ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT

Môn học: LÃNH ĐẠO HỌC

TIỂU LUẬN
Đề tài: Theo dõi một nhà lãnh đạo yêu thích qua phương tiện truyền thông xã hội
(Twitter, Facebook hoặc blog) và vận dụng các lý thuyết đã học trên lớp để phân
tích phẩm chất, năng lực, hành vi, phong cách lãnh đạo của người này. Từ đó, rút
ra bài học cho bản thân.
GVHD: TS. TRỊNH HOÀNG HỒNG HUỆ

Mã học phần: EC09

Lớp học phần: 222EC0901

Nhóm: 9

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 04 năm 2023

 DANH SÁCH THÀNH VIÊN

STT Họ và tên Mã số sinh viên Mức độ hoàn thành

1 Lương Quốc Thắng K204030157 100%

2 Nguyễn Phương Duyên K214030191 100%

3 Trần Thị Quỳnh Giao K214030194 100%

4 Phạm Lan Khanh K214030198 100%

5 Huỳnh Thị Thục Quyên K214031233 100%

6 Hứa Thị Ngọc Lam K214031517 100%

7 Nguyễn Thị Mỹ Lan K214031519 100%

8 Lê Nguyễn Uyên My K214031525 100%

9 Nguyễn Thị Hồng Ngọc K214031533 100%

1
 LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên, Nhóm 9 xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn – Cô Trịnh Hoàng
Hồng Huệ đã truyền đạt những kiến thức quý báu cho nhóm chúng em trong thời gian
học tập vừa qua. Trong thời gian tham gia lớp học Lãnh đạo học vừa qua, nhóm em đã có
thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích. Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là
hành trang để nhóm em có thể vững bước sau này.
Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năng tiếp thu thực tế còn nhiều
bỡ ngỡ. Mặc dù chúng em đã cố gắng hết sức nhưng có lẽ bài khó có thể tránh khỏi
những thiếu sót, kính mong cô xem xét và góp ý để bài của chúng em được hoàn thiện
hơn.
Thông qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu, chúng em có thể rút ra được những bài học
quý báu, rèn luyện khả năng cũng như các thành viên tham gia có thời gian và cơ hội để
gặp gỡ, bồi dưỡng thêm những cách xử lý tình huống.
Một lần nữa, Nhóm 9 xin chân thành cảm ơn cô. Nhóm xin được chúc cô và gia đình có
nhiều sức khỏe!
Chúng em xin chân thành cảm ơn cô!

2
 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

…………………………………………………………………………….
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....

3
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....
……………………………………………………………………………
……….....…………………………………………………
Điểm: …………..

Nhóm trưởng Giảng viên

(Ký và ghi rõ họ và tên) (Ký và ghi rõ họ và tên)

MỤC LỤC

NỘI DUNG....................................................................................................................................................5
1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LÝ DO CHỌN NHÀ LÃNH ĐẠO.....................................................5
2. ÁP DỤNG LÝ THUYẾT ĐÃ HỌC ĐỂ PHÂN TÍCH.....................................................................9
2.1. Phẩm chất.................................................................................................................................................. 9
2.2. Năng lực..................................................................................................................................................... 9
2.3. Hành vi.................................................................................................................................................... 10
2.4. Phong cách lãnh đạo............................................................................................................................. 12
3. ĐÁNH GIÁ CHUNG............................................................................................................................17
4. BÀI HỌC RÚT RA CHO BẢN THÂN.............................................................................................17
KẾT LUẬN.................................................................................................................................................18
TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................................................19

4
 NỘI DUNG

1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LÝ DO CHỌN NHÀ LÃNH ĐẠO

Đối với những người sắp bước chân vào con đường kinh doanh hay đầu tư và muốn
đạt được sự thành công trên con đường ấy, thì “tượng đài” Warren Buffett chính là một
người mà không ai không thể biết. Ông là minh chứng cho việc thành công không chỉ dựa
trên khả năng đọc số liệu tài chính, nó còn dựa trên nhân phẩm và đạo đức kinh doanh.

