Professional Documents
Culture Documents
Produktibitatea
Produktibitatea
Oro har, enpresa baten produktibitatea hobetzeko gauza asko egin daitezke, adibidez,
langileak motibatu pizgarriekin edo ingurunea langilearen lehentasunetara egokitzea. Toyota,
adibidez, oso enpresa produktiboa da autogintzaren sektorean. Marka edo enpresa europar
eta amerikarrekin konparatuz, Toyotak lau aldiz ingenieri gutxiago erabiltzen ditu kotxeak
egiteko. Tolerantzia zero daukate akatsen aurrean eta entrega-egunak ez betezearen aurrean.
Produkzio-unitate bakoitzak bere prozedurak eta hobekuntza-planak ezartzen ditu jarraibide
globalik gabe. Langileekiko errespetua eta unitateen arteko lankidetza-mekanismo informalak
ezartzea sustatzen da. Bukatzeko Apple enpresak ere oso adierazgarriak produktibitate
aldetik, batez ere Steve Jobs-en eraginagatik. Haien prozedurak, 4 galderetan oinarrituta
daude: Zer daki pertsona bakoitzak hoberen egiten? Zein pertsonekin lan egiten dute hobeto?
Zer hobetu dezakete hurrengo egunerako? Eta, Zer erabil dezakete kanpotik haien helburuak
betetzeko? Ikusten denez, pertsonetan, haien gaitasunak aprobetxatzea, talde ezberdinen
arteko elkartasuna sustatzea eta haien garapen profesionala sustatzean oinarritutako eredua
da.