TEME ZA SEMINARSKI RAD IZ MENADZMENTA

1.EDUKACIJA MENADŽERA U PROCESU TRANSFORMACIJE ORGANIZACIJE

2.EVOLUCIJA TEORIJE MENADŽMENTA
3.FUNKCIJA ORGANIZOVANJA
4.FUNKCIJA VOĐSTVA
5.KARAKTERISTIKE FUNKCIJE PLANIRANJA
6.GLAVNI PRISTUPI U RAZVOJU MENADŽMENTA
7.GLOBALIZACIJA I MENADŽMENT
8.HIJERARHIJSKA STRUKTURA MENADŽMENTA
9.KULTURA POSLOVNOG PONAŠANJA U SAVREMENIM KOMPANIJAMA
10.KARAKTERISTIKE LIČNOSTI VOĐE/ LIDERA
11.KLASIČNE TEORIJE MENADŽMENTA
12.KONTROLA I KONTROLISANJE U PREDUZEĆU
13.KREIRANJE MENADŽMENT TIMA
14.LIDERSTVO - FAKTOR USPEŠNOG MENADŽMENTA
15.LIDERSTVO, PREDUZETNIŠTVO I MENADŽMENT U MALOM PREDUZEĆU
16.OSNOVNA OBELEŽJA LIDERSTVA
17.POSAO OSOBINE I TIPOVI LIDERA
18.KARAKTERISTIKE AUTOKRATSKOG STILA VOĐENJA
19. KARAKTERISTIKE DEMOKRATSKOG STILA VOĐENJA
20.MENADŽER I NJEGOVA LIČNOST
21.OSNOVNE MENADŽERSKE FUNKCIJE
22.MENADŽMENT I AKTUELNOSTI MENADŽMENTA U ZEMLJAMA TRANZICIJE
23.METODE I PRINCIPI PLANIRANJA
24.ODLUČIVANJE I PLANIRANJE U MENADŽMENTU
25.ODNOS IZMEĐU STRATEŠKOG I OPERATIVNOG MENADŽMENTA
26.OSNOVNI POJMOVI O LIDERSTVU, ZNAČAJ I KARAKTERISTIKE LIDERA
27.POJAM I FUNKCIJE MENADŽMENTA
28.POJAM, ZNAČAJ, ULOGA I CILJEVI PLANIRANJA U PREDUZEĆU
29.RAZVOJ MENDŽMENTA I DRUŠTVENA ODGOVORNOST
30.SAVREMENE TEORIJE MENADŽMENTA
31.TIMSKI RAD KAO MENADŽERSKI METOD RADA
32.TRADICIONALNI I SAVREMENI MENADŽMENT - NOVA MENADŽMENT PARADIGM
33.ULOGA KONTROLE U MENADŽMENTU
34.SAVREMENI PRISTUPI U ODLUČIVANJU U USLOVIMA NEIZVESNOSTI
35.ULOGA MENADŽERA U POSLOVNOM ODLUČIVANJU
36.MENADŽMENT I INTERNET
37.VOĐENJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
38.ZNAČAJ KONTROLE U FUNKCIJI STRATEGIJE MENADŽMENTA
39.ZNAČAJ I KARAKTERISTIKE TIMSKOG RADA
40.ANALIZA INTERNOG I EKSTERNOG OKRUŽENJA
41.DECENTRALIZACIJA I SPECIJALIZACIJA RADA - OPERATIVNI I STRATEGIJSKI MENADŽMENT
42.DIZAJN ORGANIZACIJE I ORGANIZACIONE STRUKTURE
43. FUNKCIJE MENADŽMENTA I POSLOVNA ETIKA U PREDUZETNIČKOM BIZNISU
44. KOMUNICIRANJE I POSLOVNA ETIKA
45. KOMUNIKACIJA I KOMUNIKACIJSKI PROCESI U ORGANIZACIJI I VOĐENJU
46. KONFLIKTI – NAČINI REŠAVANJA
47. LJUDI, KADROVI I TIM U MENADŽMENTU
48. MENADŽERI - GLAVNI RESURS SVAKE ORGANIZACIJE
49. KARAKTERISTIKE MENADŽERSKE REVOLUCIJ
50. ODLIKE AMERIČKOG MENADŽMETA
51. MENADŽMENT KAO NAUKA I VEŠTINA
52. METODI I MODELI KONTROLE U ORGANIZACIJI
53. OBEZBEĐENJE I OBUKA KADROVA
54. OKRUŽENJE PREDUZEĆA
55. ORGANIZACIONA KULTURA
56.ZNACAJ TIMOVA I TIMSKOG RADA ZA ORGANIZACIJU
57.PROTOKOL I POSLOVNI BON-TON
58.REŠAVANJE POSLOVNIH KONFLIKATA
59.PRAVILA PISMENOG KOMUNICIRANJA
60.PRAVILA USMENOG KOMUNICIRANJA
61.ORGANIZACIONA KULTURA METOD I STIL RADA
62.OSNOVNE FUNKCIJE U MENADŽMENT PROCESU
63.PREDVIDJANJE POMOCU MATEMATICKO- STATISTICKIH METODA
64. PRINCIPI MENADŽMENTA I KARAKTERISTIKE MENADŽERA
65. PREPREKE U ORGANIZACIONOM KOMUNICANJU