Ảnh 1.1. Warren Buffett (Nguồn: báo Vietnamnet)

5
 Warren Buffett ( Warren Adward) , hiện đang là CEO, giám đốc điều hành của tập
đoàn Đa quốc gia Berkshire Hathaway. “Nhà tiên tri xứ Omaha” là biệt danh được đặt
cho ông vì tầm nhìn trong lĩnh vực tài chính, từ đó dẫn đến các quyết định đột phá. Ông
là người duy nhất liên tục đứng đầu trong thị trường tài chính trong suốt hơn 40 năm qua,
không hề có đối thủ.

Ảnh 1.2.Trải qua nhiều nỗ lực kinh doanh khác nhau, Buffett đã tạo dựng được một gia
tài nhỏ khoảng 53,000 USD trước khi ông bước sang tuổi 16

Khả năng thiên bẩm về kinh doanh của ông bộc lộ khi ông chỉ mới 6 tuổi, độ tuổi mà
đứa trẻ nào cũng say mê với những món đồ chơi của mình. Khi ông được 11 tuổi, Warren
Buffett đã làm mọi người bất ngờ về tài năng kinh doanh này khi kiếm được 175 USD/
tháng. Ông cũng chứng minh rằng đó không phải là sự may mắn, ông bước vào con
đường tài chính và khi vừa tròn 16 tuổi, ông sở hữu số vốn hơn 53 nghìn USD. Nhưng
đây mới chỉ là những bước đi đầu tiên của nhà đầu tư vĩ đại này.

6
 Sau khi tốt nghiệp Đại học Nebraska (B.S., 1950), ông theo học với Benjamin
Graham tại Trường Kinh doanh Đại học Columbia (M.S., 1951). Năm 1956, Buffett quay
trở lại Omaha và năm 1965 ông đã nắm kiểm soát chủ động của công ty sản xuất vải
Berkshire Hathaway Inc., biến nó trở thành phương tiện đầu tư chính của mình. Từ những
năm 1960 đến 1990, cổ phiếu công khai của Berkshire Hathaway tăng khoảng 28% dù
chứng khoán chủ yếu chỉ tăng trung bình hàng năm khoảng 11%. Thành công với
Berkshire Hathaway giúp ông góp mặt trong danh sách “những người giàu nhất thế giới”.

Ảnh 1.3. Buffett kết hôn vào năm 1952

Năm 2020, Warrent Buffett đã quyết định trích 90% tài sản của mình cho các quỹ từ
thiện. Quỹ Bill & Melinda Gates do nhà sáng lập Microsoft Bill Gates và vợ cũ Melinda,
tập trung vấn đề sức khỏe và giáo dục. Ba người con của Buffett cũng điều hành các tổ
chức được quyên góp, bên cạnh đó còn có Quỹ Susan Thompson Buffett, đặt theo tên
người vợ đã qua đời của ông, quỹ về quyền sinh sản của phụ nữ, đồng thời tài trợ cho
chương trình học bổng đại học. Năm 2010, chiến dịch Giving Pledge (yêu cầu các tỷ phú
dành ra 50% tài sản của mình cho hoạt động từ thiện) được ông và Bill Gates phát động.

7
 Ảnh 1.4. Khi Benjamin Graham đóng cửa công ty vào năm 1956, Buffett mở công ty
riêng ở quê nhà Ohama với tên là Buffett Partnership Ltd.

Warren Buffett được xem là một hình mẫu cho sự thành công khi nhân cách của ông
cũng được đánh giá cao trong lĩnh vực kinh doanh và đầu tư. Thông minh, tiết kiệm, sự
đồng cảm và trách nhiệm đối với cộng đồng là công thức thành công mà ông chia sẻ. Vì
vậy, Warren Buffett luôn nhận được sự kính nể từ các đồng nghiệp và được xem là một
tượng đài đối với các doanh nghiệp trẻ.

Bên cạnh đó, các thành công xung quanh nhà đầu tư vĩ đại này cũng liên quan đến
lĩnh vực mà chúng em đang học tập và nghiên cứu. Các quyết định kinh tế mà ông lựa
chọn xuyên suốt quá trình lãnh đạo của mình còn cho thấy rằng ông còn là một nhà kinh
tế học tài ba. Vì vậy, với bài báo cáo này, nhóm chúng em thống nhất trong việc lựa chọn
và phân tích Warren Buffett như một hình mẫu phù hợp nhất cho đề tài của bài báo cáo,
đồng thời muốn chia sẻ các lời khuyên bổ ích của ông đến thế hệ trẻ tương lai.

