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मानव संसाधन वकास

मानव संसाधन वकास मानव संसाधन बंधन का एक ह सा है जो वशेष प से संगठन म कमचा रय के श ण और वकास से संबं धत है।

मानव संसाधन वकास म कसी को पहली बार काम पर रखने के बाद उसे श त करना नए कौशल सीखने के अवसर
दान करना संसाधन का वतरण करना शा मल है जो कमचारी के काय के लए फायदे मंद ह और कोई अ य वकासा मक
ग त व धयाँ।

प रचय

मानव संसाधन का वकास कसी भी संगठन के लए आव यक है जो ग तशील और वकासो मुख होना चाहता है। अ य संसाधन के वपरीत
मानव संसाधन म असी मत संभा वत मताएं होती ह। मता का उपयोग के वल एक ऐसा वातावरण बनाकर ही कया जा सकता है जो लोग क
मता को लगातार पहचान सके सतह पर ला सके उनका पोषण कर सके और उनका उपयोग कर सके । मानव संसाधन वकास HRD
णाली का उ े य ऐसा वातावरण बनाना है। कु छ स ांत के आधार पर उपरो काय करने के लए हाल के वष म कई मानव संसाधन वकास
तकनीक का वकास कया गया है। यह इकाई मानव संसाधन वकास णाली संबं धत तं और मानव संसाधन वकास क बदलती सीमा क
अवधारणा क समझ दान करती है।

मानव संसाधन वकास अवधारणा को पहली बार लयोनाड नाडलर ने म अमे रका म एक स मेलन म पेश कया था। उ ह ने मानव संसाधन वकास
को उन सीखने के अनुभव के प म प रभा षत कया जो एक व श समय के लए व त होते ह और वहार प रवतन क संभावना लाने के लए
डज़ाइन कए जाते ह ।

मानव संसाधन वकास HRD कमचा रय को उनके गत और संगठना मक कौशल ान और मता को वक सत करने म मदद करने
क परेख ा है। मानव संसाधन वकास म कमचारी श ण कमचारी कै रयर वकास दशन बंधन और वकास को चग सलाह उ रा धकार
योजना मुख कमचारी पहचान ूशन सहायता और संगठन वकास जैसे अवसर शा मल ह।

मानव संसाधन वकास के सभी पहलु का यान सबसे बेहतर कायबल वक सत करने पर है ता क संगठन और गत कमचारी ाहक क
सेवा म अपने काय ल य को पूरा कर सक।

मानव संसाधन वकास औपचा रक हो सकता है जैसे क ा श ण कॉलेज पा म या संगठना मक नयो जत प रवतन यास। या मानव
संसाधन वकास एक बंधक ारा कमचारी को चग के प म अनौपचा रक हो सकता है। व संगठन मानव संसाधन वकास म व ास करते
ह और इन सभी आधार को कवर करते ह।

एचआरडी क प रभाषाएँ

एचआरडी मानव संसाधन वकास को व भ व ान ारा व भ तरीक से प रभा षत कया गया है।
एचआरडी मानव संसाधन वकास क कु छ मह वपूण प रभाषाएँ इस कार ह

• लयोनाड नाडलर के अनुसार मानव संसाधन वकास संग ठत ग त व धय क एक ृंख ला है जो एक वशेष समय के भीतर
आयो जत क जाती है और वहार प रवतन उ प करने के लए डज़ाइन क गई है।
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• ो. ट वी राव के श द म एचआरडी एक ऐसी या है जसके ारा कसी संगठन के कमचा रय को i उनके वतमान या अपे त भ व य से जुड़े व भ काय
को करने के लए आव यक मता को हा सल करने या तेज करने के लए नरंतर और योजनाब तरीके से मदद क जाती है। भू मकाएँ ii अपनी प का
मता को गत प से वक सत कर और अपने वयं के और या संगठना मक वकास उ े य के लए अपनी वयं क आंत रक मता क खोज कर
और उसका दोहन कर iii एक संगठना मक सं कृ त वक सत कर जसम व र अधीन संबंध ट म वक और उप सहयोग के बीच सहयोग हो। इकाइयां
मजबूत ह और कमचा रय के पेशेवर क याण ेरणा और गौरव म योगदान करती ह। .

