‫في ظـل التطـورات الحاليـة والتحـدياتـ املتـزايـدة في تنفيذ املشروعات التنموية فإن إدارة‬

‫املخاطر تعد من أهم املجـاالت التي تـساعد املنظمـات في حمـايتها وتخطي هذه التحديات‬
‫والصعاب التي تواجهها هي كمـا تسـاعـدها في استغـالل الفـرص وأمـاكن التحسينـ املحتملـة‬
‫ال سيمـا مع األحــداث املتسـارعـة التي يعيـشها العالم وما يتعرض له من أزمات من حياتنا‬
‫اليومية والتي تتزايدـ بشكل ًرئيسي‪.‬‬

‫ويمكن تلخيص أهمية إدارة املخاطر داخل املؤسسات في عدة نقاط موضحة كما يلي‪:‬‬

‫تفعيل نظام الرقابة واإلنذار املبكر حتى يمكن التنبؤ باملخاطر قبل وقوعها‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الوقاية من املخاطر املحيطةـ واملحتملـ حدوثها والتقليل من آثارها‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫دعم املنظمة في تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫وجود التغيرات في البيئة الخارجية والداخليةـ (الهياكل‪ ،‬االستراتيجيات‪ ،‬األشخاص البيانات‪ ،‬تقنية‪،‬إلى آخره‪).‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تفادي الخسائر املالية املحتملة‪.‬ـ‬ ‫‪.5‬‬
‫ً‬
‫وعمال بمعايير االيزو ‪ 31000‬املختصة بإدارة املخاطر‪ ،‬يمكن تحسين إطار العمل وذلك بدمج استراتيجيةـ العمل بعملية إدارة‬
‫املخاطر بطريقة منظمة وواضحة داخل الهيئة‪ .‬حيث يتم جمع املعلومات الالزمة في تحديدـ عوامل الخطر منذ بداية العمل في‬
‫ً‬
‫املشروع وذلك بتوقع أسباب الخطر املحتمل وذلك قياسا لعدة عوامل خارجية قد تكمن في صعوبة الوصول إلى البيانات أو‬
‫عدم كفاية العينة العشوائية لعمليات املسح لتحقيق النتائج املرجوة من عمليات القياس أو غيرها من العوامل التي قد تؤثر‬
‫على آلية العمل داخل املشروع‪ .‬وخالل فترة االعداد لخطة املشروع سوف يقف فريق عمل الشركة على إعداد منهجية واضحة‬
‫ً‬
‫إلدارة املخاطر طبقا ملا سوف يتم تحديدهـ من فرص أو اخطار قد تواجه املشروع‪.‬‬

‫وهناك ثماني مبادئ منصوص عليها في معايير االيزو ‪ 31000‬سوف يراعى تطبيقها اثناء العمل في هذا املشروع وتشمل ما يلي‪:‬‬

‫يجب أن يكون إطار العمل متناسب مع العمليات التنظيمية واالجرائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫املتابعة املناسبة واملستمرة من أصحاب املصلحة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وج ــود منهجيــة وهيكلــة منظــمة وشـاملة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة املخاطر جزء ال يتجزأـ من جـميع الجوانـب التنظيمية والنشــاطات في الهيئة‪.‬ـ‬ ‫‪‬‬
‫إدارة املخاطر تتنبىء‪ ،‬تكتشف‪ ،‬تستجيب للتغيرات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ت ــوفي ــر جـميــع املعــلومـات الـالزمة إلدارة املخــاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تأثير العوامل البشرية والثقافية على إدارة املخاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التحسين والتطوير املستمر‬ ‫‪‬‬

‫ويوضح الشكل التالي آلية العمل املتبعة إلدارة املخاطر‪:‬‬

 ‫ً‬
‫ويمكن تصنيف املخاطر طبقا لخطورتها وتأثيرها على سير املشروع كما هو موضح في الشكل التالي‪:‬‬