Europska

komisija

PRIRUČNIK
RAZVOJ DIGITALNE ZRELOSTI
ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA
U GRAĐEVINARSTVU
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

SADRŽAJ
UVOD 5

POGLAVLJE 1
STRATEGIJA DIGITALNE TRANSFORMACIJE 6
Prednosti za mala i srednja poduzeća ................................................................................................................7
Strategija ............................................................................................................................................................7
Investicijski troškovi ...........................................................................................................................................8

POGLAVLJE 2
PUTANJA KA DIGITALNIM POSTUPCIMA 10
Prednosti za mala i srednja poduzeća ............................................................................................................11
Strategija ......................................................................................................................................................11
Investicijski troškovi ......................................................................................................................................12

2
POGLAVLJE 3
PUTANJA KA KULTURI DIGITALNE TVRTKE 13
Prednosti za mala i srednja poduzeća ............................................................................................................14
Strategija ........................................................................................................................................................14
Investicijski troškovi ........................................................................................................................................15

POGLAVLJE 4
INFORMACIJSKI MODEL/MODELIRANJE ZGRADE 16
(BIM)
Prednosti za mala i srednja poduzeća .............................................................................................................17
Glavna područja primjene ...................................................................................................................................18
Strategija ........................................................................................................................................................18
Investicijski troškovi .........................................................................................................................................20

POGLAVLJE 5
3D ISPIS U GRAĐEVINARSTVU 22
Prednosti za mala i srednja poduzeća ..............................................................................................................23
Glavna područja primjene ................................................................................................................................25
Strategija ........................................................................................................................................................28
Investicijski troškovi .........................................................................................................................................28
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

POGLAVLJE 6
ROBOTIKA U GRAĐEVINARSTVU 30
Prednosti za mala i srednja poduzeća
Glavna područja primjene ................................................................................................................................31
Strategija ...................................................................................................................................31
Investicijski troškovi ........................................................................................................................................32
........................................................................................................................................33

POGLAVLJE 7
3D SKENIRANJE U GRAĐEVINARSTVU 34
Prednosti za mala i srednja poduzeća .............................................................................................................36
Glavna područja primjene .............................................................................................................................37
Strategija...................................................................................................................................................39........
Investicijski troškovi .............................................................................................................................39

POGLAVLJE 8
DRONOVI U GRAĐEVINARSTVU 40
Prednosti za mala i srednja poduzeća .............................................................................................................41
Glavna područja primjene ................................................................................................................................41
Strategija ......................................................................................................................................................42
Investicijski troškovi ........................................................................................................................................42

POGLAVLJE 9 3
SENZORI U GRAĐEVINARSTVU 44
Prednosti za mala i srednja poduzeća ............................................................................................................45
Glavna područja primjene ................................................................................................................................45
Strategija .......................................................................................................................................................47
Investicijski troškovi .......................................................................................................................................47

POGLAVLJE 10
IOT I MOBILNI UREĐAJI U GRAĐEVINARSTVU 48
Prednosti za mala i srednja poduzeća ...........................................................................................................49
Glavna područja primjene ..............................................................................................................................49
Strategija...........................................................................................................................................................50
Investicijski troškovi .......................................................................................................................................50

DODATAK 1. MREŽE I INICIJATIVE KOJE SE 51

MOGU KONZULTIRATI ZA SAVJET

DODATAK 2. DIGITALNA STRATEGIJA CANVAS 51

ZAVRŠNE NAPOMENE 53
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

POPIS AKRONIMA
3D Trodimenzionalni
AI Umjetna inteligencija
AR Proširena stvarnost
BIM Informacijski model zgrade / modeliranje
CAD Računalno potpomognuto projektiranje
DIH Digitalno-inovacijski centar
EDI Elektronička razmjena podataka
ERP Planiranje resursa poduzeća
GDPR Opća uredba o zaštiti podataka
HVAC Grijanje, ventilacija i klimatizacija
IoT Internet stvari
LiDAR Detekcija svjetla i domet
MEP Strojarski, elektro i vodoinstalaterski
QTO Procjena količine

4 RFID
SME
Identifikacija radio frekvencije
Malo ili srednje poduzeće
STCR Građevinski robot za izvršenje jednog zadatka
UAV Bespilotna letjelica
UWB Ultra širok pojas
VR Virtualna stvarnost
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

UVOD
Cilj ovog priručnika je omogućiti digitalizaciju malih i srednjih poduzeća u građevinarstvu u Europi. Priručnik pokriva
4 dimenzije:

1. Strategija digitalne inovacije: odnosi se na plan digitalne transformacije MSP-a.

2. Digitalni procesi:: ova se dimenzija usredotočuje na digitalizaciju internih procesa tvrtke kao što su financiranje,
kontakt s korisnicima, itd.
3. Digitalni ekosustav i kultura: ovo se odnosi na zaposlenike unutar organizacije i njihovu ulogu u digitalnoj
transformaciji.
4. Omogućavač digitalne tehnologije: to su tehnologije koje su označene kao relevantne za mala i srednja poduzeća
u građevinarstvu na temelju prethodne studije za Europsku komisiju. Ove tehnologije su 1. Informacijsko modeliranje
zgrada (BIM), 2. 3D ispis, 3. automatizirani roboti (uključujući egzoskelete), 4. dronovi, 5. 3D skeniranje, 6. senzori i
7. Internet stvari (IoT) i mobilni uređaji.

Odricanje od odgovornosti: Imajte na umu da ovaj priručnik sadrži vanjske poveznice na višestruke izvore informacija,
koji su uključeni isključivo u informativne svrhe kako bi pružili primjere tehnologija i proizvoda, kao i izvore za daljnje
čitanje. Stoga ovdje sadržane informacije u vezi s određenim slučajem upotrebe, komercijalnim proizvodom, procesom ili
uslugom, ili upotrebom bilo kojeg naziva trgovine, tvrtke ili korporacije ne predstavljaju niti impliciraju njihovu podršku,
preporuku ili favoriziranje od strane Europske komisije niti autora ovog priručnika. Osim toga, Europska komisija i autori
nisu odgovorni za prirodu, sadržaj, pouzdanost i dostupnost vanjskih poveznica.

5
POGLAVLJE 1
STRATEGIJA DIGITALNE
TRANSFORMACIJE
Strategija digitalne transformacije može se promatrati kao putokaz za uvođenje digitalnih
tehnologija za poboljšanje vaših poslovnih aspekata kao što su smanjenje operativnih
troškova, poboljšanje kvalitete, povećanje učinkovitosti itd.1 Preostali dio ovog poglavlja
ukazuje vam na plan realiziranja. Plan realiziranja se često sastoji od kratkoročnih,
srednjoročnih i dugoročnih ciljeva za prijelaz iz trenutačnih često „manualnih” uvjeta
prema željenim „digitaliziranim” uvjetima. Takav plan realiziranja može se promatrati
kao koraci koje je potrebno poduzeti prema željenim uvjetima. Ovi su koraci detaljnije
objašnjeni u odjeljku o fazama implementacije i izvršenja.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Strategija digitalne transformacije ima sljedeće prednosti za vašu organizaciju:

1. omogućuje vašoj organizaciji da napravi promjene koje se temelje na dobro promišljenim odlukama.
2. omogućuje vašoj tvrtki da odredi prioritete, što treba učiniti prvo a što nakon toga, i stoga otkrije
potencijalne nedostatke.
3. pruža priliku za usporedbu troškova i pogodnosti prije donošenja odluka.

Faze razvoja Faze izvršenja

Identifikacija opsega Stvaranje Angažiranje Provođenje promjena Praćenje i prilagodba

promjena i troškova vizije radne snage

Slika 1.: Faze razvoja i provedbe plana

7
Strategija

Razvoj i izvedba plana sastoji se od sljedećih faza
(vidjeti Sliku 1.):
Faze razvoja:
1. U prvoj fazi od vas se traži da identificirate opseg
promjene i povezane troškove i pogodnosti kako
biste mogli donijeti ispravne odluke i odrediti
prioritete što prvo treba učiniti.
2. Druga faza zahtijeva stvaranje vizije, tražeći od
vas da definirate kamo želite ići sa svojom tvrtkom
kako biste angažirali menadžment i komunicirali
potrebu za promjenom.
3. Treća faza potiče predanost angažiranjem radne
snage u planiranju promjene i potvrđivanju troškova
i pogodnosti.
Faze izvršenja:
4. Četvrta faza je provedba promjene, i ta faza
uključuje aktivnosti kao što su obuka osoblja,
primjena novih tehnologija i promjena tijeka rada.
5. Peta faza je praćenje napretka kako bi se
otkrile pogodnosti, komuniciralo o tome
i poduzele korektivne mjere po potrebi.
Učinkovit alat za izradu vašeg plana je digitalna
strategija (vidjeti Sliku 2.) koja od vas zahtijeva da
odgovorite na sljedeća pitanja2:
1. Zašto želite digitalno transformirati organizaciju/
koji je vaš cilj?
2. Koje su aktivnosti koje želite transformirati u
digitalne?
3. Na koga se to odnosi i kako transformacija utječe
na vaše korisnike, vaše radnike ili druge ciljne
skupine?
4. Koji je vremenski tijek pred vama? Koje aktivnosti
želite digitalno transformirati i kada to želite učiniti?
5. Tko je odgovoran za koje aktivnosti?
6. Kako to želite implementirati? Koji je korake
potrebno provesti?
7. Koji su vaši ključni pokazatelji uspješnosti na
temelju kojih možete pratiti napredak vaše digitalne
transformacije?

Koji je pravi alat za izradu vašeg plana?

 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Digitalna strategija Canvas Za Status Datum

Naša organizacija Naši korisnici
Strateški kontekst Slanje obavijesti korisnicima
Koji su naši organizacijski prioriteti? Poslovni plan? Prednosti, nedostaci, prilike, prijetnje? Koji su naši ključni segmenti korisnika? Na koji način želimo promijeniti živote naših
kupaca? Tko želimo da oni postanu? (pogledajte „Tko želite da vaši kupci postanu?” autora
Michaela Schragea) Što znamo o iskustvu koje su doživjeli kroz našu organizaciju i naše
digitalne programe?

Naši digitalni programi

Upravljanje i rukovođenje
Kako se upravlja našim digitalnim programima?Kakav je naš proces upravljanja?Redovita komunikacija? Nadzorna
ploča?

Osoblje i resursi Praćenje, podrška, održavanje i razvoj Odnosi s korisnicima

Kakav je naš položaj osoblja i resursa u odnosu na naše potrebe? Kakvi su naši Kako su naši digitalni programi podržani? Koje oblike odnosa s korisnicima podržavamo (članovi, pretplatnici na obavijesti e-poštom,
kapaciteti za zapošljavanje, razvoj i zadržavanje osoblja? Agencijski odnosi? Koji mehanizmi postoje za njihovo održavanje? pratitelji na društvenim mrežama, itd...)? Što radimo da privučemo, razvijemo i zadržimo
Zbog čega zaostaje naš razvojni plan? korisnike?

Upotreba Sadržaj Infrastruktura Usluge

podataka
Kakvi su naši podaci o
prometu?Što je izvor našeg
prometa?Koje mehanizme
koristimo za generiranje
prometa?
U kakvom je stanju naš
sadržaj? Kakva je naša
sposobnost stvaranja novih
sadržaja?
Kakvo je stanje infrastruktu-
re za naše digitalne
programe (poslužitelje,
sustave, predloške stranica,
itd.)?
Koje digitalne usluge pružamo? U kakvoj su one formi?
Naš okoliš
Ključne tehnologije, Ravnatelji i suparnici
Tko su naši ravnatelji i suparnici? Kakvi su
društveni mediji i naši digitalni programi u usporedbi s
Stvaranje vrijednosti digitalne usluge njihovima?
Kako možemo stvoriti vrijednost usluga koje pružamo? Kako mjerimo tu vrijednost? Koji su značajni pomaci?

Ključni dobavljači i partneri Izdaci na digitalne tehnologije Prihod od digitalnih tehnologija

Tko su ključni dobavljači i partneri za naše digitalne Koliko trošimo na naše digitalne programe? Koliki je priliv novca od naših digitalnih programa?
programe? Kulturni trendovi Lokalni trendovi
Koji će kulturni trendovi utjecati na Koji će lokalni trendovi utjecati na našu
našu organizaciju? Naši korisnici? organizaciju? Naši korisnici?

Povezane aktivnosti usmjerene na javnost

Koje aktivnosti za javnost planiramo u vezi s našim digitalnim programima? Izložbe?
Kampanje? Obrazovanje?

Slika 2.: Digitalna strategija Canvas3 (vidjeti punu verziju u Prilogu 2.)

8
Investicijski troškovi
Izuzimajući utrošeno vrijeme, svaka organizacija može besplatno izraditi svoj plan realiziranja. Međutim,
možda bi imalo više smisla angažirati vanjsku podršku za pomoć u razvoju vašeg plana. U tom slučaju
možete se za podršku obratiti konzultantskoj tvrtki ili konzultantu za BIM. Konkretno, u tome vam
mogu pomoći Europski centri digitalnih inovacija, Europska poduzetnička mreža https://s3platform.jrc.
ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-tool, klasterske organizacije ili sektorska udruženja u vašoj regiji ili
zemlji. Troškovi ovise o vrsti zahtjeva i broju sati koje savjetnik treba utrošiti. Stoga je važno unaprijed
zatražiti ponudu kako biste izbjegli neugodna iznenađenja u području troškova.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

9
Teme za daljnje čitanje
Europski centri digitalnih inovacija:
Mrežna stranica koja pruža pregled uključujući tehnologiju, sektor i lokaciju svih centara digitalnih inovacija u Europi.
https://s3platform.jrc.ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-tool

Europska poduzetnička mreža:

https://een.ec.europa.eu/

Europska platforma za suradnju klastera:

https://reporting.clustercollaboration.eu/

Digitalna strategija:
Blog koji opisuje ključne korake za izgradnju korporativne strategije oko digitalne transformacije.
Nancy White, 7 načela učinkovite strategije digitalne transformacije, PTC. (7. rujna 2021.),
https://www.ptc.com/en/blogs/corporate/digital-transformation-strategy#:~:text=A%20digital%20transformation%20
strategy%20is,itself%2C%20a%20broad%20business%20strategy

Digitalna transformacija građevinskih organizacija:

Rad koji predstavlja analizu različitih pristupa digitalnoj transformaciji građevinskih tvrtki.
Vadim Koscheyev, Viktoriya Rapgof i Viktoriya Vinogradova, Digitalna transformacija građevinskih organizacija, Časopis IOP
Conference Series: Materials Science and Engineering (2. travnja 2019.)
https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/497/1/012010

Trendovi u industriji koji pokreću digitalnu transformaciju:

Infografika koja prikazuje glavne trendove koji pokreću digitalnu transformaciju u građevinarstvu.
Stephen Danos, 5 trendova u građevinskoj industriji koji pokreću digitalnu transformaciju, Smart Sheet.
https://www.smartsheet.com/content-center/executive-center/digital-transformation/5-construction-industry-trends-
driving-digital-transformation-infographic
POGLAVLJE 2
PUTANJA KA POSTUPCIMA
DIGITALNIH TEHNOLOGIJA
Digitalne tehnologije mogu se koristiti kako bi se postupci kao što su kontakt s korisnicima, dijeljenje
narudžbi i računa učinili učinkovitijima, produktivnijima i profitabilnijima uz postizanje većeg
zadovoljstva korisnika.4 U ovom poglavlju posebno se fokusiramo na sekundarne postupke kao što
su ljudski resursi, marketing, stvaranje vrijednosti te isporuka i financije. Primarni postupci izgradnje
pokriveni su u tehničkim poglavljima o robotici, BIM-u i pet drugih tehnologija.

Jedan od alata za digitalizaciju internih procesa je sustav za planiranje resursa poduzeća (ERP5). ERP
je softver koji tvrtke primjenjuju za pokretanje i praćenje poslovnih rezultata svojih dnevnih operacija.
Primjeri ERP robnih marki su SAP, Oracle, Microsoft, IFS, Sage i Epicor. Važne karakteristike su na
primjer6:

Automatizacija: Automatizira dnevne zadatke, uključujući unos naloga, obračun plaća, računovodstvo,
fakturiranje, izvješćivanje i više.

Analiza podataka: Budući da ERP sustav već prikuplja i obrađuje podatke iz svih poslovnih funkcija
poduzeća, ima smisla kapitalizirati te informacije temeljene na analizi podataka.

Praćenje i vidljivost: Jedan od najznačajnijih aspekata ERP rješenja je njihova sposobnost pružanja
sveobuhvatne vidljivosti. Na primjer, u vezi s klijentima ili dobavljačima (npr. u praćenju proizvoda i
materijala).

Za razmjenu poslovnih informacija između tvrtki (unutar građevinskog lanca vrijednosti) može se
primijeniti elektronička razmjena podataka (EDI). EDI je elektronička razmjena poslovnih informacija
temeljena na standardiziranom formatu; proces koji omogućuje jednom poduzeću slanje informacija
drugom poduzeću elektronički, a ne na papiru.7 Uobičajeni primjeri poslovnih informacija koje se mogu
razmjenjivati putem EDI-ja uključuju narudžbenice (EDI 850), statuse otpreme (EDI 214), podatke o
carini na fakturama, potvrde plaćanja (EDI 820) i popisne dokumente.8 EDI sustavi koriste različite
standarde za različite regije, slučajeve uporabe i industrije. EDI standardi imaju različite verzije, tako
da EDI partneri moraju koristiti isti standard i verziju da bi se podaci ispravno razmjenjivali. Danas
se koristi nekoliko EDI standarda, uključujući ANSI, EDIFACT, TRADACOMS i ebXML.9

Na tržištu su dostupni različiti on-site i off-site softver i mobilne aplikacije za upravljanje projektima u
izgradnji. Oni mogu pomoći u planiranju aktivnosti i resursa, dodjeljivanju zadataka i odgovornosti te
osiguravanju nadzornih ploča i pregleda poslova. Neki primjeri uključuju Monday.com10 i Fieldwire11.
Za procjenitelje i nadzornike koji bi željeli koristiti povrate količina izravno iz svojih datoteka digitalnog
dizajna (bilo 2D crteža ili 3D modela), postoji specijalizirani softver kao što je iTWO costX12, Edificius13
i eTakeoff14. Za inženjere gradilišta i osoblje na gradilištu koji bi željeli imati izravan digitalni pristup
posljednjoj fazi projektiranja, nekoliko glavnih aplikacija olakšava takav pristup. Na primjer, Trimble
Field Solutions15, Autodesk Construction Cloud16 i Dalux BIM Viewer+17.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Brojne su prednosti procesa digitalizacije, a u nastavku navodimo sljedeće18:

Prednosti za vašu vlastitu organizaciju:

1. Poboljšana učinkovitost: Jedna od najvećih prednosti implementacije sustava za planiranje
resursa poduzeća (ERP) u vaše poslovne operacije je poboljšanje učinkovitosti. Kontinuirani
protok podataka kroz organizaciju može uštedjeti vrijeme, novac i resurse. ERP pruža integrirani
i kontinuirano ažurirani prikaz poslovnih procesa koristeći zajedničke baze podataka koje održava
sustav za upravljanje bazom podataka. ERP sustavi prate na primjer poslovne resurse kao
što su gotovina, sirovine, proizvodni kapacitet — i status poslovnih preuzetih obveza: prodaja,
narudžbenice i platni spisak.
2. Povećana transparentnost: ERP softver također će bolje osvijetliti trenutne procese, pomažući
u prepoznavanju trendova i obrazaca koje tvrtka inače možda ne bi uočila. Sposobnost podrobnije
analize svakodnevnih podataka u stvarnom vremenu omogućuje stabilniji fokus na sve aspekte koji
održavaju tok poslovanja.
3. Uštede troškova: Digitalna transformacija poslovnih procesa vašoj će organizaciji uštedjeti
vrijeme i novac integracijom učinkovitijih procesa i bržom identifikacijom problema.
4. Rast prihoda: Poboljšanjem transparentnosti u različitim aspektima poslovanja, vaši zaposlenici
i uprava mogu poboljšati svoje najbolje prakse i povećati prihode kroz prepoznavanje uzoraka,
procjenu trendova i kapitaliziranje prilika zasnovanih na podacima.
5. Mijenjanje poslovnih modela: Mnoge tvrtke koje su uvele ERP sustave otvorile su nove linije
poslovanja, na primjer, kroz nove usluge. Na primjer, dodavanje pouzdanog ERP sustava koji
prati zalihe materijala i prodaju otvara vrata boljoj i pouzdanijoj e-trgovini, pomažući u rastu i
optimizaciji dosega tvrtke.

