‫مقدمة‪:‬‬

‫أصبح من المعروف أن المؤسسات االقتصادية شهدت تطورا كبيرا في العديد من المجاالت‬

‫سعيا إلى زيادة مردوديتها المالية في ظل الظروف المرتبطة بها من أجل المحافظة على‬
‫مركزها المالي من جهة و من جهة أخرى ركزت على الدور الفعال الذي تلعبه رقابة اإلنتاج‬
‫في التأثير غير المباشر على المردودية المالية من خالل التأثير على العوامل المؤثرة عليها‪،‬‬
‫كما يتوقف نجاح و فعالية الرقابة على مدى توفر مجموعة من لمقومات الضرورية و الهامة‬
‫لخلق النظام السليم و الفعال داخل المؤسسة‪ .‬فيا ترى ماهي العالقة بين الرقابة على اإلنتاج و‬
‫مردودية المؤسسة؟‬
 ‫المبحث األول‪:‬‬
‫‪ -1‬تعريف الرقابة على اإلنتاج‪:‬‬
‫الرقابة‪ :‬الرقابة هي الوظيفة المعنية بالتأكد من أن كل شيء في المنظمة يسير وفق ما‬
‫خطط له‪.‬‬
‫كما أنها عمليات وضعت من قبل مجلس إدارة المؤسسة و موظفين آخرين لتأمين و توفير‬
‫الحماية الكافية و التأكد من إمكانية تحقيق المؤسسة ألهدافها‪.‬‬
‫‪ ‬أما الرقابة على اإلنتاج فلها عدة تعاريف نذكر منها‪:‬‬
‫مجموعة من القواعد و اإلجراءات التي تهدف إلى تنسيق أداء الموارد اإلنتاجية المتاحة و‬
‫تحقيق أعلى مستويات الكفاءة اإلنتاجية‪.‬‬
‫ويمكن تعريفها على أنها‪:‬‬
‫الوظيفة التي تضمن أن كل األنشطة المتعلقة باإلنتاج‪ ،‬توفر لنا النتائج المرغوبة وتتعلق‬
‫بوضع هدف و قياس األداء و اتخاذ اإلجراء التصحيحي‪.‬‬

‫الوظائف الرئيسية للرقابة على اإلنتاج‪:‬‬ ‫‪-2‬‬

‫جمع البيانات و تحليلها حول األصناف المراد إنتاجها و تصنيعها وكذلك الطاقة‬ ‫‪‬‬
‫اإلنتاجية للمؤسسة‪.‬‬
‫وضع البرنامج اإلنتاجي عبر تحديد اآلالت و المعدات و القوى العاملة‪ ،‬كما يشمل هذا‬ ‫‪‬‬
‫البرنامج تحديد حجم التشغيل و مواعيده مع عدم مع عدم إغفال حركة المخازن و‬
‫تموينها بالخامات و المواد األولية‪.‬‬
‫استخراج االنحرافات المحققة من خالل تقارير المتابعة و بذلك يتم تنبيه األجهزة‬ ‫‪‬‬
‫المختلفة بالصعوبات و العقبات التي تعترض العمل خالل التنفيذ‪.‬‬
‫إصدار األوامر و متابعتها و ذلك باإلجراءات التصحيحية للخلل الموجود و الوقوف‬ ‫‪‬‬
‫أمام العراقيل المعترضة‪ K‬لعملية اإلنتاج‪.‬‬
‫أهمية الرقابة على اإلنتاج ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫إن الرقابة على اإلنتاج تستوجب المتابعة المستمرة لمراحل العملية اإلنتاجية حتى‬ ‫‪‬‬
‫يتمكن القانون في المؤسسة من الوقوف على مواقع الخلل و االنحراف و حصرها و‬
‫تحليلها و دراستها و اقتراح الحلول المناسبة لها‪.‬‬
‫الرقابة على اإلنتاج تقيس و تقوم بتصحيح أداء المرؤوسين للتأكد من أهداف المنظمة و‬ ‫‪‬‬
‫الخطط الموضوعة‪ K‬لبلوغ هذه األهداف قد تم تنفيذها بشكل مرضي‪K.‬‬
‫يعتبر عنصر الرقابة على اإلنتاج من الوسائل المهمة لتعزيز تأقلم المؤسسة مع‬ ‫‪‬‬
‫التغيرات البيئية المحيطة و كيفية التعامل معها‪.‬‬
‫تساعد على تشخيص أي أمور تعيق جودة اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫أهداف الرقابة على اإلنتاج‪:‬‬ ‫‪-4‬‬
‫تحديد اإلطار الزمني الفعلي لعملية اإلنتاج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المتابعة المرحلية لتنفيذ أوامر التصنيع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متابعة جميع جوانب خط اإلنتاج لكل أمر‪ ،‬وذلك من حيث المواد الخام و اآلالت و‬ ‫‪‬‬
‫العمالة باإلضافة إلى المنتجات النهائية و شبه النهائية‪.‬‬