• एमएम खान के अनुसार मानव संसाधन वकास एक ापार उप म म सभी तर पर काम करने वाले सभी लोग के बढ़ते ान मता और सकारा मक काय
कोण का सम प है।

मानव संसाधन वकास क अवधारणा

संगठन के संदभ म मानव संसाधन वकास एक ऐसी या है जसके ारा कसी संगठन के कमचा रय को नरंतर और योजनाब तरीके से मदद क जाती है

. अपनी वतमान या अपे त भ व य क भू मका से जुड़े व भ काय को करने के लए आव यक मता को ा त करना या तेज करना . अपनी सामा य
मता को य के प म वक सत कर और अपने वयं के और या संगठना मक वकास उ े य के लए अपनी आंत रक मता का पता लगाएं और
उसका दोहन कर और . एक संगठना मक सं कृ त वक सत कर जसम पयवे क अधीन संबंध ट म वक और उप इकाइय के बीच सहयोग मजबूत हो और
कमचा रय के पेशेवर क याण ेरणा और गौरव म योगदान दे ।

एचआरडी क यह प रभाषा संगठना मक संदभ तक ही सी मत है। कसी रा य या रा के संदभ म यह भ होगा।

एचआरडी एक या है न क के वल तं और तकनीक का एक सेट। दशन मू यांक न परामश श ण और संगठन वकास ह त ेप जैसे तं और तकनीक का उपयोग
इस या को नरंतर तरीके से शु करने सु वधा दान करने और बढ़ावा दे ने के लए कया जाता है।

य क या क कोई सीमा नह है तं को समय समय पर यह दे ख ने क आव यकता हो सकती है क या वे या को बढ़ावा दे रहे ह या बाधा डाल रहे ह। संगठन
इसके लए योजना बनाकर इस उ े य के लए संगठना मक संसाधन का आवंटन करके और मानव संसाधन वकास दशन का उदाहरण दे क र वकास क इस या को
सुगम बना सकते ह जो मनु य को मह व दे ता है और उनके वकास को बढ़ावा दे ता है।

एचआरडी के उ े य

म। वतमान और बदलती भ व य क नौकरी क आव यकता को पूरा करने के लए कमचारी को तैयार करना।

तीय। कमचारी अ चलन को रोकने के लए।

तृतीय। रचना मक मता और तभा को वक सत करने के लए।

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iv. उ तर क नौक रय के लए कमचा रय को तैयार करना।

v। बु नयाद मानव संसाधन वकास कौशल और ान के साथ नए वेशक को दान करना।

vi. अगले तर क नौकरी के लए लोग क मता वक सत करना।

सातव । कु ल गुण व ा बंधन म सहायता के लए।

आठव । गत और सामू हक मनोबल ज मेदारी क भावना सहकारी कोण और अ े संबंध को बढ़ावा दे ना।

ix. आंत रक और बाहरी अनुभव के आदान दान के अवसर दान करके व र बंधक के दमाग को ापक बनाना।

ए स। संगठन के सुचा और कु शल काय को सु न त करने के लए।

यारहव । मानव संसाधन वकास के लए ापक ढांचा दान करने के लए।

बारहव । संगठना मक मता को बढ़ाने के लए।

xiii। एक ऐसा वातावरण बनाना जो येक कमचारी को गत और संगठना मक दोन ल य को आगे बढ़ाने के लए अपनी मता को पूरी तरह से खोजने वक सत
करने और उपयोग करने म स म बनाता है।

एचआरडी और एचआरएम के बीच अंतर

दोन वशेष प से संगठन के मानव संसाधन से संबं धत बंधन क ब त मह वपूण अवधारणाएँ ह। मानव संसाधन बंधन और मानव संसाधन वकास को न न ल खत
आधार पर वभे दत कया जा सकता है

• मानव संसाधन बंधन मु य प से रखरखाव उ मुख है जब क मानव

संसाधन वकास वकासो मुख ी है।

• मानव संसाधन बंधन के मामले म संगठन संरचना वतं है जब क मानव संसाधन वकास एक संरचना बनाता है जो अ यो या त और पर र संबं धत है।

• मानव संसाधन बंधन का उ े य मु य प से कमचा रय क द ता म सुधार करना है जब क इसका उ े य कमचा रय के साथ साथ संपूण संगठन का वकास
करना है।

• मानव संसाधन वकास क ज मेदारी का मक मानव संसाधन बंधन वभाग और वशेष प से का मक बंधक को द जाती है जब क मानव संसाधन वकास क
ज मेदारी संगठन के व भ तर पर सभी बंधक को द जाती है।

• एचआरएम कमचा रय को उ ह मौ क ो साहन या पुर कार दे क र े रत करता है जब क मानव संसाधन वकास उ तर क ज रत को पूरा करके लोग को
े रत करने पर जोर दे ता है।
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मानव संसाधन वकास क आव यकता