Prednosti za vaše kupce:

6. Bolje korisničko iskustvo: Razne ranije spomenute koristi za vašu organizaciju također će ići u

11
korist korisnika. Zahvaljujući većoj transparentnosti sustava, bolji je pregled, primjerice, dostupnosti
materijala potrebnih za planiranje građevinskih aktivnosti. To olakšava informiranje kupca o
vremenskom okviru i prepoznavanje potencijalnih kašnjenja ili razloga za zastoje. Osim toga,
uštede na troškovima mogu pridonijeti nižim cijenama za korisnika.

Strategija

Za digitalizaciju poslovnih procesa potrebno je primijeniti
sljedeće faze implementacije19:
1. Otkrivanje i planiranje: Budući da je svaki
mali i srednji poduzetnik drugačiji i ima različite
zahtjeve, prva faza uključuje istraživanje i
odabir rješenja te definiranje detaljnih zahtjeva.
Tijekom ove faze tvrtka već može odabrati i nabaviti
ERP sustav, budući da organizacija razvija jasnu
ideju svojih zahtjeva. Jedna od važnih odluka je
hoćete li koristiti ERP sustav koji radi na lokaciji
ili u oblaku. Za lokalni sustav trebate kupiti i
instalirati hardver i softver u podatkovnom centru
vaše organizacije. Nasuprot tome, ERP temeljen
na oblaku općenito se pruža kao usluga pretplate
kojoj se pristupa putem interneta. Prednosti
sustava u oblaku su jednostavnost korištenja i
znatno manji rizik od gubitka podataka. Međutim,
pri odabiru sustava u oblaku važno je provjeriti
kako je organiziran suverenitet podataka; drugim
riječima, potrebno je odgovoriti na pitanja tko ima
pristup vašim podacima izvan vaše organizacije,
tko može koristiti vaše podatke i možete li
jednostavno premjestiti podatke u drugi sustav u
oblaku (prenosivost podataka) bez velikih troškova?
Ako organizacija nema iskustva s ERP sustavom,
važno je zatražiti savjet kako izbjeći kupnju sustava
koji je previše napredan, kompliciran ili preskup za
potrebe organizacije. Često jednostavnije rješenje
može biti bolje, za početak, prije nego što se prijeđe
na složenije sustave.
2. Dizajn: Faza dizajna temelji se na detaljnim
zahtjevima20 i razumijevanju trenutnih radnih
procesa za razvoj detaljnog dizajna za novi ERP
sustav. To uključuje dizajniranje novih, učinkovitijih
radnih procesa i drugih poslovnih procesa koji
iskorištavaju prednosti sustava. Analiza nedostataka
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

može se koristiti za identifikaciju kompliciranosti obuhvatiti testiranje migriranih podataka i uključiti

procesa i jedinstvenih problema koji mogu
zahtijevati prilagodbu ERP softvera ili promjene u
tijeku rada ili procesima kako bi se bolje uskladili sa
samim ERP sustavom.
3. Razvoj: Nakon što imate jasne zahtjeve za dizajn,
možete nastaviti s fazom razvoja. To uključuje
konfiguriranje i, gdje je potrebno, prilagođavanje
softvera za podršku redizajniranim procesima.
Paralelno s tim, važno je razviti materijale za
obuku koji će pomoći vašim zaposlenicima da se
prilagode novom sustavu. Tvrtka također treba
početi planirati migraciju podataka ili digitalizaciju
manualno unijetih informacija (npr. bilješki). To
može biti složeno jer često uključuje izdvajanje,
transformiranje i učitavanje podataka s više lokacija,
od kojih svaka može koristiti različite formate i može
sadržavati duplicirane ili nedosljedne informacije.
4. Testiranje: Testiranje osnovnih funkcija softvera
trebalo bi pratiti rigorozno testiranje svih
mogućnosti sustava, uključujući dopuštanje nekim
zaposlenicima da testiraju sustav za sve svoje
svakodnevne aktivnosti. Ova faza bi također trebala
uvodnu obuku krajnjeg korisnika.
5. Implementacija: Na dan kada sustav počne raditi,
budite spremni na potencijalne probleme, budući
da može postojati mnogo pokretnih dijelova i
možda neki zaposlenici kojima je potrebna dodatna
podrška unatoč svim naporima da ih pripremite
za promjenu. Neki se podaci mogu premjestiti
prije implementacije, dok se druge informacije,
poput trenutnih transakcija, trebaju premjestiti
neposredno prije pokretanja.
6. Praćenje: Dok se sustav koristi, važno je provoditi
aktivnosti praćenja kako bi se otkrile prednosti i
potencijalni problemi koji zahtijevaju korektivne
radnje.
7. Podrška i ažuriranja: Ako tvrtka ima lokalni
ERP sustav, može instalirati povremena ažuriranja
softvera i možda će čak morati nadograditi hardver
nakon izvjesnog vremena. Kada koristite ERP sustav
temeljen na oblaku, dobavljač može automatski
ažurirati softver.
Implementacija ERP projekta traje od 6 mjeseci do 2
godine.21

Investicijski troškovi
12 Cijene ERP-a uvelike variraju zbog niza čimbenika uključujući broj istodobnih korisnika, dodatne module,
troškove implementacije, tekuće održavanje, skalabilnost i obuku.22 Neki su planovi dostupni za oko 19
eura mjesečno po korisniku, dok drugi koštaju 4750 eura mjesečno. Tijekom vlasništva očekujte da ćete
uložiti između 23 750 € do 142 500 € u ERP sustav za svoju malu tvrtku.23 24 Budite svjesni skrivenih
naknada koje ERP softver mogu učiniti mnogo skupljim nego što je potrebno.25 Većina ERP rješenja koja
se nude besplatno zamišljena su kao demonstracija usluga, a ne kao trajno rješenje.26

Teme za daljnje čitanje

Značajke ERP-a:
Post na blogu koji daje pregled ključnih značajki ERP sustava za usmjeravanje donositelja odluka u odabiru pravog ERP
softverskog rješenja za njihovo poslovanje.
Payal Tikait, Značajke i mogućnosti ERP-a: Pregled najvažnijih, (SelectHub.com),
https://www.selecthub.com/enterprise-resource-planning/erp-capabilities-list/

EDI
Mrežna stranica koja objašnjava značajke i rad EDI-ja.
Što je elektronička razmjena podataka (EDI)?, (IBM.com)
https://www.ibm.com/topics/edi-electronic-data-interchange
POGLAVLJE 3
PUTANJA KA KULTURI
DIGITALNE TVRTKE
Digitalna kultura odnosi se na igru između ljudi i digitalne tehnologije koju koriste kako bi
brže reagirali na potrebe korisnika za konkurentskom prednošću i stvaranjem vrijednosti
unutar organizacije. Digitalna transformacija pokazala je da kulturni izazovi i bihevioralni
izazovi mogu biti primarna prepreka uspješnoj transformaciji.

Transformacije se često uvode ulaznom putanjom, ali ih zaposlenici ne poduzimaju,

što dovodi do toga da su ulaganja samo faktor troška i da se ne postižu sve prednosti
spomenute u prethodnim poglavljima (npr. ne koriste se roboti jer zaposlenici ne žele
raditi s njima budući da ne vide dodanu vrijednost). To znači da je vrlo važno ne samo
usredotočiti se na tehničku stranu digitalne transformacije, već i na društvenu i ljudsku
stranu. To dovodi do pitanja kako poboljšati kulturu i time povećati vjerojatnost uspjeha
digitalne transformacije.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Prednosti digitalne SME kulture za vašu organizaciju su27:

• Poticanje inovacija – kultura digitalne tvrtke omogućuje organizacijama da stvore radno mjesto
koje motivira zaposlenike da isprobavaju nove stvari, a istovremeno poboljšava učenje radne snage.
• Privlačenje talenata – mlađe generacije često više ne žele raditi u tradicionalnom okruženju od
9 do 17. Žele biti dio digitalne kulture koja omogućuje suradničko, fleksibilno i autonomnije radno
mjesto. Također povećava angažman zaposlenika, dopuštajući im da podijele svoja mišljenja i
ostvare utjecaj.
• Ubrzava rad – digitalna kultura omogućuje brže donošenje odluka.

Strategija

Za transformaciju kulture vaše tvrtke u kulturu digitalne
tvrtke potrebna su četiri primarna načela28:
1. Pravi način razmišljanja: To znači da zahtijeva
zaposlenike unutar tvrtke koji se vole upoznati i
početi koristiti modernije digitalne koncepte - ono
što se često naziva „start-up način razmišljanja”.
Osim ako zaposlenici ne počnu testirati, usvajati i
postavljati izazove digitalnim tehnologijama, malo
je vjerojatno da će se postupci odvijati u pravom
neuspješnoj transformaciji uključuju uobičajene
prepreke upravljanju promjenama: nedostatak
prihvaćanja, nedostatak usklađenih poticaja u
timovima tvrtke i strah ili odbacivanje novog pristupa
ili jednostavno inherentno opterećenje postojećih
procesa i procedura. Zahtijeva lidere ne samo da
pomognu u pokretanju promjena i deblokiranju
prepreka, već zahtijeva i njihovu upornost i korekciju
kursa kako bi učinkovito održali i ugradili novu

14 smjeru. Osim toga, također je važno odrediti

odgovornosti kako bi se osiguralo da se potrebni
koraci transformacije dogode.
2. Pravi set alata: Nakon što angažirate zaposlenike
u tvrtki i pripremite ih za ispravan način razmišljanja,
morate osigurati da imaju pravi skup modernih,
suradničkih, laganih i učinkovitih alata koji će
omogućiti digitalnu kulturu. Pretraživanjem na
mreži dobit ćete različite digitalne alate koje tvrtke
mogu koristiti za brzo uspostavljanje poslovanja uz
relativno niske troškove, poput pametnih telefona
i iPada, ali i mrežnih stranica koje nude aplikacije
za domenu izgradnje. Većina velikih dobavljača
softvera već je razvila ili razvija mobilne aplikacije
za svoje softverske aplikacije (npr. za upravljanje
izgradnjom). Iznimka je, na primjer, softver za
računalno potpomognuto projektiranje (CAD) i
druge aplikacije za crtanje, modeliranje ili vizualno
programiranje koje i dalje zahtijevaju pristojan radni
prostor (zaslon, miš, tipkovnica) i veću procesorsku
snagu nego što to može ponuditi mobilni uređaj.
3. Ispravno postupanje: Ovdje može doći do propasti
plana — ako zaposlenici nisu spremni modelirati
ispravno postupanje i govoriti kako bi podržali
potrebnu promjenu, digitalna transformacija
će uskoro stati. Glavni čimbenici koji doprinose
kulturnu promjenu. Vođenje ove promjene proteže
se izvan vlastite organizacije, uz spremnost raditi
više u suradnji s digitalnim ekosustavom širim od
organizacije i otkazati usluge koje su se možda
tradicionalno smatrale internom kompetencijom
zarad usvajanja bržih vanjskih rješenja koja pokreću
veće učinkovitosti.
4. Prave povratne informacije: Veliki podaci i
algoritmi strojnog učenja u nastajanju pružit će
nove uvide, ali također zahtijevaju zdravu prosudbu
o tome jesu li rezultati nepristrani i etični te povećati
dužnost opreza s tim skupovima podataka kako bi se
izbjeglo povećanje rizika po kibernetičku sigurnost
ili privatnost. Poslovni čelnici i zaposlenici trebaju
prikupiti rezultate svojih digitalnih eksperimenata i
učiti od njih, vraćajući ih u sljedeći ciklus promjena,
ali također propitujući jesu li ti napori digitalne
transformacije u najboljem interesu svih dionika
i održavaju li usklađenost s kulturnim i poslovnim
vrijednostima poduzeća. Da bi se to dogodilo
potrebno je rasporediti trenutke razmišljanja i
razmjene kako bi se potaknule petlje povratnih
informacija i njihovo učinkovito korištenje.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Investicijski troškovi
Promjena kulture tvrtke u kulturu digitalne tvrtke oblik je upravljanja promjenama. Važno je razumjeti
kumulativne troškove upravljanja promjenama. Mnogi troškovi mogu biti skriveni. Međutim, većina
troškova povezanih s upravljanjem promjenama odnosi se na sljedeće29:

• Komunikacija - otvoreno i često objašnjavanje zašto je promjena potrebna. U nekim slučajevima

službena strategija odnosa s javnošću može pomoći u informiranju zaposlenika, kupaca i dobavljača.
• Brendiranje – moglo bi biti potrebno i korisno u nekim slučajevima da odražava organizacijsku
promjenu u brendiranju tvrtke.
• Obuka – zaposlenici trebaju programe obuke i podrške koji će im pomoći da se prilagode
organizacijskim promjenama i novim poslovnim praksama.
• Resursi – npr. vremenski napor i troškovi novih tehnologija i infrastrukture (pogledajte više detalja
u poglavljima o tehnologiji).
• Restrukturiranje - npr. otpremnine zaposlenicima koji su tehnološki višak ili troškovi premještaja
u nove poslovne prostore.

Tvrtka također može imati dodatne troškove, npr. savjetovanje, priznavanje i opći troškovi. Neke će
troškove biti teško kvantificirati, ali druge će biti lakše obračunati. Točan obračun troškova putem,
primjerice, vaše strategije digitalne transformacije može vam omogućiti da pronađete načine za
smanjenje ili potpuno izbjegavanje određenih troškova.

15
Slika 3.: Digitalna kultura

Teme za daljnje čitanje

Softver i mobilne aplikacije za domenu izgradnje:
Mrežna stranica koja daje opsežan pregled softvera i mobilnih aplikacija koje se koriste u izgradnji s ciljem pomoći
tvrtkama da pronađu pravi softver za svoje poslovne ciljeve.
Najbolje aplikacije za izgradnju - recenzije, cijene i demo-snimke za 2022., (softwareadvice.com)
https://www.softwareadvice.com/construction/best-apps-comparison/

Mobilne aplikacije za arhitekte:

Članak koji navodi brojne mobilne aplikacije i njihove prednosti za arhitekte.
James Ocean, Najbolje arhitektonske aplikacije za iPad Pro, iPhone i druge uređaje u 2021., (revizto.com)
https://revizto.com/en/architecture-apps-iphone-ipad-pro/

Digitalna kultura
Članak koji opisuje fenomen digitalne kulture, njezine prednosti i korake za stvaranje digitalne kulture u organizaciji.
Što je digitalna kultura?, (GDSGroup.com)
https://gdsgroup.com/insights/it/what-is-digital-culture/#:~:text=Encourages%20innovation%20%E2%80%93%20
digital%20culture%20enables,in%20a%209%2D5%20environment

Razvijanje digitalne kulture poduzeća:

Članak koji opisuje glavna načela potrebna za usvajanje digitalne kulture kao načina poslovanja.
Peter Jarrett, Razvoj digitalne kulture poduzeća, (Medium.com)
https://medium.com/@Peter_Jarrett/developing-the-digital-culture-of-a-business-9cde0e3aee3c
POGLAVLJE 4
INFORMACIJSKI MODEL/
MODELIRANJE ZGRADE (BIM)
BIM je akronim za „Building Information Model” (Informacijski model zgrade). BIM nije
samo promjena tehnologije, već i promjena procesa. BIM ne samo da mijenja način na
koji se stvaraju crteži i vizualizacije zgrada, već i dramatično mijenja sve ključne procese
uključene u izgradnju zgrade, npr. kako više članova tima surađuje na dizajnu, kako unutar
jedne discipline tako i kroz više disciplina; kako je zgrada sagrađena, uključujući izradu
različitih komponenti od strane podizvođača; te kako se, nakon izgradnje, građevinskim
objektom upravlja i kako se on održava.30

Kao „model”, BIM je povezan s trodimenzionalnim (3D) modelom zgrade ili dijela zgrade.
„Model” BIM je sastavljen od objekata (kao što su podovi, vrata i drugi građevinski elementi),
za razliku od prethodnog pristupa CAD-a koji se zasnivao na crtanju pomoću linija i mreža.
Kao „modeliranje”, BIM predviđa način suradnje između različitih disciplina/profesija (npr.
arhitekta, inženjera, građevinara) gdje se model sjedinjenih informacija koristi zajedno
umjesto 2D/3D crteža i dokumenata ovisnih o disciplini. Pogledajte vizualizaciju BIM-a na
Slici 4.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

17
Slika 4.: BIM model31

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Usvajanje informacijskog modela/modeliranja zgrada (BIM) u Europi brzo raste, a sve više građevinskih
tvrtki koristi BIM u svojim građevinskim projektima, zbog prednosti za svoje klijente kao što su
smanjenje troškova, bolja kvaliteta i brža isporuka usluga. Akademici i praktičari podjednako bi se složili
da korištenje tijekova rada temeljenih na BIM-u donosi brojne prednosti za mala i srednja poduzeća u
različitim fazama izgradnje i održavanja, kao što su:32

• Povećava produktivnost - kroz manje ponovnog rada, sukoba i promjena.

• Smanjuje troškove izgradnje i stvaranje otpada - BIM može usvojiti učinkovite metode
projektiranja koje značajno smanjuju količinu otpada i doprinose smanjenju troškova.
• Poboljšava projektnu suradnju i komunikaciju – tijek rada temeljen na BIM-u omogućuje bližu
suradnju između svih obrta koji su uključeni u građevinski projekt, jer im daje središnje mjesto za
pohranu i dijeljenje svih relevantnih informacija.
• Poboljšava kvalitetu i izvedbu projekta - Kompilacija svih dostupnih informacija će istaknuti
svaki nedostatak koordinacije prije nego što postane problem, omogućujući poboljšanja dizajna na
licu mjesta i omogućujući kraće vrijeme pregleda.
• Ubrzava isporuku projekta – korištenjem BIM tehnologija građevinske tvrtke mogu generirati
simulacije planiranja i izgradnje rano u procesu projektiranja prije početka bilo kakvih građevinskih
aktivnosti.
• Upravlja složenošću - BIM model može sadržavati golemu količinu podataka i drugih relevantnih
informacija, omogućujući referenciranje i unakrsno referenciranje tijekom cijelog procesa izgradnje.
Također će pokazati hoće li bilo kakve izmjene dizajna uzrokovati trenje s drugim elementima
postojećeg dizajna.
• Povećava ugled tvrtke i stvara nove poslovne prilike.

