‫إدارة اﻷزﻣﺎت )‪https://hbrarabic.

com/category/%d8%a5%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-‬‬
‫‪(%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b2%d9%85%d8%a7%d8%aa‬‬

‫ﻫﻞ ﺳﺘﺘﺠﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت إﱃ وﻗﻒ ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ واﻟﺸﺤﻦ ﺑﺴﺒﺐ‬

‫اﻟﻮﺑﺎء؟‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬وﻗﻒ‪-‬ﺳﻼﺳﻞ‪-‬اﻟﺘﻮرﻳﺪ‪-‬واﻟﺸﺤﻦ( ‪| 2020‬‬
‫ﻫﻨﺮي ﻓﺎرﻳﻞ )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪ (//d9%87%d9%86%d8%b1%d9%8a-%d9%81%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d9%84%/‬وأﺑﺮاﻫﺎم ﻧﻴﻮﻣﺎن‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%a3%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%87%d8%a7%d9%85-%/‬‬
‫‪(//%d9%86%d9%8a%d9%88%d9%85%d8%a7%d9%86‬‬

‫‪Follow‬‬ ‫‪25,757‬‬ ‫ﺗﺎﺑﻌﻨﺎ ﻋﲆ ﻟﻴﻨﻜﺪ إن‬

‫ﻣﻊ ﻇﻬﻮر وﺑﺎء ﻓﻴﺮوس "ﻛﻮﻓﻴﺪ‪ ،″19-‬ﻫﻨﺎك ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺎﻣﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ اﻻﺳﺘﻤﺮار ﺑﺘﺠﺎﻫﻠﻪ‪ .‬ﻣﺎ اﻟﺬي ﺳﻴﺤﺪث إذا ﻣﺎ أﺧﺬت اﻟﺪول ﺗﺨﺰن اﻟﻤﻮارد اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ أو‬
‫ﺗﺆﻣﻤﻬﺎ ﺑﻘﺼﺪ ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻤﺮض؟ ﻓﻲ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﻣﺎرس‪ /‬آذار‪ ،‬ﻗﺎﻟﺖ‬
‫)‪ (https://www.nytimes.com/2020/03/15/world/europe/cornonavirus-vaccine-us-germany.html‬ﺻﺤﻴﻔﺔ "ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ"‪ ،‬إن اﻟﺒﻴﺖ‬
‫اﻷﺑﻴﺾ ﺣﺎول إﻗﻨﺎع ﺷﺮﻛﺔ "ﻛﻴﻮرﻓﺎك" )‪ (CureVac‬اﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﲆ ﺻﻨﻊ ﻟﻘﺎح ﺿﺪ ﻓﻴﺮوس "ﻛﻮﻓﻴﺪ‪ ،″19-‬أن ﺗﻨﺘﻘﻞ إﱃ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪.‬‬
‫وادﻋﺖ ﺻﺤﻴﻔﺔ أﻟﻤﺎﻧﻴﺔ أن إدارة )‪ (/https://hbrarabic.com/category/%d8%a5%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9‬ﺗﺮاﻣﺐ أرادت أن‬
‫ﺗﺘﻤﻜﻦ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وﺣﺪﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ اﻟﻠﻘﺎح‪ ،‬ﻏﻴﺮ أن اﻷﺧﻴﺮة وﺷﺮﻛﺔ "ﻛﻴﻮرﻓﺎك" ﻧﻔﺴﻬﺎ أﻧﻜﺮﺗﺎ ﻫﺬه اﻻدﻋﺎءات‪ .‬إﻻ أن ﻫﺬه اﻟﻘﻀﻴﺔ ﻗﺪ‬
‫ﻫﺰت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﻋﻠﻦ )‪https://www.theguardian.com/world/2020/mar/16/not-for-sale-anger-in-germany-at-report-‬‬
‫‪ (trump-seeking-exclusive-coronavirus-vaccine-deal‬وزﻳﺮ ﺧﺎرﺟﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻫﺎﻳﻜﻮ ﻣﺎس‪ ،‬أﻧﻪ‪" :‬ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ اﻟﺴﻤﺎح ﺑﺄن ﻳﺴﺘﺄﺛﺮ اﻵﺧﺮون ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ أﺑﺤﺎث‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻷﻧﻔﺴﻬﻢ"‪ .‬ﻛﻤﺎ اﻟﺘﻘﺖ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرة اﻷﻟﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬أﻧﺠﻼ ﻣﻴﺮﻛﻞ‪ ،‬أﻫﻢ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ اﻷﻟﻤﺎن ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻃﺮق ﻣﻨﻊ ﻫﺬه اﻟﺼﻔﻘﺔ‪ .‬وﺑﻌﺪ ﻋﺪة أﻳﺎم‪،‬‬

