosit per ml atau terdapat 3
lekosit per LPB (mikroskop kekutan tinggi/1000x) dari urin
tanpa dilakukan sentrifugasi).
Ditemukan kuman dengan pewarnaan Gram dari urin yang
tidak disentrifugasi.
Paling sedikit 2 kultur urin ulangan didapatkan uropatogen
yang sama (bakteri gram negatif atau S. saprophyticus)
dengan jumlah ≥102 kononi per ml dari urin yang tidak
dikemihkan (kateter atau aspirasi suprapubik).
Kultur ditemukan ≤105 koloni/ml kuman patogen tunggal
(bakteri gram negatif atau S.saprophyticus) pada pasien
yang dalam pengobatan antimikroba efektif untuk ISK.
Dokter mendiagnosis sebagai ISK.
Dokter memberikan terapi yang sesuai untuk ISK.
ISK Simptomatis harus memenuhi paling sedikit 1
kriteria :
- Demam ( temp > 38.° c )
- Nikuria ( anyang – anyangan )
- Polakisuria
- Dysuria
-Nyeri supra pubik
-Biakan urin porsi tengah (midstream) > 105cfu/mL
dengan jenis tidak > 2 jenis.
- Kuman positif dari urin,pungsi supra pubik tanpa melihat
jumlah kuman pada pasien ≤ 1 th di dapat paling sedikit
satu gejala sebagai berikut,tanpa ada penyebab lainnya :
-Demam ( ≥38⁰C)
-Hipotermi (< 37⁰)
-Bradikardi < 100x/menit
-Letargi
-Vomitus
ISK asimptomatis :
Harus memenuhi paling sedikit 1 kriteria :
-Riwayat menggunakan urine kateter < 7 hari yang lalu
-Terdapat maksimal 2 spesies jenis kuman dalam biakan
urin
-Tidak terdapat gejala - gejala dan salah satu dari hasil di
bawah ini :
-Hasil urin kultur 105 cfu / mL dengan tidak > 2 jenis
kuman
-Kultur urin 2x berturut-turut terdapat kuman flora normal
yang sama mis. S.saprophyticus, S.epidermidis dengan
jumlah kuman > 105 cfu/ mL
Infeksi Saluran Kemih lainnya :
Harus memenuhi salah satu kriteria:
-Ditemukan kuman yang tumbuh dari cairan
-Ada abses atau tanda infeksi lain yang dapat dilihat,
pemeriksaan langsung selama pembedahan atau
histopatologi
-Ada 2 tanda berikut: demam (>38⁰c), nyeri lokal, nyeri
tekan pada daerah yang dicurigai infeksi
Inklusi : kateter terpasang > 48 jam
Eksklusi :Semua pasien yang terpasang kateter urin < 48
jam
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Numerator Jumlah pasien yang terinfeksi saluran kemih (ISK)
Denominator Jumlah lama hari pasien yang terpasang kateter urine
Formula Jumlah pasien yang terinfeksi saluran kemih dibagi Jumlah
lama hari pasien yang terpasang kateter urine x 1000
Bobot KPI 4
Sumber Data Rekam Medik
Standar ≤4.7 ‰
Kriteria Penilaian hasil ≤ 4.7 ‰--> skor = 4
hasil > 4.7 – 5.2‰ --> skor = 3
hasil > 5.2 – 5.7‰ --> skor = 2
hasil > 5.7 – 6.2 ‰--> skor = 1
hasil > 6.2 ‰--> skor = 0
PIC Ka unit pelayanan rawat inap/Ketua Komite/panitia/Tim PPI
Frekuensi Bulanan
Pengumpulan Data
Periode Analisa 3 bulanan
Formula RS umum dan RS khusus lainnya :
∑ pasien yang terinfeksi aliran darah Primer (IADP)
IADP =
∑ lama hari Pasien yang terpasang Central
X 1000
Venous Line (CVL)
Bobot IKT 4
Sumber Data Rekam Medik
Standar IADP :
≤ 3.5‰
Kriteria Penilaian hasil < 3.5‰ --> skor = 4
hasil ≥ 3.5 – 4 ‰--> skor = 3
hasil > 4 – 4.5‰ --> skor = 2
hasil > 4.5 – 5‰ --> skor = 1
hasil > 5‰ --> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Pelayanan/Ketua Komite/Panitia/Tim PPI
Bobot IKT 2
Sumber Data Catatan data
Standar 100 %
Kriteria Penilaian hasil 100% --> skor = 2
hasil ≥ 90 - 99% --> skor = 1,5
hasil ≥ 80 - 89% --> skor = 1
hasil ≥ 70 - 79% --> skor = 0,5
hasil < 70% --> skor = 0
PIC Ka. Instalasi Bedah sentral
KAMUS INDIKATOR MUTU
RSI “IBNU SINA” PADANG
YARSI SUMBAR
TAHUN 2015`
0
A. INDIKATOR MUTU AREA MANAJERIAL.
1. PELAPORAN.
JUDUL Kelengkapan Laporan Akuntabilitas Kinerja
DIMENSI MUTU Efektivitas, efeksiensi
TUJUAN Tergambarnya kepedulian rumah sakit dalam menunjukan
terhadap akuntabilitas kinerja pelayanan
DEFENISI Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban rumah
OPERASIONAL sakit untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/
kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui
pertanggungjawaban secara periodik. Laporan akuntabilitas
kinerja yang lengkap adalah laporan kinerja yang memuat
pencapaian indikator-indikator yang ada pada SPM
(Standar Pelayanan Minimal), Indikator-indikator kinerja
pada rencana strategik bisnis rumah sakit dan indikator-
indikator kinerja yang lain yang dipersyaratkan oleh
pemerintah daerah
Laporan akuntabilitas kinerja minimal 3 bulan sekali
FREKUENSI
1 Tahun
PENGUMPULAN DATA
PRIODE ANALISIS 3 Tahun
NUMERATOR Laporan akuntabilitas kinerja yang lengkap dan dilakukan
minimal 3 bulan dalam 1 tahun
DENOMINATOR Jumlah laporan akuntabilitas yang seharusnya disususn
dalam 1 tahun
SUMBER DATA
Bagian SDM
STANDAR 100 %
PENANGGUNG JAWAB
Direktur
PENGUMPUL DATA
1
PENANGGUNG JAWAB
PENGUMPUL DATA Kepala Unit Rekam Medis
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Poly Klinik
PENGUMPUL DATA
4. MANAJEMEN KEUANGAN
JUDUL ANGKA COST RECOVERY
DIMENSI MUTU Efisiensi , Efektifitas
TUJUAN Tergambarnya tingkat kesehatan keuangan RS
DEFENISI Cost recovery adalah jumlah pendapatan fungsional dalam
OPERASIONAL periode waktu tertentu dibagi dengan jumlah pembelanjaan
operasional dalam periode waktu tertentu. Pendapatan
fungsional adalah jumlah pendapatan dikurangi dengan
jumlah pembelanjaan. Pembelanjaan operasional adalah
biaya yang dikeluarkan untuk operasional.
FREKUENSI 1 bulan
PENGUMPULAN DATA
PRIODE ANALISIS 3 bulan
NUMERATOR Jumlah pendapatan fungsional dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah pembelanjaan operasional dalam 1 bulan
SUMBER DATA Bagian Keuangan
STANDAR ≥ 40 %
PENANGGUNG JAWAB Kepala Bagian Keuangan
PENGUMPUL DATA
2
5. KEPUASAN STAF
JUDUL ANGKA KEPUASAN KARYAWAN
DIMENSI MUTU Kesejahteraan Karyawan
TUJUAN Tergambarnya kepuasan kerja karyawan di RSI :Ibnu Sina”
Padang
DEFENISI Kepuasan Karyawan Meliputi dimens - dimensi :
OPERASIONAL 1. Kepuasan terhadap tingkat pembelajaran Organisasi
2. Loyalitas Karyawan
3. Kepuasan dalam aktualisasi diri
4. Kepuasan dalam teamwork
5. Kepuasan terhadap kepemimpinan atasan
6. Kepuasan terhadap kesejahteraan
7. Kepuasan dalam iklim kerja : jumlah personel
8. Kepuasan dalam iklim kerja : prosedur administrasi
FREKUENSI Tiap 6 bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Tiap 6 bulan
NUMERATOR Jumlah item yang puas
DENOMINATOR Jumlah total item
SUMBER DATA Angket yang disebarkan oleh Bagian SDM
STANDAR ≥ 80 %
PENANGGUNG JAWAB Kepala Bagian Pemasaran
PENGUMPUL DATA
3
7. PENGADAAN RUTIN OBAT DAN ALAT KESEHATAN
JUDUL ANGKA KETERSEDIAAN O B AT DAN
ALKES EMERGENSI DI SEMUA UNIT
PERAWATAN
DIMENSI MUTU Keselamatan pasien
TUJUAN Tergambarnya kemampuan rumah sakit dalam
menyediakan obat/alkes emergency sesuai kebutuhan di
semua unit perawatan
DEFENISI Obat/alkes emergency adalah obat/alkes yang harus
OPERASIONAL disediakan oleh semua unit perawatan karena unt
keperluan live saving.
FREKUENSI Setiap bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Tiga bulan sekali
NUMERATOR Jumlah jenis obat/alkes emergency yang tersedia di
semua unit perawatan.
DENOMINATOR Jumlah jenis obat/alkes emergency yang seharusnya
tersedia di semua unit perawatan sesuai SPO yang berlaku
SUMBER DATA Unit Farmasi
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Farmasi
PENGUMPUL DATA
8. MANAJEMEN RESIKO 1
JUDUL ANGKA KEJADIAN TERTUSUK JARUM
SUNTIK
DIMENSI MUTU Keselamatan
TUJUAN Menggambarkan kepatuhan petugas terhadap prosedur dan
ketersediaan fasilitas yang aman.
DEFENISI Terpaparnya cairan tubuh (orang lain / pasien) pada tubuh
OPERASIONAL pekerja kesehatan, yang terjadi selama melakukan
pekerjaannya, melalui jarum suntik atau instrumen tajam
termasuk (lancet, scaple dll).(Wikipedia, nedlee stick injury
2011).
FREKUENSI Setiap bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Setiap bulan
NUMERATOR Kejadian tertusuk jarum
DENOMINATOR
SUMBER DATA Laporan karyawan dan form laporan insiden tertusuk benda
tajam
STANDAR 0%
PENANGGUNG JAWAB IPCN
PENGUMPUL DATA
4
9. MANAJEMEN RESIKO 2
JUDUL PEMELIHARAAN ALAT MEDIS DI RUANG
IGD.
DIMENSI MUTU Efisiensi dan efektifitas serta keselamatan pasien
TUJUAN Alat dapat dipergunakan sesuai fungsinya
DEFENISI Alat dikalibrasi dan cek sesuai jadwal sehingga dapat
OPERASIONAL berfungsi baik bila digunakan
FREKUENSI Tiap bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Tiga bulan
NUMERATOR Jumlah alat yang dilakukan kalibrasi dan cek sesuai
jadwal dan berfungsi baik
DENOMINATOR Jumlah alat yang seharusnya dikalibrasi dan cek berkala
serta berfungsi baik
SUMBER DATA Kartu pemeliharaan alat medis
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB UPRS
PENGUMPUL DATA
1. Assesmen Pasien
JUDUL Angka kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam
setelah selesai pelayanan
DIMENSI MUTU Kesenambungan pelayanan dan Keselamatan
TUJUAN Tergambarnya tanggung jawab dokter dalam kelengkapan
informasi rekam medik
DEFENISI Rekam medik yang lengkap adalah rekam medik yang telah
OPERASIONAL diisi lengkap oleh dokter dalam waktu ≤ 24 jam setelah
selesai pelayanan rawat jalan atau setelah pasien rawat inap
diputuskan untuk pulang, yang meliputi identifikasi
pasien,anamnesis, rencana asuhan, pelaksanaan asuhan,
tindak lanjut dan resume
FREKUENSI 1 bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 3 bulan
NUMERATOR Jumlah rekam medik yang di survey dalam 1 bulan yang
diisi lengkap
DENOMINATOR Jumlah rekam medik yang di survey dalam 1 bulan
SUMBER DATA Survey
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Rekam Medik
PENGUMPUL DATA
5
2. LABORATORIUM
JUDUL ANGKA KESALAHAN PENYERAHAN HASIL
PEMERIKSAAN LABORATORIUM
DIMENSI MUTU Keselamatan
TUJUAN Tergambarnya ketelitian pelayanan laboratorium.
DEFENISI Kesalahan penyerahan hasil laboratorium adalah
OPERASIONAL penyerahan hasil laboratorium pada salah orang
FREKUENSI 1 bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 3 bulan
NUMERATOR Jumlah seluruh pasien yang diperiksa laboratorium dalam
1 bulan di kurangi jumlah penyerahan hasil laboratorium
salah orang dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah pasien yang diperiksa di laboratorium dalam bulan
tersebut
SUMBER DATA Laporan harian laboratorium, rawat inap dan rawat jalan
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Laboratorium
PENGUMPUL DATA
3. RADIOLOGI
JUDUL ANGKA KEJADIAN KEGAGALAN
PELAYANAN RONTGEN
DIMENSI MUTU Efektifitas dan,efisiensi
TUJUAN Tergambarnya Efektifitas dan,efisiensi pelayanan rontgen
DEFENISI Kegagalan pelayanan rontgen adalah kerusakan foto yang
OPERASIONAL tidak dapat dibaca.
FREKUENSI 1 bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 3 bulan
NUMERATOR Jumlah foto rusak yang tidak dapat dibaca dalam 1 bulan
DENOMINATOR Jumlah seluruh pemeriksaan foto dalam 1 bulan
SUMBER DATA Register Radiologi
STANDAR ≤ 2%
PENANGGUNG JAWAB Unit Radiologi
PENGUMPUL DATA
4. PROSEDUR BEDAH
JUDUL ANGKA KEPATUHAN PROSES TIME OUT
PRE OPERASI
DIMENSI MUTU Keselamatan
TUJUAN Tergambarnya kemampuan RS dalam memberikan
pelayanan bedah untuk mengurangi salah pasien, salah sisi
operasi, salah prosedur.
6
DEFENISI Time Out merupakan standar operasi yang meliputi
OPERASIONAL pembacaan dan pengisian formulir sign in yang dilakukan
sebelum pasien dianestesi di holding area, time out yang
dilakukan di ruang operasi sesaat sebelum incisi pasien
operasi dan sign out setelah operasi selesai. Proses sign
in, time out dan sign out ini dipandu oleh perawat sirkuler
dan diikuti oleh operator, dokter anestesi, perawat.
FREKUENSI Setiap kali dilakukan tindakan operasi.
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 1 bulan sekali.
NUMERATOR Jumlah pasien yang dilakukan time out pada prosedur
pembedahan dalam 1 bulan.
DENOMINATOR Jumlah pasien dengan tindakan pembedahan dalam 1 bulan.
SUMBER DATA Instalasi kamar operasi.
STANDAR 100 %.
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Kamar Operasi.
PENGUMPUL DATA
5. PENGGUNAAN ANTIBIOTIK
JUDUL ANGKA OPERASI BERSIH TANPA
ANTIBIOTIKA
DIMENSI MUTU Keselamatan
TUJUAN Tergambarnya kemampuan RS dalam memberikan
pelayanan bedah pre operatif, intra operatif dan pasca
operatif
DEFENISI Operasi bersih tanpa dilakukan pemberian profilaksis
OPERASIONAL (antibiotika). Operasi bersih adalah operasi tanpa
membuka saluran cerna dan tanpa implant atau dinyatakan
dokter sebagai operasi bersih.
FREKUENSI Setiap kali dilakukan tindakan operasi bersih
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 1 bulan sekali
NUMERATOR Jumlah operasi bersih yang dilakukan tanpa antibiotika
DENOMINATOR Jumlah operasi bersih tanpa membuka saluran cerna dan
tanpa implant
SUMBER DATA Instalasi kamar operasi
STANDAR 100 %
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Kamar Operasi
PENGUMPUL DATA
STANDAR 0%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Kamar Operasi
PENGUMPUL DATA
7. MEDICATION ERROR
JUDUL ANGKA KETEPATAN PERESEPAN OBAT
DIMENSI MUTU Ketepatan Medikasi
TUJUAN Memberi gambaran ketepatan medikasi pasien melalui
peresepan obat yang benar
DEFENISI Peresepan obat adalah adalah permintaan tertulis kepada
OPERASIONAL Apoteker untuk menyediakan dan menyerahkan obat
bagi penderita dari dokter dan atau dokter gigi yang
diberi izin berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Peresepan yang benar adalah memenuhi kriteria penulisan
resep sebagai berikut :
1. Identitas penulis resep / nama dokter
2. Tempat dan tanggal
penulisan resep ( pada
pojok kanan atas resep)
3. Identitas pasien : nama
pasien, nomor medical
record, umur, alamat,
berat badan jika
diperlukan, khususnya
untuk pasien anak-anak.
4. Tanda R/ pada bagian kiri
setiap penulisan item
resep atau item obat.
5. Tuliskan nama obat (generik atau paten bila
diperlukan), satuan dosis/kekuatan, rute atau bentuk
sediaan, jumlah obat, signa obat dengan jelas.
6. Penulisan k/p, atau prn harus disertai dengan
indikasi penggunaan atau kapan diperlukannya,
misalnya : pernah sakit kepala atau pernah mual.
7. Bila ada permintaan obat
yang tulisannya mirip
dengan obat lain (lihat
daftar obat NORUM),
beri tanda garis bawah
atau huruf kapital.
8. Tanda tangan / paraf
dokter penulis resep
dibagian akhir penulisan
resep sesuai dengan
undang-undang yang
berlaku.
9. Tanda seru atau paraf
dokter untuk resep obat
yang mengandung obat
8
dengan jumlah dosis yang
melebihi dosis
maksimum.
FREKUENSI Setiap bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Tiga bulan sekali
NUMERATOR Jumlah kumulatif peresepan obat yang tepat (lembar
resep)
DENOMINATOR Jumlah kumulatif lembar resep yang dibuat (lembar resep)
SUMBER DATA Laporan Telaah Resep Farmasi
FREKUENSI 1 bulan
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS 3 bulan
NUMERATOR Kejadian reaksi transfuse
9
DENOMINATOR
SUMBER DATA Laporan bulanan laboratorium dan Rekam Medis, Rawat
Inap
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Laboratorium /Ranap
PENGUMPUL DATA
9. REKAM MEDIS
JUDUL ANGKA KELENGKAPAN PENGISIAN DAN
PENCATATAN MEDIS (KLPCM)
DIMENSI MUTU Mutu Pelayanan Rawat Inap
TUJUAN Mengetahui tingkat pencapaian SPM berdasarkan angka
Kelengkapan Pengisian Catatan Medis
DEFENISI Bahwa suatu catatan medis di katakan lengkap adalah suatu
OPERASIONAL catatan yang setiap bagiannya tidak di ketemukan suatu
kekosongan di dalam pengisiannya.
FREKUENSI Setiap Hari
PENGUMPULAN DATA
PPRIODE ANALISIS Satu bulan sekali
NUMERATOR Jumlah angka dari DRM pasien yang lengkap dari pasien
yang KRS
DENOMINATOR Jumlah keseluruhan DRM Pasien yang KRS
SUMBER DATA Dokumen Rekam Medis Rawat Inap
STANDAR 100%
PENANGGUNG JAWAB Kepala Unit Rekam medis
PENGUMPUL DATA
STANDAR 5%
PENANGGUNG JAWAB IPCLN, IPCN
PENGUMPUL DATA
STANDAR 75%
PENANGGUNG JAWAB IPCLN, IPCN
PENGUMPUL DATA
11
penyebab kematian utama di indonesia sebesar 36,2 %
FORMULA Jumlah pasien AMI yang mendapat aspirin: Jumlah pasien AMI dalam bulan
yang sama (orang) x 100%
NUMERATOR Jumlah pasien AMI yang telah mendapat
Aspirin ≤ 24 jam dalam satu bulan
DENOMINATOR Jumlah pasien AMI dalam bulan yang sama
TARGET 100%
SAMPLING Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan melihat
rekam medis pasien AMI setelah pasien keluar rumah sakit.
KRITERIA Pasien dengan AMI sesuai dengan prinsip pengkodingan diagnosa ICD seperti
INKLUSI dijelaskan pada Apendiks A, tabel 8.1 atau 8.2
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Pencatatan dilaksanakan setiap hari, dilakukan oleh Koordinator ruang gawat
darurat. Data diukur dengan melihat data dokumentasi rekam medis.
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Koordinator Ruangan
PELAPORAN gawat darurat sebagai informasi awal untuk unit masing-masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi gawat darurat, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada Tim Mutu dan Manajemen Risiko dan
Direksi. Secara umum data akan dievaluasi serta dideseminasikan kepada
seluruh komponen rumah setiap tiga bulan yang dikoordinasikan oleh Tim
Mutu dan Manajemen Risiko
AREA Ruangan gawat darurat
PIC Kepala Instalasi gawat darurat
FORMULA Jumlah pasien dekubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia ≥18 tahun dalam jangka waktu tertentu (orang) : Jumlah seluruh pasien
baru yang berusia ≥18 tahun dalam periode yang sama x 100%
NUMERATOR Jumlah pasien dekubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia ≥18 tahun dalam jangka waktu tertentu
DENOMINATOR Jumlah seluruh pasien baru yang berusia ≥18 tahun dalam periode yang sama
TARGET ≤2.7%
SAMPLING Kegiatan pengumpulan data dilaksanakan dengan Quick Survey dengan
menggunakan purposive sampling (dengan proporsi populasi) pada periode
survey sesuai dengan kriteria inklusi
KRITERIA 1. Insiden dekubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi,
INKLUSI 2. pasien berusia ≥ 18 tahun
3. Semua pasien baru setelah 24 jam MRS
KRITERIA 1. Pasien yang berusia kurang dari 18 tahun
EKSKLUSI 2. Pasien dengan Ulkus Dekubitus yang didapat di luar rumah sakit
3. Pasien yang menolak dilakukan pengkajian
4. Pasien yang kondisinya tidak stabil (hemodinamik, nyeri tidak
terkontrol)
5. Pasien terminal, kebidanan (Post Partum dan SC tanpa komplikasi)
PENCATATAN Pencatatan dilaksanakan setiap hari, dilakukan oleh Koordinator Ruangan
Rawat Inap setiap ada pasien baru dengan risiko dekubitus. Data diukur dengan
melihat secara langsung ke pasien.
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Koordinator Ruangan
PELAPORAN Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing-masing, kemudian data
akan dilaporkan kepada Kepala Bagian Keperawatan. Data beberapa Ruangan
Rawat Inap akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Kepala Bagian
Keperawatan, kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada Tim
Mutu dan Manajemen Risiko dan Direksi. Secara umum data akan dievaluasi
serta dideseminasikan kepada seluruh komponen rumah setiap tiga bulan yang
dikoordinasikan oleh Tim Mutu dan Manajemen Risiko
AREA Instalasi Rawat Inap
PIC Kepala Bagian Keperawatan
4. Penggunaan systemic corticosteroids pada pasien anak rawat inap penderita asma
STANDAR Related to JCI’s Library Of Measures, CAC-2 : Pediatric asthma patients
who received systemic corticosteroids durign hospitalization
JUDUL Penggunaan systemic corticosteroids pada pasien anak rawat inap
INDIKATOR penderita asma
TIPE Struktur Proses √ Outcome Proses &
INDIKATOR Outcome
TUJUAN Asma adalah penyakit kronik yang paling umum pada anak-anak dan
merupakan penyebab utama angka kesakitan serta dapat meningkatkan
pembiayaan kesehatan. Pada anak-anak, asma adalah alasan paling sering
13
untuk dirawat di rumah sakit. Perawatan yang tidak sesuai dalam penanganan
asma diketahui sebagai kontributor utama terhadap angka kesakitan dan
kematian pada anak-anak yang menderita asma.
DEFINISI Penggunaan systemic corticosteroids pada pasien rawat inap anak penderita
OPERASIONAL asma yang dimaksud adalah hasil ukur dengan check dokumen bahwa anak
penderita asma yang dirawat di rumah sakit telah diberikan pengobatan
systemic corticosteroids.
5. Memberikan ASI ekslusif selama bayi yang baru lahir dirawat di rumah sakit
14
STANDAR Related to JCI’s Library Of Measures, I–PC05: Exclusive breast milk
feeding during the newborn’s entire hospitalization
JUDUL Memberikan ASI ekslusif selama bayi yang baru lahir dirawat di rumah
INDIKATOR sakit
TIPE Struktur √ Proses Outcome Proses &
INDIKATOR Outcome
TUJUAN Memberikan ASI eksklusif kepada bayi
DEFINISI Memberikan ASI ekslusif selama bayi yang baru lahir dirawat di rumah sakit
OPERASIONAL yang dimaksud adalah apabila bayi masih berada dirumah sakit maka bayi
diharapkan harus benar-benar mengkonsumsi hanya ASI tanpa adanya susu
formula yang diberikan. KIE diberikan kepada ibu untuk selanjutnya
memberikan ASI eksklusif selama 6 bulan pertama.