8
2. ÁP DỤNG LÝ THUYẾT ĐÃ HỌC ĐỂ PHÂN TÍCH

2.1. Phẩm chất

Thông minh: được xem là yếu tố quan trọng nhất kiểm chứng cho sự thành công
của Warren Buffet. Ông tốt nghiệp bằng kinh tế tại đại học Nebraska, sau đó ông
quyết định học tiếp lên thạc sĩ tại đại học Columbia. Sự thông minh này được thể hiện
qua các quyết định trong đầu tư của mình khi ông đón đầu được xu hướng phát triển
của thị trường giúp đem về nguồn lợi nhuận khổng lồ. Bên cạnh đó, sử dụng khả năng
thiên bẩm cùng với việc tích lũy kinh nghiệm, giúp ông cải thiện được các kĩ năng tài
chính của mình.
Những kế hoạch phía trước: Đối với lĩnh vực tài chính thì thị trường luôn luôn
biến động được xem là một sân chơi vừa thú vị vừa nguy hiểm. Việc có một chiến
lược thông minh sẽ giúp bản thân doanh nghiệp tránh đẩy công ty vào những quyết
định rủi ro. Một tầm nhìn rõ ràng chính là một trong những phẩm chất giúp Warren
Buffett gặt hái được các thành công. Việc nắm giữ cổ phiểu của các công ty đó, không
chạy theo đám đông và chỉ bán lại khi doanh nghiệp đứng lại vị trí cao trong thị
trường giúp cho ông thu được khoảng lợi nhuận khổng lồ. Tập đoàn Berkshire
Hathaway vẫn nhận được khoảng sinh lời từ cổ phiếu ông mua vào năm 1988 cho đến
nay, là một minh chứng điển hình cho quyết định có tầm nhìn của ông.
Chăm chỉ học hỏi: Warren Buffett luôn trau dồi và tiếp thu những kiến thức mới
trong quá trình lãnh đạo và kinh doanh của mình. Phẩm chất quý giá này được xem là
một yếu tố mang lại sự thành công cho ông. Kiến thức giúp ích rất nhiều trong công
việc, giúp giảm thiểu rủi ro các quyết định khi đứng trước sự biến động của thị trường
tài chính. Ở độ tuổi 92, vị tỷ phú người Mỹ vẫn dành 80% thời gian làm việc trong
ngày để đọc và nghiền ngẫm, điều này truyền động lực rất lớn cho cấp dưới của
Warren Buffett.

2.2. Năng lực

● Năng lực liên quan đến truyền thông và điều hành

9
 Warren Buffett, bên cạnh việc được đánh giá vừa là nhà đầu tư thành công nhất
thế giới vừa là nhà lãnh đạo hàng đầu của thế kỷ 21. Warren Buffett được xem là một
diễn giả giỏi khi ông có thể diễn đạt ý tưởng của mình một cách rõ ràng và dễ hiểu. Điều
này giúp ông nhận được rất nhiều sự đồng cảm và tín nhiệm từ các nhân viên, đối tác và
kể cả những cổ đông.

● Thực hiện gắn với kết quả

Buffett tập trung vào những lĩnh vực chính của công ty và không phân tán quá
nhiều tài nguyên vào các hoạt động không liên quan. Ông cũng đầu tư vào những công ty
mà ông có kiến thức và hiểu rõ hoạt động của chúng. Việc hạn chế những sự đầu tư
không mang lại lợi nhuận giúp cho tập đoàn của ông thu được nhiều lợi nhuận hơn.

● Tầm ảnh hưởng

Tập trung vào giá trị dài hạn: Thay vì chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn,
Buffett tập trung vào đầu tư vào các công ty có tiềm năng phát triển lâu dài. Nhờ khả
năng đánh giá và lựa chọn các công ty có tiềm năng phát triển, Buffett luôn kiểm soát rủi
ro một cách chặt chẽ và không đầu tư quá nhiều vào một công ty hoặc một ngành.