‫‪‬‬
‫‪/‬‬
 ‫ﻧﺸﺮت ﺻﺤﻴﻔﺔ "ذا ﻏﻠﻮﺑﺎل ﺗﺎﻳﻤﺰ" )‪ (the Global Times‬اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻠﻜﻬﺎ اﻟﺤﺰب اﻟﺸﻴﻮﻋﻲ اﻟﺼﻴﻨﻲ ﻣﻘﺎﻟﺔ اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ‬
‫)‪ (https://www.globaltimes.cn/content/1183027.shtml‬ﺗﺰﻋﻢ أن "ﺻﻨﻊ اﻟﻠﻘﺎح ﻫﻮ ﻣﻌﺮﻛﺔ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺼﻴﻦ ﺗﺤﻤﻞ ﺧﺴﺎرﺗﻬﺎ"‪ ،‬ﻗﺎﺋﻠﺔ أن اﻟﺼﻴﻦ‬
‫ﻻ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﲆ أوروﺑﺎ وﻻ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻹﻋﻄﺎﺋﻬﺎ اﻟﻠﻘﺎح‪.‬‬
‫ﺧﻼل ﺷﻬﺮ رﻣﻀﺎن اﻟﻤﺒﺎرك ﻓﻘﻂ‪ :‬اﺳﺘﻔﺪ ﻣﻦ ﺧﺼﻢ ‪ %30‬ﻋﲆ اﻻﺷﺘﺮاﻛﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ واﻟﻨﺼﻒ ﺳﻨﻮﻳﺔ )‪https://hbrarabic.com/hbra-‬‬
‫‪(/subscription‬‬
‫ﻳﺒﺪو أﻧﻨﺎ ﻗﺪ ﻧﻮاﺟﻪ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎ ً ﺧﻄﻴﺮا ً ﻳﺪﻋﻰ "اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﺤﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﻜﺴﻴﺔ"‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻴﺪ اﻟﺪول ﺻﺎدراﺗﻬﺎ ﺑﺪﻻ ً ﻣﻦ وارداﺗﻬﺎ‪ ،‬وﻳﺤﺎرب ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺑﻌﻀﺎ ً ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﲆ اﻟﻤﻮارد اﻟﺸﺤﻴﺤﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻣﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ‪ .‬وﻛﻤﺎ ﺗﺴﺒﺒﺖ ﻫﺬه اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﺤﻤﺎﺋﻴﺔ ﺳﺎﺑﻘﺎ ً ﺑﺘﻌﻤﻴﻖ اﻟﻜﺴﺎد اﻟﻌﻈﻴﻢ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆدي اﻵن‬
‫إﱃ إﻃﺎﻟﺔ ﻓﺘﺮة اﻧﺘﺸﺎر وﺑﺎء "ﻛﻮﻓﻴﺪ‪ "19-‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺟﻌﻞ ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﺪول ﻟﻪ أﻣﺮا ً ﺻﻌﺒﺎً‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ آﺛﺎره ﺳﻮءا ً‪ .‬ﻟﻜﻦ ﺣﺘﻰ إذا ﻟﻢ ﻳُﻌﻤﻞ ﺑﻬﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺳﻴﻜﻮن‬
‫ﺗﻨﺴﻴﻖ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﺪول ﺻﻌﺒﺎ ً ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺸﻚ اﻟﻜﺒﻴﺮ اﻟﻤﺘﺒﺎدل ﺑﻴﻨﻬﺎ واﻵﺧﺬ ﺑﺎﻟﺘﺼﺎﻋﺪ ﺣﺎﻟﻴﺎً‪ ،‬وﺳﻴﺘﺮدد ﺻﺪى اﻧﻌﺪام اﻟﺜﻘﺔ ﻋﺒﺮ ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻻ ﺗﻮﻟﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺧﺎرج ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫)‪https://hbrarabic.com/tag/%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%b9%d8%a7%d9%8a%d8%a9-‬‬
‫‪ (/%d8%a7%d9%84%d8%b5%d8%ad%d9%8a%d8%a9‬اﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ً ﻛﺒﻴﺮا ً ﺑﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‪ ،‬أﺻﺒﺢ ﺣﺮﻳﺎ ً ﺑﻬﺎ اﻻﻧﺘﺒﺎه ﻟﻬﺬا اﻷﻣﺮ‬
‫اﻵن‪ .‬ﻳﺒﺪو أن ﻗﺎدة ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻳﺪرﻛﻮن أن ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ ﻟﻦ ﻳﺆدي ﻓﻘﻂ إﱃ ﺿﺮب اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ وإدﺧﺎل اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ رﻛﻮد‪ ،‬ﺑﻞ وﺳﻴﻌﻴﺪ‬
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﺪول واﻷﺳﻮاق‪ .‬وﻓﻲ ﻇﻞ ﺳﻌﻲ اﻟﺪول ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻣﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻧﺠﺪ أﻧﻬﺎ ﺗﺘﺒﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت ﺗﺪﺧﻠﻴﺔ أﻛﺜﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻤﺎ ﻣﻀﻰ‪،‬‬
‫وﻗﺪ ﻳﺪوم ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺘﺪﺧﻼت أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻟﻮﺑﺎء ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬
‫وﻫﺬا ﻳﻌﻨﻲ أﻧﻪ ﻳﺠﺐ ﻋﲆ ﻗﻄﺎع اﻷﻋﻤﺎل اﻻﻧﺘﺒﺎه ﻟﻠﻄﺮق اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺪأ ﺑﻬﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ اﻷﺳﻮاق ﻟﻤﺤﺎرﺑﺔ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪ .‬ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻛﻞ ﺷﻲء ﻋﲆ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻓﺈﻣﺎ أن ﺗﺪرك ﻓﺎﺋﺪة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬أو أن ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺣﺮب ﺗﻘﺘﺘﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺑﻀﺎﺋﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺘﺪﺧﻞ ﻋﺼﺮا ً‬
‫ﺟﺪﻳﺪا ً ﻣﻦ اﻛﺘﻨﺎز اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻐﻠﻖ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫أدرﻛﺖ اﻟﺪول ﻓﻴﻤﺎ ﻣﻀﻰ أن ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻌﺪﻳﺔ‪ .‬وﺗﻌﻤﻞ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫"ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺑﻴﻞ وﻣﻠﻴﻨﺪا ﻏﻴﺘﺲ" ﻋﲆ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﺪول واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻌﺎ ً ﻟﻤﻨﻊ اﻧﺘﺸﺎر ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺮاض‬
‫اﻟﻤﻌﺪﻳﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ أو ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪ .‬ﻳﻄﻠﻖ ﺧﺒﺮاء اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻋﲆ اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ واﻟﻌﻼﺟﺎت اﺳﻢ "اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ"‪ ،‬وﻳﻌﺘﺒﺮون أن اﺳﺘﺨﺪام إﺣﺪى اﻟﺪول‬
‫دواء ﻹﻳﻘﺎف وﺑﺎء ﻣﺎ‪ ،‬ﻟﻦ ﻳﺴﺒﺐ ﺿﺮرا ً ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻷﺧﺮى‪ ،‬ﺑﻞ ﺳﻴﺴﺎﻋﺪﻫﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺨﻔﻴﺾ اﺣﺘﻤﺎﻻت اﻧﺘﺸﺎر اﻟﻮﺑﺎء ووﺻﻮﻟﻪ إﻟﻴﻬﻢ‪ .‬وﻣﻨﺬ‬
‫ﺑﺪاﻳﺔ اﻧﺘﺸﺎر ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪ ،‬ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻫﻨﺎك ﺗﻌﺎون ﺑﻴﻦ اﻟﺪول‪ ،‬ﻓﺎﻟﺼﻴﻦ ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻟﻢ ﺗﻘﺪم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻮرﻳﺔ ﻋﻦ اﻹﺻﺎﺑﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺳﺘﺴﺒﺐ إﺣﺮاﺟﺎ ً ﻟﻜﺒﺎر اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻦ ﻋﲆ ﻣﺪى اﻷﺳﺎﺑﻴﻊ اﻟﻘﻠﻴﻠﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬اﺗﺒﻌﺖ ﺑﻌﺾ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت أﺳﻠﻮﺑﺎ ً ﻣﺨﺘﻠﻔﺎ ً ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ ،‬إذ أدرﻛﺖ وﺟﻮد ﻧﻘﺺ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻠﻮازم اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻟﻜﻤﺎﻣﺎت اﻟﻮاﻗﻴﺔ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺿﺮب ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻠﺖ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﻣﺴﺎﻋﺪة )‪https://www.ft.com/content/d3bc25ea-652c-‬‬
‫‪ (11ea-b3f3-fe4680ea68b5‬اﻟﺪول اﻷﺧﺮى ﻓﻲ اﻻﺗﺤﺎد اﻷوروﺑﻲ‪ ،‬وﻋﲆ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻧﺘﻤﺎء أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ وﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺘﺸﻴﻚ‬
‫)‪ (https://www.nytimes.com/2020/03/07/business/eu-exports-medical-equipment.html‬إﱃ اﻟﺴﻮق اﻷوروﺑﻴﺔ اﻟﻮاﺣﺪة‪ ،‬إﻻ أﻧﻬﻤﺎ‬
‫ﻣﻨﻌﺘﺎ ﺗﺼﺪﻳﺮ )‪ (https://www.ft.com/content/d3bc25ea-652c-11ea-b3f3-fe4680ea68b5‬اﻟﻜﻤﺎﻣﺎت وﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‪،‬‬

