Professional Documents
Culture Documents
Services
Services
وجود و بهره مندي از فرآيندها /روش هاي اجرايي /دستورالعمل ها workflows /به منظور تشريح
P 2 سازماني C چگونگي ارتباط با مشتريان براي تمامي فعاليتهاي CRMدر حوزه خدمات پس از فروش و انجام 2
ارتباط با مشتريان مطابق روش هاي مستند شده مذكور
P 2 سازماني C بهره مندي از كانالهاي ارتباطي رايگان در سازمان 3
صحت و كامل بودن داده هاي جمع آوري شده از مصرف كنندگان ) نمونه گيري و كنترل پرسشنامه
P 2 سازماني C 4
ها از نظر كامل بودن و صحت داده هاي ثبت شده (
هماهنگي با مصرف كنندگان جهت ارائه خدمات نصب و تعمير از نظر زماني ضمن در نظر گرفتن
P 2 سازماني C 5
محدوديت هاي مصرف كنندگان
رعايت اولويت بندي مشتريان در صف ارائه خدمات به نحوي كه در كمترين زمان ممكن خدمات
P 2 سازماني C 6
مورد درخواست به مشتريان عرضه گردد.
رعايت اولويت بندي زمان ارائه خدمات از سوي تكنسين هاي ارائه خدمات و دريافت و رسيدگي به
P 3 قانونيR 7
نقطه نظرات و شكايات مشتريان در اين خصوص
رعايت الزام ارائه خدمات گارانتي به مشتريان به مدت 2سال بر اساس سوابق درخواست نصب
P 3 قانونيR 8
مشتريان
P 3 قانونيR رعايت الزام ارائه خدمات رايگان به مشتريان دردوره ضمانت ضمن ثبت سوابق مربوطه 9
آيا سوابق ارائه خدمات به مشتريان به نحوي كه قابليت رديابي سوابق مربوطه در صورت لزوم و ادعاي
P 3 قانونيR 10
مشتريان مبني بر ارائه خدمات نامطلوب مي باشد و ....ثبت و نگهداري مي گردد.
فعال بودن سيستم اعﻼم اولويت بندي پذيرش مشتريان از طريق ارسال پيامك به ايشان و اعﻼم
P 2 سازماني C 11
هشدار بر روي نرم افزار اندرويد
سطح انطباق ضريب
شواهد نوع الزام موضوع /سئوال رديف
3 2 1 0 N وزني
بررسي رعايت ارائه فاكتور به مشتريان پس از ارائه خدمات به ايشان به نحوي كه مواردي از اين دست
P 3 قانونيR 12
) شكايت به دليل عدم ارائه فاكتور( در VOCها مشاهده نگردد.
P 3 قانونيR 13رعايت ضمانت خدمات تعمير ) 6ماهه( در دوران تعهد و ثبت در نرم افزار CRM
رعايت الزام تعويض محصول با محصول نو و يا حصول رضايت مشتري پس از بروز عيوب تكراري بيش
P 3 قانونيR 14
از 2بار از يك عيب مشخص بر روي قطعات بكار رفته در لوازم خانگي
P 3 قانونيR 15رعايت ارائه كاﻻي ضروري به مصرف كنندگان براي تعميرات بيش از 2هفته
P 2 سازماني C 16انجام Happy Callبراي كليه پذيرش هاي ثبت شده در CRMو ثبت سوابق مربوطه
آيا زمانبندي رسيدگي به شكايات مشتريان مطابق با دستورالعمل تدوين شده در اين خصوص و
P 2 سازماني C 17
منطبق با جدول اولويت بندي قيد شده در اين دستورالعمل مي باشد؟
بررسي آموزش نحوه استفاده از محصوﻻت و اطﻼع رساني به مصرف كننده در خصوص دفترچه راهنما
P 2 سازماني C 18
و كارت ضمانت )بررسي عدم شكايات VOCدر اين خصوص(