मानव संसाधन वकास क ज रत कसी भी संगठन को होती है जो ग तशील और वकासो मुख ी बनना चाहता है या तेज ी से बदलते प रवेश म
सफल होना चाहता है। संगठन ग तशील बन सकते ह और अपने मानव संसाधन के यास और द ता के मा यम से ही वक सत हो सकते ह।
का मक नी तयां कमचा रय के मनोबल और ेरणा को ऊं चा रख सकती ह ले कन ये यास संगठन को ग तशील बनाने और नई दशा म ले
जाने के लए पया त नह ह। कमचारी क मता को लगातार अ जत पैना और उपयोग कया जाना चा हए। इस उ े य के लए एक स म
संगठना मक सं कृ त आव यक है। जब कमचारी अपनी पहल का उपयोग करते ह जो खम उठाते ह योग करते ह नया करते ह और चीज करते
ह तो संगठन को स म सं कृ त कहा जा सकता है।

यहां तक क एक संगठन जो वकास क अपनी सीमा तक प ंच गया है उसे बदलते प रवेश के अनुकू ल होने क ज रत है। कोई भी संगठन उन
या क आव यकता से तर त नह है जो रता और नवीनीकरण के लए अपनी मता को ा त करने और बढ़ाने म मदद करती ह।

मानव संसाधन वकास काय

HRS क अवधारणा का मूल मनु य के वकास या HRD का है। वकास क अवधारणा को न के वल ब क संगठन म अ य इकाइय को भी
शा मल करना चा हए। को वक सत करने के अलावा मजबूत यु म के वकास पर यान दे ने क आव यकता है यानी कमचारी और उसके
बॉस के दो समूह। इस तरह के रंग संगठन म काम करने क बु नयाद इकाइयाँ ह। इसके अलावा कई समूह जैसे स म तय काय समूह
आ द पर भी यान दे ने क आव यकता है। ऐसे समूह का वकास संगठन म काम करने वाले लोग के बीच बढ़ते सहयोग के कोण से होना
चा हए इस कार एक भावी नणय लेने के लए। अंत म पूरे वभाग और पूरे संगठन को भी वकास ारा कवर कया जाना चा हए। उनके
वकास म उनक भावशीलता के लए अनुकू ल जलवायु वक सत करना संगठन म व नवीनीकरण तं वक सत करना शा मल होगा ता क वे
समायो जत और स य हो सक और ासं गक या को वक सत कर सक जो उनक भावशीलता म योगदान द।

इस लए एचआरडी स टम के ल य वक सत करना है

. एक के पम येक कमचारी क मताएं।

. येक क उसक वतमान भू मका के संबंध म मताएं।
. येक कमचारी क उसक अपे त भावी भू मका भू मका के संबंध म मताएँ।
. येक कमचारी और उसके पयवे क के बीच संबंध।
. येक संगठना मक इकाई वभाग समूह आ द म ट म भावना और कामकाज।
. संगठन क व भ इकाइय के बीच सहयोग।
. संगठन क सम वा य और व नवीनीकरण मताएं जो बदले म य समूह ट म और पूरे संगठन क स म मता को
बढ़ाती ह।

मानव संसाधन वकास क वशेषताएं

मानव संसाधन वकास क आव यक वशेषता को न नानुसार सूचीब कया जा सकता है

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• मानव संसाधन वकास एक ऐसी या है जसम संगठन के कमचा रय को इसके मानव संसाधन के प म मा यता द जाती है। यह
मानता है क मानव संसाधन संगठन क सबसे मू यवान संप है।

• यह संगठन के मानव संसाधन के वकास पर जोर दे ता है। यह संगठन के कमचा रय को उनक वतमान नौक रय और अपे तभव य
क भू मका के संबंध म उनक सामा य मता को वक सत करने म मदद करता है।

• यह य क मता के वकास और सव म उपयोग पर जोर दे ता है

कमचा रय और संगठन के हत।

• यह बेहतर अंतर गत संबंध को ा पत वक सत करने म मदद करता है। यह जोर दे ता है

मदद भरोसे और भरोसे पर आधा रत संबंध वक सत करना।

• यह कमचा रय के बीच ट म भावना को बढ़ावा दे ता है।

• यह संगठन तर पर द ता को वक सत करने का यास करता है। यह संगठन म वकास के लए व वातावरण दान करने पर बल
दे ता है।

• एचआरडी एक णाली है। इसक कई उप णा लयाँ ह। ये सभी उप णा लयाँ आपस म जुड़ी ई ह और आपस म जुड़ी ई ह। यह सभी
उप णा लय के बीच सहयोग पर बल दे ता है।

• इसका उ े य एक ऐसी संगठना मक सं कृ त वक सत करना है जसम अ े व र अधीन ह

संबंध रे णा गुण व ा और अपनेपन क भावना।

• यह गत अंतर गत समूह और संगठना मक म मता वक सत करने क को शश करता है

संगठना मक ल य को पूरा करने के लए तर।

• यह एक अंतर अनुशासना मक अवधारणा है। यह समाजशा मनो व ान अथशा आ द क अवधारणा वचार और स ांत पर
आधा रत है।

