Professional Documents
Culture Documents
********* ********
مجموعة01:
فوج4:
السنة الجامعية2019/2020:
فهرس محتويات
.الشكر وتقدير
.مقدمة
خاتمة.
.قائمة المراجع
.مقدمة *
خاتمة.
قائمة المراجع.
شكر وتقدير
الحمد هلل رب العالمين والصالة والسالم على أشرف خلق اهلل سيدنا محمد وعلى
أله وصحبه أجمعين أما بعد:
علي
أحمد اهلل عزوجل على توفيقه لي في انجاز هذا العمل البسيط وأنه لواجب َّ
تقديم الشكر الجزيل لكل من ساهم من قريب أو من بعيد في تقديم يد العون
إلنجاز هذا العمل ،وأخص بالذكر كل طاقم عمل في المجلس اإلسالمي األعلى
علي طيلة فترة التربص ،والذي
وعلى رأسهم األستاذ محمد بغداد الذي أشرف َّ
أعطى لهذه الدارسة الكثير من وقته وجهده وتقديم نصائح قيمة استفدنا منها
كثير وكذلك الرئيس المجلس الدكتور :بوعبد اهلل غالم اهلل
الذي تفضل بإشراف على هذا البحث فجزاه هللا عنا كل خير فله منا كل التقدير
واالحترام.
مقدمة5
021_91_54_10
یعتبر المجلس اإلسالمي األعلى هيئة استشارية لدى رئيس الجمهورية ،حیث كان في
السابق تابع لوازرة الشؤون الدینیة واألوقاف تشرف علیه علماء وشخصيات دینیة إلى غایة
صدور دستور ،1989الذي جاء في الفصل الثاني بعنوان "المؤسسات االستشارية" ،1علیه
طبقا لنص المادة 195منه التي تنص على أن "یؤسس لدى رئيس الجمهورية مجلس
إسالمي أعلى" ،وفي اآلونة األخیرة استحدث الذي یحدد تنظيم المجلس اإلسالمي األعلى
وسیره نص في مادته -مرسوم رئاسي رقم 141_17الذي یحدد تنظیم المجلس اإلسالمي
األعلى وسیره نص في مادته الثانية على أن":المجلس Eمؤسسة استشارية توضع لدى رئيس
"2.الجمهورية
أصبح المجلس مؤسسة وطنية تتعلق بكل المسائل التي لها صلة باإلسالم إذ یعمل على
.تشجيع وترقية كل المجهودات التفكير واالجتهاد وإبراز األسس الحقيقة لإلسالم
-مكتب المجلس.
-لجانا متخصصة.
یرأس المكتب رئيس المجلس ویشرف على األشغال ،ویساعد الرئيس مكلفان اثنان (
)2بالدراسات والتلخيص ،وتكون من أربعة ( )4أعضاء منتخبون من قبل المجلس،3
یتولى مكتب المجلس بتنظيم أعماله وضبط جدول أعمال الجلسات ومساعدة الرئيس
بتحظير الندوات والملتقيات واالطالع على ميزانية المجلس.
المادة ،161من دستور ،1998الصادر بموجب مرسوم رئاسي رقم .18-89 1
2المادة الثانية ،من المرسوم الرئاسي رقم 141-17مؤرخ في 18أبريل ،2017يحدد تنظيم المجلس اإلسالمي األعلى وسيره ،ص.3
3المادة ،12-11من المرسوم الرئاسي رقم ،141-17المرجع نفسه ،ص.4
ب -لجان المجلس اإلسالمي األعلى:
یمكن إحداث لجان متخصصة للتكفل بالمسائل الدینیة المطروحة ،وتتشكل من أعضاء
المجلس وتكمن فيما یلي:
يرأسها الدكتور كمال بوزيدي ،تختص هذه اللجنة بالدراسة وتحليل عدة القضايا
المتعلقة بالشريعة اإلسالمية وٕا یجاد حلول لها ،إعداد مشاریع الفتاوى وتصحيح المفاهيم
والقیم اإلسالمية والتعريف بمبادئه ،إذ یعتبر اإلسالم دین الدولة وهذا طبقا لنص المادة 2
من التعديل الدستوري لسنة .2016
يرأسها الدكتور مبروك زيد الخير ،تختص هذه اللجنة بالتوجيه الديني ونشر الثقافة
اإلسالمية داخل البالد وخارجها ،والحفاظ على وحدة األمة اإلسالمية والتفتح على الثقافات
العالمية وحمایة المجتمع من الفتن الطائفة ،وكذا التمسك بالمبادئ األصلية لمعالم اإلسالم
والعمل على توجیه وتعليم الدین اإلسالمي.
