Pretplata za II polugodište 2003.

Utorak, 9.12.2003. godine

Godina X – Broj 61  uključujući i pretplatu za
S A R A J E V O 
"Službeni glasnik BiH": KM 120.- 

ZASTUPNIČKI/PREDSTAVNIČKI DOM
PARLAMENTA FEDERACIJE
BOSNE I HERCEGOVINE 

VLADA FEDERACIJE
BOSNE I HERCEGOVINE 

656 

AKCIJSKI PLAN 

FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE ZA PRESTRUKTURIRANJE I PRIVATIZACIJU

ELEKTROENERGETSKOG SEKTORA U
BOSNI I HERCEGOVINI 

FAZA I - Prestrukturiranje 

Uvod 

Prestrukturiranje i privatizacija elektroenergetskog sektora u Bosni i Hercegovini je jedan od zahtjeva iz izjava o

elektroenergetskoj politici vlada entiteta, Trećeg projekta rekonstrukcije elektroenergetskog sektora (Struja III)
Svjetske banke i odgovarajućih direktiva Europske unije. Poseban zahtjev izjava i projekta Struja III je bila
izradba studije o elektroenergetskom sektoru, od strane stranog konzultanta. PA Consulting, sponzoriran od
strane USAID-a, je pripremio studiju koja je završena u prosincu 2001. godine, a pod naslovom "Analiza i
akcijski plan prestrukturiranja i privatizacije elektroenergetskog sektora u Bosni i Hercegovini" (Studija). Studija
uključuje preporuke za prestrukturiranje elektroenergetskog sektora i vremenski raspored za implementaciju koji
će dovesti do privatizacije distribucijskih i proizvodnih sredstava. 

Prema vremenskom rasporedu Projekta Struja III, entiteti su trebali usvojiti Plan za prestrukturiranje i
privatizaciju do 1. ožujka 2002. godine. Ovaj dokument "Akcijski plan Federacije Bosne i Hercegovine za
prestrukturiranje i privatizaciju elektroenergetskog sektora u Bosni i Hercegovini" (Plan) predstavlja odgovor
Federacije Bosne i Hercegovine (Federacija BiH) na ove zahtjeve. Ovaj Plan, također baziran na Zakonu o
prijenosu, regulatoru i operateru sustava električne energije u BiH i Zakonu o električnoj energiji Federacije
BiH, je odobren od strane Vlade Federacije Bosne i Hercegovine (Vlada FBiH) u prosincu 2002. U ožujku 2003.
entitetske vlade su se složile da podijele planove za prestrukturiranje i privatizaciju, i time kreiraju sada Fazu l -
Prestrukturiranje, a Fazu II -Privatizacija odlože do sljedeće godine. Ovaj dokumenat predstavlja Fazu I -
Prestrukturiranje kao što je to odlučeno od strane Federacije BiH. 

Faza I Plana uključuje tranzicijske korake za prestrukturiranje koji će biti potrebni za postizanje cilja -
privatizacije distribucijskih i proizvodnih kompanija. Plan usko prati preporuke koje su navedene u Studiji.
Napravljene su izmjene u vremenskom rasporedu kako bi se uvažila zadocnjenja koja su se desila od završetka
Studije, te neke druge minimalne izmjene na onim mjestima gdje je zaključeno da je to potrebno, ali, generalno,
Plan prati preporuke Studije. Utemeljenje koraka koji su predstavljeni u ovom Planu dato je Studiji. 
U privitku je dat vremenski raspored koji podržava ovaj Plan. 

Sažetak 

Ovaj plan je harmoniziran sa Akcijskim planom Republike Srpske (RS). Oba plana zajedno čine Akcijski plan za
cijelu državu kao odgovor na preporuke iz Studije. 

