Тема 3.

Моделі реалізації start-up проектів

Завдання 1
Опишіть концепцію стратегії «блакитних океанів». Розгляньте найбільш
вдалі приклади її реалізації. Дослідження представте у вигляді презентації
Power Point.

Завдання 2
Проведіть порівняння Canvas business model та Lean canvas
використовуючи ресурси Інтернет (наприклад, електронний ресурс:
https://www.youtube.com/watch?v=IxrQYjq3RaE). Дослідження оформіть в
таблицю, виділяючо ключові відмінності.

Завдання 3
Використовуючи веб-ресурс для формування бізнес-моделі
– https://canvanizer.com побудуйте «Канву» стратапа, який планує здійснювати
діяльність:
А) в сфері екології;
Б) в сфері мобільних додатків;
В) в сфері надання послуг з утилізації побутових відходів.

Завдання 4
Опишіть особливості використання бізнес-модель CANVAS в діяльності
громадських організацій. Дослідження оформіть в таблицю (7).

Таблиця 7 – Порівняльний аналіз використання моделі CANVAS

Бізнес-структура (стартап-проект) Громадська організація

1. Найпопулярнішим каркасом для створення бізнес-моделі, який став

стандартом, є:
А) Business Model Canvas
б) Component Business model
в) бізнес-модель «трикутник захоплення» М. Джонсона;
г) бізнес-модель LEAN-STARTUP.
2. Бізнес-модель — це
А) Чітко виражена причина існування підприємства на ринку
Б) Техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємства у
ринкових умовах
в) Концептуальний опис процесів, які відбуваються на підприємстві
г) Інструмент пошуку працівників для підприємства