QUY ĐỊNH LÀM BÀI TẬP NHÓM

1. Các bạn chia nhóm: 8 NHÓM để làm bài Phân tích và định giá công ty. Bầu ra nhóm
trưởng và lập danh sách nhóm, gởi cho Lớp trưởng tổng hợp và gởi mail cho Thầy 
2. Mỗi nhóm chọn một công ty niêm yết bất kỳ để làm, tốt nhất là trong VN30 cho đầy đủ
dữ liệu.
3. Làm bài phân tích công ty theo bố cục mẫu
4. Sản phẩm sẽ hoàn thành và nộp vào 10h trước buổi thuyết trình đầu tiên 1 ngày. sản
phẩm nộp bao gồm: 1 file word bài tập, 1 file pdf bài tập, 1 file excel định giá và 1 file
slide bài thuyết trình. Lưu ý: trong file word, phải đính kèm bảng phân công công việc
cụ thể của các thành viên trong nhóm, để làm cơ sở chấm điểm cá nhân và phản biện
khi thuyết trình.
5. Cách thức thuyết trình
- Thời điểm thuyết trình: buổi học 8 & 9
- Trình tự thuyết trình: sẽ do Giảng viên chọn vào buổi thuyết trình (không chọn trước)
- Thời lượng thuyết trình: mỗi nhóm sẽ có 15 phút trình bày và 30 phút trả lời câu hỏi
- Người thuyết trình và trả lời câu hỏi sẽ do Giảng viên chỉ định vào thời điểm thuyết
trình (không chỉ định trước).
6. Yêu cầu chung: 
- Không được copy trên mạng xuống
- Tất cả nội dung đưa vào bài phân tích, SV đảm bảo phải nắm rõ ràng
- Số liệu và nội dung trích dẫn phải ghi nguồn cụ thể. Nguồn trích dẫn phải từ các tổ chức
uy tín. Không trích dẫn từ các trang website đưa tin.
- SV phải chăm chút hình thức bài phân tích cẩn thận
- Slide thuyết trình nên chú trọng đến hình ảnh minh họa
MỤC LỤC
1. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ VĨ MÔ VÀ CHÍNH SÁCH KINH TẾ PHÁP
LUẬT
1.1. Các chỉ số vĩ mô
1.2. Các chính sách kinh tế, pháp luật
2. PHÂN TÍCH NGÀNH THEO MÔ HÌNH MP
2.1. RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH
2.2. KHẢ NĂNG ÉP GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG
2.3. ÁP LỰC TỪ NHÀ CUNG CẤP
2.4. TÁC ĐÔNG TỪ CÁC SẢN PHẨM THAY THẾ
2.5. MỨC ĐỘ CẠNH TRẠNH TRÊN THỊ TRƯỜNG TRONG NGÀNH
KẾT LUẬN MÔ HÌNH MP
3. PHÂN TÍCH CÔNG TY
3.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
3.2. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM
3.2.1. Tính đặc thù của sản phẩm
3.2.2. Khả năng cạnh tranh của công ty
3.2.3. Thị trường tiềm năng trong tương lai
3.3. PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
3.3.1. Hoạt động nghiên cứu và phát triển
3.3.2. Hoạt động Marketing
3.3.3. Phân tích văn hóa của công ty
3.3.4. Đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của bộ máy quản trị
3.3.5. Đánh giá mức độ trung thành của bộ máy quản trị cấp cao đối với công ty
3.3.6. Đánh giá chiến lược thích nghi với những thay đổi thực tế của công ty
3.3.7. Phân tích những rủi ro của công ty
3.3.8. Phân tích những triển vọng của công ty
3.4. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
3.3.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
3.3.2. Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty
3.3.3. Phân tích lưu chuyển tiền tệ
3.3.4. Phân tích các chỉ số tài chính
3.4. ĐỊNH GIÁ CÔNG TY
3.5 PHÂN TÍCH KỸ THUẬT
4. TỔNG KẾT