2.3. Hành vi

● Khái niệm hóa, lên ý tưởng:

"Chọn sai người lãnh đạo là rủi ro số 1 đối với các doanh nghiệp" . Đây là điều
Warren Buffett nhận định sau 5 thập kỷ điều hành tập đoàn Berkshire Hathaway. Khi
chứng kiến sự thất bại từ các công ty, các nhà máy dệt đến cửa hàng bách hóa, ông cho
rằng nguyên nhân dẫn đến những thất bại này chính là việc chọn phải lãnh đạo tồi.

Tại cuộc họp cổ đông hằng năm của Berkshire Hathaway, Warren Buffett cùng với
Charlie Munger - người bạn lâu năm và được xem là "cánh tay phải" của ông, đều đưa ra
sự chỉ trích đối với các doanh nghiệp cũng như sự bành trướng của bộ máy quan liêu.
Trên cương vị là thành viên hội đồng quản trị của 20 doanh nghiệp, Warren Buffett đặc
biệt lưu ý những hậu quả của việc chọn sai người lãnh đạo. Vị tỷ phú quyền lực này cũng

10
phê phán một cách nghiêm trọng các CEO, những thành phần phụ thuộc phần lớn vào các
nhà phân tích hoặc nhà đầu tư, trong khi các mối liên hệ với thực tế thì họ lại chẳng có.
Trong đại hội cổ đông 1994, Buffett nhận định hai yếu tố để đánh giá chất lượng quản trị.
Thứ nhất là cách nhà quản lý điều hành doanh nghiệp qua những điều họ làm được trước
đây. Thứ hai là cách họ sử dụng vốn cho doanh nghiệp.

● Hàn gắn cảm xúc:

Không dừng lại ở việc được xem là một thiên tài xuất chúng trong các phương
pháp đầu tư, Warren Buffett còn được đánh giá rất cao bởi sự tài hoa trong cách sống.

Buffett đã chia sẻ một bài học đề cập tới trí tuệ cảm xúc trong cuốn sách “Getting
there: A Book of Mentors” do Murphy biên soạn. Bản thân ông là một người không có
các kỹ năng xã hội, chính Murphy là người đã dạy ông một bài học về nhận thức và kiểm
soát cảm xúc của bản thân. Điều này không có nghĩa là bạn phải kìm nén đi cảm xúc của
mình khi bạn làm sai điều gì đó. Ông muốn truyền tải rằng bằng sự tự nhận thức của
chính mình, bạn sẽ thấu hiểu được cảm xúc chính mình trong nhiều trường hợp, từ đó
tránh được những cơn tức giận. Đây là chìa khóa để luôn ứng xử khéo léo trong mọi tình
huống.

● Quan tâm và coi trọng nhân viên:

Những nhà quản lý ở độ tuổi trung niên đang điều hành tại các công ty con đều
đang tiếp tục công việc của mình rất tốt. Điều đáng nói ở đây là họ xem nhẹ vấn đề tuổi
tác hoặc bất kỳ lý do nào làm ảnh hưởng đến công việc của họ. Nguyên nhân tạo ra được
động lực này là từ quy tắc “ba không”: không họp hành, không can thiệp, không rắc rối
nào khác. Warren trao toàn quyền quản lý công ty cho nhà quản lý và luôn khích lệ tinh
thần, tạo động lực, khen ngợi những công việc họ đang làm. Điều này xuất phát từ sự tôn
trọng, tin tưởng của Buffett tới các nhà quản lý.

● Tạo giá trị cho cộng đồng:

11
 Qua nhiều năm, Warren Buffett đã 16 lần thiện nguyện cho 5 tổ chức với tổng số
tiền 41 tỷ USD.

Ngày 23/6, tỷ phú Buffett đã tuyên bố sẽ quyên góp 4,1 tỷ USD bằng cổ phiếu
của Công ty đầu tư Berkshire Hathaway cho 5 tổ chức từ thiện gồm Bill & Melinda Gates
Foundation, Susan Thompson Buffett Foundation, Sherwood Foundation, Howard G.
Buffett Foundation và NoVo Foundation. Đây là cột mốc đánh dấu một nửa chặng đường
thực hiện quyên góp từ thiện của nhà đầu tư đáng khâm phục này.

Tuy giản dị trong lối sống nhưng tỷ phú này lại vô cùng hào phóng với các hoạt
động thiện nguyện. Hiện ông đang cùng ca sĩ nổi tiếng Bono tham gia tích cực vào các
hoạt động chống AIDS trên phạm vi toàn cầu.