‫‪‬‬
‫‪/‬‬
 ‫وﻓﺮﺿﺖ ﺗﺮﻛﻴﺎ وروﺳﻴﺎ ﻗﻴﻮدا ً ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﺻﺎدرت )‪https://www.nytimes.com/2020/03/07/business/eu-‬‬
‫‪ (exports-medical-equipment.html‬ﻛﻞ ﻣﺎ أﻣﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻜﻤﺎﻣﺎت ﻻﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ اﻟﺨﺎص‪ .‬ﻟﺬا‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﺧﺮﺟﺖ ﻣﻦ أزﻣﺘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻮ‪ ،‬اﻷوﱃ ﻓﻲ‬
‫إﺑﺪاء اﻟﻨﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة )‪.(https://www.ft.com/content/d3bc25ea-652c-11ea-b3f3-fe4680ea68b5‬‬
‫واﻵن‪ ،‬ﺗﻮﺷﻚ أﺟﻬﺰة اﻟﺘﻨﻔﺲ اﻟﺘﻲ ﻳﺤﺘﺎج إﻟﻴﻬﺎ ﺿﺤﺎﻳﺎ اﻟﻔﻴﺮوس اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ وﺿﻊ ﺻﺤﻲ ﺣﺮج أن ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺼﺪرا ً ﺟﺪﻳﺪا ً ﻟﻠﺘﻮﺗﺮ‪ .‬وﻳﺒﺪو أن اﻟﺪول‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻚ أﻋﺪادا ً ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ أﺟﻬﺰة اﻟﺘﻨﻔﺲ‪ ،‬ﻣﺜﻞ أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻻ ﺗﻨﻮي ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﺣﺘﻰ ﻣﻊ أﻗﺮب ﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻓﺮﻧﺴﺎ‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﻘﺪ‬
‫اﺳﺘﺤﻀﺮت ﻗﺎﻧﻮن اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺪﻓﺎﻋﻲ اﻟﺬي ﺳﻴﺘﻴﺢ ﻟﻬﺎ ﻓﺮض ﻋﻘﻮد إﻧﺘﺎج )‪https://www.cnn.com/2020/03/18/politics/what-is-defense-‬‬
‫‪ (production-act/index.html‬ﻋﲆ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻷﺟﻬﺰة اﻟﺘﻨﻔﺲ وﺗﺴﺨﻴﺮﻫﺎ ﻋﲆ اﻷرﺟﺢ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ ﻛﻢ‬
‫ﺳﻴﻜﻮن ﻫﺬا اﻹﺟﺮاء ﻓﻌﺎﻻً‪ ،‬ﺑﻤﺎ أن اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺗﻘﻊ ﺧﺎرج اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﺿﻤﻦ اﻷراﺿﻲ اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻋﲆ ﻣﻜﻮﻧﺎت ﻣﺴﺘﻮردة ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج )?‪https://www.nytimes.com/2020/03/18/business/coronavirus-ventilator-shortage.html‬‬
‫‪ (action=click&module=Top%20Stories&pgtype=Homepage‬وﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻓﺮة أﻳﻀﺎ ً‪.‬‬
‫ﻫﺬه اﻹﺟﺮاءات ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺴﺘﻐﺮﺑﺔ‪ ،‬ﻓﻤﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﻋﲆ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﻟﺘﺼﺮف ﺑﺴﺨﺎء ﻣﻊ اﻵﺧﺮﻳﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﺷﻌﻮﺑﻬﺎ ﻣﺬﻋﻮرة وﻣﻮاردﻫﺎ ﻣﺤﺪودة‪،‬‬
‫وﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﺆدي ذﻟﻚ إﱃ دواﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻮف واﻹﺟﺮاءات اﻻﻧﺘﻘﺎﻣﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﺮ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻋﲆ ﺣﺪ ﺳﻮاء‪ .‬ﻛﺎن اﻟﻜﺴﺎد اﻟﻌﻈﻴﻢ أﺳﻮأ ﻣﻤﺎ‬
‫ﻳﺠﺐ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻷن اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻓﺮﺿﺖ رﺳﻮﻣﺎ ً ﺟﻤﺮﻛﻴﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻋﲆ اﻟﻮاردات‪ ،‬واﻓﺘﺮﺿﺖ أﻧﻬﺎ ﺳﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻛﺎﻟﻌﺎدة‪ ،‬وﻛﺎﻧﺖ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﻧﻬﻴﺎر ﻗﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺪول واﺳﺘﻤﺮار اﻷزﻣﺔ إﱃ أﺟﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﻤﻰ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ أو اﻟﻤﻮت‬
‫ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬي ﻧﻜﺘﺐ ﻓﻴﻪ ﻫﺬه اﻟﻤﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻳﻮاﺟﻪ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺧﻄﻮرة اﻟﺒﻘﺎء ﻣﺤﺘﺠﺰا ً ﻓﻲ ﺣﻠﻘﺔ ﻣﻔﺮﻏﺔ ﻣﻦ اﻧﻌﺪام اﻟﺜﻘﺔ واﻷﻧﺎﻧﻴﺔ‪ .‬إذا وﺳﻌﺖ ﺑﻌﺾ اﻟﺪول‬
‫إﺟﺮاءات ﻣﻨﻊ ﺗﺼﺪﻳﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻓﻘﺪ ﺗﻠﺠﺄ دول أﺧﺮى ﺑﺪورﻫﺎ إﱃ ﻣﻨﻊ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻣﻮاردﻫﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ أو اﻻﻧﺘﻘﺎم‪ ،‬وإذا ﻃﺎﻟﺒﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺑﺘﺼﻨﻴﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ وﺣﺼﺮﻫﺎ ﺑﺎﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬أو إذا ﺻﺎدرت اﻟﻤﻮارد ورﻓﻀﺖ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻏﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻓﺴﺘﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻮاﺟﻬﻬﺎ‬
‫اﻟﺪول ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻮﺑﺎء ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ‪ .‬وﺳﻴﺼﻞ اﻟﺠﻤﻴﻊ إﱃ ﺣﺎل ﻓﻲ ﻏﺎﻳﺔ اﻟﺴﻮء‪ ،‬وﺳﺘﻘﺘﺘﻞ اﻟﺪول ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﻤﻮارد وﺳﺘﺠﺒﺮ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﲆ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫أﺳﻮاﻗﻬﺎ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻦ‪ ،‬ﻫﻨﺎك اﺣﺘﻤﺎل ﻛﺒﻴﺮ ّأﻻ ﻳﺤﺪث ذﻟﻚ‪ .‬إذ ﺧﻔﻔﺖ أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ اﻟﻘﻴﻮد ﻋﲆ ﺻﺎدراﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ ،‬وﻟﻜﻦ اﻟﺼﻴﻦ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﺑﻜﺜﻴﺮ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ أن ﺗﺠﺎوزت‬
‫أزﻣﺘﻬﺎ ﻣﻊ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪ ،‬ﺣﺎﻟﻴﺎ ً ﻋﲆ اﻷﻗﻞ‪ ،‬أﺻﺒﺢ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻬﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺴﺨﺎء ﻟﻤﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻮﺑﺎء ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺼﻴﻦ ﺑﺠﺪ ﻟﻼﺳﺘﻴﻼء ﻋﲆ‬
‫ﻣﻜﺎن اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﻲ )‪https://www.foreignaffairs.com/articles/2020-03-18/coronavirus-could-reshape-global-‬‬
