‫תרגיל ‪3‬‬

‫עלות ליח'‬ ‫כמות‬ ‫סה"כ עלות למוצר‬ ‫עלות ליח'‬ ‫כמות‬ ‫רכיב‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫משטחי עץ‬
‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫מסילות הזזה‬
‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫עבודה ישירה‬
‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫עקיפות משתנות‬
‫‪78‬‬

‫‪568,800‬‬ ‫הוצאות הקבועות המתוכננות‬

‫‪ Q‬עבודה ישירה*צפי מכירת ארונות‬ ‫‪120000‬‬ ‫שעות עבודה ישירה‬ ‫בסיס העמסה‬
‫‪40,000‬‬ ‫צפי מכירת ארונות‬
‫‪480‬‬ ‫מחיר מכירה צפוי ליחידה‬

‫סטיית מחיר ‪ /‬כמות בדיקת עלות חומרי גלם‬

‫סטיות היקף תעריף העמסה בתקן והפער בין בסיסי העמסה‬
‫יעילות ‪ /‬תעריף‬ ‫סטיית עבודה ישירה‬
‫צפי תקציב‬ ‫סטיה בעלויות העקיפות‬
‫סטיה בתקציב קבועות‬

‫נדרש א'‬
‫סטיית המחיר = (עלות חומר גלם בפועל ‪ -‬עלות חומר גלם לפי התקן) * כמות חומרי גלם בפועל‬

‫‪49,000.0‬‬ ‫כמות חומר גלם בפועל משטחי עץ‬

‫‪2.0‬‬ ‫עלות לפי התקן‬
‫‪2.5‬‬ ‫עלות בפועל‬

‫)‪(24,500.0‬‬ ‫סך הסטיה‬

‫סטיית ההיקף = (בסיס העמסה מתוכן ‪ -‬בסיס העמסה בפועל) * תעריף העמסה לפי התקן‬

‫תעריף העמסה לעקיפות קבועות‬

‫‪568,800‬‬ ‫סה"כ קבועות מתוכננות‬
‫‪120,000‬‬ ‫בסיס העמסה‬

‫‪4.74‬‬ ‫תעריף העמסה‬

‫בסיס העמסה מתוכנן‬

‫‪10,000‬‬ ‫יחידות ברבעון‬
‫‪3‬‬ ‫כמות שעות‬
‫‪30,000‬‬
 ‫בסיס העמסה בפועל‬
‫‪8,200‬‬ ‫יחידות ברבעון‬
‫‪3‬‬ ‫כמות שעות‬
‫‪24,600‬‬

‫)‪(25,596.00‬‬ ‫סטיית ההיקף‬

‫סטיית תקציב = סטיה בתקציב עקיפות ‪ +‬סטיה בתקציב הקבועות‬

‫הפער בין הוצאות עקיפות חזויות לעקיפות בפועל‬

‫עקיפות חזויות‬ ‫עקיפות בפועל‪:‬‬

‫‪142,200‬‬ ‫קבוע‬ ‫‪150,000‬‬ ‫קבוע‬
‫בודדנו את מחיר התקן והכמות בפועל‬ ‫‪240,000‬‬ ‫משתנה‬ ‫‪210,000‬‬ ‫משתנה‬
‫‪382,200‬‬ ‫‪360,000‬‬

‫)‪(22,200‬‬

‫סטיית תקציב משתנות = (תעריף העמסה בפועל ‪ -‬תעריף העמסה תקני)* בסיס העמסה בפועל‬
‫סטיית תקציב קבועות = (קבועות בפועל ‪ -‬קבועות לפי תקן)‬

‫שאלה ‪4‬‬

‫‪3‬‬ ‫מחיר מסילות לפי תקן‬

‫‪2.8‬‬ ‫מחיר מסילות בפועל‬

‫‪10000‬‬ ‫כמות לפי התקן‬

‫‪-2000‬‬ ‫סטיית המחיר‬

‫מה ההשפעה של המכירות לייצור המלאי ‪ -‬ללא שינוי‪.‬‬

‫המכירות לא רלוונטיות מכיוון שהן לא משפיע על סטיית המחיר של חומרי הגלם‪.‬‬
‫סה"כ עלות למוצר‬
‫=‪1*2‬‬
‫חיר התקן והכמות בפועל‬