Quy trình lập kế hoạch kinh doanh

1. Tóm tắt
2. Mục tiêu của kế hoạch
3. Mô tả về công ty & hoạt động kinh doanh
4. Phân tích tình hình thị trường
5. Chính sách marketing & bán hàng
6. Những cải tiến được dự định trong hoạt động của công ty
7. Chiến lược đầu tư
8. Các thông tin về tài chính
9. Dự kiến thu nhập
10. Các phụ lục

*Tóm tắt
a) Mô hình kinh doanh của bạn
b) Tình hình và các yêu cầu tài chính
c) Hiện trạng của DN
d) Thời gian thành lập
e) Chủ sở hữu chính
f) Những thành tựu

.Mô tả về công ty & hoạt động kinh doanh

- Là cái nhìn chiến lược về cty
- Hỗ trợ cho bạn trong việc đạt đến mục đích của bản kế hoạch
- Bao gồm:
a) Bạn là ai?
b) Bạn sẽ cung cấp sản phẩm gì?
c) Thị trường nào bạn sẽ hướng tới?
d) Tại sao việc kinh doanh có thể có lợi nhuận
- Thông tin về cty
- Lịch sử hình thành và phát triển
- Tầm nhìn, sứ mệnh
- Ban quản lý
- Thực trạng của cty
- Nhu cầu tài chính
- Triển vọng
* Mô tả & phân tích sản phẩm
- Mô tả sản phẩm, dịch vụ
- Thị trường mục tiêu
- Định vị thị trường
- Sản phẩm, dịch vụ
- Đánh giá tính cạnh tranh
- Sản phẩm, dịch vụ tương lai
* Phần mô tả & phân tích sản phẩm
Phải trả lời câu hỏi
- Bạn đang kinh doanh hoặc bán thứ gì?
- Lợi ích cốt lõi
- Sự khác biệt của sản phẩm
- Điều gì tạo nên sự khác biệt?
- Tại sao khách hàng mua hàng?
* Phần mô tả và phân tích thị trường
- Thị trường tổng thể
- Phân khúc thị trường
- Thị trường mục tiêu
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng
- Phân tích năng lực cạnh tranh
* kế hoạch bộ phận
- Kế hoạch Marketing và bán hàng
- Kế hoạch vận hành, sản xuất
- Kế hoạch quản trị
- Kế hoạch tài chính
- Kế hoạch hành động, phân tích rủi ro
- Chiến lược rút lui
* Phụ lục
- Báo cáo tài chính
- Hình ảnh về sản phẩm,DN nhà máy, phân xưởng…
- Bố trí mặt bằng
- Các biểu đồ dự báo doanh số và lợi nhuận
- Các tài liệu nghiên cứu thị trường