‫‪(order‬ﻗﻴﺎدة )‪ (/https://hbrarabic.com/category/%d9%82%d9%8a%d8%a7%d8%af%d8%a9‬اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫)‪ ،(https://www.foreignaffairs.com/articles/2020-03-18/coronavirus-could-reshape-global-order‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻟﻮازم اﻻﺧﺘﺒﺎر‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻔﻴﺮوس وﻣﻼﻳﻴﻦ اﻟﻜﻤﺎﻣﺎت اﻟﻮاﻗﻴﺔ )‪ (https://www.ft.com/content/186a9260-693a-11ea-800d-da70cff6e4d3‬ﻟﻼﺗﺤﺎد‬
‫اﻷوروﺑﻲ ﻋﲆ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ .‬وإذا ازداد ﻋﺪد اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﺮف ﻋﲆ ﻫﺬا اﻟﻨﺤﻮ‪ ،‬ﺳﺘﺘﻨﺎﻗﺺ اﺣﺘﻤﺎﻻت وﻗﻮع اﻟﺪول اﻷﺧﺮى ﻓﻲ ﻓﺦ وﻃﻨﻴﺔ ﻓﻴﺮوس‬
‫ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬
‫ﻏﻴﺮ أن اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﺎ زاﻟﺖ ﺗﺴﻴﺮ ﻓﻲ اﻻﺗﺠﺎه اﻟﻤﻌﺎﻛﺲ‪ .‬ﻓﻘﺪ أدﱃ وزﻳﺮ اﻟﺘﺠﺎرة اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ وﻳﻠﺒﻮر روس ﺑﺘﻌﻠﻴﻘﻪ اﻟﺸﻬﻴﺮ‬
‫)‪ (https://www.bbc.com/news/business-51276323‬ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ‪ /‬ﻛﺎﻧﻮن اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻗﺎﺋﻼ ً إن ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﺼﻴﻦ ﻣﻊ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ ﺳﻮف "ﺗﺴﺮع ﻋﻮدة‬
‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ إﱃ أﻣﻴﺮﻛﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ"‪ .‬وﻳﺴﺘﻌﺪ ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﻴﻮخ ﻋﻦ وﻻﻳﺔ أرﻛﻨﺴﺎس‪ ،‬ﺗﻮم ﻛﻮﺗﻮن‪ ،‬ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﻳﻘﻀﻲ "ﺑﺈﺧﺮاج ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ‬
‫‪‬‬ ‫اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷدوﻳﺔ اﻟﻤﻨﻘﺬة ﻟﻸرواح ﻣﻦ اﻟﺼﻴﻦ"‪ .‬أﻣﺎ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟﺘﺠﺎري ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ ﺗﺮاﻣﺐ‪ ،‬ﺑﻴﺘﺮ ﻧﺎﻓﺎرو‪ ،‬ﻓﻴﺰﻋﻢ أﻧﻪ‬
‫‪/‬‬
 ‫)‪" :(/https://www.theatlantic.com/politics/archive/2020/03/coronavirus-crisis-china-trump-trade-economy/607747‬ﻟﻴﺲ‬
‫ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺣﻠﻔﺎء ﻓﻲ أزﻣﺔ ﻛﻬﺬه"‪ ،‬وﻫﻮ ﻳﺤﺚ ﻋﲆ وﺿﻊ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ ﺗﺤﺖ ﺳﻴﻄﺮة اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻛﻲ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺄﻣﻴﻨﻬﺎ‪ .‬إذا اﺗﺒﻊ اﻟﻤﻮردون ﻫﺬا‬
‫اﻟﻨﻬﺞ ﻓﻲ دول أﺧﺮى‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﺘﻮﻟﺪ ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻔﻴﺪ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻀﻤﻦ أن ﺗﺘﻤﻜﻦ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻦ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻣﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارئ‬
‫دون إﻟﺤﺎق اﻟﻀﺮر ﺑﺎﻵﺧﺮﻳﻦ‪ .‬أﻣﺎ إذا ﺣﺎوﻟﺖ اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﲆ اﻟﻤﻮارد اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺴﻮف ﻳﺸﻌﺮ اﻵﺧﺮون ﺑﺎﻟﺨﻮف ﻣﻦ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﻋﲆ ﺣﺴﺎب‬
‫اﻟﺸﻌﻮب اﻷﺧﺮى‪.‬‬
‫وﻫﺬا اﻟﺨﻮف ﻫﻮ ﻣﺎ أﺛﺎر اﻟﺠﺪل ﺣﻮل ﻟﻘﺎح ﺷﺮﻛﺔ "ﻛﻴﻮرﻓﺎك"‪ .‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﻛﺪ أن ﻛﺒﺎر اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻧﻔﻮا رﻏﺒﺘﻬﻢ ﻓﻲ اﺣﺘﻜﺎر اﻟﻠﻘﺎح‬
‫ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﻴﻦ وﺣﺪﻫﻢ‪ .‬ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﺗﺸﺘﻬﺮ ﺻﺤﻴﻔﺔ "ذا ﻏﻠﻮﺑﺎل ﺗﺎﻳﻤﺰ" ﺑﻌﺪواﻧﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻟﻜﻨﻬﺎ ﺗﻘﻮل أﻳﻀﺎ ً أن اﻟﺼﻴﻦ ﺳﺘﻘﺪم أي ﻟﻘﺎح‬
‫ﺗﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﻪ ﻟﻠﺪول اﻷﺧﺮى‪ .‬وﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈن وزﻳﺮ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﻷﻟﻤﺎﻧﻲ ﺻﺮح رﺳﻤﻴﺎ ً أن أﻟﻤﺎﻧﻴﺎ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺗﺤﻤﻞ اﻟﺨﻄﻮرة اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺎﺳﺘﺌﺜﺎر اﻟﻮﻻﻳﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻋﲆ اﻟﻠﻘﺎح ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ‪ .‬إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺪول ﺗﺨﺎف ﻣﻦ ﻧﻮاﻳﺎ أﻗﺮب ﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻼ ﻋﺠﺐ أن اﻟﺼﻴﻦ ﺗﺨﺸﻰ ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﺗﻔﻌﻠﻪ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وأوروﺑﺎ إذا‬
‫ﻣﺎ وﺿﻌﺖ أﻳﺪﻳﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﻠﻘﺎح‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺗﺨﺸﻰ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻦ أن ﺗﺘﺨﺬ اﻟﺼﻴﻦ ﻣﻦ اﻷﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺼﻴﺪﻻﻧﻴﺔ اﻟﺼﻴﻨﻲ‬
‫ﺳﻼﺣﺎ ً ﺗﺤﺎرﺑﻬﺎ ﻓﻴﻪ‪ .‬ﻗﺪ ﺗﺒﺪو ﻫﺬه اﻟﻤﺨﺎوف ﻏﻴﺮ ﻋﻘﻼﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻗﺪ ﻳﺒﺪو رﻓﺾ إﺣﺪى اﻟﺪول ﺣﺼﻮل اﻟﺪول اﻷﺧﺮى ﻋﲆ اﻟﻠﻘﺎح ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻄﻘﻲ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻛﻞ‬
‫ذﻟﻚ ﺣﻘﻴﻘﻲ‪.‬‬
‫ﺳﻴﺼﺒﺢ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺻﻌﺒﺎ ً إذا ﺗﻔﺎﻗﻤﺖ ﻫﺬه اﻟﺸﻜﻮك اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ وﺗﺮﺳﺨﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ .‬ﻋﲆ اﻟﻤﺪى اﻟﻘﺼﻴﺮ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻌﻴﻖ ﻫﺬه اﻟﺸﻜﻮك‬
‫اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪ ،‬ﻣﺎ ﺳﻴﺆدي إﱃ وﻓﻴﺎت إﺿﺎﻓﻴﺔ وإﻃﺎﻟﺔ اﻟﺰﻋﺰﻋﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺸﺪﻳﺪة ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻮﺑﺎء‪ .‬ﻟﻜﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻃﻮﻳﻠﺔ‬
‫اﻷﺟﻞ ﻣﻘﻠﻘﺔ ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺎوﻳﺔ‪ ،‬إذ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆدي اﻟﺒﻼﻏﺔ اﻟﻌﺪواﻧﻴﺔ إﱃ ﺗﻘﻮﻳﺾ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺷﺒﻜﺎت ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮزح ﺗﺤﺖ‬