ALASAN/ Memberikan ASI eksklusif selama 6 bulan pertama kehidupan bayi
IMPLIKASI/ merupakan tujuan utama WHO dan organisasi ibu dan anak lainnya.
RASIONALISASI Penelitian terkini menunjukkan manfaat kegiatan menyusui eksklusif pada
bayi baru lahir.
FORMULA Jumlah bayi baru lahir yang hanya diberikan hanya ASI selama di rumah
sakit sejak dilahirkan (orang) : Jumlah Bayi baru lahir yang pulang / keluar
rumah sakit dalam periode 1 bulan (orang) x 100%
NUMERATOR Jumlah bayi baru lahir yang hanya diberikan hanya ASI selama di rumah
sakit sejak dilahirkan
DENOMINATOR Jumlah Bayi baru lahir yang pulang / keluar rumah sakit dalam periode 1
bulan
TARGET 100%
SAMPLING Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan melakukan
observasi dan pencatatan seluruh pasien yang diberikan ASI Eksklusif.
KRITERIA 1. Bayi sehat yang lahir hidup
INKLUSI 2. Bayi tidak ada kontra indikasi pemberian ASI
KRITERIA 1. Bayi yang dirawat di NICU
EKSKLUSI 2. Prinsip pengkodingan diagnosa ICD untuk galactosemia seperti dijelaskan
pada Apendiks A, tabel 11.09
3. Prinsip pengkodingan diagnosa ICD untuk parenteral infusion seperti
dijelaskan pada Apendiks A, tabel 11.09
4. Dokumentasi Alasan Tidak Memberikan ASI Eksklusif.
PENCATATAN Setiap bulan, dengan purposive sampling sesuai dengan kriteria inklusi,
dilaksanakan oleh koordinator ruangan Unit Peristi.
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan Rawat
PELAPORAN Inap sebagai informasi awal untuk unit masing-masing, kemudian data akan
dilaporkan kepada Kepala instalasi rawat inap. Data beberapa Ruangan
Rawat Inap akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Kepala instalasi rawat
inap, kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada Tim Mutu dan
Manajemen Risiko dan Direksi. Secara umum data akan dievaluasi serta
dideseminasikan kepada seluruh komponen rumah setiap tiga bulan yang
dikoordinasikan oleh Tim Mutu dan Manajemen Risiko
AREA Ruangan perawatan ibu nifas / rawat gabung, Unit Peristi
PIC Kepala instalasi rawat inap
15
D. INDIKATOR MUTU 6 SASARAN KESELAMATAN PASIEN
16
DENOMINATOR Jumlah seluruh tindakan operasi dalam satu bulan (hitung perjumlah tindakan).
TARGET 100%
SAMPLING Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan melihat
dokumentasi seluruh check list keselamatan pasien operasi dalam satu bulan
KRITERIA Seluruh tindakan operasi
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Setiap bulan dilakukan oleh koordinator ruangan bedah dan kamar operasi
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan Rawat
PELAPORAN Inap sebagai informasi awal untuk unit masingmasing, kemudian data akan
dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap. Data beberapa Ruangan Rawat
Inap akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Kepala Instalasi Rawat Inap,
kemudian akan dilaporkan kepada Tim KP-RS. Data Rumah sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Tim KP-RS setiap bulannya yang akan
dilaporkan kepada Tim Mutu dan Manajemen Risiko dan Kepala RS. Secara
umum data akan dievaluasi serta dideseminasikan kepada seluruh komponen
rumah setiap tiga bulan yang dikoordinasikan oleh Tim Mutu dan Manajemen
Risiko.
AREA Instalasi Kamar Operasi
PIC Ketua Tim KP-RS
17
ALASAN/ Cuci tangan adalah salah satu prosedur yang paling penting dalam mencegah
IMPLIKASI/ infeksi nosokomial. Tangan adalah 'instrumen' yang digunakan untuk menyentuh
RASIONALISASI pasien, memegang alat, perabot rumah sakit dan juga untuk keperluan pribadi
seperti makan. Ignaz Semmelweis adalah orang pertama yang menunjukkan
pentingnya penularan infeksi melalui tangan. Ketika ia menjadi staf dokter di
rumah sakit di Vienna pada tahun 1840-an ia memperhatikan bahwa cuci tangan
ternyata dapat mencegah penularan infeksi. Sejak itu, ditunjang dengan
penelitian, cuci tangan jadi komponen paling penting dalam pencegahan infeksi.
FORMULA Jumlah kumulatif kegiatan lima momen petugas yang diawali dengan melakukan
kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan benar dalam suatu
periode survey (momen) : Jumlah komulatif seluruh kegiatan lima momen
petugas yang seharusnya diawali dengan melakukan kebersihan tangan metode
enam langkah yang tepat dan benar dalam periode survey yang sama (momen) x
100% =___%
NUMERATOR Jumlah komulatif kegiatan lima momen petugas yang diawali dengan melakukan
kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan benar dalam suatu
periode survey (momen)
DENOMINATOR Jumlah komulatif seluruh kegiatan lima momen petugas yang seharusnya diawali
dengan melakukan kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan
benar dalam periode survey yang sama (momen)
TARGET ≥80%
SAMPLING Hanya bisa surveilans (observasi langsung) dengan purposive sampling ketika
ada kegiatan yang seharusnya dilakukan kebersihan tangan dengan metode enam
langkah dan lima momen.
KRITERIA -
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Survey ini dilakukan oleh tim PPI-RS dengan dimungkinkan melakukan
sampling (quick survey). Survey dilakukan 5 hari dengan jumlah sample tertentu,
setiap hari ada 20 intraksi yang diukur oleh setiap surveyor.
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh tim PPI-RS, kemudian
PELAPORAN data akan kemudian akan dikoordinasikan kepada Tim KPRS. Data Rumah sakit
akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Tim KPRS setiap bulannya yang akan
dilaporkan kepada Tim Mutu dan Manajemen Risiko dan Kepala RS. Secara
umum data akan dievaluasi serta dideseminasikan kepada seluruh komponen
rumah setiap tiga bulan yang dikoordinasikan oleh Tim Mutu dan Manajemen
Risiko.
AREA Semua Area Klinis
PIC Ketua Tim KP-RS
18
6: Insiden pasien jatuh selama perawatan rawat inap di rumah sakit
STANDAR IPSG 6 : Mengurangi risiko cedera pasien akibat terjatuh
JUDUL Insiden pasien jatuh selama perawatan rawat inap di rumah sakit
INDIKATOR
TUJUAN Kejadian pasien jatuh yang terjadi selama dirawat di rumah sakit dapat
menyebabkan konsekuensi yang serius dan bahkan mengancam keselamatan
banyak pasien.
DEFINISI Pasien jatuh adalah pasien yang mengalami insiden secara cepat dan tiba-tiba
OPERASIONAL berpindah posisi dari tempat tidur ke lantai sampai setengah atau lebih bagian
tubuh berada di lantai, sehingga memungkinkan pasien mengalami cedera ringan
sampai berat atau tidak menimbulkan cedera.
ALASAN/ Perawat bertanggung jawab dalam mengidentifikasi pasien yang beresiko jatuh
IMPLIKASI/ dan membuat suatu rencana perawatan untuk meminimalkan resiko. Kekurangan
RASIONALISASI staf, perawat yang tidak berpengalaman, serta tidak memiliki pengetahuan yang
cukup dapat membuat pasien beresiko untuk jatuh dan mengalami perlukaan.
Salah satu upaya untuk mengurangi resiko pasien jatuh adalah dengan
menempatkan perawat profesional pada bangsal-bangsal tempat perawatan
pasien.
Insiden: selalu terjadi insiden setiap bulan.
FORMULA Jumlah pasien jatuh selama satu bulan (orang) : Jumlah hari pasien dirawat
menurut bangsal perawatan dalam bulan yang sama (hari) x 1000‰=___‰
NUMERATOR Jumlah pasien jatuh selama satu bulan
DENOMINATOR Jumlah hari pasien dirawat menurut bangsal perawatan dalam bulan yang sama
TARGET 0%
SAMPLING Dicari dengan total sampling setiap ada insiden pasien jatuh dengan dokumentasi
pelaporan IKP-RS yang dapat dicatat berdasarkan format pelaporan yang
ditetapkan rumah sakit
KRITERIA Pasien jatuh yang terjadi saat berada di unit rawat inap
INKLUSI
KRITERIA -
EKSKLUSI
PENCATATAN Pencatatan setiap laporan IKP-RS dilakukan oleh masing-masing unit yang
mengalami insiden pasien jatuh, yang dipantau setiap hari
ANALISA & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Patient Safety Officer/
PELAPORAN Kepala Ruangan Rawat Inap, kemudian data akan kemudian akan
dikoordinasikan kepada Tim KP-RS. Data Rumah sakit akan direkapitulasi dan
dianalisis oleh Tim KP-RS setiap bulannya yang akan dilaporkan kepada Tim
Mutu dan Manajemen Risiko dan Kepala RS. Secara umum data akan dievaluasi
serta dideseminasikan kepada seluruh komponen rumah setiap tiga bulan yang
dikoordinasikan oleh Tim Mutu dan Manajemen Risiko
AREA Ruang Rawat Inap
19
PIC Ketua Tim KP-RS
Mengetahui,
Direktur RSI “Ibnu Sina” Padang Ketua Komite PMKP,
20
1
V\UH FIBAFB@GB@
MBFU^BXE@ FB@SUWB@GC
6>6>
6>6>
Dbib` Ietmki Cstcqibo @k. 83 Xeiepk` (><<<) 86222? “ Jbx4 (><<<) 862>76
e-abci 4
4 rs uhfi
uhfib
baf
afb
b`g b`.fwcN g ab
abci.lka
ci.lka Wefs cte 4 r s uhfi
uhfib
baf
afb
b`g b`.fb
`.fb`yuwb
`yuwb`g
`g cm bf.g k.ch
6
<
6. ^eibyb`b` Ibfkrbtkrcua
8
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
5
:
7
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
8. ^rksehur Fehbo
?
Hejc`csc
Kperbsck`bi Xerdbhc`yb c`sche`
kperbsc, yb`g fbru mesbibob` hcbg`kscs
hcmetbouc kieo pbhb
hurb`te pbsce`
kperbsc prb
(hcbg`kscs
prb hb` pksst kperbsc ferfehb)
Mrctercb C`miusc Xerdbhc`yb mesbibob` / perfehbb`
perfehbb` b`tbrb hcbg`kscs
hcbg`kscs prb
he`gb` pkst kperbsc yb`g hcsefbfmb` kieo bpbpu`
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo mesbibob` hcg`ksb pre hb` pkst kperbsc
\tb`hbr >
\uafer Hbtb Ibpkrb` lbtbtb` c`stbibsc fehbo se`trbi
Xeapbt C`stbibsc Fehbo \e`trbi
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Fehbo \e`trbi
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
3
\uafer
Xeapbt Hbtb Vemba
C`stbibscAehcm
Jbrabsc
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Jbrabsc
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
2>
Hbtb
22
\tb`hbr he`gb`
>% b`estesc hbiba fuib` tersefut _ 2>>%
\uafer Hbtb Vemba aehcs
Xeapbt C`stbibsc Fehbo \e`trbi
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Fehbo \e`trbi
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
26
2<
Mrctercb C`miusc Xrb`sjusc hbrbo yb`g hcfercmb` tchbm lklkm he`gb` gkik`gb`
hbrbo pbsce`
Mrctercb Meibc`b` pbhb hbrbo btbu sepscs yb`g fumb` hcsefbfmb`
Emsmiusc kieo trb`sjusc hbrbo
Jkrauib Duaibo mbsus rebmsc trb`sjusc hbrbo per fuib` HCFBGC
Duaibo peabsb`gb` trb`sjusc hbrbo (mb`tk`g hbrbo) hbiba
fuib` tersefut _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Vemba aehcs, ibpkrb` c`sche`
Xeapbt C`stbibsc rbwbt c`bp
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc rbwbt c`bp
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
28
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
25
\tb`hbr
\uafer Hbtb 2>>% aehcs
Vemba
Xeapbt C`stbibsc remba aehcs
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc remba aehcs
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
2:
27
22. ^e`hchcmb`
2?
Jremue`sc : fuib`
^e`guapui
hbtb
^erckhe : fuib`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
23
6. ^`euak`cb
@bab ^`euak`cb bmcfbt peabmbcb` ve`tcibtkr (ZB^)
C`hcmbtkr
Hcae`sc Autu Ejcsce`sc
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Xudub` Mesc`bafu`gb`
Xergbafbr`yb peabmbcb` ve`tcibtkr sesubc stb`hbr prksehur
seoc`ggb abapu ae`gurb`gc rcscmk p`euak`cb
Hejc`csc Ze`tcibtkr Bssklcbteh ^`euak`cb (ZB^) bhbibo p`euak`cb
Kperbsck`bi yb`g terdbhc bmcfbt peabsb`gb` ve`tcibtkr hc ruabo sbmct
Mrctercb C`miusc Gedbib p`euak`cb au`lui ac`cabi 6 x 68 dba seteibo
peabsb`gb` e`hktrbloebi tufe (EXX)
Mrctercb 2. ^bsce` yb`g teibo terpbsb`g e`hk trbmebi tufe sefeiua
Emsmiusc pbsce` absum ruabo sbmct
6. Gedbib p`euak`cb au`lui murb`g hbrc 6 x 68 dba seteibo
peabsb`gb` ve`tcibtkr e`hktrbloebi tufe
t ufe (EXX)
Jkrauib Duaibo ZB^ btbu p`euak`cb yb`g tedbhc bmcfbt peabsb`gb`
ve`tcibtkr per fuib` HCFBGC Duaibo obrc peabmbcb`
e`hktrbloebi tufe (EXX) pbhb fuib` tersefut
t ersefut _ 2>>%
\tb`hbr 6>‾
6>‾
\uafer Hbtb Ibpkrb` ^^C
Xeapbt C`stbibsc peibyb`b` c`te`scj
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui Mkacte ^^C
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
6>
8. \trkme
@bab ^bsce` strkme csloaecl yb`g tchbm
t chbm ae`hbpbtmb` terbpc b`tc
C`hcmbtkr trkafktcm pbhb sbbt MV\
Hcae`sc Autu Ejcsce`sc
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` Xergbafbr`yb peibmsb`bb` peibyb`b` pbsce` strkme
csloeacl he`gb` fe`br
Hejc`csc ^eafercb` kfbt b`tc trkafktcm mepbhb pbsce` strkme
Kperbsck`bi csloeacl
likpchkgrei
^repbrbt b`tc trkafktcm yb`g fercsc 4 bsba bsetci sbicscibt,
sbicscibt,
Hccsc kieo u`ct yb`g aeauib`gmb` pbsce`
Mrctercb C`miusc \eaub pbsce` strkme csloeacl yb`g MV\
Mrctercb ^bsce` strkme `k` csloeacl
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo pbsce` strkme csloeacl yb`g tchbm
t chbm ae`hbpbtmb`
terbpc b`tc trkafktcm pbhb sbbt MV\ per fuib` HCFBGC Duaibo
seiuruo pbsce` strkme csloeacl yb`g MV\ hbiba fuib`
tersefut _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Vemba aehcs
Xeapbt C`stbibsc rbwbt c`bp hb` c`stbibsc peibyb`b` c`tescj
^e`gbafcib`
Hbtb
62
66
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` Xerseie`ggbrb`yb peibyb`b` hc seaub u`ct yb`g abapu
aeafercmb` mepubsb` peib`ggb`
Hejc`csc Melepbtb` respk` terobhbp mkapibc` bhbibo melepbtb`
Kperbsck`bi ruabo sbmct hbiba ae`b`ggbpc mkapibc` fbcm tertuics, icsb`
btbu aeibiuc abss aehcb yb`g suhbo hcche`tcjcmbsc tc`gmbt
rcscmk hb` hbapbm rcscmk he`gb` pe`etbpb` grbhc`g / hbapbm
rcscmk ferupb emstrca (aerbo), tc`ggc (mu`c`g), re`hbo (ocdbu),
hb` hcfutucmmb` he`gb` hbtb, hb` tc`hbm
t c`hbm ib`dut btbs respk`
tcae mkapibc` tersefut sesubc he`gb` mbtegkrcsbsc
mbtegkrcsbsc / grbhc`g /
hbapbm rcscmk.
Wbr`b Aerbo 4
Le`heru`g feroufu`gb` he`gb` pkicsc, pe`gbhcib`,
meabtcb`, ae`gb`lba scstea / meib`gsu`gb` krgb`csbsc,
pkte`sc merugcb` abtercbi, hii.
Wbr`b Mu`c`g 4
Le`heru`g feroufu`gb` he`gb` peaferctbb` aehcb, pkte`sc
merugcb` c` abtercbi, hii
Wbr`b Ocdbu 4
Xchbm ae`cafuimb` merugcb` ferbrtc fbcm abtercbi abupu`
caabtercbi
Mrctercb pe`cibcb` 4
2. Aeicobt hbtb rembpctuibsc mkapibc` yb`g hcmbtegkrcmb`
aerbo, mu`c`g, ocdbu
6. Aeicobt hbtb tc`hbm ib`dut mkapibc` setcbp mbtegkrc yb`g
hcibmumb` hbiba muru` wbmtu sesubc stb`hbr
<. Aeafubt perse`tbse duaibo mkapibc` yb`g hctc`hbmib`dutc
terobhbp seiuruo mkapibc` hcsetcbp mbtegkrc 4
b. Mkapibc` mbtegkrc aerbo (MMA) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi 2x68 dba
f. Mkapibc` mbtegkrc mu`c`g (MMM) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi < obrc
l. Mkapibc` mbtegkrc ocdbu (MMO) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi 7 obrc
Mrctercb C`miusc Mkapibc` fbcm tertuics, icsb` btbu aeibiuc aehcb abssb
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo MMA, MMM, hb` MMO yb`g suhbo hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc HCFBGC Duaibo seiuruo MMA, MMM, hb` MMO _
2>>%
\tb`hbr 75%
\uafer Hbtb Ibpkrb` mkapibc`
6<
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Jbrabsc
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
68
Xudub` Mesc`bafu`gb`
2. U`tum ae`legbo terdbhc`yb mesbibob` bsuob` pbce`
6. Ejcsce`sc fcbyb perbwbtb`
<. ^e`c`gmbtb` autu he`gb` aeaprckrctbsmb` peib`ggb`
8. Mesc`bafu`gb` bsuob` pbsce`
Hejc`csc Meteribafbtb` wbmtu ae`b`gb`c merusbmb` bibt bhbibo
Kperbsck`bi wbmtu yb`g hcfutuomb` auibc ibpkrb` bibt rusbm hctercab
(icsb` abupu` tertuics) sbapbc he`gb` petugbs aeibmumb`
peaercmsbb` terobhbp bibt yb`g rusbm u`tum tc`hbm ib`dut
perfbcmb` iefco hbrc 25 ae`ct
Mrctercb C`miusc -
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo ibpkrb` merusbmb` bibt yb`g hctb`ggbpc murb`g btbu
sbab he`gb` 25 ae`ct hbiba HCFBGC Duaibo seiuruo
ibpkrb` merusbmb` bibt _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Ibpkrb` hbrc u`ct peaeicobrbb` sbrb`b
Xeapbt \eiuruo u`ct peibyb`b` hbiba ruabo sbmct
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C^\V\
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
65
Mrctercb C`miusc 2. Ge`set tchbm hbpbt ae`ybib ktkabtcs pbhb sbbt icstrcm
pbhba
6. Ge`set ae`ybib 0 2> hetcm pbhb sbbt icstrcm pbhba
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo pe`ggu`bb` ge`erbtkr yb`g ferju`gsc fbcm pbhb sbbt
hcgu`bmb` hbiba 2 fuib` HCFBGC Duaibo tktbi pe`ggu`bb`
ge`erbtkr hbiba 2 fuib` _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Ibpkrb` hbrc u`ct peaeicobrbb` sbrb`b
Xeapbt C^\V\
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C^\V\
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
5. Ic`e` ocib`g
@bab Ic`e` ocib`g
C`hcmbtkr
Hcae`sc Autu Ejcsce`sc
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` Xerlbpbc`yb mepbtuob` petugbs L\\H hb` hc absc`g “
absc`g “
absc`g u`ct hbiba peaeicobrbb` ic`e`
Hejc`csc Medbhcb` ic`e` yb`g ocib`g hc absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g u`ct
Kperbsck`bi
Mrctercb C`miusc -
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo ic`e` yb`g ocib`g hc absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g u`ct per fuib`
HCFBGC Duaibo seiuruo ic`e` hc absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g u`ct pbhb
fuib` tersefut _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Lbtbtb` meocib`gb` ic`e`
Xeapbt \eiuruo u`ct peibyb`b`
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL L\\H
Hbtb
6:
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
67
Xudub` Mesc`bafu`gb`
2. Ak`ctkrc`g pe`u`hbb` pe`bgcob`
6. ^e`gevbiubscb` mc`erdb hb` mepbtuob` merdbsbab
Hejc`csc Hkmuae` pe`humu`g pe`bgcob` bhbibo hkmuae` yb`g obrus
Kperbsck`bi hcsertbmb` hchbiba prkses pe`bgcob` pbhb pcobm bsurb`sc /
perusbobb` sesubc he`gb` perac`tbb` yb`g terlb`tua
hchbiba surbt perdb`dcb` merdbsbab
Mrctercb C`miusc Hkmuae` pe`humu`g pe`bgcob` aeicputc surbt dbac`b`, jktk
lkpy mbrtu pesertb bsurb`sc, resuae aehcs, obsci
ibfkrbtkrcua, obsci rbhckikgc
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo metchbmie`gmbpb` hkmuae` pe`humu`g pe`bgcob`
tcbp fuib` HCFBGC Duaibo tbgcob` btbs peibyb`b` ruabo
sbmct yb`g termcrca hbiba fuib` tersefut _ 2>>%
\tb`hbr 2%
\uafer Hbtb Ibpkrb` meub`gb`
Xeapbt Fbgcb` meub`gb`
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui Fbgcb` meub`gb`
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
6?
hctercab
obrhwbreper fuib` HCFBGC
/ dbrc`gb` Duaibo
hbiba fuib` seiuruo_ibpkrb`
tersefut 2>>% merusbmb`
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Fumu ibpkrb` merusbmb` obrhwbre / dbrc`gb`
Xeapbt CX
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui CX
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
Exter`bi 4 sesubc he`gb` \^K puficmbsc hbtb
3. Metchbmsesubcb` surbt
surbt pesb`b` (\^) he`gb` jcscm fbrb`g / fbob`
@bab Metchbmsesubcb` surbt pesb`b` (\^) he`gb` jcscm fbrb`g /
C`hcmbtkr fbob`
Hcae`sc Autu Ejcsce`sc
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub`
Hejc`csc Metchbmsesubcb` b`tbrb spescjcm fbrb`g / fbob` yb`g terterb
Kperbsck`bi hc hbiba
fbob` surbt
yb`g pesb`b` he`gb` spescjcmbsc jcscm fbrb`g /
hctercab
Mrctercb C`miusc -
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo metchbmsesubcb`
metchbmsesubcb` surbt pesb`b` (\^) he`gb` jcscm
fbrb`g / fbob` per fuib` HCFBGC Duaibo surbt pesb`b` (\^)
he`gb` jcscm fbrb`g / fbob` pbhb fuib` tersefut _ 2>>%
\tb`hbr >%
\uafer Hbtb Ibpkrb` peaesb`b` hb` pe`ercabb` fbrb`g
Xeapbt Ikgcstcm
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui Ikgcstcm
Hbtb
63
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
<>
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` Ae`getbouc b`gmb medbhcb` mepbtuob` che`tcjcmbsc
che`tcjcm bsc pbsce`
Hejc`csc Che`tcjcmbsc pbsce` bhbibo prkses pe`gelemb` che`tctbs pbsce`
Kperbsck`bi ae`ggu`bmb` ac`cabi 6 che`tctbs hbrc < che`tctbs yb`g
terlb`tua pbhb geib`g, ibfei btbu fe`tum che`tctbs ibc``yb
sefeiua aeafercmb` peibyb`b` sesubc he`gb` reguibsc yb`g
feribmu hc ruabo sbmct.
<2
6.
