Professional Documents
Culture Documents
Edu Temu Bual
Edu Temu Bual
1
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
Umur 39 Tahun
2
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
3
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
Realiti masa kini jelas sekali tugas guru adalah tidak terhad kepada mengejar
semata – mata, malah turut berperanan sebagai seorang pemimpin. Menurut Kamus
Dewan Edisi Keempat, "pemimpin" bermaksud suatu gelaran kepada pelaku
kepimpinan atau memimpin sesebuah, organisasi, kumpulan atau persatuan.
Berdasarkan temu bual yang telah dijalankan, beliau ada menyebut berkenaan
peranan guru sebagai seorang pemimpin professional. Bagi beliau, guru sebagai
seorang pemimpin yang professional ialah memerlukan guru tersebut bekerja serta
berinteraksi dengan komited terhadap semua pihak. Bagi pihak atasan ataupun
pentadbiran, beliau menyatakan bahawa guru sebagai pemimpin professional
seharusnya menyambut baik saranan serta tugas yang diberikan. Segala
pelaksanaan yang dilakukan haruslah bersungguh – sungguh dalam menjamin
kecermelangan sesuatu tugas tersebut. Setiap dasar yang digubal oleh Kementerian
juga seharusnya disambut dengan baik dengan melakukan persediaan. Segala
perubahan dasar yang berlaku juga perlu dilakukan nilai tambah dalam diri guru
tersebut supaya ianya adalah selari dengan dasar yang berubah. Guru seharusnya
hadir ke kursus – kursus yang perlu dan berkaitan. Sifat kepimpinan yang
ditunjukkan menjadikan beliau disegani dan dihormati dalam kalangan guru dan ibu
bapa murid. Setiap guru hendaklah memiliki kualiti kepimpinan dalam diri kerana ia
merupakan fungsi utama pengurusan yang dapat memaksimumkan kecekapan
pekerja dan pencapaian matlamat organisasi. Menurut Young (dalam Kartono,
2003), kepemimpinan ialah sebentuk dominasi yang didasari atas kemampuan
peribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu
yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus
yang tepat bagi situasi yang khusus. Kepimpinan adalah penting bagi setiap
peringkat perkembangan guru yang boleh dikaitkan dengan pengalaman dan
keprihatinan guru semasa mereka belajar untuk mengajar. Sifat kepimpinan
ditunjukkan menjadikan beliau dipercayai oleh pihak pentadbir untuk memegang
jawatan sebagai ketua panitia sains.
Selaras dengan Standard Guru Malaysia (SGM), beliau peka dengan
pembangunan profesionalisme diri sebagai seorang guru. Bagi beliau, seorang guru
harus terus meningkatkan ilmu pengetahuan diri supaya menjadi lebih bersedia dan
selaras dengan arus kemajuan dan kehendak suasana dunia kini. Sikap ini jelas
sekali selaras dengan sebuah teori kepimpinan iaitu teori tradisional Tret. Menurut
Wong Kiet Wah, teori ini mengdandaikan manusia sedia memiliki ciri atau tret – tret
4
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
yang diwarisi dan tret – tret tertentu sahaja sesuai untuk menjadi seorang pemimpin
yang berkesan. Salah satu tret yang disenaraikan ialah peka terhadap persekitaran
sosial. Menurut Brigitte (2009), pembangunan professionalisme berterusan ialah
proses intensif yang berterusan dan sistematik dengan tujuan untuk meningkatkan
kualiti tenaga pengajar dalam suasana pembelajaran. Puan Aslinda terus komited
dalam pembangunan profesionalisme kerjaya dengan banyak mengambil bahagian
secara sukarela dalam kursus – kursus yang dianjurkan oleh Kementerian
Pendidikan Malaysia (KPM). Kali terakhir beliau menghadiri kursus adalah sekitar
akhir tahun lepas berkenaan amalan keselamatan bengkel. Kini beliau masih
terbuka untuk menghadiri kursus – kursus yang ditawarkan oleh KPM dalam
meningkatkan prestasi beliau. Pada pendapat beliau, seorang guru yang mempunyai
sifat kepimpinan dan tahap profesionalisme yang tinggi haruslah merupakan pakar
dalam subjek yang diajar. Pakar disini merujuk kepada guru yang mampu
memudahcarakan murid untuk memahami sesuatu pelajaran. Selain itu beliau
berpendapat bahawa guru seharusnya bertanggungjawab terhadap semua
keputusan yang dibuat kerana memahami tugasnya yang sangat penting dalam
mencorak pendidikan murid – murid. Tidak ketinggalan juga, aspek ketinggian
peribadi adalah sangat ditekan.
