Professional Documents
Culture Documents
13مارس 2023
نوع الوثيقة :معايري
تصنيف الوثيقة :عام
رقم اإلصـــــدار 2.0 :
رقم الوثيقةDGA-1-2-1-111 :
قامئة املحتويات
4 .1مقدمة
5 .2األهداف
63 .6التعريفات
66 .7امللحقات
72 7.5األوامر السامية وقرارات مجلس الوزراء والتعاميم ذات الصلة
76 7.7قامئة بالجهات الحكومية يف الفئة (أ) وبالخدمات ذات األولوية وبخطة دمج املنصات
ومت ّهــد هيئــة الحكومــة الرقميــة الطريــق للجهــات الحكوميــة ،لتوفــر خدمــات حكوميــة رقميــة ذات جــودة وكفــاءة عالية تســاهم يف رفع العوائد االســتثامرية
والرفــع مــن قيمــة االقتصــاد الوطنــي ،والعمــل عــى قيــاس أداء الجهــات الحكومية وقدراتهــا يف مجال الحكومــة الرقمية.
وانطالقـاً مــن كــون الهيئــة هــي الجهــة املختصــة بــكل مــا يتعلــق بالحكومــة الرقميــة ،واملرجــع الوطنــي يف شــؤونها ،وبنــاء عــى اختصــاص الهيئــة بتنظيــم
أعــال الحكومــة الرقميــة مبــا يف ذلــك إصــدار القياســات واملــؤرشات واألدوات والتقاريــر؛ لقيــاس أداء الجهــات الحكوميــة وقدراتهــا يف مجــال الحكومــة
الرقميــة ومتابعــة التــزام الجهــات الحكوميــة باألوامــر الســامية وقــرارات مجلــس الــوزراء والتعاميــم الصــادرة يف شــأن التعامــات الحكوميــة الرقميــة.
ووفقــا لذلــك ،أعــدت الهيئــة «املعايــر األساســية للتحــول الرقمــي» والتــي تعمــل بدورهــا عــى تحديــد الضوابــط واملعايــر املســتمدة مــن تنظيــم الهيئــة
ومــن األوامــر الســامية وقــرارات مجلــس الــوزراء والتعاميــم ،ومعايــر التحــول الرقمــي الواجــب عــى الجهــات املعنيــة تطبيقهــا وااللتــزام بهــا.
وتعمــل الهيئــة عــى تحســن أداء وفاعليــة الجهــات الحكوميــة يف رحلتهــا نحــو التحــول الرقمــي مــن خــال قيــاس مــدى التــزام الجهــات الحكوميــة باملعايــر
األساســية للتحــول الرقمــي والتــي تتضمــن الضوابــط واملعايــر املســتمدة مــن تنظيــم الهيئــة واألوامــر الســامية وقــرارات مجلــس الــوزراء والتعاميــم،
ومعايــر التحــول الرقمــي.
توضح هذه الوثيقة تفاصيل هذه املعايري واألهداف التي وضعت من أجلها وضوابط تطبيقها ،وآلية إثبات االلتزام بها.
وتتــوىل الهيئــة التحديــث واملراجعــة الدوريــة لهــذه الوثيقــة حســب املتطلبــات واملســتجدات ذات العالقــة ،ويجــب عــى الجهــات الحكوميــة متابعــة
اإلصــدارات املحدّثــة منهــا لتطبيقهــا وااللتــزام بهــا.
.3النطاق والتطبيق
قامــت الهيئــة بإعــداد هــذه الوثيقــة لتحديــد الضوابــط واملعايــر املســتمدة مــن تنظيــم الهيئــة واألوامــر الســامية وقــرارات مجلــس الــوزراء والتعاميــم،
ومعايــر التحــول الرقمــي الواجــب عــى الجهــات املعنيــة تطبيقهــا وااللتــزام بهــا وذلــك وفقــا ملــا يــي:
تطبـــق املعايــر الــواردة يف الوثيقــة عــى الجهـــات الحكوميـــة يف اململكـــة العربيــة الســـعودية وتشـــمل األجهــزة الحكوميــة والـــوزارات والهيئــات
واملؤسســـات العامــة ،واألجهــزة ذات الشــخصية املعنويــة العامــة املســتقلة ،ويشـــار لهـــا جميعـــاً يف هـــذه الوثيقــة بــــ (الجهــة).
كــا تــم إعــداد املعايــر الــواردة يف هــذه الوثيقــة لتناســب جميــع الجهــات الحكوميــة بتنــوع طبيعــة أعاملهــا ،وبنــا ًء عليــه ســتقوم الهيئــة ضمــن االختصاصــات
املمنوحــة لهــا يف قــرار مجلــس الــوزراء رقــم ( )418وتاريــخ 1442/7/25هـــ والقــرارات ذات الصلــة ،بتقييــم التــزام الجهــات الحكوميــة بتنفيــذ املعايــر وفقـاً
لآلليــات بشــكل دوري مبــا تحتويهــا الوثيقــة.
املعايري املرتبطة التي يتم من خاللها قياس االلتزام باملعيار ذاته ،إن وجدت. االرتباط
توحيد اإلدارات املرشفة عىل تقنية املعلومات ضمن إدارة واحدة مسؤولة عن إدارة تقنية املعلومات وكل ما يتعلق بها من إدارات
4.1.1
ومهام وعمليات ،مرتبطة باملسؤول األول أو الوكيل /النائب
توحيد إدارات تقنية املعلومات يف الجهات الحكومية مبا يضمن كفاءة التشغيل واإلنفاق. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )240وتاريخ 1428/ 7/ 23هـ ،يف املادتني (أوالً) و(ثالثاً). السند النظامي
تقديم الهيكل التنظيمي املعتمد للجهة يوضح توحيد إدارات تقنية املعلومات وارتباطها باملسؤول األول. مستند اإلثبات
تخصيص منصب مدير عام للمسؤول عن وحدة /إدارة تقنية املعلومات وتعيني الشخص املؤهل من منسويب الجهة عىل رأس
4.1.2
هذه الوحدة
تحديد الحد األدىن للمستوى اإلداري لتقنية املعلومات واالتصاالت ،وتعيني الكفاءات القيادية الوطنية لشغل هذا املنصب. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )240وتاريخ 1428/ 7/ 23هـ ،يف املادة (ثانياً). السند النظامي
قرار إداري يقيض بتعيني الشخص املؤهل لشغل منصب مدير وحدة/إدارة تقنية املعلومات. مستند اإلثبات
إنشاء وحدة إدارية للجودة الشاملة يف مراكز االتصاالت وتقنية املعلومات وإدارات الحاسب اآليل التابع للجهة الحكومية 4.1.3
تفعيل دور إدارات الجودة لتشمل جميع مامرسات االتصاالت وتقنية املعلومات. الهدف
األمر السامي رقم ( )48310وتاريخ 1435/ 11/ 26هـ ،يف الفقرة (.)1 السند النظامي
تقديم الهيكل التنظيمي املعتمد للجهة يوضح الوحدة اإلدارية للجودة الشاملة. مستند اإلثبات
تفعيل دور لجان التعامالت اإللكرتونية الحكومية وحوكمة التحول الرقمي. الهدف
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 02/ 27هـ الضابط رقـم ( )17مـن ضوابـط التعامالت اإللكرتونية الحكوميـة.
السند النظامي
)2األمر السامي رقـم (/8189م ب) وتاريـخ 1426 /06 /19هــ.
تقديم قــرار تشــكيل لجنــة داخليــة معنيــة بــكل مــا يتعلــق بالتعامالت اإللكرتونية الحكوميــة أو التحــول الرقمــي مــع توضيــح املناصــب
اإلدارية ألعضاء اللجنــة وعضوية املسؤول األول عن تقنية املعلومات والتطوير اإلداري ،وارتباط اللجنة باملسؤول األول يف الجهة ،عىل
مستند اإلثبات
أن تكون إحدى مهامها الرئيسية هي اإلرشاف علـى تنفيـذ خطـة التعامالت اإللكرتونية الحكوميـة الخاصـة بهـا ،ومتابعتهـا ،والتنسيق مـع
الهيئة يف هذا الشأن.
وضع خطة مفصلة للتحول إىل التعامالت اإللكرتونية الحكومية (التحول الرقمي) وتنفيذها ،بالتنسيق مع هيئة الحكومة الرقمية 4.2.2
التأكيد عىل أهمية إعداد وتنفيذ اسرتاتيجيات التحول الرقمي عىل مستوى كل الجهات الحكومية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 02/ 27هـ ،الضابط رقم ( )16من ضوابط التعامالت اإللكرتونية الحكومية. السند النظامي
سيتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار من خالل مرفقات معيار آخر مرتبط. مستند اإلثبات
االستفادة من الخدمات املتوافرة يف نظام املشرتيات الحكومية اإللكرتوين (منافسات) “منصة اعتامد” 4.3.1
توحيد وتسهيل إجراءات املنافسات الحكومية لكافة الجهات الحكومية مبا يدعم الشفافية للقطاع الحكومي واملوردين. الهدف
األمر السامي رقم ( )57231وتاريخ 1439/ 11/ 10هـ ،البند (سابعاً). السند النظامي
تقديم صور شاشات حديثة من نظام املشرتيات واملنافسات «منصة اعتامد» تشمل اسم الجهة الحكومية ،وتوضح استخدام الجهة
مستند اإلثبات
للمنصة بشكل فعيل.
ضامن تزويد الديوان العام للمحاسبة بحسابات األشهر – العقود – الحساب الختامي بشكل كامل و منتظم عرب منظومة شامل آلياً. الهدف
األمر السامي رقم ( )57231وتاريخ 1439/ 11/ 10هـ ،البند (ثالثاً). السند النظامي
ال يتطلب إرفاق إثبات ،ويتم التحقق من خالل قوائم االلتزام التي تصدر من الديوان العام للمحاسبة. مستند اإلثبات
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )378وتاريخ 1444-6-2هـ بشأن تفعيل قنوات الدفع اإللكرتونية والنفاذ املوحد. السند النظامي
صورة من شاشات املنصات /البوابات الرقمية توضح توظيف خدمات النفاذ الوطني املوحد. مستند اإلثبات
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )378وتاريخ 1444-6-2هـ بشأن تفعيل قنوات الدفع اإللكرتونية والنفاذ املوحد. السند النظامي
صورة من شاشات النظام توضح اسم املستفيد من الخدمة والجهة. مستند اإلثبات
تسجيل أسامء نطاقات املواقع اإللكرتونية الخاصة بالجهة الحكومية وفق اللوائح والقواعد الصادرة من املركز السعودي
4.4.1
ملعلومات الشبكة يف هيئة االتصاالت وتقنية املعلومات
ضامن تطبيق اللوائح املتعلقة بأسامء نطاقات الجهات الحكومية وحوكمتها وتبني اإلصدار السادس من بروتوكول اإلنرتنت (،)IPv6
الهدف
وتفعيل خاصية االمتداد اآلمن لنظام أسامء النطاقات ( )DNSSECلحامية النطاقات والتقليل من املخاطر والهجامت اإللكرتونية.
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )1من البند (ثانياً) من ضوابط استخدام تقنيات املعلومات واالتصاالت
يف الجهات الحكومية.
السند النظامي
)2نظام االتصاالت الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم ( )592وتاريخ 1443/11/1هـ ،والئحته التنفيذية ،واللوائح والقواعد الخاصة بالتسجيل
املتفرعة عنه.
إتاحة الحد األدىن من املعلومات الالزم توافرها يف املواقع اإللكرتونية الحكومية الواردة يف ضوابط استخدام تقنيات املعلومات
الهدف
واالتصاالت يف الجهات الحكومية.
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )2من البند (ثانياً) من ضوابط استخدام تقنيات املعلومات واالتصاالت يف
السند النظامي
الجهات الحكومية.
ال يتطلب إرفاق أي وثيقة أو إثبات ،ويتم التحقق من خالل زيارة املدقق ملوقع الجهة اإللكرتوين والتثبت من توافر املعلومات
مستند اإلثبات
املطلوبة.
ضامن استضافة املواقع اإللكرتونية الحكومية وقواعد البيانات واملعلومات والخدمات داخل اململكة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )3من البند (ثانياً) من ضوابط استخدام تقنيات املعلومات واالتصاالت يف
السند النظامي
الجهات الحكومية.
توحيد الجهود وتقوية الرشاكة بني الهيئة والجهات الحكومية ،وذلك لتعزيز ثقة املستفيدين يف الخدمات الحكومية الرقمية وتعزيز
الهدف
استدامتها واستمرارية توافرها.
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )1533وتاريخ 1443/5/23هـ بشأن اإلبالغ عن انقطاع الخدمات الحكومية الرقمية الصادر لجميع
السند النظامي
الجهات الحكومية.
استخدام التوقيع اإللكرتوين وكل ما يتعلق بالتصديق عىل البيانات واملستندات والوثائق اآللية واملراسالت اإللكرتونية -
4.5.1
املقدمة للمستفيدين
تقديم ما يثبت لجميع حاالت االستخدام (الخدمة اإللكرتونية املقدمة للمستفيدين التي استُخدمت بها إحدى خدمات الثقة الرقمية)
شامالً بح ّد أدىن ما ييل:
)1وصف الخدمة اإللكرتونية.
)2نوع خدمة الثقة الرقمية املستخدمة (التوقيع الرقمي ،الختم الرقمي ،الشهادات الرقمية ،إلخ .)... مستند اإلثبات
)3تاريخ تفعيل خدمة الثقة الرقمية ضمن الخدمة اإللكرتونية.
)4مقدم خدمة الثقة الرقمية (حكومي ،تجاري) مع تحديد اسم مقدم الخدمة.
)5عدد العمليات (التوقيع الرقمي ،الختم الرقمي ،الشهادات الرقمية ،إلخ )...التي تم تنفيذها.
استخدام التوقيع اإللكرتوين وكل ما يتعلق بالتصديق عىل البيانات واملستندات والوثائق اآللية واملراسالت اإللكرتونية -
4.5.2
اإلجراءات اإللكرتونية داخل الجهة
تقديم ما يثبت لجميع حاالت االستخدام (اإلجراءات اإللكرتونية داخل الجهة التي استُخدمت بها إحدى خدمات الثقة الرقمية) شامالً بح ّد
أدىن ما ييل:
)1وصف اإلجراء اإللكرتوين.
)2نوع خدمة الثقة الرقمية املستخدمة (التوقيع الرقمي ،الختم الرقمي ،الشهادات الرقمية ،إلخ .)... مستند اإلثبات
)3تاريخ تفعيل خدمة الثقة الرقمية ضمن اإلجراء اإللكرتوين.
)4مقدم خدمة الثقة الرقمية (حكومي ،تجاري) مع تحديد اسم مقدم الخدمة.
)5عدد العمليات (التوقيع الرقمي ،الختم الرقمي ،الشهادات الرقمية ،إلخ )...التي تم تنفيذها.
استخدام الربيد اإللكرتوين ووسائل االتصال اإللكرتونية يف أعامل الجهة الحكومية 4.6.1
تفعيل دور التعامالت الرقمية يف أعامل الجهات الحكومية االعتيادية واملخاطبات. الهدف
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 02/ 27هــ ،الضابط رقم (.)13
السند النظامي
)2قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرتان ( )3.1من البند (ثالثاً).
تقديم تقرير حديث آلخر 6أشهر من خادم الربيد اإللكرتوين الخاص بالجهة يوضح عدد الرسائل. مستند اإلثبات
تضمني رسائل الربيد اإللكرتوين بيان إخالء املسؤولية املتعلقة مبحتويات الربيد اإللكرتوين الحكومي العام أو الخاص 4.6.2
التأكيد عىل وجود بيان إخالء املسؤولية يف املراسالت التي تتم عرب الربيد اإللكرتوين. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )4من البند (ثالثاً). السند النظامي
تقديم صورة من بيان إخالء املسؤولية الذي تم تضمينه يف رسائل الربيد اإللكرتوين الخاصة مبنسويب الجهة. مستند اإلثبات
ضامن رسية التعامالت واملراسالت الحكومية وعدم استضافتها خارج اململكة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )5من البند (ثالثاً). السند النظامي
تقديم تقرير من خادم الربيد يوضح بيانات االستضافة ،مع ارفاق كال مام ييل:
)1تقديم نسخة من عقود االستضافة يف حال كان التعاقد مع جهة الستضافة الربيد عىل أن تكون العقود متضمنة املعايري والضوابط
مستند اإلثبات
املطلوبة وفقًا للدليل االرشادي لضوابط استخدام تقنيات املعلومات واالتصاالت.
)2تقديم مستند رسمي مصادق عليه من صاحب الصالحية ،يف حال كانت االستضافة لخوادم الربيد داخل مراكز البيانات التابعة للجهة
وضع عنوان الربيد اإللكرتوين الحكومي الخاص باملستخدم عىل بطاقة العمل التعريفية ( )Business Cardفقط 4.6.4
وضع الربيد اإللكرتوين للمستخدم عىل بطاقات العمل املطبوعة وعدم استخدام الربيد الشخيص يف بطاقات العمل. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )6من البند (ثالثاً). السند النظامي
تقديم عينات كافية ( 3عىل األقل) من كرت العمل ( ،)business cardتوضح استخدام الربيد الرسمي للمستخدم عىل الكرت. مستند اإلثبات
وضع سياسات رسمية وفنية لضبط استعامل املوظفني لألصول التقنية يف الجهة 4.7.1
ضامن االستخدام األمثل للموارد التقنية الحكومية بصورة نظامية ،ومبا ال يخل باآلداب واألخالق العامة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،البند (خامساً). السند النظامي
تقديم نسخة معتمدة من الضوابط واألنظمة والسياسات الخاصة باستخدام األصول التقنية ،مبا يشمل توصيات التطبيق املذكورة يف
مستند اإلثبات
الدليل االرشادي لضوابط استخدام تقنيات املعلومات واالتصاالت.
وضع ضوابط وقواعد الستخدام منسويب الجهة ألجهزتهم الشخصية ألغراض العمل 4.7.2
يتم وضع سياسات رسمية وفنية لضبط استعامل املنسوبني ألجهزتهم داخل مقرات العمل والشبكات الحكومية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )1من البند (سادساً). السند النظامي
تقديم نسخة معتمدة من الضوابط الخاصة باستخدام األجهزة الشخصية داخل الجهة. مستند اإلثبات
وضع الضوابط والقيود اإللكرتونية التي تحد من تحميل منسويب الجهة ملفات شخصية كبرية ،أو برامج غري معتمدة إال حسب ما
4.7.3
يتوافق مع اللوائح ذات العالقة
يتم وضع وتفعيل قيود فنية تتعلق بتحميل امللفات عىل األجهزة الشخصية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة ( )2من البند (سادساً). السند النظامي
تقديم اآللية املعتمدة أو صورة من شاشات األنظمة املستخدمة يف الجهة والتي تضمن من خاللها التزام املستخدمني بالضوابط
مستند اإلثبات
املعتمدة فيام يتعلق باستخدام األصول التقنية وأجهزة الحاسب اآليل يف الجهة ،ومنع استخدام الربامج غري املرخصة.