U praksi većina pogodnosti malih i srednjih poduzeća također ide u korist njihovih korisnika.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
Glavna područja primjene
Strojarski, električni i vodovodni (MEP), kao i inženjeri i
izvođači za grijanje, ventilaciju i klimatizaciju (HVAC)
mogu koristiti BIM za sljedeće primjene33 34:
• Otkrivanje sukoba znači da mogu preurediti
električne instalacije i vodovod prije nego što se
postavi prva cigla. Jedna od glavnih prednosti BIM-a
(Building Information Modelling) je ta što nudi rani
uvid u kritične projektne podatke u scenarijima
u stvarnom vremenu izravno iz arhitektonskog
modela. MEP izvođači mogu upotrijebiti BIM kako
bi dobili pogled iz ptičje perspektive na razne
komponente, od stropnih visina, zidova s električnim
žicama, rasporeda vodovoda i tako dalje. Sve
informacije će im biti dostupne na jednoj platformi.
Time se štedi ne samo vrijeme, već i novac, što je
još važnije, jer neće biti potrebe za pravodobnim i
skupim preinakama usred projekta izgradnje.
• 3D modeliranje omogućuje 3D dizajn
cjevovoda i kanala što štedi mnogo vremena i
truda izvođačima MEP. Moći će to vizualizirati
na bolji način, razumjeti kako dodati opremu,
svoje dozvole ili napraviti promjene prije
nego što se konačno implementira na terenu.
Prednosti se jednako protežu i na mehaničke
18
i na električne discipline. Iskorištavanje BIM-a
u modeliranju MEP-a poboljšava suradnju,
pojednostavljuje projekte i smanjuje rizik i otpad u
cijelom projektu
• Za logističko planiranje i nabavu. Kako bi
se izbjegao kaos koji može nastati, BIM može
pojednostaviti nekoliko aktivnosti kao što su
planiranje nabave i nabava materijala. To pomaže
osigurati da elementi koji su proizvedeni izvan
lokacije savršeno pristaju na svoja mjesta.
• Za rješavanje izazova s manjim
komponentama. Manje komponente ponekad
Strategija
Važna polazna točka prije kupnje bilo kakvog hardvera
ili softvera je identificiranje ključnih aspekata postojećih
procesa koje bi malo i srednje poduzetništvo željelo
poboljšati. To će pomoći u definiranju glavnih BIM ciljeva
i upotreba (kao što je poboljšano planiranje, procjena i
analiza rizika), a time i potrebnih tehnoloških, procesno
orijentiranih i organizacijskih promjena.
Na primjer, ako malo i srednje poduzeće želi poboljšati
mogu biti veliki izazov za izvođače MEP. Lakše im
je modelirati velike komponente prema njihovim
točnim mjerama umjesto da se bave manjima. BIM
pomaže izvođačima u rješavanju izazova tako što
im pomaže u jednostavnom modeliranju, dizajnu
i na kraju stvaranju čak i manjih elemenata s
najvećim stupnjem detalja.
• Za izbjegavanje smetnji. Uobičajeno je čuti
potresne priče kada bi vodovodne i električne
instalacije trebale biti postavljene na isto mjesto.
Sukobi ove prirode, osobito kada postoji više igrača
uključenih u različite aspekte projekta, uobičajeni su
u građevinskim projektima. BIM se može koristiti za
otkrivanje ovih sukoba tijekom faze projektiranja
i njihovo suzbijanje u začetku. Otkrivanje sukoba
može uključivati, ali nije ograničeno na – 4D/
Workflow Clash, Soft Clearance Clash, Hard Clash
itd.
• Za povećanje energetske učinkovitosti u
zgradama. Budući da model čini zajedničku
platformu za suradnju svih dionika, postaje
lakše koristiti ga za uzimanje u obzir materijala i
energetskih svojstava tijekom faze projektiranja.
Inputi dizajna MEP-a mogu imati presudan utjecaj
u ovoj fazi. Bolje integrirani dizajn može pomoći u
izgradnji energetski učinkovitijih zgrada.
• Za brzu izradu prototipova s tehnologijom 3D
ispisa (povezano s drugom ključnom tehnologijom
„3D ispisa”). Uz najnoviji napredak u ovoj tehnologiji,
izvođači MEP-a mogu koristiti 3D ispis u kombinaciji
s BIM-om za postizanje inovativnog učinka. Oni
mogu osmisliti brze prototipove koje mogu podijeliti
sa svojim dionicima kako bi prenijeli složene ideje.
proces integracije dizajna, tada bi bilo preporučljivo uložiti
u BIM koordinacijski softver koji može izvršiti provjeru
interferencije između BIM modela različitih uključenih
disciplina, kao što su konstrukcijsko i MEP inženjerstvo.
Međutim, najbolji način implementacije BIM-a su praktične
aktivnosti. Stoga je kupnja odgovarajuće licence i upis u
obuku za BIM softver koji je naširoko korišten na tržištu
preferirana opcija za mala i srednja poduzeća, budući
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
da to pruža mogućnost testiranja i eksperimentiranja
s BIM softverom koji često primjenjuju i drugi partneri
na tržištu. Mala i srednja poduzeća su fleksibilnija od
velikih poduzeća, imaju kratke interne komunikacijske
linije i ravnu hijerarhiju za internu suradnju i razmjenu
informacija. Mala i srednja poduzeća općenito imaju i
kratkoročne projekte koji im omogućuju bržu tranziciju.
Međutim, prijenos ili implementacija tehnologije od
strane malih i srednjih poduzeća obično se smatra
zastrašujućim zadatkom; i stoga mala i srednja poduzeća
radije rade s dobro provjerenim tehnologijama.35
Postoji nekoliko BIM softverskih proizvoda za odabir.
Ako koristite nešto od ovoga, već ste na putu prema
tijeku rada temeljenom na BIM-u. Osim što se mogu
kupiti pojedinačno, ovi se proizvodi mogu kupiti kao
dio softverskog paketa, što manjim tvrtkama daje veću
vrijednost od kupnje pojedinačnih licenci. Postoje i alati
temeljeni na oblaku, koji nude niže početne troškove
od tradicionalnih softverskih licenci za stolna računala.
Osim toga, postoji mnogo preglednika modela dostupnih
besplatno (neki primjeri: Solibri Anywhere, BIM Vision,
Bentley View i FZK preglednik)
Obuka za ove proizvode je lako dostupna, uključujući
tečajeve pod vodstvom instruktora, mrežnu obuku i
poduke koje možete pregledavati dinamikom kojom
želite. Ovisno o odabranom softveru, korisnici mogu
potvrditi svoje vještine s programom certifikacije,
pristupiti stručnom vođenju u ovlaštenom centru za
obuku ili udubiti se u preporučeni vodič za obuku36,37.
Praktična implementacija BIM-a za mala i srednja
poduzeća u izgradnji po ciljnoj skupini:
Za implementaciju BIM-a od strane arhitekata i inženjera
koji rade u fazi projektiranja preporučuju se sljedeće faze
implementacije (vidite Sliku 5.)38:
1. Učenje o alatima i metodologijama koje bi mogle
omogućiti BIM proces.
2. Zapošljavanje mladih diplomanata sa
specifičnim znanjima i praktičnim iskustvom.
3. Dobivanje pristupa aktivnostima praktične
obuke kako bi se trenutnom osoblju omogućilo da
se „vrati na alate”.
4. Odlučivanje o vremenu potrebnom za uključivanje
partnerskih konzultanata i klijenata.
Radnje potrebne za predviđanje izazova tijekom procesa
implementacije BIM-a su:
• Podizanje razine svijesti korisnika koji još ne
traže BIM;
• Izbjegavanje prilično spontanih pokušaja
oblikovanja velikih procesa unutar malog
projektnog okruženja;
Učenje o alatima i Zapošljavanje
metodologijama koje bi mladih
mogle omogućiti BIM diplomanata sa
proces. specifičnim znanjima i
praktičnim iskustvom.
Slika 5.: Aktivnosti u postupku omogućavanja BIM-a
• Upravljanje rizicima neizbježnog oslanjanja
na naslijeđene/etablirane sustave većih
poduzeća.
Odabir i korištenje softvera povezanog s BIM-om,
posebno za:
• Modeliranje: BIM autorski softver (na primjer
Autodesk Revit)
• Provjera i koordinacija: Softver za BIM
koordinaciju (na primjer Solibri Office)
• Pohrana i upravljanje informacijama unutar
tvrtke (na primjer Trimble Connect)
Modeliranje Provjera i Pohrana i upravljanje
koordinacija informacijama
Za implementaciju BIM-a od strane malih i srednjih
građevinskih tvrtki, podizvođača i dobavljača koji rade
u fazi izgradnje i obnove preporučuju se sljedeće faze
implementacije39:
1. Razumijevanje: Razmatra se definiranje nove
strategije koja bi mogla biti dugoročno usmjerena,
istraživanje poslovnih prilika i integriraniji pristup
isporuci.
2. Planiranje: Dodijeljeni BIM timovi uključujući
trenutne timove i BIM stručnjake analiziraju trenutne
aktivnosti, procese, alate i resurse kako bi stvorili
novi pristup procesima temeljen na BIM-u.
3. Pilotiranje: Ovo je praktična faza, pa će se
koristiti alati poput softvera za pripremu QTO-ova
19
(Popisi procjene količina) i procjena troškova u
fazi podnošenja ponuda izdvojenoj iz BIM modela.
Također, u ovoj fazi će se ispitati otkrivanje sukoba
i mogućnost izgradnje putem odgovarajućih alata
za koordinaciju BIM-a kako bi se smanjilo vrijeme
i povećala točnost planova izvođenja i radova osim
radnih aktivnosti, rasporeda, planova upravljanja
rizikom itd. Alati VR (virtualna stvarnost) i AR
(proširena stvarnost) mogu se koristiti u ovoj fazi za
pomoć u izvršenju, praćenju i provjeri aktivnosti na
lokaciji i izvan nje. Povratne informacije iz ove faze
bit će poslane BIM timovima za buduću procjenu
faze planiranja kako bi bila učinkovitija. Konačno,
kruženje informacija, podataka i znanja trebalo bi
poboljšati produktivnost i učinkovitost poduzeća.
Predlaže se da ovaj BIM implementacijski okvir koriste
mala i srednja poduzeća. Međutim, zbog sličnosti između
drugih tvrtki u građevinskoj industriji, kao što su tvrtke
za projektiranje ili održavanje, izvedivo je da druga
poduzeća koriste okvir uz neke izmjene u trećoj fazi.
Dobivanje pristupa Odlučivanje o
aktivnostima vremenu potrebnom za
praktične obuke kako uključivanje partnerskih
bi se trenutnom osoblju konzultanata i klijenata.
omogućilo da se „vrati
na alate”.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Investicijski troškovi
Cijena BIM softvera je, na primjer, prema modelu pretplate temeljenom na korisniku. Popularno SaaS
rješenje može naplatiti između 35 i 300 eura mjesečno.40 41 Većina BIM softverskih rješenja također
zahtijeva neki oblik obuke koja može stajati i do 2000 eura povrh onoga što već plaćate.42 43 Tržišni lideri
u BIM softveru obično imaju priznate dobavljače ili preprodavače u svakoj zemlji.

Zapošljavanje osobe odgovorne samo za BIM moglo bi biti jednostavno preskupo za mikro mala i
srednja poduzeća. Međutim, u manjim projektima moguće je kombinirati „tradicionalne” uloge i uloge
povezane s BIM-om, na primjer, uloge arhitekta, glavnog konzultanta i BIM menadžera. Alternativno,
malo i srednje poduzeće može zaposliti voditelja BIM-a ili stručnjaka na određeno vrijeme ili zatražiti
usluge od konzultantske tvrtke za pokretanje BIM procesa. Kada se ti procesi uspostave, mala i srednja
poduzeća potencijalno bi mogla ponuditi dodatne usluge svojim klijentima, kao što su raspored
materijala i analiza okoliša.

20
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

21

Teme za daljnje čitanje

BIM priručnik:
Pregled tehnologija i procesa iza BIM-a za pomoć građevinskim stručnjacima.
Sacks, R., Eastman, C., Lee, G. & Teicholz, P., Vodič za informacijsko modeliranje zgrada za vlasnike, dizajnere, inženjere,
izvoditelje i upravitelje objekata, (srpanj 2018.)
https://www.wiley.com/en-sg/BIM+Handbook:+A+Guide+to+Building+Information+Modeling+
for+Owners,+Designers,+Engineers,+Contractors,+and+Facility+Managers,+3rd+Edition-p-9781119287537

OpenBIM standardi:
BuildingSMART je međunarodna organizacija koja ima za cilj poboljšati razmjenu informacija između softverskih aplikacija
koje se koriste u građevinskoj industriji. Razvija i održava međunarodne Open BIM standarde, a njihova mrežna stranica
sadrži više informacija o toj temi.
openBIM definicija, (buildingSMART.org):
https://www.buildingsmart.org/about/openbim/openbim-definition/

Proces usvajanja BIM-a:

Studija koja ocjenjuje proces usvajanja BIM-a s malim i srednjim poduzećima i faktore koji mogu utjecati na uspjeh ili
neuspjeh usvajanja BIM-a tijekom faze implementacije.
Hochscheid, E., Halin, G., Generički čimbenici i čimbenici specifični za mala i srednja poduzeća koji utječu na proces usvajanja
BIM-a: pregled koji naglašava nedostatke u literaturi, Frontiers of Engineering Management,
2020., 7 (1), pp.119-130. (18. lipnja 2020).
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02558364/document
POGLAVLJE 5
3D ISPIS U
IZGRADNJI
3D ispis je aditivni proizvodni proces omogućen podacima iz specijaliziranih 3D modela
za usmjeravanje hardvera, najčešće robotske ruke, za nanošenje materijala, sloj po sloj,
za formiranje geometrijskih oblika. Rezultat je 3D ispisan objekt. U građevinarstvu se
ova metoda može primijeniti za izradu pojedinačnih konstruktivnih i nekonstruktivnih
elemenata ili ispis cjelovitih građevinskih okvira. Beton, čelik i polimer su materijali koji
se često nanose putem različitih strojeva za građevinske 3D pisače, te odgovarajućim
metodama ispisa, poput ekstruzije materijala i tehnika mlazanja veziva.44

Građevinski 3D pisači za građevinarstvo dolaze u mnogim oblicima i veličinama. Međutim,

u slučaju metoda mlaza materijala ili ekstruzije materijala, one se mogu podijeliti u tri
glavne vrste: 1. pisači montirani na portalu, 2. pisači montirani na dizalicu ili 3. robotske
ruke. Mogu biti vezani za lokaciju, na primjer za tvornicu ili mobitel, ali neki od njih mogu
se na zahtjev transportirati sa skladišnog mjesta na gradilište. Elemente za ispis potrebno
je dizajnirati imajući na umu specifikacije pisača i obično ih pisač obrađuje u proizvodne
podatke putem digitalnog 3D modela, idealno potječući iz dizajna stvorenog uz pomoć
BIM-a.

Pojavilo se nekoliko specijaliziranih tvrtki, a nekoliko velikih etabliranih tvrtki—ne samo

građevinskih tvrtki nego i proizvođača građevinskog materijala—počelo je ozbiljno
ulagati.45 Kada analiziramo brojne tvrtke koje se bave 3D ispisom u izgradnji, uočit ćemo
obrazac.46 Kao što pokazuje Tablica 1, iznenađujuće velik broj je aktivan u fazi izgradnje
lanca vrijednosti, a mnogi od njih koriste opremu, materijale i softver koji su sami
isporučili.47
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

ARHITEKTURA I PONUDA RAD I

DIZAJN INŽENJERING IZGRADNJA ODRŽAVANJE
OPREMA MATERIJALI SOFTVER

Izrada 3D dizajna Osiguranje konstruk- Oprema za 3D Specijalni Softver za „Proizvodnja” i montaža Popravci, remodeliranje
Dizajniranje za tivnosti dizajna ispis (zaispis materijali za tisak generativni dizajn sredstava (isporuka i tisak rezervnih
aditivnuproizvodnju (upotrebom novih izvan i na licu ili udaljeno projekata) dijelova
U budućnosti: internets- modela i metoda) mjesta) pretvaranje 3D
ke platforme za modela u modele
prilagođavanje dizajna za ispis ili za
zgrada testiranje
opterećenja

Foster + Partners Gensler Air Liquide Autodesk Acciona

DUS Architects Arup DuPont Bouygues
Odabrane
osnovane

LafargeHolcim BAM lnfra

tvrtke

Laing O'Rourke
Skanska
Vinci
start-upovi
Odabrani

Tvrtke za integrirani 3D ispis

Apis Cor I Construction 3D I Contour Crafting I CyBe Construction I D-Shape I FreeFAB I MX3D I Winsun I XtreeE

Izvori: Razgovori sa stručnjacima; BCG analiza

Tablica 1. Lanac vrijednosti i uloga tvrtki za 3D ispis

Prednosti za mala i srednja poduzeća

• Smanjenje troškova rada: Tradicionalni građevinski radovi zahtijevaju značajnu količinu ručnog
rada. Na primjer, aktivnosti potrebne za lijevanje betona obično bi činile više od polovice troškova,
dok beton i čelični materijali čine mali postotak ukupnih troškova proizvodnje48. To je uglavnom zato
što je izrada kalupa za lijevanje dugotrajan i radno intenzivan proces koji zahtijeva kvalificirane
fizičke radnike.
•

•
U ovom slučaju, 3D ispis može u potpunosti eliminirati potrebu za kalupima za lijevanje jer može
izravno nanijeti betonske slojeve u željenom obliku i formi.
Olakšavanje složene geometrije: 3D ispis omogućuje veću slobodu u dizajnu jer je njegovo
23
jedino ograničenje sloboda kretanja ruke pisača i strukturna svojstva korištenog materijala.
Osim toga, kada se koristi softver za 3D modeliranje za generiranje najoptimalnijeg dizajna
pomoću skupa parametara (proces također poznat kao parametarski generativni dizajn),
rezultirajuća geometrija može se poslati izravno na pisač za proizvodnju. To omogućuje
stvaranje složenih dizajnerskih oblika koji bi inače bili iznimno skupi i teško ih je izraditi
konvencionalnim metodama gradnje. Primjer betonskog paviljona prikazan na Slici 6.
pokazuje geometriju koja se ne može lako proizvesti tradicionalnim metodama izlijevanja.
Na slici 7. možete vidjeti 3D ispisan pješački most postavljen u Madridu. Ima raspon 12 m i
širinu 1,75 m.49 Most je izgrađen fuzijom betonskog praha, mikroojačanog termoplastičnim
polipropilenom.50
• Smanjenje upotrijebljenog materijala i nastalog otpada: Zahvaljujući preciznoj izradi,
olakšanoj tehnologijom 3D ispisa, materijal se može direktno naslagati u željeni oblik. Time
se izostavlja potreba za zavarivanjem, klesanjem, rezanjem, lijevanjem, izradom kalupa za
lijevanje i drugim ručnim ili industrijskim aktivnostima koje su potrebne za oblikovanje grubih
materijala u potrebne komponente dizajna. Ovo značajno smanjuje otpad materijala u procesu.
S druge strane, potrošnja materijala može se smanjiti zahvaljujući optimizacijama dizajna koje je
omogućila složena geometrija.
• Brža izgradnja: Uz automatizirani 3D ispis, manualni rad sveden je na minimum ispisivanjem
cijelih zgrada u jednom potezu. Na primjer, danska tvrtka pod nazivom COBOD51 uspjela je
proizvesti 3D ispisan ured za 22 dana u prvom pokušaju 2017., te za samo tri dana kada je ista
zgrada ispisana dvije godine kasnije (vidjeti Sliku 8.).52
• Sigurnost: U konvencionalnim aktivnostima izgradnje, a posebno u izgradnji koja uključuje
in situ lijevani beton, i primjena kalupa i postavljanje armature zahtijevaju fizički rad,
osobito kada su potrebne geometrije po narudžbi. To može imati ozbiljne posljedice na
zdravlje i sigurnost građevinskih radnika.53 Budući da 3D ispis uklanja potrebu za kalupima
za lijevanje, potreba za osobljem na licu mjesta i mogućnost nesreća značajno će se smanjiti.
Pogledajte i pregled prednosti 3D ispisa u izgradnji koje je analizirao BCG u Tablici 2.54
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 6.: FEM (Metoda konačnih elemenata) simulacija deformacije parametarskog dizajna za vanjski paviljon izrađena u ANSYS5155