‫المبحث الثاني‪:‬‬
‫مفهوم المردودية‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫تعريف المردودية‪ :‬تعرف المردودية بأنها " مدى قدرة المؤسسة على تحقيق نتائج‬ ‫‪‬‬
‫إيجابية مقارنة باإلمكانيات و الوسائل التي سخرت لتحقيقها‪ .‬و يقاس ذلك بنسبة النتيجة‬
‫المستهدفة إلى الوسيلة التي خصت لتحقيقها‪ .‬و من هذا المنطق هناك الكثير من النسب‬
‫التي تحسب نسبة النتيجة إلى الوسيلة‪ ،‬إال ان أكثرها استخداما هي كل من المردودية‬
‫االقتصادية و المردودية المالية"‬
‫تعرف على أنها عبارة عن‪ " :‬الفائض النقدي الناتج عن الفرق بين العمليات الخارجية‬ ‫‪-‬‬
‫و الداخلية للمؤسسة‪ .‬و تطبق علال كل األنشطة االقتصادية؛ أي هي عبارة عن العالقة‬
‫بين النتيجة المحققة و حجم تكلفة األموال المستثمرة"‪.‬‬

‫أهمية المردودية‪ :‬يمكن حصر أهمية المردودية في النقاط التالية‪:‬‬ ‫‪-2‬‬

‫‪ ‬المردودية من أجل استقاللية المؤسسة و دوامها‪ :‬من خالل إعطاء حرية أكثر‬
‫للمساهمين‪ ،‬حتى يصبحوا في اطمئنان‪ ،‬تجديد االستثمارات القديمة دون اللجوء‬
‫او االعتماد على القروض بنسبة كبيرة و تحقيق التوازن‪ K‬المالي (تحقيق‬
‫االستقاللية المالية لرفع رأس المال العامل للمؤسسة)‪.‬‬
‫‪ ‬المردودية من أجل ضمان تطور المؤسسة‪ :‬من خالل االستثمار و تنمية‬
‫المشاريع‪ .‬و بالتالي يصبح للمؤسسة برنامج مالي قوي‪ ،‬التفكير في مشاريع‬
‫جديدة‪ ،‬من أجل تطوير نشاط المؤسسة و تخفيض التكاليف ( مصدر خارجي)‬
‫وبالتالي التمتع باالستقاللية المالية‪.‬‬
‫‪ ‬هدف المؤسسة هو تحقيق الربح‪ :‬وذلك باعتبار المؤسسة هي العنصر الحيوي‪،‬‬
‫و الهام في تنشيط و تنمية اقتصاد بلد ما‪ ،‬لذلك يجب عليها تحقيق الربح و‬
 ‫إعطاء ذلك أهمية بالغة لمواكبة التطورات االقتصادية الحديثة في العالم‪ ،‬و‬
‫المنافسة و التقدم الموجود‪.‬‬