توعية منسويب الجهة بشكل مستمر برضورة االلتزام بجميع األنظمة واللوائح ذات العالقة بضوابط استخدام تقنيات املعلومات
4.7.4
واالتصاالت
التأكيد عىل الجهة بأن منسوبيها عىل وعي والتزام بجميع األنظمة واللوائح ذات العالقة ،وعىل دراية كاملة بضوابط استخدام تقنيات
الهدف
املعلومات واالتصاالت يف الجهة التي يعملون بها.
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،فقرة رقم ( )4من البند (تاسعاً). السند النظامي
إرفاق ما يثبت إقامة الربامج والدورات املتعلقة بالتوعية وبشكل دوري ومستمر حول اللوائح واألنظمة املتعلقة بتقنيات املعلومات
مستند اإلثبات
واالتصاالت.
حصول الجهة الحكومية عىل الرخصة الحكومية للربمجيات الحرة ومفتوحة املصدر 4.8.1
االلتزام بقواعد تنظيم الربمجيات الحكومية من خالل تعديل سياسة امللكية الخاصة باألنظمة املقرر نرش شفرتها املصدرية لجميع
الجهات الحكومية عدا الجهات األمنية والعسكرية التي تخضع ألحكام خاصة بحسب ما هو مقرر يف أنظمتها أو تنظيامتها أو لوائحها الهدف
الداخلية.
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،الفقرة رقم ( )5من البند (ح :اعتبارات تنفيذ القواعد). السند النظامي
تقديم مستند الرخصة الحكومية للربمجيات الحرة ومفتوحة املصدر. مستند اإلثبات
اتاحة فرص االطالع عىل الشفرة املصدرية ونرشها مبا يفتح مجال التعاون بني الجهات الحكومية ويوحد املعايري فيام بينها ويزيد
الهدف
الشفافية وينهي احتكار املوردين ويقلل صعوبات دمج الربمجيات من أكرث من مصدر.
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،الفقرة رقم ( )1من البند (ب :الغرض من القواعد). السند النظامي
تقديم تقرير بقامئة الربمجيات املعاد استخدامها من مستودع الربمجيات الحكومية. مستند اإلثبات
التأكيد عىل تطبيق اآللية املتبعة واملذكورة يف القرار عند رشاء الربمجيات الحكومية وفق الخطوات التالية بالتسلسل:
)1الخطوة األوىل :تقييم ودراسة الربمجيات الحكومية املتوفرة يف املستودع الستخدامها ،بالتنسيق مع الهيئة.
)2الخطوة الثانية :يف حال أفاد التقييم والدراسة بعدم توفر برمجيات تلبي الحاجة؛ فإن للجهة الحكومية البحث عن برمجيات جاهزة مع الهدف
إعطاء أفضلية للربمجيات الحرة ومفتوحة املصدر بالتنسيق مع الهيئة.
)3الخطوة الثالثة :إن مل يكن هناك ما يلبي الحاجة؛ فبإمكان الجهة الحكومية بناء برمجيات خاصة بها.
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،البند (د :اعتبارات رشاء الربمجيات الحكومية). السند النظامي
تقديم ما يثبت تطبيق اآللية بتقديم التقييم والدراسة بالتنسيق مع الهيئة من خالل قنوات التواصل ملركز تفاعل املستفيدين (آمر). مستند اإلثبات
تطبيق الجهة الحكومية لألحكام والقواعد املتعلقة بالتعاقد لبناء الربمجيات الحكومية 4.8.4
التأكيد عىل تطبيق اآللية املتبعة واملذكورة يف القرار عند التعاقد لبناء الربمجيات الحكومية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،البند (هـ :األحكام الخاصة بالتعاقد عىل بناء الربمجيات الحكومية). السند النظامي
إرفاق عينة للعقود املربمة لبناء الربمجيات الحكومية متضمنة االشرتاطات والبنود املطلوبة بصيغة تعاقدية واضحة. مستند اإلثبات
التوجيه بحرص الربمجيات مفتوحة املصدر بحيث تكون يف صيغة جاهزة لإليداع يف املنصة املوحدة للربمجيات الحكومية مفتوحة املصدر. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،الفقرة رقم ( )2من البند (ح :اعتبارات تنفيذ القواعد). السند النظامي
تقديم قامئة بأسامء الربمجيات الحرة ومفتوحة املصدر التي قامت الجهة بحرصها متهيدا ً ملشاركتها من خالل مستودع الربمجيات ،بحيث
تشمل بيانات الحرص التالية كحد أدىن:
)1األصل الربمجي (منتج /أداة).
)2وصف الربنامج.
)3لغة الربمجة. مستند اإلثبات
)4يتطلب ترخيص (نعم /ال).
)5إمكانية املشاركة للجهات الحكومية.
)6توفر الوثائق املتعلقة بالربمجيات مفتوحة املصدر عىل سبيل املثال ال الحرص( :وثيقة متطلبات األعامل ،BRDوثيقة مواصفات
متطلبات الربامج ،SRSدليل املستخدم).
تهيئة الجهة إلداراتها املعنية بالربمجيات مفتوحة املصدر للتفاعل مع مجتمع الربمجيات املعلومايت 4.8.6
التأكيد عىل أهمية التفاعل مع مجتمعات الربمجيات والتجاوب مع االستفسارات واملقرتحات. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )14وتاريخ 1443/ 1/ 2هـ ،البند (و :اعتبارات نرش الربمجيات). السند النظامي
تقديم السياسة أو اآللية املعتمدة أو قرارات التكليف التي توضح استعداد الجهة وتهيئتها إلداراتها للتفاعل مع مجتمع املعلومات من
مستند اإلثبات
خالل عدد املساهمني من الجهة الحكومية ملستودع الربمجيات الحكومي.
حفظ وأرشفة وثائق الجهة ومستنداتها وعقودها وقراراتها وخطاباتها وبياناتها إلكرتونياً ،وربطها بأنظمتها املالية واإلدارية يف
4.9.1
نظام آيل يساعدها عىل رسعة الوصول إليها
التوجيه باستخدام تقنيات األرشفة اإللكرتونية وإدارة املستندات لضامن الوصول لها بوقت قيايس. الهدف
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)3
)2قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة الفرعية (أ) من الفقرة ( )1يف البند (خامساً). السند النظامي
)3األمر السامي رقم ( )57231وتاريخ 1439/ 11/ 10هـ ،البند (أوالً).
تصنيف املعلومات والبيانات الخاصة بالجهة وفق املستويات واملواصفات االسرتشادية 4.9.2
اتباع السياسات واملواصفات الصادرة عن الجهات املختصة فيام يخص البيانات الحكومية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)2 السند النظامي
سيتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار من خالل االلتزام مبعيار آخر. مستند اإلثبات
وضع آلية محددة لتحديث املعلومات والبيانات املسجلة يف قواعد البيانات لدى الجهة لضامن دقتها 4.9.3
التأكيد عىل أهمية تحديث البيانات لضامن االستفادة القصوى منها. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)6 السند النظامي
سيتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار من خالل االلتزام مبعيار آخر. مستند اإلثبات
إتاحة بيانات الجهة عىل قناة التكامل الحكومية ( )GSBوتقديم هذه البيانات للجهات الحكومية دون مقابل حال طلبها مبا يتفادى
4.9.4
االزدواجية والتكرار يف قواعد املعلومات والبيانات
إتاحة البيانات عىل قناة التكامل الحكومية ( )GSBلضامن كفاءة االستخدام. الهدف
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضوابط رقم (.)7( ،)5( ،)4
السند النظامي
)2األمر السامي رقم ( )7732وتاريخ 1440/ 2/ 12هـ ،البند (خامساً).
ال يتطلب إرفاق إثبات ،ويتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار عن طريق قوائم االرتباط بقناة التكامل الحكومية ( )GSBوتفعيل الربط من
مستند اإلثبات
خالل تلبية طلبات االرتباط للجهات املستفيدة.
تضمني التقارير املتعلقة مبشاركة البيانات مع الجهات الحكومية األخرى وتضمني اتفاقيات مستوى الخدمة مع املستفيدين ()SLA
الهدف
ومدى التزام الجهة بها ،وتقارير إحصائية لرضا املستفيدين.
األمر السامي رقم ( )17850وتاريخ 1441/ 3/ 16هـ البند (ثانياً). السند النظامي
تقديم نسخة من صفحات التقرير باإلحصائيات املتعلقة مبشاركة البيانات مع الجهات الحكومية األخرى ،والوقت املستغرق إلنجاز خدماتها،
مستند اإلثبات
ومدى رىض املستفيدين عن الخدمات التي تقدمها الجهة ،التي تم إرفاقها يف التقرير السنوي للجهة بذات الشأن.
إلزام منسويب الجهة باملعايري املتعلقة بحامية الخصوصية ،واتخاذ ما يلزم عمله من أجل ضامن هذا الحق 4.9.6
التأكيد عىل أهمية إلزام منسويب الجهات الحكومية مبعايري الخصوصية للبيانات الحكومية وبيانات األفراد. الهدف
)1قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)8
السند النظامي
)2قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/ 9/ 23هـ ،الفقرة رقم ( )5يف البند (تاسعاً).
إرفاق نسخة من التعاميم والتنظيامت التي تم إصدارها للمنسوبني بشأن االلتزام مبعايري حامية الخصوصية والتعامل مع بيانات
مستند اإلثبات
املستفيدين ،أو عينة من اتفاقية عدم اإلفصاح موض ًحا بها عدم افشاء املعلومات الخاصة باملستفيدين.
توفري معلومات وافية عن الخدمات التي تقدمها الجهة وأماكن تقدميها ،وإجراءات الحصول عليها ،وأنظمتها ولوائحها التنفيذية
4.10.1
واإلصدارات العامة من خالل موقعها عىل شبكة اإلنرتنت أو قنوات الوصول اإللكرتونية األخرى املناسبة
وضع األدلة واإلرشادات الكافية لالستفادة من الخدمات الحكومية التابعة للجهة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)15 السند النظامي
التأكيد عىل أهمية اإلفصاح عن املنصات التابعة للجهة لهيئة الحكومة الرقمية. الهدف
إرفاق نسخة من طلبات الحصول عىل املوافقة للمنصات الرقمية القامئة املرفوعة عىل موقع الهيئة. مستند اإلثبات
الحصول عىل موافقة مسبقة من الهيئة قبل تأسيس أو إطالق أي منصة 4.10.3
تنظيم أعامل املنصات واملواقع والخدمات الحكومية الرقمية ،وتحقيق التكامل بني املنصات الرقمية ومواءمة اإلجراءات وتحسني الكفاءة
الهدف
التشغيلية.
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )5589/42/1وتاريخ 1442/ 11/ 07هـ ،بنا ًء عىل تنظيمها الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم ()418
السند النظامي
وتاريخ 1442/ 7/ 25هـ.
إرفاق نسخة من طلبات الحصول عىل املوافقة للمنصات الرقمية الجديدة املرفوعة عىل موقع الهيئة. مستند اإلثبات
حرص وتوثيق كافة العمليات واإلجراءات الخاصة بالجهة بشكل واضح ودقيق 4.10.4
التأكيد عىل أهمية حرص وتوثيق اإلجراءات والعمليات الحكومية بشكل كامل. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)10 السند النظامي
العمل وبشكل مستمر عىل تحسني اإلجراءات والعمليات وإعادة هندستها مبا يحقق كفاءة تشغيلها وتحسني مناذج األعامل. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)11 السند النظامي
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (.)12 السند النظامي
إيجاد مراكز احتياطية بديلة لحفظ البيانات ،ومراكز لألنظمة الحساسة لحفظ وتشغيل البيانات واختبارها وفق املعايري الدولية 4.11.1
قرار مجلس الوزراء رقم ( )82وتاريخ 1431/ 3/ 22هـ ،التوصية (الرابعة عرش). السند النظامي
تقديم عقود الصيانة والتشغيل التي تشمل بنود املراكز االحتياطية البديلة ( )DRلحفظ البيانات ،ومراكز لألنظمة الحساسة لحفظ
مستند اإلثبات
وتشغيل البيانات وإجراءات اختبارها وفق املعايري الدولية لدى الجهة.
وضع خطة لتبني خدمات الحوسبة السحابية ودمج مراكز البيانات 4.12.1
تعزيز وترسيع تبني الخدمات السحابية ودمج مراكز البيانات من قبل الجهات الحكومية. الهدف
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )102وتاريخ 1444/2/9هـ بشأن العمل عىل إعداد خطة للتحول نحو الحلول السحابية. السند النظامي
الحد من احتاملية أو تأثري االنقطاع للخدمات واالستعداد لحاالت االنقطاع واالستجابة والتعايف منها وتحسني استمرارية الخدمات
الهدف
والعمليات الرئيسية.
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )1878بتاريخ 1443/09/24هـ بشأن معايري إدارة استمرارية األعامل. السند النظامي
• الحد من أثر أو احتاملية حدوث املخاطر املستقبلية عىل الخدمات الرقمية والتعامل بشكل استباقي يف تحديد املخاطر لضامن
استدامة الخدمات الرقمية والعمليات الرئيسية للجهة.
الهدف
• تحديد اسرتاتيجيات وخطط املعالجة املناسبة للمخاطر املحتملة ورفع مستوى الوعي بإدارة املخاطر يف الجهات الحكومية وتعزيز
الصمود واملرونة عىل املستوى الوطني.
تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )2044بتاريخ 1443/12/28هـ بشأن ضوابط إدارة املخاطر. السند النظامي
* دُمجــت وثيقــة “معايــر إدارة اســتمرارية األعــال للحكومــة الرقميــة” و”ضوابــط إدارة املخاطــر للحكومــة الرقميــة” يف وثيقــة “ضوابــط إدارة املخاطــر
واســتمرارية األعــال للحكومــة الرقميــة “ والتــي جــاءت شــاملة ملــا ورد بالوثيقتــن دون التغيــر أو التعديــل أو اإلضافــة عــى الضوابــط أو املعايــر.
قياس الجهة ملدى التقدم يف التحول للتعامالت اإللكرتونية بشكل دوري ويتم تضمني نتائج هذه العملية ضمن التقرير السنوي
4.14.1
للجهة
االلتزام بتقديم املعلومات الالزمة حسب ما تضعه الهيئة ،وتضمينه يف التقارير السنوية للجهة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )40وتاريخ 1427/ 2/ 27هـ ،الضابط رقم (. )22 السند النظامي
تقديم نسخة من صفحات التقرير التي تثبت أن الجهة قد ضمنت تقرير قياس التحول الرقمي يف تقريرها السنوي. مستند اإلثبات
تطبيق الضوابط املتعلقة بوسائل التواصل االجتامعي التي أصدرتها وزارة اإلعالم والجهات ذات العالقة 4.14.2
التأكيد عىل اتباع الضوابط املتعلقة بوسائل التواصل االجتامعي وإعداد القرارات والتنظيامت الخاصة بذلك. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/9 / 23هـ ،.البند (ثامناً) . السند النظامي
تدريب العاملني املرصح لهم عىل استخدام النظم واملوارد املعلوماتية والتعامل معها حسب الحاجة 4.14.3
ضامن اكتساب العاملني بالجهة للمهارات واملؤهالت املطلوبة الستخدام النظم واملوارد املعلوماتية والتعامل معها بحسب الحاجة. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/9 / 23هـ ،.الفقرة ( )1من البند (تاسعاً) . السند النظامي
سيتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار من خالل مرفقات معيار آخر مرتبط. مستند اإلثبات
استقطاب الكفاءات والكوادر الوطنية ،وتدريبها ،وتطوير قدراتها يف مجال تقنيات املعلومات 4.14.4
يتم تنفيذ وإدارة أنشطة تقنية املعلومات يف الجهات الحكومية من قبل الكفاءات والكوادر الوطنية السعودية. الهدف
قرار مجلس الوزراء رقم ( )555وتاريخ 1440/9 / 23هـ ،الفقرة ( )3من البند (تاسعاً) . السند النظامي
سيتم التحقق من االلتزام بهذا املعيار من خالل مرفقات معيار آخر مرتبط. مستند اإلثبات
تحقيق كفاءة االنفاق واالستخدام األمثل مليزانيات الجهات الحكومية ،والتأكيد عىل أهمية االلتزام باألساليب واإلجراءات واألحكام الواردة
الهدف
يف املنافسات واملشرتيات الحكومية.
)1املرسوم املليك رقم (م )128/وتاريخ 1440/ 11/ 13هـ ،بشأن نظام املنافسات واملشرتيات الحكومية.
)2تعميم معايل وزير املالية رقم ( )49989وتاريخ 1442/ 2/ 12هـ ،البند (أوالً) . السند النظامي
)3تعميم معايل وزير املالية رقم ( )46973وتاريخ 1443/12/05هـ.
إرفاق الرقم املرجعي للمنافسات ومستندات استكامل طلبات الرشاء املتعلقة ببند االتصاالت عىل منصة اعتامد. مستند اإلثبات
رفع حرص يتضمن جميع الدوائر الرقمية التي تعمل لديها إىل هيئة الحكومة الرقمية 4.14.6
التزام الجهة الحكومية برفع حرص يتضمن جميع الدوائر الرقمية التي تعمل لديها من خالل النموذج املخصص لذلك عرب الرابط
( ،)https://eservices.dga.gov.sa/db/ar/pages/digitalcircuitlisting.aspxوذلك بتفصيل االحتياج الفعيل والعادل لسعات هذه
الهدف
الدوائر ،وتخفيض السعات الزائدة عن حاجتها ،وإلغاء الدوائر الرقمية التي ميكن االستغناء عنها حيث يُعد االلتزام متطلب ورشط أسايس
للموافقة عىل طلبات التعاقد عىل الدوائر الرقمية من خالل منصة اعتامد وفق نظام املنافسات واملشرتيات الحكومية.
)1تعميم معايل وزير املالية رقم ( )49989وتاريخ 1442 /2 / 12هـ ،البند (ثانياً).
)2تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم ( )916وتاريخ 1443 /1 / 15هـ.