24
Slika 7.: 3D ispisani pješački most postavljen u Madridu.56

Slika 8.: BOD je mali ured ispisan 3D tehnologijom od manje od 50 četvornih metara smješten u Nordhavnu u Kopenhagenu.57
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
Usporedba ispisa 3D
tehnologijom i
konvencionalne
izgradnje
Radna snaga
Arhitekti, dizajneri, inženjeri
Troškovi
Montaža
Oprema
Materijali
Logistika
Dostava
Netroškovni faktori
Utjecaj na okoliš
Projektni rizik
Nesreće i opasnosti po sigurnost
Pitanja kvalitete
Znatno niže Nešto niže Jednako
Izvori: Razgovori sa stručnjacima; BCG analiza
Napomena: Usporedba pretpostavlja da je tehnologija 3D ispisa dosegla zrelost i da je uključena u građevinske kodove i
propise; sukladno tome, troškovi odobrenja i ispitivanja nisu uključeni.
Tablica 2. Prednosti 3D ispisa u izgradnji58
Glavna područja primjene
3D ispis se može primijeniti različitim metodama, poput
ekstruzije materijala, mlazova veziva, vezivanja prahom
ili aditivnog zavarivanja (vidjeti Sliku 9.).
Različite metode 3D ispisa već se primjenjuju u drugim
sektorima poput automobilske industrije, zrakoplovstva
i proizvodnje, no broj primjena u izgradnji također raste.
Od 2014. godine 3D ispis postaje sve popularniji u
sektoru izgradnje, posebice nakon uspješnog završetka
nekoliko projekata izgradnje.59 Vidjeti na Slici 10. primjer
industrijskog 3D pisača koji nanosi slojeve betonske
smjese.
Uobičajena područja primjene u izgradnji su:
• Ispis cijelih struktura – malih domova i
ureda: Jedna od najpopularnijih aplikacija 3D
ispisa u izgradnji je za izradu malih do srednjih
domova i ureda korištenjem ekstruzije materijala
betonskih slojeva pomoću 3D pisača koji se mogu
transportirati i koristiti izravno na gradilištu, kao
što su pisači montirani na dizalicu ili robotske ruke.
Ova metoda je prikladna za ispis unutarnjih
i vanjskih zidova zgrade. Međutim, ostale
elemente, poput prozora ili električnih i HVAC
Sveukupne uštede budući da 3D dizajn postaje lakši i budući da se
smanjuje radna snaga na licu mjesta
Potrebna je daljnja obuka za prilagodbu novoj tehnologiji, metodama
i mogućnostima
Sposobnost pisača da rade samostalno, tako da je potreban manji
nadzor, ali je potrebna početna obuka
Trenutno visoka cijena 3D pisača, ali smanjena potreba za teškim
građevinskim strojevima
Skupe specijalizirane betonske smjese i materijali, ali potreban je
manji broj materijala i stvara se mnogo manje otpada
Potreba za transportom pisača na gradilište, nadoknađena smanje-
nom upotrebom drugih strojeva
Sposobnost pisača da radi 24/7; izbjegavanje kašnjenja vezanih uz
isporuke i koordinaciju
Rasterećenje od otpada i smanjena potreba za materijalima
Tehnološki rizici (npr. zastoji), ali manje problema povezanih s
radnom snagom, isporukom i koordinacijom
Manje nesreća, zahvaljujući autonomnom procesu izgradnje s malo
angažmana ljudi
Povećana točnost izgradnje 3D ispisom i poboljšan izgled kako
tehnologija napreduje
Malo više
25
instalacija potrebno je ugraditi odvojeno. Primjer
je obiteljska kuća u Eindhovenu, Nizozemska,
ispisana 3D tehnologijom (vidjeti Sliku 11.).
Drugi primjer je jednodijelna betonska zgrada u
Antwerpenu, ispisana 3D tehnologijom, proizvedena
pomoću fiksnog 3D pisača (vidjeti Sliku 12.).60
• Ispis cijelih struktura – infrastrukture: 3D ispis
je posebno prikladan za proizvodnju montažnih
konstrukcija u kontroliranom okruženju koje se mogu
transportirati na gradilište kao cjeline ili razdijeljene
na zasebne dijelove za sastavljanje i ugradnju. Od
2017. realizirano je nekoliko manjih infrastrukturnih
projekata različitim tehnikama ispisa.
Značajni primjeri su 12-metarski pješački most
u Madridu u Španjolskoj i betonski pješački i
biciklistički most u selu Gemert u Nizozemskoj
koji su proizvedeni mlazom betonskog veziva i
metodama ekstruzije materijala. Drugi primjer je
12 metara dugačak čelični most u Amsterdamu,
Nizozemska, ispisan 3D tehnologijom, koji je
proizveden zavarivanjem malih količina rastaljenog
metala pomoću robotske ruke. (vidjeti Sliku 13.).
U 2019. Šangaj je postao dom najdužeg betonskog
mosta na svijetu koji je ispisan 3D tehnologijom.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Dug je 26,3 metara i širok 2,6 metara, a ispisan je mogu se, na primjer, izgraditi 3D ispisom sa stolnog
3D tehnologijom za 18 dana.61 računala.64 Nadalje, mali prototipovi mogu se ispisati
• Dijelovi za ispis: 3D ispis se može koristiti za kako bi se testirao strukturni integritet i dizajn većih
izgradnju gotovo cijelih domova ili kompletnih montažnih konstrukcija ispisanih 3D tehnologijom.
montažnih mostova, ali također može proizvesti Na primjer, u slučaju prvog mosta u Gemertu u
manje dijelove koji se kasnije mogu sastaviti na licu Nizozemskoj ispisanog 3D tehnologijom, dizajnerski
mjesta. Oni mogu uključivati strukturne dijelove, kao tim ispisao je nekoliko modela u omjeru 1:2 prije
što su čelični čvorovi (vidjeti Sliku 14.) ili konektore, nego što je prešao na ispis konačnog proizvoda.65
ali i mehaničke dijelove za HVAC sustave (vidjeti • Ispis betonskih kalupa: U slučaju dizajna s
Sliku 15.), kao što su ventilatori, kanali ili ventili.62 osjetljivom ili složenom geometrijom, struktura
Zbog svojih manjih veličina, ti se dijelovi mogu ispisana 3D tehnologijom može se koristiti za brzu
ispisati pomoću pisača veličine stolnog računala proizvodnju inače radno intenzivnog kalupa za
koji rade na temelju metoda taloženja materijala ili lijevanje. Ovo je uglavnom zanimljivo kada se radi
spajanja materijala. Ostali primjeri dijelova koji se više kopija jednog predmeta ili dijela.66 Primjeri
mogu ispisati 3D tehnologijom su prozori i vrata.63 uključuju klupe slobodnog oblika ili drugi betonski
• Ispis prototipova ili modela: Ispis 3D tehnologijom namještaj i ukrase (vidjeti Sliku 16.).
može se koristiti za ispis cijelih urbanističkih nacrta
ili arhitektonskih modela interijera ili eksterijera.
Arhitektonski modeli (npr. o uredima ili prostorijama)

Pregled aditivne proizvodnje

PDV Fuzija u sloju Brizganje Brizganje Laminacija Usmjereno Ekstruzija

Fotopolimerizacija praha veziva materijala listova odlaganje energije materijala

26 Opis:
3D objekti nastaju selektivnim
stvrdnjavanjem tekuće smole
pomoću ciljane aktivacije
svjetlosti.
Prednosti:
• Visoka razina složenosti
• Glatka završna obrada
Tipični materijali:
Fotopolimerne smole koje se
mogu stvrdnuti UV zračenjem
Opis:
Modeli za 3D ispis koji koriste
lasersku ili elektronsku zraku za
topljenje i spajanje praškastih
materijala.
Prednosti:
• Visoka razina točnosti i složenosti
• Optimizirani volumen izrade
putem „gniježđenja”
Tipični materijali:
Termoplastični, metalni i keramički
prahovi.
Opis:
obitelj aditivnih proizvodnih
procesa u kojima ispisna glava
selektivno nanosi tekući vezivni
agens na sloj praha. Nakon što je
vezivno sredstvo naneseno na 3D
dio, obično se koristi korak
naknadne obrade za učvršćivanje
Prednosti:
• Omogućuje ispis u punoj boji
• Visoka produktivnost
Tipični materijali:
Plastika u prahu, metal, keramika,
staklo ili pijesak
Opis:
3D objekti nastaju tako što se
materijal ubrizgava na građevnu
površinu i stvrdnjava ili očvršćuje
pomoću ultraljubičastog (UV)
svjetla.
Prednosti:
• Visoka razina točnosti i
složenosti
• Više dijelova materijala i boja u
jednom postupku
Tipični materijali:
Fotopolimeri, voskovi
Opis:
aditivni proizvodni proces u kojem
se listovi ili vrpce materijala
izrezuju u određenim oblicima,
stavljaju jedan na drugi i spajaju
zavarivanjem, toplinom ili
ljepilom.
Prednosti:
• Brzina obrade
• Omogućuje kombinacije
različitih materijala
Tipični materijali:
Papir, plastični list i
metalnafolija/traka
Opis:
stvaranje 3D objekata taloženjem
materijala na površinu drugog
dijela, gdje se lijepi za podlogu
primjenom energije lasera, zrake ili
luka.
Prednosti:
• Učinkovito za popravke i
dodavanje značajki
Tipični materijali:
Metalni prah od žice
Opis:
Metoda 3D ispisa gdje se materijal
uvlači kroz mlaznicu gdje se
zagrijava i zatim selektivno taloži
sloj po sloj.
Prednosti:
• Širok raspon materijala s dobrim
strukturnim svojstvima
• Može biti ekonomičan za širok
raspon primjena
Tipični materijali:
Termoplastični filamenti i peleti

Slika 9.: Vizualizacija različitih metoda 3D ispisa67

Slika 10.: Industrijski 3D pisač nanosi slojeve posebne betonske smjese.68

 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 11.: Dom u Eindhovenu, Nizozemska, ispisan 3D Slika 12.: Betonska zgrada u Antwerpenu, Belgija, ispisana 3D
tehnologijom69 tehnologijom62

27

Slika 13.: Prvi metalni most na svijetu ispisan 3D tehnologijom Joris Laarman, MX3D i ARUP u Amsterdamu.70

Slika 14.: Primjer optimizacije upotrebe materijala na konstrukcijskim čeličnim čvorovima korištenjem generativnog dizajna71 i tehnika
3D ispisa.72 73
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 15.: Primjer dijelova ispisanih 3D tehnologijom za HVAC aplikacije64

Slika 16.: Sastavljanje 23 komada kalupa od recikliranog PLA, ispisanih 3D

tehnologijom, za izradu tablice osjetljive gustoće.74 75

28 Strategija

Kada razmatra uključivanje 3D ispisa u glavni proces
izgradnje, građevinsko malo i srednje poduzetništvo
treba razmotriti implikacije za druge dijelove procesa.
Na primjer, kod metode ekstruzije materijala, betonska
glava 3D pisača ima fizička ograničenja kretanja, kao što
su minimalni radijus, površina i brzina kretanja. To ima
izravne implikacije na ograničenja forme. Alternativno,
betonska smjesa mora biti precizno prilagođena
čvrstoćom, konzistencijom i vremenom sušenja kako bi
se omogućilo nanošenje slojeva materijala.

Investicijski troškovi

Za korištenje ove tehnologije, MSP može:

1. kupiti i koristiti 3D pisač
Mala i srednja poduzeća trebaju uzeti u obzir sve povezane troškove kupnje, rada i održavanja 3D
pisača, jer je to uobičajeno za sve strojeve u izgradnji. Uobičajeni troškovni elementi su:
• Početni trošak: iako 3D pisači mogu eliminirati otpad i smanjiti vrijeme i troškove izgradnje,
oni zahtijevaju značajna prethodna ulaganja. Na primjer, u slučaju metoda brizganja materijala
ili ekstruzije materijala (pomoću 1. pisača montiranih na portalu, 2. pisača montiranih na
dizalicu ili 3. robotskih ruku). Njihova nabavna cijena mogla bi varirati od 160 tisuća eura do
milijun eura, pri čemu su robotske ruke obično skuplje, a portalni pisači općenito jeftiniji.76 77
Osim toga, mala i srednja poduzeća trebaju razmotriti ulaganje u odgovarajući softver za 3D
modeliranje, kao što je 3Ds Max78 ili Solidworks79, koji omogućuje razvoj dizajna koji su kompatibilni
s pisačem. Također možete birati između besplatnih softverskih rješenja, kao što su TinkerCAD80 i
Blender81. Odabir softvera ovisit će o tome kolikim će dijelom tijeka rada malo i srednje poduzeće
morati upravljati.82
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

• Troškovi rada i održavanja; Kao i kod svih drugih građevinskih strojeva, 3D pisač će zahtijevati
redovito čišćenje i održavanje, posebice za glavu pisača jer bi se mogla začepiti preostalim
materijalom. Osim toga, pisač će možda trebati redovita ažuriranja softvera.
• Trošak amortizacije; nakon određenog vremena rada, 3D robot će zastarjeti i bit će ga potrebno
zamijeniti. 3D pisač može izdržati oko 7500 do 15000 poslova ispisa, ali njegov životni vijek uvelike
ovisi o tome koliko se često koristi te koliko se dobro i redovito održava. Redovito čišćenje i pažljiva
uporaba 3D pisača pomoći će maksimiziranju životnog vijeka i broja sati ispisa.83
• Troškovi skladištenja i transporta; Ako je 3D pisač fiksiran na portal, bit će mu potrebna
odgovarajuća dugotrajna lokacija za skladištenje i rad. S druge strane, robotska ruka ili pisač
montiran na dizalicu mogu se donijeti na gradilište, ali će se morati transportirati za svaki posao
i odvojeno skladištiti između poslova. Trošak prijevoza ovisit će o veličini pisača, prijeđenoj
udaljenosti i vrsti prijevoza.
• Trošak materijala; Tehnologija 3D ispisa ne oslanja se samo na najsuvremenije robote i strojeve,
već i na nove tehnologije materijala koje su još uvijek u razvoju. Kao rezultat toga, mala i srednja
poduzeća moraju biti svjesna dodatnih troškova povezanih s upotrebom materijala koji su posebno
razvijeni za potrebe ispisa.84 Na primjer, cijena za 3D ispis brizganjem betona obično može doseći
900 €/m3, međutim, neke tvrtke razvijaju nova i jeftinija rješenja uređaja za brizganje betona koja
istovremeno smanjuju sadržaj cementa, utjecaj na okoliš i cijenu na 90 €/m3.85
• Osposobljavanje projektantskog i građevinskog osoblja; Za uspješan posao 3D ispisa tvrtka
zahtijeva visoko kvalificirano osoblje za korištenje specijaliziranog softvera za modeliranje za
pripremu dizajna za ispis i za rad s 3D pisačem. Alternativno, malo i srednje poduzeće može
odlučiti zaposliti stručnjaka ili obučiti svoje osoblje. 3D modelari moraju imati visoke računalne i
matematičke vještine.86 Možda će također trebati imati kreativne i dizajnerske vještine te snažno
iskustvo u domeni izgradnje.

2. Plaćanje podizvođaču da ispiše unaprijed osmišljen dizajn

Malo i srednje poduzeće može odlučiti uključiti podizvođača specijaliziranog za 3D ispis da dovrši
posao ispisa. To može stajati oko 4000 € za malu kuću ispisanu 3D tehnologijom.76 87 Za ispis
manjih dijelova tvrtke nude usluge 3D ispisa koristeći različite metode i materijale. Cijene mogu
varirati od 3 € do 1000 € ili više, ovisno o materijalu, veličini ispisanog objekta i metodi 3D ispisa.
Internetske ponude većina dobavljača može zatražiti mrežnim putem.88 Primjeri start-upa za 3D ispis
za izgradnju mogu se pronaći putem ove mrežne stranice: https://tracxn.com/d/trending-themes/ 29
Startups-in-Construction-3D-Printing. Međutim, unatoč niskim troškovima proizvodnje, postoje važna
razmatranja koja se tiču ograničenja pisača, kao što su gore spomenuta ograničenja kretanja i zahtjevi
za informacijama o dizajnu tvrtke koja će vršiti ispis. Ukratko, 3D ispis zahtijeva drugačiji način izrade
dizajna89 jer se geometrijski podaci izravno unose u softver pisača.

Teme za daljnje čitanje

Slučaj upotrebe 3D ispisa
Konferencijski rad koji opisuje razvojne napore oko parametarskog dizajna i ispisa malog betonskog paviljona.
Parametarska prilagodba betonskog paviljona ispisanog 3D tehnologijom, (ResearchGate.net)
https://www.researchgate.net/publication/299580338_Parametric_Customisation_of_A_3D_Concrete_Printed_Pavilion

Metode 3D ispisa
Rad koji daje pregled najčešćih metoda 3D ispisa.
3D ispis betonom: Opća razmatranja i tehnologije, (ResearchGate.net)
https://www.researchgate.net/publication/332282851_3D_Printing_in_Concrete_General_Considerations_and_
Technologies

Mitovi o 3D ispisu
Članak s pregledom najčešćih metoda 3D ispisa i mitova povezanih s njima.
Dan Fernback, Razotkrivanje mitova o 3D ispisu (NWIRC.org)
https://nwirc.org/debunking-myths-of-3d-printing/

Upotreba 3D ispisa
Znanstveni rad koji se bavi prošlim razvojem i budućim potencijalom 3D ispisa za velike građevinske projekte.
Kritički pregled upotrebe 3D ispisa u građevinskoj industriji, (ScienceDirect.com)
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0926580516300681?via%3Dihub
POGLAVLJE 6
ROBOTIKA U
GRAĐEVINARSTVU
Robot je stroj koji se može programirati pomoću računala i sposoban je automatski
izvršavati složene nizove radnji (npr. radnje koje izvode građevinski radnici). Robot može
biti vođen vanjskim kontrolnim uređajem ili kontrola može biti ugrađena unutar robota.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Globalno se građevinske tvrtke bore privući talente u radno okruženje koje se smatra jednim od opasnijih
po zdravlje i sigurnost radnika. U anketi provedenoj među 1 900 građevinskih tvrtki, 91 % tvrtki koje
su odgovorile navelo je da će se suočiti s krizom vještina u sljedećih 10 godina, dok je 44 % navelo
da trenutno imaju problema s zapošljavanjem. U svjetlu ovoga, nije ni čudo da je 81 % građevinskih
poduzeća izjavilo da će uvesti ili povećati upotrebu robotike i automatizacije u sljedećem
desetljeću. Međutim, danas samo nekoliko građevinskih poduzeća ima koristi od robotike. (Referentni
materijal: ABB, 2021. [link]).

U svjetlu ovih izazova, prednosti korištenja robota za građevinska mala i srednja poduzeća prilično su
očite i uključuju90 91:
• Učinkovito korištenje ograničenog radnog kapaciteta mikro-SME-a - Korištenjem
autonomne robotike za određene zadatke, tvrtke mogu učinkovitije koristiti svoju ljudsku radnu
snagu, što im omogućuje da se pozabave više kritičnim poslovima. Uvođenjem robota za obavljanje
poslova koji se više ponavljaju, poput zidanja ili vješanja suhozida, tvrtke mogu smanjiti količinu
radne snage koja im je potrebna za projekt. Budući da roboti obično mogu obavljati svoje
poslove brže od svojih kolega ljudi, posao se obavlja brzo i s manje pogrešaka. Uštede troškova
S obzirom da većina građevinskih tvrtki već posluje s vrlo niskim maržama,
svaka prilika za smanjenje troškova čini veliku razliku u konačnici.
Autonomni građevinski strojevi skupi su u početku, ali uzimajući u obzir dugoročne troškove ljudske
radne snage kao što su plaće, beneficije i naknade radnicima, troškovi robota su perspektivni, čineći
ih održivom alternativom. Dok autonomni roboti zahtijevaju kontinuirano održavanje, količina posla
koju dobivate od njih u usporedbi s ponavljajućim troškovima s vremenom se uravnotežuje.
• Poboljšanje sigurnosti radnika - Ljudsko tijelo je krhko i podložno umoru ili ozljedama. U mnogim
projektima, ozljeda središnjeg radnika čovjeka može poremetiti raspored cijelog projekta dok se
oporavi ili mu se pronađe zamjena. Roboti, s druge strane, mogu izvoditi isti pokret 24 sata dnevno
bez puno trzanja. Autonomni strojevi usmjereni su na mnoge primjene koje koriste građevinske

31
tvrtke, štedeći vrijeme ljudi zaposlenika za poslove koji zahtijevaju više finoće i razmišljanja.
Osim toga, strojevi poput egzoskeleta također mogu poduprijeti ljudsko tijelo i smanjiti napor od
građevinskih radova.