Eaerge`ly
ae`ct) respk` tcae (wbmtu tb`ggbp peibyb`b` gbwbt hbrurbt 9 5
@bab Eaerge`ly respk` tcae (wbmtu tb`ggbp peibyb`b` gbwbt
C`hcmbtkr hbrurbt 9 5 ae`ct)
Hcae`sc Autu Ejcsce`sc
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` 8. U`tum ae`legbo terdbhc`yb mesbibob` bsuob` pbsce`
5. Ejcsce` fcbyb perbwbtb`
:. ^e`c`gmbtb` autu he`gb` aeaprcktbsmb` peib`ggb`
7. Mesc`bafu`gb` bsuob` pbsce`
Hejc`csc Eaerge`ly respk` tcae (wbmtu tb`ggbp) bhbibo wbmtu yb`g
Kperbsck`bi hcfutuomb` auibc pbsce` hcibmumb` trcbge hc CGH sbapbc
ae`hbpbt peibyb`b` hkmter.
Xrcbge bhbibo subob peacibob` pbsce` sefeiua hctb`gb`c
ferhbsbrmb` tc`gmbt megbwbthbrurbtb` / trbuab / pe`ybmct
he`gb` aeapertcafb`gmb` prckrctbs pe`b`gb`b` hb`
suafer hbyb yb`g bhb
Mrctercb C`miusc \eaub pbsce` gbwbt= pbsce` hbrurbt hb` pbsce` gbwbt
hbrurbt
Mrctercb \ctubsc fe`lb`b (hcsbster ) / auscfbo abssbi
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo pbsce` gbwbt, hbrurbt, hb` gbwbt-hbrurbt
gbwbt-hbrurbt yb`g
ae`hbpbtmb` peibyb`b` megbwbthbrurbtb``yb hbiba wbmtu
9 5 ae`ct HCFBGC Duaibo seiuruo pbsce` gbwbt, hbrurbt, hb`
gbwbt-hbrurbt yb`g ae`hbpbtmb` peibyb`b`
megbwbthbrurbtb` hc ruabo sbmct _ 2>>%
\tb`hbr 2>>%
<6
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
<<
Jremue`sc
^e`guapui Obrcb`
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
<8
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
Lbtbtb` 4
2. ^bsce` fbru absum
6. Fbtbsb` pumui 28.>>
<. Obrc icfur
Mrctercb C`miusc \eaub pbsce` rbwbt c`bp
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo vcscte hkmter spescbics
spescbics sefeiua dba 28.>> WCF
HCFBGC Duaibo vcscte hkmter spescbics _ 2>>%
\tb`hbr 2>>%
\uafer Hbtb Ibpkrb` vcscte rbwbt c`bp hbiba remba aehcm
Xeapbt C`stbibsc rbwbt c`bp / seaub u`ct perbwbtb`
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Vbwbt C`bp
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
<5
Xudub` Mesc`bafu`gb`
?. ^e`c`gmbtb` autu he`gb` aeaprckrctbsmb` peib`ggb`
3. Mesc`bafu`gb` bsuob` pbsce`
2>. Xergbafbr`y
Xergbafbr`yb b melepbtb` peibyb`b`
peibyb`b` ibfkrbtkrcua
ibfkrbtkrcua
Hejc`csc Wbmtu ibpkr obsci tes mrctcs ibfkrbtkrcua bhbibo wbmtu yb`g
Kperbsck`bi hcperiumb` u`tum aeafercmb` dbwbfb` mepbhb hkmter yb`g
ae`gcrca seteibo meiubr obsci peaercmsbb` hb` auibc hclbrb
kieo Hkmter / B`bicscs Ibfkrbtkrcua sbapbc obsci`yb hctercab
kieo hkmter yb`g ae`gcrca (icsb` btbu tuicsb`)
B`bicscs
<:
C`hcmbtkr
Hcae`sc Autu prkvcher
Ejcsce`sc F^D\
Ejemtcjctbs
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` 2. U`tum ae`legbo terdbhc`yb mesbibob` bsuob` pbsce`
6. Ejcsce`sc fcbyb perbwbtb`
<. ^e`c`gmbtb` autu he`gb` aeaprckrctbsmb` peib`ggb`
8. Mesc`bafu`gb` bsuob` pbsce`
Hejc`csc Mepbtuob` pbrb hkmter aeresepmb` kfbt mepbhb pbsce`
Kperbsck`bi seubc he`gb` hbjtbr kfbt-kfbtb` jkrauibrcua `bsck`bi.
Hcsefut pbtuo fcib seiuruo kfbt hbiba resep ae`gcmutc
jkrauibrcua `bsck`bi.
Mrctercb C`miusc \eaub resep yb`g hcibyb`c hc V\
Mrctercb 2. Fcib hbiba resep terhbpbt kfbt hciubr JKV@B\ tetbpc
Emsmiusc hcfutuomb` kieo pbsce` hb` teibo ae`hbpbtmb`
remkae`hbsc hbrc Mkacte Aehcm hb` ae`hbpbtmb`
persetudub` hbrc Hcremtur
6. Fcib hbiba resep terhbpbt kfbt hciubr JKV@B\ mbre`b
stkm kfbt `bsck`bi ferhbsbrmb` e-mbtbikg obfcs / mksk`g
Jkrauib Duaibo V/ yb`g pbtuo he`gb` JKV@B\ HCFBGC Duaibo
seiuruo V/ _ 2>>%
\tb`hbr ?>%
\uafer Hbtb Ieafbr resep hc C`stbibsc Jbrabsc
Xeapbt C`stbibsc Jbrabsc
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui ^CL C`stbibsc Jbrabsc
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
<7
Meseibabtb`
Jkmus peib`ggb`
Mesc`bafu`gb`
Xudub` 2. U`tum ae`legbo terdbhc`yb mesbibob` bsuob` pbsce`
6. Ejcsce`sc fcbyb perbwbtb`
<. ^e`c`gmbtb` autu he`gb` aeaprckrctbsmb` peib`ggb`
8. Mesc`bafu`gb` bsuob` pbsce`
Hejc`csc Meferscob` tb`gb` (ob`h oygce`e) bhbibo segbib usbob yb`g
Kperbsck`bi hc ibmumb` u`tum aeaferscomb` mktkrb` yb`g selbrb mbsbt
abtb tericobt hb` pe`gb`gmbtb` acmrkkrgb`csae trb`sce` hbrc
tb`gb` he`gb` ae`ggu`mb` sbfu` hb` bcr ae`gbicr / ob`h
wbso hb` btbu he`gb` lbcrb` ferfbscs bimkoki/ ob`hruf
he`gb` ae`ggu`bmb` : ib`gmbo ( WOK,6>>3).
Buhct meferscob`
meferscob` tb`gb` bhbibo
bhbibo mepbtuob`
mepbtuob` petugbs
aeibmumb` meferscob` tb`gb` sesubc 5 c`hcmbsc hbrc WOK
ybctu sefeiua mk`tbm he`gb` pbsce`, seteibo mk`tbm he`gb`
pbsce` , sefeiua aeibmumb` tc`hbmb` c`vbscj hb`
bseptcm, seteibo mk`tbm he`gb` lbcrb` tufuo,
t ufuo, hb` seteibo
mk`tbm he`gb` ic`gmu`gb` hb` : tbobp teo`cm aeibmumb`
meferscob` tb`gb`.
5 c`hcmbsc meferscob` tb`gb` 4
b. \efeiua mk`tbm he`gb` pbsce` aeicputc 4 sefeiua absum
f.
rub`gb`
Mk`tbm he`gb` pbsce` aeicputc 4 ae`ye`tuo tufuo
pbsce`, fbdu btbupbmbcb`
l. ^rksehur bseptcm lk`tko 4 tc`hbmb` trb`sjusc, perbwbtb`
perbwbtb`
iumb, mbteter urc`, sultck`c`g, perbwbtb` hberbo
peabsb`gb` hb` Xc`hbmb` c`vbscj lk`tko`yb
peabsb`gb` mbteter c`trbve`b
c`trbve`b (ve`b pusbt / ve`b
percjer),mbteter brterc, peabsb`gb`
peabsb`gb`
h. Lbcrb` tufuo pbsce` sepertc 4 au`tbo, hbrbo, `b`bo,
urc`e, jeles, prkhumsc hrbc` hii
e. Ae`ye`tuo ic`gmu`gb` aeicputc 4 ae`ye`tuo teapbt tchurtchur
pbsce`, btbu ic`e` yb`g terpbsb`g hcteapbt tchur, bibt-
bibt, hcsemctbr pbsce` btbu perbibtb` ibc` yb`g hcgu`bmb`
pbsce`, mertbs / ieafbr u`tumae`uics yb`g bhb hcsemctbr
pbsce`
Lbtbtb`4 \efeiua hb` seteibo aeiepbsmb` sbru`g tb`gb`
: ib`gmbo teo`cm aeibmumb` meferscob` tb`gb` sesubc
he`gb` WOK
2. Vbtbmb` hb` gkskmmb` sbfu` he`gb` mehub teibpbm
tb`gb`
6. Gkskm pu`ggu`g hb` seib-seib dbrc tb`gb` mcrc he`gb`
tb`gb` mb`b` hb` sefbicm`yb
<. Gkskm mehub teibpbm hb` seib-seib dbrc
8. Dbrc-dbrc scsc hbiba hbrc mehub tb`gb` sbic`g ae`gu`lc
5. Gkskm cfu dbrc mcrc ferputbr hbiba ge`ggbab` tb`gb`
mb`b` hb` ibmumb` sefbicm`yb
:. Gkskmmb` he`gb` aeautbr udu`g dbrc “ “ dbrc tb`gb` mb`b`
hc teibpbm tb`gb` mcrc
m crc hb` sefbicm`yb, teibpbm tb`gb` mcrc
hb` sefbicm`yb
<?
\uafer
Xeapbt Hbtb \urvecib`s ^^C
\eiuruo breb peibyb`b` pbsce`
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui Mkacte ^^C
Hbtb
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
Hejc`csc
Kperbsck`bi Upbyb pe`legbob`
2. \lree`c`g aeicputc
hc rbwbt dbib` 4/ CGH
6. Bsesae` bwbi rcscmk dbtuo
dbtuo
Bsesae` bwbi rcscmk dbtuo bhbibo......
bhbibo......
<. Bsesae` uib`g
uib`g rcscmk dbtuo
Bsesae` uib`g
uib`g rcscmk dbtuo bhbibo......
bhbibo......
8. Ehumbsc pe`legbob` pbsce` dbtuo
Ehumbsc pe`legbob` pbsce` dbtuo bhbibo.....
Lbtbtb` 4
2. Bssesae`t bwbi ob`yb hcibmumb` pbhb pbsce` rbwbt c`bp
<3
8>
82
86
Mrctercb pe`cibcb` 4
8. Aeicobt hbtb rembpctuibsc mkapibc` yb`g hcmbtegkrcmb`
aerbo, mu`c`g, ocdbu
5. Aeicobt hbtb tc`hbm ib`dut mkapibc` setcbp mbtegkrc yb`g
hcibmumb` hbiba muru` wbmtu sesubc stb`hbr
:. Aeafubt perse`tbse duaibo mkapibc` yb`g hctc`hbmib`dutc
terobhbp seiuruo mkapibc` hcsetcbp mbtegkrc 4
h. Mkapibc` mbtegkrc aerbo (MMA) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi 2x68 dba
e. Mkapibc` mbtegkrc mu`c`g (MMM) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi < obrc
j. Mkapibc` mbtegkrc ocdbu (MMO) hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc abmscabi 7 obrc
Mrctercb C`miusc Mkapibc` fbcm tertuics, icsb` btbu aeibiuc aehcb abssb
Mrctercb -
Emsmiusc
Jkrauib Duaibo MMA, MMM, hb` MMO yb`g suhbo hctb`ggbpc hb`
hctc`hbmib`dutc HCFBGC Duaibo seiuruo MMA, MMM, hb` MMO _
2>>%
\tb`hbr 75%
\uafer Hbtb Ibpkrb` mkapibc`
Xeapbt \eiuruo u`ct ibyb`b`
^e`gbafcib`
Hbtb
^e`guapui OUAB\ Vuabo \bmct
Hbtb
8<
Jremue`sc Obrcb`
^e`guapui
hbtb
^erckhe Fuib`b`
B`bicscs
^uficmbsc Hbtb C`ter`bi 4 hbiba fe`tum grbjcm hc ibpkrmb` mepbhb pcapc`b`
hb` hcsbapbcmb` me u`ct ibyb`b` absc`g “
absc`g “ absc`g
absc`g
88
INDIKATOR AREA KLINIK
1
1. Area pemantauan : Assesmen Pasien
Standar PMKP 3.1. Klinik 1 : Assesmen Pasien
Judul Indikator Kelengkapan Asesmen Awal Keperawatan dalam 24 jam
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & Outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya pemahaman dan kedisiplinan SDM Keperawatan dalam
melakukan pengkajian / asesmen pada saat pasien masuk Rumah Sakit.
Definisi Asesmen adalah proses yang terus menerus dan dinamis yang digunakan
Operasional untuk mengumpulkan informasi dari data keadaan fisik, psikologis, sosial dan
riwayat kesehatan pasien sebagai bahan analisis informasi dan data, termasuk
hasil laboratorim dan “imaging diagnostic” (radiologi) untuk
mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan pelayanan keperawatan
pasien yang dilakukan saat pasien baru pertama dirawat inap di Rumah
Sakit.
Frekuensi Pencatatan dilaksanakan setiap hari, dilakukan oleh Kepala ruangan rawat
pengumpulan data inap setelah pasien dirawat selama 24 jam
Periode Analisa Setiap bulan di Unit
Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa data Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruang Rawat
& pelaporan Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian data akan
dilaporkan kepada kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian setiap bulannya
data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pasien baru di unit pelayanan rawat inap – jumlah asesmen awal
keperawatan yang tidak lengkap dalam waktu 24 jam
Denominator Total jumlah pasien baru di unit pelayanan rawat inap
Formula Jumlah pasien baru di unit pelayanan rawat inap – jumlah asesmen awal
keperawatan yang tidak lengkap dalam waktu 24 jam : Total jumlah pasien
baru di unit pelayanan keperawatan × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data RM pasien dan Register pasien
Inklusi : Pasien baru di IRI
Eksklusi : Pasien baru yang meninggal kurang dari 24 jam
Pasien yang pulang paksa kurang dari 24 jam
Area Ruangan Rawat Inap
Penanggung Jawab Wadir Pelayanan Medis dan Keperawatan
Pengumpul data /
PJ
2
2. Area pemantauan : Pelayanan Laboratorium
Standar PMKP 3.1. Klinik 2 : Layanan Laboratorium
Judul Indikator Waktu tunggu hasil pelayanan Laboratorium
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses &
outcome
Dimensi Mutu Effective
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan Laboratorium Patologi Klinik
Definisi Operasional Pemeriksaan Laboratorium Patologi Klinik yang dimaksud adalah
pelayanan pemeriksaan Darah Lengkap dan Kimia Klinik. Waktu
tunggu hasil pelayanan laboratorium patologi klinik adalah
tenggang waktu yang dibutuhkan mulai pasien diambil sample
oleh petugas sampling sampai dengan hasil pemeriksaan yang
sudah diekspertisi diterima di loket Pengambilan hasil yang diukur
dalam satuan menit, untuk setiap pasien yang diperiksakan
laboratorium darah lengkap dan kimia klinik. Wkatu tunggu hasil
pemeriksaan darah lengkap dan kimia klinik ini dipantau untuk
pasien rawat jalan dan IGD, dengan standar waktu < 140 menit
Alasan/Implikasi/rasionalisasi Janji hasil pelayanan Laboratorium merupakan gambaran
manajemen peningkatan kualitas di unit laboratorium. Pelayanan
penunjang sangat diperlukan untuk menegakkan diagnose yang
tentunya harus dilakukan dalam waktu yang cepat. Berdasarkan
pengalaman banyak keluhan dari dokter yang perlu waktu lebih
lama untuk menerima hasil pemeriksaan laboratorium
Frekuensi pengumpulan data 1 bulan
Periode Analisa data Tiap bulan di Instalasi Laboratorium
Tiap 3 bulan di UPM
Periode analisa data & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala
pelaporan Instalasi Laboratorium Patologi Klinik sebagai informasi awal
untuk unitnya, kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan
kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta
didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3
bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pemeriksaan laboratorium
patologi klinik untuk darah lengkap dan kimia klinik pasien dalam
satu bulan
Denominator Jumlah pasien yang diperiksa darah lengkap dan kimia klinik
dalam bulan tersebut
Formula Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pemeriksaan laboratorium
patologi klinik untuk darah lengkap dan kimia klinik pasien dalam
satu bulan ÷ Jumlah pasien yang diperiksa darah lengkap dan
kimia klinik dalam bulan tersebut = ___ menit
Standar ≤ 140 menit
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
melihat/observasi untuk pemeriksaan darah lengkap dan kimia
klinik. Ini dipantau untuk pasien rawat jalan dan UGD
Inklusi : Seluruh pemeriksaan darah lengkap dan kimia klinik
ini dipantau untuk pasien rawat jalan dan IGD
Eksklusi : -
Area Instalasi Laboratorium Patologi Klinik
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Laboratorium Patologi Klinik
Pengumpul data / PJ
3
3. Area Pemantauan : Pelayanan Radiologi dan pencitraan diagnostic
Standar PMKP 3.1. Klinik 3 : Pelayanan Radiology dan pencitraan
diagnostik
Judul Indikator Waktu tunggu hasil pelayanan thoraks foto
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses &
outcome
Dimensi Mutu Effective
Tujuan Tergambarnya kecepatan pelayanan Radiologi
Definisi Operasional Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto adalah tenggang waktu
mulai pasien di foto sampai dengan menerima hasil yang sudah
diekspertise
Alasan/Implikasi/rasionalisasi Janji hasil pelayanan Radiology merupakan gambaran manajemen
peningkatan kualitas di unit Radiology. Pelayanan penunjang
sangat diperlukan untuk menegakkan diagnose yang tentunya
harus dilakukan dalam waktu yang cepat. Berdasarkan
pengalaman banyak keluhan dari dokter yang perlu waktu lebih
lama untuk menerima hasil pemeriksaan Thorax Foto
Frekwensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisa data 1 bulan di Instalasi Radiologi
Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa data & Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala
pelaporan Instalasi Radiologi sebagai informasi awal untuk unitnya,
kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan
Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan
kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan
dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto dalam
1 bulan
Denominator Jumlah pasien yang difoto thorax dalam bulan tersebut
Formula Jumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto ÷
jumlah pasien yang difoto dalam bulan tersebut = ___ jam
Standar < 3 jam
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
melihat/observasi untuk pelayanan Thorax Foto
Inklusi : Seluruh pelayanan Thorax Foto
Eksklusi : -
Area Instalasi Radiologi
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Radiologi
Pengumpul data / PJ
4
4. Area Pemantauan : Prosedur Bedah
Standar PMKP 3.1. Klinik 4 : Prosedur Bedah
Judul Indikator Infeksi Luka Operasi
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses &
outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya mutu pelayanan bedah
Definisi Operasional Adanya infeksi nosokomial pada semua katagori luka sayatan
operasi bersih yang dilaksanakan dirumah sakit ditandai dengan
rasa panas, kemerahan, pengerasan dan keluarnya pus dalam
waktu lebih dari 3 x 24 jam.
Operasi bersih adalah semua jenis operasi yang tidak mengenai
daerah yang dapat menyebabkan terjadinya infeksi, misalnya
daerah pencernaan makanan, derah ginjal dan saluran kencing,
daerah mulut dan tenggorok serta daerah saluran kelamin
perempuan.
Operasi bersih yang dimaksud disini adalah operasi yang
dipersiapkan lebih dahulu (bedah elektif)
Alasan/Implikasi/rasionalisasi Infeksi luka operasi merupakan salah satu jenis infeksi nosokomial
yang menunjukkan mutu keperawatan/pelayanan bedah. Angka
kejadian infeksi luka operasi merupakan salah satu indikator mutu
rumah sakit yang ditetapkan oleh kementrian kesehatan untuk
dilakukan pencatatan dan pelaporan secara berkala.
Frekwensi pengumpulan data 1 bulan
Periode analisa data 1 bulan di IBS
3 bulan di UPM
Periode analisa data & Data dikumpulkan di IRI, kemudian data di dikoordinasikan ke
pelaporan IBS, Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala
Instalasi Bedah Sentral sebagai informasi awal untuk unitnya,
kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan
Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan
kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan
dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Banyaknya infeksi luka operasi bersih per bulan
Denominator Total operasi bersih bulan tersebut
Formula Banyaknya infeksi luka operasi bersih per bulan ÷ Total operasi
bersih bulan tersebut × 100% = ___%
Standar 0%
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling oleh kepala
Ruang rawat Inap, yaitu dengan melihat/observasi langsung
Inklusi : Seluruh pasien dengan operasi bersih
Eksklusi : -
Area Instalasi Bedah Sentral
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Bedah Sentral
Pengumpul data / PJ
5
5. Area pemantauan : Penggunaan antibiotic dan obat-obatan lain
Standar PMKP 3.1. Klinik 5 : Penggunaan antibiotic dan obat-obatan lain
Related to JCI’s Library of Measures, Acut Myocard Infark (AMI) : Aspirin
prescribed at discharge for patiens who had an AMI
Judul Indikator Aspirin diresepkan untuk pasien dengan acute myocardial infarction
(AMI) saat pulang/keluar rumah sakit.
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Untuk mengetahui kualias pelayanan AMI, sebab terapi Aspirin pada
pasien yang menderita acute myocardial infarction (AMI) dapat menguragi
resiko adverse events dan kematian
Definisi Aspirin atau asam asetilsalisilat (acetosal) adalah sejenis obat turunan dari
Operasional salisilat yang sering digunakan sebagai senyawa analgesic (penahan rasa
sakit atau nyeri minor), antipiretik (terhadap demam), dan anti inflamasi
(peradangan). Acute Myocardial Infarction (AMI) adalah kematian otot
jantung akibat supplai darah tidak cukup untuk jantung. Acute Myocardial
Infarction (AMI) diidentifikasi dengan kode ICD dalam Lampiran A, Tabel
1.1. Aspirin diresepkan untuk pasien AMI pada saat pulang / keluar
rumah sakit yang dimaksud adalah hasil ukur check dokumen bahwa
setiap pasien AMI pada saat pulang / keluar rumah sakit dalam keadaan
hidup harus diresepkan aspirin.
Alasan/Implikasi/ Penelitian menunjukkan bahwa aspirin dapat mengurangi resiko adverse
rasionalisasi events dan kematian sebesar 20%. Pedoman klinis sangat
merekomendasikan penggunaan aspirin dalam periode waktu yang lama
untuk pencegahan sekunder terhadap kejadian serangan jantung susulan
pada pasien AMI saat pesien tersebut pulang / keluar rumah sakit
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah pasien AMI yang diresepkan Aspirin saat pasien pulang / keluar
rumah sakit dalam satu bulan.
Denominator Jumlah pasien AMI yang pulang / keluar rumah sakit dalam bulan yang
sama
Formula Jumlah pasien AMI yang diresepkan Aspirin saat pasien pulang/ keluar
rumah sakit dalam satu bulan ÷ Jumlah pasien AMI yang pulang/ keluar
rumah sakit dalam bulan yang sama × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling oleh kepala Ruang
rawat Inap, yaitu dengan melihat rekam medis pasien dengan AMI
setelah pasien keluar rumah sakit
Inklusi : Pasien dengan AMI
Eksklusi : Pasien yang meninggal saat masuk RS
Pasien dengan dokumentasi Alasan tanpa Aspirin saat MRS
Area Instalasi Rawat Inap
6
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rawat Inap/Kepala Bidang Pelayanan Medis
Pengumpul data /
PJ
7
6. Area Pemantauan : Kejadian salah obat dan near miss
Standar PMKP 3.1. Klinik 6 : Kejadian salah obat dan Kejadian Nyaris Cedera
Judul Indikator Kesalahan Penulisan Resep ( Prescription Errors )
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan 1. Tergambarnya upaya rumah sakit dalam mencegah kesalahan
penulisan resep, untuk mengantisipasi terjadinya kejadian nyaris
cedera dalam pengobatan
2. Terwujudnya ketepatan penyiapan obat oleh Instalasi Farmasi dn
keselamatan penggunaan obat
Definisi Resep merupakan permintaan tertulis dari dokter kepada Apoteker untuk
Operasional menyiapkan obat dan alat kesehatan bagi pasien dan ditulis secara
lengkap dan jelas sehingga tidak menimbulkan kesalahan interpretasi.
