Hoạch định tổng hợp

1. Vận hành dịch vụ thường gặp khó khăn hơn trong việc hoạch định so với vận

hành việc sản xuất hàng hóa. Tuy nhiên, dịch vụ có những lợi thế nhất định mà sản xuất

thường không có. Giải thích khó khăn về việc hoạch định dịch vụ, những lợi thế và bất

lợi dó là gì?

2. Kể tên và giải thích một số hành vi liên quan đến hoạch định tổng hợp mà bạn tin

rằng là phi đạo đức.

Bài tập

1. Nhu cầu một loại sản phẩm như sau:

Tháng 1 2 3 4 5 6

Nhu cầu 740 540 840 850 950 960

Lượng sản phẩm tồn kho đầu tháng 1 là 80 sản phẩm. Số công nhân cuối tháng 12
năm trước là 30 người. Định mức sản lượng cho một công nhân là 20 sp/tháng. CP tồn
kho cho sản phẩm là 20.000 đồng/sp/tháng. CP đào tạo là 700.000 đồng/người. CP sa thải
là 800.000 đồng/ người. CP tiền lương trong giờ là 50.000 đồng/sp, ngoài giờ 60.000
đồng/sp. Hãy hoạch định và tính CP cho 3 phương án sản xuất.

2. Hãy điền đầy đủ vào ô trống, biết rằng khả năng sản xuất ngoài giờ chỉ đáp ứng
được khoảng 20% năng lực sản xuất trong giờ.
 3. Nhu cầu một loại sản phẩm như sau:
Thaùng 1 2 3 4 5 6

Nhu 1480 1540 1720 1800 1920 1660

caàu

Số công nhân cuối tháng 12 năm trước là 36 người. Định mức sản lượng cho một
công nhân là 40 sp/tháng. CP tồn kho cho sản phẩm là 30.000 đồng/sp/tháng. CP đào tạo
là 750.000 đồng/người. CP sa thải là 600.000 đồng/ người. CP tiền lương trong giờ là
45.000 đồng/sp, ngoài giờ tăng 30%. Năng lực sản xuất ngoài giờ tối đa bằng 20% năng
lực sản xuất trong giờ. Hãy hoạch định và tính CP cho 3 phương án sản xuất sao cho tồn
kho cuối tháng 6 là 80 sản phẩm với phương án 3 giữ nguyên số công nhân hiện có.

4. Nowjuice là một công ty sản xuất nước ép trái cây Shakewell®. Một nhà lập kế
hoạch đã phát triển một dự báo tổng hợp về nhu cầu sản phẩm trong sáu tháng tới

Tháng 5 6 7 8 9 10
Dự báo 4,000 4,800 5,600 7,200 6,400 5,000

Sử dụng thông tin sau để phát triển các kế hoạch tổng hợp.

• Chi phí sản xuất trong giờ $10 mỗi thùng

• Năng lực sản xuất thường xuyên 5.000 thùng

• Chi phí sản xuất ngoài giờ là $16 cho mỗi sản phẩm

• Chi phí hợp đồng phụ $20 mỗi sản phẩm

• Chi phí tồn trữ $1 mỗi sản phẩm mỗi tháng

• Tồn kho đầu kỳ là 500 sản phẩm

 Xây dựng kế hoạch tổng hợp bằng cách sử dụng từng chiến lược sau và tính tổng
chi phí cho từng kế hoạch. Phương án nào có tổng chi phí thấp nhất? Lưu ý: Không được
phép thiếu hàng.

a. Sử dụng mức sản xuất ổn định. Bổ sung bằng cách sử dụng ngoài giờ khi cần
thiết.

b. Sử dụng kết hợp giữa làm thêm giờ (tối đa 500 sản phẩm mỗi kỳ), hàng tồn kho
và hợp đồng phụ (tối đa 500 sản phẩm mỗi kỳ) để xử lý các thay đổi về nhu cầu.

c. Sử dụng ngoài giờ lên đến 700 sản phẩm mỗi kỳ và hàng tồn kho để xử lý các
thay đổi của nhu cầu.