ترأسها الدكتورة سامية قطوش ،تقوم هذه اللجنة باالستعانة بوسائل اإلعالم
والتكنولوجيا كاألنترنت ،من أجل البحث والتحقيق ،والقيام بمختلف المحاضرات والندوات
العلمية لنشر وتوعیة الدین اإلسالمي وكذا تأسيس قواعد وأحكام الشريعة اإلسالمية.
تختص أيضا بتجسد نشاطات المجلس في وسائل اإلعالم السمعية والمرئية وإ صدار الكتب
1
والمجالت بمختلف اللغات األجنبية لالستفادة منها.
1دادوي كهينة ،مسار المؤسسات االستشارية الدستورية في الجزائر ،مذكرة تخرج لنيل شهادة الماستر ،القانون العام ،كلية الحقوق والعلوم
السياسية ،جامعة عبد الرحمان ،بجاية،2017/2018،ص .20
ويزود المجلس بأمانة عامة والهياكل اآلتية:
یتكون المجلس اإلسالمي األعلى من جهاز یساعده في تسییر المصالح اإلدارية ویدعم
مهامه ،ویدعى باألمانة العامة ،وتساعده في ذلك الهياكل التالية:
ینشط األمین العام ویتابع وینسق أعمال الهياكل المذكورة ،ووظائف األمین العام والمكلف
بالدراسات والتلخيص والمدیر ونائب المدیر وظائف علیا في الدولة ویحدد تصنيفهم
ومرتباتهم طبقا للتنظيم المعمول به.
یجتمع المجلس في دورة عادية مرة كل ثالثة ( )3أشهر ،ویمكن أن یجتمع في دورة
غیر العادية بناء على استدعاء من رئيسه أو بطلب من ثلثي أعضائه.
یحدد رئيس المجلس جدول أعمال وتاريخ اجتماعات المجلس ،وترسل استدعاءات فردية
مرفقة بجدول األعمال إلى كل عضو من أعضاء المجلس قبل خمسة عشر ( )15یوما
على األقل من تاريخ االجتماع ،ویمكن أن یقلص هذا األجل في الدوارات غیر العادية،
على أن ال یقل عن ثمانية ( )8أیام.
تدون مداوالت المجلس في محاضر وتسجل في سجل خاص مرقم ومؤشر علیه من
رئيس المجلس ،ویعد المجلس نظامه الداخلي ویصادق علیه بعد التداول ویستفید أعضاء
المجلس من تعويضات تحدد بموجب نص تنظيمي.
الرئيس
المكتب اللجان
لجنة الفتوى
يتكون المكتب من أربعة
والتوجيه واالرشاد
أعضاء
مديرية الدارسات
لجنة االعالم
والتعاون واالتصال
التحقت بالمؤسسة على الساعة الثامنة صباحا ،تعرفت على طاقم العمل بقسم اإلعالم
والمشرف الذي سيرفقني طيلة فترة التربص وهو مدير قسم اإلعالم السيد محمد بغداد،
حيث عرفني على كل األقسام الموجودة في المجلس.
وأول عمل كلفت به هو طريقة تحرير وكتابة مقال حول مواضيع مختلفة ،وهذه المواضيع&
يومها كان إطالق حملة التشجير الوطنية بمشاركة رئيس المجلس اإلسالمي األعلى .التي
دعت لها الحكومة لتوسيع المساحات الخضراء على مستوى التراب الوطني أشرف
الرئيس غالم اهلل وإ طارات عمل المجلس غرس بعض شجيرات في الحديقة صغيرة
لمبادرة ومساهمة الجميع هذه الحملة الوطنية.