‫أنواع المردودية‪ :‬هناك أنواع مختلفة للمردودية في المؤسسة‪ ،‬وإن إختلفت في الشكل‬ ‫‪-3‬‬
‫فإنها ال تختلف في المضمون‪ K.‬و سنذكر منها ما يلي‪:‬‬
‫المردودية التجارية أو النشاط‪ :‬فهي معيار مهم لتقييم األداء في المؤسسات التجارية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫وتتمثل هذة المردودية في قدرة النؤسسة على استخالص فائض من التشغيل أو هامش‬
‫تجاري‪ ،‬فهي بذلك تقدم معلومات تساعد على إصدار حكم‪ ،‬ذو قيمة حول فعالية‪ ،‬و‬
‫كفاءة النشاط التجاري و الصناعي للمؤسسة‪.‬‬
‫المردودية االقتصادية‪ :‬حيث تقيس األداء المحقق على مستوى النشاط‪ ،‬دون أخذ‬ ‫‪‬‬
‫أسلوب التمويل بالحسبان ( قبل المصاريف المالية)‪K.‬‬
‫المردودية المالية‪ :‬هي قدرة المؤسسة على تحقيق أرباح مرتفعة‪ ،‬تمنح للمساهمين‬ ‫‪‬‬
‫لتمكنهم من تعويض المخاطر المحتملة‪ ،‬التي يمكن أن يتعرضوا لها نتيجة مساهمتهم‬
‫في رأس مال المؤسسة وذلك في إطار إقتصاد السوق‪.‬‬

‫العالقة بين رقابة اإلنتاج و مردودية المؤسسة‪ :‬تؤثررقابة اإلنتاج على المردودية‬ ‫‪-4‬‬
‫المالية تأثيرا غير مباشر من خالل تأثيرها على مجموعة من العناصر التي تؤثر على‬
‫المردودية المالية وذلك كمايلي‪:‬‬
‫رقابة اإلنتاج على التكاليف‪ :‬تتم عملية الرقابة على التكاليف‪ ،‬وفق خطة تكاليف‬ ‫‪-4-1‬‬
‫محددة اإلجراءات و األهداف‪ ،‬ويتم وفقها تحديد المعايير الالزمة من معايير سعرية‬
‫و كمية و ذلك بشكل تفصيلي يغطي جميع عناصر اإلنتاج من ناحية‪ ،‬و جميع‬
‫مراكز األداء و المسؤولية من ناحية ثانية‪ .‬بحيث يسمح ذلك بتقييم نتائج التكاليف‬
‫الفعلية تقييما ثنائيا‪ .‬االستخدام األمثل لعناصر اإلنتاج لذلك ينصب اهتمام الرقابة‬
‫على تحليل و تقييم نسبة التكلفة ذاتها‪ .‬وتفاصيل عمليات اإلنتاج بهدف إقرار‬
‫سالمتها من أي هدر أو إسراف‪ ،‬أو عدم كفاية‪.‬‬
 ‫رقابة اإلنتاج على رقم األعمال‪ :‬تتضمن العديد من اإلجراءات‪K:‬‬ ‫‪-4-2‬‬
‫تقييم النتائج و يشمل ذلك بعض المؤشرات كقيمة المبيعات التي تم تحقيقها‪ ،‬التكلفة‬ ‫‪‬‬
‫الفعلية للنشاط؛ تقييم الجهود المبذولة في نطاق إدارة المبيعات؛ حيث يتضمن ذلك‬
‫اإلنجازات و المساهمات التي قامت بها اإلدارة‪.‬‬
‫تقييم مدى تأثير عوامل البيئة الداخلية للمؤسسة على األداء‪ ،‬ويشمل ذلك التقييم‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫األهداف األساسية للمؤسسة و سياستها‪ ،‬و غيرها من اإلجراءات‪ ،‬وأساليب العمل التي‬
‫يكون لها تأثير مباشر أو غير مباشر على األداء البيعي‪ ،‬حيث أن هذا النوع من التقييم‪،‬‬
‫يساعد اإلدارة على تحديد السلبيات‪ ،‬أو العقبات التي تعترض جهود اآلداء المبذولة‪،‬‬
‫على كافة المستويات التي تؤثربدورها على مردودية المؤسسة‪.‬‬
‫تحديد المشكالت و الفرض المتاحة‪ ،‬حيث أن هذا اإلجراء يكون نتيجة كشف مجاالت‬ ‫‪‬‬
‫القوة‪ ،‬والضعف الموجودة في البرنامج البيعي‪ ،‬ومعرفة الفرص المتاحة الممكنة في‬
‫ظل تطبيق هذا البرنامج‪ ،‬بهدف تعظيم رقم األعمال من أجل تحسين المردودية المالية‪.‬‬
‫اتخاذ اإلجراء التصحيحي المناسب‪ ،‬حيث يتضمن وضع التوصيات و اقتراح التدابير‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫واإلجراءات الالزمة لتصحيح األخطاء‪ ،‬والسلبيات التي يكون قد كشف عنها النظام‬
‫الرقابي‪ ،‬من أجل بلوغ أهداف المؤسسة من تعظيم لألرباح‪ ،‬وتحسين المردودية المالية‪.‬‬

