Professional Documents
Culture Documents
(الخدمات االستشارية)
المعتمد بموجب قرار وزير المالية رقم ( )1440وتاريخ 1441/4/12هـ
رقم الكراسةT-NCGR/033/22:
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
1من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
الفهرس
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
3من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
4من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
تعريفات 1
التعريف المصطلح
تشمل جميع إجراءات ووثائق طلب تقديم العروض من قبل الجهة الحكومية ومقدمي العروض حتى المنافسة
الترسية.
تدل الكلمات الواردة بصيغة المفرد على ذات المدلول بصيغة الجمع ويكون العكس صحيح ًا أيضا إذا تطلب المفردات والجمع
سياق النص ذلك.
تعني كل الخدمات التي يجب القيام بها أو تنفيذها من قبل المتعاقد حسب نطاق العمل. الخدمات
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
5من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
6من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
أعماال هندسية.
ً ز -شهادة االنتساب إلى الهيئة السعودية للمهندسين ،إذا كانت األعمال المتقدم لها
ح -ما يثبت أن المنشأة من المنشآت الصغيرة والمتوسطة المحلية ،إذا كانت المنشأة من تلك الفئة ،وذلك
حسب ما تقرره الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة.
ط -شهادة تحقيق النسبة المطلوبة لتوطين الوظائف.
ي -أي وثائق أخرى تطلبها الجهة الحكومية حسب طبيعة المنافسة.
ك -شهادة تسجيل تثبت أنها مؤسسة أو جمعية أهلية أو كيان غير هادف للربح من الجهة المختصة أذا كانت
الشركة من المؤسسات أو الجمعيات األهلية أو الكيانات غير الهادفة للربح.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
7من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
10المساواة والشفافية
على الجهة الحكومية اطالع كافة المتنافسين على المعلومات ذات العالقة بنطاق العمل في المنافسة بما يمكنهم
من تقييم الخدمات قبل الحصول على وثائق المنافسة ،وتقديم اإليضاحات والبيانات الالزمة عن الخدمات المطلوب
كاف وتلتزم الجهة الحكومية عدم التمييز بين المتنافسين في أي مما ٍ بوقت
ٍ تنفيذها قبل ميعاد تقديم العروض
سبق .كما سيتم إخطار كافة المتقدمين للمنافسة بأي تغيرات تطرأ على المنافسة عبر البوابة اإللكترونية أو إذا تعذر
ذلك فعن طريق البريد الرسمي أو البريد اإللكتروني على النحو المبين بأحكام النظام والالئحة التنفيذية.
11تعارض المصالح
يلتزم المتنافس والعاملون لديه والشركات التابعة له ومقاولوه من الباطن ،وكل من له عالقة مباشرة أو غير مباشرة
بتنفيذ وتأمين الخدمات المضمنة في نطاق هذه المنافسة ،بإبالغ الجهة الحكومية واإلفصاح كتابة عن أي حالة
تعارض في المصالح أو أي مصلحة خاصة نشأت أو ستنشأ أو قد تنشأ عن أي تعامل يكون مرتبطاً بأنشطة الجهة
الحكومية ،وذلك وفق ًا لالئحة تنظيم تعارض المصالح.
12السلوكيات واألخالقيات
يحظر على المتنافس والعاملين لديه والشركات التابعة له ومقاوليه من الباطن ،وكل من له عالقة مباشرة أو غير
مباشرة بتنفيذ وتأمين الخدمات التي تتضمنها هذه المنافسة ،مخالفة األحكام الواردة في الئحة تنظيم سلوكيات
وأخالقيات القائمين على تطبيق نظام المنافسات والمشتريات الحكومية وبقواعد السلوك المهني وقواعد
أخالقيات المهنة وغيرها من القواعد التي نصت عليها األنظمة المعمول بها أو المفروضة عليهم بموجب عضويتهم
في أي منظمة مهنية أو هيئة ذات عالقة وفي كل األحوال يلتزم بعدم الحصول أو محاولة الحصول على ميزة غير
سواء مادية أو معنوية للحصول على معاملة تفضيلية
ً مستحقة بأي طريقة كانت أو تقديم أي هدية أو أي منفعة
من موظفي الجهة الحكومية في كافة مراحل تنفيذ المنافسة أو أي عقد ينتج عنها.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
8من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
الجهة الحكومية فيما يتعلق بطلب تقديم العروض عند الطلب ،دون االحتفاظ بأي نسخ من قبل مقدم العرض أو أي
شخص آخر.
16المحتوى المحلي
يجب على المتنافسين االلتزام بالئحة تفضيل المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة والشركات المدرجة
في السوق المالية الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم ( )245وتاريخ 1441/03/29ه.
17االستبعاد من المنافسة
يحق للجهة استبعاد أي عرض اجتاز التقييم الفني بسبب تدني أسعاره بنسبة ( )%25خمسة وعشرين بالمائة فأكثر
عن التكلفة التقديرية واألسعار السائدة في السوق وذلك بعد أن تقوم لجنة فحص العروض بمراجعة األسعار
التقديرية ومناقشة صاحب ا لعرض المنخفض وعدم اقتناعها بمقدرته على تنفيذ العقد بعد الطلب منه كتابياً تقديم
تفاصيل للعناصر المكونة لعرضه وشرح أسباب انخفاضها.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
9من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
وفي حال تم تمديد تلقي العروض للمرة الثانية ،وأبدى المشتري عدم رغبته في االستمرار في المنافسة تعاد له
قيمة وثائق المنافسة.
20التضامن
يجوز للمتنافسين التضامن مع مراعاة الشروط اآلتية:
أن يتم التضامن قبل تقديم العرض بموجب اتفاقية تضامن مبرمة بين المتنافسين ومصدقة من الغرفة أ.
التجارية ومن الجهات المخولة بالتوثيق.
أن يحدد في االتفاقية قائد التضامن كممثل قانوني أمام الجهة الحكومية الستكمال اجراءات التعاقد ب.
وتوقيع العقد والمراسالت والمخاطبات.
أن يوضح في االتفاقية الخدمات التي سيقوم بها كل طرف من أطراف التضامن. ج.
أن تنص اتفاقية التضامن على التزام ومسؤولية المتضامنين مجتمعين أو منفردين عن تنفيذ كافة الخدمات د.
المطروحة في المنافسة.
أن يختم العرض وجميع وثائقه ومستنداته من جميع أطراف التضامن. ه.
تقدم اتفاقية التضامن مع العرض وجميع وثائقه ومستنداته. و.
ال يجوز ألي طرف من أطراف التضامن التقدم للمنافسة بعرض منفرد أو التضامن مع منافس آخر. ز.
ال يجوز تعديل اتفاقية التضامن بعد تقديمها إال بموافقة الجهة الحكومية. ح.
21التعاقد من الباطن
مع مراعاة ما ورد في المادة (الحادية والسبعين) من النظام ،يشترط في التعاقد من الباطن ما يلي:
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
10من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
أن يقدم المتنافس مع عرضه قائمة بأسماء المتعاقدين من الباطن العتمادهم من قبل الجهة الحكومية. أ.
يجب أن تشتمل العروض التي تتضمن متعاقدين من الباطن على الخدمات الموكلة لهم واسعار هم وفقاً ب.
لمتطلبات وشروط ومواصفات الكراسة والعقد المرفق.
اأال يكون المتعاقد من الباطن من األشخاص المشار إليهم في الفقرة ( )5من هذه الكراسة ،وأن يكون ج.