السند النظامي
)3توجيه مجلس الوزراء واملبلغ بربقية معايل رئيس الديوان املليك رقم ( )8102وتاريخ 1444/02/03هـ حيال إيجاد حلول لحوكمة بنود
خدمات االتصاالت.
إرفاق نسخة من منوذج الحرص املرفوع عىل موقع الهيئة يتضمن جميع الدوائر الرقمية التي تعمل لدى الجهة،مصادقًا عليه من صاحب
مستند اإلثبات
الصالحية.
استخدام بنود خدمات االتصاالت ذات التصنيف االقتصادي ( )221136لعمليات الرشاء املحددة للبند نظاماً يف تعليامت تنفيذ
4.14.7
امليزانية العامة للدولة
التزام الجهة الحكومية باستخدام البنود املخصصة للدوائر الرقمية ونفقات االتصاالت لعمليات الرشاء املحددة نظاماً فقط ،لضامن عدم
الهدف
مخالفة تعليامت تنفيذ امليزانية العامة للدولة.
إرفاق الرقم املرجعي للعقود ومستندات العقود املتعلقة ببند االتصاالت عىل منصة اعتامد. مستند اإلثبات
وميكن االطالع عىل تفاصيل الوثائق من خالل زيارة املوقع الرسمي للمركز الوطني للوثائق واملحفوظات عىل الرابط:
(.)www.ncar.gov.sa
تهــدف املعايــر املســتمدة مــن منهجيــة التحــول الرقمــي إىل قيــاس التــزام الجهــات مبتطلبــات معايــر التحــول الرقمــي والتــي يبلــغ عددهــا ( )73معيــا ًرا،
حيــث تــم رسدهــا يف هــذا القســم حســب محــاور منهجيــة التحــول الرقمــي البالــغ عددهــا ( )19محــو ًرا ،ويوضــح الجــدول أدنــاه هيكليــة املعايــر:
املرفقات املطلوبة من الجهة ،والتي تعكس تطبيق الجهة ملتطلبات االلتزام باملعيار. مستند اإلثبات
تطوير الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي بحيث يتم التفريق بني الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي والخطة االسرتاتيجية العامة. الهدف
)1أن تحتوي الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي عىل أهداف اسرتاتيجية واضحة تتعلق بالتحول الرقمي يف الجهة وتتواءم مع األهداف
العامة للجهة ومستهدفات رؤية اململكة .2030
)2تشمل الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي عىل املكونات األساسية التالية:
أ .الرؤية والرسالة التي تسعى الجهة لتحقيقها.
ب .األهداف االسرتاتيجية. متطلبات
ت .ربط األهداف االسرتاتيجية للتحول الرقمي باألهداف االسرتاتيجية العامة التي تسعى الجهة إىل تحقيقها. التطبيق
ث .املبادرات واملشاريع التي من خاللها ميكن للجهة تحقيق مستهدفاتها.
ج .مؤرشات األداء االسرتاتيجية.
ح .خطة التكامل مع الجهات الحكومية التي تحتاج الجهة لالرتباط بها لتحقيق أهدافها االسرتاتيجية يف عملية التحول الرقمي ،مع
توضيح أهداف ومجاالت التكامل مع هذه الجهات عىل املستوى االسرتاتيجي.
إرفاق الخطة االسرتاتيجية املعتمدة للتحول الرقمي التي تحقق ضوابط التطبيق املتعلقة مبعيار التخطيط االسرتاتيجي للتحول الرقمي
مستند اإلثبات
ويكون تاريخ اعتامدها خالل فرتة ال تزيد عن 36شهرا ً.
تطوير الخطة التنفيذية للتحول الرقمي يف الجهة وفق أفضل املامرسات. الهدف
)1أن تعتمد الخطة التنفيذية للتحول الرقمي عىل الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي يف الجهة ،وتهدف إىل تحديد اآلليات والجداول
الزمنية للتنفيذ واملتابعة.
)2أن تحدد مؤرشات األداء ومناذج التقارير الدورية الالزمة لتنفيذ املبادرات واملشاريع ومتابعة مؤرشات األداء املتعلقة باألهداف
االسرتاتيجية للتحول الرقمي.
)3أن تشتمل الخطة التنفيذية للتحول الرقمي عىل املكونات األساسية التالية:
أ .قامئة تفصيلية باملبادرات واملشاريع الخاصة بالتحول الرقمي بالجهة بنا ًء عىل الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي. متطلبات
ب .الجدول الزمني لتنفيذ هذه املبادرات واملشاريع ومراحل التنفيذ. التطبيق
ت .األهداف املرحلية (التنفيذية) ومؤرشات األداء التي يتم من خاللها متابعة عمليات التنفيذ وقياس مدى التقدم يف تحقيق
األهداف االسرتاتيجية للتحول الرقمي.
ث .آلية املتابعة والقياس ،ومناذج التقارير الدورية والتي سيتم من خاللها قياس التقدم يف عمليات التنفيذ.
ج .آلية تنفيذ عمليات التكامل مع الجهات الحكومية ذات العالقة بحيث يتم توضيح الجهات املستهدفة ونوع التكامل املطلوب
وأهدافه والجدول الزمني ملراحل التنفيذ بنا ًء عىل ما تضمنته الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي.
إرفاق الخطة التنفيذية املعتمدة للتحول الرقمي التي تحقق ضوابط التطبيق املتعلقة مبعيار التخطيط التنفيذي للتحول الرقمي ويكون
مستند اإلثبات
تاريخ اعتامدها خالل فرتة ال تزيد عن 12شهرا ً.
التنفيذ واملتابعة لخطط التحول الرقمي مبا يضمن الكفاءة يف التنفيذ وتصحيح املسارات. الهدف
)1أن تشكّل لجنة التعامالت اإللكرتونية الحكومية – لجنة التحول الرقمي – يف الجهة وتكون هي املسؤولة عن التأكد من تنفيذ مبادرات
ومشاريع التحول الرقمي ومتابعة عمليات التنفيذ وفق الخطط االسرتاتيجية والتنفيذية املعتمدة.
)2أن تطبق آليات التنفيذ واملتابعة املعتمدة يف الخطة التنفيذية من خالل متابعة أداء املشاريع واملبادرات ورصد مؤرشات األداء متطلبات
وقياس مدى التقدم يف اإلنجاز وإصدار التقارير الدورية املعتمدة لهذا الهدف. التطبيق
)3أن ت ُعقد اجتامعات دورية للجنة التعامالت اإللكرتونية الحكومية – لجنة التحول الرقمي – لالطالع عىل التقارير الدورية الخاصة بإنجاز
مبادرات ومشاريع التحول الرقمي والتعرف عىل مستوى اإلنجاز واتخاذ القرارات التصحيحية إن لزم األمر.
االهتامم بعملية املشاركة والتعاون مع الجهات الحكومية والربامج األخرى لتسهيل تقديم الخدمات الرقمية للمستفيدين. الهدف
)1أن تنفذ خطط التكامل املعتمدة يف الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي وذلك وفق اآلليات املوضحة يف الخطة التنفيذية للتحول
الرقمي.
)2أن يتم تضمني األعامل التنفيذية املتعلقة بالتكامل مع الجهات الحكومية يف التقارير الدورية لإلنجاز الخاصة بالتحول الرقمي أو من متطلبات
خالل تقارير خاصة مبتابعة تنفيذ عمليات التكامل. التطبيق
)3أن تتم متابعة عمليات التكامل مع الجهات الحكومية األخرى من خالل اجتامعات اللجان املشرتكة لتحقيق األهداف املعتمدة لهذا
التكامل واتخاذ القرارات الالزمة.
تأهيل قيادات التحول الرقمي ،وبناء قدرات قيادية يف الجهة الحكومية. الهدف
)1أن تكون خطة تطوير قيادات التحول الرقمي جزءا ً من اسرتاتيجية الجهة للتحول الرقمي ،وتصب يف تحقيق األهداف االسرتاتيجية
للجهة يف مجال التحول الرقمي ،وتحتوي عىل اآليت:
أ .الربامج والدورات واألنشطة الالزمة لتطوير قيادات التحول الرقمي وبالغالب هذه الربامج تكون ذات طابع نظري وتطبيقي ميداين
وطويلة األمد.
ب .أسامء قيادات التحول الرقمي املشاركني يف هذه الربامج واالنشطة ومراكزهم إن وجدت. متطلبات
ت .الخطة الزمنية للتنفيذ. التطبيق
)2البد أن تحتوي الخطة عىل دراسة لالحتياجات التدريبية لقيادات التحول الرقمي يف الجهة.
)3وضع معايري ومنهجية الختيار قادة التحول الرقمي لتأهيلهم ،وتشمل القيادات املستقبلية لالستثامر بتأهيلها للمستقبل.
)4تقوم الجهة بإعداد القيادات من مختلف القطاعات واإلدارات واألقسام واملجاالت لدعم التحول الرقمي وال تقترص فقط عىل إدارات
تقنية املعلومات.
إرفاق خطة تطوير قيادات التحول الرقمي ،والتي تحقق ضوابط التطبيق الواردة يف هذا املعيار. مستند اإلثبات
تنفيذ خطة تأهيل قيادات التحول الرقمي مبا يضمن تحقيق مستهدفاتها وقياس األثر منها. الهدف
)1االلتزام مبا يخدم تحقيق أهداف الجهة من تأهيل قيادات التحول الرقمي.
متطلبات
)2إصدار تقارير اإلنجاز أو كشوف الحضور واملحارض التي تثبت قيام الجهة بتنفيذ خطتها الخاصة بإعداد القادة يف مجال التحول الرقمي.
التطبيق
)3أن تقوم الجهة بتقييم مخرجات الربامج بشكل دوري وقياس أثرها مبا يتناسب مع طبيعة عملها.
إرشاك القادة املؤهلني يف عملية التحول الرقمي واتخاذ القرارات يف الجهة بشكل فعال. الهدف
)1إرشاك القادة املؤهلني يف مجال التحول الرقمي يف اللجان الفاعلة يف عملية التحول الرقمي وعمليات صنع القرار.
متطلبات
)2إرشاك القادة املؤهلني واالستفادة من خرباتهم ومؤهالتهم يف تنفيذ املبادرات االسرتاتيجية للجهة للتحول الرقمي.
التطبيق
)3أن تقوم الجهة بتعيني القادة املؤهلني الجدد يف مناصب قيادية ،إن ُوجِد.
تفعيل تبادل الخربات بني القيادات داخل الجهة أو مع الجهات الخارجية يف مفهوم القيادة يف عرص التحول الرقمي. الهدف
)1أن تقوم الجهة باستقطاب أو مشاركة قياداتها املتميزة عىل املستويني الداخيل والخارجي للجهة ،كالندب واإلعارة. متطلبات
)2أن تقوم الجهة بعقد ورش عمل ومؤمترات يف القيادة يف عرص التحول الرقمي عىل مستوى الجهة أو مع الجهات الخارجية األخرى. التطبيق
تأسيس وحدة البنية املؤسسية لدعم تحقيق األهداف االسرتاتيجية والتحول الرقمي. الهدف
)1إطالق مرشوع للبنية املؤسسية يف الجهة من خالل فريق عمل داخيل أو باالستفادة من جهات استشارية خارجية.
متطلبات
)2تأسيس وحدة إدارية خاصة بالبنية املؤسسية تكون مرتبطة مبارشة باإلدارة العليا يف الجهة ،أو تابعة لوحدة التحول الرقمي.
التطبيق
)3تشكيل لجنة لحوكمة البنية املؤسسية.
وثيقة شهادة االعتامد يف حال حصول الجهة عىل شهادة اعتامد البنية املؤسسية الوطنية (املستوى الثالث أو الرابع) خالل مدة ال تزيد
عن 3سنوات.
إذا مل توجد يتم توفري التايل:
)1وثيقة معتمدة تثبت إطالق مرشوع للبنية املؤسسية يف الجهة من خالل فريق عمل داخيل أو باالستفادة من جهات استشارية
خارجية تشمل عىل نطاق البنية املؤسسية والخطة الزمنية للمرشوع. مستند اإلثبات
)2وثيقة معتمدة تثبت تأسيس وحدة إدارية خاصة بالبنية املؤسسية.
)3وثيقة معتمدة لتشكيل لجنة الحوكمة وهيكل الحوكمة وآلية عملها.
)4وثيقة معتمدة لنموذج التفاعل بني مكتب البنية املؤسسية والقطاعات أو اإلدارات األخرى للجهة.
)5وثيقة معتمدة إلجراءات البنية املؤسسية.
تطبيق مامرسة البنية املؤسسية وتعزيز العمل املؤسيس من خالل االستفادة من منهجيات البنية املؤسسية يف عملية التحول
الهدف
الرقمي.
)1أن تحدد منهجية البنية املؤسسية املطبقة مثل NORAأو منهجيات أخرى عىل أن تكون متوامئة معها للتطبيق ،وتحديد وبناء
النموذج العام ملكونات البنية املؤسسية (.)Metamodel
)2بناء األهداف واملتطلبات والتحديات ومواءمتها مع األهداف االسرتاتيجية.
)3أن توثق الوضع الحايل لبنية األعامل وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية يف الجهة.
)4تطوير وثائق الوضع املستقبيل لبنية األعامل وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية يف الجهة بنا ًء عىل األهداف
االسرتاتيجية للتحول الرقمي وباالستفادة من املرجعيات العاملية املالمئة لطبيعة عمل الجهة والخدمات التي تقدمها.
)5القيام بحرص وتحليل الفجوات بني الوضع الحايل واملستقبيل والعمل عىل تصنيفها ضمن مجموعات عمل مرتابطة. متطلبات
)6تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي لتنفيذ املبادرات واملشاريع الناتجة عن عملية تحليل الفجوات ،بحيث تتضمن خارطة الطريق النقاط التطبيق
التالية:
أ.البطاقات التفصيلية للمبادرات واملشاريع.
ب .مؤرشات األداء التي يتم من خاللها تقييم التقدم يف عمليات التنفيذ.
ت .الجدول الزمني لعملية التنفيذ.
ث .آليات املتابعة والقياس ملؤرشات األداء.
)7تطوير وبناء مستودع البنية املؤسسية لحرص مكوناتها بناء عىل احتياج الجهة ومستهدفاتها.
وثيقة شهادة االعتامد يف حال حصول الجهة عىل شهادة اعتامد البنية املؤسسية الوطنية (املستوى الرابع) خالل مدة ال تزيد عن 3
سنوات.
إذا مل توجد يتم توفري التايل:
)1وثيقة إطار العمل والنموذج العام واملنهجية املطبقة.
)2وثيقة منوذج التفاعل بني مكتب البنية املؤسسية والقطاعات أو اإلدارات األخرى للجهة.
)3وثائق الوضع الحايل لبنية األعامل وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية يف الجهة. مستند اإلثبات
)4وثائق الوضع املستقبيل لبنية األعامل وبنية التطبيقات وبنية البيانات والبنية التقنية وموامئتها مع أهداف البنية املؤسسية.
)5وثيقة تحليل الفجوات بني الوضع الحايل واملستقبيل.
)6وثيقة خارطة طريق التحول الرقمي يف الجهة.
)7وثيقة املوامئة بني األهداف االسرتاتيجية للجهة وأهداف البنية املؤسسية.
)8عينات من لوحة املؤرشات والتقارير ومكونات مستودع البنية املؤسسية.
تعزيز دور البنية املؤسسية يف متابعة وتنفيذ خارطة التحول الرقمي. الهدف
)1االستفادة من األنظمة التقنية ومستودع البنية املؤسسية يف عكس بيانات مكونات البنية املؤسسية ومتابعة عمليات التنفيذ
املتعلقة بخارطة الطريق.
)2متابعة مكونات البنية املؤسسية والعمل عىل تحديثها بشكل مستمر.
متطلبات
)3تنفيذ مبادرات ومشاريع التحول الرقمي باملواءمة مع اإلدارات املعنية.
التطبيق
)4إصدار التقارير الدورية من خالل األنظمة التقنية ومستودع البنية املؤسسية وقياس مؤرشات االداء وااللتزام باملبادئ واملعايري.
)5العمل بشكل مستمر -من خالل الوحدة املسؤولة عن البنية املؤسسية -عىل دراسة وتحليل التقارير الدورية واتخاذ القرارات
واإلجراءات الوقائية والتصحيحية الالزمة لتحقيق أهداف التحول الرقمي يف الجهة بنا ًء عىل إطار عمل الحوكمة املعتمد.
وثيقة شهادة االعتامد يف حال حصول الجهة عىل شهادة اعتامد البنية املؤسسية الوطنية (املستوى الثالث أو الرابع) خالل مدة ال تزيد
عن 3سنوات.
إذا مل توجد يتم توفري التايل:
)1عينات كافية من األنظمة التقنية ومستودع البنية املؤسسية تثبت التزام الجهة بضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار ( 3عينات). مستند اإلثبات
)2عينات من التقارير الدورية الصادرة من األنظمة التقنية ومستودع البنية املؤسسية ( 3عينات).
)3محارض ووثائق رسمية تثبت قيام الجهة بدراسة وتحليل التقارير الدورية ومؤرشات األداء واتخاذ القرارات واإلجراءات الوقائية والتصحيحية
الالزمة ( 3عينات).
تعزيز دور وحدة البنية املؤسسية يف استدامة التحول الرقمي /املشاركة يف التخطيط املايل /تحقيق األهداف االسرتاتيجية. الهدف
)1العمل عىل تطوير خطط التحول الرقمي بشكل مستمر بحيث يتم االستفادة من نتائج املرحلة السابقة والبناء عليها مبا يحقق
مستهدفات الجهة ويعزز االستفادة من التقنية وميكن الجهة من قياس األداء بشكل دقيق من خالل التقارير الدورية الصادرة عن وحدة
البنية املؤسسية ومستودع البنية املؤسسية. متطلبات
)2توظيف وتطبيق التقنيات الحديثة يف تنفيذ خطط التحول الرقمي. التطبيق
)3مراقبة مؤرشات األداء وعمليات الحوكمة ،من خالل تقديم تقارير استباقية لإلدارة العليا تسهم يف تحسني األداء وتخفيض التكاليف
واملوارد املالية والزمنية وتحقيق فوائد وقيم البنية املؤسسية.
وثيقة شهادة االعتامد يف حال حصول الجهة عىل شهادة اعتامد البنية املؤسسية الوطنية (املستوى الرابع) خالل مدة ال تزيد عن 3
سنوات.
إذا مل توجد يتم توفري التايل:
مستند اإلثبات
)1وثائق تثبت قيام الجهة بتطوير وتحديث خطط التحول الرقمي بشكل مستمر بناء عىل دراسة تقارير البنية املؤسسية.