Glavna područja primjene

Automatski ili poluautomatski robotski sustavi mogu
podržati ljudski rad na gradilištu ili izvan njega. U tom
kontekstu, veliki robotski sustavi za proizvodnju su manje
relevantni, međutim, postoje specijalizirani robotski
sustavi koji se posebno koriste u izgradnji:
1. Egzoskeleti: To su nosivi uređaji koji pružaju
potporu korisniku za razliku od robota koji zadatak
obavlja autonomno i;
2. Automatizacija na licu mjesta i robotski
sustavi: To su građevinski roboti za jedan zadatak
(STCR) koji se koriste za zidanje, montažu čeličnih
rešetki, zavarivanje čelika, postavljanje fasada,
bojanje zidova, polaganje betona itd.
Exoskeletons a.k.a. Nosiva robotika
U građevinarstvu, proizvodnji i logistici mnogi su radnici
još uvijek izloženi teškom radu. Povezano opterećenje
ljudskog tijela često dovodi do nelagode i umora,
ograničavajući produktivnost i privlačnost posla. To
također može dugoročno dovesti do ozljeda, bolesti i
invaliditeta92
Industrijski egzoskeleti dokazano su učinkoviti u
smanjenju radnog opterećenja na donji dio leđa ili
ramenu regiju, posebno u studijama o izoliranim
i kvazistatičkim aktivnostima. Nekoliko pasivnih
egzoskeleta (koje koriste opružni mehanizam) sada
pronalaze svoj put u praksi. Aktivni egzoskeleti (s
aktuatorima) potencijalno su učinkovitiji i prilagodljiviji,
ali trebaju tehnička poboljšanja, na primjer, u njihovom
mehanizmu upravljanja temeljenom na senzorima. Za
primjere egzoskeleta pogledajte a.k.a. nosive uređaje na
Slici 17. i Slici 18.
Za poticanje usvajanja egzoskeleta od strane malih
i srednjih poduzeća pokrenute su inicijative kao što je
projekt EXSKALLERATE.93 Ovaj projekt traje od 2014. do
2023. i ima za cilj transformirati regiju Sjevernog mora
u vodeći ekosustav egzoskeleta. Konzorcij organizacija,
klastera i istraživačkih instituta za poslovnu potporu iz
šest europskih zemalja zajednički je dizajnirao terenske
laboratorije u skladu s glavnim identificiranim izazovima
za mala i srednja poduzeća, gdje egzoskeleti sljedeće
generacije integriraju poboljšanja. Partneri će također
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
ugostiti nekoliko informativnih radionica za mala i
srednja poduzeća na kojima stručnjaci za egzoskelet
predstavljaju alate za podršku odlučivanju malih i
srednjih poduzeća u usvajanju egzoskeleta, što je
ključni izazov koji ograničava trenutno usvajanje.94 Više
informacija možete pronaći na mrežnoj stranici https://
northsearegion.eu/exskallerate/ Ova mrežna stranica
također sadrži film o egzoskeletima.
Drugi razvoj odnosi se na meka egzoodijela koja su
udobnija za nošenje.95
Građevinski roboti za izvedbu jednog zadatka
Pristup građevinskim robotima za izvedbu jednog zadatka
vrlo je fleksibilan jer se može lako prilagoditi za korištenje
u kombinaciji s drugim tradicionalnim metodama gradnje.
32 Slika 17.: Egzoskelet98 Slika 18.: Nosiva robotika
Strategija
Prilikom implementacije robotike, građevinska mala i
srednja tvrtka trebala bi shvatiti da je implementacija
robotike višedimenzionalna odluka i da strategija koja
bi odgovarala svima ne postoji.99 Važno je uzeti u obzir
različite čimbenike kao što su100:
• Odlučite je li robot optimalno rješenje za
izazov: Ako je cilj smanjiti troškove vaše organizacije
i ako se to može postići automatizacijom ili
standardizacijom, onda ulaganje u robota možda
i nije najbolje rješenje. Međutim, ako pomaže
u poboljšanju, na primjer, sigurnosti radnika ili
doprinosi poboljšanju učinkovitosti koje se ne može
ostvariti na drugi način, tada bi ulaganje u robota
moglo biti dobro rješenje.
• Provjerite je li vaša organizacija spremna
integrirati robota: Potrebno je donijeti odluke o
tome koji će dijelovi konstrukcijskog ili proizvodnog
procesa biti automatizirani i koja vrsta podataka
mora biti adekvatno koncipirana da bi se robot
mogao integrirati. Također je važno analizirati
troškove određenog softvera i srodnih usluga i
Izazovi s ovim pristupom uključuju potrebu za dodatnim
zdravstvenim i sigurnosnim zahtjevima, zbog integracije
robota u aktivnosti ljudskih radnika i integracije s
pripremnim i proizvodnim aktivnostima.96
Građevinski roboti za izvedbu jednog zadatka mogu više
puta izvršiti jedan zadatak. Tipični primjeri su robotske
ruke koje se obično postavljaju na pomične platforme
i koriste se na licu mjesta za obavljanje jednostavnih
zadataka.97 Na gradilištu bi to mogao biti robotski sustav
integriran u skelu koji omogućuje penjanje robota kako
bi nosio materijale za skele do nositelja skele. Drugi
primjer može biti robotski sustav koji boji zidove, mobilna
robotska ruka koja sastavlja cigle ili robotski sustav za
brizganje betona.
proizvoda prije ulaganja u robota, osobito zato
što troškovi u nekim situacijama mogu biti prilično
visoki.
• Analizirajte postoje li ovisnosti s korisnicima i
dobavljačima, i ako postoje - koje su: U nekim
situacijama, ostali partneri u lancu vrijednosti moraju
biti u mogućnosti postići isti napredak digitalizacije.
Važno je osigurati da rješenja na početku lanca neće
dovesti do problema u lancu kasnije. To je posebno
slučaj s robotizacijskim rješenjima u tvornicama;
za koje bi učinkovitija proizvodnja, na primjer,
integriranih solarnih krovova mogla dovesti do sve
većih problema za građevinske radnike. To znači da
će uvijek biti važno proaktivno shvatiti potencijalni
utjecaj robotizacije na kupce i dobavljače.
• Napravite višegodišnji pregled proračuna:
Robotizacija nije jednokratna investicija. Stoga se
savjetuje da imate pregled proračuna uključujući
ulaganja u robota, softversku licencu i troškove
programiranja s jedne strane, te godišnje troškove
održavanja za ažuriranja i poboljšanja softvera s
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

druge strane. Ako se investicijski troškovi pokažu • Omogućite aktivnosti osposobljavanja: Uz

previsokima, neki proizvođači robota nude rješenja
tipa Product-as-a-Service (Proizvod kao usluga), na
temelju kojih organizacija može iznajmiti robota.
• Saznajte tko je vlasnik korištenih podataka
i uvida izvedenih od robota: Ako su podaci
u rukama dionika izvan vlastite organizacije, to
također može značiti ulaganja trećih strana koja
mogu smanjiti troškove ulaganja. Međutim, ostaje
pitanje je li prikladno da su podaci u rukama drugih
dionika.
nabavku pravih strojeva, ključno je imati nekoga
kompetentnog za sigurno i bezbjedno rukovanje
novom opremom. Tvrtkama će biti potrebno
značajno vrijeme i novac da obuče svoje zaposlenike
o učinkovitom korištenju nove tehnologije. Na to
treba gledati kao na dugoročnu investiciju, s obzirom
na utjecaj koji roboti mogu imati na upravljanje
građevinskim projektom.

Investicijski troškovi
Ukupni trošak korištenja robota sastoji se od sljedećih troškovnih elemenata101:

• Početni trošak: iako je robotika dugoročno isplativa, oprema i strojevi zahtijevaju visoka početna
ulaganja. Troškovi robota za zidanje su, primjerice, oko 500.000 €. 102 103 Postoje procjene da
čovjek može složiti oko 300 do 500 cigli dnevno, dok neki roboti zidari mogu složiti oko 800 do
1200 cigli dnevno104, ali postoje i brojke koje govore o 3000 cigli dnevno.105 106 Cijena egzoskeleta
je između 1600107 i 45 000 eura.108 109
• Troškovi održavanja: u određenim intervalima, kao i kod svake druge tehnologije, robotika
zahtijeva godišnje održavanje kako bi održala svoju učinkovitost.
• Troškovi potrebnog stručnog osposobljavanja: uvođenje novih tehnologija i opreme zahtijeva
stručno osposobljavanje osoblja. Postoje različite ponude osposobljavanja za egzoskelete, kao što
je osposobljavanje od 4-6 sati tjedno tijekom 6 tjedana koje nudi sveučilište.110 Troškovi ovise o
broju sesija i aktivnosti i variraju između 300-3000 € po modulu.111 Takvo se osposobljavanje
pruža za medicinski kontekst (npr. za pomoć ljudima pri hodanju) te za građevinski i industrijski

•
•
kontekst (npr. za premještanje stvari).
Troškovi amortizacije: Za zamjenu robota novim nakon određenog razdoblja korištenja.
Trošak pomoćnog ručnog rada: takav rad može biti potreban za rukovanje materijalom, pripremu
33
radnog područja i neka poboljšanja ili dodatke radu robota. Njegova cijena ovisi o potrebnom
vremenskom ulaganju ručnog rada i cijeni po satu.
• Trošak kretanja i skladištenja robota: ovaj trošak ovisi o udaljenosti koju robot mora prijeći i
cijeni robotiziranog sustava po satu. Robota je potrebno premještati s jedne radne stanice na drugu
i također ga treba pohraniti kada nije u upotrebi.

Teme za daljnje čitanje

Robotika u građevinarstvu:
Članak koji navodi prednosti i nedostatke korištenja robotike u građevinarstvu.
Anastasios Koutsogiannis, Roboti na gradilištima: Budućnost robotike u građevinarstvu, (LetsBuild.com)
https://www.letsbuild.com/blog/robots-jobsites-future-robotics-construction

Usvajanje robotike u građevinarstvu

Znanstveni rad koji istražuje čimbenike specifične za industriju koji ograničavaju usvajanje robotike u građevinskoj
industriji. Robotika i automatizirani sustavi u građevinarstvu: Razumijevanje izazova specifičnih za industriju za usvajanje,
(ScienceDirect.com)
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352710219300889

Egzoskeleti:
Članak koji opisuje prednosti usvajanja egzoskeleta za zdravlje i sigurnost na radu u građevinarstvu. Poticanje usvajanja
egzoskeleta u malim i srednjim poduzećima, (utwente.nl)
https://www.utwente.nl/en/digital-society/research/themes/robotics/news/2020/4/594925/boosting-sme-adoption-of-
exoskeletons
POGLAVLJE 7
3D SKENIRANJE U
IZGRADNJI
Tehnologija 3D skeniranja omogućuje snimanje i prevođenje stvarnih objekata u digitalne
3D modele. 3D skeniranje fokusirano je na snimanje geometrijskih svojstava (veličine,
dimenzija, površinskih tekstura) objekata. Štoviše, 3D skeniranje može pružiti dodatne
informacije kao što su geolokacija, boja površine ili čak količina zračenja koju emitira
objekat. U domeni građevinarstva najčešće se koriste tri metode 3D skeniranja:

Fotogrametrija je proces koji koristi više fotografija iz različitih kutova koje se kasnije
konsolidiraju kako bi se stvorio trodimenzionalni model pomoću specijaliziranog softvera
(vidjeti Sliku 19.). Ove fotografije mogu biti generirane zemaljskim mobilnim skenerima ili
letećim dronovima. Ova je tehnologija već toliko napredna da za fotogrametriju postoje
čak i aplikacije za pametne telefone. Budući da se fotogrametrija već koristi u širokom
rasponu industrija i primjena, njezina je prilagodba u građevinskom sektoru bila relativno
brza i laka.

Proces je osobito koristan za praćenje napredovanja izgradnje na gradilištu ili za točno

dokumentiranje geometrije zgrada (vidjeti Sliku 20.).

LiDAR (Detekcija svjetlai domet), koji se naziva i 3D lasersko skeniranje, tehnologija je

daljinskog očitavanja koja koristi brzo pulsirajuću emisiju laserske zrake i detektirane
reflektirane impulse za izračunavanje udaljenosti do objekata i površina. Prikupljanje
podataka temeljeno na Lidaru može biti zračno (na primjer putem dronova ili
helikoptera) ili zemaljsko. U oba slučaja, u kombinaciji s GPS tehnologijom, može
pružiti točne informacije o geolokaciji skeniranih objekata.112 U izgradnji se ova metoda često koristi za
izradu izvedenih modela i dokumentacije s mogućnošću usporedbe skeniranog rezultata s projektiranom geometrijom u svrhu osiguranja kvalitete (vidjeti

na Slici 21. i Slici 22. primjere LiDAR skeniranja).

CT (industrijska računalna Tomografija) skeniranje računalno je potpomognut proces

koji koristi X-zrake ili ultrazvuk za proizvodnju trodimenzionalnih unutarnjih i vanjskih
prikaza skeniranog objekta (vidjeti Sliku 23.).
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 19.: Kako radi fotogrametrija113

35

Slika 20.: Potpuna fotogrametrijska dokumentacija crkve iz 7. stoljeća koja se nalazi u Talinu u Armeniji.114

Slika 21.: LiDAR skeniranje može se koristiti za izradu točno izvedenih modela u složenim projektima115
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

GPS
sateliti

GPS jedinica
IMU

Vidno
polje
LiDAR skener

Visina letenja
Zemaljska
stanica GPS-a Prored između
redova skeniranja

Otisak

Razmak
točaka

Izvor: Lohani i Ghosh, 2017.

Slika 22.: Način funkcioniranja zračnog mjerenja LiDAR-om. Crvene točke prikazuju LiDAR podatke o objektima na terenu.116

36 Slika 23.: Metoda CT skeniranja može se koristiti za automatsku optimizaciju uzorka rezanja drvenih dasaka i greda117

Prednosti za mala i srednja poduzeća

3D skeneri imaju razne prednosti kao što su:
• Precizno snimanje stvarnosti - 3D skeniranje može pomoći arhitektima, inženjerima i
izvoditeljima da dobiju potpuni i točan pregled postojećih uvjeta na gradilištu;
• U fazi dizajna to može pomoći u stvaranju točne vizualizacije zamišljenog dizajna korištenjem
digitalne replike okruženja.
• U fazi izgradnje može pružiti točnu geometriju koja se može koristiti, na primjer, za
prepoznavanje razlika između dizajna i same konstrukcije.
• Ušteda troškova i vremena - 3D lasersko skeniranje u građevinarstvu može se činiti malo
skupljim od uobičajenih ručnih metoda mjerenja, ali ušteđeno vrijeme na kraju procesa nadoknađuje
trošak.118 Ručna istraživanja zahtijevaju puno vremena i stoga su skupa. Većina metoda 3D
skeniranja djelomično je ili potpuno automatizirana što štedi mnogo vremena geodetima i osoblju
na gradilištu. Osim toga, skeniranje se može izvoditi paralelno s drugim aktivnostima i bez
ometanja procesa izgradnje.
• Uvid i transparentnost - često 3D skeniranje gradilišta može pomoći u praćenju napretka
izgradnje i održavanju vidljivosti potencijalnih građevinskih problema ili promjena. Digitalni zapis
napretka izgradnje može pružiti ulazne podatke za validaciju radova. Kao takav, može doprinijeti
sprječavanju nepotrebnog ponovnog rada i kašnjenja.
• Bolja suradnja - Prikupljanjem točnih i ažurnih podataka o gradilištu i napretku izgradnje, vitalne
informacije i ažuriranja mogu se neprimjetno dijeliti između svih uključenih strana, bez obzira na
njihovu fizičku lokaciju. To se može učiniti u svim fazama procesa projektiranja i izgradnje, što će
zauzvrat poboljšati suradnju između različitih dionika u različitim fazama procesa projektiranja.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
Glavna područja primjene
Postoje različita područja primjene 3D skeniranja za
građevinska mala i srednja poduzeća kao što su:
• Strukturna analiza bez razaranja - 3D
skeniranje može otkriti unutarnje značajke i
nedostatke prikazujući informacije u 3D formatu
pritom izbjegavajući destruktivno ispitivanje. Ovo
može biti posebno korisno za betonske i asfaltne
konstrukcije gdje štetne pukotine mogu biti
sakrivene ispod površine materijala.
• Automatizirani vizualni pregled - Za analizu
površinskih struktura, fotogrametrija119 i LiDAR
tehnologije mogu pružiti brze uvide u trenutno
stanje površinske strukture (vidjeti Sliku 24.).
Ti će se uvidi koristiti kao ulazne informacije u
planiranju i određivanju prioriteta u aktivnostima
popravka i održavanja. U kombinaciji s umjetnom
inteligencijom, obrada ovih skeniranja može se
automatizirati kako bi se stvorio pregled kritičnih
područja površine strukture koja trebaju održavanje.
• Istraživanje gradilišta - Tijekom faze planiranja i
projektiranja projekta, skeniranje gradilišta i okoline
može pružiti vrijedne podatke o uvjetima gradilišta,
značajkama krajolika, komunalnim uslugama i
drugim objektima na gradilištu i oko njega. Ovo je
korisno za prilagodbu dizajna kontekstu.
• Dokumentacija izvedenog stanja u 3D formatu
- Izrada dokumentacije izvedenog stanja može
biti dugotrajan i skup proces koji uključuje mnogo
geodeta na licu mjesta s različitim metodama
prikupljanja podataka o dovršenim građevinskim
aktivnostima. 3D skeniranje nudi prečac snimanjem
geometrije dovršenog rada koji se zatim može
koristiti kao dokumentacija izvedenog stanja.
Slika 24.: 3D model izrađen pomoću fotogrametrije.127
• Analiza odstupanja i kontrola kvalitete -
Tehnologija 3D skeniranja može se koristiti u
kombinaciji s BIM-om za provjeru točnosti cijelog
projekta ili samo određenih ključnih dijelova
usporedbom izgrađene i projektirane geometrije
(vidjeti Sliku 25.). Za to je potreban oblak točaka
(skup podatkovnih točaka u prostoru) u uobičajenom
formatu e57120 i točan BIM model dizajna. Analiza
odstupanja može se napraviti ručno ili izravno u
softveru za modeliranje učitavanjem oblaka točaka
putem dodatka. Alternativno, analiza odstupanja
može se napraviti pomoću automatizirane metode
koja se temelji na specijaliziranim softverskim
rješenjima, kao što su CupixWorks121 ili FARO®
BuildIT Construction.122(vidjeti Sliku 26.).
• Procjena količine zemljanih radova - tehnologija
3D laserskog skeniranja može se koristiti za
izradu procjene količina (QTO) zemljanih radova
kombiniranjem skeniranja površine s modelom
planiranog iskopa.123 Korištenje fotografije uslikane
dronom u kombinaciji s moćnim softverom za
fotogrametriju može rezultirati dobrim procjenama
količine zemljanih radova (vidjeti Sliku 27.).124 Ovaj
je postupak i jeftiniji i brži od tradicionalnih metoda
mjerenja.125
• Generiranje modela terena - 3D skeniranje
se može primijeniti za generiranje preciznog 3D
modela terena za pružanje informacija i vizualizacije
u ranim fazama projektiranja ili fazi izgradnje.
37
• Globalna interakcija u stvarnom vremenu
- U kombinaciji s proširenom stvarnošću (AR),126
tehnologije 3D skeniranja poput LiDAR-a mogu
pružiti kontinuirano skeniranje okoline koje se koristi
za projiciranje digitalnih objekata (bilo dizajna ili
opreme lokacije) u stvarnom vremenu na pogled
korisnika putem AR nosivog uređaja.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Uzorkovane točke
nepotpunih profila
nosača

Model baziran na mreži Uzorkovane točke

valovita površina

C2C Automatski/Stvarno
4,2 cm

#point udaljenost (m)

Automatizirani gDT oblaci točaka

38
Slika 25.: Geometrijska analiza odstupanja128

odstupanje između oblaka

točaka i modela
Vodonepropusna veza ~30 mm

Ponovno izrađen gDT s idealiziranim zglobnim vezama

Cijev se rotira na spoju kako bi se

minimizirala odstupanja
Odstupanja između
pristupa pridruživanja

odstupanje između oblaka

točaka i modela
Ponovno izrađen gDT s minimizacijom odstupanja Veza koja nije vodonepropusna ~1 mm

Slika 26.: Postavljanje cilindara na vodove oblake točaka (podatke o oblaku točaka ustupila je tvrtka FARO Technologies, Inc.).129
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 27.: Fotografiranje dronom i moćan softver za fotogrametriju za dobre procjene količine zemljanih radova.