‫اﻟﻀﻐﻂ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ .‬وﻗﺪ أدى اﻟﻀﻐﻂ ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة ﻟﻴﻮﻧﺔ ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ واﻹﻧﺘﺎج ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ إﱃ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻌﻮﻗﺎت وﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ‪،‬‬
‫وﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺴﺎرع اﻟﻤﺴﺆوﻟﻮن اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻮن ﻻﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻛﺘﺴﺎب ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ وﻫﺰ ﺛﻘﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻬﺎ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺪ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻋﺎﻟﻢ اﻷﻋﻤﺎل اﻷﻓﻀﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎت واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ ﻋﲆ ﺣﺪ ﺳﻮاء‪ ،‬ﺑﻌﺎﻟﻢ ﺗﺘﻮﻗﻒ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻓﻴﻪ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﲆ‬
‫اﻟﻤﻮارد وﺗﻠﺘﻔﺖ ﻋﻮﺿﺎ ً ﻋﻦ ذﻟﻚ إﱃ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ اﻟﺴﺨﺎء‪ .‬ﺗﺤﺎول اﻟﺼﻴﻦ ﺳﺮﻗﺔ ﺣﻠﻔﺎء اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻴﻌﻬﻢ‪ ،‬أو ﻣﻨﺤﻬﻢ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ‪ .‬وﻗﺪ ﻧﺸﺮت رﺋﻴﺴﺔ اﻟﻤﻔﻮﺿﻴﺔ اﻷورﺑﻴﺔ‪ ،‬أورﺳﻮﻻ ﻓﻮن دﻳﺮ ﻻﻳﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻓﻴﺪﻳﻮ‬
‫)‪ (https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=LzGpKdaReXw‬ﺗﺸﻴﺪ ﻓﻴﻪ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎدة اﻟﺼﻴﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺎرﻋﺖ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة أوروﺑﺎ‪ .‬ﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺗﻌﻴﺶ ﻓﻲ ﺣﻘﺒﺔ ﺳﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻟﻜﺎن ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ أن ﺗﻌﺪ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﻫﺠﻮم اﻟﻔﻴﺮوس وﺗﻀﻊ ﺧﻄﻄﺎ ً ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺤﻠﻔﺎء واﻟﺘﻐﻠﺐ‬
‫ﻋﲆ اﻟﺨﺼﻮم اﻟﺴﺎﺑﻘﻴﻦ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺴﺨﻴﺔ‪ .‬وﻫﺬا ﺗﺤﺪﻳﺪا ً ﻣﺎ ﻓﻌﻠﺘﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ ﻋﻘﺐ أزﻣﺔ ﻋﺎم ‪ 2008‬اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬إذ ﻃﺒﻘﺖ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ إﻧﻘﺎذ ﺿﺨﻤﺔ وﺻﻨﺪوق إﻏﺎﺛﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎرف اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ وﻗﻄﺎع اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ .‬ﻋﲆ ﻛﻞ ﺣﺎل‪ ،‬ﻗﺪﻣﺖ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﻲ اﺟﺘﻤﺎع اﻟﻘﻤﺔ‬
‫اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺪول اﻟﺴﺒﻊ اﻟﺸﻬﺮ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﻤﻠﻤﻮﺳﺔ وأرﻏﻤﺖ ﻗﺎدة اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﲆ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺑﻴﺎن ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻓﻮري ﺣﻮل‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺪول ﻟﻠﻘﺎح اﻟﺬي ﺳﻴﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻴﻪ‪.‬‬
‫اﻟﺴﺨﺎء اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻴﺲ ﺣﻜﺮا ً ﻋﲆ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻓﻘﻂ‪ ،‬وإﻧﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻴﻪ أﻳﻀﺎً‪ ،‬ﻋﲆ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻏﻴﺎب اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬
‫اﻷﻣﻴﺮﻛﻴﺔ اﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻌﻪ‪ .‬وﻗﺪ أﺛﺒﺘﺖ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺜﻞ "ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻏﻴﺘﺲ" ﺣﻀﻮرﻫﺎ اﻟﻤﺬﻫﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫ﻛﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت‪ ،‬وأﻧﺸﺄت رواﺑﻂ وﺛﻴﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻛﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺠﺐ أن ﻳﻀﻐﻂ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﲆ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻴﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﺤﻤﻲ ﺷﻌﻮﺑﻬﻢ إﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺬي ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻪ ﺣﻜﻮﻣﺎﺗﻬﻢ أﻳﻀﺎ ً‪ .‬ﺳﻴﺘﻤﻜﻦ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻬﺪﺋﺔ اﻟﻤﺨﺎوف واﻟﺘﻮﺗﺮات ﻣﻦ ﺧﻼل اﺗﺒﺎع اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻘﻴﺎدي وﺑﻨﺎء اﻟﺸﺒﻜﺎت واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﲆ إﺛﺒﺎت أﻧﻪ ﻟﻦ ﻳﺴﺘﺜﻨﻰ أﺣﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت أو أي ﺳﻠﻌﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﺳﻴﺆدي إﱃ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺧﻄﻮرة اﺗﺒﺎع ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺣﻤﺎﺋﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻦ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺻﺎﻟﺢ أﺣﺪ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪/‬‬
 ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬اﻟدروس‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬ﻛﯾف‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬ﻛﯾف‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬ﻓواﺋد‬
‫اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة ﻣن أﺧطﺎء إﯾطﺎﻟﯾﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻟراﺋد اﻷﻋﻣﺎل أن ﯾﻘود وﯾدﺑّر‬ ‫ﻧﻔﮭم اﻟﺻدﻣﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ‬ ‫ﻛوروﻧﺎ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﻐﯾر اﻟﻌﺎﻟم ﻧﺣو‬
‫اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ ﻓﯾروس ﻛوروﻧﺎ‬ ‫أﻋﻣﺎﻟﮫ ﻓﻲ زﻣن أزﻣﺔ "ﻛوروﻧﺎ"؟‬ ‫ﻋن ﻓﯾروس ﻛوروﻧﺎ؟‬ ‫اﻷﻓﺿل‬

‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬اﻟﺟﺎﺋﺣﺔ‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪-‬‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬ﻛﯾف ﺗدﯾر‬ ‫ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس رﯾﻔﯾو ‪ -‬طرق‬
‫اﻟﻣﺗﻔﺷﯾﺔ ﺣﺎﻟﯾﺎ ً ﺗﻌﻛس ﻣﺎ آﻟت‬ ‫اﻟﺗﮭدﯾدات واﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺳﯾﺑراﻧﯾﺔ‬ ‫أﻋﻣﺎﻟك أﺛﻧﺎء أزﻣﺔ اﻧﺗﺷﺎر ﻓﯾروس‬ ‫اﻟﻌﻣل واﻹدارة ﻓﻲ ظل أزﻣﺔ‬
‫إﻟﯾﮫ ﻣﺟﺗﻣﻌﺎﺗﻧﺎ‬ ‫اﻟﻧﺎﺟﻣﺔ ﻋن ﺗﻔﺷﻲ ﻓﯾروس…‬ ‫ﻛوروﻧﺎ؟‬ ‫ﻛوروﻧﺎ‬

‫ﺗﻨﻮﻳﻪ‪ :‬ﻳﻤﻜﻨﻜﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ أي ﻣﻘﺎل ﻣﻦ ﻫﺎرﻓﺎرد ﺑﺰﻧﺲ رﻳﻔﻴﻮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻧﺸﺮ راﺑﻂ اﻟﻤﻘﺎل أو اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ﻋﲆ أي ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ أو إﻋﺎدة ﻧﺸﺮ ﺗﻐﺮﻳﺪاﺗﻨﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻧﺴﺦ ﻧﺺ اﻟﻤﻘﺎل ﻧﻔﺴﻪ‬
‫وﻧﺸﺮ اﻟﻨﺺ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن آﺧﺮ ﻧﻈﺮا ً ﻷﻧﻪ ﻣﺤﻤﻲ ﺑﺤﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ .‬إن ﻧﺴﺦ ﻧﺺ اﻟﻤﻘﺎل ﺑﺪون إذن ﻣﺴﺒﻖ ﻳﻌﺮض ﺻﺎﺣﺒﻪ ﻟﻠﻤﻼﺣﻘﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ دوﻟﻴﺎ ً‪.‬‬
‫ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ ﻟﺷرﻛﺔ ھﺎرﻓﺎرد ﺑزﻧس ﺑﺑﻠﯾﺷﻧﻎ‪ ،‬ﺑوﺳﻃﻦ‪ ،‬اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣﯾرﻛﯾﺔ ‪2020 -‬‬