2.4. Phong cách lãnh đạo

Với các phân tích như trên, ta có thể đánh giá phong cách lãnh đạo của ông Warren
Buffett phù hợp với phong cách lãnh đạo đích thực. Bao gồm năng lực tâm lý tích cực
( sự tự tin, lạc quan, hy vọng, khả năng phục hồi) , lý luận đạo đức, các sự kiện quan
trọng trong cuộc sống (tự nhận thức, quan điểm đạo đức nội tại, xử lý cân bằng).
Năng lực tâm lý tích cực:
 Sự tự tin:
Trong tuyển dụng nhân sự, Buffett nhấn mạnh tầm quan trọng khi tuyển đúng
người. Ông sẽ giao một trách nhiệm lớn cho người ứng tuyển vị trí quản lý và yêu cầu họ
hãy hành động và quản lý như chủ của công ty thực thụ. Ông tự tin vào cách lựa chọn
lãnh đạo của mình, điển hình là sự thành công của tập đoàn Berkshire Hathaway không
thể thiếu sự dẫn dắt của đội ngũ nhân viên đầy năng lực.

12
 Ảnh 2.4.1 Tỷ phú Warren Buffett bơm tiền vào loạt doanh nghiệp Nhật Bản
Nguồn: nguoiduatin.vn

 Lạc quan:
Sự lạc quan trong tầm nhìn là một yếu tố cực kì quan trọng đối với một nhà lãnh
đạo. Khi nhìn được giá trị của quyết định mà mình sẽ đạt được trong tương lai, ông dành
niềm tin vào ý tưởng đó và kết quả chúng đều là những phi vụ thành công của ông.
 Hy vọng:
Buffett cân nhắc mọi quyết định về tác động của nó trên bảng cân đối kế toán để đạt
mục tiêu sử dụng hiệu quả tài sản khi kiếm lợi nhuận trên đầu tư lớn hơn chi phí vốn.
Bằng cách chú ý đến cách tính toán và dành sự cân nhắc cho bảng cân đối, Warren
Buffett mong rằng các nhà quản lý hãy chủ động hoạt động hiệu quả bởi vì ông hi vọng
đó là cách tốt nhất để công ty đạt được hiệu suất cao nhất.

13
 Ảnh 2.4.2. Warren Buffett đầu tư nửa tỷ USD vào ngân hàng kỹ thuật số Brazil

 Khả năng phục hồi:

Không có người thành công nào là không mắc lỗi, đó là điều tốt. Mỗi vấp ngã là
một cơ hội để học hỏi và là lời cảnh báo khi bạn đang bị lôi kéo làm việc có không đúng
trong tương lai. Vào những năm 90, Dexter Shoe được Warren Buffett mua lại với giá
400 triệu USD và trong một khoảng thời gian ngắn, cổ phiếu công ty rớt xuống con số 0.
Ông mất 400 triệu USD giá trị cổ phiếu Berkshire ( bây giờ có thể là 400 tỷ USD). Đó là
một trong nhiều quyết định ngớ ngẩn của ông, mang lại cho ông một bài học sâu sắc về
việc cân nhắc.

14
 Ảnh 2.4.3. Công ty của tỷ phú Warren Buffett mua hơn 4,1 tỷ USD cổ phiếu TSMC.
Nguồn: Mekongasean.vn

Điều đặc biệt về Warren Buffett là khi ông được hỏi về bí quyết cho sự thành công,
giàu có của mình, ông chỉ nói rằng hãy biết “không’’ để được “có”. Nghe qua thì có vẻ
khó hiểu nhưng chính lời khuyên này cũng được Bill Gates- người giàu nhất thế giới tán
thành. Warren Buffett giải thích câu nói của mình rằng khi biết chọn lọc những thứ tốt
nhất mới không tốn quá nhiều công sức và tài nguyên cho quá nhiều thứ khác. Điều này
cũng đồng nghĩa với việc phải biết cách từ chối, nói không với rất nhiều thứ để đưa ra lựa
chọn bám sát vào mục tiêu của mình. Không cần phải cố gắng giữ quá nhiều mối quan hệ
thật gần gũi, ông khuyên hãy đầu tư thời gian đó để mở rộng sự kết nối trong công việc
và tìm kiếm sự giúp đỡ từ bên ngoài. Những mối quan hệ tích cực trong kinh doanh sẽ
mang lại những giá trị bền vững cho thương hiệu của công ty mà chúng ta đang điều
hành.