Kesalahan penulisan resep/Prescription Error adalah kesalahan penulisan
resep oleh dokter yang meliputi ketidak lengkapan dan ketidak jelasan
aturan pakai, bentuk sediaan, dosis dan paraf dokter
Alasan/Implikasi/ Membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien dengan kebijakan
rasionalisasi Instalasi Farmasi tentang Keselamatan Pasien dalam mengurangi insiden
yang meliputi Kejadian Tidak Diharapkan (KTD), Kejadian Nyaris
Cedera (KNC), Kejadian Sentinel, dan langkah langkah yang harus
dilakukan oleh apoteker dan tenaga farmasi, pasien dan keluarganya jika
terjadi insiden
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa 3 bulan
data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Farmasi, kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM
dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan
kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan
dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah kesalahan Penulisan Resep ( prescription Error ) dalam 1 bulan
Denominator Jumlah seluruh penulisan resep dalam bulan yang sama
Formula Jumlah Kesalahan penulisan resep dalam satu bulan ÷ Jumlah seluruh
penulisan resep dalam bulan yang sama × 100 % = ___%
Standar 0%
Sumber Data Pencatatan dilaksanakan setiap hari oleh staf Instalasi Farmasi dengan
melihat adanya ketidak jelasan aturan pakai, bentuk sediaan, dosis dan
paraf dokter pada setiap resep, sampai jumlah sampel terpenuhi.
Pengumpulan data dilakukan dengan purposive sampling (besar sampel
200/bulan).
Inklusi : seluruh prescription order
Eksklusi : resep obat yang ditunda
Area Instalasi Farmasi
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Farmasi
Pengumpul data /
PJ
8
7. Area Pemantauan : Penggunaan Anesthesi dan Sedasi
Standar PMKP 3.1. Klinik 7 : Penggunaan anestesi dan sedasi
Judul Indikator Pengkajian pre anestesi dilaksanakan untuk pasien pra – operasi elektif
dengan anestesi umum
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Mengetahui kinerja dokter anestesi dalam melaksanakan prosedur
persiapan pra-anesthesi, untuk menghindari insiden keselamatan pasien
dalam hal anesthesi
Definisi Pengkajian pra-anesthesi adalah dimana ahli anesthesia melaksanakan
Operasional penentuan status medis pasien, membuat rencana pengelolaan anesthesia
dan member informasi tindakan anesthesia kepada pasien dan
keluarganya.
Pengkajian pra anesthesia dilaksanakan untuk pasien pra-operasi elektif
dengan general anesthesia harus menerima penilaian pra-anesthesi
sebelum operasi dengan pengkajian yang lengkap dan benar.
Alasan/Implikasi/ Seseorang yang memenuhi kualifikasi melaksanakan assesmen
rasionalisasi praanesthesi, sebagai dasar untuk menetukan proses perencanaan
anesthesia dan sedasi yang aman dan sesuai. Perencanaan anesthesia yang
baik dapat mengurangi insiden keselamatan pasien selama menjalani
operasi.
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode Analisa 1 bulan Di IBS
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Bedah Sentral sebagai informasi awal untuk unit, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pengkajian pre-anesthesi dilaksanakan untuk pasien pra–operasi
elektif dengan anesthesia umum dalam satu bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien pra- oparaesi elektif dengan anesthesia umum
dalam bulan yang sama
Formula Jumlah pengkajian pre-anesthesi yang dilaksanakan untuk pasien pra-
operasi elektif dengan anesthesia umum ÷ Jumlah seluruh pasien pra-
operasi elektif dengan anesthesia umum dalam bulan yang sama × 100%
= ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, dengan
mengidentifikasi seluruh kegiatan operasi yang dilaksanakan, data
didapatkan dari sumber sekunder rekam medis untuk format pengkajian
pra anesthesia
Inklusi : Seluruh pasien operasi elektif dengan general anesthesi
Eksklusi : -
Area Instalasi Bedah Sentral
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Bedah Sentral/ Kepala Bidang Pelayanan Medis
Pengumpul data /
PJ
9
8. Area Pemantauan : Penggunaan darah dan Produk darah
Standar PMKP 3.1. Klinik 8 : Penggunaan darah dan produk darah
Judul Indikator Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfusi
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kemampuan bank darah Rumah Sakit dalam menyediakan
kebutuhan darah
Definisi Cukup jelas
Operasional
Alasan/Implikasi/ Unit Transfusi darah bertanggung jawab terhadap pelayanan trasnfusi
rasionalisasi darah di rumah sakit dan melakukan pemeriksaan crossmatch sebelum
darah diberikan kepada pasien. Unit ini harus selalu memiliki stock darah
yang aman (non reactif pada uji saring) yang berasal dari Bank darah
setempat. Ketersediaan produk darah harus dilakukan dengan manajemen
yang baik, sehingga seluruh kebutuhan darah nagi setiap pelayanan
transfusi darah dapat terpenuhi
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode Analisa 1 bulan di Bank Darah
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Bank Darah sebagai
data & pelaporan informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap bulannya data akan
dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi
serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3
bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah permintaan kebutuhan darah yang dapat dipenuhi dalam satu
bulan
Denominator Jumlah seluruh permintaan darah dalam bulan yang sama
Formula Jumlah permintaan kebutuhan darah yang dapat dipenuhi dalam satu
bulan ÷ Jumlah seluruh permintaan darah dalam bulan yang sama ×
100% = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, dengan mencatat
seluruh darah yang diorder
Inklusi : Seluruh darah yang diorder
Eksklusi : -
Area Seluruh area perawatan pasien yang dilakukan transfusi
Penanggung Jawab Kepala Bank Darah
Pengumpul data /
PJ
10
9. Area pemantauan : Ketersediaan, isi dan penggunaan rekam medis
Standar PMKP 3.1. Klinik 9 : Ketersediaan, isi dan penggunaan rekam medis
Judul Indikator Ketidak Lengkapan pengisian rekam medis 24 jam sejak setelah pasien
selesai pelayanan rawat inap
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Efficient
Tujuan Tergambarnya tanggung jawab staf medis dalam kelengkapan informasi
rekam medis
Definisi Rekam Medis yang lengkap adalah rekam medis yang lengkap diisi oleh
Operasional staf medis yang meliputi : identitas pasien, riwayat keluar masuk, resume
dan instruksi dokter (dinyatakan lengkap/tidak lengkap oleh petugas
IRM). Rekam Medik harus disetor ke IRM selambat-lambatnya 2 x 24
jam setelah selesai pelayanan rawat inap.
Alasan/Implikasi/ Sesuai dengan UU Hukum Kesehatan no 44 tahun 2008, UU praktek
rasionalisasi Kedokteran no 28 tahun 2008, UU Rekam Medik nomor 269 tahun
2008. Tujuan Rekam Medik adalah untuk menunjang tertib administrasi
dalam rangka upaya peningkatan pelayanan kesehatan. Tanpa didukung
suatu sistem pengelolaan rekam medis yang baik dan benar, maka tertib
administrasi tidak akan berhasil berhasil. Sehingga kelengkapan rekam
medis harus dipastikan dan dipatuhi untuk dilaksanakan
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data Pencatatan dilaksanakan setiap hari oleh staf Instalasi Rekam Medik
dengan mencatat adanya ketidak lengkapan rekam medis untuk pasien
pulang rawat inap setiap bulannya
Periode analisis 1 bulan di IRM
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Rekam Medik sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah rekam medis yang tidak lengkap disi oleh staf medis dalam 24 jam
untuk pasien rawat inap dalam satu bulan (orang)
Denominator Jumlah pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan rawat inap dalam
bulan yang sama (orang)
Formula Jumlah rekam medis yang tidak lengkap disi oleh staf medis dalam 24 jam
untuk pasien rawat inap dalam satu bulan (orang) ÷ Jumlah pasien yang
dinyatakan telah selesai pelayanan rawat inap dalam bulan yang sama
(orang) × 100% = ___%
Standar <5%
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh ketidak lengkapan
rekam medis untuk pasien pulang rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Seluruh pasien yang dinyatakan telah selesai pelayanan
rawat inap
Eksklusi : -
Area Instalasi Rekam Medik
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rekam Medik
Pengumpul data /
PJ
11
10. Area Pemantauan : Pencegahan dan pengendalian, pengawasan dan pelaporan infeksi
Standar PMKP 3.1. Klinik 10 : Pencegahan dan pengendalian, pengawasan dan
pelaporan infeksi.
Related to JCI’s Library of Measures, I-NSC-2 :Patient that have hospital-acquired
(nosokomial) pressure ulcer(s) (category/stage II) on the day of the prevalence study
Judul Indikator Angka kejadian dekubitus gr II/lebih akibat perawatan di rumah sakit
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kualitas pelayanan keperawatan di rumah sakit terhadap
pencegahan insiden dekubitus
Definisi Dekubitus merupakan sebuah ulkus akibat tekanan yang terlokalisis pada
Operasional kulit dan/atau pada dasar jaringan yang biasanya terjadi pada area
tonjolan tulang, sebagai akibat dari tekanan atau tekanan yang
dikombinasi dengan pergeseran dan/atau gesekan (National Pressure Ulcer
Advisory Panel, NPUAP, 2009).
Insiden dekubitus akibat perawatan di rumah sakit ditemukan atau
didokumentasikan setelah 24 jam pertama sejak mulai waktu rawat inap
Alasan/Implikasi/ Dekubitus merupakan insiden yang disebabkab oleh kualitas pelayanan
rasionalisasi keperawatan yang buruk, sehingga pemantauan sangat diperlukan untuk
melaksanakan monitoring dan evaluasi kualitas pelayanan keperawatan,
insiden dekubitus dilaporkan berkisar antara 2,7 persen sampai 29,5 %
dalam berbagai studi klinis
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data Pencatatan dilaksanakan setiap hari, dilakukan oleh Kepala Ruangan
Rawat Inap setiap ada pasien baru dengan resiko dekubitus. Data diukur
dengan melihat secara langsung ke pasien
Periode Analisa 1 Bulan di IRI
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah pasien decubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia > 18 tahun dalam satu bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien baru yang berusia > 18 tahun dalam bulan yang
sama
Formula Jumlah pasien decubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia > 18 tahun dalam satu bulan ÷ Jumlah seluruh pasien baru yang
berusia > 18 tahun dalam bulan yang sama × 100% = ___%
Standar < 2,7 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh pasien sesuai
kriteria inklusi dan eksklusi untuk pasien rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Insiden dekubitus dengan katagori/grade II atau lebih
12
tinggi, pasien berusia > 18 tahun.
Semua pasien baru setelah 24 jam MRS
13
11. Area Pemantauan : Penelitian Klinis
Standar PMKP 3.1. Klinik 11 : Penelitian klinis
Judul Indikator Jumlah Rekap Informed Concent yang kembali ke Bidang Diklat RSUD
Wangaya, untuk seluruh subyek penelitian klinis
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kegiatan pemberian informed concent pasien pada setiap
penelitian klinis yang memberikan jaminan keamanan dan keselamatan
pasien
Definisi Penelitian klinis adalah penelitian yang menjadikan pasien sebagai subyek
Operasional penelitian melalui intervensi klinik sesuai penelitian.
Setiap penelitian harus dimintakan informed concent oleh rumah sakit
dengan format rumah sakit, untuk memastikan subyek penelitian pasien
mengetahui bahwa :
1. Sebelum dijadikan subyek penelitian, pasien diberikan penjelasan
tentang tujuan dan manfaat penelitian.
2. Sebelum dijadikan subyek penelitian, pasien diberikan penjelasan
boleh menolak sebelum penelitian berlangsung, yang tidak akan
berdampak terhadap kualitas pelayanan yang diberikan.
3. Apabila pasien menyetujui untuk dijadikan subyek penelitian maka,
pasien harus diberikan informasi :
a. Keterangan siapa orang yang meneliti
b. Maksud dan tujuan penelitian
c. Prosedur kerja penelitian
d. Efek samping penelitian
e. Resiko penelitian
f. Tindak lanjut (pengamanan) jika terjadi insiden saat dilaksanakan
penelitian
g. Pernyataan persetujuan pasien untuk digunakan sebagai subyek
penelitian
Informasi persetujuan dinyatakan lengkap jika seluruh (100%) elemen ada
pada setiap proposal penelitian klinis, dengan melihat dokumen checklist
yang dilakukan oleh Bagian Diklat RSUD Wangaya Denpasar.
Pada prosedurnya peneliti harus mengembalikan informed concent ke Bagian
Diklat sebagai bukti telah melaksanakan penelitian.
Alasan/Implikasi/ Penelitian yang melibatkan subyek manusia/pasien sebagai responden,
rasionalisasi harus melalui uji kelayakan etik untuk memberikan perlindungan kepada
pasien terutama hak-hak pasien dalam penelitian tersebut. Informed concent
tersebut adalah persetujuan legal yang sangat diperlukan bagi kedua belah
pihak dalam hal ini peneliti dan pasien, untuk dapat dipergunakan jika
terdapat aspek hukum dikemudian hari.
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Bidang
data & pelaporan Diklat sebagai informasi awal untuk bidangnya, kemudian setiap bulannya
data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
14
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
15
INDIKATOR AREA MANAJEMEN
16
1. Area Pemantauan : Pengadaan supplai serta obat-obatan penting bagi pasien yang
dibutuhkan secara rutin.
Standar PMKP 3.2. Manajemen 1 : Pengadaan supplai serta obat-obatan penting
bagi pasien yang dibutuhkan secara rutin
Judul Indikator Jumlah kekosongan stok obat essensial
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Effisien
Tujuan Tergambarnya mutu manajemen obat dengan ketersediaan stok obat
essensial Rumah Sakit
Definisi Obat essensial adalah obat terpilih yang paling dibutuhkan untuk
Operasional pelayanan kesehatan mencakup upaya diagnosis, profilaksis, terapi dan
rehabilitasi yang diupayakan tersedia pada unit pelasesuai dengan fungsi
dan tingkatnya.
Alasan/Implikasi/ Jumlah kekosongan ini merupakan alat ukur untuk mengetahui
rasionalisasi manajemen obat yang dilaksanakan di rumah sakit. Apabila obat telah
dipenuhi oleh rumah sakit maka keterlambatan pelayanan obat tidak akan
terjadi
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data Pencatatan dilaksanakan setiap bulan, dilakukan oleh staf Instalasi
Farmasi apabila ada obat essensial yang stoknya kosong dalam satu bulan
Periode Analisis 1 bulan di Instalasi Farmasi
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Farmasi sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap bulannya
data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator -
Denominator -
Formula Jumlah stok obat esensial yang kosong (item)
Standar 0
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
melihat/observasi seluruh stok obat essessial yang kosong.
Inklusi : seluruh item obat essensial
Eksklusi : -
Area Instalasi Farmasi
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Farmasi
Pengumpul data /
PJ
17
2. Area Pemantauan : Pelaporan kegiatan seperti diatur oleh undang – undang dan
peraturan
Standar PMKP 3.2. Manajemen 2 : Pelaporan kegiatan seperti diatur oleh undang
– undang dan peraturan
Judul Indikator Ketepatan waktu pengiriman laporan kegiatan rumah sakit (RL 5.1) ke
Dinas Kesehatan Kota Denpasar dan Dirjen BUK Kementerian
Kesehatan
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Effisien
Tujuan Tergambarnya ketepatan waktu pengiriman laporan RL 5.1
Definisi Jumlah laporan bulanan yang dapat dikirim tepat waktu (setiap tanggal 10
Operasional bulan berikutnya) ke Dinas Kesehatan Kota Denpasar dan Dirjen BUK
Kementerian Kesehatan
Alasan/Implikasi/ Ketepatan waktu pengiriman laporan merupakan kewajiban setiap rumah
rasionalisasi sakit sebagai bahan evaluasi penyelenggaraan pelayanan kesehatan pada
unit kerja masing masing
Frekwensi Pencatatan dilaksanakan setiap bulan, dilakukan oleh staf Sub Bag
pengumpulan data Pendataan dan Pelaporan mengenai laporan yang dikirim setiap bulan ke
Dinas Kesehatan Kota Denpasar dan Dirjen BUK Kementerian
Kesehatan
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Sub Bagian
data & pelaporan Pendataan dan Pelaporan sebagai informasi awal untuk unitnya,
kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan
Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada
seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan
oleh UPM
Numerator Jumlah Laporan Bulanan yang terkirim pada tanggal 10 bulan berikutnya
Denominator Jumlah Laporan Bulanan yang harus terkirim pada tanggal 10 bulan
berikutnya
Formula Jumlah Laporan terkirim pada tgl 10 (pcs) ÷ Jumlah Laporan yang harus
terkirim pada tanggal 10 (pcs) x 100% = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan setiap bulan oleh staf Bagian Pelaporan
mengenai laporan yang dikirim setiap bulan
Inklusi : Laporan yang dikirim setiap bulan ke Dinas Kesehatan
Kota Denpasar dan Dirjen BUK Kementerian Kesehatan
Eksklusi : -
Area Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya
Penanggung Jawab Kepala Bagian Perencanaan, Data dan Informasi
Pengumpul data /
PJ
18
3. Area pemantauan : Manajemen Resiko
Standar PMKP 3.2. Manajemen 3 : Manajemen Resiko
Judul Indikator Insiden tertusuk jarum
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Care
Tujuan Mengetahui peran manajemen rumah sakit dalam mengidentifikasi
insiden tertusuk jarum serta kualitas manajemen dalam perlindungan
petugas
Definisi Insiden tertusuk jarum adalah kondisi cidera yang tidak diinginkan yang
Operasional beriko terjadi pada seluruh staf yang berada di RSUD Wangaya Denpasar
baik staf medis, penunjang atau non medis. Penanganan ini sesuai dengan
prosedur tindakan penanganan pajanan ditempat kerja oleh Risk
Manajemen
Alasan/Implikasi/ Manajemen ini perlu dilaksanakan untuk mencegah terjadinya indiden
rasionalisasi yang terus menerus, dengan melaksanakan FMEA. Pencegahan ini dapat
terlaksana jika data insiden ini dapat teridentifikasi secara rutin oleh Risk
Manajemen
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode Analisis 1 bulan di Tim PPI
data 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Tim PPI
data & pelaporan sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap bulannya data
akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator -
Denominator -
Formula Jumlah insiden tertusuk jarum (orang)
Standar 0
Sumber Data Pengumpulan data dilaksanakan setiap ada insiden tertusuk jarum,
dilakukan oleh Tim PPI dari setiap unit yang mengalami insiden.
Inklusi : Seluruh insiden
Eksklusi : -
Area Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya
Penanggung Jawab Tim PPI RS
Pengumpul data /
PJ
19
4. Area Pemantauan : Manajemen Penggunaan
Standar PMKP 3.2. Manajemen 4 : Manajemen Utilisasi
Judul Indikator Pemanfaatan alat CT Scan, untuk CT Scan kepala dalam penegakan
diagnosis pasien yang dilaksanakan di Instalasi Radiologi.
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Effisien
Tujuan Mengetahui manajemen utilisasi alat yang efektif dan efisien
Definisi Pemanfaatan alat CT Scan adalah angka yang menunjukkan jumlah
Operasional pemakaian alat CT Scan sesuai dengan indikasi dan urgensi keperluan
penggunaan alat CT Scan. Alat CT Scan yang digunakan memang benar-
benar sesuai dengan indikasi perawatan yang dibutuhkan untuk melihat
gambaran yang lebih baik dari foto konvensional. Dalam pengukuran
indicator ini akan difokuskan untuk CT Scan kepala dalam proses
penegakan diagnose pasien yang dilaksanakan di Instalasi Radiologi
Alasan/Implikasi/ Pemanfaatan alat CT Scan ini harus dipantau untuk mengurangi unit cost
rasionalisasi pengeluaran rumah sakit, sehingga sumber daya rumah sakit dapat
dihemat secara efektif dan efisien
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Radiologi sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pemeriksaan CT Scan Kepala yang dicatat sesuai dengan indikasi
dan urgensi pasien dalam 1 bulan
Denominator Jumlah seluruh pemeriksaan CT Scan Kepala dalam bulan yang sama
Formula Jumlah pemeriksaan CT Scan Kepala yang dicatat sesuai dengan indikasi
dan urgensi pasien dalam 1 bulan ÷ Jumlah seluruh pemeriksaan CT Scan
Kepala dalam bulan yang sama × 100% = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
mencatat seluruh pasien yang dilakukan pemeriksaan CT Scan,
dilaksanakan oleh staf Instalasi Radiologi
Inklusi : Seluruh pasien yang dilakukan pemeriksaan CT Scan kepala
Eksklusi : -
Area Instalasi Radiologi
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Radiologi
Pengumpul data /
PJ
20
5. Area Pemantauan : Harapan dan kepuasan pasien dan keluarga pasien
Standar PMKP 3.2. Manajemen 5 : Harapan dan kepuasan pasien dan keluarga
pasien
Judul Indikator Kepuasan Pelanggan
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Equity
Tujuan Tergambarnya persepsi pasien terhadap mutu pelayanan berdasarkan
elemen-elemen tingkat kepuasan pelanggan yang ditetapkan.
Definisi Kepuasan pelanggan adalah pernyataan puas oleh pelanggan terhadap
Operasional pelayanan rumah sakit dengan indeks kepuasan > 3 berdasarkan elemen
– elemen tingkat kepuasan pelanggan yang ditetapkan. Pelanggan yang
dimaksud adalah pasien dewasa yang telah dirawat inap minimal 3 hari,
tanpa diet khusus dan pulang hidup setipa hari Senin dan Kamis
Alasan/Implikasi/ Kepuasan pelanggan menggambarkan kualitas pelayanan yang diberikan.
rasionalisasi Kualitas harus dimulai dari kebutuhan pelanggan dan berakhir pada
persepsi pelanggan (Kottler, 1994). Hal ini berarti bahwa citra kualitas
yang baik bukanlah berdasar sudut pandang atau persepsi pihak penyedia
jasa, melainkan berdasarkan sudut pandang dan persepsi pelanggan.
Persepsi pelanggan terhadap kualitas jasa merupakan penilaian
menyeluruh atas keunggulan jasa
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala PKRS.
data & pelaporan sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap bulannya data
akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pasien yang menyatakan puas terhadap pelayanan rumah sakit
(indeks kepuasan > 3) dalam satu bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien yang disurvey dalam bulan yang sama
Formula Jumlah pasien yang menyatakan puas terhadap pelayanan rumah sakit
(indeks kepuasan ≥ 3) dalam satu bulan (orang) ÷ Jumlah seluruh pasien
yang disurvey dalam bulan yang sama (orang) × 100% = ___%
Standar ≥ 90%
Sumber Data Pengumpulan data
Inklusi : - Pasien dewasa (umur ≥21 tahun)
- Pasien telah dirawat inap minimal tiga hari
- Pasien tanpa diit khusus
- Pasien pulang hidup setiap hari Senin dan Kamis
Eksklusi : - Penunggu pasien
- Keluarga pasien
- Pasien dengan gangguan jiwa
- Pasien pulang meninggal
Area Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya
Penanggung Jawab Tim PKRS
Pengumpul data /
PJ
21
6. Area Pemantauan : Harapan dan kepuasan Staf
Standar PMKP 3.2. Manajemen 6 : Harapan dan kepuasan Staf
Judul Indikator Kepuasan Pegawai
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Equity
Tujuan Tergambarnya persepsi pegawai terhadap elemen Two Factor theory
“hygiene” dan “Motivasi” dalam mengetahui tingkat kepuasan staf di
RSUD Wangaya
Definisi Kepuasan pegawai adalah pernyataan puas oleh pegawai terhadap elemen
Operasional Two Factor Theory “hygiene” dan “motivasi” yang ditetapkan rumah sakit
dengan indeks kepuasan ≥ 3.
Pegawai yang dimaksud adalah pegawai yang telah bekerja minimal 1
tahun, tidak sedang cuti, dan secara aktif masih bekerja di RSUD
Wangaya Denpasar.
Alasan/Implikasi/ Kepuasan kerja karyawan adalah terpenuhi atau tidaknya keinginan
rasionalisasi mereka terhadap pekerjaan. Apabila dalam lingkungan kerja seorang
karyawan tidak mendapatkan apa yang diharapkan diantaranya peluang
promosi yang adil, pendapatan yang baik, rekan kerja dan atasan yang
menyenangkan serta kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri maka dapat
dipastikan kinerja karyawan akan buruk (Timmreck, 2001)
Frekuensi Setiap tahun
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Bagian SDM
data & pelaporan sebagai informasi awal untuk unitnya, analisa dan pelaporan dilaksanakan
Kepala Bagian SDM, maksimal terselesaikan tanggal 30 Januari tahun
berikutnya sebagai laporan tahun sebelumnya, kemudian dilaporkan
kepada UPM dan Direksi. Secara umum data akan dievaluasi serta
didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap triwulan
pertama yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pegawai yang menyatakan puas terhadap elemen – elemen tingkat
kepuasan pegawai yang ditetapkan rumah sakit (indeks kepuasan ≥3)
dalam 1 tahun (orang).