)2وثائق تثبت قيام الجهة بتوظيف التقنيات الحديثة لرفع نضج مامرسة البنية املؤسسية والتحول الرقمي.
)3التقارير الدورية للبنية املؤسسية للمتابعة وتقييم األثر.
تعزيز قدرات الجهات الحكومية يف مجال التحول الرقمي من خالل تطوير قدرات منسوبيها يف املستويات الوظيفية املتوسطة والدنيا
الهدف
أو من خالل استقطاب الكفاءات الالزمة.
)1تعد برامج استقطاب الكفاءات جزءا ً مكمالً لعملية تعزيز القدرات حيث إنهام أمران مرتابطان ومتكامالن ،كام ميكن للجهة يف حال عدم
القدرة عىل تعزيز قدراتها املطلوبة يف بعض املجاالت يف الوقت املناسب العمل عىل توفري هذه القدرات من خالل استقطابها من
جهات خارجية أخرى.
)2عىل الجهة الحكومية عمل دراسة تحليلية للوضع الراهن ملستويات وقدرات منسوبيها الحالية فيام يخدم التحول الرقمي ،ومن ثم
تحديد القدرات املستهدفة واالحتياجات التدريبية أو الكفاءات املراد استقطابها لتعزيز قدراتها يف هذا املجال.
)3البد من وضع محددات لرتشيح املنسوبني للربامج التدريبية.
)4يجب أن تعتمد برامج التدريب وتعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات عىل الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي يف الجهة لضامن تطوير
القدرات واملهارات واستقطاب الكفاءات الالزمة لتحقيق مبادراتها ومستهدفاتها االسرتاتيجية للتحول الرقمي.
)5البد أن تكون الربامج والدورات ذات طابع تدريبي وتأهييل يكتسب من خاللها منسويب الجهة القدرات واملهارات والخربات الالزمة
لعملية التحول الرقمي ويفضل أن تكون هذه الربامج والدورات مبستويات مختلفة (أساسية ،متوسطة ،متقدمة) وال تعد ورش العمل
القصرية أو التوعوية أو ورش نقل املعرفة برامج مناسبة يف هذا الصدد.
)6البد للجهة من مراجعة وتحديث برامجها يف مجال تعزيز القدرات واستقطابها بشكل دوري والعمل عىل االستفادة من املنهجيات
العاملية يف التدريب والتأهيل كمنهجية SFIAأو منهجية (.)Digital Workplace Skills Framework
)7ال تقترص برامج تعزيز القدرات عىل الشق التقني فقط ،بل يشمل أيضً ا القدرات ذات العالقة بإدارة التغيري الشامل وعمليات إعادة
تصميم األعامل ،وغريها من القدرات .وتشتمل عىل ستّة مجاالت رئيسة:
أ .متكني املستفيدين :عىل الجهات الحكومية رفع وعي املستفيدين (الجهات الحكومية) املعنية وتعزيز قدراتهم الرقمية عن طريق
عقد ورش عمل توعوية لتلك الجهات ومتكينهم رقم ًيا عرب منصات املشاركة املوحدة أو الوسائل األخرى؛ للتعامل بشكل مؤثر وفاعل؛
وإرشاكهم يف عملية اتخاذ القرار.
ب .القدرات التقنية :عىل الجهات الحكومية تعزيز قدراتها التقنية؛ من أجل ضامن سري تنفيذ التوجهات اإلسرتاتيجية للحكومة الرقمية،
فهاًم لكيفية تأثري هذه التقنيات الجديدة عىل القطاع الحكومي ،مثل تبني وتحفيز التقنيات الحديثة (، )blockchain ً وأن يتضمن ذلك
وأن يكون تحديد الفجوات وإيجاد الحلول لها جز ًءا من مخطط تعزيز هذه القدرات ،كام يجب أن تتوفر قوى عاملة تحظى بالتمكني لضامن
نجاح عملية التحول الرقمي. متطلبات
ت .املهارات الرقمية :عىل الجهات الحكومية تنمية املهارات الرقمية للعاملني فيها ووضع مبادرات تستهدف سد الفجوات للمهارات التطبيق
الرقمية املطلوبة يف سوق العمل.
ث .القدرات اإلدارية :عىل الجهات الحكومية تعزيز القدرات اإلدارية والتنظيمية لها بحيث يتم االستثامر يف مواردها التقنية بشكل
فعال ،إذ تتطلب الكثري من مشاريع الحكومة الرقمية مهارات نوعية يف إدارة املشاريع من أجل ضامن التنفيذ الناجح.
ج .قدرات األعامل :عىل الجهات الحكومية تعزيز قدرات األعامل لديها من خالل تطوير دراسات الجدوى للمبادرات الرقمية املبنية عىل
أفضل املامرسات وتجارب الدول اإلقليمية والعاملية.
ح .القدرات الشاملة :عىل الجهات الحكومية تعزيز العمل التشاريك الرقمي من خالل خلق التعاون وتحفيز وجود البيئة املتعددة
األطراف لزيادة الكفاءة والفاعلية والقدرة عىل االستجابة بطريقة مرنة ،وخاصة يف أوقات األزمات.
)8البد عىل الجهة الحكومية العمل عىل إرشاك قطاعات الجهة يف إعداد الربامج وتحديد االحتياجات التدريبية وأن ال يقترص ذلك عىل
إدارات تقنية املعلومات.
)9يجب أن تتضمن برامج تعزيز القدرات عىل املكونات اآلتية:
أ .األهداف التي تتواءم مع األهداف االسرتاتيجية للتحول الرقمي للجهة.
ب .املجاالت (فيام يخص التحول الرقمي) – بحيث تضمن رفع مهارات وقدرات منسويب الجهة يف مستويات مختلفة ،مع توضيح
محتوى الربامج والدورات.
ت .املستهدفون.
ث .الجدول الزمني للتدريب.
ج .طريقة تقديم الربامج التدريبية.
)10يجب أن تتضمن برامج استقطاب الكفاءات عىل املكونات اآلتية:
أ .األهداف التي تسعى الجهة لتحقيقها من خالل استقطاب الكفاءات والتي البد أن تتواءم مع األهداف االسرتاتيجية للتحول الرقمي
يف الجهة.
ب .تحديد أماكن االحتياج.
ت .املجاالت املستهدفة والعدد املطلوب.
وثيقة برنامج تعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات التي تحقق ضوابط التطبيق الخاصة بهذا املعيار. مستند اإلثبات
تنفيذ برامج تعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات يف مجال التحول الرقمي مبا يحقق األثر املطلوب يف ذات املجال. الهدف
)1تنفيذ برامج تعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات وإعداد تقارير األداء وتحديد العوائق إن وجدت ونسب االنجاز.
)2يجب أن تعكس التقارير مستوى التقدم يف عملية التنفيذ للربامج وال تدمج مع تقارير التدريب أو تقارير التوظيف األُخرى يف الجهة.
)3يجب متابعة التنفيذ من خالل الوحدات اإلدارية املسؤولة عن عملية التحول الرقمي يف الجهة.
)4يجب أن تحتوي تقارير اإلنجاز املتعلقة بربامج التدريب عىل املكونات التالية:
أ .قامئة تفصيلية بالدورات التي تم تنفيذها بنا ًء عىل برامج الجهة للتدريب ورفع القدرات يف مجاالت التحول الرقمي ومحتوى هذه
الدورات.
ب .قامئة بأسامء الجهات املقدمة لهذه الدورات.
ت .أماكن وتواريخ التنفيذ. متطلبات
ث .عينات من الشهادات االحرتافية التي حصل عليها املتدربون يف الدورات املذكورة. التطبيق
ج .أسباب عدم تنفيذ بعض الدورات حسب الخطة إن وجد.
)5يجب أن تحتوي تقارير اإلنجاز املتعلقة بربامج استقطاب الكفاءات عىل املكونات التالية:
أ .قامئة تفصيلية بالخربات التي تم استقطابها بنا ًء عىل برنامج الجهة الستقطاب الكفاءات يف مجاالت التحول الرقمي.
ب .عينة من السري الذاتية ملن تم استقطابهم.
ت .إفادة انتساب من األنظمة الداخلية للجهة تفيد بانتساب من تم استقطابهم بتاريخ حديث ووفق ما يحدده برنامج االستقطاب
املعتمدة.
ث .أسباب عدم تنفيذ االستقطاب حسب الربامج إن وجد.
عينة من تقارير اإلنجاز املتعلقة بربامج تعزيز القدرات واستقطاب الكفاءات والتي تحقق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار. مستند اإلثبات
قياس وتحسني خطط تعزيز القدرات ملنسويب الجهة يف املستويات الوظيفية املتوسطة والدُنيا ،وقياس األثر. الهدف
)1يجب اعتامد آلية للمتابعة والقياس ودراسة التقارير الدورية التي من خاللها يتم قياس التقدم يف عمليات التنفيذ.
)2يجب دراسة التقارير الدورية ومتابعة التنفيذ واتخاذ القرارات التصحيحية من قبل لجنة التعامالت اإللكرتونية الحكومية – لجنة التحول
متطلبات
الرقمي – يف الجهة أو من ينوب عنهم من لجان أخرى.
التطبيق
)3يجب مشاركة جميع القطاعات ذات الصلة يف عمليات القياس واملتابعة.
)4يجب تحديث الربامج بناء عىل القرارات التصحيحية الصادرة من لجان املتابعة.
تفعيل التعاون مع الجهات الحكومية األخرى لتعزيز قدرات منسويب الجهة يف املستويات الوظيفية املتوسطة والدُنيا. الهدف
)1يتوجب التعاون مع الجهات الحكومية األخرى يف تطوير برامج مشرتكة لتعزيز قدرات منسوبيها والتكامل معها يف تنفيذ برامج تعزيز القدرات
للجهة يف مجاالت التحول الرقمي املستهدفة.
)2إعداد تقارير أداء توضح الربامج املشرتكة يف مجال تعزيز القدرات بحيث تتضمن املكونات اآلتية:
متطلبات
أ .نبذة عن الربامج وربطها مع برامج الجهة لتعزيز القدرات.
التطبيق
ب .قامئة بالجهات األخرى املشاركة.
ت .أماكن وتواريخ التنفيذ.
ث .عينة من املخرجات.
إرفاق عينات من تقارير األداء التي توضح الربامج املشرتكة يف مجال تعزيز القدرات وتثبت تحقيق الجهة لضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار
مستند اإلثبات
( 3عينات).
تحديد مستوى الوعي لدى منسويب الجهات الحكومية بعملية التحول الرقمي وإعداد الدراسات الالزمة لزيادة هذا الوعي. الهدف
)1عمل دراسة ملستوى وعي منسوبيها بالتحول الرقمي ومدى أهميته ،وتحديد الفجوات يف هذا الصدد عىل مختلف املستويات يف
الجهة.
)2وضع برامج ومستهدفات لزيادة وعي منسويب الجهة بعملية التحول الرقمي بحيث تكون مبنية عىل الدراسات التي متت ،مع التأكيد
متطلبات
عىل أن تتواءم هذه الربامج واملستهدفات مع الخطة االسرتاتيجية للتحول الرقمي يف الجهة.
التطبيق
)3تحديد الربامج للفئات املستهدفة لزيادة الوعي بالتحول الرقمي من منسويب الجهة مبختلف القطاعات واملستويات اإلدارية.
)4تحديد الربامج والوسائل والقنوات التي سيتم استخدامها يف برامج زيادة الوعي بالتحول الرقمي وتحفيز االبتكار.
)5تحديد جدول زمني لتنفيذ برامج زيادة الوعي بني منسويب الجهة.
تنفيذ الربامج املعتمدة لزيادة وعي منسويب الجهة بعملية التحول الرقمي والعمل عىل قياس األثر املرتتب عىل تنفيذ هذه الربامج. الهدف
)1تقديم تقارير دورية عن األنشطة والفعاليات املنفذة لزيادة الوعي وفق الربامج املعتمدة ونسب إنجازها ومدى تحقيقها
ملستهدفات الجهة يف زيادة وعي منسوبيها بالتحول الرقمي.
)2عىل الجهة إطالع منسوبيها عىل خطط ومبادرات التحول الرقمي ونسب إنجازها من خالل مختلف القنوات. متطلبات
)3مشاركة القادة يف األنشطة التوعوية لزيادة تبني املنسوبني لعملية التحول الرقمي (.)Leader›s driven Digital adoption التطبيق
)4عىل الجهات الحكومية التعاون فيام بينها يف تقديم الربامج واألنشطة التي تزيد وعي منسوبيها يف مجال التحول الرقمي وتعزز
هذا الوعي.
تعزيز تبني األدوات التقنية لتحسني أعامل منسويب الجهة اليومية أو الروتينية. الهدف
)1أن تقوم الجهة بعقد ورش عمل أو دورات قصرية عىل األدوات الرقمية التي تستخدم يف أعامل منسوبيها اليومية مثل األرشفة
متطلبات
اإللكرتونية ،استخدام الربيد اإللكرتوين ،االجتامعات عن بعد ،إدارة االجتامعات وكتابة املحارض ،تحليل البيانات ،إدارة املهام وفرق العمل.
التطبيق
)2أن تقوم الجهة بتوفري البيئة املناسبة وتهيئتها بالتجهيزات التقنية الالزمة.
إرفاق ما يثبت تحقيق الجهة لضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار من وثائق وتقارير وعينات. مستند اإلثبات
وضع إطار عام لحوكمة التحول الرقمي يهدف إىل متابعة تنفيذ خطط التحول الرقمي وحوكمة األداء. الهدف
)1وضع إطار لحوكمة التحول الرقمي يغطي كافة املكونات واملبادرات والعمليات املتعلقة بالتحول الرقمي.
)2يجب أن يوضح إطار الحوكمة املعتمد آليات املتابعة والحوكمة لعملية التحول الرقمي وآليات عملية التغيري. متطلبات
)3يجب أن يوضح اإلطار اإلدارات واللجان املسؤولة عن عمليات الحوكمة وإدارة التغيري. التطبيق
)4يجب أن يوضح اإلطار أساليب متابعة التنفيذ ومراقبة األداء والتقارير الدورية الالزمة لهذه العملية.
إرفاق إطار حوكمة معتمد يحقق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار. مستند اإلثبات
تنفيذ إطار حوكمة التحول الرقمي ومراقبة التقدم يف عمليات التنفيذ واتخاذ اإلجراءات التصحيحية الالزمة. الهدف
إرفاق الوثائق والعينات التي تثبت التزام الجهة بضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار (ميكن االكتفاء بعينتني عىل كل نقطة من النقاط
التالية):
)1عينات من تقارير مؤرشات األداء.
مستند اإلثبات
)2عينات من التقارير الدورية.
)3عينات من محارض االجتامعات.
)4عينات من القرارات املتخذة بنا ًء عىل دراسة وتحليل التقارير.
تعزيز التعاون والتكامل بني الجهات الحكومية يف مجال حوكمة التحول الرقمي واالتفاق عىل آلية مشرتكة ملتابعة وحوكمة املبادرات
الهدف
واملشاريع املشرتكة.
)1االتفاق عىل آلية مشرتكة لحوكمة مبادرات ومشاريع التحول الرقمي املشرتكة فيام بني الجهات الحكومية بحيث تحقق األهداف
االسرتاتيجية لهذه املبادرات واملشاريع يف الجهات املشاركة.
)2تشكيل اللجان املشرتكة الالزمة ملتابعة عمليات حوكمة املشاريع واملبادرات املشرتكة. متطلبات
)3إصدار التقارير الدورية ملتابعة األداء يف املبادرات واملشاريع املشرتكة والتي تقييس مؤرشات األداء املتفق عليها. التطبيق
)4عقد اجتامعات دورية للجان املختصة بحوكمة املبادرات املشاريع املشرتكة ملناقشة وتحليل التقارير الدورية واتخاذ اإلجراءات
التصحيحية بنا ًء عىل هذه التقارير.
حرص كافة العمليات واإلجراءات الخاصة بالجهة الحكومية وتحديث قوائم الحرص بشكل مستمر. الهدف
)1حرص كافة اإلجراءات والعمليات يف الجهة مبا يشمل ما ييل كحد أدىن:
أ .اسم العملية أو اإلجراء.
ب .وصف موجز للعملية. متطلبات
ت .اسم الجهة /اإلدارة /القطاع املسؤول. التطبيق
ث .تصنيف اإلجراء (رئييس ،إداري ،داعم).
)2إعداد آلية تناسب أعامل الجهة لتصنيف أهمية كل إجراء.
إرفاق وثيقة حرص اإلجراءات والعمليات يف الجهة مبختلف أنواعها وفقاً لضوابط التطبيق يف هذا املعيار. مستند اإلثبات
القيام بعمليات التوثيق الشاملة وقياس األداء للعمليات واإلجراءات بشكل فعال. الهدف
)1تطوير بطاقات لتوثيق كافة العمليات واإلجراءات بحيث تتضمن هذه البطاقات العنارص التالية:
أ .اسم للعملية واإلجراء.
ب .رمز موحد وفريد للعملية أو اإلجراء.
ت .وصف موجز للعملية أو اإلجراء.
ث .املسؤول عن العملية أو اإلجراء (الجهة /اإلدارة /القطاع).
متطلبات
ج .تصنيف للعملية أو اإلجراء (رئييس ،إداري ،داعم).
التطبيق
ح .مستوى األهمية.
خ .مخطط تدفق اإلجراء يوضح الوظائف واألدوار ( BPMNأو أحد أساليب التوثيق).
د .مؤرشات األداء للعملية أو اإلجراء عىل مستوى األنشطة داخل االجراء.
)2تتم عملية قياس األداء من خالل املؤرشات املعتمدة لكل عملية أو إجراء يف البطاقة التي تم تطويرها.
)3املتابعة الدورية ألداء اإلجراءات وتحديد فرص التحسني.
إرفاق عينات متنوعة ( 3عينات) من إدارات مختلفة (خارج إجراءات وعمليات إدارة تقنية املعلومات) لبطاقات توثيق اإلجراءات بحيث تشمل
مستند اإلثبات
الحد األدىن من التفاصيل املذكورة يف ضوابط التطبيق يف هذا املعيار.
العمل املستمر عىل تحسني وتطوير العمليات واإلجراءات وإعادة هندستها مبا يضمن كفاءة التشغيل. الهدف
)1عملية التحسني وإعادة الهندسة عملية دورية ومستمرة تهدف لضامن الكفاءة والتطوير املستمر.
)2توضيح مربرات التغيري من خالل التحليالت الكمية والنوعية.