‫رقابة اإلنتاج عل معدل دوران األصول‪ :‬حيث يعبر عنه بنسبة رقم األعمال إلى‬ ‫‪-4-3‬‬
‫األصول‪ ،‬ويدل هذا المعدل على إجمالي الموجودات العاملة‪ ،‬والتي استخدمت فعال‬
‫في خلق و إنتاج الربح التشغيلي مثل‪ :‬اآلالت و المعدات العاطلة‪ ،‬والمباني التي‬
‫قامت المؤسسة بتأجيرها إلى الغير من أجل الحصول على إيراد إيجار‪،‬‬
‫والمشروعات تحت التنفيذ و غيرها من االستثمارات الداخلي و الخارجية‪ ،‬التي ال‬
‫ترتبط بالعمليات التشغيلية للمؤسسة‪ ،‬لذلك البد من إتخاذ اإلجراءات الرقابية‬
‫الالزمة‪ ،‬للحد من ضخامة االستثمار الموجه‪ ،‬بشكل ال يتناسب و عمليات التشغيل‬
‫منها‪.‬‬
 ‫خاتمة‪:‬‬
‫في نهاية البحث توصلنا‪ ،‬فإن تنفيذ رقابة اإلنتاج بشكل صحيح يمكن أن يؤدي إلى زيادة‬
‫مردودية المؤسسة‪ .‬وذلك ألن تحسين جودة المنتجات يمكن أن يؤدي إلى زيادة الرضا لدى‬
‫العمالء‪ ،‬والذي بدوره يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات واألرباح‪ .‬كما يمكن أن يؤدي تحسين‬
‫كفاءة اإلنتاج إلى توفير التكاليف وزيادة اإلنتاجية‪.‬‬
‫ومع ذلك‪ ،‬يجب االنتباه إلى أن رقابة اإلنتاج الزائدة قد تؤدي إلى تكاليف إضافية غير‬
‫ضرورية‪ ،‬ويجب تقدير هذه التكاليف في عملية اتخاذ القرارات‪ .‬كما يجب توفير الموارد‬
‫الكافية لتنفيذ رقابة اإلنتاج بشكل صحيح وفعال‪.‬‬
 ‫قائمة المراجع‪:‬‬
‫‪ -‬إلياس بن ساسي و يوسف قريشي‪ ،‬التسيير المالي اإلدارة المالية‪ ،‬دار وائل للنشر و التوزيع‪،‬‬
‫عمان‪ ،‬األردن‪ ،‬الطبعة الثانية‪ ،2011 ،‬ص‪.87‬‬
‫‪ -‬هبتون كريمة‪ ،‬منال رزيق‪ ،‬تحليل المالءة و المردودية في تحسين األداء المالي لشركات‬
‫التأمين‪ ،‬مذكرة ماستر‪ ،‬قسم علوم التسيير‪ ،‬البويرة‪ ،‬الجزائر‪ ،2012 ،‬ص ‪.17‬‬
‫‪ -‬السعيد فرحات جمعة‪ ،‬األداء المالي لمنظمات األعمال و التحديات الراهنة‪ ،‬دار المريخ‬
‫للنشر و التوزيع‪ ،‬الرياض‪ ،‬السعودية‪ ،2000 ،‬ص ‪.83‬‬
‫‪ -‬محمد سعيد عبدالهادي‪ ،‬اإلدارة المالية‪ ،‬دار الحامد للنشر و التوزيع‪ ،‬عمان‪ ،‬األردن‪ ،‬الطبعة‬
‫األولى‪ ،2008 ،‬ص ‪.169‬‬