You are on page 1of 3

‫ما هي‪ 

‬الالئحة الداخلية لتنظيم العمل‪ ‬داخل الشركات؟‬


‫يُقص د به ذه الالئح ة التعليم ات والق وانين ال تي تتض من س اعات العم ل وآلي ات اإلدارة والتش غيل والممارس ات‬
‫الممنوعة والعقوبات الخاصة بالمخالفات وما إلى ذل ك‪ ،‬وتق وم ك ل ش ركة بإع داد الالئح ة الداخلي ة لتنظيم العم ل‬
‫المناسبة لها ثم يتم تمريرها إلى وزارة العمل للموافقة عليها والتأك د من خلوه ا مم ا يخ الف الق انون‪ ،‬ومن ثم يتم‬
‫وضعها في مكان ظاهر لكل الموظفين والعاملين بالشركة‪.‬‬

‫خصائص‪ ‬الالئحة الداخلية لتنظيم العمل في المؤسسات‬


‫تتميز الالئحة الداخلية لتنظيم العمل في المؤسسات عن غيرها من اللوائح بما يلي‪ :‬‬

‫تعد بنودًا قابلة للتطبيق بشكل دائم على جميع العاملين في الشركة‪.‬‬

‫‪ -‬يلتزم جميع العاملين والموظفين في الشركة بكافة بنود الالئحة‪ ،‬وكذلك الذين ينضمون للعمل مستقباًل ‪.‬‬

‫‪ -‬يتم تحديد بنودها من قبَل صاحب العمل وبإرادته‪ ،‬ويفضل الكثيرون من أصحاب العمل االس تعانة بالش ركات‬
‫المتخصص ة في مج ال المحام اة‪ ،‬وال تي تمتل ك الخ برات والمه ارات المطلوب ة إلنش اء الئح ة داخلي ة مم يزة‬
‫ومناسبة‪.‬‬

‫‪ -‬تعمل على توضيح القوانين واألحكام التي تنظم سير العمل داخل الشركة‪ .‬‬

‫‪ -‬ينبغي عرضها على وزارة العمل إلبداء الموافقة عليها‪.‬‬

‫‪ -‬تعمل على الموازنة بين مصالح كل من صاحب العمل والموظفين‪.‬‬

‫‪ -‬يمكن لصاحب العمل بموجبها التحقيق مع العاملين وتوقيع الجزاءات‬

‫‪ - ‬كل نص في الالئحة يخالف قانون العمل يعد باطاًل وال يُعتد به‪ .‬‬

‫أهمية‪ ‬الالئحة الداخلية لتنظيم العمل‪ ‬داخل الشركة‬


‫تتمثل أهمية الالئحة الداخلية لتنظيم العمل داخل الشركات والمؤسسات فيما يلي‪:‬‬

‫إيجاد بيئة عمل تتميز باألمان والفاعلية والكفاءة‪ .‬‬ ‫‪.1‬‬


‫تأكيد األهداف والغايات التي حددتها الشركة وحماية العاملين من التعرض ألي نوع من األذى‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تمكين صاحب العمل من تنفيذ العقوبات على منتهكي سياسات الشركة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ ‬ضمان حصول العاملين على رواتب عادلة‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تعزيز الجوانب اإليجابية للعمل‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫تنظيم العالقة بين صاحب العمل والعاملين في المنشأة وبين العاملين فيما بينهم‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫تحقيق المساواة والعدل بين جميع العاملين في الشركة‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫تشجيع العاملين على البقاء في الشركة في ظل اللوائح المنظمة والعادلة‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫‪ ‬تحفيز العاملين للعمل كفريق واحد‪.‬‬ ‫‪.9‬‬
‫سهولة تقييم أداء الموظفين والعمل على تحسين وتطوير أدائهم‪.‬‬ ‫‪.10‬‬
‫الحد من الخالفات التي قد تنشأ بين العاملين أو بين العاملين وصاحب العمل‪.‬‬ ‫‪.11‬‬
‫‪ -١‬نبذة عن المنشأة‬
‫اسم المنشأة‬ ‫‪‬‬
‫طبيعة نشاطها‬ ‫‪‬‬
‫السجل ال ّتجاري الخاص بها‬ ‫‪‬‬
‫وعنوانها وبريدها اإللكتروني ورقم الهاتف‬ ‫‪‬‬
‫الهيكل التنظيمي وما إلى ذلك‬ ‫‪‬‬

‫‪ -٢‬ما يتعلق بمجلس إدارة المنشأة‬


‫ويشمل عدد أعضاء المجلس والصالحيات العامة والواجبات‬

‫‪ -٣‬البنود الخاصة بالتوظيف‬


‫أحكام التوظيف والتدريب والترقيات‬ ‫‪‬‬
‫المبادئ التي يتم بناء عليها اختيار الموظف الكفؤ‪ ،‬والمستندات المطلوبة للتعيين‬ ‫‪‬‬
‫طبيعة عقد العمل‪ ،‬والبنود الخاصة بالتدرج الوظيفي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -٤‬حقوق وواجبات الموظفين والعاملين في المنشأة‬


‫مهام ومسئوليات كل موظف وعالقاته بزمالئه ورؤسائه في العمل‪ ،‬وسلوك الموظفين والعاملين داخل الشركة‪ ،‬وما‬
‫يتم تحديده من الممارسات الممنوعة‬

‫‪ -5‬قياس كفاءة األداء‬


‫قياس كفاءة العاملين على أساس كمية اإلنتاج ‪ ،‬والسلوك ‪ ،‬والتدريب ‪ ،‬والفاعلية ‪ ،‬ومدى تعاونه مع الزمالء ‪،‬‬
‫والمظهر العام ‪ ،‬وكذلك المواظبة في الحضور واالنصراف وتنفيذ واتباع تعليمات األمن الصناعي‪.‬‬

‫‪ -6‬ذات الصلة بالدوام الرسمي‬


‫ويتضمن عدد أيام وساعات العمل وفترات الراحة والعمل اإلضافي وآليات إثبات الحضور واالنصراف‪.‬‬

‫‪ -7‬نظام االجازات ومستحقاتها‬


‫المرضية والعرضية واالعتيادية والدراسية وإجازات الوضع والحج) وشروط الحصول عليها‬

‫‪ -8‬البنود ذات الصلة بالرواتب والحوافز والبدالت‬


‫وفيها يتم تحديد الرواتب ومعدالت الزيادة السنوية والحوافز‪ ،‬وهي المبالغ النقدية التي يستحقها الموظف نهاية كل‬
‫شهر من تاريخ استالمه للعمل ‪ ,‬باإلضافة إلي الحوافز التي تمنح له جراء تفانيه في عمله وكذلك البدالت التي‬
‫تصرف للعامل مقابل قيامه بعمل رسمي في غير محل الشركة ‪.‬‬

‫‪ -9‬واجبات العاملين واألعمال المحظورة عليهم والتحقيق والتأديب‬


‫واجبات الموظف داخل الشركة والتعليمات الواجبة مراعاتها واألعمال التي يظهر عليه القيام بها ‪ ,‬وإجراءات‬
‫التحقيق معه والتأديب في حالة ثبوت إرتكابه المخالفه ‪.‬‬

You might also like