‫ﻣﻘﺎ ت ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ‬

‫‪technologyreview.ae‬‬ ‫‪hbrarabic.com‬‬ ‫‪technologyreview.ae‬‬ ‫‪hbrarabic.com‬‬

‫ﻟﻘﺎح ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪ‪ :‬ﻣﺎ ﻫﻮ؟ وﻣﺘﻰ‬ ‫‪ 10‬أﺳﺌﻠﺔ ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك ﻋﲆ إﻧﻘﺎذ ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻫﻞ ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﺎ اﻟﺒﻠﻮك ﺗﺸﻴﻦ ﻓﻲ إﺻﻼح‬ ‫ﻛﻴﻒ أﺛﺒﺘﺖ أزﻣﺔ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ أﻧﻨﺎ ﺑﺤﺎﺟﺔ‬
‫ﺳﻨﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻪ؟‬ ‫وﺷﺮﻛﺘﻚ ﻣﻦ أﺿﺮار أزﻣﺔ ﻛﻮروﻧﺎ‬ ‫ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ أﻓﺴﺪﻫﺎ اﻟﻮﺑﺎء؟‬ ‫إﱃ ﺳﻼﺳﻞ ﺗﻮرﻳﺪ أﻛﺜﺮ ﻣﺮوﻧﺔ؟‬
‫)‪echnologyreview.ae/%d9%85%d8%a7-‬‬
‫)‪/hbrarabic.com/%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%a9-‬‬
‫)‪https://technologyreview.ae/%d9%87%d9%84-‬‬
‫)‪https://hbrarabic.com/%d8%a7%d9%84%d8%ad%d8%a7%d8%ac%d8%a9-‬‬
‫‪%d9%87%d9%88-%d8%aa%d8%b3%d8%a7%d8%b9%d8%af%d9%86%d8%a7-‬‬
‫‪%d9%85%d9%86-‬‬ ‫‪%d8%a5%d9%84%d9%89-‬‬
‫‪%d9%84%d9%82%d8%a7%d8%ad-‬‬
‫‪(/%d9%83%d9%88%d8%b1%d9%88%d9%86%d8%a7‬‬
‫‪%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%84%d9%88%d9%83-‬‬ ‫‪%d8%b3%d9%84%d8%a7%d8%b3%d9%84-‬‬
‫‪%88%d8%b1%d9%88%d9%86%d8%a7-‬‬ ‫‪%d8%aa%d8%b4%d9%8a%d9%86-‬‬
‫‪%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%af-‬‬
‫‪%d9%88%d9%85%d8%aa%d9%89-‬‬ ‫‪%d9%81%d9%8a-‬‬
‫‪%d8%a3%d9%83%d8%ab%d8%b1-‬‬
‫‪%d9%86%d8%ad%d8%b5%d9%84-‬‬ ‫‪%d8%a5%d8%b5%d9%84%d8%a7%d8%ad-‬‬
‫‪(/%d9%85%d8%b1%d9%88%d9%86%d8%a9‬‬
‫‪(/%d8%b9%d9%84%d9%8a%d9%87‬‬ ‫‪%d8%b3%d9%84%d8%a7%d8%b3%d9%84-‬‬
‫‪(/%d8%a7‬‬
‫)‪https://solutions.lableb.com/ar/%d8%a8%d8%ad%d8%ab-%d9%84%d8%a8%d9%84%d8%a8-‬‬
‫ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎت‬ ‫‪(/%d8%a7%d9%84%d8%b3%d8%ad%d8%a7%d8%a8%d9%8a‬‬
‫آﺧﺮ اﻟﻤﻘﺎﻻت‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺗﺤﻮل‪-‬اﻟﺨﻮف‪-‬إﱃ‪-‬ﻋﻘﺪة‪-‬ﻧﻔﺴﻴﺔ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻨﻘﻠﺔ‪-‬اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪-‬ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪-‬اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ(‬
‫‪‬‬ ‫ﻛﻴﻒ ﺗﺘﺠﻨﺐ ﺗﺤﻮل اﻟﺨﻮف ﻣﻦ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ إﱃ ﻋﻘﺪة ﻧﻔﺴﻴﺔ؟‬ ‫إﱃ ﻣﺎذا ﺳﺘﺆدي ﻫﺬه اﻟﻨﻘﻠﺔ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ؟‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺗﺤﻮل‪-‬اﻟﺨﻮف‪-‬إﱃ‪-‬ﻋﻘﺪة‪-‬ﻧﻔﺴﻴﺔ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻨﻘﻠﺔ‪-‬اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪-‬ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪-‬اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ(‬
‫‪/‬‬
 ‫)‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%81%d9%8a%d8%ac%d8%a7%d9%8a-%/‬‬
‫ﻓﺎﻟﻴﺮي إﻳﺮﻧﺸﻮ‬ ‫ﻓﻴﺠﺎي ﻏﻮﻓﻴﻨﺪاراﺟﺎن‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%81%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%b1%d9%8a-%/‬‬
‫‪(//%d8%ba%d9%88%d9%81%d9%8a%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d9%86‬‬
‫‪(//%d8%a5%d9%8a%d8%b1%d9%86%d8%b4%d9%88‬‬ ‫وأﻧﻮب ﺳﺮﻳﻔﺎﺳﺘﺎﻓﺎ )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%a3%d9%86%d9%88%d8%a8-%/‬‬
‫‪(//%d8%b3%d8%b1%d9%8a%d9%81%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%81%d8%a7‬‬
‫‪ 03‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﺗﺤﻮل‪-‬اﻟﺨﻮف‪-‬إﱃ‪-‬ﻋﻘﺪة‪-‬ﻧﻔﺴﻴﺔ(‬
‫‪ 03‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬اﻟﻨﻘﻠﺔ‪-‬اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪-‬ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻢ‪-‬اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ(‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺳﻠﻮﻛﻴﺎت‪-‬ﻟﻺدارة‪-‬ﺧﻼل‪-‬اﻷزﻣﺎت(‬
‫‪ 4‬ﺳﻠﻮﻛﻴﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻘﺎدة ﻋﲆ اﻹدارة ﺧﻼل اﻷزﻣﺎت )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺳﻠﻮﻛﻴﺎت‪-‬ﻟﻺدارة‪-‬ﺧﻼل‪-‬اﻷزﻣﺎت(‬
‫ﻛﺮﻳﺲ ﻧﻴﻜﻮﻟﺰ )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%83%d8%b1%d9%8a%d8%b3-%/‬‬
‫‪ (//%d9%86%d9%8a%d9%83%d9%88%d9%84%d8%b2‬وﺷﻮﻣﺎ ﻛﺎﺗﺮﺟﻲ‬
‫ﻫﺎﻳﺪن )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%b4%d9%88%d9%85%d8%a7-%/‬‬
‫‪%d9%83%d8%a7%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%8a-‬‬
‫‪ (//%d9%87%d8%a7%d9%8a%d8%af%d9%86‬وﻛﺮﻳﺲ ﺗﺮﻳﻨﺪﻟﻴﺮ‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%83%d8%b1%d9%8a%d8%b3-%/‬‬
‫‪(//%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%84%d9%8a%d8%b1‬‬
‫‪ 02‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﺳﻠﻮﻛﻴﺎت‪-‬ﻟﻺدارة‪-‬ﺧﻼل‪-‬اﻷزﻣﺎت(‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺗﺄﻗﻠﻢ‪-‬أﻗﺴﺎم‪-‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻷزﻣﺔ(‬
‫‪ 4‬ﻣﺒﺎدئ ﻋﲆ أﻗﺴﺎم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﺘﺄﻗﻠﻢ ﻣﻊ اﻷزﻣﺔ )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺗﺄﻗﻠﻢ‪-‬أﻗﺴﺎم‪-‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻷزﻣﺔ(‬
‫أﻧﺪرﻳﺲ زوﻟﺘﻨﺮز )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%a3%d9%86%d8%af%d8%b1%d9%8a%d8%b3-%/‬‬
‫‪ (//%d8%b2%d9%88%d9%84%d8%aa%d9%86%d8%b1%d8%b2-2‬وﺑﻲ‬
‫ﻛﻲ ﺳﻴﻨﻬﺎ )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%a8%d9%8a-%/‬‬
‫‪ (//%d9%83%d9%8a-%d8%b3%d9%8a%d9%86%d9%87%d8%a7‬وﺳﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻮرﻳﻤﺮ )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%b3%d8%a7%d9%84%d9%8a-%/‬‬
‫‪(//%d9%84%d9%88%d8%b1%d9%8a%d9%85%d8%b1‬‬
‫‪ 03‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﺗﺄﻗﻠﻢ‪-‬أﻗﺴﺎم‪-‬اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻷزﻣﺔ(‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ‪-‬ﺑﻜﺒﺎر‪-‬اﻟﺴﻦ‪-‬ﺧﻼل‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻌﻼﻗﺔ‪-‬اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ(‬
‫ﻛﻴﻒ ﺗﻮازن ﺑﻴﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺑﻜﺒﺎر اﻟﺴﻦ ﺧﻼل أزﻣﺔ ﻛﻮروﻧﺎ؟‬ ‫ﻛﻴﻒ ﺳﺘﺘﻐﻴﺮ ﻧﻤﺎذج اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻋﲆ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻣﻊ اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ؟‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ‪-‬ﺑﻜﺒﺎر‪-‬اﻟﺴﻦ‪-‬ﺧﻼل‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻌﻼﻗﺔ‪-‬اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ(‬
‫ﻟﻴﺰ أودوﻧﻴﻞ )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%84%d9%8a%d8%b2-%/‬‬ ‫ﻟﻴﻦ ﺷﻠﻴﺴﻨﻐﺮ )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%84%d9%8a%d9%86-%/‬‬
‫‪(//%d8%a3%d9%88%d8%af%d9%88%d9%86%d9%8a%d9%84‬‬ ‫‪ (//%d8%b4%d9%84%d9%8a%d8%b3%d9%86%d8%ba%d8%b1‬وﺷﻴﻪ‬
‫روزﻣﺎن )‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%b4%d9%8a%d9%87-%/‬‬
‫‪ 02‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ‪-‬ﺑﻜﺒﺎر‪-‬اﻟﺴﻦ‪-‬ﺧﻼل‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫‪ (//%d8%b1%d9%88%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86‬وﻣﺎت ﻫﻴﻐﻨﺰ‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%85%d8%a7%d8%aa-%/‬‬
‫‪(//%d9%87%d9%8a%d8%ba%d9%86%d8%b2‬‬
‫‪ 02‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬اﻟﻌﻼﻗﺔ‪-‬اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪-‬ﻣﻊ‪-‬اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ(‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻛﻴﻒ‪-‬ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ‪-‬اﻷﻃﺒﺎء‪-‬ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪-‬ﻟﺪى‪-‬ﻓﺮﻳﻖ‪-‬اﻟﻌﻤﻞ‪-‬ﻋﻦ‪-‬ﺑﻌﺪ(‬
‫ﻛﻴﻒ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ اﻷﻃﺒﺎء ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ "ﻛﻮﻓﻴﺪ‪"19-‬؟‪/https://hbrarabic.com)   ‬ﻛﻴﻒ‪-‬ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ‪-‬‬ ‫ﺧﻄﻮات ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺮوﻧﺔ ﻟﺪى ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ )‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪-‬‬
‫اﻷﻃﺒﺎء‪-‬ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫ﻟﺪى‪-‬ﻓﺮﻳﻖ‪-‬اﻟﻌﻤﻞ‪-‬ﻋﻦ‪-‬ﺑﻌﺪ(‬
‫ﺳﻌﺪ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺮﺑﻴﻌﺎن )‪/https://hbrarabic.com‬‬ ‫دﻳﻔﻴﺪ ﺳﻠﻮس )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%b3%d8%b9%d8%af-%/‬‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%af%d9%8a%d9%81%d9%8a%d8%af-%/‬‬
‫‪%d8%b9%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%84%d9%84%d9%87-‬‬ ‫‪ (//%d8%b3%d9%84%d9%88%d8%b3‬وإدوارد ﺑﺎوﻟﻲ‬
‫‪(//%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d9%86‬‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%a5%d8%af%d9%88%d8%a7%d8%b1%d8%af-%/‬‬
‫‪ 30‬أﺑﺮﻳﻞ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﻛﻴﻒ‪-‬ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ‪-‬اﻷﻃﺒﺎء‪-‬ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫‪(//%d8%a8%d8%a7%d9%88%d9%84%d9%8a‬‬
‫‪‬‬ ‫‪ 30‬أﺑﺮﻳﻞ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬اﻟﻤﺮوﻧﺔ‪-‬ﻟﺪى‪-‬ﻓﺮﻳﻖ‪-‬اﻟﻌﻤﻞ‪-‬ﻋﻦ‪-‬ﺑﻌﺪ(‬

‫‪/‬‬
 (/https://hbrarabic.com/product-category/shop-subscriptions) ‫اﺷﺘﺮك ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺔ اﻵن‬

‫اﺗﺮك ﺗﻌﻠﻴﻖ‬
‫( ﻟﺘﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﺘﻌﻠﻴﻖ‬https://hbrarabic.com/my-account) ‫ ﻗﻢ ﺑـ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﺪﺧﻮل‬

...‫ﺑﺪء اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬

  ‫ ﺷﺎرك‬ 


/
 ‫اﻷﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة اﻟﻴﻮم‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻓﻮاﺋﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬اﻟﺘﻲ‪-‬ﺳﺘﻐﻴﺮ‪-‬اﻟﻌﺎﻟﻢ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﺳﺘﻐﻼل‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬واﻟﺘﻐﻠﺐ‪-‬ﻋﻠﻴﻬﺎ(‬
‫ﻓﻮاﺋﺪ ﻛﻮروﻧﺎ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻐﻴﺮ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻧﺤﻮ اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫ﻣﺎذا ﺗﻔﻌﻞ ﻟﻜﻲ ﻻ ﺗ ُﻀﻴﻊ ﻋﺎﻣﺎً ﻣﻦ ﻋﻤﺮك ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻨﺘﻈﺮ اﻧﻔﺮاج أزﻣﺔ‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻓﻮاﺋﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬اﻟﺘﻲ‪-‬ﺳﺘﻐﻴﺮ‪-‬اﻟﻌﺎﻟﻢ(‬ ‫ﻛﻮروﻧﺎ؟ )‪/https://hbrarabic.com‬اﺳﺘﻐﻼل‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬واﻟﺘﻐﻠﺐ‪-‬‬
‫ﺣﻤﻮد اﻟﻤﺤﻤﻮد )‪/https://hbrarabic.com‬‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ(‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af-%/‬‬ ‫ﺣﻤﻮد اﻟﻤﺤﻤﻮد )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫‪(//%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af‬‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af-%/‬‬
‫‪ 16‬ﻣﺎرس ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﻓﻮاﺋﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬اﻟﺘﻲ‪-‬ﺳﺘﻐﻴﺮ‪-‬اﻟﻌﺎﻟﻢ(‬ ‫‪(//%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af‬‬
‫‪ 25‬ﻣﺎرس ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬اﺳﺘﻐﻼل‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ‪-‬واﻟﺘﻐﻠﺐ‪-‬ﻋﻠﻴﻬﺎ(‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪-‬وﺳﻴﺮ‪-‬اﻟﺨﺒﺮات(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬إدارة‪-‬أﻋﻤﺎﻟﻚ‪-‬أﺛﻨﺎء‪-‬اﻧﺘﺸﺎر‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬
‫‪‬‬ ‫وداﻋﺎً ﻟﻠﺴﻴﺮ اﻟﺬاﺗﻴﺔ‪...‬أﻫﻼً ﺑﺎﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻟﺴﺒﺮ اﻟﺨﺒﺮات‬ ‫ﻛﻴﻒ ﺗﺪﻳﺮ أﻋﻤﺎﻟﻚ أﺛﻨﺎء أزﻣﺔ اﻧﺘﺸﺎر ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ؟‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪-‬وﺳﻴﺮ‪-‬اﻟﺨﺒﺮات(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬إدارة‪-‬أﻋﻤﺎﻟﻚ‪-‬أﺛﻨﺎء‪-‬اﻧﺘﺸﺎر‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫‪/‬‬
 ‫دﻳﻨﻴﺲ ﻛﺎري )‪/https://hbrarabic.com‬‬ ‫ﻣﺎرﺗﻦ رﻳﻔﺰ )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%af%d9%8a%d9%86%d9%8a%d8%b3-%/‬‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%85%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d9%86-%/‬‬
‫‪ (//%d9%83%d8%a7%d8%b1%d9%8a‬وﻣﺎﻳﻜﻞ ﺳﻤﻴﺚ‬ ‫‪ (//%d8%b1%d9%8a%d9%81%d8%b2‬وﻧﻴﻜﻮﻻوس ﻻﻧﻎ‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%83%d9%84-%/‬‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%86%d9%8a%d9%83%d9%88%d9%84%d8%a7%d9%88%d8%b3-%/‬‬
‫‪(//%d8%b3%d9%85%d9%8a%d8%ab‬‬ ‫‪ (//%d9%84%d8%a7%d9%86%d8%ba‬وﻓﻴﻠﻴﺐ ﻛﺎرﻟﺴﻮن‪-‬ﺳﻠﻴﺰاك‬
‫)‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫‪ 05‬ﻣﺎﻳﻮ ‪/https://hbrarabic.com) 2016‬اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪-‬وﺳﻴﺮ‪-‬اﻟﺨﺒﺮات(‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%81%d9%8a%d9%84%d9%8a%d8%a8-%/‬‬
‫‪%d9%83%d8%a7%d8%b1%d9%84%d8%b3%d9%88%d9%86-‬‬
‫‪(//%d8%b3%d9%84%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d9%83‬‬
‫‪ 14‬ﻣﺎرس ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬إدارة‪-‬أﻋﻤﺎﻟﻚ‪-‬أﺛﻨﺎء‪-‬اﻧﺘﺸﺎر‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬

‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻧﺠﺎة‪-‬اﻟﺸﺮﻛﺎت‪-‬ﻣﻦ‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻋﺎﻟﻢ‪-‬ﻣﺎ‪-‬ﺑﻌﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬
‫ﻛﻴﻒ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻨﺠﺎة ﻣﻦ أزﻣﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﺮﻛﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺑﺪأت؛ ﺣﺪد ﻣﻮﻗﻔﻚ ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻋﺎﻟﻢ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻛﻮروﻧﺎ‬
‫ﻛﻮروﻧﺎ؟ )‪/https://hbrarabic.com‬ﻧﺠﺎة‪-‬اﻟﺸﺮﻛﺎت‪-‬ﻣﻦ‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫)‪/https://hbrarabic.com‬ﻋﺎﻟﻢ‪-‬ﻣﺎ‪-‬ﺑﻌﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬
‫ﻛﺎﺛﺮﻳﻦ ﻣﻮﻧﺴﻮن )‪/https://hbrarabic.com‬‬ ‫ﺣﻤﻮد اﻟﻤﺤﻤﻮد )‪/https://hbrarabic.com‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d9%83%d8%a7%d8%ab%d8%b1%d9%8a%d9%86-%/‬‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺎت‪d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af-%/‬‬
‫‪(//%d9%85%d9%88%d9%86%d8%b3%d9%88%d9%86‬‬ ‫‪(//%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af‬‬
‫‪ 20‬أﺑﺮﻳﻞ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﻧﺠﺎة‪-‬اﻟﺸﺮﻛﺎت‪-‬ﻣﻦ‪-‬أزﻣﺔ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬ ‫‪ 26‬أﺑﺮﻳﻞ ‪/https://hbrarabic.com) 2020‬ﻋﺎﻟﻢ‪-‬ﻣﺎ‪-‬ﺑﻌﺪ‪-‬ﻛﻮروﻧﺎ(‬

‫‪‬‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮﻟﻨﺎ‬

‫‪‬‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎت اﻻﺷﺘﺮاك‬
‫‪‬‬ ‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﻌﻨﺎ‬

‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد ﺑﺰﻧﺲ رﻳﻔﻴﻮ ﺳﻜﻮل ﺑﺒﻠﻴﺸﻴﻨﻎ ‪© 2020‬‬

‫‪‬‬
‫‪/‬‬