Denominator Jumlah seluruh pegawai yang disurvey dalam periode yang sama
Formula Jumlah pegawai yang menyatakan puas terhadap elemen – elemen tingkat
kepuasan pegawai yang ditetapkan rumah sakit (indeks kepuasan ≥3 )
dalam 1 tahun (orang) ÷ Jumlah seluruh pegawai yang disurvey dalam
periode yang sama = ___%
Standar > 90%
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan sampling, sampel yang digunakan
dengan proporsi minimal 15% dari keseluruhan populasi pegawai RSUD
Wangaya
Inklusi : - Pegawai yang telah bekerja minimal 1 tahun
- Pegawai yang secara aktif masih bekerja di RSUD
Wangaya
Eksklusi : - Pegawai yang sedang cuti
- Pegawai yang sedang tugas belajar
- Pegawai yang sedang sakit
Area Seluruh area Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya
Penanggung Jawab Kepala Bagian Kepegawaian RS
Pengumpul data /
PJ
22
7. Area Pemantauan : Demografi dan diagnosis klinis pasien
Standar PMKP 3.2. Manajemen 7 : Demografi dan diagnosis klinis pasien
Judul Indikator Trend 10 besar diagnose dan data demografi yang bersangkutan
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Effisien
Tujuan Tergambarnya distribusi 10 besar diagnose dan data demografi yang
bersangkutan untuk dapat dilaksanakan pelaporan dengan cepat dan
tindak lanjutnya
Definisi 10 besar diagnose dan data demografi yang dimaksud adalah 10 penyakit
Operasional yang memiliki jumlah pasien yang dirawat di RSUD Wangaya
berdasarkan data demografi yang meliputi umum, jenis kelamin,
pendidikan, pekerjaan, suku bangsa, daerah asal dan agama.
Alasan/Implikasi/ Pencatatan yang regular sangat diperlukan untuk memberikan informasi
rasionalisasi kepada unit kesehatan masyarakat dalam rangka kegiatan preventif untuk
mengurangi penyebaran penyakit yang dapat terjadi
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Rekam Medis sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator -
Denominator -
Standar -
Sumber Data Rekapitulasi dilaksanakan oleh staf Rekam Medis
Area Instalasi Rekam Medis
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rekam Medis
Pengumpul data /
PJ
23
8. Area Pemantauan : Manajemen Keuangan
Standar PMKP 3.2. Manajemen 8 : Manajemen Keuangan
Judul Indikator Cost Recovery Rate
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Effisien
Tujuan Tergambarnya tingkat kesehatan keuangan rumah sakit
Definisi Cost recovery adalah jumlah pendapatan fungsional dalam periode waktu
Operasional tertentu dibagi dengan jumlah pembelanjaan operasional dalam periode
waktu tertentu
Alasan/Implikasi/ Pencatatan yang regular sangat diperlukan untuk memberikan informasi
rasionalisasi kepada unit kesehatan masyarakat dalam rangka kegiatan preventif untuk
mengurangi penyebaran penyakit yang dapat terjadi
Frekwensi 1 bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Bagian
data & pelaporan Keuangan sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pendapatan fungsional dalam satu bulan
Denominator Jumlah pembelanjaan operasional dalam satu bulan
Formula Jumlah pendapatan fungsional dalam satu bulan ÷ Jumlah pembelanjaan
operasional dalam satu bulan × 100% = ___%
Standar > 40 %
Sumber Data Pengumpulan data di Bagian Keuangan
Area Bagian Keuangan
Penanggung Jawab Kepala Bagian Keuangan RS
Pengumpul data /
PJ
24
9. Area Pemantauan : Pencegahan dan pengendalian peristiwa yang membahayakan
keselamatan pasien, keluarga pasien, dan staf
Standar PMKP 3.2. Manajemen 9 : Pencegahan dan pengendalian peristiwa yang
membahayakan keselamatan pasien, keluarga pasien, dan staf
Judul Indikator Peralatan ukur medis yang terkalibrasi tepat waktu sesuai dengan
ketentuan kalibrasi BPFK
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya pemeliharaan akurasi alat medis untuk keselamatan pasien
Definisi Kalibrasi adalah pengujian kembali terhadap kelayakan peralatan ukur
Operasional oleh Balai Pengamanan Fasilitas Kesehatan (BPFK) sesuai standar waktu
yang ditentukan
Alasan/Implikasi/ Kalibrasi ini perlu dilaksanakan untuk memastikan agar alat ukur medis
rasionalisasi memiliki fungsi yang baik, sebelum digunakan untuk melayani pasien,
guna menghindar hal hal yang tidak diinginkan.
Frekwensi Setiap tahun
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala IPSRS
data & pelaporan sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap bulannya data
akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan
dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit
setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah peralatan ukur medis yang harus dikalibrasi tepat waktu sesuai
dengan ketentuan BPFK dalam 1 tahun
Denominator Jumlah peralatan ukur medis yang harus dikalibrasi
Formula Jumlah peralatan ukur medis yang harus dikalibrasi tepat waktu sesuai
dengan ketentuan BPFK dalam 1 tahun ÷ Jumlah peralatan ukur medis
yang harus dikalibrasi × 100 % = ___%
Standar > 80 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
mencatat seluruh peralatan ukur medis yang terkalibrasi tepat waktu
sesuai dengan ketentuan kalibrasi BPFK
Inklusi : Seluruh alat ukur medis yang dipakai untuk pasien
Eksklusi : Alat ukur medis yang rusak dan/atau sedang perbaikan
Area IPSRS
Penanggung Jawab Kepala IPSRS
Pengumpul data /
PJ
25
INDIKATOR SASARAN KESELAMATAN PASIEN
26
1. Area Monitoring : Mengidentifikasi pasien dengan benar
Standar PMKP 3.3. SKP 1 : Mengidentifikasi pasien dengan benar
Judul Indikator Persentase pelaksanaan prosedur identifikasi pada pemberian transfusi
darah atau produk darah
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya upaya rumah sakit dalam menjaga keselamatan pasien,
khususnya dalam prosedur pemberian transfusi darah.
Definisi Prosedur identifikasi pasien adalah kegiatan menanyakan 2 (dua) identitas
Operasional yaitu nama, umur atau tanggal lahir dilengkapi dengan nomor rekam
medis sebagai acuan petugas dalam mencocokkan identitas pasien
sebelum tindakan dilakukan seperti sebelum memberi obat, sebelum
mengambil sampel darah, sebelum transfusi darah atau produk darah,
sebelum mengambil spesimen yang lain, serta sebelum melakukan
tindakan prosedur dan asuhan keperawatan, kemudian mencocokkan
dengan gelang pasien.
Pemberian transfusi darah adalah atau produk darah adalah pemberian
komponen darah yang digunakan untuk melaksanakan terapi kebutuhan
darah pasien di rumah sakit.
Alasan/Implikasi/ Kesalahan identifikasi pasien diakui sebagai masalah yang terbesar
rasionalisasi didalam organisasi kesehatan. Kesalahan mengidentifikasi pasien
merupakan salah satu resiko paling serius terhadap keselamatan pasien.
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data Dilaksanakan oleh Kepala Ruang Rawat Inap dengan melaksanakan
supervisi pemberian transfusi darah atau produk darah setiap hari (khusus
shift pagi)
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruang
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian data akan
dilaporkan ke Kepala Instalasi Rawat Inap. Data beberapa ruang rawat
inap akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Kepala Instalasi Rawat Inap,
kemudian akan dilaporkan ke Komite Keselamatan Pasien RSUD
Wangaya. Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan dianalisis oleh
Komite Keselamatan Pasien setiap bulan dan setiap bulan dilaporkan
kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta
didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan
yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pemberian transfusi darah atau produk darah yang dilaksanakan
prosedur identifikasi pasien dengan tepat benar (hitung per – kantong
transfusi darah atau prosedur darah) dalam satu bulan.
Denominator Jumlah seluruh kegiatan pemberian transfusi darah atau produk darah
dalam bulan yang sama (hitung per-kantong transfusi darah atau produk
darah)
Formula Jumlah pemberian transfusi darah atau produk darah yang dilaksanakan
prosedur identifikasi pasien dengan tepat benar (hitung per – kantong
transfusi darah atau prosedur darah) dalam satu bulan ÷ Jumlah seluruh
kegiatan pemberian transfusi darah atau produk darah dalam bulan yang
sama (hitung per-kantong transfusi darah atau produk darah) × 100 % =
___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dalam total sampling, yaitu dengan
melihat/observasi seluruh kegiatan pemberian transfusi darah produk
27
darah dalam satu bulan (khusus shift pagi).
Inklusi : Seluruh pasien yang dilaksanakan pemberian transfusi
darah atau produk darah (khusus shift pagi )
Eksklusi :-
Area Ruang Rawat Inap
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
28
2. Area Monitoring : Meningkatkan komunikasi yang efektif
Standar PMKP 3.3. SKP 2 : Meningkatkan komunikasi yang efektif
Judul Indikator Verifikasi pelaporan hasil kritis pemeriksaan Laboratorium dengan
teknis READBACK dari petugas rawat inap kepada DPJP dan ditanda
tangani dalam 24 jam.
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya upaya rumah sakit dalam menjaga keselamatan pasien
dengan prosedur pelaporan hasil kritis pemeriksaan laboratorium
dengan teknik SBAR dan READBACK
Definisi Hasil kritis pemeriksaan laboratorium adalah hasil harus segera
Operasional disampaikan oleh dokter laboratorium pada jam kerja atau analis
penanggung jawab diluar jam kerja pada DPJP (Dokter Penanggung
Jawab Pasien) karena hasil tersebut menggambarkan nilai yang harus
segera ditangani. Yang dimaksud dengan hasil kritis (critical value) adalah :
a. CK-MB mass ( Tinggi >2 x batas atas Nilai Normal)
b. Troponin – T ( jika positip )
c. Myoglobin ( jika positip)
d. Glukosa darah ( < 45 mg/dl atau > 400 mg/dl )
e. Elektrolit Abnormal :
- Na < 125 mmol/l atau > 160 mmol/L
- K < 2,5 mmol/l atau > 6,0 mmol/L
f. Calcium < 7 g/dl atau > 12 g/dl
g. HB < 8 gr/dl atau > 18 g/dl
h. Thrombocit < 100.000/ul atau > 800.000/ul (khusus puntuk pasien
yang bukan dengan diagnose DHF)
i. WBC < 1000/ul atau > 50.000/ul
j. APTT > 100 detik atau APTT khusus pasien yang sedang
diheparinisasi
k. INR > 5
l. Analisa LCS (Cairan Otak) harus segera dikerjakan dan dilaporkan
(khusus jumlah Sel)
Prosedur Readback adalah kegiatan untuk memastikan setiap instruksi
verbal dilakukan dengan benar dan sesuai instruksi, dengan cara
membacakan kembali instruksi: dan mengkonfirmasi apa yang sudah
dituliskan dengan dibaca ulang dan /atau dengan ejaan huruf alphabet
instruksi obat sound a like
Alasan/Implikasi/ Komunikasi verbal khususnya pelaporan hasil kritis laboratorium
rasionalisasi merupakan tindakan yang sering dilakukan dalam pelayanan dirumah
sakit, kegiatan ini memiliki resiko tinggi untuk terjadinya kesalahan
instruksi yang diterima, sehingga tindakan dapat membahayakan pasien.
Prosedur Readback adalah kegiatan untuk memastikan setiap instruksi
verbal agar dilakukan dengan benar dan sesuai instruksi.
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruang
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal mengenai jumlah laporan hasil kritis
dengan Readback dari petugas rawat inap kepada DPJP, kemudian data
akan dilaporkan ke Kepala Instalasi Rawat Inap. Data beberapa ruang
rawat inap akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Kepala Instalasi Rawat
Inap, kemudian akan dilaporkan ke Komite Keselamatan Pasien RSUD
Wangaya. Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan dianalisis oleh
29
Komite Keselamatan Pasien setiap bulan dan setiap bulan dilaporkan
kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta
didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan
yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah verifikasi pelaporan hasil kritis pemeriksaan laboratorium
dengan teknik READBACK dari petugas rawat inap kepada DPJP dan
ditanda tangani dalam 24 jam (hitung per jumlah pemeriksaan)
Denominator Jumlah seluruh hasil kritis pemeriksaan laboratorium dalam satu bulan
yang dilaporkan ke ruangan/petugas rawat inap ( hitung per-jumlah
pemeriksaan)
Formula Jumlah verifikasi pelaporan hasil kritis pemeriksaan laboratorium
dengan teknik READBACK dari petugas rawat inap kepada DPJP dan
ditanda tangani dalam 24 jam (hitung per jumlah pemeriksaan) ÷ Jumlah
seluruh hasil kritis pemeriksaan laboratorium dalam satu bulan yang
dilaporkan ke ruangan/petugas rawat inap ( hitung per-jumlah
pemeriksaan) × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling oleh kepala ruang
rawat inap dengan melaksanakan supervisi dokumentasi seluruh hasil
kritis pemeriksaan laboratorium yang seharusnya dilaporkan dengan
Readback dari petugas rawat inap kepada DPJP dalam satu bulan dengan
melihat rekam medis
Inklusi : Seluruh hasil kritis pemeriksaan laboratorium yang
dilaporkan ke ruangan/petugas rawat inap
Eksklusi :-
Area Ruang Rawat Inap
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
30
3. Area Monitoring : Meningkatkan keamanan obat-obatan yang harus diwaspadai
Standar PMKP 3.3. SKP 3 : Meningkatkan keamanan obat-obatan yang harus
diwaspadai
Judul Indikator Persentase pemantauan penggunaan KCl 7,46 % yang diencerkan
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya upaya rumah sakit dalam menjaga keselamatan pasien
dalam pemberian obat elektrolit pekat.
Definisi Obat-obatan yang perlu diwaspadai (high alert medication) adalah obat
Operasional yang sering menyebabkan terjadinya kesalahan serius (sentinel event) dan
obat yang beresiko tinggi menyebabkan dampak yang tidak diinginkan
(adverse event). Termasuk obat high alert yang telah ditetapkan di RSUD
Wangaya Denpasar adalah sebagai berikut :
1. Heparin
2. Ca Gluconas
3. Epinefrin
4. Norepinephrin
5. Propofol, ketamine
6. Amiodarone (Tyarit)
7. Glibenklamid
8. Digoxin inj
9. Insulin inj (Novorapid,novomix,Levemir)
10. Midazolam inj
11. Narkotik inj, oral, transdermal
12. Vecuronium
13. NaCL 3%
14. MgSO4 inj
15. KCl 7,46 % inj
16. Iopamidol
17. Dextrose 40%
Cairan injeksi elektrolit pekat yang akan direkonstruksi harus diresepkan
oleh dokter dan tertulis pada formulir permintaan pencampuran sediaan
steril.
Pengenceran adalah kegiatan pencampuran elektrolit pekat didasarkan
pada prosedur yang telah ditetapkan sehingga dapat menjamin
kesesuaian dosis, kompabilitas dan stabilitas injeksi elektrolit pekat.
Alasan/Implikasi/ Obat high alert memiliki resiko lebih tinggi menyebabkan insiden ketika
rasionalisasi tidak dilakukan manajemen yang benar. Elektrolit pekat yang tidak
dilakukan manajemen yang baik akan membahayakan bagi pasien jika
doberikan dalam konsentrasi yang tinggi. Apabila ada permintaan/order
obat elektrolit pekat dari dokter yang tidak disertai denga permintaan
pengemceran maka akan dilaporkan sebagai insiden Kejadian Nyaris
Cedera
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Farmasi sebagai informasi awal untuk unitnya mengenai jumlah order
KCl 7,46%. Data akan dilaporkan ke Komite Keselamatan Pasien
RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan dianalisis
oleh Komite Keselamatan Pasien setiap bulan dan setiap bulan
dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi
serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3
31
bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah permintaan KCl 7,46% yang diencerkan dalam satu bulan
(hitung permintaan/resep)
Denominator Jumlah permintaan KCl 7,46% yang diorder dalam satu bulan (hitung
permintaan/resep)
Formula Jumlah permintaan KCl 7,46% yang diencerkan dalam satu bulan
(hitung permintaan/resep) ÷ Jumlah permintaan KCl 7,46% yang
diorder dalam satu bulan (hitung permintaan/resep) × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, dilaksanakan oleh
staf farmasi yang yang menerima order KCl 7,46% setiap hari.
Inklusi : Seluruh permintaan KCl 7,46 % di Instalasi Farmasi
Ekslusi :-
Area Ruang Rawat Inap / Instalasi Farmasi
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
32
4. Area Monitoring : Memastikan lokasi pembedahan yang benar, prosedur yang benar,
pembedahan pada pasien yang benar
Standar PMKP 3.3. SKP 4 : Memastikan lokasi pembedahan yang benar,
prosedur yang benar, pembedahan pada pasien yang benar
Judul Indikator Kelengkapan pengisian format check list keselamatan pasien operasi
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kepedulian dan ketelitian staf terhadap keselamatan
pasien tindakan operasi
Definisi Check list keselamatan pasien operasi terdiri dari
Operasional 1. Pelaksanaan SIGN IN dilakukan sebelum tindakan induksi.
a. Diruang persiapan dipimpin oleh ketua tim identifikasi
b. Dikamar operasi dipimpin oleh dokter anesthesia dan perawat.
tim dinyatakan siap
2. Pelaksanaan TIME OUT dilakukan sebelum incisi area operasi,
dipimpin oleh dokter operator, dilakukan di kamar operasi, dihadiri
oleh tim bedah.
3. Pelaksanaan SIGN OUT dilakukan sebelum dilakukan tindakan
penutupan luka operasi, dipimpin oleh dokter operator, dihadiri oleh
tim bedah.
Komponen yang harus dilengkapi pada check list tersebut adalah :
1. Kolom identitas ( nama, umur, No. RM dan jenis kelamin)
2. Waktu pelaksanaan tindakan SIGN IN, TIME OUT dan SIGN OUT
(tanggal, jam awal dan jam akhir)
3. Check list masing masing tindakan SIGN IN, TIME OUT, dan
SIGN OUT.
4. Nama dan tanda tangan petugas disetiap tindakan SIGN IN, TIME
OUT dan SIGN OUT.
Seluruh komponen diatas harus terisi lengkap, apabila salah satu/lebih
komponen yang tidak terisi maka dinyatakan tidak lengkap.
Alasan/Implikasi/ Check list keselamatan pasien operasi yang tepat dan benar akan :
rasionalisasi 1. Meminimalkan resiko insiden salah tempat operasi
2. Meminimalkan resiko insiden prosedur yang salah yang dilakukan
3. Menginformasikan dan membimbing ahli bedah untuk
melaksanakan operasi dengan tepat dan benar sesuai rencana
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Kamar
data & pelaporan Bedah sebagai informasi awal untuk unit kamar bedah mengenai jumlah
tindakan operasi dengan dokumentasi check list keselamatan pasien
operasi yang lengkap, kemudian data akan dilaporkan kepada Kepala
Instalasi Bedah Sentral, kemudian akan dilaporkan kepada Komite
Keselamatan Pasien RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite Keselamatan Pasien setiap
bulan dan setiap bulan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah check list keselamatan pasien operasi yang dinyatakan lengkap
(hitung per format)
Denominator Jumlah seluruh tindakan oprasi dalam satu bulan (hitung per jumlah
tindakan)
33
Formula Jumlah check list keselamatan pasien operasi yang dinyatakan lengkap
(hitung per format) ÷ Jumlah seluruh tindakan oprasi dalam satu bulan
(hitung per jumlah tindakan) × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling, yaitu dengan
melihat dokumentasi seluruh check list keselamatan pasien operasi dan
dilaksanakan setiap hari oleh kepala kamar bedah
Inklusi : Seluruh tindakan operasi
Eksklusi :-
Area Kamar Bedah
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
34
5. Area Monitoring : Mengurangi resiko infeksi akibat perawatan kesehatan
Standar PMKP 3.3. SKP 5 : Mengurangi resiko infeksi akibat perawatan kesehatan
Judul Indikator Persentase kepatuhan petugas kesehatan dalam melakukan kebersihan
tangan dengan metode enam langkah dan lima momen
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya upaya rumah sakit dalam menjaga keselamatan pasien
khususnya infeksi nosokomial.
Definisi Kepatuhan cuci tangan adalah ketaatan petugas dalam melakukan prosedur
Operasional cuci tangan dengan menggunakan metode 6 langkah dan lima momen. Lima
momen yang dimaksud adalah :
1. Sebelum kontak dengan pasien
2. Sebelum melakukan tindakan aseptik
3. Setelah kontak dengan pasien
4. Setelah kontak dengan cairan tubuh pasien
5. Setelah kontak dengan alat dan lingkungan sekitar pasien
Alasan/Implikasi/ Cuci tangan adalah salah satu prosedur yang paling penting dalam mencegah
rasionalisasi infeksi nosokomial. Tangan adalah instrument yang digunakan untuk
menyentuh pasien, memegang alat, perabot rumah sakit dan juga keperluan
pribadi seperti makan. Ignaz Semmelweis adalah orang pertama yang
menunjukkan pentingnya penularan infeksi melalui tangan. Ketika ia
menjadi staf dokter di rumah sakit di Vienna pada tahun 1840, dia
memperhatikan bahwa cuci tangan ternyata dapat mencegah penularan
infeksi. Sejak itu ditunjang dengan penelitian, cuci tangan jadi komponen
paling penting dalam pencegahan infeksi.
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Tim PPI-RS,
data & pelaporan kemudian data akan dikoordinasikan kepada Komite Keselamatan Pasien
RSUW Denpasar. Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan dianalisa pleh
Komite Keselamatan Pasien RSUD Wangaya Denpasar setiap bulan,
kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi.
Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah kumulatif kegiatan lima momen petugas yang diawali dengan
melakukan kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan benar
dalam suatu periode survey (momen)
Denominator Jumlah kumulatif kegiatan lima momen petugas yang seharusnya diawali
dengan melakukan kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan
benar dalam suatu periode survey yang sama (momen)
Formula Jumlah kumulatif kegiatan lima momen petugas yang diawali dengan
melakukan kebersihan tangan metode enam langkah yang tepat dan benar
dalam suatu periode survey (momen) ÷ Jumlah kumulatif kegiatan lima
momen petugas yang seharusnya diawali dengan melakukan kebersihan
tangan metode enam langkah yang tepat dan benar dalam suatu periode
survey yang sama (momen) × 100 % = ___%
Standar >80 %
Sumber Data Survey ini dilakukan oleh tm PPI RS dengan dimungkinkan melakukan
sampling (quick survey). Survey dilakukan 5 hari dengan jumlah sampel
35
tertentu
Inklusi :-
Eksklusi :-
Area Semua area klinis
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
36
6. Area Monitoring : Mengurangi resiko cedera pasien akibat terjatuh
Standar PMKP 3.3. SKP 6 : Mengurangi resiko cedera pasien akibat terjatuh
Judul Indikator Insiden pasien jatuh selama perawatan rawat inap di rumah sakit
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Kejadian pasien jatuh yang terjadi selama dirawat di rumah sakit dapat
menyebabkan konsekuensi yang serius dan bahkan mengancam
keselamatan banyak pasien.
Definisi Pasien jatuh adalah pasien yang mengalami insiden secara cepat dan tiba
Operasional tiba berpindah posisi dari tempat tidur ke lantai sampai setengah atau
lebih bagian tubuh berada di lantai, sehingga memungkinkan pasien
mengalami cedera ringan sampai berat atau tidak menimbulkan cedera.
Alasan/Implikasi/ Perawat bertanggung jawab dalam mengidentifikasi pasien yang beresiko
rasionalisasi jatuh dan membuat suatu rencana perawatan untuk meminimalkan
resiko. Kekurangan staf, perawat yang tidak berpengalaman, serta tidak
memiliki pengetahuan yang cukup dapat membuat pasien beresiko untuk
jatuh dan mengalami perlukaan. Salah satu upaya untuk mengurangi
resiko pasien jatuh adalah menempatkan perawat professional pada
bangsal – bangsal perawatan pasien.
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruang rawat
data & pelaporan inap, sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian akan
dikoordinasikan dengan Komite Keselamatan Pasien RSUD Wangaya.
Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite
Keselamatan Pasien, setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM
dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan
kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan
dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah pasien jatuh selama sebulan
Denominator Jumlah hari pasien dirawat menurut bangsal perawatan dalam bulan yang
sama
Formula Jumlah pasien jatuh selama sebulan ÷ Jumlah hari pasien dirawat menurut
bangsal perawatan dalam bulan yang sama × 100 % = ___%
Standar 0%
Sumber Data Pengumpulan data dengan total sampling setiap ada insiden pasien jatuh
dengan dokumentasi pelaporan Komite Keselamatan Pasien, dilakukan
oleh masing masing unit.