P 2 سازماني C اطﻼع رساني به مصرف كنندگان درخصوص رسيدگي به شكايات ايشان وثبت درنرم افزارCRM 19
بهره مندي از مكانيزم مناسب و كارآمد براي اطﻼع رساني به مصرف كنندگان در صورت بروز عيوب
P 2 سازماني C 20
اپيدميك ) قابليت شناسايي و رديابي محصوﻻت فروش رفته و نصب شده (
P 2 سازماني C پيگيري اثربخش شكايات VOCبه صورت موثرو اثربخش وثبت سوابق مربوطه در نرم افزار CRM 21
P 2 سازماني C 22انطباق انجام رسيدگي به شكايات در CRMبا روش اجرايي رسيدگي به شكايات
ميزان سهولت كاربري پرسنل از نرم افزار CRMدر ماژول خدمات پس از فروش ) اخذ نظرات و
P 1 نرم افزاري S 23
پيشنهادات كاربران و بهبود پلت فرم /نرم افزار(
P 1 نرم افزاري S عدم وجود محدوديت در افزايش وتعدد كاربران نرم افزار CRMدر ماژول خدمات پس ازفروش 24
سطح انطباق ضريب
شواهد نوع الزام موضوع /سئوال رديف
3 2 1 0 N وزني
بهره مندي از مكانيزم مديريت تغييرات باﻻخص در مواردي كه كاربران در انجام فرآيندها نياز به
P 2 سازماني C 25
بهبودگردش كار ،ادغام و يكپارچه سازي داده ها ،به روز رساني هاي CRMو ...دارند
يكپارچگي پايگاه داده هاي نرم افزار /پلت فرم CRMباﻻخص در ماژول خدمات پس از فروش به
P 1 نرم افزاري S 26نحوي كه في مابين ساير بخش ها و ماژل هاي نرم افزار ارتباط برقرار گردد ) ماژول فروش ،ماژول
ماركتينگ و بخش گزارشات ،ساير نرم افزارها همچون نوين سلز و (ERP-SAP
آيا از تقويم نرم افزار CRMبه نحوي كه تمامي فعاليت هاي كاري و يادآوري را مشخص نمايد
P 1 نرم افزاري S 27
استفاده شده است ؟
بهره مندي از مكانيزم آموزش و بخش Knowledge managerدر نرم افزار CRMبه منظور
P 1 نرم افزاري S 28اشتراك گذاري تجربه وتخصص تكنسين ها وكارشناسان فني جهت رفع مشكﻼت درحوزه خدمات
پس از فروش
استفاده از نسخه موبايلي نرم افزار CRMبراي برخي از مديران و كارشناسان به طبع كاربرد و نياز
P 1 نرم افزاري S 29
استفاده از نرم افزار خارج از دفاتر خدمات )گزارشات Onlineيا ( offline
بهره مندي از امكان پيوست نمودن فايل هاي مرتبط با ارائه خدمات پس از فروش ) تصاوير محصول ،
P 1 نرم افزاري S 30
گزارشات ،نامه ها ،شكوائيه ها ،صورتجلسات ،فيلم (voice ،
آيا از قابليت اتصال به سيستم هاي ارتباطي نرم افزار CRMهمچون ارسال پيام هاي خودكار به
P 1 نرم افزاري S 31منظور اطﻼع رساني ارائه خدمات ،دريافت نظرات ،پيام هاي تشكر و اطﻼع رساني و ...استفاده
گرديده است ؟
اطمينان از محرمانگي اطﻼعات توسط كاربران ،و تعريف نقش هاي امنيتي اعم از چگونگي كنترل و
P 1 نرم افزاري S 32
تعريف سطوح دسترسي كاربران بر اساس سطح نياز و سطح گزارش گيري از نرم افزار
تعريف Back upگيري منظم از اطﻼعات به منظور افزايش امنيت اطﻼعات ،استفاده از فايروال
P 1 نرم افزاري S 33
سخت افزاري يا نرم افزاري به منظور غير فعال نمودن تمامي پورتهاي غير ضروري و....
