Professional Documents
Culture Documents
Seminarski rad
Međugorje, 2023.
SADRŽAJ
UVOD ...............................................................................................................................3
ZAKLJUČAK ................................................................................................................ 13
LITERATURA............................................................................................................... 14
2
UVOD
Jedno od važnih obilježja čovjeka kao socijalnog bića jest pripadanje različitim
grupama tijekom cijelog života. Nije moguće biti članom ljudske zajednice bez pripadanja
različitim grupama ili bliskosti s njima. Društvo i funkcioniranje zajednice počiva na
različitim grupama - od obitelji do nacije. Kroz grupe ostvarujemo svoje socijalne potrebe,
odnose sa značajnim osobama. Pripadanje obiteljskoj i vršnjačkoj grupi omogućava nam
stjecanje odgovarajućih normi ponašanja i ostvarivanje zadovoljavajućih socijalnih odnosa.
U savjetodavnom radu osnivaju se grupe u kojima se odvijaju tretmani kojima su
zajednički cilj potpora članovima i otklanjanje problema. Grupni savjetodavni rad mogu
voditi pripadnici različitih struka – psiholozi, socijalni pedagozi, zdravstveni radnici i
drugi.
Poseban oblik rada u grupi čine klubovi koji se bave zdravstvenim problemom svojih
članova. Najpoznatiji i najbrojniji su klubovi liječenih alkoholičara, bolesnika s povišenim
krvnim tlakom, dijabetesom i s ostalim kroničnim bolestima, zatim klubovi roditelja čija
djeca boluju od celijakije, hemofilije, leukoze i sl. Voditelj grupe često pomaže članovima
grupe u iznošenju njihovih problema te ih potiče na diskusiju kroz koju oni pomažu jedan
drugom u nalaženju rješenja problema s kojim se suočavaju.
3
1. POJAM I CILJEVI GRUPE
Riječ grupa spada nesumnjivo među riječi koje se veoma često upotrebljavaju, kako u
običnom govoru, tako i u stručnoj terminologiji. U sociologiji, socijalnoj psihologiji,
socijalnom radu i nekim drugim srodnim disciplinama to je jedan od ključnih pojmova i
upravo ta činjenica zahtijeva da taj pojam malo bliže se razmotri i analizira.
4
(Petković, 1990: 32). Prema Gibbu (1950) grupa označava dva ili više organizama koji su
u interakciji i koji teže zajedničkom cilju tako što je postojanje mnogih iskorišteno za
zadovoljenje potreba svakoga od njih.
Unutar grupa lakše je izraziti sebe, svoj problem, želje i strahove te isprobati neko
novo ponašanje, koje se u okvirnima svakodnevnog života može činiti riskantnim. Grupa
predstavlja živi organizam kojemu treba određeno vrijeme da bi počeo živjeti. Svakom od
njezinih članova potrebno je određeno vrijeme da bi, pripitomio druge članove te dozvolio
i da sam bude pripitomljen. Kroz susrete stvara se atmosfera uzajamnog prihvaćanja i
podrške te ljudi polako počinju izlaziti iz svoje ljušture i govoriti o sebi. To je početak
transformacije i iscjeljivanja koji se postupno širi i izvan granica terapijske grupe (Burke,
2006).
Grupni rad odnosi se na vrlo različite vrste grupa s još većim rasponom različitih
specifičnih ciljeva. U cilju zadovoljavanja različitih potreba i pružanja podrške ljudima u
suočavanju sa životnim problemima i poteškoćama unutar svog djelovanja savjetovališta
5
mogu primjenjivati grupni savjetodavni i/ili psihoterapijski pristup. Savjetovališta pokreću
različite grupne programe ovisno o potrebama i specifičnim mogućnostima. Grupe su
najčešće stručno vođene, ali mogu biti i samousmjeravajuće grupe kao i grupe za
samopomoć.
2. Samouvjeravajuće grupe
3. Grupe za samopomoć
Ovdje ne postoji stručni voditelj, grupe se organiziraju i odvijaju po principu
uzajamne podrške članova.
6
2. PLANIRANJE GRUPNOG SAVJETOVANJA
Planiranje grupnog rada promatra se kao proces. Ajduković (1997) navodi sljedeći
model planiranja:
1. Utvrđivanje potreba,
2. Definiranje svrhe i općih ciljeva grupe,
3. Utvrđivanje organizacijskog okruženja,
4. Odabir grupnog pristupa i načina rada,
5. Identificiranje potencijalnih članova grupe,
6. Stupanje u kontakt i početno okupljanje članova,
7. Sastavljanje grupe,
8. Motiviranje članova za grupu i predugovaranje,
9. Pripremanje okoline grupe,
10. Utvrđivanje načina evaluacije učinka grupnog rada.
7
Poticaj za osnivanje grupe obično dolazi od stručne osobe, poput liječnika, psihologa i
sl. ali i samih korisnika, odnosno onih koji imaju zajednički problem.