المتعاقد من الباطن مرخص ًا في الخدمات المتعاقد على تنفيذها من قبل المتعاقد الرئيس ،أو أن يكون
لديه مؤهالت كافية لتنفيذ الخدمات ،ومصنف ًا في المجال وبالدرجة المطلوبة إذا كانت الخدمات مما
يشترط لها التصنيف ،وأن يكون لديه المؤهالت والقدرات الكافية لتنفيذ تلك الخدمات.
أال تزيد الخدمات المسندة إلى المتعاقد من الباطن على ( )%30من قيمة العقد. د.
مسؤوال أمام الجهة الحكومية عن الخدمات المتعاقد على تنفيذها بعقود الباطن
ً يكون المتعاقد الرئيس ه.
وفق ًا للشروط والمواصفات.
ال يجوز للمتعاقد من الباطن القيام بالتعاقد مع أي متعاقد آخر من الباطن لتنفيذ الخدمات المتعاقد معه و.
على تنفيذها.
يجب أن يقدم المتعاقد الرئيس اقرار ًا منه يسمح للجهة الحكومية أن تتولى صرف حقوق متعاقدي الباطن ز.
من مستحقات المتعاقد الرئيسي ،في حال عدم قيامه أو تأخره بصرف حقوقهم عن األجزاء التي قاموا
بتوريدها.
يجوز أن يتم التعاقد من الباطن لتنفيذ خدمات تزيد عن ( )%30من قيمة العقد وتقل عن ( )%50من قيمة ح.
العقد بشرط الحصول على موافقة مسبقة من مركز تحقيق كفاءة اإلنفاق والجهة الحكومية وأن يتم اسناد
تلك الخدمات إلى أكثر من متعاقد من الباطن يتم تأهيلهم لهذا الغرض.
22التأهيل الالحق
أوال :تقوم الجهة الحكومية بإجراء تأهيل الحق للمتنافس الفائز في الحاالت التي ال يتم فيها إجراء تأهيل مسبق.
ا
ثانياا :مع مراعاة ما ورد في المادة (العشرين) من النظام ،والمادة (السادسة عشرة) من الالئحة التنفيذية على
تأهيال مسبقاً ،متى
ً الجهة الحكومية إجراء تأهيل الحق للمتنافس الفائز في المنافسة الذي سبق تأهيله
كانت المدة بين إجراء التأهيل المسبق والترسية تزيد على (سنة)؛ وذلك للتأكد من استمرار مؤهالته.
ثالثاا :عند عدم اجتياز المتنافس الفائز لمرحلة التأهيل الالحق فيتم االنتقال للمتنافس الذي يليه في الترتيب
وهكذا ،وتلغى المنافسة إذا لم يجتزه جميع المتنافسين.
رابعاا :يجب على الجهة الحكومية في حال إجرائها تأهيل الحق للمتنافس الفائز أن تستخدم ذات المعايير التي تم
استخدامها في مرحلة التأهيل المسبق.
خامساا :في حا ل قامت الجهة الحكومية بتأهيل سابق لمتنافس فيجوز لها عدم القيام بتأهيل ذلك المتنافس
في األعمال والمشتريات المشابهة شريطة أال يكون قد مضى أكثر من عام على التأهيل السابق.
سادساا :معايير التأهيل مرفقة في مالحق المنافسة.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
12من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
26لغة العرض
يجب أن تقدم العروض باللغة العربية مع إمكانية تقديم بعض الوثائق أو جزء من العرض بلغة أخرى ،أو تقديم الوثائق
الداعمة للعرض بإحدى اللغات األجنبية عند الحاجة مع تقديم ترجمة لتلك الوثائق .وفي حال وجد تعارض بين النص
العربي والنص األجنبي للعروض فإنه يؤخذ بالنص الوارد باللغة العربية.
27العملة المعتمدة
تعتبر العملة السعودية (الريال السعودي) العملة المعتمدة بكافة التعامالت المتعلقة بالمنافسة ما لم ينص في
الشروط الخاصة على عملة أخرى .ويتم الصرف طبق ًا لألنظمة واللوائح المالية المتبعة في نظام المنافسات
والمشتريات الحكومية.
28صالحية العروض
يوما من التاريخ المحدد لفتح العروض.
يجب أن تكون مدة سريان العروض في هذه المنافسة ( )90تسعين ً
30اإلخطارات والمراسالت
تعد البوابة اإللكترونية هي الوسيلة المعتمدة لكافة اإلخطارات والمراسالت المتعلقة بالمنافسة ،وفي حال تعذر
ذلك فيتم التواصل مع ممثل الجهة الحكومية المذكور في الفقرة 7من هذه الكراسة.
31ضمان المعلومات
يلتزم مقدم العرض باتخاذ جميع اإلجراءات الالزمة للتحقق من دقة المعلومات المتعلقة بالمنافسة ليتسنى له تقديم
عرضاً متوافق ًا مع جميع الشروط والمواصفات المطلوبة مع األخذ باالعتبار جميع األحكام التعاقدية ،كما يجب على
جميع المتنافسين اإللمام بجميع األنظمة والقرارات ذات العالقة بنطاق عمل المنافسة ومراعاة ذلك عند تحديد
األسعار.
32األسئلة واالستفسارات
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
13من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
يمكن للمتنافسين في حال وجود أي استفسارات عن المنافسة ،أن يرسلوا استفساراتهم عن طريق البوابة اإللكترونية
خالل ( )10عشرة أيام من تاريخ طرح المنافسة .وتلتزم الجهة الحكومية بالرد على استفسارات المتنافسين عن طريق
البوابة اإللكترونية خالل مدة ال تتجاوز ( )7سبعة أيام ذلك التاريخ ،وفي حال تعذر ذلك فعلى الجهة الحكومية الرد
عن طريق البريد الرسمي ) .(procurementandcontracts@ncgr.gov.saوعلى الجهة الحكومية بجمع كافة
االستفسارات المقدمة من المتنافسين واإلجابة عليها ومشاركتها مع جميع المتنافسين عن طريق البوابة
اإللكترونية .كما يمكن للجهة الحكومية تنظيم ورشة عمل لمناقشة كافة االستفسارات المقدمة واإلجابة عليها.
34العرض الفني
يجب ان يشتمل العرض الفني على المتطلبات التالية:
36كتابة األسعار
يجب على المتنافس تقديم سعره وفق ًا للشروط والمواصفات وجداول الكميات المعتمدة ،وأال يقوم بإجراء أ.
أي تعديل أو إبداء أي تحفظ عليها ،كما يجب أال يقوم بشطب أي بند من بنود المنافسة أو مواصفاتها،
وسيتم استبعاد العرض المخالف لذلك.
ب .تدوين أسعار العرض اإلفرادية واإلجمالية في جداول الكميات رقم ًا وكتابة بالعملة المحلية ،ما لم ينص على
تقديمها بعملة أخرى.
ج .ال يجوز لمقدم العرض التعديل أو المحو أو الطمس على قائمة األسعار ،ويجب إعادة تدوين أي تصحيح يجريه
صاحب العرض عليها رقم ًا وكتابة والتوقيع عليه وختمه.
د .يجوز استبعاد العرض إذا بلغت فئات األسعار التي جرى عليها التعديل أو المحو أو الطمس أكثر من ()%10
من قائمة األسعار ،أو من القيمة اإلجمالية للعرض.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
14من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
37جدول الدفعات
جدوال للدفعات يحدد فيه قيمة الدفعات المطلوبة ونسبتها من قيمة العرض ومرحلة استحقاقها. ً يقدم المتنافس
ويجوز للجهة الحكومية مراجعة جدول الدفعات وتعديله وفق ما تراه مناسب ًا.