)3اعتامد آلية لرتقيم النسخ املحسنة وتاريخها.
متطلبات
)4توضيح مواضع التحسني الذي تم عىل العملية أو اإلجراء ،واألثر املتوقع من هذا التحسني وآلية قياسه من خالل تحديد مؤرشات
التطبيق
لألداء وآلية متابعتها.
)5إرشاك اإلدارات والوحدات ذات العالقة يف عمليات التحسني.
)6ربط الخدمات الرقمية باإلجراءات املحسنة واالستفادة منها.
إرفاق عينات متنوعة وحديثة ( 5عينات مختلفة) من اإلجراءات التي تم إعادة هندستها وفقاً لضوابط التطبيق ،مع توضيح ما ييل:
)1إرشاك اإلدارات املعنية يف تحسني اإلجراءات وإعادة تصميمها. مستند اإلثبات
)2الخدمات املرتبطة باإلجراءات املحسنة.
أمتتة العمليات واإلجراءات مبا يحقق تقليل تدخل العامل البرشي وزيادة كفاءة العمل. الهدف
)1توظيف كافة اإلمكانات التقنية املتاحة ألمتتة العمليات واإلجراءات (مثل ،RPAتقنيات ،Low-Codeوغريها).
)2تطوير شاشات للمراقبة واملتابعة وإصدار التقارير الدورية ملراقبة تنفيذ العمليات واإلجراءات املؤمتتة وقياس مؤرشات األداء متطلبات
املعتمدة بشكل لحظي. التطبيق
)3إصدار تقارير دورية حول نسب نجاح العمليات واإلجراءات املؤمتتة جزئياً أو كلياً للتعرف عىل مستويات التقدم وزيادة فرص التحسني.
إنشاء مكتب إلدارة مشاريع التحول الرقمي لتحقيق كفاءة املشاريع الرقمية وربطها بأطر الحوكمة املتبعة يف الجهة. الهدف
)1تطبق الجهة منهجية يتم من خاللها توضيح السياسات والعمليات املتعلقة بإدارة املشاريع.
)2استخدام النامذج الخاصة بإدارة مشاريع التحول الرقمي والتي تتضمن بالحد األدىن:
أ .ميثاق املرشوع.
متطلبات
ب .نطاق املرشوع.
التطبيق
ت .الجدول الزمني للمرشوع.
ث .خطة تكلفة املرشوع.
ج .تقرير تقدم سري املرشوع.
استخدام األنظمة الرقمية الخاصة بإدارة املشاريع يف كافة التعامالت املتعلقة بإدارة املشاريع الرقمية. الهدف
االستفادة من تكامل األنظمة التقنية بني مختلف اإلدارات يف تطوير عمليات إدارة املشاريع. الهدف
)1التعاون واملشاركة مع اإلدارات األخرى (اإلدارة املالية ،إدارة املوارد البرشية ،إدارة تقنية املعلومات) لتتكامل عمليات إدارة املشاريع.
)2ضبط الصالحيات الخاصة بفريق إدارة املرشوع واإلدارات األخرى املنتمني لها من خالل النظام التقني املستخدم. متطلبات
)3إصدار تقارير دورية تظهر مراقبة املهام املتعلقة بإدارة املشاريع مع اإلدارات األخرى يف الجهة يتم من خاللها توضيح نسبة انجاز كل التطبيق
إدارة.
وضع اإلطار العام وتحديد أدوار ومهام األشخاص املعنيني واألقسام املعنية ووضع معايري ومنهجيات استمرارية األعامل لتخطيط وتنفيذ
الهدف
ومراجعة وتطوير نظام إدارة استمرارية األعامل واملواءمة مع لجنة املراجعة الداخلية.
بناء اسرتاتيجيات ،وإجراءات ،وخطط للحفاظ عىل استمرارية األعامل والخدمات الرقمية يف حال الحوادث باإلضافة اىل تحليل أثر االنقطاع
وتحديد املخاطر الداخلية والخارجية التي تؤثر عىل األنشطة ذات األولوية ووضع الحلول ملعالجتها أو تخفيف آثرها باإلضافة اىل توعية الهدف
كافة املوظفني واألطراف ذات العالقة باستمرارية األعامل.
توثيق الدروس املستفادة من تنفيذ نظام إدارة استمرارية األعامل والحوادث الفعلية والتامرين واالختبارات ونتائج عمليات املراجعة،
وإجراء أنشطة الصيانة الروتينية للحفاظ عىل نظام إدارة استمرارية األعامل وتحسينه بعد إنشائه ،وتحسني صمود الجهة ،والرفع من
الهدف
مستوى فعالية نظام اإلدارة من خالل تطبيق طرق مراجعة متعددة ومعالجة حاالت عدم املطابقة بفعالية ،وتنفيذ اإلجراءات التصحيحية
ملعالجة هذه الحاالت.
العمل عىل تكامل سياسات وأنظمة استمرارية األعامل مع األنظمة التقنية واإلدارية األخرى ،وتكامل مناذج الحوكمة يف ذات املجال. الهدف
بناء سياسة واسرتاتيجية وإطار إدارة املخاطر مع تحديد قدرة الجهة عىل تحمل املخاطر باإلضافة إىل تحديد أدوار ومهام األطراف ذات
الهدف
العالقة وذلك لدعم الجهات يف تنفيذ وتشغيل وإدارة املخاطر بشكل استباقي.
تحديد وتقييم املخاطر الداخلية والخارجية وتحديد احتاملية وقوعها وأثرها املتوقع عىل األهداف واالسرتاتيجيات ووضع الحلول املناسبة
الهدف
ملعالجة املخاطر لتقليل احتاملية حدوثها أو تخفيف اآلثار املرتتبة عليها.
متطلبات عىل الجهات الحكومية يف الفئة (أ :أنظر امللحق رقم :)7.7
االلتزام باملعيار 7.2من ضوابط إدارة املخاطر الصادرة عن هيئة الحكومة الرقمية (تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم 2044بتاريخ
)1443/12/28ومبا ال يقل عن:
)1تحديد املخاطر والتهديدات الداخلية والخارجية.
أ .تحديد املخاطر والتهديدات الداخلية والخارجية التي من املمكن ان تؤثر عىل األهداف االسرتاتيجية.
ب .تحديد األسباب الجذرية والعواقب املرتتبة عىل املخاطر والتهديدات.
ت .رصد وربط املخاطر والتهديدات باألهداف االسرتاتيجية والتشغيلية للجهة.
ث .تحديد مالك الخطر.
متطلبات
ج .توثيق تاريخ تحديد الخطر.
التطبيق
ح .تصنيفات املخاطر.
خ .رصد جميع املعلومات وتوثيقها يف سجل املخاطر الجهة.
)2تقييم وتحليل املخاطر والتهديدات بشكل مستمر:
أ .تحديد درجة الخطر الكامنة واملتبقية.
ب .تحديد وتقييم فاعلية الضوابط الرقابية.
ت .تحديد أهمية املخاطر.
ث .تحديد اسرتاتيجية معالجة الخطر وخطط املعالجة.
ج .تحديد مؤرشات املخاطر الرئيسية ()KRIللخطر.
متطلبات عىل الجهات الحكومية يف الفئة (أ :أنظر امللحق رقم :)7.7
تقديم ما يثبت االلتزام باملعيار 5-107-19( 7.2إىل )5-107-25من ضوابط إدارة املخاطر ،ومبا ال يقل عن:
مستند اإلثبات
)1سجل املخاطر.
)2تقارير املخاطر املرفوعة للجان ذات العالقة.
مراقبة املخاطر ومتابعتها لضامن تحسني جودة وفعالية عملية تقييم ومعالجة املخاطر. الهدف
متطلبات عىل الجهات الحكومية يف الفئة (أ :أنظر امللحق رقم :)7.7
االلتزام باملعيار 7.2من ضوابط إدارة املخاطر الصادرة عن هيئة الحكومة الرقمية (تعميم هيئة الحكومة الرقمية رقم 2044بتاريخ
)1443/12/28ومبا ال يقل عن:
)1مراقبة ومتابعة الخطر مع االلتزام مبا ييل:
أ .مراقبة ومتابعة املتغريات الداخلية والخارجية ومتابعة تأثريها عىل املخاطر والتهديدات للجهة بشكل دوري. متطلبات
ب .مراقبة فعالية خطط االستجابة بشكل دوري. التطبيق
ت .مراقبة املدة الزمنية املتفق عليها لتنفيذ خطط االستجابة للمخاطر والتهديدات بشكل دوري.
ث .مراقبة حالة ومستوى مؤرشات املخاطر الرئيسية ( )KRIبشكل دوري.
ج .رفع التقارير الالزمة عن حالة مؤرشات املخاطر الرئيسية (.)KRI
ح .رصد جميع املعلومات وتوثيقها يف سجل املخاطر.
متطلبات عىل الجهات الحكومية يف الفئة (أ :أنظر امللحق رقم :)7.7
تقديم ما يثبت االلتزام باملعيار 5-107-26( 7.2إىل )5-107-27من ضوابط إدارة املخاطر ،ومبا ال يقل عن:
)1تقارير مؤرشات املخاطر الرئيسية. مستند اإلثبات
)2تقارير املخاطر املرفوعة للجان املعنية.
)3تقرير يوضح حالة تنفيذ خطط االستجابة للمخاطر والتهديدات.
مراجعة اإلجراءات والعمليات لتحسني قدرة الجهة عىل تحديد املخاطر بشكل استباقي من خالل توثيق الدروس املستفادة من تنفيذ
نظام إدارة املخاطر ،والعمل عىل رفع مستوى فعالية نظام إدارة املخاطر من خالل تطبيق أفضل املامرسات واملعايري ،وتدريب كافة الهدف
املوظفني وأصحاب املصلحة ورفع الوعي بإدارة املخاطر لضامن تحقيق أهداف واسرتاتيجية الجهة.
العمل عىل استخدام كافة وحدات أنظمة املوارد الحكومية املتاحة لتطوير العمل اإلداري لدى الجهة. الهدف
تقديم الخدمات الذاتية الداخلية من خالل أنظمة املوارد الحكومية بشكل فعال ورقمي. الهدف
)1أن تقوم الجهة بأمتتة كافة الخدمات واإلجراءات اإلدارية الداخلية التي تقدم ملنسويب الجهة.
متطلبات
)2أن تقوم بتقديم كافة الخدمات الذاتية ملنسوبيها من خالل البوابة اإللكرتونية أو تطبيقات األجهزة الذكية.
التطبيق
)3وجود دليل املستخدم لجميع الخدمات الذاتية الداخلية املقدمة للمنسوبني.
إرفاق الوثائق والعينات التي تثبت أن الجهة قد التزمت بتقديم الخدمات الذاتية الداخلية من خالل أنظمة املوارد الحكومية وفق ما يحقق
مستند اإلثبات
ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
تقديم الخدمات الذاتية للمستفيدين الخارجيني من خالل أنظمة املوارد الحكومية 5.10.3
تقديم الخدمات الذاتية للمستفيدين الخارجني من خالل أنظمة املوارد الحكومية الهدف
)1أن تقوم الجهة بتقديم كافة الخدمات واإلجراءات اإلدارية للمستفيدين الخارجيني بشكل إلكرتوين.
متطلبات
)2أن تقوم الجهة بتقديم كافة الخدمات الذاتية للمستفيدين الخارجيني من خالل البوابة اإللكرتونية أو تطبيقات األجهزة الذكية.
التطبيق
)3وجود دليل املستخدم لجميع الخدمات الذاتية املقدمة للمستفيدين الخارجيني.
إرفاق الوثائق والعينات التي تثبت أن الجهة قد التزمت بتقديم الخدمات الذاتية للمستفيدين الخارجني من خالل أنظمة املوارد الحكومية
مستند اإلثبات
وفق ما يحقق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
ربط أنظمة املوارد الحكومية مع األنظمة األخرى ذات العالقة داخل وخارج الجهة. الهدف
)1التعاون واملشاركة مع اإلدارات الداخلية لتحقيق التكامل بني عمليات وأنظمة املوارد الحكومية.
متطلبات
)2التعاون واملشاركة مع اإلدارات الداخلية لتحقيق التكامل بني أنظمة املوارد الحكومية واألنظمة األخرى بالجهة.
التطبيق
)3التعاون واملشاركة مع اإلدارات الداخلية لتحقيق التكامل بني أنظمة املوارد الحكومية واألنظمة ذات العالقة يف الجهات الخارجية.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من شاشات األنظمة التابعة للجهة والتي تثبت أن الجهة قد التزمت بربط أنظمة املوارد الحكومية مع
مستند اإلثبات
األنظمة األخرى ذات العالقة داخل وخارج الجهة وفق ما يحقق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار ( 3عينات).
تطوير املعايري والسياسات واألهداف والعمليات املتعلقة بإدارة الخدمات التقنية وإدارة البنية التحتية. الهدف
)1تطوير األهداف ونطاق العمل لنظام إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية مبا يحقق األهداف االسرتاتيجية للجهة يف عملية التحول
الرقمي.
)2اعتامد سياسات ومعايري محددة إلدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية وفق أفضل املامرسات العاملية مثل.ISO20000، ITIL :
)3تصميم كافة عمليات إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية مبا يتوافق مع املعايري والسياسات املعتمدة ويحقق أهداف إدارة الخدمات
التقنية والبنية التحتية.
متطلبات
)4اعتامد إطار عمل متكامل لتطوير التقنيات الداعمة ألعامل الحكومة الرقمية ،واالستفادة من مناذج نضج القدرات املتكاملة ،عىل
التطبيق
سبيل املثال CMMI :لتحسني عملية تطوير التقنيات.
)5تبني مامرسات الربمجيات الحكومية الحرة ومفتوحة املصدر ضمن سياسات واسرتاتيجية التحول الرقمي للجهة الحكومية – ما أمكن
– لتعزيز كفاءة االنفاق عند االستثامر يف التقنيات الداعمة ألعامل الحكومة الرقمية ومبا يتواءم مع اسرتاتيجية الربمجيات الحكومية الحرة
ومفتوحة املصدر الصادرة عن الهيئة.
)6اعتامد مؤرشات األداء الخاصة مبتابعة وقياس أداء كل عملية من عمليات إدارة الخدمات التقنية.
إرفاق الوثائق التي تثبت أن الجهة التزمت بتطوير إدارة الخدمات التقنية وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار (السياسات
مستند اإلثبات
واإلجراءات والوحدات).
)1أمتتة كافة عمليات إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية باالستفادة من التقنيات واألنظمة الحديثة يف هذا املجال.
)2توثيق نتائج كافة مراحل تطوير التقنيات الداعمة ألعامل الحكومة الرقمية واالحتفاظ بها كمرجعية لعمليات التطوير والتحسني
متطلبات
املستمر.
التطبيق
)3متابعة مؤرشات أداء عمليات إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية وإصدار تقارير األداء الدورية.
)4دراسة وتحليل تقارير األداء باالستفادة من األدوات التقنية املتاحة والعمل عىل التطوير والتحسني املستمر لهذه الخدمات.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من شاشات األنظمة التي تثبت التزام الجهة بتنفيذ ومتابعة سياسات وعمليات إدارة الخدمات التقنية
مستند اإلثبات
وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
تحقيق التكامل بني أنظمة إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية واألنظمة الداخلية يف الجهة. الهدف
)1تحقيق التكامل بني السياسات والعمليات يف أنظمة إدارة الخدمات التقنية والبنية التحتية وأنظمة اإلدارات األخرى مثل إدارات الجودة،
وأمن املعلومات ،واستمرارية األعامل والبيانات.
)2تحقيق التكامل الداخيل بني األنظمة التقنية والعمل عىل مراقبة مؤرشات األداء والتقارير الدورية لعملية التكامل. متطلبات
)3العمل بشكل مرتابط ومتكامل مع الجهات الحكومية األخرى لتحقيق التكامل بني أعامل الحكومة الرقمية ومبا يتوافق مع متطلبات التطبيق
واحتياجات املستفيدين ويتواءم مع التنظيامت الصادرة عن الهيئة.
)4التعاون مع الهيئة لرسم خارطة موارد تقنية املعلومات عىل مستوى الجهات الحكومية.
إرفاق الوثائق والعينات الالزمة من شاشات األنظمة والتقارير الدورية التي تثبت أن الجهة قد التزمت بتحقيق التكامل بني إدارة الخدمات
مستند اإلثبات
التقنية واألنظمة األخرى يف الجهة وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
تأسيس وحدة خاصة إلدارة وحوكمة البيانات تعنى بوضع الخطط والسياسات والقواعد الخاصة بإدارة وحوكمة البيانات. الهدف
)1تأسيس وحدة مستقلة إلدارة وحوكمة البيانات تتوىل اإلرشاف الكامل عىل إدارة وحوكمة البيانات. متطلبات
)2اعتامد إطار تنظيمي إلدارة وحوكمة البيانات يوضح األدوار واملسئوليات ويعمل عىل مراقبة االلتزام بالسياسات والقواعد. التطبيق
تطوير السياسات والقواعد التي تتالءم مع السياسات الوطنية ذات العالقة. الهدف
)1تحليل الوضع الحايل للبيانات يف الجهة والتعرف عىل أهم الفجوات والصعوبات املتعلقة بها.
)2وضع اسرتاتيجية معتمدة إلدارة وحوكمة البيانات تتضمن كافة الخطط الالزمة فيام يتعلق بالبيانات يف الجهة.
)3تطوير وتعريف السياسات والقواعد االسرتشادية إلدارة وحوكمة البيانات يف الجهة.
)4مواءمة السياسات والقواعد املعتمدة مع السياسات الوطنية إلدارة وحوكمة البيانات والعمل عىل االلتزام بها وتطبيقها (عىل
متطلبات
سبيل املثال :سياسات مكتب إدارة البيانات الوطنية ،مركز املعلومات الوطني ،والهيئة الوطنية لألمن السيرباين).
التطبيق
)5تطوير التقارير الخاصة مبراقبة البيانات ومتابعة مدى االلتزام بالسياسات والقواعد الخاصة بإدارة وحوكمة البيانات ،ومدى االلتزام
بتنفيذ القرارات املتخذة لتطوير وتحديث هذه السياسات والقواعد.
)6توظيف املعامرية املناسبة مبا يتالءم مع أنواع وتصنيفات بيانات الجهة ،وحجمها ،والعمليات عليها (عىل سبيل املثال مستودعات
البيانات ،بحريات البيانات ،نسيج البيانات).
إرفاق الوثائق والعينات الكافية التي تثبت التزام الجهة بتطوير سياسات إدارة وحوكمة البيانات وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا
مستند اإلثبات
املعيار.