• यह कमचारी क याण और काय जीवन क गुण व ा पर बनता है। यह जांच पहचानने क को शश करता है
कमचारी क ज रत और उ ह सव म संभव सीमा तक पूरा करना।

• यह एक सतत और व त सीखने क या है। वकास जीवन भर चलने वाली या है

जो कभी ख म नह होता।

मानव संसाधन वकास के लाभ

आजकल मानव संसाधन वकास को कसी भी संगठन के लए उ उ पादकता बेहतर संबंध और अ धक लाभ दता क कुं जी माना जाता
है। उपयु एचआरडी संबं धत संगठन को असी मत लाभ दान करता है। इनम से कु छ मह वपूण लाभ यहां दए जा रहे ह

• एचआरडी मानव संसाधन वकास लोग को अ धक स म बनाता है। एचआरडी संबं धत संगठन म लोग के नए कौशल ान और
कोण को वक सत करता है।
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• उ चत मानव संसाधन वकास काय म के साथ लोग अपनी नौकरी के त अ धक तब हो जाते ह। वीकाय दशन मू यांक न णाली
होने से लोग का मू यांक न उनके दशन के आधार पर कया जाता है।

• मानव संसाधन क मदद से भरोसे और स मान का माहौल बनाया जा सकता है

वकास।

• एचआरडी क मदद से बदलाव के त वीकायता पैदा क जा सकती है। कमचारी मले

वयं सम या समाधान मता से बेहतर सुस त ह।

• यह कमचा रय के सवागीण वकास म सुधार करता है। मानव संसाधन वकास संगठन म ट म भावना म भी सुधार करता है। वे अपने
वहार म अ धक खुले हो जाते ह। इस कार नए मू य उ प कए जा सकते ह।

• यह संगठन म द ता सं कृ त बनाने म भी मदद करता है। यह अ धक संगठना मक भावशीलता क ओर जाता है। संसाधन का उ चत
उपयोग कया जाता है और ल य को बेहतर तरीके से ा त कया जाता है।

• यह संगठन म कायकता क भागीदारी म सुधार करता है। इससे कायकता क भू मका म सुधार होता है और मक अपना काम करते समय
गव और उपल क भावना महसूस करते ह।

• यह कमचा रय के काय म और नी तय पर उपयोगी और व तु न डेटा एक करने म भी मदद करता है जो बेहतर मानव संसाधन
नयोजन क सु वधा दान करता है।

• इस लए यह न कष नकाला जा सकता है क मानव संसाधन वकास हर संगठन म ब त से लाभ दान करता है। इस लए संगठन म
वतमान और भ व य क चुनौ तय का सामना करने के लए मानव संसाधन वकास क अवधारणा के मह व को पहचाना जाना चा हए
और इसे मुख ान दया जाना चा हए।

मानव संसाधन वकास बंधक के गुण

पारीक और राव एचआरडी बंधक के अनुसार न न ल खत गुण होने चा हए

तकनीक

म। व भ कार के दशन मू यांक न णाली और संभा वत कमचारी का ान

मू यांक न णाली और उ ह वक सत करने क मता।

ii व भ कार के परी ण और वहार के मापन का ान।

तृतीय। व भ तर पर श ण काय म को डजाइन और न पा दत करने क मता।

iv. कै रयर योजना और अ य क मय के अ यास का ान।

v। वहार व ान का ान।

vi. परामश म ान और कौशल।

सातव । सम संगठना मक सं कृ त क समझ।

आठव । वहार अनुसंधान म तकनीक का ान।

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बंधक य

म। आयोजन मता
तीय। णाली का वकास।

म। पहल

तीय। मनु य और उनक मता म व ास।

तृतीय। सर के त सकारा मक कोण।

iv. क पना और रचना मकता।

वी। उ कृ ता के लए चता

vi. लोग और वकास क चता।

सातव । मलनसार मलनसार मलनसार।

आठव । अनुसंधान और वकास काय के लए कोण।

ix. नई चीज सीखने म च।

ए स। एक ट म के प म काम करने क मता।

संद भत पु तक और वेबसाइट

. पाठ पीसी मानव संसाधन वकास सु तान चंद एंड संस।

. हलधर यूके मन रसोस डेवलपमट ऑ सफोड यू नव सट ेस।

. राव ट वी यूचर ऑफ एचआरडी मैक मलन इं डया।

. राव ट वी मानव संसाधन वकास म पढ़ना ऑ सफोड और आईबीएच।

. http www.kazitz.com kazitz mod book view.php id &chapterid

. http www.whatishhumanresource.com human resource Development