38الضرائب والرسوم
يجب أن تشمل جميع األسعار المقدمة من قبل المتنافس كافة التكاليف من ضرائب ورسوم وغيرها من المصاريف،
وال تتحمل الجهة الحكومية أي مصاريف إضافية لم يتم ذكرها في عرض األسعار.
40الضمان االبتدائي
أوال :على المتنافس تقديم الضمان االبتدائي بنسبة ( )%1واحد بالمائة من القيمة اإلجمالية للعرض مع مراعاة ا
األحكام العامة للضمانات أعاله ووفق ًا للشروط التالية:
ال يجوز قبول العرض الذي يقدم بدون ضمان ابتدائي وللجهة الحكومية قبول الضمان الناقص متى كانت أ.
نسبة النقص ال تتجاوز ( )%10من قيمة الضمان المطلوب ،وفي هذه الحالة ،على لجنة فحص العروض -
قبل التوصية بالترسية على مقدم الضمان الناقص -أن تطلب منه استكمال النقص في الضمان خالل مدة
وإال عد منسحب ًا وال يعاد إليه الضمان االبتدائي.
تحددها اللجنة ال تزيد عن (عشرة) أيام عمل ،ا
يقدم أصل خطاب الضمان االبتدائي مع العرض ،على أن يكون الضمان االبتدائي ساري المفعول مدة ال ب.
تقل عن ( )90تسعين يوم ًا من التاريخ المحدد لفتح العروض ،وفي حال كان الضمان الناقص المدة بما ال
يتجاوز (ثالثين) يوماً ،تعين على لجنة فحص العروض -قبل التوصية بالترسية على مقدم الضمان الناقص-
أن تطلب منه استكمال النقص في الضمان خالل مدة تحددها لجنة فحص العروض ،وإال يعد منسحباً وال
يعاد إليه الضمان االبتدائي ،وال يعد اليوم واليومين نقص ًا في مدة الضمان.
تقوم الجهة الحكومية بطلب تمديد الضمان االبتدائي لمن رست عليه العقد متى كان تاريخ انتهاء سريانه ج.
قبل تقديم الضمان النهائي.
ترد الضمانات االبتدائية إلى أصحاب العروض التي لم يتم الترسية عليها بعد البت في الترسية ،وكذلك في د.
حال إلغاء المنافسة ،أو بعد انتهاء الوقت المحدد لسريان العروض ما لم يبد صاحب العرض رغبته في
االستمرار في االرتباط بعرضه وفق ًا ألحكام النظام والالئحة التنفيذية.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
15من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
وبخ الف ما ورد أعاله وفيما لم يرد فيه نص يقتضي مصادرة الضمان االبتدائي ،ترد الضمانات االبتدائية ه.
بناء على تقديرها أو بطلب من أصحاب العروض اإلفراج عن ضماناتهم ألصحابها ويجوز للجهة الحكومية ً
االبتدائية قبل البت في الترسية ،إذا تبين بعد فتح المظاريف وانكشاف األسعار أن أسعار تلك العروض
مرتفعة ،أو مخالفة للشروط والمواصفات ،بما يحول دون الترسية على أي منها.
في حال تقديم العرض في ملفين إلكترونيين ،يقدم الضمان االبتدائي في ملف العرض المالي. و.
41مصادرة الضمانات
أوال :على الجهة الحكومية عند توافر أسباب مصادرة الضمان االبتدائي ،العرض على لجنة فحص العروض أو لجنة
فحص عروض الشراء المباشر بحسب الحال؛ لدراسة الحالة وتقديم توصية مسببة إلى صاحب الصالحية في الترسية،
مع األخذ في االعتبار اآلثار المت رتبة على المصادرة ومدة سريان الضمان .ويجوز للجهة طلب تمديد الضمان مدة
معقولة إذا كانت إجراءات اتخاذ قرار المصادرة تتطلب ذلك.
ثانيا :ال يجوز مصادرة الضمان اإال لألسباب التي تم تقديم الضمان ألجلها ،ويكون طلب المصادرة مقتصراً على الضمان
الخاص بالعملية التي أخل المتعاقد فيها بالتزاماته ،وال يمتد إلى مصادرة الضمانات الخاصة بالعمليات األخرى سواء
كانت لدى جهة واحدة أو عدة جهات.
ثالثا :عند مصادرة الضمان االبتدائي في المنافسات المجزأة ،تقتصر المصادرة على جزء من قيمة الضمان منسوبة
إلى قيمة الخدمات التي تمت ترسيتها على المتعاقد.
رابعا :إذا قررت الجهة الحكومية مصادرة الضمان ،فتطلب مصادرته من البنك مصدر الضمان مباشرة وباستخدام عبارة
"مصادرة الضمان" بشكل صريح ،وعلى البنك االستجابة لطلب المصادرة فور ًا.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
16من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
44التسليم المتأخر
ال يعتد بأي عرض يصل إلى الجهة الحكومية بعد انتهاء المدة المحددة لتقديم العروض.
46االنسحاب
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
17من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
يجوز للمتنافس أن يسحب عرضه قبل الموعد النهائي المحدد لتسليم العروض ،وعلى الجهة الحكومية أن ترد له
ضمانه االبتدائي .أما إذا قرر االنسحاب بعد الموعد المحدد لتسليم العروض ،فيصادر الضمان االبتدائي .وإذا كان
المتنافس من المنشآت الصغيرة والمتوسطة ،يتوجب عليه عند االنسحاب دفع غرامة مالية للجهة الحكومية تساوي
قيمة الضمان االبتدائي .وفي حال مرور ( )60ستين يوم ًا من تاريخ سحب عرضه دون أن يدفع الغرامة المالية المقررة،
يعاقب بمنعه من التعامل مع الجهات الحكومية لمدة سنة من تاريخ استحقاق الغرامة.
47فتح العروض
مع مراعاة األحكام الواردة في المادة (الرابعة واألربعين) من النظام ،تلتزم لجنة فتح العروض باآلتي:
أوال :أن تفتح العروض في الساعة واليوم المحددين لذلك ،ويجب أن يكون فتح العروض في موعد انتهاء مدة تلقي
ا
العروض ،وفي العروض التي تتضمن ملفين إلكترونيين ،تفتح اللجنة الملف الفني فقط بحضور من يرغب من أصحاب
العروض.
ثانياا :تحال العروض الفنية بعد فتحها ،والعروض المالية قبل فتحها ،ومحضر اللجنة إلى لجنة فحص العروض.
ثالثاا :إذا لم تتمكن لجنة فتح العروض من القيام بعملها ألسباب مبررة ،يؤجل موعد فتح العروض المدة الالزمة
والضرورية ،ويحدد له موعد آخر يبلغ به المتقدمون للمنافسة .وال يجوز في هذه الحالة قبول عروض جديدة أثناء فترة
التأجيل.
رابعاا :ال يجوز للجنة فتح العروض أن تستبعد أي عرض أو أن تطلب من أصحاب العروض تصحيح األخطاء أو تالفي
المالحظات الواردة في عروضهم ،كما ال يجوز لها استالم أي عروض أو مظاريف أو خطابات أو عينات يقدمها لها
أصحاب العروض أثناء جلسة فتح العروض.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
18من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
تتم الترسية على العرض ذو التكلفة /السعر األقل من العروض التي اجتازت معايير التقييم الفني التالية:
❖ يتم قبول العرض الفني في حالة الحصول على مجموع كلي اعلى من 75درجة.
50تصحيح العروض
أوال :على لجنة فحص العروض مراجعة جداول الكميات واألسعار الواردة في العرض -سواء في مفرداتها أو ا
مجموعها -وإجراء التصحيحات الحسابية الالزمة في العرض.