Inklusi : Pasien jatuh yang terjadi saat berada di unit rawat inap
Eksklusi :-
Area Ruang Rawat Inap
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
37
INDIKATOR KEJADIAN TIDAK DIHARAPKAN
38
1. Monitoring area : Reaksi transfusi
Standar PMKP 7. EP 2 : Kejadian reaksi transfusi yang sudah dikonfirmasi, jika
terjadi dirumah sakit, dianalisis
Judul Indikator Kejadian reaksi transfusi pada saat kegiatan transfusi darah
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya manajemen resiko Bank Darah
Definisi Reaksi transfusi akibat transfusi adalah Kejadian yang Tidak Diharapkan
Operasional (KTD) yang terjadi akibat transfusi darah dalam bentuk :
1. Reaksi allergi
2. Infeksi akibat transfusi
3. Hemolisis akibat golongan darah yang tidak sesuai
4. Gangguan system immune sebagai akibat pemberian transfusi darah
Reaksi ini dinyatakan terjadi pada saat 1 jam pertama sejak pemberian
darah
Alasan/Implikasi/ Bank Darah bertanggung jawab terhadap pelayanan transfusi darah di
rasionalisasi Rumah Sakit dan melakukan pemeriksan cross match sebelum darah
diberikan kepada pasien. Unit ini harus selalu memiliki stock darah yang
aman (non reaktif pada uji saring) yang berasal dari Bank Darah
setempat. Bank Darah RS yang bertanggung jawab menyiapkan darah
aman yang berasal dari donor sukarela yang memiliki resiko rendah
terhadap penyakit infeksi serta melaksanakan pemeriksaan uji saring
Jumlah insiden Jumlah kegiatan transfusi darah yang mengakibatkan kejadian reaksi
transfusi pada saat transfusi darah dalam satu bulan
Kriteria Inklusi Pasien yang dilakukan transfusi darah
Kriteria Eksklusi -
Pencatatan Setiap ada pasien transfusi (total sampling), oleh staf perawatan pasien
dengan format apabila terjadi reaksi transfusi
Rekapitulasi Unit Setiap bulan oleh staf Bank Darah
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Bank Darah,
data & pelaporan kemudian data akan dikoordinasikan kepada Komite Keselamatan Pasien
RSUD Wangaya Denpasar. Data Rumah Sakit akan direkapitulasi dan
dianalisa pleh Komite Keselamatan Pasien RSUD Wangaya Denpasar
setiap bulan, kemudian setiap bulannya data akan dilaporkan kepada
UPM dan Direksi. Secara Umum data akan dievaluasi serta
didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah sakit setiap 3 bulan
yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Jumlah kejadian reaksi tranfusi dalam 1 bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien yang mendapat tranfusi dalam 1 bulan
Standar ≤ 0,01%
Area Seluruh area perawatan pasien yang dilakukan transfusi
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
39
2. Monitoring area : Kejadian serius akibat efek samping obat
Standar PMKP 7. EP 3 : semua reaksi obat yang tidak diharapkan yang serius, jika
sesuai definisi yang ditetapkan rumah sakit, dianalisis
Judul Indikator Insiden serius akibat efek samping obat
Dimensi Mutu Safety
Tujuan 1. Terwujudnya keselamatan penggunaan obat (medication safety)
2. Terdatanya efek samping obat (ESO) sedini mungkin terutama yang
berat, tidak dikenal, frequensinya jarang serta terinformasikan
sesegera mungkin kepada dokter
3. Tersedianya data kejadian Efek Samping Obat (ESO)
4. Teridentifikasinya faktor-faktor yang dapat mempengaruhi timbulnya
Efek Samping Obat atau mempengaruhi angka kejadian dan tingkat
keparahan Efek samping yang terjadi
Definisi Merupakan kegiatan pemantauan dan pelaporan respon atau reaksi obat
Operasional yang merugikan/membahayakan dan tidak dikehendaki, terjadi pada dosis
lazim/normal untuk profilaksis, diagnosis, terapi atau untuk modifikasi
fungsi fisiologis.
Alasan/Implikasi/ Pemantauan efek samping obat yang terjadi hendaknya dicatat dan
rasionalisasi dilaporkan untuk lebih meningkatkan kewaspadaan sebelum memberikan
obat ke pasien. Pada saat teridentifikasi adanya dugaan kejadian Efek
Samping Obat (ESO), maka dokter atau Apoteker atau perawat yang
mencatat ESO di formulir monitoring Obat Nasional berwarna kuning
yang tersedia di Nurse Station di masing masing ruang perawatan.
Pencatatan dilakukan selengkap mungkin sesuai dengan kolom yang ada
di formulir MESO tersebut.
Jumlah insiden Jumlah insiden yang diakibatkan oleh respon atau reaksi obat yang
merugikan/membahayakan dan tidak dikehendaki, terjadi pada dosis
lazim/normal untuk profilaksis, diagnosis, terapi atau untuk
memodifikasi fungsi fisiologis
Kriteria Inklusi Seluruh insiden efek samping obat
Kriteria Eksklusi -
Pencatatan Setiap hari dengan total sampling setiap insiden yang dicatat oleh staf
instalasi Rawat Inap dengan mencatat ESO di formulir monitoring Obat
Nasional berwarna kuning yang tersedia di Nurse Station di masing
masing ruang perawatan.
Rekapitulasi Unit Setiap bulan oleh staf instalasi rawat inap
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala instalasi rawat inap, kemudian rekapitulasi dan
data & pelaporan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi Farmasi sebagai
informasi awal untuk unitnya. Data akan dilaporkan ke Komite
Keselamatan Pasien RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite Keselamatan Pasien setiap bulan
dan setiap bulan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data
akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah
sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Area Instalasi Rawat Inap
Penanggung Jawab Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
40
3. Area Monitoring : Kesalahan pengobatan yang signifikan
Standar PMKP 7. EP 4 : Semua kesalahan obat yang signifikan, jika sesuai dan
sebagaimana didefinisikan pleh rumah sakit, dianalisis
Judul Indikator Kesalahan dispensing obat oleh Farmasi
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya insiden KPRS Nyaris Cedera Kesalahan Dispensing obat
oleh Farmasi, sehingga tidak menimbulkan cedera kepada pasien yang
harus teridentifikasi sebelum obat diberikan kepada pasien.
Definisi Kesalahan dispensing obat meliputi : salah dalam memberikan jenis obat,
Operasional salah dalam memberikan dosis, salah orang dan salah jumlah. Apabila
terjadi, insiden ini harus teridentifikasi sebelum obat diberikan kepada
pasien (saat distribusi ke ruangan pasien) untuk menghindari cedera
kepada pasien
Alasan/Implikasi/ Membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien dengan kebijakan
rasionalisasi Instalasi Farmasi RS tentang keselamatan pasien yang meliputi Kejadian
yang tidak Diharapkan (KTD), kejadian Nyaris Cedera (KNC), Kejadian
Sentinel, dan langkah-langkah yang harus dilakukan oleh Apoteker dan
tenaga farmasi, pasien dan keluarga bila terjadi insiden.
Jumlah insiden Jumlah kesalahan dispensing obat oleh Farmasi dalam satu bulan
Kriteria Inklusi Seluruh obat yang disorder dalam KIO setiap pasien
Kriteria Eksklusi Resep obat yang ditunda
Pencatatan Setiap hari dengan purposive sampling untuk setiap insiden yang dicatat
oleh staf Instalasi Rawat Inap
Rekapitulasi Unit Setiap bulan oleh staf Instalasi Rawat Inap
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala Instalasi Farmasi
data & pelaporan Setiap 3 bulan oleh UPM
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala instalasi rawat inap, kemudian rekapitulasi dan
data & pelaporan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi Farmasi sebagai
informasi awal untuk unitnya. Data akan dilaporkan ke Komite
Keselamatan Pasien RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite Keselamatan Pasien setiap bulan
dan setiap bulan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Area Instalasi Rawat Inap
Penanggung Jawab Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
41
4. Monitoring area : Perbedaan antara diagnosis pra-operasi dan pasca operasi
Standar PMKP 7. EP 5 : Semua perbedaan besar antara diagnosis pra-oparasi dan
pasca operasi dianalisis
Judul Indikator Ketidaksesuaian diagnosis medik pre dan post oparasi
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Mengetahui ketepatan penegakan diagnose pre oparasi oleh dokter ahli
bedah dengan harapan menghindari kesalahan diagnosis
Definisi Ketidaksesuaian diagnosis medik pre dan post operasi adalah ketidak
Operasional selarasan antara diagnose yang ditegakkan sebelum dan setelah tindakan
operasi yang diukur dengan jumlah pasien. Ketidaksesuaian ini tidak
termasuk diagnose banding dengan memfokuskan pada pasien operasi
dan tidak menggunakan pasien dengan tindakan operasi yang bertujuan
untuk diagnostic
Alasan/Implikasi/ Ketidak selarasan diagnose sebelum dan setelah operasi mengindikasikan
rasionalisasi kesalahan diagnose dan kesalahan psosedur operasi
Jumlah insiden Jumlah pasien dengan tindakan oprasi yang diagnose pre op tidak sesuai
diagnose post operasi dalam satu bulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien dengan tindakan operasi
Kriteria Eksklusi 1. Setiap pasien dengan tindakan operasi yang bertujuan untuk
diagnostic
2. Pasien batal atau tunda operasi
3. Pasien dengan tindakan operasi emergensi
Pencatatan Setiap hari kerja oleh staf IBS
Rekapitulasi Unit Set iap bulan oleh staf IBS
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala IBS
data & pelaporan
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala Kamar Bedah, kemudian rekapitulasi dan
data & pelaporan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi Bedah Sentral
sebagai informasi awal untuk unitnya. Data akan dilaporkan ke Komite
Keselamatan Pasien RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite Keselamatan Pasien setiap bulan
dan setiap bulan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Area Instalasi Bedah Sentral
Penanggung Jawab Kepala Bidang Pelayanan Medis
Pengumpul data /
PJ
42
5. Monitoring area : Pola Efek samping selama sedasi moderat atau mendalam dan
pemakaian anesthesi
Standar PMKP 7. EP 6 : Efek samping atau pola efek samping selama sedasi
moderat atau mendalam dan penggunaan anesthesi, dianalisis
Judul Indikator Kejadian de-saturasi O2 pada saat durante anesthesia pasien dengan
general anesthesi
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Mengetahui kemampuan dokter anesthesia dalam melaksanakan prosedur
pemantauan pasien dengan general anestesi pada fase durante anesthesia,
untuk menghindari insiden keselamatan pasien dalam hal anesthesia.
Definisi Kejadian de-saturasi O2 pada fase durante anesthesia dengan general
Operasional anestesi adalah kejadian penurunan saturasi O2 sampai dibawah nilai
normal (< 90%) selama waktu antara induksi dan pengakhiran anesthesi
pada pasien general anesthesia.
Alasan/Implikasi/ Mencegah terjadinya hipoksia jaringan saat perioperatif. Kemampuan
rasionalisasi dokter anesthesia untuk memantau saturasi oksigen sangat diperlukan
untuk memastikan jalannya operasi aman bagi pasien.
Jumlah insiden Jumlah kejadian de-saturasi O2 pada saat durante Anesthesi pasien dengan
general anesthesia dalam 1 bulan
Kriteria Inklusi Seluruh pasien dengan general anesthesia
Kriteria Eksklusi Pasien yang mengalami de-saturasi O2 sejak pra operasi
Pencatatan Setiap hari kerja oleh staf IBS
Rekapitulasi Unit Setiap bulan oleh staf IBS
Periode analisa Setiap bulan oleh Kepala Kamar Bedah, kemudian rekapitulasi dan
data & pelaporan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi Bedah Sentral
sebagai informasi awal untuk unitnya. Data akan dilaporkan ke Komite
Keselamatan Pasien RSUD Wangaya. Data Rumah Sakit akan
direkapitulasi dan dianalisis oleh Komite Keselamatan Pasien setiap bulan
dan setiap bulan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum data
akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen rumah
sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Area Instalasi Bedah Sentral
Penanggung Jawab Ketua Komite Keselamatan Pasien
Pengumpul data /
PJ
43
6. Monitoring area : Kejadian – kejadian lain
Standar PMKP 7. EP 7 : Kejadian- kejadian lain, seperti wabah penyakit menular
Judul Indikator Identifikasi pasien potensial wabah berdasarkan alamat tempat tinggal
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya distribusi penyakit potensial wabah berdasarkan alamat
tempat tinggal untuk dapat dilaksanakan pelaporan dengan cepat dan
tindak lanjut
Definisi Diagnosa penyakit potensial wabah adalah penyakit yang mempunyai
Operasional resiko menjadi pandemic dan atau endemic terkait dengan demografi
pasien atau tempat terjadinya kasus.
Alasan/Implikasi/ Pencatatan regular sangat diperlukan untuk member informasi kepada
rasionalisasi unit kesehatan masyarakat dalam rangka kegiatan preventif untuk
mengurangi penyebaran wabah yang dapat terjadi.
Jumlah insiden None (distribusi numeric)
Kriteria Inklusi Penyakit yang mempunyai resiko menjadi pandemi dan atau endemi
Kriteria Eksklusi -
Pencatatan Setiap hari, total sampling
Rekapitulasi Unit Setiap bulan oleh staf RM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Instalasi
data & pelaporan Rekam Medik sebagai informasi awal untuk unitnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Area Instalasi Rekam Medik
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rekam Medik
Pengumpul data /
PJ
44
INDIKATOR JCI INTERNATIONAL LIBRARY OF MEASURES
45
1. JCI’s International Library of Measures : Acute Myocardial Infarction (AMI)
Standar I-AMI-2 : Aspirin prescribed at discharge for patients who had an acute myocardial
infarction
Judul Indikator Aspirin diresepkan untuk pasien dengan acute myocardial infarction
(AMI) saat pulang/keluar rumah sakit.
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Untuk mengetahui kualias pelayanan AMI, sebab terapi Aspirin pada
pasien yang menderita acute myocardial infarction (AMI) dapat menguragi
resiko adverse events dan kematian
Definisi Aspirin atau asam asetilsalisilat (acetosal) adalah sejenis obat turunan dari
Operasional salisilat yang sering digunakan sebagai senyawa analgesic (penahan rasa
sakit atau nyeri minor), antipiretik (terhadap demam), dan anti inflamasi
(peradangan). Acute Myocardial Infarction (AMI) adalah kematian otot
jantung akibat supplai darah tidak cukup untuk jantung. Acute Myocardial
Infarction (AMI) diidentifikasi dengan kode ICD dalam Lampiran A, Tabel
1.1. Aspirin diresepkan untuk pasien AMI pada saat pulang / keluar
rumah sakit yang dimaksud adalah hasil ukur check dokumen bahwa
setiap pasien AMI pada saat pulang / keluar rumah sakit dalam keadaan
hidup harus diresepkan aspirin.
Alasan/Implikasi/ Penelitian menunjukkan bahwa aspirin dapat mengurangi resiko adverse
rasionalisasi events dan kematian sebesar 20%. Pedoman klinis sangat
merekomendasikan penggunaan aspirin dalam periode waktu yang lama
untuk pencegahan sekunder terhadap kejadian serangan jantung susulan
pada pasien AMI saat pesien tersebut pulang / keluar rumah sakit
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode analisa Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah pasien AMI yang diresepkan Aspirin saat pasien pulang / keluar
rumah sakit dalam satu bulan.
Denominator Jumlah pasien AMI yang pulang / keluar rumah sakit dalam bulan yang
sama
Formula Jumlah pasien AMI yang diresepkan Aspirin saat pasien pulang/ keluar
rumah sakit dalam satu bulan ÷ Jumlah pasien AMI yang pulang/ keluar
rumah sakit dalam bulan yang sama × 100 % = ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan total sampling oleh kepala Ruang
rawat Inap, yaitu dengan melihat rekam medis pasien dengan AMI
setelah pasien keluar rumah sakit
Inklusi : Pasien dengan AMI
Eksklusi : Pasien yang meninggal saat masuk RS
Pasien dengan dokumentasi Alasan tanpa Aspirin saat MRS
Area Instalasi Rawat Inap
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rawat Inap/Kepala Bidang Pelayanan Medis
46
Pengumpul data /
PJ
47
2. JCI’s International Library of Measures: Nursing Sensitive Care (NSC)
Standar I-NSC-2 : Patients that have hospital acquired (nosocomial) pressure ulcer(s)
(category/stage II) on the day of the prevalence study
Judul Indikator Angka kejadian dekubitus gr II/lebih akibat perawatan di rumah sakit
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kualitas pelayanan keperawatan di rumah sakit terhadap
pencegahan insiden dekubitus
Definisi Dekubitus merupakan sebuah ulkus akibat tekanan yang terlokalisis pada
Operasional kulit dan/atau pada dasar jaringan yang biasanya terjadi pada area
tonjolan tulang, sebagai akibat dari tekanan atau tekanan yang
dikombinasi dengan pergeseran dan/atau gesekan (National Pressure Ulcer
Advisory Panel, NPUAP, 2009).
Insiden dekubitus akibat perawatan di rumah sakit ditemukan atau
didokumentasikan setelah 24 jam pertama sejak mulai waktu rawat inap
Alasan/Implikasi/ Dekubitus merupakan insiden yang disebabkab oleh kualitas pelayanan
rasionalisasi keperawatan yang buruk, sehingga pemantauan sangat diperlukan untuk
melaksanakan monitoring dan evaluasi kualitas pelayanan keperawatan,
insiden dekubitus dilaporkan berkisar antara 2,7 persen sampai 29,5 %
dalam berbagai studi klinis
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data Pencatatan dilaksanakan setiap hari, dilakukan oleh Kepala Ruangan
Rawat Inap setiap ada pasien baru dengan resiko dekubitus. Data diukur
dengan melihat secara langsung ke pasien
Periode Analisa Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Jumlah pasien decubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia > 18 tahun dalam satu bulan
Denominator Jumlah seluruh pasien baru yang berusia > 18 tahun dalam bulan yang
sama
Formula Jumlah pasien decubitus dengan katagori/grade II atau lebih tinggi yang
berusia > 18 tahun dalam satu bulan ÷ Jumlah seluruh pasien baru yang
berusia > 18 tahun dalam bulan yang sama × 100% = ___%
Standar < 2,7 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh pasien sesuai
kriteria inklusi dan eksklusi untuk pasien rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Insiden dekubitus dengan katagori/grade II atau lebih
tinggi, pasien berusia > 18 tahun.
Semua pasien baru setelah 24 jam MRS
48
Eksklusi : - Pasien yang berusia kurang dari 18 tahun
- Pasien dengan ulkus dekubitus yang didapat diluar rumah
sakit
- Pasien yang menolak untuk dilakukan pengkajian
- Pasien yang kondisinya tidak stabil (hemodinamik, nyeri
tidak terkontrol)
- Pasien terminal, kebidanan (post partum dan SC tanpa
komplikasi)
Area Instalasi Rawat Inap
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rawat Inap
Pengumpul data /
PJ
49
3. JCI’s International Library of Measures: Stroke (STK)
Standar I-STK-10 : Ischemic or hemorraghic stroke patients who were assessed for
rehabilitation services
Judul Indikator Pasien Stroke yang diperiksa untuk mendapatkan pelayanan rehabilitasi
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kegiatan pelayanan kepada pasien dengan stroke skemik
dan stroke hemoragik untuk memberian pelayanan rehabilitasi
Definisi Setiaptahunnya 10% penduduk dunia mengalami stroke yang berulang.
Operasional Diperkirakan dua pertiga dari orang-orang ini bertahan dan memerlukan
rehabilitasi. Stroke adalah penyebab utama disabilitas/kecacatan jangka
panjang di semuanegara. Banyak pasien-pasien stroke menjadi cacat
fungsional sedang dan beberapa cacat parah. Lebih dari sebagian pasien
yang pernah mengalami stroke atau cedera serius belum pernah
menerima rehabilitasi.
Alasan/Implikasi/ Rehabilitasi stroke harus dilaksanakan sesegera mungkin setelah diagnosis
rasionalisasi stroke ditegakkan dan masalah-masalah yang mengancam kehidupan
dapat ditentukan. Diantara sekian banyak prioritas utama untuk pasien
stroke yang harus dikerjakan adalah memindahkan pasien dan
menegakkan tindakan perawatan sesegera mungkin. Berbagai bukti medis
telah membuktikan bahwa pasien yang menderita stroke akan
memperoleh perkembangan medis yang lebih baik apabila mereka
dirawat dengan pelayanan yang terkordinir, diberikan oleh multi disiplin
ilmu yang berhubungan dengan stroke dan dievaluasi secara tepat.
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode Analisa Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Bidang
data & pelaporan Pelayanan sebagai informasi awal untuk bidangnya, kemudian setiap
bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara Umum
data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh komponen
rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh UPM
Numerator Pasien-pasien dengan stroke iskemik atau hemoragik yang diperiksa
untuk atau yang pernah menerima rehabilitasi
Denominator Pasien – pasien dengan stroke iskemik atau stroke hemoragik yang
berusia ≥ 18 tahun
Formula Pasien-pasien dengan stroke iskemik atau hemoragik yang diperiksa
untuk atau yang pernah menerima rehabilitasi ÷ Pasien – pasien dengan
stroke iskemik atau stroke hemoragik yang berusia ≥ 18 tahun × 100% =
___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh pasien sesuai
kriteria inklusi dan eksklusi untuk pasien rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Pasien – pasien dengan stroke iskemik atau stroke
hemoragik yang berusia ≥ 18 tahun.
50
Eksklusi : - Pasien yang berusia kurang dari 18 tahun
- Pasien yang kondisinya tidak stabil (hemodinamik, nyeri
tidak terkontrol)
- Pasien terminal
Area Semua area klinik
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rawat Inap
Pengumpul data /
PJ
51
4. JCI’s International Library of Measures: Children’s Asthma Care (CAC)
Standar I-CAC-2 : Systemic Cortocosteroids for Children Inpatient Asthma
Judul Indikator Pemberian Kortikosteroid untuk Pasien Asma Anak yang dirawat di
rumah sakit
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kualitas pelayanan keperawatan di rumah sakit terhadap
perawatan pasien asma anak yang mendapatkan kortokosteroid
Definisi Penggunaan kortikosteroid sistemik untuk pasien-pasien pediatric yang
Operasional menjadi pasien rawat inap dengan penyakit asma
Alasan/Implikasi/ Asma adalah penyakit kronis yang paling sering ditemukan pada anak-
rasionalisasi anak dan merupakan komponen utama dari angka kesakitan dan
penyebab meningkatnya pembiayaan kesehatan secara nasional. Bagi
anak-anak, asma adalah salah satu dari penyebab utama dirawat inap di
rumah sakit. Penanganan asma yang tidak sesuai standar dianggap
menjadi penyebab utama tingginya angka morbiditas dan mortalitas
karena asma. Panduan-panduan klinis untuk diagnosis dan manajemen
asma pada anak-anak menyarankan penggunaan kortikosteroid sistemik
untuk memperoleh kendali terhadap penyebaran asma akut dan
mengurangi tingkat keparahan penyakitnya secepat mungkin, dengan
pengurangan pengobatan menjadi pengobatan yang seminimal mungkin
yang diperlukan untuk menjaga kendali terhadap situasi dimaksud.
Frekuensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode Analisa Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Pasien anak-anak yang menerima kortikosteroid sistemik selama dirawat
inap di rumah sakit
Denominator Pasien pediatrik dengan asma (usia 2 tahun sampai 17 tahun) yang keluar
rumah sakit dengan diagnosis utama asma
Formula Pasien anak-anak yang menerima kortikosteroid sistemik selama dirawat
inap di rumah sakit ÷ Pasien pediatrik dengan asma (usia 2 tahun sampai
17 tahun) yang keluar rumah sakit dengan diagnosis utama asma x 100%
= ___%
Standar 100 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh pasien anak sesuai
kriteria inklusi dan eksklusi untuk pasien rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Pasien pediatrik dengan asma (usia 2 tahun sampai 17
tahun) yang keluar rumah sakit dengan diagnosis utama
asma
52
Area Ruang perawatan pasien pediatrik
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Rawat Inap
Pengumpul data /
PJ
53
5. JCI’s International Library of Measures: Perinatal Care (PC)
Standar I-PC-02 : Cesarean Section : Nulliparous women with a term, singleton baby in a
vertex position delivered by cesarean section
Judul Indikator Wanita dengan kondisi nullipara yang mengandung satu bayi dalam
kondisi vertex yang dilahirkan dengan operasi seksio
Tipe Indikator Struktur Proses Outcome Proses & outcome
Dimensi Mutu Safety
Tujuan Tergambarnya kualitas pelayanan kebidanan dan kandungan di rumah
sakit terhadap asuhan perinatal khususnya tindakan operasi seksio
Definisi Pasien-pasien selama kehamilan pertama yang mengandung satu janin
Operasional dalam posisi normal (posisi vertex) yang dilahirkan dengan operasi seksio
setelah melewati masa kehamilan selama 37 minggu atau lebih
Alasan/Implikasi/ Beragam penelitian telah menunjukkan bahwa lebih dari 60% variasi
rasionalisasi antar rumah sakit dapat dihubungkan dengan proses induksi melahirkan
pertama dan rata-rata admisi terhadap pasien melahirkan dini pada
kehamilan pertama. Penelitian klinis telah menunjukkan jika ibu yang
melahirkan dipaksa saat rahimnya belum siap, hasilnya akan lebih buruk.
