Professional Documents
Culture Documents
Chương 1
Chương 1
1
Mục tiêu của chương
● Định nghĩa chuỗi cung ứng và các vấn đề liên quan
● Quản trị chuỗi cung ứng
● Vai trò và lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung
ứng
● Các quan điểm quản lý chuỗi cung ứng
● Các thủ tục vĩ mô của chuỗi cung ứng trong tổ chức
2
ĐỊNH NGHĨA CHUỖI CUNG ỨNG
VÀ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN
3
Covid 19- đứt gẫy chuỗi cung ứng toàn cầu
https://trungtamwto.vn/chuyen-de/15316-covid-19-dut-gay-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-the-lam-giam-dang-ke-tiem-nang-cong-ng
hiep-hoa-cua-viet-nam-trong-nhieu-nam-toi
4
TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP PHẢI QUAN TÂM TỚI
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG?
5
TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP PHẢI QUAN TÂM TỚI
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG?
6
Lịch sử phát triển quản trị chuỗi cung
ứng (đọc sách trang 19-23)
7
Chuỗi cung ứng là gì?
● Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các bộ phận
liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới việc đáp
ứng nhu cầu của khách hàng
● “… tất cả các bộ phận ...” liên quan đến chuỗi
cung ứng được chia thành 5 nhóm, thường
được gọi là các chủ thể của chuôi: ( )
đọc sách trang 9
⚪ Khách hàng
⚪ Người bán lẻ
⚪ Người bán sỉ/nhà phân phối
⚪ Nhà sản xuất
⚪ Nhà cung cấp 8
Chuỗi cung ứng là gì?
9
Chuỗi cung ứng là gì?
10
Chuỗi cung ứng là gì?
11
Chuỗi cung ứng là gì?
12
Chuỗi cung ứng là gì?
Để đơn giản chúng ta có thể lấy doanh nghiệp của chúng ta làm
trọng tâm, đó chính là TỔ CHỨC trong sơ đồ
●Toàn bộ phía trước được gọi là “nhà cung cấp” hay thượng nguồn
của chuỗi
●Toàn bộ phía sau gồm có các trung gian phân phối: nhà bán lẻ,
nhà bán sỉ/nhà phân phối và khách hàng
13
Chuỗi cung ứng là gì?
14
Chuỗi cung ứng là gì?
15
Mục tiêu của chuỗi cung ứng
● Tối đa hóa giá trị tổng thể của chuỗi
⚪ Giá trị tổng thể của chuỗi = Giá trị của khách hàng –
chi phí của chuỗi
16
Mục tiêu của chuỗi cung ứng
17
Mục tiêu của chuỗi cung ứng
18
Quản trị chuỗi cung ứng
● Quản trị chuỗi cung ứng SCM = là quản lý tài
sản của chuỗi bao gồm dòng thông tin, dòng
vật chất, và dòng vốn để tối đa hóa khả năng
sinh lợi của chuỗi.
19
DÒNG THÔNG TIN
20
Chuỗi cung ứng là gì?
21
TÌNH HUỐNG – Phân tích chuỗi cung
ứng IKEA
● Đọc về “Chuỗi cung ứng IKEA” để đạt được
mục tiêu Chuỗi cung ứng xanh, trách nhiệm
xã hội trong chuỗi cung ứng IKEA đã quản lý
dòng vật chất, dòng thông tin như thế nào?
22
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
23
Quản trị chuỗi cung ứng
24
Quản trị chuỗi cung ứng
25
● 1 Xe tải chở cà rốt 🡪 ktra 10% củ ĐẠT TIÊU
CHUẨN 🡪 cả xe ĐẠT TIÊU CHUẨN -->
KHÔNG🡪 MỌI CỦ CÀ RỐT CÓ PHẢI 1
NÔNG DÂN TRỒNG KO? 🡪 TRUY XUẤT
NGUỒN GỐC=DÒNG THÔNG TIN
● 1 xe chở coca cola 🡪 kiểm tra 1 chai ĐẠT 🡪
cả xe có ĐẠT
26
Quản trị chuỗi cung ứng
● Tại sao các chủ thể độc lập, có mục tiêu riêng
lại liên kết với nhau lại thành 1 chuỗi? Điều gì
làm cho các chủ thể này liên kết lại với nhau?
⚪ GIÁ TRỊ
● Ví dụ trong chuỗi du lịch
Các nhà cung cấp dịch vụ lưu
trú, nhà hàng…
Khu vui chơi Công ty bán Khách du lịch
Nhà cung cấp dịch vụ vận tải… tour du lịch
27
Quản trị chuỗi cung ứng
● Tại sao khách du lịch lại mua tour của cty du lịch mà
không trực tiếp mua từng dịch vụ riêng lẻ của các nhà
cung cấp dịch vụ? Vì mua tour rẻ hơn
● Tại sao công ty du lịch có thể bán giá rẻ hơn? Vì cty du
lịch mua được giá rẻ hơn
● Vì sao các nhà cung cấp bán cho cty du lịch giá rẻ hơn
bán cho khách hàng? Vì họ bán sản lượng lớn
🡪 Các nhà cung cấp, khách hàng liên kết với cty du lịch vì
họ tìm thấy GIÁ TRỊ
Các nhà cung cấp dịch vụ lưu
trú, nhà hàng… Công ty bán Khách du lịch
Khu vui chơi tour du lịch
Nhà cung cấp dịch vụ vận tải… 28
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
29
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
30
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
● Trong chuỗi thịt heo dưới đây, tại sao nông dân
nuôi heo không bán trực tiếp tới cơ sở giết mổ
mà phải có “thương lái” trong chuỗi?
Thức ăn
31
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
● Tóm lại:
⚪ Tại sao trên chuỗi lại có chủ thể này mà không có
chủ thể khác?
⚪ Tại sao các chủ thể lại liên kết lại với nhau tạo thành
chuỗi?
🡪 TẤT CẢ LÀ DO GIÁ TRỊ TẠO RA CHO CÁC
CHỦ THỂ, CÁC CHỦ THỂ SẼ THAM GIA
VÀO CHUỖI KHI CHUỖI MANG LẠI LỢI
ÍCH CHO HỌ
32
Phạm vi môn học
33
Các loại quyết định trong chuỗi
34
TÌNH HUỐNG – Quản lý chuỗi thực
phẩm
● 1 xe tải chở cà rốt, nếu lấy 1 củ kiểm tra cho kết quả an toàn thì có
kết luận được tất cả cà rốt trên xe là an toàn không? Tại sao?
● Tại sao muốn có thực phẩm an toàn người ta phải “quản lý chuỗi
cung ứng từ trang trại tới bàn ăn?” trong khi những sản phẩm sản
xuất công nghiệp, ví dụ ô tô, quần áo… người ta chỉ tập trung quản
lý chất lượng của công đoạn sản xuất?
● Tại sao trong chuỗi thực phẩm người ta bàn tới khái niệm “truy
xuất nguồn gốc”?
● Quản lý chuỗi cung ứng thực phẩm an toàn là quản lý các chủ thể
trên chuỗi hay quản lý 3 dòng dịch chuyển trên chuỗi?
● https://cpfoods.vn/blogs/hoat-dong/nhu-the-nao-la-sach-tu-trang-trai-den-ban-an
● https://mavinfood.com/vi/mo-hinh--tu-nong-trai-den-ban-an.rs.html
● https://forbesvietnam.com.vn/doanh-nghiep/tu-nong-trai-den-ban-an-3631.html
35
CÂU HỎI THẢO LUẬN
36