ثانياا :إذا وجد اختالف بين السعر المبين كتابة والسعر المبين باألرقام ،يؤخذ بالسعر المبين كتابة .وإذا وجد اختالف
بين سعر الوحدة وسعر مجموعها ،فيؤخذ بسعر الوحدة.
ثالثاا :إذا وجدت دالئل تؤكد عدم صحة السعر وفق ًا ألسلوب التصحيح الوارد في الفقرة ثاني ًا من هذه الفقرة ،فيحق
للجنة فحص العروض -بعد التأكد من التوازن المالي ألسعار البنود ومقارنة السعر مع أمثاله في العرض والعروض
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
19من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
األخرى وسعر السوق واألسعار التقديرية -األخذ بالسعر الوارد في العرض الذي يثبت لها صحته ،ويستبعد المتنافس
عند رفضه لهذا السعر.
رابعاا :يجوز للجنة فحص العروض التوصية باستبعاد العرض إذا تجاوزت األخطاء الحسابية في األسعار بعد تصحيحها
زيادة أو نقص ًا.
ً وفقاً ألحكام هذه الفقرة أكثر من ( (%10من قائمة األسعار أو إجمالي قيمة العرض
51فحص العروض
تلتزم لجنة فحص العروض ،عند تحليل العروض بمعايير التأهيل ومعايير التقييم وشروط المنافسة ،مع األخذ بعين
االعتبار ما يلي:
أوال :تفتح لجنة فحص العروض ملف األسعار التقديرية ،كما تقوم بفتح العروض المالية للعروض الفنية المقبولة في
ا
الموعد المحدد لذلك بعد إشعار أصحاب العروض الفنية المقبولة بذلك ،وتعلن األسعار للحاضرين من أصحاب العروض.
تفصيال في الفقرة ( )6من هذه الكراسة
ً ثانياا :إذا لم يقدم صاحب العرض أي ًا من الشهادات المطلوبة والمنوه عنها
أو كانت الشهادات المقدمة منتهية الصالحية ،فيمنح صاحب العرض مدة تحددها لجنة فحص العروض على أال تزيد
على (عشرة) أيام عمل الستكمال تلك الشهادات فإن لم يقدمها في الوقت المحدد يستبعد من المنافسة ويصادر
الضمان االبتدائي.
ثانياا :إذا أغفل المتنافس وضع أسعار لبعض البنود جاز للجنة فحص العروض استبعاد عرضه أو اعتبار البنود غير
المسعرة محملة على القيمة اإلجمالية للعرض .ويعتبر المتنافس موافق ًا على هذا الشرط عند تقديمه للعرض.
ثالثاا :يعتبر المتنافس كأن لم يقدم عرض ًا بالنسبة إلى األصناف غير المسعرة ،ويستبعد عرضه إذا لم تجز شروط
المنافسة التجزئة.
رابعاا :في حال عدم تنفيذ المتنافس للبنود المحملة على إجمالي قيمة العرض يتم تنفيذها على حسابه ،أو يحسم ما
يقابل تكلفتها؛ وذلك بحسب متوسط سعر البند لدى المتقدمين للمنافسة ،أو السعر الذي تقدره لجنة فحص العروض
في حال العرض الواحد أو عدم تسعير البنود المغفلة من المتنافسين.
خامساا :إذا عدلت الجهة الحكومية عن تنفيذ أي بند من البنود المحملة على إجمالي قيمة العرض يحسم ما يقابل
تكلفتها بحسب متوسط سعر البند لدى المتقدمين للمنافسة ،أو السعر الذي تقدره لجنة فحص العروض في حال
العرض الواحد أو عدم تسعير البنود المغفلة من المتنافسين.
سادساا :إذا تساوى عرضان أو أكثر في التقييم الكلي ،فتتم الترسية على أقل العروض سعر ًا فإذا تساوت في ذلك،
فتقوم الجهة الحكومية بتجزئة المنافسة بين العروض المتساوية ،متى كانت شروط ومواصفات المنافسة تسمح
بذلك ،وإذا لم ينص على التجزئة ،فتكون األولوية في الترسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة المحلية ،وتجرى
منافسة مغلقة بين العروض المتساوية في حال تعذر ذلك.
سابعاا :للجنة فحص العروض إعادة تسعير البنود ،إذا تبين لها أنها وضعت بشكل غير مدروس وال تمثل السعر الحقيقي
للبنود ،على اأال يؤثر ذلك في السعر اإلجمالي للعرض .فإذا رفض المتنافس إعادة التسعير ،يستبعد من المنافسة
ويرد له ضمانه.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
20من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
ثالثاا :تنشر البوابة نتائج وبيانات المنافسات والمشتريات التي تزيد قيمتها على (مئة ألف) ريال ،وذلك خالل (ثالثين)
عقد على حدة ،وأن تشمل تلك المعلومات ما يلي:ٍ يوماً من التعاقد بحد أقصى ،على أن تنشر معلومات كل
53فترة التوقف
يجب على الجهة الحكومية االلتزام بفترة توقف بعد إخطار المتنافسين بنتائج المنافسة ،وذلك وفقاً للضوابط اآلتية:
أوال :تلتزم الجهة الحكومية بفترة التوقف (خمسة) أيام عمل من تاريخ إعالن نتائج المنافسة ،وتلتزم الجهة الحكومية
ا
باإلعالن عنها في البوابة اإللكترونية.
ثانياا :في حال تعذر اإلعالن في البوابة أو موقع الوزارة ألسباب فنية ،يبلغ المتنافسين بذلك عبر البريد اإللكتروني.
ثالثاا :مع مراعاة ما ورد في المادة (السابعة والثمانين) من النظام ،تستقبل الجهة الحكومية التظلمات على قرار
الترسية أو أي إجراء من إجراءاتها من خالل البوابة.
رابعاا :ال يجوز للجهة الحكومية أن تقبل أي تظلم بعد انتهاء فترة التوقف.
خامساا :ال يعد قرار الترسية نافذ ًا حتى تنتهي فترة التوقف ،ويتم البت في التظلمات إن وجدت.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
21من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
54إخطار الترسية
تقوم الجهة الحكومية بإرسال خطاب الترسية للمتنافس /المتنافسين الفائزين عن طريق البوابة اإللكترونية ،ويتضمن
الخطاب نطاق العمل ،والقيمة ،وتاريخ بداية العقد ،على أن قرار الترسية ال يرتب أي التزام قانوني أو مالي على الجهة
الحكومية إال بعد توقيع العقد من جميع األطراف.
55الضمان النهائي
أوال :يجب من تتم الترسية عليه تقديم ضمان نهائي بنسبة ( )% 5من قيمة العقد ،وذلك خالل (خمسة عشر) يوم ا
عمل من تاريخ إبالغه بالترسية.
ثانياا :إذا كان صاحب العرض من المنشآت الصغيرة أو المتوسطة يتوجب عليه دفع غرامة مالية إلى الجهة الحكومية
تساوي قيمة الضمان االبتدائي ،إذا لم يقدم الضمان النهائي في حال تمت الترسية عليه .وفي حال مرور ( )60ستين
يوماً من تاريخ انتهاء مهلة تقديم الضمان النهائي دون أن يقوم بدفع الغرامة المالية المقررة ،يعاقب بمنعه من
التعامل مع الجهات الحكومية لمدة سنة.
ثالثاا :يجب على الجهة الحكومية االحتفاظ بالضمان النهائي إلى أن يفي المتعاقد معه بالتزاماته ويستلم المشروع
استالماً نهائياً ،وفق ًا ألحكام العقد وشروطه.