Berlandaskan pengalaman mengikuti segala kursus serta program yang
ditawarkan oleh KPM dalam membangunkan professionalisme kerjaya beliau, beliau
mengakui mencapai tahap guru yang sejahtera. Beliau berpendapat sedemikian
kerana beliau berasa amat bersemangat dan terus komited dalam membangunkan
profesionalisma kerjaya beliau. Tiada sebarang paksaan ataupun tekanan yang
dihadapi. Beliau sentiasa bersedia untuk mengikuti kursus serta program lain yang
mampu meningkatkan ilmu pengetahuan beliau supaya dapat mengajar anak murid
dengan lebih efisien. Jelas sekali, beliau mencapai guru sejahtera di atas sikap
beliau yang amat komited terhadap tugasnya.
Menurut Mohd Fuad Sam (2016), konsep perbezaan individu merujuk kepada
keunikan dan ketidaksamaan yang wujud antara manusia yang berlainan.
Perbezaan individu ini ditakrifkan sebagai ketidaksamaan individu daripada
kumpulan norma sama ada dari segi fizikal, kognitif, tingkah laku dan latar belakang.
Oleh hal yang demikian, jelas sekali ianya akan memberikan cabaran yang besar
buat guru – guru. Sedar akan kehendak sosial kini yang perlu melahirkan murid yang
mempunyai sifat kepemimpinan dan berkualiti serta berbekalkan ilmu pengetahuan
5
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
yang telah beliau capai melalui kursus – kursus, beliau sangat menitik beratkan nilai
kepimpinan kedalam diri murid – murid. Dalam pelaksanaan pengajaran dan
pembelajaran (PdP), beliau menekankan supaya guru untuk menjadi mentor
ataupun pembimbing kepada murid. Murid akan diberikan lebih banyak
tanggungjawab dengan cara dilantik sebagai ketua kumpulan ataupun pemimpin
untuk melakukan aktiviti bersama rakan yang lain. Oleh hal yang demikian, sifat
kepemimpinan dapat diserap dalam diri murid – murid. Selain itu, murid akan berasa
lebih dihargai dan dipercayai yang secara tidak langsung mampu menguatkan
semangat mereka untuk terus belajar. Beliau benyak menerapkan nilai kepimpinan
dalam proses PdP misalnya mempengaruhi melalui tauladan. Guru harus dijadikan
contoh yang baik kepada murid berdasarkan apa yang dilakukan serta apa yang
diungkapkan. Segala nilai baik yang diamalkan oleh guru, dapat diserap dalam
murid tersebut. Hal ini kerana murid berkecenderungan untuk menjadikan guru
sebagai model bertingkah laku seperti yang mereka lihat di dalam bilik darjah (Akhiar
Pardi, Shamsina Shamsuddin dan Muhammad Kushairi Jusoh, 2012).
Kesimpulannya, jelas sekali temu bual yang dijalankan ini dapat memberi
banyak pengajaran kepada diri siswa pendidk serta guru yang lain. Setiap guru
adalah berperanan sebagai seorang pemimpin professional. Pembangunan
profesionalisma kerjaya haruslah dititik beratkan agar dapat memberi impak
terhadap pengajaran dan pembelajaran dalam membentuk modal insan di samping
menghadapi situasi dunia yang kian mencabar. Setiap guru perlulah berusaha
membangunkan kualiti diri tanpa terlalu bergantung kepada pihak lain.
6
AHMAD AFIQ BIN AHMAD ASRI EDUP 3083
RUJUKAN
Mohd Fuad Sam (2016). Murid dan Pembelajaran. Petaling Jaya: Sasbadi Sdn. Bhd.
Wong Kiet Wah, Noriati A. Rashid & Boon Pong Ying. (2018). Asas Kepimpinan dan
Pembangunan Profesionalisme Guru. Shah Alam: Oxford Fajar.