Penelitian juga telah membuktikan bahwa penggunaan panduan
melahikan bagi ibu hamil dapat memberikan hasil yang berbeda dalam
hasil persalinan
Frekwensi Setiap bulan
pengumpulan data
Periode Analisis Setiap bulan di IRI
data Setiap 3 bulan di UPM
Periode analisa Rekapitulasi dan analisa sederhana dilaksanakan oleh Kepala Ruangan
data & pelaporan Rawat Inap sebagai informasi awal untuk unit masing masing, kemudian
data akan dilaporkan kepada Kepala Instalasi Rawat Inap, kemudian
setiap bulannya data akan dilaporkan kepada UPM dan Direksi. Secara
Umum data akan dievaluasi serta didesiminasikan kepada seluruh
komponen rumah sakit setiap 3 bulan yang akan dikoordinasikan oleh
UPM
Numerator Pasian-pasien dengan tindakan seksio
Denominator Patien nullipara yang melahirkan bayi tunggal dalam posisi vertex
Formula Pasian-pasien dengan tindakan seksio ÷ Patien nullipara yang melahirkan
bayi tunggal dalam posisi vertex x 100% = ___%
Standar ≤ 20 %
Sumber Data Pengumpulan data dilakukan dengan mencatat seluruh pasien sesuai
kriteria inklusi dan eksklusi untuk pasien rawat inap dalam satu bulan
Inklusi : Pasian-pasien dengan tindakan seksio.
Eksklusi : - Pasien yang kondisinya tidak stabil
- Pasien Multipara
Area Instalasi Bedah Sentral
Penanggung Jawab Kepala Instalasi Bedah Sentral
Pengumpul data /
PJ
54
Lampiran 1. Profil.Kamus Indikator Mutu
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan V
6. Kesinambungan
Tujuan Terlaksananya proses identifikasi pasien agar menjamin keselamatan
pasien.
Disebut patuh bila proses identifikasi pasien dilakukan secara benar oleh
petugas pada saat, antara lain :
1. pemberian obat
2. pemberian pengobatan termasuk nutrisi
3. pemberian darah dan produk darah
4. pengambilan specimen
5. sebelum melakukan tindakan diagnostik / therapeutic.
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan v
6. Kesinambunga
Tujuan Terselenggaranya pelayanan kegawatdaruratan yang cepat dan
tepat sehingga mampu mengoptimalkan upaya menyelamatkan
pasien gawat darurat.
Definisi Emergency Response Time (Waktu tanggap) adalah waktu yang
Operasional dibutuhkan mulai pasien dilakukan Triage di IGD sampai mendapat
pelayanan dokter.
Triage adalah usaha pemilahan pasien sebelum ditangani
berdasarkan tingkat kegawatdaruratan/trauma/penyakit dengan
mempertimbangkan prioritas penanganan dan sumber daya yang
ada.
Jenis Indikator
Struktur Proses v Outcome Proses & Outcome
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas v
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Numerator Jumlah kumulatif waktu tunggu pasien rawat jalan yang disurvey
(pembilang)
Denominator Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang disurvey
(penyebut)
Target ≤ 60 menit
Kriteria: - Inklusi Semua pasien yang berobat di poliklinik
- Eksklusi Pasien medical check up/ pasien tidak datang saat dipanggil
Formula Numerator .
menit
Denominator
Sumber data Formulir pengambilan data rawat jalan
Frekuensi 1 bulan
pengumpulan
data
Periode analisis 3 bulan
Cara
Pengumpulan
Data
Sampel Bagi RS yang input data Elektronik Medical Record (Rekam Medis
Elektromedik) Besaran sample disesuaikan dengan kaidah-kaidah
statistik
Rencana Analisis Menggunakan Diagram garis digunakan untuk menampilkan data
Data dari waktu ke waktu
Instrumen Formulir Pengumpulan data waktu tunggu rawat jalan
Pengambilan Formulir Rekapitulasi Bulanan
Data
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas v
4. Keselamatan
5. Fokus kepada V
pasien
6. Kesinambungan
Catatan :
1.pasien baru masuk
2.batasan pukul 14.00
3.hari libur
4. RS. Swasta
Numerator Jumlah visite dokter spesialis sebelum jam 14:00 pada hari berjalan
Frekuensi Bulanan
pengumpulan
data
Periode analisis 3 Bulanan
Cara Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sampel Seluruh Pasien Rawat Inap
Rencana Data akan dikumpulkan dan dianalisis oleh jajaran Bidang Pelayanan
Analisis Data Medik
Instrumen Formulir Indikator 4.1, 4.2,4.3, dan 4.4
Pengambilan
Data
Penanggung Kepala Bidang Pelayanan Medik
Jawab
6. Waktu Lapor Hasil Tes Kritis Laboratorium
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Jenis Indikator
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome v
Cara Retrospektif
Pengumpulan
Data
Sampel Bagi rs yang menggunakan resep elektronik Besaran sample
disesuaikan
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
6. Kesinambungan
Tujuan Terwujudnya layanan kesehatan yang berorientasi pada standar
keselamatan pasien untuk mengurangi risiko infeksi yang terkait
pelayanan kesehatan.
Definisi Kebersihan tangan ( hand hygiene) adalah segala usaha yang dilakukan
Operasional untuk membersihkan kotoran yang secara kasat mata terlihat dan
pengangkatan mikroorganisme yang tinggal sementara di tangan
dengan menggunakan sabun dan air mengalir ( hand wash) atau dengan
cairan berbasis alkohol ( handrub) dalam 6 langkah (WHO,2009)
Jenis Indikator
v
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan v
6. Kesinambungan
Catatan :
1. Assessment awal hanya dilakukan pada pasien rawat inap
2. Untuk pasien rawat jalan dan IGD hanya dilakukan
screening
Jenis Indikator
Struktur Proses Outcome Proses & Outcome v
2. Efektifitas v
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
6. Kesinambungan v
2. Efektifitas
3. Aksesibilitas
4. Keselamatan
6. Kesinambungan v
Numerator Jumlah KKM, KKK dan KKH yang sudah ditanggapi dan ditindaklanjuti
(pembilang)
Denominator Jumlah seluruh KKM, KKK dan KKH
(penyebut)
Target > 75%
Pencapaian
Kriteria: - Inklusi Komplain baik tertulis, lisan atau melalui media massa
- Eksklusi
Formula Jumlah KKM, KKK dan KKH yang sudah ditanggapi dan ditindaklanjuti
Sumber data Jumlah seluruh KKM, KKK dan KKH
Frekuensi > 75%
pengumpulan
data
Periode analisis Komplain baik tertulis, lisan atau melalui media massa
Cara Hasil kompilasi komplain yang diterima berupa lisan, tertulis, dan
Pengumpulan media massa
Data
Sampel Total komplain yang masuk berdasarkan penetapan grading
Rencana Analisis 1.PDSA
Data
Instrumen 1.Kotak Saran
Pengambilan
2.Survei kepuasan pelanggan
Data
3.Form pengaduan/keluhan
Laporan komplain
Penanggung Direktur Umum/Ketua Pelayanan Pelanggan/Humas
Jawab
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg [
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]iracescgcgyc prnsis dmigtdkdecsd pcsdig chcr figbcfdg eisiacfctcg pcsdig.
Mikdgdsd Dmigtdkdecsd pcsdig cmcaco prnsis pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig fighhugcecg
Npircsdngca fdgdfca : dmigtdtcs mcrd = dmigtdtcs (Gcfc Aighecp \csdig, ]cghhca Acodr, Acodr,
Gnfnr Dgmue Eipigmumuecg, mcg Gnfnr Ziecf Fimds) ycgh tir`cgtuf pcmc
hiacgh, acjia ctcu jigtue dmigtdtcs acdggyc, ycgh mdhugcecg md sifuc cric
acycgcg rufco scedt ycdtu rcwct bcacg, rcwct dgcp, dgstcacsd hcwct mcrurct, ecfcr
npircsd, mcg ugdt acycgcg mdchgnstde acdggyc), ycgh mdaceuecg mcacf sitdcp
eicmccg tirecdt dgtirvigsd eipcmc pcsdig,sijiauf fifjirdecg piacycgcg sisucd
mighcg rihuacsd ycgh jiraceu md rufco scedt.
Mdsijut
pcmc pctuo
scct, jdac
cgtcrc prnsis
acdg 2 dmigtdkdecsd pcsdig mdaceuecg si`crc jigcr naio pituhcs
3. Pijiauf pifjirdcg njct
:. Pijiauf pifjirdcg pighnjctcg tirfcsue gutrdsd pcsdig pcmc mdit eousus
0. sijiauf pifjirdcg mcrco mcg prnmue mcrco
=. sijiauf pighcfjdacg mcrco ctcu pighcfjdacg spi`dfig acdg ugtue
pifirdesccg eadgds
9. sijiauf fiaceuecg tdgmcecg, prnsimur mdchgnstde, mcg tircpiutde.
;. Dmigtdkdecsd ycgh mdaceuecg tirocmcp pcsdig enfc
8. \ifjirdcg jirecs riecf fimds pcsdig mcrd ugdt riecf fimds ei ugdt
acycgcg
\ighueurcg mdaceuecg tirpdsco ugtue fcsdgh-fcsdgh prnsis tirsijut mdctcs mcg
fighocsdaecg adfc suj dgmdectnr ycdtu2
3. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig sijiauf pifjirdcg njct
:. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig sijiauf pighnjctcg tirfcsue
pifjirdcg `cdrcg dgtrcvigc, mcg gutrdsd pcsdig pcmc mdit eousus
0. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig sijiauf pifjirdcg trcgskusd
mcrco mcg prnmue mcrco.
=. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig sijiauf pighcfjdacg spisdfig
pifirdesccg (mcrco, ctcu spisdfig acdggyc ugtue pifirdesccg eadgds)
9. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig sijiauf fiaceuecg tdgmcecg
(`ngtno 2 pifcscghcg dgkus, dgbiesd, maa), prnsimur mdchgnstde ( `ngtno2
pughsd aufjca, igmnsenpd, rngthig, msj) mcg tircpiutde (npircsd,
mijrdmifigt, maa).
;. Eipctuocg pighi`iecg dmigtdtcs pcsdig ycgh mdaceuecg tirocmcp pcsdig
enfc.
8. Eipctuocg pighi`iecg jirecs riecf fimds pcsdig mcrd ugdt riecf fimds
ycgh cecg mdmdstrdjusdecg ei ugdt acycgcg.
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsisNut`nfi
v
\rnsis & Nut`nfi
- Dgeausd
- Ieseausd
Ieseausd
Knrfuac G/M x 3<<%
Pufjir mctc Pigsus md sitdcp ugdt acycgcg pcmc scct pighcfjdacg mctc/ njsirvcsd
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc
\ighufpuacg @ng`urrigt
Mctc
Pcfpia Jiscrcg scfpia mdsisucdecg mighcg ecdmco-ecdmco stctdstde
Fighhugcecg scfpadgh mighcg jiscrcg scfpia mdsisucdecg mighcg ecdmco ‐
ecdmco stctdstde.
Zig`cgc Fighhugcecg mdchrcf Hcrds ctcu mdchrcf jctcgh2
Cgcadsds Mctc - mdchrcf hcrds mdhugcecg ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei wcetu
- mdchrcf jctcgh mdhugcecg ugtue figcfpdaecg mctc pirjcgmdghcg cgtcr ugdt
Dgstrufig 3. knrfuadr sigsus ocrdcg
\ighcfjdacg :. knrfuadr riecpdtuacsd juacgcg
Mctc
\igcghhugh Mdrietur / Eipcac Jdmcgh Fimde5 Eipcac Dgstcacsd md Ygdt \iacycgcg
Bcwcj
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]irhcfjcrgyc ei`ipctcg piacycgcg acjnrctnrduf
Mikdgdsd Xcetu acpnr ocsda tis erdtds acjnrctnrduf cmcaco wcetu ycgh mdpirauecg
Npircsdngca ugtue figycfpcdecg gdacd ocsda pifirdesccg acjnrctnrduf pcsdig ycgh
fifirauecg pigcghcgcg sihirc fuacd mcrd sitiaco eiaucrgyc ocsda
pifirdesccg, fuacd mdjc`c naio mnetir / cgcads acjnrctnrduf, scfpcd
ocsdagyc mdacpnrecg eipcmc mnetir ycgh fighdrdf (M\B\) jcde si`crc adscg
fcupug tuadscg mcacf wcetu eurcgh mcrd 0< (tdhc puauo) figdt.
Tcgh mdfcesum mighcg erdtds cmcaco cmcaco ocsda pifirdesccg ycgh
tirfcsue
ZIM @ctihnrymcacf ectihnrd erdtds ycgh
@ngmdtdng mdtitcpecg
cmcaco mighcg
eicmccg eijdbcecg
ycgh fcsueZP.
ZP .mcacf
engmdsdectihnrd erdtds ctcu ycgh fifirauecg pigctcacescgccg sihirc.
\ifirdesccg mdchgnstde erdtds tirfcsue, titcpd tdmce tirjctcs pcmc2
c. \ifirdesccg acjnrctnrduf
j. \ifirdesccg rcmdnanhd
`. \rnsimur uatrcsngnhrckd
m. Fchgitd` risngcg`i dfchdgh
i. Mdchgnstde bcgtugh
k. \ifirdesccg mdchgnstde ycgh mdaceuecg md tifpct tdmur pcsdig, sipirtd
ocsda tcgmc-tcgmc vdtca, pnrtcjai
vdtca, pnrtcjai rcmdnhrcpo, jimsdmi uatrcsnugm .
Xcetu tughhu ycgh fifcgbcgh mcpct jircedjct2
c. Figurugecg eipir`cyccg tirocmcp acycgcg acjnrctnrduf
j. Fifpirpcgbcgh mdchgnsc mcg tircpd pigmirdtc
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsisNut`nfi
v
\rnsis & Nut`nfi
Gufirctnr Bufaco pifirdesccg acjnrctnrduf erdtds ycgh mdtirdfc naio mnetir ycgh
(pifjdacgh) fighdrdf (M\B\) mcacf wcetu 1 0< (tdhc puauo) figdt jcde si`crc
si`crc adscg
fcupug tuadscg mcacf wcetu sctu juacg
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pifirdesccg acjnrctnrduf erdtds mcacf wcetu sctu juacg
(pigyijut)
]crhit \ig`cpcdcg 3<< %
Erdtirdc2
- Dgeausd
- Ieseausd Pifuc pifirdesccg mcg ocsda pifirdesccg acjnrctnrduf ycgh juecg
Erdtds mcg tdmce tirfcsue ZIM @ctihnry @ngmdtdng 5 ocsda pifirdesccg
acjnrctnrduf pctnanhd eadgde erdtds ycgh sumco mcpct mdadoct naio
M\B\/pirubue fiacaud sdstif dgknrfcsd mcg sumco mdtdgmceacgbutd.
Knrfuac Bufaco pifirdesccg acjnrctnrduf erdtds ycgh mdacpnrecg 1 0< figdt/
Bufaco siauruo pifirdesccg acjnrctnrduf erdtds _ 3<< %
(Gufirctnr/Migufirctnr _ 3<<%)
Pufjir mctc @ctctcg mctc Dgstcacsd Acjnrctnrduf 5 Ziecf Fimde
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc \ighufpuacg Pigsus ocrdcg ugdt acjnrctnrduf5 Pigsus Ziecf Fimde \csdig
Mctc
0. Eipctuocg Mneufigtcsd \irdgtco Adscg mcg Fiacaud ]iaipng ctcu Ocsda \ifirdesccg
Bumua Dgmdectnr Eipctuocg Mneufigtcsd \irdgtco Adscg mcg Fiacaud ]iaipng ctcu
Ocsda \ifirdesccg
Mcscr pifdedrcg \ircturcg Figtird Eisioctcg Zipujade Dgmngisdc Gnfnr 33 ]coug :<38
tigtcgh Pcscrcg Eisiacfctcg \csdig
Mdfigsd Futu 3. Ikdsdigsd
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
v
=. Eisiacfctcg
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]iracescgcgyc prnsis mneufigtcsd ycgh aighecp sitdcp piscg / pirdgtco /
ocsda pifirdesccg mdchgnstde jcde si`crc virjca ctcu virjca fiacaud
tiaipng.
Mikdgdsd Eipctuocg mneufigtcsd pirdgtco adscg mcg fiacaud tiaipng ctcu ocsda
Npircsdngca pifirdesccg cmcaco tirmneufigtcsdgyc piscg / pirdgtco / pigycfpcdcg
ocsda pifirdesccg mdchgnstde ycgh mdscfpcdecg si`crc virjca ctcu virjca
fiacaud tiaipng si`crc aighecp, ycgh fiadputd 2
3.
:. \iscg
\iscg mdtuads
mdjc`c aighecp
uacgh naio pigirdfc piscg
0. \iscg mdengkdrfcsd naio pifjird piscg si`crc ceurct
=. Xcetu figirdfc piscg mddsd si`crc aighecp
9. Gcfc mcg tcgmc tcghcg pigirdfc piscg mdtuads aighecp
;. Gcfc mcg tcgmc tcghcg pifjird piscg mdtuads aighecp
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsisNut`nfi
v
\rnsis & Nut`nfi
Gufirctnr Bufaco pirdgtco adscg mcg fiacaud tiaipng ctcu ocsda pifirdesccg ycgh
(pifjdacgh) mdmneufigtcsdecg si`crc aighecp pcmc sitdcp pcsdig ycgh mdaceuecg
pigycfpcdcg piscg / ocsda pifirdesccg mdchgnstde fiacaud adscg mcg ctcu
tiaipng mcacf wcetu sctu juacg
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pirdgtco adscg mcg fiacaud tiaipng ctcu ocsda pifirdesccg
(pigyijut) pcmc sitdcp pcsdig ycgh mdaceuecg pigycfpcdcg piscg / ocsda pifirdesccg
mdchgnstde fiacaud adscg mcg ctcu tiaipng mcacf wcetu sctu juacg
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]iracescgcgyc \ighianaccg Njct
Njct Odho
Odho Cairt pcmc
pcmc Ygdt ycgh ]irsimdc Njct
Odho Cairt sisucd
sisucd mighcg eitigtucg pircturcg pirugmcgh-ugmcghcg ycgh
jiraceu.
Mikdgdsd Eipctuocg \ighianaccg Njct Odho Cairt pcmc Ygdt ycgh ]irsimdc Njct
Npircsdngca Odho Cairt cmcaco
cmcaco eipctuocg sitdcp pituhcs md ugdt ycgh tirsimdc Njct Odho
Njct Odho
Cairt mcacf
mcacf fighianac Njct Odho Cairt , fuacd mcrd pigyimdccg,
pigydfpcgcg, pigctccg, pigydcpcg, mcg pighhugccggyc.
pighhugccgg yc.
Gufirctnr Bufaco ocrd mcacf sctu juacg mdfcgc njct njct odho cairt mcg iaietrnadt
(pifjdacgh) engsigtrct pcmc ugdt ycgh tirsimdc njct odho cairt mcg
mcg iaietrnadt engsigtrct
mdeianac sisucd mighcg eitigtucg, fuacd mcrd pigyimdccg, pigydfpcgcg,
pigctccg, pigydcpcg, mcg pighhugccggyc.
Mignfdgctnr Bufaco ocrd mcacf sctu juacg
(pigyijut)
]crhit \ig`cpcdcg 3<< %
Erdtirdc2
- Dgeausd
- Ieseausd
Knrfuac Gufirctnr/Migufirctnr _ 3<<%
Pufjir mctc @ctctcg fngdtnrdgh pighianaccg njct odho cairt mcg iaietrnadt engsigtrct
pcmc ugdt ycgh tirsimdc njct odho cairt mcg
mcg iaietrnadt engsigtrct
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc \ighufpuacg Pigsus ocrdcg md sitdcp ugdt piacycgcg ycgh tirsimdc njct odho cairt mcg
Mctc iaietrnadt engsigtrct
Pcfpia -
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]irhcfjcrgyc eipctuocg pituhcs mcacf fiacescgcecg prnsis ugtue
Fifcstdecg ]ipct-Anecsd, ]ipct-\rnsimur, mcg ]ipct-\csdig ycgh
Figbcacgd ]dgmcecg mcg \rnsimur.
Mikdgdsd Eipctuocg \ituhcs ugtue figmneufigtcsdecg prnsis fifcstdecg ]ipct-
Npircsdngca Anecsd, ]ipct-\rnsimur, mcg ]ipct-\csdig ycgh Figbcacgd ]dgmcecg mcg
pirau
\rnsis mdsiaiscdecg.
tirsijut mdmneufigtcsdecg md mcacf surhd`ca sckity `oi`eadst mcrd
XON \ctdigt
XON \ctdigt Pckity mcg
Pckity mcg Knrfuadr \igcgmccg Anecsd Npircsd.
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsis Nut`nfi
v
\rnsis & Nut`nfi
:. Ikietdvdtcs
v
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]irwubumgyc acycgcg eisioctcg ycgh jirnrdigtcsd pcmc stcgmcr eisiacfctcg
pcsdig ugtue fighurcghd rdsden dgkiesd ycgh tirecdt piacycgcg eisioctcg.
Mikdgdsd Eijirsdocg tcghcg (ocgm
(ocgm oyhdigi)
oyhdigi) cmcaco sihcac uscoc ycgh mdaceuecg ugtue
Npircsdngca fifjirsdoecg entnrcg ycgh si`crc ecsct fctc tiradoct mcg pighcghectcg
fdernnrhcgdsfi ycgh tdghhca sifigtcrc md tcghcg mighcg fighhugcecg scjug
mcg cdr fighcadr (ocgm
(ocgm wcso)
wcso) ctcu mighcg `cdrcg jirjcsds caenona (ocgmruj
( ocgmruj))
mcacf ; acgheco (XON,:<<4)
Cumdt eijirsdocg
fiaceuecg tcghcg
eijirsdocg tcghcgcmcaco
sisucd 9prnsimur pigdacdcg
dgmdecsd mcrd eipctuocg
XON ycdtu sijiaufpituhcs
engtce
mighcg pcsdig, sitiaco engtce mighcg pcsdig, sijiauf fiaceuecg tdgmcecg
dgvcsdk mcg csiptde, sitiaco engtce mighcg `cdrcg tujuo, mcg sitiaco
sitiaco engtce
mighcg adgheughcg mighcg figbcacgecg ; tcocp tiegde fiaceuecg eijirsdocg
tcghcg.
- Ieseausd
Ieseausd
Knrfuac ]ntca eijirsdocg tcghcg ycgh mdaceuecg x 3<<%
\iaucgh eijirsdocg tcghcg
Pufjir mctc @ctctcg mctc mcg pighcfctcg eijirsdocg tcghcg md sifuc ugdt piacycgcg pcsdig
Krieuigsd 3 juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 juacg
@crc @ng`urrigt mighcg
mighcg njsirvcsd acghsugh
\ighufpuacg
Mctc
Pcfpia Pcfpadgh mdodtugh mcg mdpdado sisucd mighcg ecdmco scfpadgh ycgh jigcr
Zig`cgc Cgcadsds -Mdchrcf hcrds mdhugcecg ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei
e i wcetu.