56توقيع العقد
مع مراعاة الفقرة ( ) 2من المادة (الخامسة والخمسين) من النظام ،ال يجوز البدء في تنفيذ األعمال المتعاقد عليها
قبل توقيع العقد ،وتحدد الجهة الحكومية موعد ًا لتوقيع العقد بعد تقديم الضمان النهائي ،فإن تأخر عن الموعد
المحدد دون عذر مقبول ،يتم إنذاره بذلك ،فإذا لم يحضر لتوقيع العقد خالل ( )15خمسة عشر يوماً من تاريخ إنذاره،
يلغى قرار الترسية وذلك دون إخالل بحق الجهة الحكومية في الرجوع على صاحب العرض الفائز للتعويض عما لحق
بها من ضرر.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
22من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
57مقدمة:
كأحد أهداف المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية الرائدة في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية , 2030يسعى المركز
للمساهمة في رفع مستوى جودة الخدمات وتحسين تجربة المستفيدين من خالل وضع منهجية لتعزيز وتفعيل دور تحسين
تجربة المستفيد وقياس نسبة الرضا للخدمات التي يقدمها المركز للمستفيدين من القطاع الحكومي والقطاع الخاص واألفراد،
وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية في هذا المجال،
ولذلك يعمل المركز حالي ًا على قياس وتقييم أداء المنتجات والخدمات لتحسين تجربة المستفيد ورفع مستوى رضا المستفيدين
عنها ،وذلك بالتنسيق مع مالك األنظمة والخدمات من قطاعات األعمال والمشرفين عليها في المركز الوطني لنظم الموارد
الحكومية والجهات األخرى .وجمع المعلومات من شركات الخبرة في هذا المجال لتنفيذ الخطة المتضمنة عدة مراحل وخطوات
سيتم التطرق لها خالل هذه الكراسة بالتفصيل ،وعلى ان تكون هوية المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية هي المعتمدة في
جميع المخرجات وتكون جميع المخرجات بالنسختين العربية واالنجليزية.
أهداف المشروع:
وضع استراتيجية متكاملة لتحسين تجربة المستفيد وقياس مدى رضا المستفيد. •
وضع السياسات واألدلة اإلجرائية إلدارة تجربة المستفيد •
رفع مستوى رضا المستفيد في جميع القطاعات الحكومية والقطاعات الخاصة واالفراد. •
حصر تحديات المستفيدين ووضع التوصيات التحسينية للرفع من جودة الخدمات المقدمة. •
الوصول آللية عمل احترافية لقياس رضا المستفيد. •
وضع خطط واضحة لتحسين رضا وتجربة المستفيد. •
دراسة شاملة لجميع المنتجات واألنظمة والخدمات وتضمين تجربة المستفيد في التطوير المستقبلي للمنتجات •
والخدمات
تصميم لوحات قيادية لعرض مؤشرات األداء الرئيسية والفرعية ولوحات تفاعلية لدعم وعرض بيانات قياس األداء •
والرضا والنتائج .وتصميم نماذج تقارير التوصيات ومدى العمل بها وانجازها.
تمكين صناع القرار من الحصول على بيانات ومؤشرات قياس الرضا المطلوبة بكل يسر وسهولة عند طلبها. •
إنشاء وتفعيل معايير محددة لتجربة المستفيد ليتم تطبيقها وتبنيها خالل تقديم خدمات المركز الحالية والمستقبلية. •
تمكين المركز من تطبيق التصاميم والتحسينات المقترحة على تجربة المستفيد للخدمات المستهدفة ضمن نطاق •
العمل.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
23من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
58نطاق العمل:
يسعى المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية لوضع منهجية لتعزيز وتفعيل دور تجربة المستفيد وقياس نسبة رضاه للخدمات
والمنتجات واألنظمة التي يقدمها المركز للمستفيدين من القطاعات الحكومية والقطاع الخاص واألفراد.
كما يسعى المركز لتحقيق عدد من األهداف االستراتيجية ،للمركز بشكل خاص ،والمملكة بشكل عام ،حيث إن المنفعة المتحققة
من قياس مستوى رضا المستفيد عن الخدمات المقدمة من قبل المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية بصفة مستمرة ودورية
وتحسين تجربة المستفيد ستوفر أحد أهم الممكنات األساسية لرفع مستوى جودة المنتجات والخدمات وتميزها وتحقيق النمو
وتحسين كفاءة التشغيل واالنفاق .وذلك من خالل تطبيق أفضل الممارسات الرائدة عالمي ًا ومحلي ًا في هذا المجال ،والسعي
في تحقيق األهداف والمستهدفات المعتمدة ،للتأكد من تقديم الخدمات بجودة وكفاءة عالية وفق ما يسعى اليه المركز.
ويتلخص نطاق عمل المشروع بقيام االستشاري بوضع استراتيجيات وسياسات وإجراءات إدارة تجربة المستفيد بعد دراسة
الوضع الحالي ،وقياس تجربة المستفيد و نسبة الرضا لخدمات ومنتجات المركز ووضع أفضل الممارسات لتحسين التجربة بما
يتضمن المنتجات الحالية والمنتجات المطلقة خالل فترة عمل االستشاري و تشمل اهم أنظمة المركز على ما يلي (سوق اعتماد
– منافسات – المطالبات المالية العقود والمدفوعات – الباقات واالشتراكات – الضمان البنكي والدعم الفني لجميع األنظمة
الوطنية ) ،ويعمل الفريق االستشاري مع المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية إلعداد خطة نشر االستراتيجية والمنهجية
وخطة دعم اإلدارة ،ودراسة تجربة المستفيد وقياس نسبة الرضا بشكل دوري ،وتزويد المركز بأهم التوصيات وطريقة تطبيقها
وتمكين اإلدارة من ذلك ،كما يعمل الفريق االستشاري على ضمان استيفاء جميع متطلبات البنية المؤسسية وأمن المعلومات
للمركز الوطني وفق ما يلي:
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
24من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
يقوم الفريق االستشاري بدراسة وفهم وتقييم الوضع الحالي لجانب األعمال لإلدارة والمركز من خالل:
دراســـــة وتحليـــــل وتقيـــــيم طبيعـــــة التفـــــاعالت والتقاطعـــــات مـــــع الوحـــــدات اإلداريـــــة وأصـــــحاب المصـــــلحة ضـــــمن •
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية ووزارة المالية.
تحليـــــــل وتقيـــــــيم آليـــــــة تقـــــــديم الخـــــــدمات للمســـــــتفيد بمـــــــا يشـــــــمل( :اإلجـــــــراءات الحاليـــــــة ،القنـــــــوات ،الكفـــــــاءات •
والممكنــــــات ،أصــــــحاب المصـــــــلحة .وجميــــــع تقــــــارير تجربـــــــة المســــــتفيد الحاليــــــة) ضـــــــمن بيئــــــة تقــــــديم الخـــــــدمات
للمستفيدين بالموائمة مع إدارة التميز المؤسسي في المركز.
دراســــة وتحليـــــل األنظمــــة واألدوات التقنيـــــة المرتبطــــة بـــــإدارة تجربـــــة المســــتفيد فـــــي المركــــز بمـــــا يشـــــمل (أدوات •
االتصـــــــــال ،إدارة البيانـــــــــات ،المنصـــــــــات الرقميـــــــــة المســـــــــتخدمة ،أنظمـــــــــة إدارة عالقـــــــــة المســـــــــتفيدين) لتمكـــــــــين
االستفادة التامة منها في أعمال اإلدارة.