15
 Ảnh 2.4.4.“Bài học vàng” từ tỷ phú Warren Buffett

Warren Buffett không hề ngần ngại khi chia sẻ về những “Bài học vàng” mà ông tích
lũy được trong suốt quá trình kinh doanh của mình. Những doanh nghiệp trẻ khi nghe
được những lời khuyên này của ông cũng cảm thấy khá bất ngờ vì nó khá chân thật. Cách
ông cân bằng cuộc sống và công việc cũng là một trong những điều khiến mọi người kính
nể. Ông không cho các con của mình sống trong sự giàu có mà muốn con của mình phải
tự lực kiếm tiền cho cuộc sống của mình, chỉ đến khi những người con của ông bắt đầu
trưởng thành và có những bài học kinh nghiệm, họ mới vỡ lẽ ra thân thế của người cha
mình và càng cảm thấy trân trọng ông hơn. Ba người con sau này của ông đều trở nên cực
kì thành công, góp mặt trong danh sách “những người nắm giữ tài sản nhiều nhất trên thế
giới”, cho thấy cách dạy con tuy được xem là kì lạ của Warren Buffett lại giúp ích rất
nhiều trong việc xác định hướng đi của các người con sau này. Điều này có thể được giải
thích rằng bản thân ông muốn những người con phải tự tìm cách xoay xở với những vấn
đề của riêng mình. Càng nhiều khó khăn, cơ hội để phát triển càng tìm đến với bản thân
của mỗi người. Đây là quan điểm cá nhân mà ông nhận ra và lấy nó làm kim chỉ nam cho
bản thân từ lúc chỉ là thanh niên giao báo cho đến doanh nhân vĩ đại như ngày nay.

16
Năm 1999: Ông được hàng Carson bầu chọn cho danh sách những nhà quản trị tài chính
giỏi nhất thế kỷ 20.
Năm 2007: Ông được tạp chí Time đưa vào danh sách “100 người ảnh hưởng nhất thế
giới”.
Năm 2008: Theo công bố của Forbes, với tổng tài sản ròng ước tính là 62 tỷ đô la, ông
trở thành người giàu nhất thế giới.
Năm 2011: Ông được cựu tổng thống Barack Obama trao tặng Huân chương tự do.

3. ĐÁNH GIÁ CHUNG

Thông qua phân tích trên, ta có thể thấy Warren Buffett là một nhà lãnh đạo hội tụ đủ
cả bốn phương diện: tự nhận thức, minh bạch quan hệ, xử lý cân bằng và quan điểm đạo
đức nội tại, là một nhà lãnh đạo theo phong cách đích thực. Với phong cách lãnh đạo này,
Warren Buffett không quan trọng hóa việc ra lệnh và chỉ định các cấp dưới, mà ông đề
cao sự gắn kết, tin tưởng và sự hài lòng của nhân viên với tổ chức, công ty của họ, từ đó
có thể nâng cao chất lượng mối quan hệ giữa cấp dưới và doanh nghiệp họ đang làm việc.
Điểm đặc biệt của nhà tỷ phú Warren Buffett là ông lãnh đạo bằng hành động. Thay vì
chỉ đơn thuần nêu lên tầm quan trọng của việc từ thiện, thì chính bản thân ông đã dẫn đầu
quyên góp hơn 80% tài sản của mình cho các quỹ từ thiện và duy trì việc đó cho đến tận
hiện tại. Ta có thể thấy, tỷ phú - nhà lãnh đạo Warren Buffett là một hình mẫu tiêu biểu
trong phương diện là một nhà lãnh đạo cũng như một nhà xã hội cộng đồng.