Mctc -Mdchrcf jctcgh mdhugcecg ugtue figcfpdaecg mctc pifjcgmdgh fcsdgh-
fcsdgh dgmdecsd (9 dgmdecsd), ugdt acycgcg, mcg bigds eitigchccg
Dgstrufig knrfuadr fngdtnrdgh eijirsdocg tcghcg (ocgm oyhdigi)
\ighcfjdacg
Mctc
\igcghhugh ]df \ig`ihcocg mcg \ighigmcadcg Dgkiesd Zufco Pcedt
Bcwcj Eipcac Jdmcgh \iacycgcg Fimde
;. Eipctuocg Ypcyc \ig`ihcocg Zdsden @imirc Cedjct \csdig Bctuo pcmc \csdig Zcwct
Dgcp, mcg Zcwct Bcacg (tirfcsue DHM)
Bumua Dgmdectnr Eipctuocg Ypcyc \ig`ihcocg Zdsden @imirc Cedjct \csdig
Bctuopcmc \csdig Zcwct Dgcp, mcg Zcwct Bcacg (tirfcsue DHM)
Mcscr pifdedrcg \ircturcg Figtird Eisioctcg Zipujade Dgmngisdc Gnfnr 33 ]coug :<38
tigtcgh Pcscrcg Eisiacfctcg \csdig
Mdfigsd Futu 3. Ikdsdigsd
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]irsiaighhcrcgyc piacycgcg eipircwctcg ycgh cfcg, tirodgmcr mcrd
eibcmdcg bctuo, mcg ikietdk jchd pcsdig mcacf upcyc fig`cpcd
pifiguocg scscrcg eisiacfctcg pcsdig.
Mikdgdsd Npircsdngca Eibcmdcg pcsdig bctuo cmcaco eibcmdcg pcsdig bctuo siacfc mdrcwct jcde
cedjct bctuo mcrd tifpct tdmur, md ecfcr fcgmd, msj, ycgh jircedjct
ei`c`ctcg ctcu eifctdcg.Ypcyc pig`ihcocg bctuo fiadputd 2
3. pcmc
P`riigdgh md rcwct
md
sitdcp pcsdigbcacg/
ycghDHM cmcaco pighecbdcg
mdaceuecg piacycgcg `ipct, mdaceuecg
md rcwct bcacg
(pnadeadgde, mcg DHM).
:. Csisfig cwca pcsdig rdsden bctuocmcaco pighecbdcg cwca ycgh
mdaceuecg pcmc pcsdig rcwct dgcp ugtue fighdmigtdkdecsd pcsdig
mighcg risden bctuo sijchcd mcscr mcacf fighurcghd risden bctuo.
0. Cssisfig uacgh pcsdig risden bctuocmcaco prnsis figdacd mcg
fighivcaucsd eifjcad sirtc firig`cgcecg tdgmcecg pcmc pcsdig
ycgh fifpugycd risden bctuo md jcghsca rcwct dgcp fcupug
rcwct bcacg pcmc DHM ctcu pnadeadgde. Csisfig uacgh
mdacescgcecg sitiaco pcsdig figbcacgd npircsd mcg /ctcu cgcstisd,
pirujcocg figmcmce engmdsd pcsdig, pigyisucdcg pighnjctcg,
scct pcsdig jirpdgmco tifpct/ pnsdsd, scct trcgskir pcsdig ei ugdt
acdg, cmcgyc eibcmdcg bctuo pcmc pcsdig, ctcu sitdcp siecad siocrd
naio pituhcs.
=. Imuecsd pig`ihcocg
sitdcp pcsdig pcsdig
sitiaco bctuo cmcaco
mdaceuecg pifjirdcg
s`riigdgh imuecsd cwca/
/ csisfig pcmc
csisfig uacgh.
9. \ifcscghcg hiacgh eugdgh, pigcgmc risden bctuo, mcg
pifcscghcg pighcfcg jchd pcsdig risden bctuo tdghhd.
Mdsijut pctuo cpcjdac fiacescgcecg siauruo upcyc pig`ihcocg bctuo
pcmc pcsdig ycgh jirdsden sisucd mighcg stcgmcr ycgh mdtitcpecg naio
ZP.
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsis [ Nut`nfi \rnsis & Nut`nfi
Gufirctnr (pifjdacgh) Bufaco pcsdig ycgh mdrcwct / mdacycgd mcacf juacg tirsijut ycgh
figmcpctecg upcyc pig`ihcocg pcsdig bctuo si`crc aighecp (P`riigdgh
(P`riigdgh //
csisfig cwca, csisfig uacgh, imuecsd pcsdig, jchd pcsdig risden bctuo
tdghhd 2 pifcscghcg hiacgh eugdgh, sihdtdhc pigcgmc risden bctuo,
pifcscghcg pighcfcg.)
Mignfdgctnr
(pigyijut) Bufaco sifuc pcsdig ycgh mdrcwct mcacf juacg tirsijut.
]crhit \ig`cpcdcg 3<<%
Erdtirdc2 Pifuc ecsus jirdsden bctuo
- Dgeausd \csdig ycgh tdmce mcpct mdaceuecg csisfig uacgh fcupug imuecsd
-Ieseausd sipirtd pcsdig figdghhca, pcsdig hcghhucg bdwc ycgh sumco fiaiwctd
kcsi ceut, mcg pcsdig fignace imuecsd.
3. Eipctuocg Figutup ]drcd mcg \dgtu Zucgh ]dgmcecg DHM chcr Fiadgmughd \rdvcsd \csdig
Bumua Dgmdectnr Eipctuocg Figutup ]drcd mcg \dgtu Zucgh ]dgmcecg DHM chcr
Fiadgmughd \rdvcsd \csdig
Mcscr \ircturcg Figtird Eisioctcg Gnfnr = ]coug :<3? tigtcgh Eiwcbdjcg Zufco
pifdedrcg Pcedt mcg Eiwcbdjcg \csdig
Mdfigsd Futu 3. Ikdsdigsd
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs v
=. Eisiacfctcg
;. Eisdgcfjughcg
Gufirctnr Bufaco pcsdig md rucgh tdgmcecg ycgh mdaceuecg pigutupcg tdrcd mcg pdgtu siacfc
(pifjdacgh) jiracghsughgyc tdgmcecg fimds mcacf sctu juacg
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pcsdig md rucgh tdgmcecg ycgh mdaceuecg tdgmcecg fimds mcacf
(pigyijut) sctu juacg
]crhit 3<<%
\ig`cpcdcg
Erdtirdc2 Pifuc pcsdig ycgh mdaceuecg tdgmcecg fimds md rucgh tdgmcecg DHM
- Dgeausd \csdig ycgh jirsimdc mcg fifjirdecg dzdg ugtue tdmce mdaceuecg pigutupcg tdrcd
Ieseausd
- Ieseausd mcg pdgtu siacfc jiracghsughgyc tdgmcecg fimds
Knrfuac G/M x 3<<%
Pufjir mctc @ieads piacescgccg pigutupcg tdrcd mcg pdgtu md rucgh tdgmcecg DHM sitdcp
cmcgyc pcsdig ycgh cecg mdaceuecg tdgmcecg fimds md rucghcg tirsijut
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc \ighdsdcg `ieads sitdcp ecad cmc pcsdig ycgh cecg mdaceuecg tdgmcecg fimds md
\ighufpuacg rucgh tdgmcecg DHM
Mctc
Pcfpia Piauruo pcsdig ycgh mdaceuecg tdgmcecg fimds md rucgh tdgmcecg DHM
Zig`cgc Fighhugcecg mdchrcf Hcrds ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei wcetu
Cgcadsds Mctc
Dgstrufig 3. knrfuadr `ieads ocrdcg
\ighcfjdacg :. Cgcadsds `ieads ocrdcg figbcmd riecpdtuacsd juacgcg
Mctc
\igcghhugh Eipcac Zucghcg Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
Bcwcj
:. Ikietdkdtcs v
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg v
;. Eisdgcfjughcg v
Mikdgdsd ]rdcsi firupcecg pifirdesccg cwca ctcu serdgdgh si`crc `ipct tirocmcp sifuc
Npircsdngca \csdig ycgh mctcgh ei dgstcacsd hcwct mcrurct jirmcscrecg jirctgyc `imirc ctcu
pigycedt ugtue fighdmigtdkdecsd/ figigtuecg stctus eihcwctmcrurctcggyc mcg
prdnrdtcs/ bigdsmighcg
mdtdgmceacgbutd pigcghcgcg/ dgtirvigsd
pirtnanghcg pirtcfceihcwctmcrurctcg ycgh ocrus
sisucd mighcg eijutuocg sihirc
fimdsgyc.
]rdcsi ocrus mdaceuecg pcmc sitdcp \csdig ycgh mctcgh ei dgstcacsd hcwct mcrurct.
\rdgsdp ]rdcsi cmcaco pifjiraceucg sdstif prdnrdtcs mighcg
pigigtucg/pigyiaiesdcg \csdig ycgh ocrus mdmcouauecg ugtue figmcpctecg
pigcghcgcg, ycgh fighc`u pcmc tdghect cg`cfcg bdwc ycgh tdfjua jirmcscrecg2
c. Cg`cfcg bdwc ycgh mcpct fifctdecg mcacf odtughcg figdt
j. Mcpct fctd mcacf odtughcg bcf
`. ]rcufc rdghcg
m. Pumco figdghhca
\rnsimur trdcsi2
c. \csdig mctcgh mdtirdfc mnetir / pircwct md rucgh Hcwct Mcrurct ctcu rucgh
tdgmcecg DHM ZP Nacorchc Gcsdngca. Jdac bufaco \csdig aijdomcrd ecpcsdtcs
rucghcg, fcec trdcsi mcpct mdaceuecg mdaucr rucgh Hcwct Mcrurct ctcu rucgh
tdgmcecg DHM ZP Nacorchc Gcsdngca.
j. \igdacdcg mdaceuecg si`crc\csdignaio
ectihnrd eihcwctmcrurctcg sdghect mcg `ipct
mnetir (siadgtcs)ugtue
/ pircwct figigtuecg
mighcg `crc2
3. Figdacd tcgmc vdtca mcg engmdsd ufuf \csdig
:. Figdacd eijutuocg fimds
0. Figdacd eifughedgcg jirtcocg odmup
=. Figdacd jcgtucg ycgh fifughedgecg
9. Fifprdnrdtcsecg pigcghcgcg mikdgdtdk
`. Fighectihnrdecg stctus \csdig figuruteihcwctmcrurctcggyc, cpceco fcsue
ei mcacf ectihnrdfirco, eugdgh, odbcu ctcu odtcf jirmcscrecg prdnrdtcsctcu
pigyijcj cg`cfcg odmup. ]dgmcecg dgdjirmcscrecg prdnrdtcs CJ@MI
( Cdrwcy,
Cdrwcy, Jrictodgh,@dr`uactdng, Mdscjdadty, Igvdrngfigt).
Igvdrngfigt).
Ectihnrd fircofirupcecg prdnrdtcs pirtcfc (\csdig `imirc jirctfighcg`cf
bdwc ycgh eifughedgcg jiscr mcpct odmupjdac mdtnangh sihirc).
sihirc).
Ectihnrd eugdgh firupcecgprdnrdtcs eimuc (\csdig fifirauecg tdgmcecg
mikdgdtdk,tdmce cmc cg`cfcg bdwc sihirc).
Ectihnrd odbcu
mcpct jirbcacg firupcecg
mcg fignanghprdnrdtcs eitdhc
mdrd sigmdrd (\csdig mihcg
ctcufig`crd `imirc . fdgdfca,
pirtnanghcg)
pirtnanghcg). Ectihnrd
odtcf firupcecg \csdigfigdghhca ctcu `imirc kctca ycgh biacs mcg tdmce
fughedgmdrisusdtcsd.
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsisNut`nfi \rnsis & Nut`nfi v
Gufirctnr Bufaco pcsdig ycgh mdscfpadgh si`crc c`ce ycgh mctcgh ei Dgstcacsd Hcwct
(pifjdacgh) Mcrurct ZP Nacorchc Gcsdngca mcg mdaceuecg ]rdcsi naio pituhcs DHM mcacf
wcetu sctu juacg.
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pcsdig ycgh mdscfpadgh si`crc c`ce ycgh mctcgh ei Dgstcacsd
(pigyijut) Hcwct Mcrurct ZP Nacorchc Gcsdngca mcacf wcetu sctu juacg
ju acg (fdgdfca g 69<)
]crhit 3<<%
\ig`cpcdcg
Erdtirdc2 Pifuc pcsdig ycgh mctcgh ei Dgstcacsd Hcwct Mcrurct jcde ]rui Ifirhig`y
Ifirhig`y
- Dgeausd fcupug Kcasi
fcupug Kcasi Ifirhig`yycgh
Ifirhig`yycgh mdscfpadgh si`crc c`ce
- Ieseausd
Ieseausd \csdig ycgh pcmc cwcagyc jirfcesum fiaceuecg pifirdesccg md DHM ZP
Nacorchc Gcsdngca, gcfug eifumdcg fifjctcaecg fcesumgyc.
Knrfuac G/M x 3<<%
Pufjir mctc Purviy
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc Fiaceuecg surviy tirocmcp jirecs riecf fimds pcsdig DHM tirecdt piacescgccg
\ighufpuacg trdcsi
Mctc
Pcfpia Bufaco siauruo pcsdig ycgh mdscfpadgh si`crc c`ce ycgh mctcgh ei Dgstcacsd
Hcwct Mcrurct ZP Nacorchc Gcsdngca mcacf wcetu sctu juacg (fdgdfca g 69<)
Zig`cgc Fighhugcecg mdchrcf Hcrds ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei wcetu
Cgcadsds Mctc
Dgstrufig Cgcadsds riecpdtuacsd juacgcg acpnrcg eipctuocg pituhcs mcacf fiacescgcecg
\ighcfjdacg trdcsi \csdig DHM
Mctc
\igcghhugh Eipcac Zucghcg Dgstcacsd Hcwct Mcrurct/ Eipcac Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
Bcwcj
:. Ikietdkdtcs
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg [
[
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg
]ubucg ]iracescgcgyc kughsd DHM sijchcd pifjird piacycgcg eihcwctmcrurctcg ycgh
sisucd mighcg erdtirdc eihcwctmcrurctcg.
Mikdgdsd \csdig Kcasi Ifirhig`y
Ifirhig`y cmcaco pcsdig ycgh tdmce mcacf eicmccg hcwct mcg
Npircsdngca mcrurct ycgh jireugbugh ei DHM ugtue figmcpctecg piacycgcg pighnjctcg
ecrigc jcgycegyc kcetnr ycgh figyijcjecg oca tirsijut tirbcmd ycdtu 2
c. ]dmce tirsimdcgyc jirjchcd scrcgc eisioctcg acdg ycgh sitdcp scct mcpct
mdfcgkcctecg ugtue fifpirnaio piacycgcg rcwct bcacg, tirutcfc pcmc ocrd
j. adjur.
Fcedg jcgyce pigmirdtc ycgh fighoifct, tdmce jireugbugh mcouau ei
mnetir ctcu ei eadgde ecrigc figurut pigdacdcg firiec, mnetir ctcu eadgde
buhc gcgtdgyc cecg firubue firiec. Fcedg jcgyce mnetir ycgh aijdo sigcgh
firubue pigmirdtc ei DHM mcrdpcmc fiaceuecg tdgmcecg fimds md tifpct
prcetie prdjcmd.
`. \ighcruo eijdbcecg csurcgsd eisioctcg ycgh ocgyc figcghhugh jdcyc
pircwctcg rcwct bcacg cpcjdac mdsiaighhcrcecg md DHM. @ngtnogyc2 pcsdig
mctcgh ugtue `oi`e up,
up, maa
m. Eicmccg hcwct titcpd tdmce fifirauecg tdgmcecg mcrurct.
i. Eicmccg hcwct titcpd tdmce fighcg`cf gycwc mcg cghhntc jcmcggyc.
k. Eicmccg tdmce hcwct mcg tdmce mcrurct.
Gufirctnr Bufaco siauruo pcsdig ycgh mdacycgd md DHM pcmc ocrd mcg bcf eirbc mdeurcghd
- Dgeausd
- Ieseausd
Ieseausd
Knrfuac G/M x 3<<%
Pufjir mctc Jueu rihdstrcsd pcsdig DHM5 mcg riecf fimds pcsdig
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc @ng`urrigt
\ighufpuacg
Mctc
Pcfpia Piauruo pcsdig ycgh mdacycgd md DHM pcmc ocrd mcg bcf eirbc mcacf wcetu sctu
juacg
Zig`cgc Fighhugcecg mdchrcf Hcrds ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei wcetu
Cgcadsds Mctc
Dgstrufig Ziecpdtuacsd pcsdig juacgcg ycgh cecg mdaceuecg cgcadsds sitdcp 0 juacg
\ighcfjdacg
Mctc
\igcghhugh Eipcac Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
Bcwcj
:. Ikietdkdtcs v
0. Cesisdjdadtcs [
=. Eisiacfctcg v
v
9. Kneus eipcmc pcsdig
;. Eisdgcfjughcg v
]ubucg ]irsimdcgyc siacau njct mcg caeis Ifirhig`y md ]rnad Ifirhig`y DHM
sisucd mighcg pircturcg pirugmcgh-ugmcghcg ycgh jiraceu.
Mikdgdsd Eitirsimdccg Njct mcg Caeis Ifirhig`y md ]rnad Ifirhig`y DHM cmcaco
Npircsdngca tirsimdcgyc njct mcg caeis Ifirhig`y
Ifirhig`y md ]rnad Ifirhig`y
Ifirhig`y DHM mcacf
bufaco ycgh `ueup tcgpc pirau mdrisipecg sisucd mighcg eitigtucg
eucadkdecsd piacycgcg hcwct mcrurct aivia DD md mcacf \irfigeis Gnfnr =8
tcoug :<3? tigtcgh \iacycgcg Eihcwctmcrurctcg, ycdtu 2
Njct-njctcg
mcg Cact Ocjds
\cecd Pisucd
Gn. Eiacs/ Zucgh
\irfigeis
Gnfnr =8 tcoug
:<3?
ZYCGH ]DGMCECG
3. EC]IHNZD FIZCO /\3
@cdrcg dgkusi enandm +
Dgkusi erdstcandm +
@cdrcg dgkusi miestrnsc +
Cmrigcadg +
Puakct ctrnpdgi +
Enrtdenstirndm +
Admnecdg +
Miestrnsc 9<% +
Cfdgnkdadg +
\itdmdg +
Fnrkdg +
Cgtd engvuascg +
Mnpcfdgi +
Mnjutcfdg +
C]P, ]] +
]rnfjnadtde +
Cfdnmcrng (dgntrnpde) +
C\M, Fcseir, Pcrugh ]cghcg +
Fcggdtna +
Kurnsifdmi +
Ptisnadm +
Fdernmrdps sit +
Dgtrc nssius sit +
:. EC]IHNZD EYGDGH / \:
Cgcahitde +
Cgtdsiptd` +
@cdrcg erdstcandm +
Admnecdg +
Xnugm mrissdgh +
Cact cgtd siptd` +
C]P +
Cgtd Jdsc Yacr +
Cgtd rcjdis +
Jigcgh. Bcruf +
Cgtdifitd`
Cgtdjdntd` +
+
Mduritd` +
0. ZYCGH ]DGMCECG
EIJDMCGCG
Ytirntngdec +
\rnstchacgmdg +
Pit acpcrcs`npy -
Igmns`npy surhiry -
Acrdghnsenp Fdg.3
J[F Fdg.3
Mikdjrdadtnr Fdg.3
Kdaf vdiwir Fdg.3
ZYCGH ENFYGDECPD
EIHCXC]MCZYZC]CG
:. Ikietdkdtcs v
0. Cesisdjdadtcs
=. Eisiacfctcg
v
;. Eisdgcfjughcg piacycgcg
]ubucg ]irhcfjcrgyc ei`ipctcg mcg eitcghhcpcg mcacf pifiadocrccg cact DHM
Mikdgdsd Ei`ipctcg wcetu fiacpnrecg eiruscecg cact eisioctcg md DHM cmcaco wcetu
Npircsdngca ycgh mdjutuoecg fuacd cact tirmitiesd rusce scfpcd mighcg pituhcs D\PZP
figirdfc acpnrcg eiruscecg cact ugtue tdgmce acgbut pirjcdecg. Fcesdfca mcacf
wcetu := bcf sumco ocrus mdacpnrecg.
Bigds Dgmdectnr Ptruetur \rnsisNut`nfi \rnsis & Nut`nfi
[
Gufirctnr Bufaco eiruscecg cact eisioctcg md DHM ycgh mdacpnrecg eurcgh ctcu scfc
(pifjdacgh) mighcg := bcf mcacf wcetu sctu juacg
Mignfdgctnr Bufaco siauruo eiruscecg cact eisioctcg md DHM scfpcd mighcg juacg jirbcacg
(pigyijut)
]crhit 3<<%
\ig`cpcdcg
Erdtirdc2 Pifuc cact eisioctcg md DHM ycgh rusce pcmc juacg jirbcacg, mcg juacg-juacg
- Dgeausd sijiaufgyc ycgh jiauf mdacpnrecg
- Ieseausd
Ieseausd Cact eisioctcg md DHM ycgh rusce pcmc juacg-juacg sijiaufgyc ycgh sumco
mdacpnrecg gcfug jiauf figmcpct tdgmce acgbut pirjcdecg.
Knrfuac G/M x 3<<%
Pufjir mctc Acpnrcg mcacf jigtue Gntc Mdgcs DHM pirdoca pirfnongcg pirjcdecg cact
eipcmc D\PZP
Krieuigsd 3 Juacg
pighufpuacg
mctc
\irdnmi cgcadsds 0 Juacg
@crc `ng`urrigt
\ighufpuacg
Mctc
Pcfpia Jiscrcg scfpia mdsisucdecg mighcg ecdmco-ecdmco stctdstde
Fighhugcecg scfpadgh mighcg jiscrcg scfpia mdsisucdecg mighcg ecdmco ‐
ecdmco stctdstde.
Zig`cgc Fighhugcecg mdchrcf Hcrds ugtue figcfpdaecg mctc mcrd wcetu ei wcetu
Cgcadsds Mctc
Dgstrufig Cgcadsds Gntc Mdgcs DHM tirecdt piacpnrcg eiruscecg cact
\ighcfjdacg
Mctc
\igcghhugh Eipcac Zucghcg Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
Bcwcj
;. Eifcfpucg figcghcgd adkiscvdgh cgce mcg miwcsc
Bumua Eifcfpucg figcghcgd adki scvdgh md Hcwct mcrurct
Mdfigsd Futu Eisiacfctcg
]ubucg ]irhcfjcrgyc eifcfpucg Zufco Pcedt mcacf fifjirdecg \iacycgcg Hcwct
Mcrurct
Mikdgdsd Adki Pcvdgh cmcaco upcyc pigyiacfctcg bdwc fcgusdc mighcg urutcg Cdrwcy,
N ircsdngca
ircsdngca Jricto, @dr`uactdng
Krieuigsd Pitdcp juacg
\ighufpuacg
Mctc
\irdnmi Cgcadsc ]dhc juacg siecad
Gufirctnr Bufaco eufuactdk pcsdig ycgh figmcpct pirtnanghcg adki scvdgh md Hcwct
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pcsdig ycgh fifjutuoecg pigcghcgcg
pigcg hcgcg adki scvdgh md Ygdt
Hcwct Mcrurct
Pufjir Mctc Ziecf Fimde md Hcwct Mcrurct
Ptcgmcr 3<< %
\igcghhugh Eipcac Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
bcwcj
\ighufpuacg
mctc
Mikdgdsd ]df pigcghhuacghcg jig`cgc cmcaco tdf ycgh mdjigtue md rufco scedt
Npircsdngca
Npircsdngca mighcg tubucg ugtue pigcghhuacghcg cedjct jig`cgc ycgh fughedg tirbcmd
siwcetu - wcetu
Pitdcp juacg
Krieuigsd
\ighufpuacg
Mctc
\irdnmi Cgcadsc ]dhc juacg siecad
Gufirctnr Bufaco ]df pigcghhuacghcg jig`cgc ycgh cmc md rufco scedt
Mignfdgctnr ]dmce cmc
Pufjir Mctc Dgstcacsd hcwct mcrurct
Ptcgmcr sctu tdf
\igcghhugh Eipcac Dgstcacsd Hcwct Mcrurct / ]df Futu / \cgdtdc Futu
bcwcj
\ighufpuacg
mctc
\ighufpuacg
Mctc
\irdnmi Cgcadsc ]dhc juacg siecad
Gufirctnr Bufaco eufuactdk rirctc pigdacdcg eipucscg pcsdig Hcwct Mcrurct ycgh md
Mignfdgctnr Bufaco siauruo pcsdig Hcwct Mcrurct ycgh md surviy (fdgdfca
( fdgdfca g 6 9<)
9<)
Pufjir Mctc Purviy
Ptcgmcr ≩ 8< %
%
\ighufpuacg
Mctc
\irdnmi Cgcadsc ]dhc juacg
Gufirctnr Bufaco pcsdig ycgh figdghhca mcacf pirdnmi ≭ := bcf sibce pcsdig mctcgh
mctcgh
Mignfdgctnr Bufaco siauruo ycgh mdtcghcgd md Hcwct Mcrurct
Pufjir Mctc Ziecf Fimde
Ptcgmcr ≭ : pirsirdju
pirsirdju
\igcghhugh Eipcac Dgstcacsd Hcwct Mcrurct
bcwcj