القيام بدراسات معيارية من القطاع العام والخاص ولعدد 4جهات بحد أدنى بالمملكة العربية السعودية لتأسيس -
وتفعيل وتمكين تجربة المستفيد.
-تحليل وتحديد أبرز نقاط القوة ،ونقاط الضعف ،وأبرز الفرص ،والتحديات والمخاطر ،لوضع أفضل الممارسات لتحسين
تجربة المستفيد ،وحوكمتها ٍوالمواءمة والمحاذاة للوحدات واالدارات األخرى من خالل البحث وتحليل المعلومات
المتوفرة.
-إعداد دليل موحد للمصطلحات المستخدمة مع المستفيدين ويشمل المصطلحات التي تتعلق بالجانب الفني والتقني
وجانب األعمال والتأكد من موائمتها مع الدليل الموحد الصادر من البنية المؤسسية.
ب -وضع استراتيجية وإجراءات وحوكمة إدارة تحسين تجربة المستفيد:
تحديد التوجهات االستراتيجية إلدارة تجربة المستفيد بما يشمل على المستهدفات والمبادئ الرئيسية في إدارة تجربة •
المستفيدين ،ووضع مهمة اإلدارة لتحقيق تلك المستهدفات وذلك من خالل:
إعداد وموائمة استراتيجية اإلدارة وحوكمتها وتحديد األهداف الرئيسية لتشمل :الرؤية والرسالة واألهداف االستراتيجية -
ومدى ارتباطها بأهداف المركز االستراتيجية وتوضيح االرتباط االستراتيجي ما بين التوجه االستراتيجي المعد لإلدارة
واستراتيجية المركز بشكل عام ،واعداد مؤشرات األداء الرئيسية لتجربة المستفيد.
إعداد سياسات وإجراءات إدارة تجربة المستفيد لتحقيق المستهدفات والتوجهات االستراتيجية ،ووضع آليات قياس -
تجربة المستفيد للخدمات والمنتجات واألعمال المقدمة للمستفيدين وأصحاب المصلحة وتحديد األهداف والمؤشرات
الرئيسية وتوثيقها ،وإعداد نماذج التقارير وآلية النشر للمستفيدين داخليا وخارجيا ،والموائمة بشكل كلي مع جميع
األطراف أصحاب العالقة كما يلي:
تطوير السياسات واإلجراءات واتفاقيات مستوى الخدمة ،وآليات متابعة تنفيذ التوصيات ومراقبة األداء. -
-تضمين دراسة وتحليل البيئة المحيطة بإدارة تحسين تجربة المستفيد وتحديد طبيعة التفاعالت والتقاطعات بين أصحاب
المصلحة.
• استخدام أداة iServerفي بناء وهيكلة اإلجراءات والسياسات.
-وضع مجموعة من المبادرات الالزم العمل عليها لتحقيق أهداف اإلدارة وتفعيل األنظمة واألدوات التقنية الحالية
وتطوير خارطة الطريق لتنفيذ االستراتيجية الموضوعة للسنتين القادمة على مستوى المركز والخدمات الحالية
والمستهدفة على المدى القريب والمتوسط والبعيد ،وتحديد المكاسب السريعة الممكن تحقيقها خالل فترة الـ ()100
يوم األولى.
-تحديد وإعداد بطاقات مؤشرات األداء الرئيسية لتجربة المستفيد واإلطار الزمني لها على مستوى اإلدارة والمركز.
-اعداد 15نموذج آلليات قياس تجربة ورضا المستفيد وتشمل كل قنوات التواصل وتقديم الخدمات للمستفيدين
والتقارير الدورية لمتابعة األداء وتحديد آليات النشر واإلطار الزمني لها ،وآليات متابعة الشكاوى وتحليلها ومعالجتها.
-دراسة وتحليل وتوثيق أثر وحدة تجربة المستفيد على عمليات اإلدارات والوكاالت والجهات ذات العالقة.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
25من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
-وضع خارطة طريق تحول تجربة المستفيد لالنتقال من الوضع الراهن الى الوضع المستهدف وفق التصميم المستقبلي
واستراتيجية العمل.
-تقييم الوضع الحالي لألدوات الموجودة بالمركز بما يخص قياس رضا المستفيدين ومن ثم القيام بالتحسينات
والتطويرات على أداة قياس الرضا لدى المركز Lime Surveyبما يتضمن التكامل مع جميع أدوات قطاع البيانات
وخدمة المستفيدين (مثال، )CRM، Power BI :التأكد من عكس هوية المركز مع مراعاة عدم تأثر الوزارة بما يخص
التطوير ،انشاء روابط خاصة بالمركز والقدرة على التحسين المستمر على نماذج قياس الرضا و التطوير المطلوب بأفضل
الممارسات.
يهدف المسار إلى تحسين تجربة المستفيد ودعم تنفيذ خارطة الطريق وخطة اإلطالق لإلدارة ،حيث يتضمن العمليات التالية:
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
26من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
المسار الثالث :قياس رضا المستفيدين من خدمات المركز اإللكترونية وخدمات الدعم المقدمة
-العمل على وضع السياسات واآلليات وتحسين اتفاقيات مستوى الخدمات بما يضمن سد الثغرات والفجوات مع
االدارات المعنية لتمكين اإلدارة من قياس وتحسين تجارب المستفيدين.
-متابعة إنجاز خطة اإلطالق وتطبيق التحسينات المحددة لتحسين تجربة المستفيد للخدمات المستهدفة والرفع بها إلى
قيادة اإلدارة والمركز بحسب الحاجة وذلك لتمكين اإلنجاز وفق الخطة الموضوعة
-دعم قيادة اإلدارة في تنفيذ خطة اإلطالق وعقد ورش العمل التوعوية مع مختلف فئات أصحاب المصلحة للتعريف
بأعمال اإلدارة وتوضيح آلية التفاعل مع أصحاب المصلحة
-المتابعة على تنفيذ التحسينات والتوصيات لتحسين تجربة المستفيد للخدمات التي تم العمل على تصميم رحالت
المستفيد لها مع مختلف اإلدارات ذات الصلة من داخل المركز.
-إعداد تقارير قياس رضا المستفيدين من خدمات المركز اإللكترونية وخدمات الدعم المقدمة من جميع القنوات متضمنا
تحليل النتائج وكتابة التوصيات ومرئيات المستفيدين لعدد 72تقرير.
-تقديم نقل المعرفة.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
27من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
28من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
مدة تنفيذ العقد هي ( )18شهر تحسب بالتقويم الميالدي وتبدأ من تاريخ توقيع العقد .يتم العمل على العقد من
خالل المراحل اآلتية:
يتم تنفيذ الخدمات االستشارية المذكورة في نطاق العمل في المكتب الرئيسي للمركز الوطني لنظم الموارد
الحكومية.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
29من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
62فريق العمل
يجب على المتعاقد أن يتخذ الترتيبات الخاصة الستخدام الموظفين ومعاملتهم -مواطنين كانوا أو أجانب- أ.
وفقا ألحكام نظام العمل ونظام التأمينات االجتماعية واألنظمة األخرى ذات العالقة.
ً
ج .يجب على المتعاقد في جميع األوقات اتخاذ جميع االحتياطات الالزمة للحفاظ على صحة موظفيه
وسالمتهم ،وتكون له سلطة إصدار التعليمات واتخاذ التدابير الوقائية لمنع وقوع الحوادث .ويجب على
المتعاقد إرسال تفاصيل أي حادث إلى ممثل الجهة في أقرب وقت ممكن بعد وقوعه.