)1تفعيل إطار العمل املعتمد وتطبيق املعايري واملامرسات املثىل للحصول عىل بيانات محمية ،موثوقة ،محددة ،وذات جودة عالية.
)2بناء هيكلية البيانات التابعة للجهة الحكومية ومنذجتها ،وإعداد دليل البيانات كإطار مرجعي يحدّد مصدر البيانات وملكيتها.
)3تصنيف البيانات التابعة للجهة الحكومية وتطوير أدلّة حول طرق التعامل مع كل تصنيف منها ،وذلك مبا يتوافق مع األنظمة واللوائح
ذات العالقة.
متطلبات
)4بناء بوابات تبادل البيانات ومشاركتها مع الجهات الحكومية األخرى ألغراض تسهيل تنفيذ أعامل الحكومة الرقمية.
التطبيق
)5تبني نهج شامل لتخزين البيانات والحفاظ عليها ومراقبة جودتها واستخداماتها وكيفية تحليلها.
)6إصدار تقارير مراقبة االلتزام بالسياسات والقواعد الخاصة بحوكمة البيانات بشكل دوري.
)7متابعة التقارير ودراستها وتحليلها واتخاذ القرارات واإلجراءات الالزمة لتطوير وتحديث سياسات وقواعد إدارة وحوكمة البيانات.
)8االستفادة من األنظمة الرقمية الحديثة لتحليل البيانات ،ودعم اتخاذ قرارات األعامل يف اإلدارات األخرى.
وضع خطط معتمدة للبيانات املفتوحة مبا يسهم يف دعم أعامل الجهات الحكومية والقطاع الخاص ورواد األعامل واالبتكار ونرش البيانات
الهدف
املفتوحة وإتاحتها للعموم من خالل البوابة الوطنية للبيانات املفتوحة واملنصات الرقمية املتاحة من قبل الجهة الحكومية.
)1عىل الجهة وضع خطة معتمدة للبيانات املفتوحة تتضمن قامئة مبجموعات البيانات التي تقوم الجهة بطرحها بشكل مبارش.
)2يجب أن تشتمل الخطة عىل املكونات التالية:
أ .األهداف االسرتاتيجية للبيانات املفتوحة.
ب .تحديد مجموعات البيانات املطلوب نرشها.
ت .الجداول الزمنية لنرش مجموعة البيانات املفتوحة.
)3عىل الجهة اعتامد التقارير الدورية التي ستصدرها حول مجموعات البيانات املفتوحة التي سيتم نرشها بحيث توضح:
أ .قامئة مبجموعات البيانات التي تم نرشها من خالل البوابة الوطنية للبيانات املفتوحة أو املنصات الرقمية املتاحة من قبل الجهة
الحكومية. متطلبات
ب .القنوات التي تم النرش من خاللها مثل املنصة الوطنية للبيانات املفتوحة أو أي منصات أخرى. التطبيق
ت .البيانات الوصفية « »Metadataملجموعة البيانات املفتوحة التي تم نرشها.
ث .الوثائق ذات الصلة بالصيغة والتعليامت املتعلقة بكيفية استخدام البينات املفتوحة من قبل املستفيدين.
ج .دورية التحديث لحزم البيانات املفتوحة بحسب طبيعة البيانات.
ح .عدد العمليات عىل حزم بيانات الجهة يف منصة البيانات املفتوحة (قياس االستخدام).
خ .عدد الواجهات الربمجية امل ُرفوعة عىل منصة سوق البيانات.
د .عدد الواجهات الربمجية امل ُرفوعة عىل منصة الجهة.
ذ .عدد العمليات عىل الواجهات الربمجية يف منصة سوق البيانات (قياس االستخدام).
القيام بعمليات املراجعة والتحديث املستمر ملجموعات البيانات املفتوحة التي يتم نرشها وفق الخطط املعتمدة. الهدف
تحليل وتقييم مدى استفادة الجهات األخرى واألفراد من مجموعات البيانات املفتوحة التي تم نرشها. الهدف
)1القيام بالدراسات التحليلية التي توضح العوامل الرئيسية املتعلقة بفائدة البيانات املفتوحة املنشورة والتي توضح قيمة هذه
البيانات للمستفيدين. متطلبات
)2تحليل حاالت استخدام مجموعات البيانات املفتوحة املنشورة ومدى استفادة أصحاب املصلحة من استخدامها. التطبيق
)3تطوير دليل استخدام الـ ( )APIالخاص بالبيانات املفتوحة.
وضع معايري شاملة لقياس جودة الخدمات الرقمية من الناحية التقنية. الهدف
)1تحديد املعايري وإطار العمل لجودة الخدمات الرقمية املناسبني لتوجهات الجهة وخدماتها الرقمية.
متطلبات
)2اعتامد املؤرشات التي تقيس املعايري امل ُختارة ،عىل أن تكون تلك املؤرشات قابلة للقياس رقمياً يف مجملها.
التطبيق
)3تحديد آلية وضع مستهدفات مستويات التشغيل والخدمة ،وآلية قياسها.
إرفاق وثائق املعايري وإطار العمل لجودة الخدمات الرقمية واملؤرشات التي تقيس هذه املعايري وآلية القياس وفق ضوابط التطبيق
مستند اإلثبات
املتعلقة بهذا املعيار.
االستفادة من األنظمة الرقمية يف مراقبة جودة الخدمات الرقمية بشكل فعال وفوري واتخاذ القرارات املناسبة حولها. الهدف
تطوير النظم واألدوات الرقمية التي تقيس جودة الخدمات الرقمية وفقاً للمؤرشات واملعايري املعتمدة لديها. )1
تطوير شاشات املراقبة اللحظية لهذه املؤرشات. )2
متطلبات
إصدار التقارير الدورية الخاصة بجودة الخدمات الرقمية. )3
التطبيق
تزويد لجان الحوكمة املرتبطة بإدارة الخدمات وجودتها ،ومناقشة النتائج بشكل دوري. )4
اتخاذ اإلجراءات والقرارات الالزمة لتحسني الخدمات بنا ًء عىل التقارير والنتائج املرفوعة للجان املختصة. )5
ربط إجراءات جودة الخدمات الرقمية باإلدارات واألنظمة ذات العالقة. الهدف
)1تحديد املستهدفات االسرتاتيجية والتشغيلية لرفع معدالت استخدام كل خدمة من الخدمات الحكومية الرقمية املصنفة بأنها ذات
متطلبات
أولوية (ينطبق هذا املعيار عىل جهات محدّدة أنظر امللحق رقم .)7.7
التطبيق
)2قياس معدالت استخدام كل خدمة مصنفة بأنها ذات أولوية ،ورفع تقارير بشأنها.
إرفاق التقارير التي تثبت متابعة الجهة عىل الخدمات ذات األولوية واملتضمنة ملؤرشات معدالت استخدام هذه الخدمات. مستند اإلثبات
االرتباط باألنظمة والخدمات التي تقدمها الجهات الحكومية األخرى وفق دراسة وأهداف واضحة. الهدف
)1دراسة وتحليل األنظمة والخدمات الحكومية األخرى ووضع خطة معتمدة لالرتباط بهذه األنظمة والخدمات حسب ما توجه به القرارات
الحكومية وحسب االحتياجات التي تحددها الجهة.
)2يجب أن تحتوي خطة االرتباط باألنظمة والخدمات املشرتكة عىل النقاط التالية:
أ .قامئة باألنظمة والخدمات املشرتكة التي تم االرتباط بها والتي سيتم االرتباط بها مستقبالً.
ب .أهداف الجهة من عملية االرتباط بكل نظام أو خدمة من هذه األنظمة والخدمات.
متطلبات
ت .الخدمات التي سيتم تقدميها أو االستفادة منها من خالل عملية االرتباط.
التطبيق
ث .مجاميع البيانات التي ميكن االستفادة منها من ج ّراء االرتباط.
ج .املسؤول عن عملية االرتباط سواء كان شخص أو لجنة أو وحدة إدارية.
ح .الجدول الزمني لعملية االرتباط.
)3وضع آلية ملتابعة تنفيذ خطة االرتباط تحدد الجهة املعنية باملتابعة والتقارير الدورية ملتابعة عمليات االرتباط.
)4وضع مناذج للتقارير الدورية الخاصة مبتابعة العمليات والخدمات التي تتم من خالل األنظمة والخدمات املشرتكة.
إرفاق خطة معتمدة لالرتباط باألنظمة والخدمات املشرتكة تثبت التزام الجهة بدراسة وتحليل األنظمة والخدمات الحكومية التي ترغب
مستند اإلثبات
باالرتباط بها والتخطيط لعملية االرتباط وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
تنفيذ خطط االرتباط باألنظمة والخدمات املشرتكة والعمل عىل تحقيق األهداف من هذه العملية. الهدف
)1تنفيذ خطط االرتباط وفق اآلليات والجداول الزمنية املعتمدة ،والحرص عىل تطوير وتحسني الخدمات املقدمة وذلك من خالل:
• اعتامد خدمة النفاذ االلكرتوين املو ّحد مثل (نفاذ) للخدمات الرقمية التي تتطلب خصائص أو وظائف الهوية الرقمية.
• اعتامد بوابات الدفع اإللكرتونية املختلفة مثل (سداد) للخدمات الرقمية التي تحتاج خصائص أو وظائف التحصيل أو الدفع اإللكرتوين متطلبات
)2إصدار التقارير الدورية عن عمليات االرتباط باألنظمة والخدمات املشرتكة. التطبيق
)3إصدار التقارير الدورية املتعلقة بأداء الخدمات والبيانات التي يتم تبادلها من خالل هذه األنظمة والخدمات.
)4إمتام االرتباط بكافة األنظمة والخدمات الحكومية وفق خطتها املعتمدة.
متابعة عمليات االرتباط باألنظمة والخدمات املشرتكة وتقارير االستفادة من الربط. الهدف
)1دراسة وتحليل التقارير الدورية ومدى تحقق أهداف الجهة من عمليات االرتباط التي متت ومدى االستفادة من البيانات املشرتكة.
متطلبات
)2اتخاذ القرارات املناسبة بنا ًء عىل التقارير الدورية املتعلقة باألنظمة والخدمات املشرتكة.
التطبيق
)3املتابعة املستمرة لألنظمة والخدمات الحكومية الجديدة ومدى أهمية االرتباط بها واتخاذ ما يلزم يف هذا الصدد.
إرفاق الوثائق والعينات من التقارير ومحارض االجتامعات والقرارات التي تثبت أن الجهة تقوم مبتابعة عمليات االرتباط وتستفيد منها
مستند اإلثبات
وحققت االلتزام بهذا املعيار وفق ضوابط التطبيق املتعلقة به.
إتاحة الخدمات من خالل القنوات الرقمية ووضع الخطط الالزمة لذلك . الهدف
)1إعداد خطة إلتاحة الخدمات للمستفيدين من خالل القنوات الرقمية املناسبة (شاملة ملركز االتصال).
)2تحتوي الخطة عىل املكونات التالية:
أ .قامئة بالخدمات التي سيتم إطالقها من خالل القنوات الرقمية.
متطلبات
ب .تحديد القنوات الرقمية املناسبة إلطالق كل خدمة من الخدمات (الصوت ،الربيد ،املحادثات الفورية ،الفيديو للصم)
التطبيق
ت .الجدول الزمني إلطالق هذه الخدمات.
ث .مؤرشات األداء املعتمدة لقياس أداء كل خدمة من هذه الخدمات من خالل القنوات الرقمية (مقاييس أداء األعامل التي تفيد
اإلدارات املسؤولة).
إرفاق خطة إتاحة الخدمات للمستفيدين من خالل القنوات اإللكرتونية املناسبة (شاملة ملركز االتصال) والتي تثبت التزام الجهة بتحقيق
مستند اإلثبات
ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
متابعة إتاحة الخدمات عرب القنوات الرقمية املناسبة ،وآليات متابعة تفاعل املستفيدين معها. الهدف
)1تنفيذ خطة إتاحة الخدمات عرب القنوات الرقمية (شاملة ملركز االتصال).
)2إصدار تقارير دورية عن عملية التقدم يف تنفيذ الخطة.
)3متابعة الخدمات التي تم إطالقها وإصدار التقارير الدورية عن مؤرشات األداء املعتمدة لكل خدمة من الخدمات .ويف كل قناة من
قنوات مركز االتصال (الصوت ،الربيد ،املحادثات الفورية ،الفيديو للصم).
)4دراسة وتحليل التقارير الدورية الصادرة عن القنوات الرقمية وقياس رضا املستفيد. متطلبات
)5اتخاذ القرارات املناسبة بنا ًء عىل التقارير الدورية املتعلقة بقنوات تقديم الخدمة والعمل عىل تحسني مستوى الخدمات املقدمة. التطبيق
)6دراسة وتحليل الخدمات بشكل مستمر ومدى إمكانية تقدميها من خالل مختلف القنوات اإللكرتونية واتخاذ الخطوات الالزمة لتحسني
الخدمات وزيادة االستفادة من القنوات اإللكرتونية.
)7ربط الخدمات الرقمية بنظم قياس رضا املستفيدين بشكل آيل ،وتجهيز آلية إلتاحة بياناتها واحصاءاتها متهيدا ً إلتاحتها للجهات ذات
العالقة بشكل رقمي.
تحقيق التكامل بني مختلف القنوات الرقمية التي تقدم الخدمات للمستفيدين. الهدف
)1تحقيق التكامل بني قنوات تقديم الخدمة مبا ميكن املستفيد من تنفيذ خدماته دون انقطاع من خالل مختلف القنوات املستخدمة
لتقديم نفس الخدمة. متطلبات
)2إتاحة الخدمات بشكل متسق عرب قنوات متعددة وفقاً لدراسة مالءمة القنوات لرشائح املستخدمني ومدى إملامهم بالتقنية. التطبيق
)3تضمني مراكز رعاية العمالء كقنوات تقديم الخدمة وربطها بنظم إدارة عالقات العمالء.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من شاشات القنوات اإللكرتونية التي تثبت التزام الجهة بتحقيق التكامل بني القنوات اإللكرتونية يف
مستند اإلثبات
تقديم الخدمات وفق ما يحقق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
وضع خطة عمل لتوحيد ودمج املنصات الخاصة بالجهة ضمن خطة عمل القطاع ،والتعاون مع قائد املشعل يف القطاع من أجل تقديم
الهدف
رحلة ميرسة للمستفيدين من املنصات.
إتاحة قنوات مناسبة للمستفيدين ملشاركة مرئياتهم ومالحظاتهم ومقرتحاتهم عىل الخدمات التي يحصلون عليها من الجهة. الهدف
)1توفري القنوات اإللكرتونية الالزمة واملالمئة للمستفيدين والتي متكنهم من مشاركة آرائهم ومالحظاتهم ومقرتحاتهم حول
الخدمات املقدمة.
)2تحفيز املستفيدين عىل املشاركة وإبداء الرأي عن مستوى تقديم الخدمات.
)3االستطالع بشأن اللوائح واألنظمة والسياسات من خالل منصة استطالع يشمل (الطرح واالعالن ،التنفيذ ،النتائج والقرار). متطلبات
)4االستشارات بالقرارات ذات األثر العايل عىل املستفيدين من خالل منصة تفاعل ومنصة الجهة. التطبيق
)5وضع آلية معتمدة لالستفادة من آراء ومشاركات املستفيدين ،تشمل:
• تطوير مسار عمل ملالحظات املستفيدين وفقاً للتصنيفات املختلفة.
• تحديد مؤرشات أداء للرد عىل املالحظات وإشعار املستفيد بالوقت املطلوب لدراسة املالحظة أو املقرتح.
متابعة القنوات املخصصة ملشاركة املستفيدين بشكل مستمر ورصد اآلراء واالستجابة ملالحظاتهم. الهدف
االستفادة من مشاركات املستفيدين يف عملية صنع القرار وإطالق الخدمات وتحسينها. الهدف
)1األخذ باالعتبار آلراء املستفيدين ،وتشجيعهم باستمرار عىل املشاركة يف كافة مراحل تصميم الخدمات الحكومية الرقمية.
)2دراسة وتحليل التقارير الدورية الواردة من مختلف القنوات املخصصة ملشاركات املستفيدين. متطلبات
)3االستفادة من املشاركات املقدمة من املستفيدين يف عملية تطوير وتحسني الخدمات املقدمة واتخاذ القرارات الالزمة بنا ًء عىل التطبيق
هذه اآلراء والخربات.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من التقارير ومحارض االجتامعات والقرارات التي تثبت أن الجهة تستفيد من مشاركات املستفيدين وتلتزم
مستند اإلثبات
بضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
تطوير الربامج املتعلقة بتعزيز العالقة مع املستفيدين من الخدمات وأساليب التسويق املناسبة للخدمات واملنتجات الرقمية. الهدف
)1برنامج معتمد لتسويق خدمات الجهة وتعزيز عالقتها مع املستفيدين مبختلف تصنيفاتهم بحيث يراعي نوعية القنوات التي تقدم
الخدمات من خاللها.
)2يتضمن الربنامج الخاص بتعزيز العالقة مع املستفيد النقاط التالية:
أ .قامئة الخدمات التي تهدف الجهة لتسويقها ،أخذا باالعتبار الخدمات الرقمية ذات األولوية.
ب .الفئات املستهدفة من خطة تعزيز العالقة وتسويق الخدمات.
ت .القنوات اإللكرتونية املستخدمة يف عمليات التسويق وتعزيز العالقة. متطلبات
ث .الوسائل والفعاليات التي سيتم القيام بها بهدف التسويق وتعزيز العالقة مع املستفيد. التطبيق
ج .الجدول الزمني املعتمد إلقامة هذه الفعاليات.
ح .مؤرشات األداء التي سيتم من خاللها قياس مدى نجاح هذه الفعاليات.
خ .التقارير الدورية التي سيتم إصدارها عن هذه الفعاليات.
)3تطوير سياسة اعرف عميلك ( )KYCمبا يضمن عملية التحقق من هوية ال ُعمالء وتقييم مدى مالءمتها ،إىل جانب املخاطر املحتملة
للنوايا غري القانونية تجاه عالقة العمل.
إرفاق وثيقة الربنامج املعتمد لتعزيز العالقة مع املستفيد والذي يثبت التزام الجهة بضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار. مستند اإلثبات
تنفيذ الربامج املعتمدة لتعزيز العالقة مع املستفيد عرب مختلف القنوات الرقمية والوسائل املناسبة. الهدف
)1تنفيذ الربامج املعتمدة لتعزيز العالقة مع املستفيد وتسويق الخدمات الرقمية للجهة.