Ovaj plan ovisi o drugim aktivnostima koje se dešavaju u sektoru, a koje su bile dio preporuka Studije.
Vremenski raspored aktivnosti u ovom planu i planovima drugih aktivnosti su međuovisni. Principijelno, ovo
uključuje: 

 Uspostavljanje Državne regulatorne komisije za električnu energiju (DERK), jedinstvenog državnog

Neovisnog operatera sustava (NOS) i Državne kompanije za prijenos, kao što je navedeno u Zakonu o
prijenosu, regulatoru i operateru sustava električne energije u BiH. U tijeku je kreiranje novih državnih
zakona za uspostavu Državne kompanije za prijenos i NOS-a. 
 Pravodobno uspostavljanje Entitetskih regulatornih komisija i nakon toga razvoj metodologija za
dozvole i tarife kompanija koje će biti regulirane. 
 Prestrukturiranje rudnika ugljena prije privatizacije termoelektrana. 
 Implementacija Akcijskog plana RS je harmonizirana sa ovim planom. 

U Vremenskom rasporedu koji se nalazi u privitku ovog plana dat je raspored aktivnosti na državnoj razini radi
uvida u njihovu međusobnu vezu s prestrukturiranjem elektroprivreda. 

Ostale preporuke Studije koje će biti provedene ovim planom uključuju: 

 Prestrukturiranje termoelektrana na ugljen u odvojene kompanije, Tuzla i Kakanj. 

 Prestrukturiranje proizvodnih kompanija mora biti praćeno sa prestrukturiranjem rudnika ugljena da bi
se kreirali učinkoviti i ekonomični rudnici koje će biti moguće privatizirati. Federalno ministarstvo
energije, rudarstva i industrije (FMERI) će pripremiti Akcijski plan za prestrukturiranje i modernizaciju
rudnika uglja koji će biti usuglašen sa ovim planom. 
 Prestrukturiranje hidroelektrana u tri kompanije, od kojih je svaka bazirana na postojećim elektranama
lociranim na pojedinim riječnim sustavima - šest elektrana na rijeci Neretvi, Čapljina i dvije elektrane u
Jajcu. Planirano je da hidroelektrana Čapljina i hidroelektrane Jajce 1 i Jajce 2 budu privatizirane sa
hidroelektranama u RS koje su na istim rijekama, konkretno, dvije elektrane u Trebinju sa Čapljinom, a
Bočac sa Jajcem 1 i Jajcem 2. 
 Prestrukturiranje distribucijskih područja u Federaciji BiH radi formiranja tri distribucijske regije koje
su preporučene u Studiji - Sjever, Centar i Jug - sa izmjenom da područje Herceg-bosanskog kantona,
koje je bilo smješteno u distribucijsku regiju Sjever, sada bude u distribucijskoj regiji Jug. Ove tri nove
distribucijske regije će također uključiti i distribucijske kompanije iz RS.  U nastavku je dat prikaz faza
tranzicije distribucijskih područja u Federaciji BiH koja će biti korporatizovana radi privatizacije. Tri
nove distribucijske regije sa izmijenjenim granicama su prikazane na priloženoj mapi. 
 Kreiranje novih dioničarskih kompanija za proizvodnju i distribuciju (DD) kao što je i razrađeno u
ovom Planu. 
 Kreiranje veleprodajnog tržišta za električnu energiju koristeći ugovore između proizvođača i
prodavatelja pored tog ugovornog tržišta, balansno tržište koje će biti kreirano od strane NOS-a. 
 Kreiranje Operatora tržišta da upravlja balansnim tržištem. 
 Komercijalizacija novo-kreiranih proizvodnih i distribucijskih kompanija kako bi se iste učinile što
atraktivnijim za potencijalne strateške investitore. 
 Izradba Dijela II Plana za privatizaciju distribucijskih i proizvodnih kompanija. 
 Tranzicija - Dio 1 - Realokacija sredstava 

Dio 1 je prvi korak ka novom uređenju sektora kao što je prethodno istaknuto i detaljnije opisano u Studiji.
Tijekom ovog dijela, elektroprivrede će razdvojiti sredstva i obveze različitih sektora - proizvodnje, distribucije,
prijenosa i upravljanja sustavom, i alocirat će osoblje u nove organizacije. One će odvojiti sporedne od osnovnih
djelatnosti i alocirat će osoblje na iste kako bude potrebno. Donijet će se odluke o tome koje funkcije trebaju biti
dio osnovne djelatnosti, a koje trebaju biti uspostavljene u odvojene poslovne jedinice koje će se posebno
privatizirati. Nakon odvajanja sporednih djelatnosti, ukoliko preostane višak osoblja u osnovnoj djelatnosti,
elektroprivrede će predložiti plan za smanjenje ovakvih viškova. 