Strategija

Prilikom razmatranja implementacije 3D skeniranja, (koje informacije treba prikupiti) i primjene (npr.
sljedeće elemente važno je uzeti u obzir za mala i procjena količine zemljanih radova ili analiza
srednja poduzeća: odstupanja) 3D skeniranja kako bi se primijenila
• Rješenja za 3D skeniranje posebno se preporučuju najprikladnija tehnologija za njegovu izvedbu.
izvođačima koji moraju raditi u tijesnom rasporedu • Podaci prikupljeni 3D skeniranjem zahtijevaju puno
i moraju raditi s točnim mjerenjima i informacijama memorijskog prostora do stotine gigabajta.131
na gradilištu.130 • Izmjera ili 3D modeliranje zahtijeva stručnost za
• Što je projekt složeniji, veća je vjerojatnost da će se izvoz, obradu i pretvaranje slike oblaka točaka
gore navedene metode skeniranja koristiti paralelno. (skup točaka podataka u prostoru) u precizne 3D
Tvrtke trebaju identificirati zahtjeve za podacima modele.132
39
Investicijski troškovi
Početna cijena kamere za 3D lasersko skeniranje trenutno je relativno visoka. 3D laserski skeneri mogu
koštati bilo koji iznos u rasponu od 18.000 € do 140.000 €.133 134 Međutim, tehnologija 3D skeniranja
postaje sve jeftinija i pristupačnija zbog svoje primjene u građevinskom sektoru i drugim područjima,
kao što su zabava, provedba zakona i medicinske CAD aplikacije.
Alternativno, građevinska tvrtka može angažirati specijaliziranu tvrtku koja može izvesti željeno 3D
skeniranje. Troškovi mogu varirati između 5.000 € i 15.000 € za 3D skeniranje kuće ili stana, do više
od 100.000 € za skeniranje elektrane ili tvornice.135 Točna cijena ovisila bi o razini detalja i točnosti
3D skeniranja, veličini i složenosti građevine te vrsti pružene usluge kao što je skeniranje i obrada
skeniranih podataka u prikladan format datoteke. Neke tvrtke uz skeniranje pružaju dodatne usluge BIM
modeliranja, često pod nazivom „Scan-to-BIM”.

Teme za daljnje čitanje

3D lasersko skeniranje:
Post na blogu koji opisuje
suvremenu i moguću buduću
upotrebu 3D laserskog skeniranja
u građevinarstvu. 3D lasersko
skeniranje u visokogradnji i
inženjeringu, (tejjy.com)
https://www.tejjy.com/3d-laser-
scanning-in-construction/
Upotreba 3D laserskog skeniranja
Članak koji opisuje kako izvoditelji
koriste 3D lasersko skeniranje u svojim
građevinskim projektima.
Kako izvoditelji radova koriste 3D lasersko
skeniranje u gradnji?, (avian.net.au)
https://www.avian.net.au/3d-laser-
scanning-in-construction/
Troškovi 3D laserskog skeniranja
Članak koji opisuje razloge koji
stoje iza cijene usluga 3D laserskog
skeniranja za gradnju. Razumijevanje
različitih faktora troškova 3D laserskog
skeniranja, (arrival3d.com)
https://arrival3d.com/3d-scanning-
cost-variations-explained/
POGLAVLJE 8
DRONOVI U
IZGRADNJI
Izraz „dron” obično je rezerviran za opisivanje bespilotne letjelice (UAV) (vidjeti Sliku 28.).

Međutim, izraz se također može upotrijebiti za opisivanje kopnenog vozila bez posade, koje
na sličan način ne zahtijeva vozača za upravljanje (vidjeti Sliku 29.). Zračna vozila su leteći
dronovi koji su obično opremljeni ili s višestrukim rotorima za kratke udaljenosti ili fiksnim
krilima za veće udaljenosti.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 28.: Primjer UAV-a (bespilotne letjelice), DJI Phantom 4 RTK dron, Slika 29.: Primjer zemaljske bespilotne letjelice, „Steve” tvrtke
obično se koristi za skeniranje iz zraka i mjerenje u izgradnji136 Vanora Robo, koja se obično koristi za skeniranje i snimanje
interijera zgrada ili kao zamjena za bespilotne letjelice u
zonama zabrane leta137

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Dronovi imaju razne prednosti za mala i srednja poduzeća koja rade u domeni izgradnje, kao
što su138 139:

• Pristupačnost i mogućnost manevriranja - dronovi su obično mali i fleksibilni te stoga mogu

pristupiti područjima koja su preuska i teško dostupna ljudima. Kada su montirani s kamerama
ili opremom za skeniranje, dronovi mogu pružiti uvid u lokacije kojima geodeti možda neće moći
fizički pristupiti u sigurnim uvjetima. Osim toga, mogu raditi brže i izvoditi ekstremnije manevre od
bilo kojeg vozila s posadom.
• Učinkovitost goriva - Budući da se ovim bespilotnim letjelicama obično upravlja na daljinu i ne
moraju prevoziti ljude, mogu biti mnogo manje i trebati manje goriva.
• Ušteda troškova i vremena - Zbog svoje male veličine i činjenice da nije potrebno prevoziti i čuvati ljude,
bespilotne letjelice obično su puno jeftinije za proizvodnju i certificiranje za uporabu od vozila s posadom.
Osim toga, dronovi se mogu potpuno automatizirati i programirati za autonomni rad i izvan radnog
41
vremena, što ih čini bržim od bilo koje opreme s ljudskom posadom.
• Brzo prikupljanje podataka - U kombinaciji s različitim tehnologijama skeniranja, dronovi mogu
pružiti prečac za prikupljanje podataka (npr. za sigurnost i sigurnosni nadzor) budući da se njima
može upravljati na daljinu i ne zahtijevaju fizičku prisutnost geodeta na lokaciji koja se mjeri. Ovo je
osobito korisno za velika gradilišta, na primjer, kod projekata koji se bave velikom infrastrukturom.
• Sigurnost - Gradilišta su užurbano okruženje i mogu biti opasna sa skelama, nesigurnim
zgradama, teškim strojevima i opasnim materijalima postavljenim okolo. Dronovi pružaju sigurniju
i učinkovitiju opciju jer će piloti dronova biti na sigurnoj udaljenosti i moći će obaviti bilo koju vrstu
inspekcije ili nadzora bez opasnosti za svoje zdravlje i sigurnost.140

Glavna područja primjene

U kombinaciji s 3D skeniranjem ili drugim tehnologijama • Sigurnost i sigurnosni nadzor

snimanja gradilišta, dronovi mogu pružiti brze,
kontrolirane, točne i dostupne topografske karte i 3D
skeniranja gradilišta koji se mogu koristiti za sljedeće
primjene.141
• Izmjera mjesta i topografsko kartiranje
• Udaljeno praćenje lokacije i opreme
• 3D dokumentacija izvedenog stanja
• Analiza odstupanja i kontrola kvalitete
• Procjena količine zemljanih radova
• Praćenje napretka projekta
• Marketing i PR
Više pojedinosti o 3D skeniranju, aplikacijama vidite u
Poglavlju 7. Općenito, nadzor vanjske zgrade, lokacije
ili većeg terena (kao što je topografsko kartiranje ili
procjena kvalitete zemljanih radova) može se bolje
izvesti bespilotnim letjelicama jer mogu pružiti dovoljan
okomiti domet bez ikakvih potpornih platformi. Međutim,
za potrebe nadzora unutrašnjosti zgrada koje su ili
nesigurne ili teško dostupne, zemaljski dronovi često su
prikladniji.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Strategija

Prilikom implementacije bespilotnih letjelica potrebno je razmotriti dodavanje zahtjeva za informacijama za

razmotriti sljedeće faze:
• Odredite ciljeve i potrebe tvrtke - SME mora
odrediti kratkoročnu i dugoročnu primjenu drona
prije nego što odluči koju će vrstu drona kupiti ili
iznajmiti. Stoga je potrebno odgovoriti na pitanja
poput; Koliki je opseg i veličina tipične snimke
napravljene uz pomoć drona, je li unutarnja ili
vanjska, koja je razina detalja potrebna i kakvu
je opremu potrebno montirati na dron za njegovu
namjenu?
• Odaberite odgovarajuće hardversko i tvrtke?
softversko rješenje - Jasno definirani ciljevi
i potrebe za korištenje drona pomoći će u
prepoznavanju odgovarajućeg hardverskog modela
i potrebnog softverskog rješenja.
• Za softverska rješenja postoje mnoge dostupne
usluge, neke su prikladnije za određene industrije
od drugih. Primjeri softverskih rješenja koja se lako
integriraju s nekim od najčešćih modela dronova
na tržištu su: Drone Deploy142, Pix4D143, i DJI144
softverska rješenja.145
• Obuka za rukovatelje bespilotnim letjelicama
- Za korištenje bespilotnih letjelica neophodno
je ili osposobljavanje osoblja ili angažiranje već
iskusnih operatera bespilotnih letjelica. Različiti
42 dronovi zahtijevaju različite vještine pilotiranja
za rad. Od 1. siječnja 2021. pravila za upravljanje
bespilotnim letjelicama u Europskoj uniji zahtijevaju
EU certifikat za dron za upravljanje dronovima
težim od 250 grama.146 Kada zapošljavaju vanjske
operatere, mala i srednja poduzeća trebaju
skenirane podatke (format datoteke, veličina, razina
detalja i opseg skeniranog područja ili objekta itd.) u
dogovoru s operaterima.
• Jednostavnost rada i održavanja - prilikom
odabira vrste drona važno je uzeti u obzir profil
korisnika i namjeravanu primjenu. To znači da je
potrebno odgovoriti na pitanja o tome gdje i kako će
se dron koristiti, težini opreme za mjerenje ili kamera
koje bi trebao nositi (ako ih ima), ima li integrirani
sustav za pozicioniranje Global Navigation Satellite
System i koji je softver najprikladniji za tijek rada
• Sigurnost leta - čak i kada njime upravljaju obučeni
profesionalci, nesreće se mogu dogoditi. Na primjer,
kada se baterija isprazni ili kada se dron sudari s
drugim objektom na gradilištu. Stoga je važno imati
uspostavljene protokole za korištenje bespilotnih
letjelica na gradilištu, na primjer, upotrebu treba
odobriti upravitelj sigurnosti gradilišta, a korištenje
bespilotnih letjelica treba se odvijati kada ne postoji
opasnost od sudara s drugim pokretnim objektima.
Osoblje na gradilištu treba biti obaviješteno o
rasporedu letenja dronova.
• Ograničenja letenja, privatnost i propisi - Svaka
država i regija ima svoj popis ograničenja i propisa
koji se tiču letenja dronova na javnom prostoru. Nije
sav zračni prostor slobodan za korištenje dronova.
Kada planirate koristiti dronove na licu mjesta,
preporučuje se unaprijed provjeriti lokalna pravila i
ograničenja letova kako biste izbjegli novčane kazne
ili čak moguće nesreće.

Investicijski troškovi
Cijene hardvera za dronove mogu se kretati od 500 € za jednostavne rekreativne dronove do 10 000
€ za profesionalnije modele.147 148 149 Specijalizirani dronovi za precizno skeniranje općenito su skuplji
od običnih rekreativnih dronova. Certifikacijska obuka varira od osnovne online obuke do tečajeva za
profesionalnog pilota drona, u rasponu od 100 do oko 1000 €.149 Za tvrtke u kojima su dronovi dio
temeljnih poslovnih procesa, ima smisla posjedovati dron. Međutim, postoji sve veći broj tvrtki koje su
specijalizirane za upravljanje bespilotnim letjelicama i koje nude kompletne usluge letenja i skeniranja
bespilotnim letjelicama, kao što su Construction Drone Services150 i DDC Smart Inspections.151
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

43

Teme za daljnje čitanje

Prednosti korištenja dronova:
Članak koji navodi glavne prednosti korištenja dronova u građevinarstvu.
Minhaj, 7 prednosti korištenja dronova u građevinskoj industriji, (yourdronereviews.com)
https://yourdronereviews.com/benefits-of-drones-in-construction

Korištenje dronova:
Postupni vodič koji izlaže korake do uspješnog programa izgradnje dronova i uzastopne upotrebe.
Propeller Aero, korištenje dronova u izgradnji: Vodič za početnike, (propelleraero.com)
https://www.propelleraero.com/blog/using-drones-in-construction-the-beginners-guide/

Kupnja dronova:
Vodič za kupnju drona 2022.: članak koji navodi sve značajke i funkcije koje treba razmotriti prije kupnje drona.
Vodič za kupnju drona 2022. – Odabir pravog drona, (drdrone.ca)
https://www.drdrone.ca/blogs/drone-news-drone-help-blog/drone-buying-guide
POGLAVLJE 9
SENZORI U
IZGRADNJI
Senzor je uređaj, modul, stroj ili podsustav koji otkriva događaje ili promjene u svojoj
okolini (npr. u zgradi) i šalje prikupljene informacije drugoj elektronici, često računalu.
Senzori se uvijek koriste s drugom elektronikom. Internet stvari (IoT) dovodi senzore na
novu razinu. IoT omogućuje povezivanje i razmjenu podataka prikupljenih senzorima s
drugim uređajima i sustavima putem interneta ili drugih komunikacijskih mreža (vidjeti
Sliku 30.).
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Senzor
temperature

IoT platforma

Senzor
razine
NB-IoT

Senzor
tlaka
Slika 30.: Senzori i IoT za prikupljanje i razmjenu podataka o događajima i promjenama u okolišu

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Opipljive prednosti senzora osnaženih IoT-om su152:
• Automatizacija dugotrajnih ručnih procesa, smanjenje vremena i troškova slanja građevinskih
radnika da pregledaju gradilišta i objekte.
• Automatizirani procesi nadzora, IoT senzori i analitika u oblaku omogućuju automatizirane procese
nadzora i daljinski nadzor zgrada i gradilišta.
• Smanjenje zastoja i omogućavanje preventivnog održavanja imovine, smanjenje troškova
održavanja poduzimanjem preventivnih radnji.
Za više detalja o IoT i mobilnim uređajima pogledajte Poglavlje 10. 45

Glavna područja primjene

Moguće je nadzirati i kontrolirati građevine, instalacije i
okolišne čimbenike na gradilištima korištenjem različitih
senzora. To tvrtkama omogućuje praćenje uvjeta okoline
kao što su vlažnost, temperatura, tlak, buka, osvjetljenje
i indeksi padalina, između ostalog. Kategorije senzora
osnaženih IoT-om su153 154:
• Senzori koji su ugrađeni u opremu ili dio
automatiziranih sustava, na primjer, alati ili strojevi
ugrađeni u senzore. Na primjer, buldožeri i dizalice na
gradilištu mogu imati senzore za radiofrekvencijsku
identifikaciju (RFID) kako bi mogli provesti analizu
blizine kako bi otkrili ulazak radnika u opasne
zone ili njihovu blizinu dizalicama i buldožerima.
Informacije o analizi blizine mogu se podijeliti s
mobilnim telefonom građevinskog radnika putem
interneta kako bi ga se upozorilo.
• Vanjski senzori kao što su mjerači ili drugi
senzorski uređaji za mjerenje čimbenika okoliša. Kao
što je senzor unutar zgrade za mjerenje vlažnosti.
Ako vlažnost postane previsoka, može se aktivirati
klima sustav. To je moguće samo ako su i senzor
vlage i klima uređaj povezani na internet.
• Nosivi materijali kao što su pametni e-tekstili,
pametni šeširi i pametne zaštitne naočale koje
građevinski radnik može nositi (vidjeti Sliku 31.).155
Senzori na pametnoj odjeći građevinskih radnika moći
će, primjerice, pratiti fiziološko stanje radnika kao što
su tjelesna temperatura, krvni tlak, puls, napetost
mišića itd. Te se informacije putem interneta mogu
poslati u aplikaciju na mobilnom telefonu radnika,
na temelju koje se on ili ona mogu upozoriti da se
odmore ako njihovo fiziološko stanje to zahtijeva.
Podaci senzora prikupljeni putem tri gore navedena
područja primjene također se mogu koristiti za
poboljšanje BIM modela s podacima u stvarnom
vremenu o stvarnom statusu zgrade. Za više detalja o
BIM-u pogledajte Poglavlje 4.
Osim nadzora gradilišta, tu su i senzori povezani s alatima
za praćenje imovine, koji omogućuju praćenje ne samo
napredovanja radova i sigurnosti radnika, već i imovine
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Slika 31.: Senzori potpuno ugrađeni u izliveni beton mogu kontinuirano slati podatke o temperaturi i čvrstoći
betona u oblak.156

46 Slika 32.: Nosivi uređaji za sprječavanje ozljeda koriste podatke o kretanju u kombinaciji s naprednom
analitikom podataka kako bi spriječili ozljede na radnom mjestu, poput ozljeda leđa i ramena157

Ruter za WiFi Krvni tlak

Temperatura

Cellular-one
Ostali
označavanje
biomedicinski
ulošci

Veza s
internetom
Senzor Senzor
mišića pulsa

Senzor ECG
pokreta

Slika 33.: Digitalni izgled gradilišta: Pametne senzorske tehnologije za buduće pametno gradilište158

i građevinske opreme. Ova rješenja uvelike poboljšavaju a pristup ključnim podacima koji pokazuju ukupnu
sigurnost na licu mjesta preciznim određivanjem bitnih potrošnju materijala može ozbiljno smanjiti troškove i
građevinskih materijala i osiguravanjem njihovog stalne manualne provjere.
integriteta. Može se pratiti specifična upotreba
građevinskog materijala, a također se može provjeriti i
cjelokupno zdravlje dizala, bagera i dizalica. Poznavanje
rada ključne opreme u svakom trenutku je ključno,
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Strategija

Bitne teme koje treba razmotriti prije implementacije
senzora su:
• Vrsta senzora: vrsta senzora razlikuje se ovisno
o namjeni. Stoga je važno da kao organizacija
shvatite koje podatke trebate prikupiti i potom koju
vrstu senzora trebate (npr. za mjerenje temperature,
kvalitete zraka, tlaka itd.).
• Osnovna infrastruktura: neophodna je
infrastruktura za prijenos, pohranu i obradu
podataka prikupljenih senzorom, kao što su:
• Centralizirana (putem oblaka), decentralizirana
ili lokalna pohrana podataka159 koja osigurava
da se strukturirane i nestrukturirane informacije
obrađuju i pohranjuju u stvarnom vremenu.
• Povezivost za protok podataka: između uređaja
i opreme, na primjer, putem WiFi-a.
• Visoka razina sigurnosti160: koja osigurava da
osjetljive informacije ostanu povjerljive.
• Pouzdana analitika podataka161: koja pruža
inteligentne informacije o, na primjer, vlažnosti
zraka, temperaturi, tlaku i buci za pravilno donošenje
odluka.
• Odluke vezane uz podatke: o samim podacima
potrebno je odgovoriti na pitanja kao što su sljedeća:
• Što je potrebno pratiti i koje podatke treba
prikupljati?
• Kolika je veličina uzorka za praćenje (broj
radnika/stručnjaka)?
• Koja su područja projekta građevinske tvrtke
(npr. zgrade, infrastruktura, pružatelji usluga)
• A koje su vrste dostupnih rješenja i njihove
primjene u kontekstu?
• Uređaji za elektroničko prikupljanje podataka:
za uspješnu implementaciju senzora, uređaji
za elektroničko prikupljanje podataka moraju
zadovoljiti mnoge kriterije, kao što su: povrat
ulaganja (ROI), otpornost i trajnost, energetski
kapacitet ili energetska neovisnost, ergonomske
veličine i težine, jednostavnost korištenja,
skalabilnost, pouzdanost, brzina prijenosa podataka
visoke frekvencije, moguća manja specifična
komunikacijska infrastruktura i sigurnost podataka.
Ispunjavanje ovih kriterija ovisit će o kontekstu
utvrđenom na temelju odgovora na prethodna četiri
pitanja.