بناء على المؤهالت المطلوبة لكل وظيفةد .يجب على المتعاقد توفير فريق عمل من ذوي الخبرة الالزمة ً
موضحة في جدول مواصفات فريق العمل .وللجهة الحق في جميع األحوال أن تطلب –كتابة– من المتعاقد
بدال منه خالل ( )15خمسة عشر يوماً من تاريخ
استبعاد أي شخص غير مرغوب فيه ،وأن يستعين بشخص آخر ً
إبالغه.
ه .يجب على المتعاقد تزويد الجهة الحكومية بسجالت مفصلة لفريق عمله مصنفين حسب المهارات.
و .يجب على المتعاقد التأكد من أن جميع أعضاء فريق العمل على كفالته أو كفالة المتعاقد من الباطن المتفق
عليهم في هذا العقد .ويجب كذلك وجود عقد عمل رسمي لهم معتمد من الجهة الحكومية.
يلتزم المتعاقد باستخراج اإلقامات الالزمة للموظفين حسب اإلجراءات النظامية وفق ًا لألنظمة المعمول بها ز.
في المملكة.
ح .يلتزم المتعاقد بتأمين الموظفين الالزمة حسب المسمى الوظيفي والمؤهالت والخبرة المبينة بالجدول
التالي (جدول مواصفات فريق العمل).
ط .يلتزم المتعاقد بتخصيص موظفات للعمل في األقسام النسائية أو المواقع التي تتطلب ذلك.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
30من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
31من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
المسار الثالث :قياس رضا المستفيدين من خدمات المركز اإللكترونية وخدمات الدعم المقدمة.
دراسة وتحليل وتقييم طبيعة التفاعالت والتقاطعات مع الوحدات اإلدارية وأصحاب -
المصلحة ضمن المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية ووزارة المالية.
تحليل وتقييم آلية تقديم الخدمات للمستفيد بما يشمل( :اإلجراءات الحالية ،القنوات، -
الكفاءات والممكنات ،أصحاب المصلحة .وجميع تقارير تجربة المستفيد الحالية) ضمن بيئة
تقديم الخدمات للمستفيدين بالموائمة مع إدارة التميز المؤسسي في المركز.
دراسة وتحليل األنظمة واألدوات التقنية المرتبطة بإدارة تجربة المستفيد في المركز بما - 1.1تقرير
يشمل (أدوات االتصال ،إدارة البيانات ،المنصات الرقمية المستخدمة ،أنظمة إدارة عالقة تفصيلي للوضع
المستفيدين) لتمكين االستفادة التامة منها في أعمال اإلدارة. الحالي
القيام بدراسات معيارية من القطاع العام والخاص ولعدد 4جهات بحد أدنى بالمملكة -
العربية السعودية لتأسيس وتفعيل وتمكين تجربة المستفيد.
تحليل وتحديد أبرز نقاط القوة ،ونقاط الضعف ،وأبرز الفرص ،والتحديات والمخاطر ،لوضع -
أفضل الممارسات لتحسين تجربة المستفيد ،وحوكمتها ٍوالمواءمة والمحاذاة للوحدات
واالدارات األخرى من خالل البحث وتحليل المعلومات المتوفرة.
1.2دليل موحد
اعداد دليل موحد للمصطلحات المستخدمة مع المستفيدين ويشمل المصطلحات التي - المسار
للمصطلحات
تتعلق بالجانب الفني وجانب األعمال والتأكد من موائمتها مع الدليل الموحد الصادر من األول
المستخدمة مع
البنية المؤسسية. المستفيدين
تحديد التوجهات االستراتيجية إلدارة تجربة المستفيد بما يشمل على المستهدفات -
والمبادئ الرئيسية في إدارة تجربة المستفيدين ،ووضع مهمة اإلدارة لتحقيق تلك
المستهدفات وذلك من خالل:
إعداد وموائمة استراتيجية اإلدارة وحوكمتها وتحديد األهداف الرئيسية لتشمل :الرؤية -
والرسالة واألهداف االستراتيجية ومدى ارتباطها بأهداف المركز االستراتيجية وتوضيح
االرتباط االستراتيجي ما بين التوجه االستراتيجي المعد لإلدارة واستراتيجية المركز بشكل 1.3استراتيجية
عام ،واعداد مؤشرات األداء الرئيسية لتجربة المستفيد. اإلدارة
وضع مجموعة من المبادرات الالزم العمل عليها لتحقيق أهداف اإلدارة وتفعيل األنظمة - وحوكمتها
واألدوات التقنية الحالية وتطوير خارطة الطريق لتنفيذ االستراتيجية الموضوعة للسنتين
القادمة على مستوى المركز والخدمات الحالية والمستهدفة على المدى القريب والمتوسط
والبعيد ،وتحديد المكاسب السريعة الممكن تحقيقها خالل فترة الـ ( )100يوم األولى.
دراسة وتحليل وتوثيق أثر وحدة تجربة المستفيد على عمليات اإلدارات والوكاالت والجهات -
ذات العالقة.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
32من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
وضع خارطة طريق تحول تجربة المستفيد لالنتقال من الوضع الراهن الى الوضع المستهدف -
وفق التصميم المستقبلي واستراتيجية العمل.
تطوير السياسات واإلجراءات واتفاقيات مستوى الخدمة ،وتطوير آلية لمتابعة تنفيذ -
التوصيات ومراقبة األداء.
وضع آليات قياس تجربة المستفيد للخدمات والمنتجات واألعمال المقدمة للمستفيدين - 1.4إعداد أدلة
وأصحاب المصلحة السياسات
تحديد وإعداد بطاقات مؤشرات األداء الرئيسية لتجربة المستفيد واإلطار الزمني لها على - واإلجراءات
واتفاقيات
مستوى اإلدارة والمركز.
مستوى
-تضمين دراسة وتحليل البيئة المحيطة بإدارة تحسين تجربة المستفيد وتحديد طبيعة الخدمة
التفاعالت والتقاطعات بين أصحاب المصلحة.
-استخدام أداة iServerفي بناء وهيكلة اإلجراءات والسياسات.
اعداد 15نموذج آلليات قياس تجربة ورضا المستفيد وتشمل كل قنوات التواصل وتقديم - 1.5إعداد
الخدمات للمستفيدين والتقارير الدورية لمتابعة األداء وتحديد آليات النشر واإلطار الزمني نماذج آلليات
قياس رضا
لها ،وآليات متابعة الشكاوى وتحليلها ومعالجتها.