Elektroprivrede će početi racionalizaciju svojih računovodstvenih sustava, naplatnih sustava i komunikacijskih

sustava s ciljem dostizanja jednog nacionalnog standarda. Alocirat će u različite kompanije osoblje sa znanjem
za obavljanje onih funkcija, kao i ostalih funkcija, do tada u odgovornosti osoblja u direkcijama. U ovom
razdoblju, plan za kreiranje novih poslovnih procesa i za smanjenje osoblja u direkcijama će biti pripremljen po
kojem će početi konkretne aktivnosti. 

U tijeku dijela 1, formirat će se prijenosna kompanija, u koju će imovina i osoblje biti alocirani iz
elektroprivreda. Također, Zajednički elektroenergetski koordinacioni centar (ZEKC) će biti transformiran u
NOS, a imovina i osoblje bit će alocirani u NOS iz elektroprivreda. Za obje od ovih kompanija morat će se
osigurati financiranje dok se ne uspostave nove tarife. Bit će imenovani komisionari i početno osoblje novih
regulatornih komisija, tako da one mogu početi sa radom i implementirati tarifne metodologije i izdati dozvole
za rad novih organizacija. 

Dio 1 će početi listopada 2003. godine i trajat će do konca listopada 2004. godine. 

Tranzicija - Dio 2 - Korporatizacija 

Tijekom ovog dijela, nove buduće proizvodne i distribucijske kompanije će početi sa radom kao posebne
organizacije, ali još uvijek sa asistencijom od strane elektroprivreda sa reduciranim osobljem direkcija u
kreiranju pravnih dokumenata, financijskih mogućnosti i upravljačkih struktura kako bi se formirale dioničarske
kompanije. Za svaki tip od ovih organizacija bit će kreirani statuti novih kompanija. U novim kompanijama bit
će uvedeni novi standardi za računovodstvene i financijske sustave. Sve kompanije će imati iste IT sustave za
računovodstvo, naplatu i komunikacije. 

Sredinom 2004. godine elektroprivrede će biti korporatizovane u dioničarska društva uvažavajući izvršenu
privatizaciju putem javnog upisa dionica za 10% kapitala Elektroprivreda (izuzimajući Elektroprijenos). Kada se
ovo desi proizvodne i distribucijske jedinice će nastaviti da rade kao zasebne poslovne jedinice do konca 2004.
godine, kada će biti korporatizovane u supsidijarna dioničarska društva. 

Tri dioničarska društva za hidro proizvodnju (DD) će biti kreirana - Neretva (sadržavajući HE Peć Mlini, HE
Jablanica, HE Rama, HE Grabovica, HE Salakovac i HE Mostar), Čapljina i Jajce (sadržavajući Jajce 1 i Jajce
2). Dva DD će biti kreirana od termoelektrana Tuzla i Kakanj. 

Četiri distribucijska DD će biti kreirana: - (1) Sarajevo, Goražde, Mostar i Hercegovina će biti spojeni u jedno
dioničarsko društvo u Južnoj regiji, (2) Tuzla, Zenica i Travnik će biti spojena u dioničarsko društvo u
Centralnoj regiji, (3) Bihać i (4) Posavina kao dioničarska društva u Sjevernoj regiji. U regiji Sjever dva
područja će biti korporatizovana odvojeno zbog toga što će oni biti pridruženi sa područjem Brčkog i većim
dijelovima RS-a kako bi se formirala distribucijska regija Sjever. Poslije korportizacije ovih distribucijskih i
proizvodnih kompanija, one će raditi kao odvojene pravne kompanije pod Elektroprivredama kao supsidijarne
kompanije dok se ne privatiziraju. Odnos između Elektroprivreda i kćerki kompanija će biti reguliran ugovorom.
Ovaj ugovor u okviru Zakona o gospodarskim društvima FBiH će funkcionirati na sličan način, kao ugovor
između sjedišta Elektroprivrede RS i kćerki kompanija kako bi se kreirala holding kompanija u RS kao što je to
navedeno u Zakonu o poduzećima RS. 