Investicijski troškovi
Senzori koji se koriste u građevinske svrhe (npr. za detektiranje ulaska radnika u opasne zone) dolaze na
47
štetu građevinskog MSP-a. Senzori koji se koriste unutar zgrade kako bi se klijentu ponudio pametni dom
(npr. za mjerenje vlažnosti zraka) dolaze o trošku kupca i vjerojatno će se pretvoriti u cijenu stanovanja.

Prednost je što je cijena senzora sve niža. Prosječna cijena senzora za Internet stvari (IoT) pala je s 1,30
USD u 2004. na 0,44 USD u 2018., prema Microsoftovom izvješću „Proizvodni trendovi za 2019.”.162 No,
senzori nisu najskuplji elementi.

Prvih pet čimbenika koji utječu na trošak povezani su sa sljedećim163:

• Softver
• Infrastruktura
• Zastoj radi preinake strojeva i drugih nadogradnji
• Pretplate za skladišni kapacitet
• Sigurnosne mjere

Teme za daljnje čitanje

Digitalni izgled (skin) gradilišta
Rad s pregledom literature koji ima za cilj istražiti i definirati koncept digitalnog izgleda budućeg pametnog gradilišta.
Ruwini Edirisinghe, Digitalni izgled gradilišta: Tehnologije pametnih senzora prema budućem pametnom gradilištu,
(emerald.com)
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/ECAM-04-2017-0066/full/pdf?title=digital-skin-of-the-
construction-site-smart-sensor-technologies-towards-the-future-smart-construction-site

Vodič za implementaciju IoT-a:

Članak koji opisuje korake i zahtjeve za uspješnu implementaciju IoT-a u organizaciji.
Vodič za implementaciju IoT-a, (mokosmart.com)
https://www.mokosmart.com/iot-implementation-guide/
POGLAVLJE 10
INTERNET STVARI I MOBILNI
UREĐAJI U IZGRADNJI
Internet stvari (IoT) odnosi se na fizičke objekte (ili grupe objekata) sa senzorima,
sposobnošću obrade, softverom i drugim tehnologijama koje se povezuju i razmjenjuju
podatke s drugim (mobilnim) uređajima i sustavima putem interneta ili drugih
komunikacijskih mreža.164 Mobilni uređaji koji se koriste u građevinarstvu su na primjer
pametni telefoni, tableti, prijenosna računala, pametni satovi, e-čitači, uređaji s flash
memorijom i ručne konzole za igre.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Prednosti za mala i srednja poduzeća

Internet stvari (IoT) i mobilni uređaji za gradnju mogu značajno doprinijeti poboljšanoj produktivnosti na
gradilištu i sigurnosti zaposlenika malih i srednjih poduzeća koji rade na gradilištu, podržavajući između
ostalog sljedeće165 166:

• Novi postupci za analizu usredotočeni su na geografsko mapiranje lokacija i putanja radnika kako
bi se kvantificiralo vrijeme provedeno u određenim radnim područjima.
• Nadzor senzora može pomoći u zaštitnim radnjama kao što su pravila socijalnog distanciranja na
gradilištima u eri globalnih pandemija bolesti.
• Mogućnost računanja na svakoga gotovo odmah tijekom hitne situacije ili evakuacije i utvrđivanja
nalaze li se ljudi u zonama s ograničenjima.
• Olakšavanje izvršenja posla, dopuštajući radnicima da se prisjete informacija sa svojih nosivih
uređaja (npr. 3D modeli, datoteke planiranja).

Te će pogodnosti zauzvrat imati pozitivan učinak na kvalitetu proizvoda i usluga koje se pružaju klijentu
jer se očekuje da će veća produktivnost i sigurniji radni uvjeti pridonijeti bržoj isporuci.

Glavna područja primjene

Dvije ključne primjene u području interneta stvari i

mobilnih uređaja relevantne za mala i srednja poduzeća
u izgradnji su prijenosni uređaji i nosivi uređaji za
građevinske radnike.
Prijenosni uređaji su elektronički uređaji (npr. pametni
telefoni, tableti, uređaji s flash memorijom). Ostali
primjeri uključuju sljedeće:
• RFID (radiofrekvencijska identifikacija), oznake/
uređaji
• UWB (iznimno široki pojas), oznake/uređaji
• GPS (globalni sustav pozicioniranja), oznake/uređaji
• IMU (inercijalna mjerna jedinica), oznake/uređaji
• Barkod/QR kod, naljepnice ili pasivne oznake
Prijenosni su uređaji, s jedne strane, oni uređaji koji su
uz tijelo, pričvršćeni ili u odjeći, kao i oni koji su povezani
s osobnom zaštitnom opremom radnika. Primjeri su:
• Fiziološki senzori (npr. elektroencefalogram,
elektrokardiogram, fotopletizmografija)
• Pametni satovi i narukvice
• Naočale za kombinirani vid (npr. Google Glass i
Microsoft HoloLens)
• Kvaliteta života i sportska nosiva oprema (npr.
sportska odjeća koja prati mišićni napor, prsten koji
prati pokrete i aktivnosti tijela, elektroničke rukavice
za povećanu snagu motora)
I prijenosni uređaji i nosivi uređaji doprinose aplikaciji
49
koja se zove snimanje mobilnih podataka. Snimanje
mobilnih podataka je proces prikupljanja podataka
u stvarnom vremenu na gradilištu. Podaci mogu
uključivati količinu ugrađenog materijala, odrađene sate
ili sigurnosne popise i dnevna izvješća.167 Budući da je
mobilno prikupljanje podataka osmišljeno kao pomoć
pri dokumentaciji izvan ureda, podaci se prikupljaju uz
pomoć mobitela ili tableta (na kojem je potrebno ispuniti
predloške) ili putem senzora, pametnih satova itd. Podaci
su dostupni s mobilnog telefona ili tableta na gradilištu,
ali i sa stolnog računala u uredu.168 Jedan od načina na
koji mobilni softver za prikupljanje podataka poboljšava
produktivnost je pružanje predložaka dokumentacije.
Sigurnosni kontrolni popisi i druga izvješća postaju brži i
detaljniji jer se predlošci daju unaprijed.169
Gore predstavljeni prijenosni i nosivi uređaji ključna
su rješenja kao dio šireg okvira produktivnosti „Worker
4.0”170. Okvir produktivnosti „Worker 4.0” razvijen je
u Portugalu za mjerenje i poboljšanje produktivnosti
aktivnosti građevinskih radnika (npr. postavljanje cigle,
nošenje, zidanje cigle uz pomoć robota). Mobilni i nosivi
uređaji za građevinske radnike omogućuju mjerenje i
poboljšanje građevinskih aktivnosti.
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

Strategija

Implementacija okvira „Worker 4.0” slijedi četiri faze, elemente:

što je u skladu s pristupom Planiraj, napravi, provjeri,
djeluj171:
1. Planirati aktivnosti koje treba izvršiti građevinski
radnik (npr. postavljanje cigle);
2. Prikupiti podatke o aktivnostima građevinskog
radnika;
3. Analizirati produktivnost i stupanj mehanizacije
aktivnosti koje obavlja građevinski radnik;
4. Poboljšati produktivnost na licu mjesta provedbom
radnji za kontrolu i postavljanjem postupaka
kontinuiranog poboljšanja.
• Radnici koji će biti podvrgnuti nadzoru trebaju dobiti
informacije i obuku u vezi s uređajima.
• U svjetlu pravnih i etičkih pravila, trebali bi pristati
na prikupljanje podataka o njihovom učinku tijekom
izvršavanja dnevnih zadataka.
• Anonimizovanje podataka ključan je element za
jamčenje privatnosti. Pitanja privatnosti vođena
su Općom uredbom o zaštiti podataka (GDPR)
Europske unije.

Međutim, osim toga, potrebno je uzeti u obzir sljedeće

Investicijski troškovi
Postoji širok raspon tipova prijenosnih i nosivih uređaja, a svaki ima svoju cijenu172. Srećom, tehnologija
je prilično napredna i razvijene su jeftine prijenosne i nosive tehnologije za pasivno praćenje prisutnosti
radnika, dok se u isto vrijeme značajno poboljšava sigurnost na licu mjesta. Uređaji koji se nikada ne
moraju ponovno puniti ili uključivati mogu se priključiti na osobnu zaštitnu opremu (PPE), kao što su

50 kacige ili sigurnosni prsluci, povezujući tako radnika s rješenjem za praćenje zaposlenika koje se nalazi
u oblaku.

Teme za daljnje čitanje

Mobilni uređaji u građevinskoj industriji:
Istraživački rad koji razmatra sve veću upotrebu i učinkovitost mobilnih uređaja kao što su tableti i mobilni telefoni na
gradilištu.
Implementacija mobilnih uređaja na gradilištima u građevinskoj industriji, (ScienceDirect.com)
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877705815032014?ref=pdf_download&fr=RR-
2&rr=72d475fc78cc0b4b

Budućnost gradilišta:
Ovaj članak opisuje učinke novog Construction 4.0 na postupke i radnike na gradilištima.
Worker 4.0: Budućnost senzoriziranih gradilišta, (mdpi.com)
https://www.mdpi.com/2075-5309/10/10/169
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

DODATAK 1. MREŽE I INICIJATIVE KOJE SE MOGU

KONZULTIRATI ZA SAVJET

Trebate li dodatne savjete o određenim temama? Postoje organizacije diljem EU-a koje podupiru tvrtke poput vaše u
njihovoj digitalnoj transformaciji, a to uključuje centre digitalnih inovacija, organizacije klastera, poslovna udruženja i
ostale organizacije.

• Za identificiranje centra digitalnih inovacija u vašoj regiji idite na:

https://s3platform.jrc.ec.europa.eu/digital-innovation-hubs-tool173
• Dodatne informacije o centru digitalnih inovacija također možete pronaći ovdje:
https://dihnet.eu/
• Koristite Europsku poduzetničku mrežu za pristup stručnjacima za poslovnu podršku:
https://dcs-staging.emg.group/links/
• Da biste identificirali organizaciju klastera u svojoj regiji, posjetite Europsku platformu za suradnju klastera:
https://reporting.clustercollaboration.eu/
• Tu su i EU projekti poput projekta METABUILDING koji pružaju izravnu podršku tvrtkama, pogledajte ovdje: https://
www.metabuilding-project.eu/
• Konačno, vaša nacionalna građevinska udruga također može imati dodatne informacije o relevantnim kontaktima
u vašoj zemlji ili čak u vašoj regiji.

Pored ovog priručnika pružaju se osposobljavanja u raznim zemljama i jezicima, ali i digitalnim putem. Više detalja o
aktivnostima obuke dostupno je na mrežnoj stranici.

51
DODATAK 2. DIGITALNA STRATEGIJA CANVAS
Digitalna strategija Canvas Za Status Datum
Naša organizacija Naši korisnici
Strateški kontekst Slanje obavijesti korisnicima
Koji su naši organizacijski prioriteti? Poslovni plan? Prednosti, nedostaci, prilike, prijetnje? Koji su naši ključni segmenti korisnika? Na koji način želimo promijeniti živote naših
kupaca? Tko želimo da oni postanu? (pogledajte „Tko želite da vaši kupci postanu?” autora
Michaela Schragea) Što znamo o iskustvu koje su doživjeli kroz našu organizaciju i naše
digitalne programe?

Naši digitalni programi

Upravljanje i rukovođenje
Kako se upravlja našim digitalnim programima?Kakav je naš proces upravljanja?Redovita komunikacija? Nadzorna
ploča?

Osoblje i resursi Praćenje, podrška, održavanje i razvoj Odnosi s korisnicima

Kakav je naš položaj osoblja i resursa u odnosu na naše potrebe? Kakvi su naši Kako su naši digitalni programi podržani? Koje oblike odnosa s korisnicima podržavamo (članovi, pretplatnici na obavijesti e-poštom,
kapaciteti za zapošljavanje, razvoj i zadržavanje osoblja? Agencijski odnosi? Koji mehanizmi postoje za njihovo održavanje? pratitelji na društvenim mrežama, itd...)? Što radimo da privučemo, razvijemo i zadržimo
Zbog čega zaostaje naš razvojni plan? korisnike?

Upotreba Sadržaj Infrastruktura Usluge

podataka
Kakvi su naši podaci o
prometu?Što je izvor našeg
prometa?Koje mehanizme
koristimo za generiranje
prometa?
U kakvom je stanju naš
sadržaj? Kakva je naša
sposobnost stvaranja novih
sadržaja?
Kakvo je stanje infrastruktu-
re za naše digitalne
programe (poslužitelje,
sustave, predloške stranica,
itd.)?
Koje digitalne usluge pružamo? U kakvoj su one formi?
Naš okoliš
Ključne tehnologije, Ravnatelji i suparnici
Tko su naši ravnatelji i suparnici? Kakvi su
društveni mediji i naši digitalni programi u usporedbi s
Stvaranje vrijednosti digitalne usluge njihovima?
Kako možemo stvoriti vrijednost usluga koje pružamo? Kako mjerimo tu vrijednost? Koji su značajni pomaci?

Ključni dobavljači i partneri Izdaci na digitalne tehnologije Prihod od digitalnih tehnologija

Tko su ključni dobavljači i partneri za naše digitalne Koliko trošimo na naše digitalne programe? Koliki je priliv novca od naših digitalnih programa?
programe? Kulturni trendovi Lokalni trendovi
Koji će kulturni trendovi utjecati na Koji će lokalni trendovi utjecati na našu
našu organizaciju? Naši korisnici? organizaciju? Naši korisnici?