خالل هذه فترة حاولت التعرف على العمل االتصالي في المؤسسة وكيف يتم االتصال
والوسائل المستخدمة والندوات& ومقابالت في المجلس ،حينها كانت لدينا ندوة بمناسبة اليوم
العالمي للمحبة والتسامح من طرف الدكتور عبد القادر بوعرفة وأكدت أنهم يعتمدون على
وسائل شفوية ومكتوبة على حد قولها.
تتمثل الوسائل الشفوية في:
الهاتف :يعتمد عليه بالدرجة األولى كونه يضحى بمكانة هامة في المؤسسة باعتباره
وسيلة اتصال واعالمية سريعة وغير مكلفة وتساهم في سريان المعلومات بين مختلف
المصالح والمكاتب داخل المجلس ،حيث ال يكاد يخلو اي مكتب منه فكل مكتب يوجد
هاتف كما يستخدم لإلعالم واالستعالم في كل صغيرة وكبيرة.
االجتماعات :وتجرى تقريبا يوميا خاصة في الفترة الصباحية ،يقوم المدير بإجراء
اجتماع صباحي يومي يسمى ب " " briefingيجمعه في قسم األخبار لمناقشة
المعلومات وغيرها من المواضيع ،حيث تجرى مثل هذه االجتماعات التخاذ القرارات&
وإ عطاء األوامر وطرح اآلراء واألفكار لضمان السير الجيد للعمل.
يهمهم
الندوات :هي اجتماع رسمي يلتقي فيه مجموعة من األفراد لمناقشة موضوع ما ّ
أمره واجتماعهم في مكان وزمان محددين ،وقد يكون الموضوع الذي سيتم النقاش
حوله اجتماعياً ،أو ثقافياً ،أو علمياً ،وما إلى ذلك وفي الندوة يطرح كل من المجتمعين
رأيهم حول القضية التي يتناقشون بها ،كما ينقل كل منهم آراء أشخاص آخرين
يكونون قد سمعوها من قبل ،األمر الذي يزيد من جودة االجتماع وتحقيق الهدف
المرجو منه.
ّ
باإلضافة إلى الوسائل الشفوية نجد كذلك المكتوبة Aوتتمثل في:
اإلعالنات :تستعملها المجلس قصد توجيه وإ عالم ،حيث تنشر الوثائق الداخلية الهامة
التي تتضمن تعليمات وقرارت التي تأتيهم من اإلدارة العليا.
التقارير :محتواها متعلق بأوضاع العمل السائدة...أما بالنسبة للفاكس فهو من الوسائل
التي تعتمد عليها المجلس في نقل واستقبال المعلومات واألخبار وأخر المستجدات من
مديريات مختلفة إلعالمهم بآخر األخبار السائدة في مختلف والية إال أن هذه الوسيلة
نادرا.
_أما حديثنا عن البريد االلكتروني أطلعتني رئيس قسم االعالم السيد محمد بغداد انه غير
مستعمل بكثرة في االتصال الداخلي بل يستخدم في االتصال الخارجي خاصة عندما
يرسلون آخر مستجدات الوالية وربط المعلومات.
_وعليه من خالل كل هذه الوسائل تحقق فعالية وتجسيد االتصال الداخلي وتسيير العمل
وضمان وصول المعلومات وتبادلها بفعالية وبشكل دائم ومستمر.
تنظيم دورة تكونية حول اإلدارة التكنولوجية األرشيف اإلطارات مديرية المجلس
اإلسالمي األعلى ،بإشراف خبراء من المديرية العامة األرشيف الوطني استفدنا من هذه
دورة للخبرة والحظنا من خاللها كيفية التواصل وطريقة التعامل وكيفية نقل انشغاالتهم.
آخر يومان في المجلس اإلسالمي األعلى لم يكونا مثل باقي أيام التربص حيث قمت
بخرجات ميدانية مختلفة رفقة زمالء ،حيث خرجت مع هذه األخيرة إلى معرض للكتاب
الدولي بالجزائر للعمل ،حيث يعرضون بعض كتب الكتاب الدراسات اإلسالمية طبعة
األولى.