Između proizvođača i opskrbljivača bit će uspostavljeni privremeni (interni) ugovori tako da budu zadovoljene
sadašnje potrebe. Oni će koristiti tarife temeljene na postojećoj strukturi troškova, ali osiguravajući da su tarife
adekvatne da pokriju sve operativne troškove. Ove privremene tarife će trajati dok regulatorne komisije ne počnu
da razvijaju nove tarife. Tijekom ovog dijela nove organizacije trebaju početi raditi kao komercijalna poduzeća
reducirajući operativne troškove. Nove distribucijske organizacije će početi reducirati gubitke tamo gdje su isti
previsoki i povećavati naplatu tamo gdje je ona na nižoj razini u odnosu na međunarodne norme. 

Tijekom Dijela 2, nove regulatorne komisije će izdati privremene dozvole za nove organizacije i počet će sa
implementacijom nove tarifne metodologije za prijenosne tarife i NOS tarife (DERK) i distribucijske tarife i
proizvodne tarife (Entitetska regulatorna komisija), tako da će tarife biti rebalansirane uobzirujući razdvojene
organizacije. U vrijeme korporatizacije, nove permanentne dozvole će biti izdate novim kompanijama, i bit će
odobrene tarife na bazi troškova za sve kompanije, čim regulatorne komisije budu u stanju da to urade. 

NOS će izraditi nacrt početnih ugovora za pomoćne usluge sa proizvodnim organizacijama koji specificiraju
količine i uvjete pod kojima će svaki proizvođač pružati specifične pomoćne usluge. NOS će također razviti
početno balansno tržište za otklanjanje odstupanja od ugovora, i sklopiti sporazume sa proizvođačima kako bi to
podržali. U tijeku ovog razdoblja na snagu će stupiti Tržišna pravila, a Operator tržišta će biti formiran u okviru
NOS-a. Sve aktivnosti koje uključuju uvođenje tržišta će ovisiti o završetku rehabilitacije visoko naponskih
vodova koja će omogućiti tijek električne energije u cijeloj zemlji. Po rasporedu ova aktivnost bi se trebala
realizirati u prvom kvartalu 2005. godine tako da je uvođenje balansnog tržišta planirano za sredinu 2005.
godine. 

Dio 2 će početi u siječnju 2004. godine, i završit će sa kreiranjem balansnog tržišta u lipnju 2005. godine.
Krajem prosinca 2004. sav rad na korporatizaciji proizvodnih i distributivnih kompanija će biti završen. Nakon
korporatizacije osoblje direkcija elektroprivreda će biti dalje reducirano. Osoblje koje je bilo uključeno u
integraciju bit će dodijeljeno kompanijama koje su oni integrirali. 

Tranzicija - Dio 3 - Komercijalizacija 

Dio 3 je razdoblje komercijalizacije za nova proizvodna i distribucijska DD, a prije privatizacije. Ovo je vrijeme
kada će ova poduzeća raditi kao komercijalna društva kako bi kreirala pozitivno izvješće o poslovanju radi
davanja na uvid potencijalnim strateškim investitorima. Oni će sačiniti svoje planove smanjenja troškova za
buduće godine, uključujući reduciranje gubitaka i porast naplate gdje je to neophodno, i pripremat će financijska
izvješća i obrasce za svoje investitore. Pregledat će i ažurirati investicijske potrebe i planove za buduće godine i
ograničiti obveze koje imaju negativan utjecaj na interes potencijalnih strateških kupaca. 

Od strane sudionika na tržištu bit će oformljen Nadzorni odbor Operatora tržišta da bi nadzirao rad Operatora
tržišta, koji će početi sa radom čim rehabilitacija prijenosne mreže je završena tako da je uspostava jedinstvenog
tržišta moguća. Operator tržišta će djelovati kao administrator za obračun za balansno tržište. Na bazi tržišnog
računovodstvenog sustava on će izdavati platne naloge ka i od sudionika na tržištu. Sva plaćanja bit će
bilateralno realizirana između kupca i prodavatelja. 