)2رصد وقياس مؤرشات األداء املعتمدة التي تقيس مستهدفات برنامج تعزيز العالقة مع املستفيد ومدى تحقيقه لألهداف املأمولة.
)3إصدار التقارير الدورية التي ترصد مدى التقدم يف انجاز برامج تعزيز العالقة مع املستفيد.
)4تحليل ودراسة التقارير الدورية الناتجة عن تنفيذ برنامج تعزيز العالقة مع املستفيد واالستفادة منها يف تطوير أنشطتها التسويقية
متطلبات
وتحسني مستوى خدماتها املقدمة واتخاذ القرارات املناسبة يف هذا الصدد.
التطبيق
)5استخدام تقنيات الذكاء االصطناعي والبيانات الضخمة – ما أمكن -لتقييم رضا مستخدمي املنصة وتحسني تصميم وتقديم الخدمات
املقدمة للجهات املستفيدة.
)6إرشاك أصحاب املصلحة من رشكات القطاع الخاص والجهات الحكومية األخرى – إن لزم األمر -ملشاركة األفكار واآلراء االبتكارية
املختلفة للمساهمة يف تصميم مناذج وخدمات أعامل جديدة تخدم مستخدمي املنصة حسب نطاقها وخصائصها.
إرفاق العينات والتقارير الدورية والصور الكافية التي تثبت التزام الجهة بتنفيذ برنامجها املعتمد لتعزيز العالقة مع املستفيد وفق ضوابط
مستند اإلثبات
التطبيق املتعلقة بهذا املعيار ،مبا يشمل جميع املنتجات واملنصات (سواء لألفراد أو الجهات).
تحقيق التعاون والتكامل مع الجهات الحكومية األخرى فيام يتعلق بتعزيز العالقة مع املستفيد. الهدف
)1تحقيق التعاون مع الجهات الحكومية األخرى يف مجال تسويق الخدمات املشرتكة والعمل عىل تعزيز العالقة مع املستفيدين من
خالل التكامل يف الربامج واألنشطة املتعلقة بالخدمات املشرتكة. متطلبات
)2القيام بحمالت ترويجية مشرتكة مع الجهات الحكومية املرتبطة معها يف الخدمات التي تقدمها وتضمني هذه األنشطة ضمن برامج التطبيق
تعزيز العالقة مع املستفيد.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من التقارير ومحارض االجتامعات والقرارات التي تثبت أن الجهة التزمت بتحقيق التعاون والتكامل مع الجهات
مستند اإلثبات
األخرى يف مجال تسويق الخدمات وتعزيز العالقة مع املستفيد وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
وضع أسس مركزية املستفيد لضامن االستخدام األمثل للخدمات الحكومية الرقمية وتبنيها من قبل املستفيدين. الهدف
)1وضع السياسات املمكنة لتبني مفهوم مركزية املستفيد يف تقديم الخدمات الحكومية الرقمية ،مثل «سياسة الوصول إىل
املعلومات والخدمات الحكومية الرقمية» وسياسة «املشاركة االلكرتونية» ونرشها يف القنوات التي يتم من خاللها تقديم الخدمات
متطلبات
الحكومية الرقمية مع مراعاة شموليتها ووضوح صياغتها وطريقة عرضها.
التطبيق
)2وضع اسرتاتيجية لتقديم الخدمات الرقمية تراعي مفهوم مركزية املستفيد ،ووضع ما يتطلبه تنفيذ االسرتاتيجية من خطط أو برامج
وآليات ملتابعة التنفيذ.
إرفاق السياسات واالسرتاتيجيات الداعمة لتبني مفهوم مركزية املستفيد يف تقديم الخدمات الحكومية الرقمية. مستند اإلثبات
إرفاق وثيقة معتمدة تحدد رؤية الجهة لتجربة املستفيد وتحدد املؤرشات املعتمدة لتحقيق هذه الرؤية وفق ما تحدده ضوابط التطبيق
مستند اإلثبات
املتعلقة بهذا املعيار.
دراسة تجربة املستفيد بغرض العمل عىل تحسينها ،ووضع املستهدفات القياسية لذلك. الهدف
)1أن يكون لدى الجهة أدوات ملتابعة مؤرشات األداء التي تم إعدادها.
متطلبات
)2القيام باملقارنات وفقاً ملعايري تقييم تجربة املستفيد للخدمات املحسنة قبل وبعد التحسني.
التطبيق
)3أن يكون لدى الجهة األداة التي تسمح بإنشاء تقارير رضا املستفيد عن تلك الخدمات.
إرفاق الوثائق والعينات الكافية من التقارير وشاشات األدوات املستخدمة يف قياس رضا املستفيد ومتابعة مؤرشات األداء التي تثبت
مستند اإلثبات
التزام الجهة بتطبيق األدوات الرقمية الخاصة بقياس ومتابعة تجربة املستفيد وفق ضوابط التطبيق املتعلقة بهذا املعيار.
استخدام التقنيات الرقمية املتقدمة لقياس تجربة املستفيد بشكل مبارش وغري مبارش. الهدف
)1تستخدم الجهة التقنيات املتقدمة الالزمة لقياس تجربة املستفيد بطرق مبارشة وغري مبارشة. متطلبات
)2إصدار تقارير تفصيلية دورية لبعض نتائج تطبيق تلك التقنيات واألنظمة املتقدمة. التطبيق
عينة توضح توظيف التقنيات املستخدمة يف قياس تجربة املستفيد بطرق مبارشة وغري مبارشة. مستند اإلثبات
يقصد باأللفاظ والعبارات اآلتية – أينام وردت يف هذه الوثيقة – املعاين املبينة أمام كل منها ،ما مل يقتض السياق خالف ذلك:
دعــم العمليــات اإلداريــة والتنظيميــة والتشــغيلية داخــل القطاعــات الحكوميــة – وفيــا بينهــا – لتحقيــق
التحــول الرقمــي وتطويــر وتحســن ومتكــن الوصــول بســهولة وفاعليــة للمعلومــات والخدمــات الحكومة الرقمية 2
الحكوميــة.
تحويــل منــاذج األعــال وتطويرهــا بشــكل اســراتيجي ،لتكــون منــاذج رقميــة مســتندة عــى بيانــات
التحول الرقمي 3
وتقنيــات وشــبكات االتصــال.
عمليــة تقييــم تســتند عــى منهجيــة محــددة تســتهدف الجهــات الحكوميــة لتشــخيص وضعهــا الراهــن
ومتابعــة تطــور رحلتهــا يف التحــول الرقمــي وفــق أفضــل املامرســات واملعايــر مبــا يســاهم يف قياس التحول الرقمي 4
تحقيــق مســتهدفات رؤيــة اململكــة .2030
الوزارات والهيئات واملؤسسات العامة واملجالس واملراكز الوطنية ،وما يف حكمها. الجهات الحكومية 5
تعمــل عــى تحديــد الســياق أو طريقــة العمــل إلرشــاد وتحديــد الخطــوات الحاليــة واملســتقبلية ،كــا
تحــدد املطلــوب مــن الجهــات الحكوميــة مــن خــال املبــادئ التــي تضمنتهــا السياســات املطــورة، السياسات 6
ويكــون لغالبيــة السياســات معايــر مرتبطــة بهــا توفــر املزيــد مــن املعلومــات للجهــات الحكوميــة.
مجموعــة مــن املقاييــس والقواعــد والضوابــط املنظمــة للعمليــات واملهــات ذات العالقــة بالحكومــة
املعايري 7
الرقميــة التــي تعتمدهــا الهيئــة.
االشــراطات التــي يجــب عــى الجهــات الحكوميــة أن متتثــل لهــا والــذي يجــب عليهــا القيــام بــه لتحقيــق مــا
الضوابط 8
ورد يف السياســة املرتبطــة بهــا مــن مســتهدفات وأحــكام عامة.
توفّر أمثل ًة توضح للجهات الحكومية آلية تطبيق السياسات واملعايري. األدلة االسرتشادية 9
هــي مامرســات وضوابــط لدراســة الوضــع الحــايل للجهــة الحكوميــة ،وبنــاء خارطــة الطريــق للتحــول إىل
الوضــع املســتقبيل لتحقيــق املواءمــة بــن قطــاع األعــال (الخدمــات واإلجــراءات) وتقنيــة املعلومــات البنية املؤسسية 10
(البيانــات ،والتطبيقــات ،والبينــة التحتيــة) واألهــداف االســراتيجية للجهــة الحكوميــة.
قــدرة الجهــة عــى مواصلــة تقديــم أنشــطتها ذات األولويــة عــى مســتويات محــددة ســلفًا بعــد حــدوث
استمرارية األعامل 11
انقطــاع.
معلومــات موث ّقــة لتوجيــه الجهــة بخصــوص االســتجابة ألي انقطــاع واســتعادة واســتئناف عمليــة تقديــم
خطة استمرارية األعامل 12
املنتجــات والخدمــات وفــق أهدافهــا املتعلقــة باســتمرارية األعــال.
إعــادة تصميــم العمليــات واإلجــراءات واألعــال التــي تقدمهــا املؤسســة أو الجهــة بهــدف إحــداث تطويــر
فيــا يتعلــق بالجــودة ،ورسعــة اإلنجــاز ،والتكلفــة ،والخدمــة ومبــا يتــاىش مــع رؤيــة املؤسســة ،وقــد
هندسة اإلجراءات 13
تتطلــب عمليــة هندســة اإلجــراءات إعــادة هيكلــة وترتيــب كامــل املؤسســة أو جــزء منهــا مبــا يف ذلــك
إنشــاء أو إغــاق وحــدات تنظيميــة بأكملهــا.
هــي عمليــات يتــم مــن خاللهــا تحديــد خطــوات اإلجــراءات للخدمــات املقدمــة ورســم ومتثيــل هــذه
توثيق االجراءات 14
اإلجــراءات بغيــة دراســتها وتحليلهــا وتطويــر أدائهــا.
هــي عمليــات منظمــة تســتخدمها املؤسســة أو الجهــة لتطويــر اإلجــراءات والخدمــات التــي تقدمهــا تحسني اإلجراءات اإلدارية
15
وجعلهــا أكــر كفــاءة وإنتاجيــة. )(BPI
هــي عمليــات وإجــراءات منظمــة تفرضهــا متطلبــات تطبيــق نظــام أو خطــة جديــدة لنقــل األفــراد أو
املؤسســات مــن وضعهــم الراهــن إىل وضــع أفضــل ،ويتــم ذلــك عــر خطــوات محــددة ومدروســة تأخــذ
إدارة التغيري 16
باالعتبــار طبيعــة املؤسســة وقابليتهــا للتطويــر والظــروف املحيطــة ،وعــادة مــا مي ـ ّر التغيــر عــر ثــاث
خطــوات رئيســية هــي التحضــر للتغيــر وإدارة التغيــر ودميومــة التغيــر.
هــي عبــارة عــن أنظمــة حاســوبية متكاملــة مكونــة مــن مجموعــة مــن األنظمــة الفرعيــة (وحــدات) كأنظمــة
املشــريات واملــوارد البرشيــة واملاليــة وغريهــا ،وتقــوم هــذه األنظمــة بــإدارة كافــة اإلجــراءات والبيانــات أنظمة إدارة املوارد الحكومية
17
املتعلقــة بســر العمــل داخــل املؤسســة أو الجهــة بطريقــة آليــة ومنســقة ترفــع مــن الكفــاءة واإلنتاجيــة )(GRP/ERP
وتوحــد املــوارد وتزيــد مــن دقــة البيانــات.
مجموعــة النــاذج والسياســات واألنظمــة واملعايــر التــي تحكــم البيانــات التــي يتــم جمعهــا ،وكيفيــة
بنية البيانات 18
تخزينهــا وترتيبهــا وتكاملهــا واســتخدامها يف املؤسســة أو الجهــة.
مُيكــن ألي فــرد اســتخدامها بحريــة ودون قيــود تقنيــة أو ماليــة أو قانونيــة وأيضً ــا إعــادة
البيانــات التــي ُ البيانات املفتوحة 19
اســتخدامها ونرشهــا مــع مراعــاة متطلبــات الرخصــة القانونيــة التــي تــم نــر هــذه البيانــات مبوجبهــا.
عبــارة عــن مجموعــة مــن البيانــات ،وغال ًبــا مــا تتطابــق مجموعــة البيانــات مــع محتويــات جــدول قاعــدة بيانــات
واحــد أو مصفوفــة بيانــات إحصائيــة واحــدة ،حيــث ميثــل كل عمــود يف الجــدول متغــرا ً معينـاً ،وميثــل كل مجاميع البيانات 20
صــف يف الجــدول عنــرا ً واحــدا ً يف مجموعــة البيانــات املعنيــة.
هــي أنظمــة معلومــات تهــدف إىل دعــم عمليــة صنــع القــرار يف املؤسســة أو الجهــة مــن خــال ربــط
البيانــات والنــاذج التحليليــة املعقــدة وأدوات تحليــل البيانــات ،وتعمــل هــذه األنظمــة عــى مســاعدة
أنظمة دعم القرار 21
متخــذي القــرار يف اتخــاذ القــرارات الصحيحــة والرسيعــة التــي يصعــب التنبــؤ بهــا ،إضافــة إىل ذلــك ،فــإن
لــدى أنظمــة دعــم القــرار القــدرة عــى التنبــؤ باملشــكالت قبــل حدوثهــا.
منصــة موحــدة لالســتفادة مــن الخدمــات والبيانــات الحكوميــة املشــركة واملحدثــة باســتمرار ،لتحقيــق
) (GSBقناة التكامل الحكومية 22
الرتابــط بــن الجهــات الحكوميــة بشــكل رسيــع وآمــن.
مجموعــة مــن اإلجــراءات الرقميــة املرتبطــة ببعضهــا البعــض ألداء وظيفــة كاملــة تقــدم مــن الجهــة
الحكوميــة للمســتفيد مــن خــال القنــوات الرقميــة مثــل البوابــات اإللكرتونيــة وتطبيقــات األجهــزة
الذكيــة ،وتكــون ذات مخــرج رئيــي واحــد معــرف ومحــدد ،وميكــن أن ترتبــط مجموعــة مــن الخدمــات الخدمة الرقمية 23
ببعضهــا البعــض لتكويــن منتــج رقمــي .مثــل :إصــدار الجــواز وتجديــد الجــواز وتجديــد رخصــة قيــادة و
االســتعالم عــن املخالفــات املروريــة و تجديــد الهويــة الوطنيــة.
يقصــد بهــا جميــع القنــوات التــي ميكــن للجهــة تقديــم الخدمــات مــن خاللهــا ،عــى ســبيل املثــال :مقــر
قنوات تقديم الخدمة 24
الجهــة ،البوابــة اإللكرتونيــة ،أو الــرد اآليل ،أو تطبيقــات األجهــزة الذكيــة ،أو مراكــز (أكشــاك) الخدمــة.
أي خدمــة الكرتونيــة تهــدف اىل التحقــق مــن صحــة وســامة التعامــل االلكــروين وهويــة املتعاملــن،
خدمة الثقة الرقمية 25
ويشــمل ذلــك (التوقيــع الرقمــي ،الختــم الرقمــي والختــم الزمنــي) وغريهــا.
األنظمــة االلكرتونيــة والخدمــات املقدمــة مــن جهــات حكوميــة ،وتســتهدف جهــات حكوميــة أخــرى،
لتقديــم خدمــات وحلــول حكوميــة مشــركة ،ميكــن االرتبــاط بهــا واالســتفادة منهــا لتعزيــز تطبيــق
األنظمة والخدمات املشرتكة 26
مفهــوم الحكوميــة الشــاملة ،وتقديــم خدمــات حكوميــة تركــز عــى املســتفيد ،وتكــون متســقة،
وميــرة ،ومتكاملــة ،وتتجنــب االزدواجيــة.
هــي منصــات رقميــة تطبــق مفهــوم الحكومــة الشــاملة مــن خــال االرتبــاط واالســتفادة مــن األنظمــة
اإللكرتونيــة والخدمــات الحكوميــة املشــركة لتقديــم خدمــات حكوميــة تركّــز عــى املســتفيد ،وتكــون
منصات الحكومة الشاملة 27
ـرة ،ومتكاملــة وتتجنــب االزدواجيــة والعمــل بشــكل منعــزل عــن القطاعــات الحكوميــة متّســقة ،وميـ ّ
األخــرى.
هــي نهــج شــامل يهــدف إىل توحيــد الجهــود بــن اإلدارات والجهــات الحكوميــة املختلفــة للوصــول إىل
الحكومة الشاملة 28
هــدف موحــد.
التفاعــل واملشــاركة الرقميــة التــي تســمح للمســتفيدين بالتعبــر عــن آرائهــم ومشــاركة أفكارهــم
ومقرتحاتهــم يف مواضيــع محــددة مرتبطــة باملجتمــع ،ويشــمل ذلــك ســعي الجهــات الحكوميــة إىل
املشاركة اإللكرتونية 29
ســاع صــوت املســتفيدين وتقويــة مشــاركتهم ،وذلــك لتحســن الخدمــات الحكوميــة املتمحــورة حــول
احتياجــات املواطــن.
تفاعــل املســتفيد مــع الجهــة الحكوميــة خــال جميــع مراحــل تقديــم الخدمــة ،وذلــك مــن خــال اعتــاد
مبــادئ التصميــم اإلبداعــي والتفاعــي واملــريئ ،وســهولة الوصــول واالســتخدام ،لضــان اســتدامة تجربة املستفيد 30
العالقــة واســتمراريتها.
املواطــن ،أو املقيــم ،أو الزائــر ،أو الجهــات الحكوميــة ،أو منظــات القطــاع الخــاص أو غــر الربحــي داخــل
اململكــة وخارجهــا التــي بحاجــة إىل التفاعــل مــع جهــة حكوميــة للحصــول عــى أي مــن الخدمــات املقدمــة.
ويشــمل تعريــف املســتفيد ،ألغــراض تطبيــق هــذه الوثيقــة ،املســتفيد الداخــي والــذي يغطــي املستفيد 31
املوظفــن والعاملــن بالجهــة الذيــن بحاجــة إىل التفاعــل مــع الجهــة الحكوميــة نفســها للحصــول عــى
أي مــن الخدمــات املقدمــة داخليــا.