Kakvi će se ciljevi i zadaci postaviti ovisi isključivo o tome kakva je grupa, odnosno
koji se problem rješava, jer ciljevi i zadaci induciraju pravila grupe i pravila ponašanja, a
kroz to i strukturu grupe (Moro, 2008).
Svaki prijedlog treba sadržavati cilj, svrhu i zadatke svog rada, potom treba utvrditi
organizacijsko okruženje i identificirati potencionalne članove. Mora se odabrati grupni
pristup i način rada: predavanja, razgovor, igranje uloga, rad na komunikaciji i sl., zatim
pismeni trag se odnosi i na stupanje u kontakt i početno okupljanje članova, formiranje
grupe, motiviranje članova, pripreme okoline i evaluacija (Janković, 2014).
8
Stručna osoba koja predvodi rad u grupi odlučuje o otvorenosti grupe. Obično su
tretmanske grupe zatvorene tj. isti članovi koji započnu tretman u grupi i završavaju
tretman u tijeku procesa rada ne primaju se novi članovi. Otvorene grupe su rijetke, te su to
grupe koje su fleksibilne u svojim članstvima.
Kako članovi trebaju imati isti problem značajno je i da između njih postoje i određene
razlike, koje pridonose da se svaki individualni problem ili pitanje može promotriti iz
različitih kutova.
Voditelj treba na umu imati prilikom formiranja grupe pripremanje okoline za rad te
grupe, misleći se pri tom na socijalno okruženje, fizičko okruženje i neke specifične
usluge. Rad grupe ovisi o stavovima koje zauzimaju segmenti iz socijalnog okruženja i
kakvu potporu dobivaju od njih. Članovi okoline mogu pružiti financijsku, moralnu,
pravnu, medicinsku pomoć (Klain, 2008).
9
3. PROCJENJIVANJE I SADRŽAJI PROCJENJIVANJA U
TRETMANSKIM GRUPAMA
U praksi tretmanskih grupa značajnu ulogu ima procjena. Procjena se vrši pomoću
posebnih instrumenata koji procjenjuju efikasnost tretmana. Značajno je pružiti ocjenu
kvalitete tretmana, ka i napredak klijenta. Vrlo je važna i motivacija klijenata tijekom
tretmana u grupama, tako da se instrumenti za ovu procjenu smatraju bitnim elementima u
nastojanju da se poboljša grupni tretman (Moro, 2008).
Pri procjeni kvalitete potrebno je utvrditi u kojoj mjeri su klijenti bili uključeni u
grupni rad, npr. na koliko je grupnih tretmana klijent učestvovao. Ovakva procjena je ona
koja se vrši u tijeku savjetovanja. Procjena napretka tretmana se može vršiti i na način da
se ocjeni stanje klijenta i nakon savjetovanja – konačni ishod. Konačni ishod se odnosi na
krajnje rezultate na koje je savjtovanje trebalo utjecati. Ovisno o naravi grupe, savjetovanje
treba smanjiti određenu teškoću s kojim su se suočili klijenti grupe. Npr. grupa za liječenje
alkoholičara, ovisno o postavljenom cilju: eliminiranje alkohola u potpunosti, ograničenje
alkohola na određenu razinu i sl. ili poboljšati funkcioniranje klijenata, socijalno
funkcioniranje, zapošljavanje, fizičko zdravlje i sl. (Anderson, 1981).
10
3.1.Elementi procjenjivanja
Kao elementi procjenjivanja navode se
3.2.Podaci prikupljanja
Ne mora značiti da što više prikupljenih podataka znači i kvalitetniju procjenu. Čak
nakon određene točke prikupljenih podataka kvaliteta procjene zna biti i smanjena.
Značajno je da voditelj posjeduje sposobnost pri prikupljanju podataka tako da uspostavi
ravnotežu između potrebe za prikupljanjem podataka i potrebe za akcijom koja vodi
rješavanju problema (Moro, 2008).
1. Dnevnici bolesti,
2. Samo-ocjenski instrumenti,
4. Analiza ponašanja,
11
3. Opažanje neverbalnog ponašanja pojedinca.
4. Opažanje ponašanja pojedinca u odnosima s drugim ljudima.
5. Verbalno izvješće bliskih osoba.
6. Psihološki mjerni instrumenti (Anderson, 1981).
Kako bi voditelj bolje shvatio određenu situaciju u grupi kao i ponašanje klijenta
koristi se kontinuirano procjenjivanje. Procjenjivanje se odvija u pojedinim fazama rada:
Iako procjena prolazi kroz sve faze i tako čini proces, njena uloga je najznačajnija u
planiranju savjetovanja. Tada se sumiraju svi podaci koji su se skupili kako bi se planiralo
savjetovanje. Ovo je složen postupak u kojem procjena jedne potrebe klijenta može biti
povezana s više intervencija, isto kao što različite potrebe mogu biti zadovoljene jednom te
istom intervencijom.
12
ZAKLJUČAK
13
LITERATURA
14