Komercijalizacija će se nastaviti sve do privatizacije. S obzirom da je planirana privatizacija u dvije faze, druga
faza privatizacije će imati dodatno vrijeme za komercijalizaciju. Pošto je potreban dodatni rad na
prestrukturiranju rudnika, prva faza privatizacije će uključivati tri distribucijske regije. Postoji također iskustvo
da se prvo privatiziraju distribucijske kompanije tako da novi privatni vlasnici mogu ubrzati proces reduciranja
gubitaka i porasta naplate (gdje je to neophodno), da bi se osiguralo uredno plaćanje proizvođačima kada oni
budu privatizirani. U drugoj fazi privatizacije sve proizvodne kompanije će biti privatizirane. 

Do vremena kada kompanije budu privatizirane, elektroprivrede će nestati. U tijeku Dijela 3, osoblje
elektroprivreda treba postupno biti reducirano, tako da na koncu ostane samo jedan Tranzicijski odbor da asistira
FMERI-u u upravljanju državnom imovinom do momenta dok se sve ne privatizuje. 

Pregled i opis planiranih aktivnosti 

Vladine aktivnosti 

1.    Uspostava Upravljačkog odbora BiH za prestrukturiranje - Vijeće ministara BiH i entitetske vlade će
oformiti Upravljački odbor koji će koordinirati razvoj, harmonizaciju i implementaciju prestrukturiranja kao što
je predloženo u akcijskim planovima.
Rok: Studeni 2003.
Odgovornost: Vijeće ministara BiH i entitetske vlade 

2.    Upravljački odbor BiH nadgleda prestrukturiranje - Upravljački odbor će aktivno nadgledati sve dijelove
procesa prestrukturiranja.
Rok: Studeni 2003.
Odgovornost: Upravljački odbor BiH za prestrukturiranje 

3.    Imenovati članove DERK-a - Vlada FBiH će nominirati dva člana za DERK, Vijeće ministara BiH će
odobriti njihovu nominaciju.
Rok: Lipanj 2003.
Odgovornost: Vlada FBiH, Parlament FBiH, Vijeće ministara BiH i Parlament BiH 

4.    Početak rada DERK-a - DERK će biti oformljen u skladu sa Zakonom o prijenosu, regulatoru i operateru
sustava električne energije u BiH.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: Vijeće ministara BiH i Parlament BiH 

5.    Usvojiti zakone za uspostavu Državne kompanije za prijenos i NOS-a - Novi zakoni o uspostavi Državnih
kompanija za prijenos i NOS će biti usvojeni.
Rok: Siječanj 2003.
Odgovornost: Entitetske vlade, Vijeće ministara BiH i Parlament BiH 

6.    Uspostaviti NOS za BiH - Uspostaviti NOS kao Državno poduzeće u skladu sa Zakonom o osnutku
neovisnog operatora sustava za prijenosni sustav u BiH.
Rok: Listopad 2004.
Odgovornost: ZEKC, EP BiH, EP HZ HB, EP RS, entitetske vlade i Vijeće ministara BiH 

7.    Uspostaviti Prijenosnu kompaniju BiH - Uspostaviti Prijenosnu kompaniju kao državno poduzeće u skladu
sa Zakonom o osnutku kompanije za prijenos električne energije u BiH.
Rok: Listopad 2004.
Odgovornost: EP BiH, EP HZ HB, EP RS, entitetske vlade 

8.    Plan za reforme tarifa - Plan za reforme tarifa će biti pripremljen prije utvrđivanja novih tarifnih
metodologija od strane regulatornih komisija.
Rok: Veljača 2004.
Odgovornost: EP BiH, EP HZ HB, EP RS, entitetske vlade, Vijeće ministara BiH, Regulatorne komisije 

9.    Uspostaviti Upravljački odbor Federacije BiH da nadgleda prestrukturiranje Elektroprivreda - Upravljački

odbor će biti oformljen u okviru Federacije BiH da nadgleda implementaciju prestrukturiranja kao što je
definirano u ovom planu.
Rok: Studeni 2003.
Odgovornost: Federalni ministar za energiju, rudarstvo i industriju 