أعامل املرحلة
املرحلة النهائية ورشة إطالق
األوىل من
من التحقق القياس
التحقق
)6إصدار التقارير:
بعــد االنتهــاء مــن تدقيــق النتائــج ،يتــم اصــدار تقاريــر الجهــات املشــاركة بعــد معالجــة املالحظــات الــواردة حــول التقييــم ،حيــث تتضمــن التقاريــر مســتويات
ونســب االلتــزام ،ومحتــوى تفصيــي حــول مقارنــات النتيجــة االجامليــة للجهــة مــع الجهــات األخــرى ،وتكــون متاحــة عــى النظــام املخصــص لذلــك ،حيــث تتــم
مخاطبــة املســؤول األول يف الجهــة بالنتيجــة ،والرفــع للمقــام الســامي الكريــم بنتائــج الجهــات الحكوميــة.
ويتم تحديد مستويات االلتزام باملعيار من خالل إحدى مستويات االلتزام (الشكل )2اآلتية:
عدم تحقيق إحدى املتطلبات ،مع تحقيق بقية متطلبات تطبيق املعيار التزام جزيئ
الحالــة التــي تُســتثنى بهــا الجهــة مــن االلتــزام باملعيــار ،وتتحقــق يف حــال عــدم مالءمــة
املعيــار للجهــة أو إثبــات اســتثناءها مــن التطبيــق بقــرار نافــذ وســاري املفعــول ال ينطبق
* التقنيــات الناشــئة :هــي التقنيــات الحديثــة الداعمــة ألعــال الحكومــة الرقميــة والتــي حققــت طفــرة نوعيــة يف التحــول الرقمــي وال
تــزال تطبيقاتهــا قابلــة للتطويــر ،مثــل الــذكاء االصطناعــي وإنرتنــت األشــياء ،وسلســلة الكتــل ،وغريهــا.
القنوات الرسمية
يتم رفع الطلب أو البالغ من خالل القنوات املعدة لهذا الغرض وهي:
• نظام القياس اإللكرتوين /نظام الرسائل.
• مركز تفاعل املستفيدين (آمر) عىل الرقم املوحد (.)199099
ويتم الرد عىل هذه الطلبات واالستفسارات خالل ثالثة أيام عمل.
للدخول إىل نظام القياس عن طريق رمز االستجابة الرسيعة QR Codeأو من خالل الرابط التايل:
https://raqmi.dga.gov.sa/
قرار مجلس الوزراء قرار مجلس الوزراء قرار مجلس الوزراء األمر السامي
رقم ( )240وتاريخ 1428/7/23هـ رقم ( )80وتاريخ 1428/ 3/ 7هـ، رقم ( )40وتاريخ 1427/2/27هـ رقم (/8189م ب) وتاريخ 1426/06/9هـ
بشأن تنظيم أعامل تقنية الخاص بنظام التعامالت اإللكرتونية الخاص بضوابط تطبيق التعامالت بشأن تشكيل لجان للتعامالت
املعلومات يف الجهات الصادر والئحته التنفيذية اإللكرتونية الحكومية اإللكرتونية
توجيه مجلس الوزراء واملبلغ بربقية قرار مجلس الوزراء األمر السامي
قرار مجلس الوزراء
معايل رئيس الديوان املليك رقم ( )592وتاريخ 1443/11/1هـ رقم ( )17850وتاريخ 1441/3/16هـ
رقم ( )14وتاريخ 1443/1/2هـ
رقم ( )8102وتاريخ 1444/02/03هـ لنظام االتصاالت وتقنية املعلومات، بشأن حرص وتوثيق كل ما يتعلق بجودة
بشأن الربمجيات الحكومية الحرة
حيال إيجاد حلول لحوكمة بنود خدمات والئحته التنفيذية ،واللوائح والقواعد الخدمات ورضا املستفيدين وإتاحة تبادل
ومفتوحة املصدر
االتصاالت الخاصة بالتسجيل املتفرعة عنه البيانات مع الجهات الحكومية
التعاميم
وميكن االطالع عىل تفاصيل الوثائق من خالل زيارة املوقع الرسمي للمركز الوطني للوثائق واملحفوظات عىل الرابط:
(.)www.ncar.gov.sa
ميكــن وصــف التحــول الرقمــي بأنــه تحويــل منــاذج األعــال وتطويرهــا بشــكل اســراتيجي ،لتكــون منــاذج
ما هو التحول الرقمي؟ 1
رقميــة مســتندة عــى بيانــات وتقنيــات.
االلتزام الكامل بتطبيق املعايري من خالل متطلبات التطبيق التفصيلية التي تندرج تحت كل معيار. ما هو االلتزام؟ 2
قيــاس مــدى االلتــزام للمعايــر ومتطلبــات التطبيــق ذات العالقــة بالتحــول الرقمــي ،وتحديــد مســتويات ما املقصود بقياس االلتزام
االلتــزام لــكل معيــار. باملعايري األساسية للتحول 3
الرقمي؟
اشــارة إىل قــرار مجلــس الــوزراء رقــم ( )418وتاريــخ 1442/7/25هـــ الصــادر باملوافقــة عــى تنظيــم
هيئــة الحكومــة الرقميــة ،والــذي نــص يف املــادة (الرابعــة )5/6عــى أن تتــوىل الهيئــة االختصاصــات
واملهــات اآلتيــة 5- :اصــدار القياســات واملــؤرشات واألدوات والتقاريــر؛ لقيــاس أداء الجهــات الحكوميــة
وقدراتهــا يف مجــال الحكومــة الرقميــة ،ورضــا املســتفيد عنهــا 6- .متابعــة التــزام الجهــات الحكوميــة
يف القــرارات واألوامــر الصــادرة يف شــأن التعامــات الحكوميــة الرقميــة ،وفــق األطــر واملعايــر التــي ماهي املراجع التنظيمية
4
تضعهــا الهيئــة ،وضوابــط تطبيــق التعامــات االلكرتونيــة الحكوميــة الصــادرة مبوجــب قــرار مجلــس لـقياس االلتزام؟
الــوزراء رقــم ( )40وتاريــخ 1427/2/27هـــ واملعدلــة مبوجــب قــرار مجلــس الــوزراء رقــم ( )252وتاريــخ
1431/7/16هـــ ،وحيــث نــص البنــد رقــم ( )22عــى مــا يــي" :تقــوم كل جهــة حكوميــة بقيــاس مــدى
التحــول إىل التعامــات اإللكرتونيــة الحكوميــة كل ســتة أشــهر وفــق مــؤرشات يضعهــا الربنامــج ،وتُــدرج
هــذه املــؤرشات ضمــن التقريــر الســنوي للجهــة ،وت ُرســل نســخ منهــا إىل الربنامــج".
تهــدف رؤيــة 2030إىل التحــول بحكومــة اململكــة العربيــة الســعودية إىل حكومــة عاليــة األداء تتســم
بالفعاليــة والشــفافية واملســاءلة ،ومــن هــذا املنطلــق كانــت عمليــة التحــول الرقمــي كواحــدة مــن أهــم
كيف يتوافق قياس التحول
التزامــات رؤيــة 2030حيــث نصــت الرؤيــة عــى رضورة مواصلــة توســيع نطــاق الخدمــات الرقميــة املقدّمة
الرقمي الحايل مع أهداف
لتشــمل خدمــات أخــرى مثــل نُظــم املعلومــات الجغرافيــة والخدمــات الصحيــة والتعليميــة وغريهــا إضافــة 5
رؤية اململكة العربية
إىل اســتعامل التطبيقــات اإللكرتونيــة يف الجهــات الحكوميــة مثــل التطبيقــات الســحابية ومنصــات
السعودية 2030؟
مشــاركة البيانــات .عليــه فقــد تــم إعــداد اإلطــار الخــاص بالقيــاس ليتناســب مــع هــذه التوجهــات مــع
االســتفادة مــن التوجهــات العامليــة يف مجــال التحــول الرقمــي.
هيئــة الحكومــة الرقميــة ،حيــث تقــوم مبتابعــة قيــاس االلتــزام بصفــة دوريــة ووفــق منهجيــة محــددة،
من الذي يعمل عىل تنفيذ
وتقــوم برفــع تقاريــر دوريــة للمســؤولني يف الجهــات الحكوميــة وتقريــر عــام للمقــام الســامي وفــق مــا 6
قياس االلتزام ؟
نصــت عليــه ضوابــط تطبيــق التعامــات اإللكرتونيــة الحكوميــة.
جميع الجهات الحكومية املؤهلة للقياس وبحسب معايري ترشيح الجهات املتعمدة. من هي الجهات التي يتم
7
قياسها؟
تــم إعــداد املعايــر املتعلقــة بالتحــول الرقمــي بنــاء عىل دراســة شــاملة ملجموعة من النــاذج املرجعية
الدوليــة يف عمليــة التحــول الرقمــي تضمنــت عــددا ً مــن أبــرز املــؤرشات وأُطــر العمــل الدوليــة .وقــد تــم
هل يوجد توافق بني منهجية
خــال هــذه الدراســة القيــام بعمليــات مقارنــة للمحــاور واملراحــل التــي متــر بهــا هــذه العمليــة إضافــة
التحول الرقمي يف نسختها
إىل املحــاور املســتخدمة يف قيــاس االلتــزام .وبنــا ًء عــى نتائــج هــذه الدراســة ،تــم الخــروج بتصــور 8
األخرية والنامذج املرجعية
عــن املحــاور التــي ميكــن مــن خاللهــا قيــاس التحــول الرقمــي وقيــاس االلتــزام للمعايــر الحديثــة يف
العاملية؟
ســياق اململكــة العربيــة الســعودية .ولــذا ،فــإن اإلطــار املحــدث للمعايــر األساســية للتحــول الرقمــي
يُعــد متوافق ـاً بشــكل تــام مــع النــاذج املرجعيــة العامليــة.
يقصــد بالوثيقــة املعتمــدة أن يكــون هنالــك موافقــة عليهــا مــن صاحــب الصالحيــة املطلوبــة لالعتــاد
حســب نــوع الوثيقــة .فعــى ســبيل املثــال :الوثيقــة الخاصــة بالخطــة االســراتيجية للتحــول الرقمــي يجب ما املقصود بوثيقة معتمدة
9
أن تكــون معتمــدة مــن رئيــس الجهــة ويتــم إثبــات ذلــك بإرفــاق مــا يــدل عــى اعتامدهــا مــن توقيعــات للمرفق؟
وأختــام أو مخاطبــات رســمية.
يُشــرط يف االســراتيجيات والخطــط املرفقــة أن تكــون ســارية ومعتمــدة ،وأن تتضمــن كافــة العنــارص ما هي االشرتاطات الواجب
واملكونــات الواجــب توفرهــا يف الخطــة وفق ـاً ألفضــل امل ُامرســات. توافرها يف االسرتاتيجيات 10
والخطط املرفقة؟
يُشــرط يف القــرارات والتوجيهــات املرفقــة أن تكــون نافــذة وســارية وصــادرة ومعتمــدة مــن صاحــب ما هي االشرتاطات الواجب
الصالحيــة يف الجهــة. توافرها يف القرارات 11
والتوجيهات؟
يُشــرط يف التقاريــر املرفقــة أن تكــون صــادرة عــن اإلدارة املعنيــة ومتضمنــة لكافــة املعلومــات ما هي االشرتاطات الواجب
امل ُشــار إليهــا يف طلــب التقريــر. توافرها يف التقارير 12
املرفقة؟
يُشــرط يف الدراســات واالســتطالعات املرفقــة أن يكــون موضــح بهــا املنهجيــات املتبعــة يف عمليتي ما هي االشرتاطات الواجب
جمــع وتحليــل البيانــات وأن تتضمــن النتائــج والتوصيــات املرتتبــة عليها. توافرها يف الدراسات 13
واالستطالعات املرفقة؟
يُشــرط يف املنهجيــات والسياســات والضوابــط واملعايــر أن تكــون ســارية ومعتمــده و ُمطبقــة يف ما هي االشرتاطات الواجب
الجهــة وأن تكــون ُمعــدة وفق ـاً ألفضــل املامرســات. توافرها يف املنهجيات
14
والسياسات والضوابط
واملعايري املرفقة؟
تختلــف العينــات بحســب متطلبــات املعيــار ومســتندات االثبــات املطلوبــة ،والتــي ميكــن أن تكــون
عــى ســبيل املثــال ال الحــر:
• عينات من النامذج واألدوات لتحليل أثر األعامل (ميكن أن تكون تقارير أو جداول أو مصفوفات).
• عينــات مــن دراســة تقييــم املخاطــر (ميكــن أن تكــون تقاريــر مبنيــة عــى مصفوفــة تحديــد املخاطــر
وتحليلهــا). عندما يتم طلب العينات
• عينــات مــن اســراتيجيات االســتجابة للمخاطــر (ميكــن أن تحتــوي العينــة عــى تحليــل املخاطــر املرتبطــة ضمن مستندات اإلثبات فام 15
بخدمــة أو مجــال ،مــع وصــف خطــة االســتجابة لهــذا الخطــر ،والفريــق املســؤول). هو املقصود منها؟
• عينــات مــن فــرق العمــل (جــداول فــرق العمــل ،وميكــن إرفــاق 3عينــات مــع إخفــاء بيانــات التواصــل ،حيــث
يهتــم الفريــق بوجود املامرســة).
وميكــن أن تكــون العينــات املطلوبــة محــارض أو ســجالت أو قــرارات بحســب مــا يُذكــر ضمــن متطلبــات
املعيــار.
البــد أن تكــون املرفقــات بشــكل عــام بتواريــخ حديثــة تثبــت أن الجهــة تعمــل بشــكل ف ّعــال بتطبيــق هل من املطلوب أن تكون
املامرســات املتعلقــة بالتحــول الرقمــي ،واتخــاذ القــرارات ،فعــى ســبيل املثــال :ال ميكــن إثبــات ذلــك التقارير بتواريخ حديثه سوا ًء
مــن خــال وثائــق الجتامعــات متــت قبــل أكــر مــن عــام ،األمــر الــذي يعطــي مــؤرشا ً بعــدم وجــود عمــل ما يتعلق مبحارض االجتامعات
ف ّعــال ومســتمر يف املجــال املتعلــق باملســتندات املطلوبــة. أو املراسالت والتي قد
16
يكون أغلبها يف فرتات
زمنية سابقة ومل يتم عقد
اجتامعات يف وقت الحق
بتواريخ حديثه؟
صاحــب الصالحيــة هــو املســؤول عــن محتــوى الوثيقــة ،ويعتــر ( )Ownerاملالــك لهــا وبتوقيعــه ووضــع من املسؤول عن اعتامد
اســمه تعتــر الوثيقــة معتمــدة. الوثائق ،وكيف يتم اعتامدها؟ 17
يف حــال كانــت لجنــة التحــول الرقمــي امل ُشكـــلة يف الجهــة مطابق ـ ًة ملــا ورد يف الضابــط رقــم ()17 إذا شكلت الجهة لجنة مع ّنية
بقــرار مجلــس الــوزراء رقــم ( )40وتاريــخ 1427 / 02 / 27هـــ ،فــإن الجهــة قــد حققــت ذلــك ،وال يلزمهــا بالتحول الرقمي ،فهل
تشــكيل لجنــة أخــرى. تُلزم الجهة بتشكيل لجنة 18
أمــا يف حــال عــدم تطابــق تشــكيل لجنــة التحــول الرقمــي مــع القــرار أعــاه فإنــه يلــزم الجهــة تشــكيل لجنــة أخرى للتعامالت اإللكرتونية
تعامــات إلكرتونيــة حكوميــة حســب مــا نــص عليــه القــرار. الحكومية؟
يُشــرط يف العــروض املتكاملــة التــي ترفقهــا الجهــة يف منــاذج اإلبــداع أن تتضمــن رشحــاً وافيــاً ما هي االشرتاطات الواجب
لألســلوب اإلبداعــي واملبتكــر الــذي تبنتــه الجهــة يف املحــور املعنــي ويشــمل ذلــك عــى ســبيل توافرها يف العروض
19
املثــال ال الحــر :نشــأة الفكــرة ،ومراحــل تطورهــا ،والتقنيــات الناشــئة املســتخدمة ،واألثــر املرتتــب املتكاملة التي ترفقها الجهة
عــى تطبيــق النمــوذج اإلبداعــي الــذي تبنتــه الجهــة. يف مناذج اإلبداع؟
يف القيــاس تــم أخــذ موضــوع اإلبــداع بعــن االعتبــار إلتاحــة الفرصــة للجهــات الحكوميــة لتقديــم تجاربهــا
ونجاحاتهــا يف أحــد أو بعــض محــاور التحــول الرقمــي وبحــد أقــى ( 3منــاذج) ،وذلــك مــن خــال إتاحــة
مــكان مخصــص يف نظــام القيــاس إلضافــة النــاذج اإلبداعيــة التــي طبقتهــا الجهــات الحكوميــة ماهي آلية تحقيق مستوى
20
مــع تحديــد املحــاور املرتبطــة بهــذه النــاذج ،وســيتم تقييــم األفــكار اإلبداعيــة املقدمــة مــن الجهــة اإلبداع؟
الحكوميــة يف أي محــور مــن املحــاور يف حــال اســتطاعت الجهــة تحقيــق مســتوى االلتــزام الكامــل يف
هــذا املحــور.
املعايــر التــي تضمــن تشــغيل الخدمــات الرقميــة ومراقبتهــا بشــكل ف ّعــال ،حيــث توجــد العديــد مــن أطــر
العمــل املختلفــة يف متابعــة جــودة الخدمــات الرقميــة ،ويشــرط أن تتضمــن كافــة النواحــي الرقميــة وال ما املقصود مبعايري جودة
22
تقتــر عــى آراء املســتفيدين ومســتوى الرضــا عــن الخدمــات الرقميــة فقــط ،فعــى ســبيل املثــال: الخدمات الرقمية؟
ميكــن أن تتضمــن املعايــر (التوافــر ،إمكانيــة االنتقــال ،املوثوقيــة ،وغريهــا مــن املعايــر).
وميكــن االطــاع عــى املزيــد مــن األســئلة الشــائعة مــن خــال الدخــول عــى نظــام القيــاس ،حيــث يتــم تحديثهــا عــى النظــام بشــكل
مســتمر.
املعايري املرتبطة
املعيار باملحور ()5.9
()5.16.4 “ استمرارية
املعيار ()5,14,1
“تطوير االعامل وإدارة الجهات الحكومية #
“تطوير الخدمات ذات األولوية”
خطة دمج املخاطر”
املنصات” الجهات الحكومية
يف الفئة (أ):
• تقديم خدمات االشرتاك وسداد فواتري املياه. √ وزارة البيئة واملياه والزراعة 5
√ • التقديم عىل منحة دراسية حكومية. √ وزارة التعليم 7
√ • إصدار رخصة بناء. √ وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان 13
• منصة وطنية موحدة للخدمات الحكومية. √ هيئة الحكومة الرقمية 44