المستفيد
1.6تقييم
تقيـــيم الوضـــع الحـــالي لـــألدوات الموجـــودة بـــالمركز بمـــا يخـــص قيـــاس رضـــا المســـتفيدين - وتطوير الوضع
ومـــن ثـــم القيـــام بالتحســـينات والتطـــويرات علـــى أداة قيـــاس الرضـــا لـــدى المركـــز Lime الحالي لألدوات
Surveyبمـــا يتضـــمن التكامـــل مـــع جميـــع أدوات قطـــاع البيانـــات وخدمـــة المســـتفيدين الموجودة
(مثــال CRM، power BIالتأكــد مــن عكــس هويــة المركــز مــع مراعــاة عــدم تــأثر الــوزارة بالمركز بما
بمـــا يخـــص التطـــوير ،انشـــاء روابـــط خاصـــة بـــالمركز والقـــدرة علـــى التحســـين المســـتمر علـــى يخص قياس
نماذج قياس الرضا و التطوير المطلوب بأفضل الممارسات رضا
المستفيدين
فهم وتوثيق كافة المنتجات والخدمات المقدمة من المركز لكافة فئات المستفيدين -
بناء على احتياجاتهم وسلوكياتهم وقيمهم للوصول إلى تحليل وتقسيم المستفيدين ً -
معلومات تساهم في تقسيم المستفيدين وذلك من خالل:
القيام بالمسوحات للوصول إلى معلومات كمية وكيفية حول المستفيدين -
الوصول إلى مجموعة المعلومات المساعدة في مصادر متوفرة مثل (أنظمة داخلية، - 2.1فهم
معلومات ومسوحات تاريخية. الوضع الحالي
العمل على تصميم شجرة المستفيدين الحاليين بما يساهم في تقسيمهم لفئات تشترك - لرحالت
في الرغبات واالهداف والسلوكيات والعالقة بينهم وبين المنتجات والخدمات المقدمة المستفيدين
العمل على تفصيل الوصوفات للمستفيدين والخروج بمجموعة بطاقات وصفية لكل فئة من -
فئات المستفيدين
العمل على تصميم هيكلية رحالت المستفيدين الحالية باألخذ بعين االعتبار مجموعة -
المنتجات والخدمات المقدمة من المركز وشجرة المستفيدين الحالي.
تحديد آلية إعادة تصميم رحالت المستفيدين وفق ًا لنتائج تقييم الوضع الحالي لتجربة -
المستفيد لخدمات المركز وأولويات القطاعات المستهدفة.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
33من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
تعريف انعكاسات التحديات الحالية في تجربة المستفيدين اثناء مروره بالرحالت على -
العمليات الداخلية لنقاط االلتقاء
القيام بعمليات قياس تجربة المستفيدين (الكمية والكيفية) لجميع القنوات ضمن نقاط -
االلتقاء
استخدام األدوات الحالية الموجودة بالمركز بما يخص قياس سلوك ومشاعر المستفيدين -
للمساعدة في تحليل وتوثيق تجربة المستفيد.
تصميم المعايير األولوية لتحديد الرحالت المستهدفة بناء على الوضع الحالي (نوعية -
2.3تصميم
المستفيد ،أهمية المستفيد ،مستوى األتمتة بالنسبة للخدمات ،أهمية الخدمة، ،عدد
الرحالت
العمليات للخدمة ،عدد العمليات للرحلة).
المحسنة لكافة
تصميم الرحالت التفصيلية لكافة مستفيدين المركز لعدد 17رحلة رئيسية ،ويشمل نقاط -
مستفيدين
االلتقاء ،القنوات المستخدمة ،أصحاب المصلحة ،إجراءات العمل ،بطاقات مؤشرات قياس المركز
األداء الرئيسية واإلطار الزمني لها وقياسها.
تقديم التوصيات التحسينية على العمليات التشغيلية للخدمات المقدمة ضمن نقاط االلتقاء -
بناء على الرحالت المثالية بما يشمل :اإلجراءات التنفيذية ،تصميم خارطة الطريق للوصول ً 2.4تصميم
للرحلة المثالية للمستفيدين بما يشمل المبادرات التطويرية ،خطة التنفيذ ،وآلية التكامل مع خارطة الطريق
الجهات الداخلية والخارجية المسار
2.5تصميم الثاني
إعداد دليل موحد لجميع منتجات وخدمات المركز بطريقة تفاعلية تخدم المستفيد - دليل الخدمات
)(service catalogوتحديد خصائص تقديم هذه الخدمات ،لتشمل :وصف الخدمة والشرائح بطريقة تفاعلية
المختلفة للمستفيدين من الخدمة والخدمات المقدمة لكل شريحة من المستفيدين تخدم المستفيد
وتفاصيلها وقنوات تقديم الخدمة. ( service
)catalog
2.6إعداد
األدلة
وضع األدلة اإلرشادية لألدوات المستخدمة في تطوير تجربة المستفيد وتحسينها وطريقة -
اإلرشادية
تطبيقها.
لألدوات
المستخدمة
العمل على وضع السياسات واآلليات وتحسين اتفاقيات مستوى الخدمات بما يضمن سد -
الثغرات والفجوات مع االدارات المعنية لتمكين اإلدارة من قياس وتحسين تجارب
المستفيدين.
متابعة إنجاز خطة اإلطالق وتطبيق التحسينات المحددة لتحسين تجربة المستفيد للخدمات -
3.1قياس رضا
المستهدفة والرفع بها إلى قيادة اإلدارة والمركز بحسب الحاجة وذلك لتمكين اإلنجاز وفق
المستفيدين
الخطة الموضوعة
من خدمات
دعم قيادة اإلدارة في تنفيذ خطة اإلطالق وعقد ورش العمل التوعوية مع مختلف فئات - المسار
المركز
الثالث
أصحاب المصلحة للتعريف بأعمال اإلدارة وتوضيح آلية التفاعل مع أصحاب المصلحة اإللكترونية
المتابعة على تنفيذ التحسينات والتوصيات لتحسين تجربة المستفيد للخدمات التي تم العمل - وخدمات الدعم
على تصميم رحالت المستفيد لها مع مختلف اإلدارات ذات الصلة من داخل المركز. المقدمة
-إعداد تقارير قياس رضا المستفيدين من خدمات المركز اإللكترونية وخدمات الدعم المقدمة
من جميع القنوات متضمنا تحليل النتائج وكتابة التوصيات ومرئيات المستفيدين لعدد 72
تقرير.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
34من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
64مواصفات الجودة
يلتزم المتعاقد بأداء جميع الخدمات الالزمة للمشروع وتنفيذها من خالل موظفيه وفق ًا ألعلى مستويات الجودة
وبالكيفية واألسلوب المتعارف عليهما مهنياً .يجب على المتعاقد تقديم خطة ضمان الجودة والتي يعتزم تنفيذها
في المشروع لمراجعتها واعتمادها من الجهة الحكومية .يجب أن تتضمن الخطة إجراءات وأدوات ضبط الجودة.
65مواصفات السالمة
يلتزم المتعاقد وخالل جميع مراحل التنفيذ بجميع األنظمة والقواعد المطبقة في المملكة فيما يخص السالمة
والصحة والبيئة ،وأي أنظمة وقواعد تحددها الجهة الحكومية في نطاق عمل المشروع ،ويضمن اتخاذ جميع
اإلجراءات واالحتياطات الالزمة لالمتثال لهذه األنظمة والقواعد.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
35من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
.1يتوجب على الشركة االستشارية تحسين واجهات المركز وتطبيق آليات قياس رضا المستفيدين وتحسين التجربة
حسب أفضل الممارسات العالمية والمحلية.
.2يتوجب على الشركة االستشارية إعداد ورش عمل لنقل المعرفة لمختلف فئات أصحاب المصلحة الداخليين
والخارجيين ،وقياس مدى وعي جميع الفئات المستهدفة بعد ورش العمل.
.3يتوجب على الشركة االستشارية تقديم سير ذاتية لفريق العمل ويتم عمل مقابالت معهم لقبولهم ،وال يتم تغيير أي
استشاري تم قبوله اال بموافقتنا.
.4أن تكون الشركة االستشارية لها أعمال سابقة بمشاريع من نفس الحجم والنوع أو أكبر.
.5أن تكون الشركة االستشارية لها مشاريع مشابهة لهيئات وجهات حكومية.
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
36من 37
المملكة العربية السعودية
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
كراسة الشروط والمواصفات لمشروع " تحسين تجربة المستفيد "
رقم الصفحة
رقم الكراسةT-NCGR/033/22: رقم النسخة :األولى تاريخ اإلصدار2022/11/22:م
37من 37