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房建工程安全管理检查评分表 2019 第一版

项目部名称:
检查
等级 扣分 评分 上次问题封闭情况 本次检查情况(检查
类别 检查项 检查内容 考核细则 评分标准
上限 问题及整改要求)
重要

未制作识别清单(由施工单位提供) ● -2
工程项目重大危险源识别与监控 识别清单与现场不符、识别不全、或未根据现场实际进度情况更新的
(按照住建部建质37号文制作) -1/项 4
监控措施不完善(危险性较大的工程可在专项监理细则内体现) -2
1.工程 施工单位未按规定编制危险性较大的/超过一定规模的危险性较大的
项目重
工程项目重 分部分项工程施工方案或未经监理审批,现场已开始施工的,监理项 ● -10/份
大危险 大危险源、 危险性较大的/超过一定规模的危 目部未书面制止或下发停工令的
源、危
险性较 危险性较大 险性较大的分部分项工程施工方 10
的/超过一 案编制等及专家论证 施工方案审核、批准人员不合资格、签字盖章不齐全的 -2/份
大 定规模的危
的/超 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案未经专家论证,
过一定 险性较大的
现场已开始施工的,监理项目部未制止或下发停工令的 ● -5/份
规模的 分部分项工
危险性 程 未编制危险性较大的分部分项工程监理细则的(可制定针对某一单项
较大的 危险性较大的/超过一定规模的危 危险性较大分部分项工程的监理细则,或编制的专项细则内容包含了 ● -10/份
分部分 险性较大的分部分项工程专项监 项目所有的危险性较大分部分项工程) 10
项工程 理细则编制
的方案 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程未编制单项监理细则的 ● -10/份
编制, 危险性较大的/超过一定规模的危
以及环
境因素
险性较大的分部分项工程安全技 未收集及参与施工单位危险性较大的分部分项工程安全技术交底的 -2/份 4
术交底
未制作识别清单 -2
重大环境因 污染环境因素和重大污染环境因 识别清单与现场不符、识别不全、或更新不及时
素 素识别与监控(施工现场) -1/项 4
监控措施不完善(危险性较大的工程可在专项监理细则内体现) -2
20 资料归档 独立建档 未按照37号文件建档 ● -2/项 4
未及时收集 -1/份
建筑施工安全检查评分汇总表 2
施工单位安全负责人、监理未签字盖章确认 -1/份
未落实三层三级(深建质安[2018]8号文件附件),或资料弄虚作假 ● -2/份
定期安全检
查 监理项目部未形成周安全检查记录的 ● -2/份
监理项目部未存档公司月安全检查记录的 -1/份
安全检查记录 6
安全问题隐患未及时发出安全隐患整改通知单或督促落实不到位 -2/份
未按照(2019)37号文件落实危大或超大的分部分项工程的巡视记录 -1/项

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2.安全
环保检
查、记
安全检查记录 检查 6
等级 扣分 评分 上次问题封闭情况 本次检查情况(检查
类别 检查项 检查内容 考核细则 评分标准
上限 问题及整改要求)
重要

《安全监理日志》填写不详实、不连续、总监签审不及时 -1/份
2.安全 监理项目部未建立特种工管理台账或台账未更新或无进场报审 -2/份
环保检
查、记 总、分包施工单位特种作业操作 缺少焊工、电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、安装拆
录、报 证 卸工、桩机工等
● -2/份 5

特种作业操作证与现场人员不符并未上网验证特种作业操作证 -1/份
上岗前无安全教育及技术交底 ● -2/份
特种工的安全技术交底检查 4
未及时收集安全技术交底或监理部未见证签字 -1/份
未对危险性较大工程实施旁站监理(高支模,脚手架安拆,塔吊安拆
,施工电梯安拆、顶升,吊篮安拆等)
● -5/处 10
安全旁站
安全旁站监理记录内容不详细、不真实、与其他资料不符 -1/份 4
安全防护材料报验 安全网,钢管,扣件、安全帽等 -2/处 2
安全旁站与
验收 四口五临边、防护棚、安全通道、临电、消防、机具、脚手架、模板
安全防护设施验收
支撑体系等 -1/处 2
机械设备安全验收 大型施工机械(桩基施工机械、挖掘机、汽车吊、履带吊等) -2/处 2
危险性较大的/超过一定规模的危
15 险性较大的分部分项工程验收 无验收记录(高支模,脚手架,爬架等) ● -3/份 6
特种设备制造许可证
厂家资料 建筑起重机械产品合格证明文件 产品合格证 -1/份 3
产权备案证明等文件
安拆单位及主要人员的资质证书
租赁合同
安拆、维保合同
建筑起重机械安装、拆卸单位资
料审查 安拆专项施工方案、应急救援预案、基础施工方案,多塔作业无防碰 -1/份 5
安拆资料 撞方案或多个单位塔吊有交叉无防碰撞协议的,基础验收资料

安全生产许可证
特种工操作资格证书
3.起重
机械管 起重机械检测合格报告(不合格项的整改回复需收集),验收记录; ●
理 起重机械验收及备案 -5/份 5
起重机械安监部门验收合格后的备案资料、使用登记牌 ●
防坠安全器、安全锁等构配件超过有效标定期限,未安装或未启用虹
膜装置 ● -5/份