وتوزع مجانا للجمهور ومقدم للفرد استمارة خاصة لزائر متكون فيها المستوى العلمي
والجنس ألخذ أراء الناس حول إن كان يفضلون قراءة كتاب الكتروني أم ورقي وتسجيل
أراءهم.
الفوائد والخبرات المكتسبة من التربص:
بناء على التربص الميداني الذي قمت به في المجلس اإلسالمي األعلى أيقنت بأنه بالرغم
من الفترة القصيرة المخصصة له إال أنني استطعت من خاللها التوصل إلى العديد من
الفوائد التي أضافت لرصيدي المعرفي قيمة التي سوف تفيدني كثيرا في مستقبلي المهني،
من أهم هذه الفوائد نذكر:
*التعرف على طبيعة العمل اإلعالمي في المجلس اإلسالمي االعلى ومختلف أقسامها.
*التعرف على التواصل الذي يتم بين االعالمي او المنشط مع التقني االتصال بالجمهور
من المألوف أن يواجه كل باحث أو طالب في مؤسسة خاصة أو عمومية مجموعة من
الصعوبات والعراقيل التي تؤثر على سير بحثه وتربصه ،من أهم الصعوبات التي
واجهتني نذكر:
*ضيق الفترة الزمنية للتربص 15يوم في نظري غير كافية لتطبيق مكتسباتنا النظرية
والتعرف على عالم الشغل والعمل الميداني.
*انشغال الموظفين بمختلف األعمال وضغط العمل ،وعدم حصولهم على الوقت الكافي
لتعليمنا وتزويدنا بمعلومات أكثر.
التوصيات واالقتراحات:
عقد اتفاقيات بين الجامعة والمؤسسة التي يتم فيها التربص والتنسيق بين إدارة الجامعة
واإلذاعة لتسهيل سير التربص.
*إعادة النظر في فترة التربص التي من المفترض أن تكون أطول من ذلك وتمديد فترته
حتى يتسنى لنا االستفادة أكثر وأال يكون هنالك صراع مع الوقت.
*منح فرصة لطالب وشباب الجامعات للبروز في مجال دراستهم.
*تسهيل عملية االلتحاق بالمؤسسة.
*منح الفرصة للطالب القيام بتربصه في فترة فراغه مثل عطلة الشتاء أو الربيع وليس في
فترة درسته لكي ال يداهمه الوقت ويجد نفسه تحت الضغط.
الخاتمة
في األخير يمكن القول بأن فترة تربصي كانت تجربة مميزة وفريدة من نوعها،
واكتشفت عالم المجلس اإلسالمي األعلى الذي ال طالما رغبت في االنتماء إليه،
من خاللها تمكنت من تنمية وتطوير قدراتي الذاتية والمعرفية هي فرصة
الكتساب خبرة أو نظرة أولية تمهد لي الطريق االندماج المهني واالتصال
المباشر بالصحفيين واإلستفادة من خبرتهم في المجال وكذا التواصل مع الجمهور
ومعرفتي لدور االتصال في تسيير العمل في المجلس السالمي األعلى
ومدى أهميته في انجاز عمل متكامل من كل النواحي.
قائمة المصادر والمراجع
دادوي كهينة ،مسار المؤسسات االستشارية الدستورية في الجزائر ،مذكرة تخرج لنيل
شهادة الماستر ،القانون العام ،كلية الحقوق والعلوم السياسية ،جامعة عبد الرحمان ،بجاية،
.2017/2018
النصوص القانونية:
الدستور الجزائري 17 U.رجب 1417ه28/نوفمبر-1996المادة.171
المادة ،161من دستور ،1998الصادر بموجب مرسوم رئاسي رقم .18-89
المرسوم رئاسي رقم 141-17مؤرخ في 21رجب عام 1438الموافق 18أبريل سنة
2017يحدد تنظيم المجلس اإلسالمي األعلى وسيره.
المواقع اإللكترونية:A
الموقع الرسمي للمجلس اإلسالمي األعلىhttps://hci-dz.com :