سطح انطباق ضريب
شواهد نوع الزام موضوع /سئوال رديف
3 2 1 0 N وزني
بهره مندي از امكانات ارائه گزارشات دريكي از محيطهاي ارائه گزارشات همچون ، Power BI
P 1 نرم افزاري S 34
SSRSو...به نحوي كه داشبوردهاي مرتبط با KPIsحوزه خدمات پس از فروش راپوشش دهد.
بررسي روايي ) (Validityو پايايي ) (Reliabilityپرسشنامه هاي هپي كال نصب و يا هپي كال
P 2 سازماني C 35
بعد از VOCانجام شده است ؟ )روش آلفا كرونباخ ،روش كودر-ريچاردسون و...با نرم افزار(SPSS
محاسبه شاخص زمان اولين پاسخ (First Response Time) FRT ،به نحوي كه ميزان در
دسترس بودن كاركنان را نشان دهد و اين احساس را در مشتري ايجاد كند كه رسيدگي به مسائل او
P 3 قانونيR 36در اولويت سازمان قرار دارد .باﻻ بودن اين شاخص ميتواند نمايانگر دو عارضه در سازمان شما باشد .يا
ممكن است منابع كافي براي رسيدگي به درخواستهاي مشتري اختصاص داده نشده باشد و يا اين
كه بهرهوري )كارايي و اثربخشي( تيم خدمات پس از فروش پايين باشد .
ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص FRTبه نحوي كه عارضه هاي مربوط به باﻻ بودن اين
P 2 سازماني C 37
شاخص مورد شناسايي و بهبود قرار گيرد .
محاسبه شاخص حل مسأله در تماس اول ، (First Contact Resolution ) FCRاين شاخص
P 2 38نشان ميدهد كه كاركنان بخش خدمات مشتري با چه دقتي مسائل مشتري را درك ميكنند و چقدر سازماني C
توانايي دارند تا بدون نياز به تكرار تماس ،در همان ابتدا مسائل مصرف كنندگان را حل كنند.
P 2 سازماني C 39ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص FCRدر بخش خدمات
P 2 سازماني C 41ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص ARTدر بخش خدمات
شاخص ( Customer Effort Score) CESنشان ميدهد كه برقراري ارتباط مشتري با كسب
P 2 سازماني C 42و كار ،چقدر با سهولت انجام ميشود .هر چقدر امتياز شاخص CESپايينتر باشد ،نمايانگر اين است
كه فرآيندهاي ارتباط با مشتري در سازمان ،نياز به بازطراحي و سادهسازي دارد.
P 2 سازماني C 43ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص CESدر بخش خدمات
شاخص نسبت ترك تماس ( Abandoned Call Rate) ACRنسبت مشترياني را محاسبه
P 2 سازماني C 44ميكند كه بدون دريافت خدمت ،سازمان را ترك ميكنند .طوﻻني بودن صف دريافت خدمت،
اصليترين دليل ترك مشتري است.
P 2 سازماني C 45ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص ACRدر بخش خدمات
P 2 سازماني C درصد خرابي هاي گزارش شده بيش از يكبار از سوي مشتريان 46
P 2 سازماني C 47ارائه و اجراي راهكارهايي براي بهبود شاخص درصد خرابي هاي بيش ازيكباردر بخش خدمات
ارائه گزارشات به مديريت customer careدر خصوص شاخص ها و اهداف استراتژيك و اخذ
P 2 سازماني C 48
فيدبك ) راهكارها ،پروژ هاي بهبود و (...از سوي ايشان
رفع موارد عدم انطباق آديت هاي قبلي ،انجام بهبود ها مطابق با توصيه هاي بهبود عنوان شده در
P 2 سازماني C 49
آديت هاي قبلي و عدم مشاهده مغايرتهاي تكراري
58 امت از آد ت