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建筑起重机械定期运行资料 5
运行资料
3.起重
机械管

检查
等级 扣分 评分 上次问题封闭情况 本次检查情况(检查
类别 检查项 检查内容 考核细则 评分标准
上限 问题及整改要求)
重要

施工单位未对建筑起重机械的定期检验报告、防坠试验(季度) -2/份
建筑起重机械定期运行资料 5
无定期自行检查记录、台风前后检查等 -1/份
运行资料
塔吊附墙件,施工电梯附墙件、顶升等无验收记录 -2/份
定期维护保养记录(记录、人员交底、人员证件复印件) -2/份
作业令制度 安装、顶升、加节、吊装等作业无作业令 ● -3/份
6
建筑起重设备安全周检记录 未审批或未收集 -1/份
操作人无证、人证不符 ● -5/份
运行管理 5
操作人证未公示张贴、楼层门不能常闭、梯笼不清洁、梯笼通道有障
10 碍、基础围挡、基础积水、违章作业等 -2/项
材料乱堆放、未挂牌标识;污水、垃圾未清理;施工通道不畅;安全
现场文明施工
标牌不齐(明显位置及重要部位)等 -2/项 4
未按照政府下发扬尘整治文件督促落实6个100%管理工作(安全隐患
扬尘整治 通知、监理日志记录、文件学习等) ● -2/项 4
运输合同、运输单位营业执照、车辆与人员资料、出入口信息公示及
泥头车管理 监控视频、现场车辆信息与备案不符,未完善建设工程建筑废弃智慧 -2/项 4
管理系统等
搭设与方案严重不符,存在原则性问题 ● -5/项
脚手架 5
搭设过程中,个别部位不符合要求 -1/项
搭设与方案严重不符,存在原则性问题或未验收即用 ● -5/项
卸料平台 5
搭设过程中,个别部位不符合要求 -1/项
施工现场安
全情况 搭设与方案严重不符,存在原则性问题或未验收即用 ● -5/项
操作平台架 5
搭设过程中,个别部位不符合要求 -1/项
临边洞口 防护不到位、高度不足、防护不严、设置不符要求等 -2/项 4
搭设与方案严重不符,存在原则性问题 ● -5/项
模板支撑体系 5
搭设过程中,个别部位不符合要求 -1/项
专项施工方案,安拆及维保合同,安拆及维保单位资质及人员资质 ● -5/项
未提供设备合格证,厂家的生产许可证等 -2/套
4.施工 附着式脚手架安装、提升、拆卸未落实作业令制度 ● -2/次
现场管 附着式升降脚手架、吊篮 10
理 使用前无检测报告、未验收(附着式升降脚手架仅首次安装需第三方
检测) -2/次

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4.施工 检查
附着式升降脚手架、吊篮 等级 10
扣分
现场管
类别 检查项 检查内容 考核细则 评分标准 评分 上次问题封闭情况 本次检查情况(检查
理 上限 问题及整改要求)
重要

防坠安全器、安全锁等构配件超过有效标定期限 ● -3/项
无防护罩、无标牌、无保护接地措施、使用倒顺开关等 -2/项
施工机具 5
交流焊机无二次降压保护装置的 ● -3/项
检测方案(需建设单位及设计单位签审)、检测单位资质、基坑验收
,基坑周边与开挖深度1:1范围内搭设临建需设计院荷载验算等 ● -2/项
基坑支护 4
局部脱落、漏水、围栏松动、水沟堵塞、监测报告 -2/项
高处作业 未正确佩戴三宝、预留洞口防护不到位、移动式操作平台护不到位等 -2/项 4
乱接乱拉、无保护接地、建筑设备不满足一机一闸一漏一箱、标识不
施工现场安
施工临时用电 清、特殊环境未用安全电压,生活区未安装USB等 -2/项 4
全情况
起重吊装 吊物捆绑不牢固、专用吊具破损、有长短吊、无起重吊装作业令等 -2/项 4
灭火装置(消防水、消火栓、灭火器、砂箱等)不到位、灭火器过期
消防设施 、消防通道阻塞、消防管材料不符要求,临时用房、设施的防火间距 -2/项 4

气焊气割作业时,乙炔使用未安装回火阀,气管老化、气瓶倒放使用
气焊气割 、未防暴晒措施、氧气瓶与乙炔瓶距离少于5m,与明火距离少于10m -2/项 2

动火作业 施工单位未完成审批手续、防火措施不到位、电焊作业无证上岗等 -2/项 2
本季度检查重点 -2/项 4
其他 未按要求定期进行现场专项/综合演练等 -2/项 4
55 重大的安全隐患 未及时发现重大安全隐患并采取措施(整改、停工、报告) -10/项 10
评分总则:
1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数;
2、监理项目部不涉及的检查内容,不计算应得分;
3、同一份已收集资料盖章签字不符合要求第一次扣50%,第二次按无效文件评分;
4、应用统表而未用统表资料扣50%;
5、上次检查的同类问题未整改,本次在将原扣分基础上加倍扣分,扣分上限同时加倍;
6、本表最终得分计算公式为:检查得分=(应得分-扣分)/应得分×100
上次检
应得分
查问题
合计: 已整改合计: 未整改合计: 整改率:
合计:

扣分合计: 得分率:
检查人: 项目部总监(负责人): 日期:

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