Povezane aktivnosti usmjerene na javnost

Koje aktivnosti za javnost planiramo u vezi s našim digitalnim programima? Izložbe?
Kampanje? Obrazovanje?
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
ZAVRŠNE NAPOMENE
1 7 načela strategije digitalne transformacije:
https://www.ptc.com/en/blogs/corporate/digital-transfor-
mation-strategy
2 Digitalna strategija Canvas: https://thecanvasre-
volution.com/product/digital-strategy-canvas
3 Ibid
4 Procesi tvrtke: https://www.passionned.nl/
slimmer-werken/verbetermethoden/procesmanagement/
bedrijfsprocessen/ en-sg/BIM+Handbook:+A+Guide+to+Building+Informati-
5 Značajke ERP-a: https://www.selecthub.com/
enterprise-resource-planning/erp-capabilities-list/
6 Ibid
7 Što je elektronička razmjena podataka (EDI)?
https://www.up.com/suppliers/order_inv/edi/what_is_
edi/#:~:text=Electronic%20Data%20Interchange%20
(EDI)%20is,electronically%20are%20called%20tra-
ding%20partners.
8 Što je EDI (elektronička razmjena podataka)?
https://planergy.com/blog/electronic-data-interchange/
9 Standardi EDI dokumenata: https://www.edibasi-
cs.com/edi-resources/document-standards/
10 Softver za upravljanje izgradnjom: https://mon-
day.com/s/construction-management-software
11 Upravljanje gradilištem za građevinske timove:
https://www.fieldwire.com/
12 RIB-ov iTWO costX® softver za procjenu: https://
www.itwocostx.com/
13 Softver ACCA: https://www.accasoftware.com/
en/bim-estimating-software
14 Softver TAKEOFF: https://etakeoff.com/bim/
15 Trimble Connected Construction: https://con-
struction.trimble.com/en/specialty-contractor/fabrica-
te-and-construct
16 Autodesk Construction Cloud: https://constructi-
on.autodesk.com/products/autodesk-build/
17 Dalux: https://www.dalux.com/bim-viewer-plus/
18 10 najvećih prednosti digitalne transformacije:
https://www.thirdstage-consulting.com/top-10-bene-
fits-of-digital-transformation/
19 6 ključnih faza plana implementacije ERP-a:
https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/
erp/erp-implementation-phases.shtml#:~:text=The%20
six%2Dpart%20ERP%20implementation,%2C%20testin-
g%2C%20deployment%20and%20support.
20 Ovi se zahtjevi mogu artikulirati uz pomoć ERP
stručnjaka.
21 Koliko bi dugo trebala trajati implementacija
ERP-a?: https://archerpoint.com/how-long-should-erp-im-
plementation-take/#:~:text=Generally%2C%20implemen-
ting%20an%20ERP%20project,add%2Dons%20and%20
required%20customizations
22 Cijena ERP softvera za mala poduzeća: https://
softwareconnect.com/erp/small-business/#:~:text=-
Cost%20of%20ERP%20Software%20for%20Small%20Bu-
sinesses&text=Some%20plans%20are%20available%20
for,system%20for%20your%20small%20business.
23 Ibid
24 Ovo su neke procjene i mogu se u stvarnosti
razlikovati ovisno o dobavljaču.
25 Ibid
26 Cijena ERP softvera za mala poduzeća: https://
softwareconnect.com/erp/small-business/#:~:text=-
Cost%20of%20ERP%20Software%20for%20Small%20Bu-
sinesses&text=Some%20plans%20are%20available%20
for,system%20for%20your%20small%20business.
27 Što je digitalna kultura: https://gdsgroup.com/
insights/it/what-is-digital-culture/#:~:text=Encoura-
ges%20innovation%20%E2%80%93%20digital%20cultu-
re%20enables,in%20a%209%2D5%20environment.
28 Razvijanje digitalne kulture poduzeća: Razvija-
nje digitalne kulture poduzeća: https://medium.com/@
Peter_Jarrett/developing-the-digital-culture-of-a-busine-
ss-9cde0e3aee3c
29 Troškovi upravljanja promjenama: https://www.
nibusinessinfo.co.uk/content/cost-change-management
30 BIM priručnik: Vodič za informacijsko modeli-
ranje zgrada za vlasnike, dizajnere, inženjere, izvoditelje
i upravitelje objekata, 3. izdanje https://www.wiley.com/
on+Modeling+for+Owners,+Designers,+Engineers,+Con-
tractors,+and+Facility+Managers,+3rd+Edition-p-978111-
9287537
31 BIM model? https://www.shutterstock.com/nl/
image-illustration/building-information-model-metal-stru-
cture-3d-1288044289
32 Qian, Ang Yu. „Prednosti i ROI BIM-a za multidis-
ciplinarno upravljanje projektima” Nacionalno sveučilište u
Singapuru, ožujak 2012.
33 Prednosti BIM-a za MEP inženjering: https://
www.thecadroom.com/the-benefits-of-bim-for-mep-engi-
neering/
34 Kako BIM može postati najmoćniji saveznik za
MEP izvoditelje? Kako BIM može postati najmoćniji save-
znik za MEP izvoditelje?: https://www.letsbuild.com/blog/
how-bim-can-become-the-most-powerful-ally-for-mep-
contractors
35 Generički čimbenici i čimbenici specifični za mala
i srednja poduzeća koji utječu na proces usvajanja BIM-a
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02558364/document
36 Pet načina na koje mala i srednja poduzeća
mogu napraviti korak s BIM-om: https://constructionmana-
gement.co.uk/five-ways-SMEs-take-plunge-bim/
37 Kako mala i srednja poduzeća mogu započeti s
53
BIM-om: 2. dio, https://constructionmanagement.co.uk/
how-SMEs-can-get-started-bim-part-2/
38 Digitalna transformacija i implementacija BIM-a
za mala i srednja poduzeća: https://www.cita.ie/wp-con-
tent/uploads/2019/11/14.45-Burren-CitA-Presentati-
on-Slide_Final.pdf
39 Okvir za implementaciju BIM-a u tri koraka
za mala i srednja poduzeća: https://hal.inria.fr/hal-
02075604/document
40 Gruba indikacija troškova povezanih s BIM-
om: https://softwareconnect.com/bim/#:~:text=BIM%20
software%20is%20typically%20priced,what%20yo-
u%27re%20already%20paying.
41 Ove cijene su samo indikacije, cijene se mogu
razlikovati po zemlji i regiji.
42 Gruba indikacija troškova povezanih s BIM-
om:  https://softwareconnect.com/bim/#:~:text=BIM%20
software%20is%20typically%20priced,what%20yo-
u%27re%20already%20paying.
43 Ove cijene su samo indikacije, cijene se mogu
razlikovati po zemlji i regiji.
44 Građevinski 3D ispis https://www.technologycar-
ds.net/the-technologies/construction-3d-printing
45 Hoće li 3D ispis preurediti građevinsku indu-
striju BCG: https://www.bcg.com/publications/2018/wi-
ll-3d-printing-remodel-construction-industry
46 Ibid
47 Ibid
48 3D ispis u betonu: Opća razmatranja i teh-
nologije https://www.researchgate.net/publicatio-
n/332282851_3D_Printing_in_Concrete_General_Conside-
rations_and_Technologies
49 Most ispisan 3D tehnologijom: https://iaac.net/
project/3d-printed-bridge/
50 Ibid
51 Primjer 3D robotike i automatizacije:https://
cobod.com/about-us/
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
52 https://cobod.com/wp-content/uplo-
ads/2022/04/COBOD-White-Paper-2022-Q1-Upda-
te-20220412.pdf
53 Aditivna proizvodnja betona u građevinarstvu:
potencijali i izazovi 3D ispisa betonom: https://www.tan-
dfonline.com/doi/full/10.1080/17452759.2016.1209867
54 Hoće li 3D ispis preurediti građevinsku indu-
striju BCG: https://www.bcg.com/publications/2018/wi-
ll-3d-printing-remodel-construction-industry
55 Parametrijska prilagodba betonskog paviljona
ispisanog 3D tehnologijom: https://www.researchgate.
net/publication/299580338_Parametric_Customisati-
on_of_a_3D_Concrete_Printed_Pavilion
56 Most ispisan 3D tehnologijom: https://iaac.net/
project/3d-printed-bridge/
57 Izvor slike: https://cobod.com/the-bod/
58 Hoće li 3D ispis preurediti građevinsku indu-
striju BCG: https://www.bcg.com/publications/2018/wi-
ll-3d-printing-remodel-construction-industry
59 Kritički osvrt na korištenje 3D ispisa u građe-
vinskoj industriji: https://www.sciencedirect.com/science/
article/pii/S0926580516300681?via%3Dihub
60 Najveći 3D pisač betonom ispisuje prvu kuću u
Europi: https://ec.europa.eu/regional_policy/en/newsro-
om/news/2020/07/29-07-2020-largest-3d-concrete-prin-
ter-prints-first-house-in-europe
61 Betonski most ispisan 3D tehnologijom: https://
www.dezeen.com/2019/02/05/worlds-longest-3d-prin-
ted-concrete-bridge-shanghai/#
62 Inovacija Daikin HVAC i 3D ispisa: https://
www.fabbaloo.com/2020/08/the-innovation-of-dai-
kin-hvac-and-3d-printing
63 Vodič za zgrade ispisane 3D tehnologijom:
Potrebni materijali, savjeti i resursi: https://onlinemasters.
ohio.edu/blog/3d-printed-buildings-guide/
54 64 3D pisači za arhitekturu i građenje: https://www.
makershop3d.com/content/29-3d-printer-architecture
65 Dizajn betonskog mosta ispisanog 3D tehnologi-
jom testiranjem: https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.
1080/17452759.2018.1476064
66 Korištenje praškastih materijala za izradu
kalupa za lijevanje ispisanih 3D tehnologijom - blog
Shapeways: https://www.shapeways.com/blog/archi-
ves/41264-using-powder-materials-to-create-3d-prin-
ted-molds-for-casting.html
67 Razotkrivanje mitova o 3D ispisu - NWIRC:
https://nwirc.org/debunking-myths-of-3d-printing/
68 3D ispis kuće — u 24 sata?: https://www2.baylor.
edu/baylorproud/2020/10/3d-printing-a-house-in-24-ho-
urs-sounds-crazy-but-a-baylor-alum-has-made-it-reality/
69 Kuća u Eindhovenu ispisana 3D tehnologijom:
https://www.dezeen.com/2021/05/06/3d-printed-ho-
me-project-milestone-eindhoven/
70 Čelični most ispisan 3D tehnologijom: https://
parametric-architecture.com/3d-printed-steel-bridge-fa-
bricated-by-joris-laarman-mx3d-arup/
71 To je proces istraživanja dizajna.
72 S lijeve strane čelični čvor izrađen tradicionalnim
zavarivanjem, a s desne čelični čvor ispisan 3D tehnologi-
jom.
73 Konstrukcijske čelične građevinske kompo-
nente ispisane 3D tehnologijom: https://www.dezeen.
com/2014/06/11/arup-3d-printed-structural-steel-buil-
ding-components/
74 Izradio studio za eksperimentalni dizajn Slicelab
75 Stolni kalup ispisan 3D tehnologijom omogućuje
izradu delikatnog betonskog namještaja: https://3dprint.
com/281237/large-3d-printed-plastic-mold-used-to-crea-
te-delicately-shaped-concrete-table/
76 13 najboljih građevinskih 3D pisača u 2022.:
https://www.aniwaa.com/buyers-guide/3d-printers/hou-
se-3d-printer-construction
77 Ovi su troškovi samo okvirni i mogu se razlikova-
ti ovisno o dobavljaču i zemlji.
78 Softver za 3D modeliranje kao što je 3Ds Max:
https://www.autodesk.eu/products/3ds-max/overview?ter-
m=1-YEAR&tab=subscription
79 Primjer softvera za 3D modeliranje: https://
www.solidworks.com/
80 Primjer softvera za 3D modeliranje: https://
www.tinkercad.com/
81 Primjer softvera za 3D modeliranje: https://www.
blender.org/
82 Koji softver koristiti za 3D ispis: https://ultima-
ker.com/learn/what-software-to-use-for-3d-printing
83 Koliko dugo traju 3D pisači?: https://3dprintsc-
hooling.com/how-long-do-3d-printers-last-essential-main-
tenance-tips/
84 Materijali za potrebe ispisa: https://www.3d.
weber/materials/
85 Jeftinija rješenja betonske žbuke: https://cobod.
com/the-concrete-revolution/
86 Radite kao 3D modeler: https://www.zippia.
com/3d-modeler-jobs/
87 Ovi su troškovi samo okvirni i mogu se razlikova-
ti ovisno o dobavljaču i zemlji.
88 Zahtjevi za cijene mogu se poslati putem mrež-
nih stranica kao što su: https://make.3dexperience.3ds.
com/quote/upload
89 Smjernice za dizajn: https://www.3d.weber/desi-
gn-guidelines/
90 Roboti na gradilištima: Budućnost robotike u
građevinarstvu: https://www.letsbuild.com/blog/robots-jo-
bsites-future-robotics-construction
91 5 načina na koje tehnologija robotike preoblikuje
izgradnju: https://www.procore.com/jobsite/5-ways-robo-
tics-technology-is-reshaping-construction
92
93
i-Botics | Robotika i Mehatronika (utwente.nl)
Poticanje usvajanja egzoskeleta u malim i sred-
njim poduzećima: https://www.utwente.nl/en/digital-so-
ciety/research/themes/robotics/news/2020/4/594925/
boosting-sme-adoption-of-exoskeletons
94 Ibid
95 i-Botics | Robotika i Mehatronika (utwente.nl)
96 Robotika i automatizirani sustavi u građevinar-
stvu: Razumijevanje izazova specifičnih za industriju za
usvajanje
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/
S2352710219300889
97 Robotika u izgradnji: https://www.springer.com/
journal/41693
98 Kako egzoskeleti mijenjaju kanadsku građevinsku
industriju: https://www.cbc.ca/news/canada/nova-scotia/
construction-exoskeletons-exosuits-business-roboti-
cs-1.5444092
99 Razvijanje okvira za implementaciju robotike u
građevinskim poduzećima: https://www.researchgate.net/
publication/342814823_Developing_a_Framework_for_
the_Implementation_of_Robotics_in_Construction_Enter-
prises
100 Ekspanzija građevinskih robota; tržište će se
utrostručiti 2030.: https://www.abnamro.nl/nl/media/
ABN-AMRO-rapport-bouwrobots-winnen-terrein-markt-
verdriedubbelt-in-2030_tcm16-141279.pdf
101 Robotika u građevinskoj tehnologiji: http://www.
ijarse.com/images/fullpdf/1507440006_Iete_banglo-
re__259.pdf
102 https://www.globalconstructionreview.com/sam-
bricklaying-r7o7b7ot-could-be-yours-500000/
103 Ovo je samo okvirni pokazatelj cijene. Cijene se
mogu razlikovati ovisno o zemlji i regiji.
104 Koliko košta robot za zidanje? https://www.
theburningofrome.com/trending/how-much-does-a-bric-
klaying-robot-cost/
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”
105 Roboti za zidanje u građevinarstvu: https://
theconstructor.org/building/bricklaying-robots-constructi-
on/552063/
106 Ovo je pokazatelj da cijene mogu biti više ili niže.
107 Oznaka cijene egzoskeleta: https://www.
equipmentworld.com/technology/article/15066228/hil-
ti-exo01-exoskeleton-now-available-for-purchase
108 Pancir „Iron Man” koji bi mnogi od nas usko-
ro mogli nositi: https://www.bbc.com/news/busine-
ss-56660644
109 Ova cijena je samo okvirna indikacija, ali se može
razlikovati.
110 Iza tehnologije robotskih egzoskeleta, osposo-
bljavanje: https://online-learning.tudelft.nl/courses/proje-
ct-march-behind-the-technology-of-robotic-exoskeletons/
111 ReWalk centar za obuku (egzoskeleti): https://
www.hsantalucia.it/en/rewalk-training-center-exoskeleton-
s#training
112 Što je Lidar? https://oceanservice.noaa.gov/
facts/LiDAR.html
113 Izvor slike: Fotogrametrija - 3D skeniranje samo
s vašim telefonom/kamerom - Originalni Prusa 3D pisači
(pristupljeno u travnju 2022.): https://blog.prusa3d.com/
photogrammetry-3d-scanning-just-phone-camera_7811/
114 Kompletna fotogrametrijska dokumentacija
arhitekture: https://www.capturingreality.com/photogram-
metry-documentation-architects
115 Usluge 3D laserskog skeniranja: https://ro-
gue3d.com/laser-scanning/s
116 Izvor slike: (1) (PDF) Airborne LiDAR Technology:
Pregled sustava za prikupljanje i obradu podataka (resear-
chgate.net)
117 In-line industrijske računalne tomografske
aplikacije i razvoj: https://www.researchgate.net/publica-
tion/353794486_In-line_industrial_computed_tomograp-
hy_applications_and_developments
118 Kako izvoditelji radova koriste 3D lasersko
skeniranje u izgradnji? https://www.avian.net.au/3d-la-
ser-scanning-in-construction/
119 Fotogrametrija je znanost o izdvajanju 3D infor-
macija iz fotografija.
120 Format neutralan prema dobavljaču za pohranji-
vanje oblaka točaka, slika i metapodataka koje proizvode
sustavi 3D slika kao što su 3D skeneri.
121 Primjer softverskog rješenja: https://www.cupix.
com/solutions
122 Primjer softverskog rješenja: https://www.faro.
com/en/Products/Software/BuildIT-Construction
123 Izračun zapremine na temelju LiDAR podataka:
https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1584621/
FULLTEXT01.pdf
124 Precizno mjerenje zaliha dronovima: https://
www.constructiondroneservices.co.uk/accurate-stockpi-
le-measurement-with-drones%ef%bb%bf/
125 Ibid
126 pogledajte poglavlje priručnika o IoT i mobilnim
uređajima
127 Mjerenje fasada zgrada fotogrametrijom:
https://www.pix-pro.com/use-cases/measuring-buil-
ding-facades-from-photos/
128 Geometrijska točnost digitalnih blizanaca za pra-
ćenje strukturalnog zdravlja: https://www.researchgate.
net/publication/342381152_Geometric_Accuracy_of_Digi-
tal_Twins_for_Structural_Health_Monitoring
129 Geometrijska točnost digitalnih blizanaca za
praćenje strukturalnog zdravlja: (1) (PDF) Geometric
Accuracy of Digital Twins for Structural Health Monitoring
(researchgate.net): https://www.researchgate.net/publica-
tion/342381152_Geometric_Accuracy_of_Digital_Twins_
for_Structural_Health_Monitoring
130 Kako izvoditelji radova koriste 3D lasersko
skeniranje u izgradnji? https://www.avian.net.au/3d-la-
ser-scanning-in-construction/
131 Ibid
132 Kako izvoditelji radova koriste 3D lasersko
skeniranje u izgradnji? https://www.avian.net.au/3d-la-
ser-scanning-in-construction/
133 3D lasersko skeniranje u građevinarstvu i inže-
njerstvu: https://www.tejjy.com/3d-laser-scanning-in-con-
struction/
134 Ovo je samo pokazatelj da se stvarne cijene
mogu razlikovati ovisno o zemlji i dobavljaču.
135 Razumijevanje cijene usluga laserskog skeni-
ranja: https://arrival3d.com/3d-scanning-cost-variati-
ons-explained/
136 Izvor slike: Dronovi u građevinarstvu: Vodič za
početnike (propelleraero.com) )
137 Izvor slike: „Steve” je zemaljski ekvivalent bespi-
lotnim letjelicama s kamerama iz zraka (newatlas.com))
138 7 prednosti korištenja dronova u građevin-
skoj industriji: https://yourdronereviews.com/bene-
fits-of-drones-in-construction
139 Građevinski dronovi i bespilotne letjelice: https://
bestdroneforthejob.com/product-category/work-drones/
construction-drones/#:~:text=A%20construction%20
drone%20is%20going,up%20to%20%2410%2C000%20
or%20more.
140 7 prednosti korištenja dronova u građevin-
skoj industriji: https://yourdronereviews.com/bene-
fits-of-drones-in-construction
141 pogledajte poglavlje priručnika o 3D skeniranju
142 Primjer softverskog rješenja za dronove: https://
www.dronedeploy.com/
143 Primjer softverskog rješenja za dronove: https://
www.pix4d.com/
144 Primjer softverskog rješenja za dronove: https://
www.dji.com/nl
145 Koraci implementacije za dronove: https://
enterprise.dronenerds.com/steps-to-implement-a-success-
ful-enterprise-uav-program/
55
146 Akademija letenja dronom: https://www.dronefli-
ghtacademy.eu/
147 Vodič za kupnju dronova 2022: https://
www.drdrone.ca/blogs/drone-news-drone-help-blog/
drone-buying-guide
148 Dronovi i bespilotne letjelice: https://bestdrone-
forthejob.com/product-category/work-drones/constru-
ction-drones/#:~:text=A%20construction%20drone%20
is%20going,up%20to%20%2410%2C000%20or%20more.
149 Ovo je samo pokazatelj, cijene se mogu razliko-
vati ovisno o zemlji i dobavljaču.
150 Usluge građevinskih dronova: https://www.con-
structiondroneservices.co.uk/
151 Pametno upravljanje imovinom: https://ddc.
works/
152 Kako IoT i veliki podaci transformiraju građevin-
sku industriju: https://www.verizon.com/business/en-nl/
resources/articles/s/how-iot-and-big-data-are-transfor-
ming-the-construction-industry/
153 Calvetti, D., Mêda, P., Chichorro Gonçalves, M.
i Sousa, H. (2020). Worker 4.0: Budućnost senzorizira-
nih gradilišta. U: Zgrade 2020, 10, 169; doi:10.3390/
buildings10100169: https://www.mdpi.com/2075-
5309/10/10/169
154 Digitalni izgled gradilišta: https://www.emerald.
com/insight/content/doi/10.1108/ECAM-04-2017-0066/
full/pdf?title=digital-skin-of-the-construction-site-smar-
t-sensor-technologies-towards-the-future-smart-constru-
ction-site
155 Digitalni izgled gradilišta: https://www.emerald.
com/insight/content/doi/10.1108/ECAM-04-2017-0066/
full/pdf?title=digital-skin-of-the-construction-site-smar-
t-sensor-technologies-towards-the-future-smart-constru-
ction-site
 PRIRUČNIK „RAST DIGITALNE ZRELOSTI ZA MALA I SREDNJA PODUZEĆA U GRAĐEVINARSTVU”

156 Osjećaj promjene: Tehnologija senzora za beton

postaje sve prihvaćenija dok izvoditelji gledaju u budućnost
- On-Site Magazine: https://www.on-sitemag.com/featu-
res/sensing-a-change-concrete-sensor-technology-gai-
ning-acceptance-as-contractors-look-to-the-future/
157 Sigurnosni nosivi proizvodi za radno mjesto koji
vas štite - Soter Analytics: https://soteranalytics.com/
soter-blog/safety-wearables-for-the-workplace-that-keep-
you-safe/
158 Digitalni izgled gradilišta: https://www.emerald.
com/insight/content/doi/10.1108/ECAM-04-2017-0066/
full/pdf?title=digital-skin-of-the-construction-site-smar-
t-sensor-technologies-towards-the-future-smart-constru-
ction-site
159 Vodič za implementaciju IoT-a:: https://www.
mokosmart.com/iot-implementation-guide/
160 Ibid
161 Ibid
162 Pad cijena IoT senzora znači veću upotrebu u
proizvodnji: https://www.supplychaindive.com/news/decli-
ning-price-iot-sensors-manufacturing/564980/
163 6 faktora koji određuju cijenu IoT-a za proizvođa-
če: https://www.wipfli.com/insights/articles/mad-iot-price-
and-roi-concerns
164 Što je internet stvari (IoT)?: https://www.techtar-
get.com/iotagenda/definition/Internet-of-Things-IoT
165 Implementacija mobilnih uređaja na gra-
dilištima u građevinskoj industriji (sciencedirectas-
sets.com) https://www.sciencedirect.com/science/
article/pii/S1877705815032014?ref=pdf_downlo-
ad&fr=RR-2&rr=72d475fc78cc0b4b
166 Praćenje građevinskih radnika na gradilištu s
nosivim IoT uređajima: https://www.iotforall.com/onsi-
te-construction-worker-monitoring-wearable-iot-devices
167 Snimanje podataka: https://www.rakenapp.com/

56 blog/mobile-data-capture-how-its-changing-construction
168
169
Ibid
Ibid
170 Autori okvira još nisu objavili primjere primjene
svog okvira.
171 Worker 4.0: Budućnost senzoriziranih gradilišta:
https://mdpi-res.com/d_attachment/buildings/buildin-
gs-10-00169/article_deploy/buildings-10-00169-v3.
pdf?version=1601387537
172 Praćenje građevinskih radnika na gradilištu s
nosivim IoT uređajima : https://www.iotforall.com/onsi-
te-construction-worker-monitoring-wearable-iot-devices
173 Odricanje od odgovornosti: Imajte na umu da
se informacije u ovom katalogu temelje na vlastitoj izjavi i
možda neće uvijek biti ažurne.
57
58