4. BÀI HỌC RÚT RA CHO BẢN THÂN

Warren Buffett đã từng nói "Chọn sai người lãnh đạo là rủi ro số 1 đối với các
doanh nghiệp", đây là kinh nghiệm được tích lũy sau suốt 5 thập kỷ ông tham gia vào
con đường kinh doanh và chứng kiến rất nhiều doanh nghiệp bị sụp đổ chỉ vì một lý do:
chọn sai người lãnh đạo tồi. Đây là bài học cũng như là kim chỉ nam để chúng em học
theo, biết được tầm quan trọng của một lãnh đạo tốt và biết cách chọn một lãnh đạo phù
hợp cho doanh nghiệp của mình. Đồng thời Warren Buffett cũng là một tấm gương sáng

17
trong phong cách lãnh đạo đích thực, giúp nhóm chúng em học được cách kiên nhẫn,
phân tích rõ mọi chuyện trong việc kinh doanh. Đồng thời biết phương pháp cổ vũ, tạo sự
tin tưởng và sự tín nhiệm của cấp dưới dành cho công ty của mình.

KẾT LUẬN

Mọi phong cách lãnh đạo đều có những ưu và nhược điểm riêng. Vì vậy vận dụng
phong cách lãnh đạo nào sẽ phải phụ thuộc rất nhiều vào hoàn cảnh, đối tượng.

Ưu điểm:

Nó đáp ứng nhu cầu rõ ràng về sự lãnh đạo đáng tin cậy trong xã hội. Nhà lãnh
đạo đích thực là những người luôn luôn phát triển bản thân để tăng khả năng tự
nhận thức và cải thiện các mối quan hệ với mọi người. Họ không che giấu những
khuyết điểm của bản thân, mà thay vào đó, họ chủ động tìm hiểu những thiếu sót
và tìm cách khắc phục chúng. Tìm kiếm những phản hồi, thành thạo việc điều
chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp với từng đối tượng, tình huống và sự sẵn sàng
chấp nhận những cách tiếp cận khác nhau của đồng đội, trung thực về bản thân và
về cách lãnh đạo của mình từ bạn bè, đồng nghiệp các cấp.
Đưa ra những hướng dẫn rộng rãi cho những cá nhân muốn trở thành nhà lãnh
đạo đích thực. Tìm kiếm ý nghĩa của cuộc sống, những giá trị cốt lõi, và đi từ việc
lập mục tiêu đến tạo ra ảnh hưởng. Sự thấu hiểu sâu sắc hơn về chính mình để trở
thành nhà lãnh đạo đích thực.
Có một khía cạnh đạo đức rõ ràng. Những nhà lãnh đạo đích thực biết kiểm soát
lời nói và hành động của mình một cách cẩn thận, giúp mọi người hiểu rõ thông
điệp truyền đạt và khơi dậy mong muốn trở thành đồng đội, tham gia cùng với họ.
Điều này cho thấy nhà lãnh đạo đích thực có sự cân bằng giữa việc trung thực và
quan tâm đến quyền lợi, cảm xúc của người khác.

Hạn chế :

Không được chứng minh đầy đủ, không được giải thích đầy đủ. Thiếu phát
triển do lý thuyết này còn non trẻ và theo đuổi đam mê có thể dẫn đến theo đuổi

18
 mù quáng. Liệu năng lực tâm lý tích cực nên được bao gồm như các thành phần
của lãnh đạo đích thực.

Có những thời điểm nhà lãnh đạo phải đưa ra các quyết định khó khăn và những phản
hồi quyết liệt, những điều chắc chắn sẽ làm mất lòng những người xung quanh. Và cũng
có những lúc nhà lãnh đạo phải là người dẫn dắt, khơi gợi cảm hứng và kiến tạo sự đồng
thuận. Sự linh hoạt này không hề đối lập với tính đích thực một khi chúng đến từ sự chân
thành và nhất quán với tính cách của nhà lãnh đạo. Bằng cách đó, các nhà lãnh đạo đích
thực sẽ góp phần tạo ra ngày càng nhiều thay đổi tích cực đến cuộc sống của những
người mà họ phục vụ.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Hành trình gây dựng sự nghiệp lừng lẫy của “Thiên tài” đầu tư Warren Buffett,
<https://www.bsc.com.vn/tin-tuc/tin-chi-tiet/919242-hanh-trinh-gay-dung-su-nghiep-
lung-lay-cua-thien-tai-dau-tu-warren-buffett>
[2] Phương pháp định giá Coca-Cola của Warren Buffett, < https://happy.live/phuong-
phap-dinh-gia-coca-cola-cua-warren-buffett/>
[3] Warren Buffett khuyên trau dồi 1 kỹ năng này để trở nên nổi bật,
<https://tuoitre.vn/warren-buffet-khuyen-trau-doi-1-ky-nang-nay-de-tro-nen-noi-bat-
20230302134626563.htm>

[4] Phạm Thống Nhất, “Điểm mạnh, điểm yếu trong phong cách lãnh đạo của Warren
Buffett”, <https://phamthongnhat.com/diem-manh-diem-yeu-va-phong-cach-lanh-dao-
cua-warren-buffett/>

[5] Ngọc Trang, VnEconomy, Warren Buffett: "Rủi ro lớn nhất với doanh nghiệp là lãnh
đạo tồi", (22/05/2021), <https://vneconomy.vn/warren-buffett-rui-ro-lon-nhat-voi-doanh-
nghiep-la-lanh-dao-toi.htm>

[6] Lưu Ly, Tri thức trẻ, “Tỷ phú Warren Buffett gọi đây là "lời khuyên cuộc sống không
thể thiếu": Cảm xúc là "kẻ điều khiển" cuộc chơi, muốn thắng lợi bạn phải học cách kiểm
soát nó", (12/01/2020), <https://cafebiz.vn/ty-phu-warren-buffett-goi-day-la-loi-khuyen-
cuoc-song-khong-the-thieu-cam-xuc-la-ke-dieu-khien-cuoc-choi-muon-thang-loi-ban-
phai-hoc-cach-kiem-soat-no>

19
[7] Lưu Ly, Tri thức trẻ, “Bài học về EQ thần chứng khoán Warren Buffett đã áp dụng
thành công suốt 40 năm qua: Lời khuyên tốt nhất cho dành cho bạn ngày hôm nay!”,
(09/02/2022), <https://cafef.vn/bai-hoc-ve-eq-than-chung-khoan-warren-buffett-da-ap-
dung-thanh-cong-suot-40-nam-qua-loi-khuyen-tot-nhat-danh-cho-ban-ngay-hom-nay-
20220208135637063.chn>

[8] Trí thức trẻ, “Học cách tạo động lực cho nhân viên từ Steve Jobs và Warren Buffett”,
(18/10/2016), <https://www.ihcm.vn/tin-tuc/tin-tuc/quan-tri-doanh-nghiep/581-hoc-cach-
tao-dong-luc-cho-nhan-vien-tu-steve-jobs-va-warren-buffett.html>

[9] Khánh Hà, diendandoanhnghiep.vn,“Tỷ phú Warren Buffett: Từ thiện là "việc làm dễ
dàng nhất thế giới"”, (26/11/2021), <https://diendandoanhnghiep.vn/ty-phu-warren-
buffett-tu-thien-la-viec-lam-de-dang-nhat-the-gioi-211738.html>
[10] 7 điều Warren Buffett có thể dạy bạn về thuật lãnh đạo, <http://tinbaihay.net/7-dieu-
warren-buffett-co-the-day-ban-ve-thuat-lanh-dao/post-4764455093857651692.htm>

[11] Sự thật về “lãnh đạo đích thực” ,

<https://www.pace.edu.vn/uploads/handbooks/2018/12/PACE_SotayDoanhtri122018.pd>

[12] Cuộc đời và sự nghiệp “không thể tin được” của Warren Buffett:
<https://vietstock.vn/2017/05/cuoc-doi-va-su-nghiep-khong-the-tin-duoc-cua-warren-
buffett-3355-535764.htm>

[13] Warren Buffett đầu tư nửa tỷ USD vào ngân hàng kỹ thuật số Brazil,
<https://vnexpress.net/warren-buffett-dau-tu-nua-ty-usd-vao-ngan-hang-ky-thuat-so-
brazil-4291500.html>
[14] Bài học vàng từ tỷ phú Warren Buffett, <https://camnangceo.com/bai-hoc-vang-tu-
ty-phu-warren-buffett/>
[15] Ts. Trịnh Hoàng Hồng Huệ, Bài giảng lãnh đạo học, Trường ĐH Kinh Tế - Luật,
2022.

20