10.    Upravljački odbor Federacije BiH nadgleda prestrukturiranje - Upravljački odbor će aktivno nadgledati sve
dijelove procesa prestrukturiranja.
Rok: Studeni 2003. do kraja Dijela 3.
Odgovornost: FMERI 

11.    Imenovati članove Federalne regulatorne komisije - Članovi Federalne regulatorne komisije će biti
imenovani i odobreni.
Rok: Listopad 2003.
Odgovornost: Vlada FBiH i Parlament FBiH 

12.    Početak rada Federalne regulatorne komisije - Upošljavanje osoblja i početak rada Federalne regulatorne
komisije.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: Vlada FBiH i Parlament FBiH 

13.    Akcijski plan za rudnike ugljena - Akcijski plan za prestrukturiranje i modernizaciju rudnika ugljena će biti
sačinjen uz harmonizaciju sa ovim Planom.
Rok: Studeni 2003.
Odgovornost: FMERI i Vlada FBiH 
14.    Analiza i modaliteti rješavanja socijalne sastavnice prestrukturiranja - Vlada FBiH, u suradnji sa
relevantnim subjektima, će pripremiti analizu i modalitete rješavanja socijalne sastavnice prestrukturiranja
elektroenergetskog i sektora rudnika ugljena.
Rok: Lipanj 2004.
Odgovornost: Vlada FBiH 

15.    Napraviti Fazu II Akcijskog plana - Privatizacija - Vlada FBiH u dogovoru sa Vladom RS će napraviti
Fazu II Akcijskog plana koji se odnosi na privatizaciju kompanija za distribuciju i proizvodnju.
Rok: Ožujak 2004.
Odgovornost: Entitetske vlade i Vlada Brčko Distrikta 

Dio 1- Realokacija sredstava 

1.    Elektroprivrede će pripremiti detaljne planove za sve faze prestrukturiranja - EP BiH i EP HZ HB će

pripremiti detaljne planove za implementaciju svih zadataka ovog plana.
Rok: Studeni 2003.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

2.    Elektroprivrede odvajaju sredstva i obveze za različite sektore - Elektroprivrede će odvojiti sredstva i obveze
za svaku proizvodnu kompaniju, svaku distribucijsku regiju i svaku neosnovnu aktivnost tako da svaka od ovih
bude tretirana kao odvojena poslovna jedinica.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

3.    Elektroprivrede će alocirati osoblje na nove organizacije - Elektroprivrede će alocirati osoblje na nove

poslovne jedinice, uključujući osoblje iz Sjedišta koje će biti potrebno u zasebnim poslovnim jedinicama.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

4.    Elektroprivrede odvajaju neosnovne djelatnosti od osnovnih djelatnosti - Elektroprivrede će odlučiti koje

djelatnosti su neosnovne i odvojiti ove neosnovne djelatnosti od osnovnih.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

5.    Elektroprivrede alociraju osoblje na neosnovne poslovne jedinice - Elektroprivrede će alocirati osoblje na

neosnovne poslovne jedinice iz drugih poslovnih jedinica i Sjedišta, kako to bude prikladno.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

6.    Elektroprivrede će razviti plan za racionalizaciju viška osoblja - Nakon realokacije osoblja na osnovne
poslovne jedinice i neosnovne poslovne jedinice, elektroprivrede će procijeniti preostalo osoblje u poslovnim
jedinicama i Sjedištu kako bi se odlučilo da li su daljnja smanjenja potrebna. U tom slučaju, one će napraviti plan
za provedbu tog smanjenja.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

7.    Harmonizacija sustava za računovodstvo i fakturisanje u BiH - Elektroprivrede će se složiti sa EP RS i ED

Brčko po pitanju korištenja jedinstvenog sustava za računovodstvo i za obračun i fakturisanje u BiH.
Funkcionalni zahtjevi će biti razvijeni za nove sustave.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH. EP HZ HB. EP RS, ED Brčko, entitetske vlade i Vlada Brčko Distrikta 

8.    Elektroprivrede će razviti detaljan plan za primjenu novih standarda za računovodstvo i fakturisanje -

Elektroprivrede će, raditi sa EP RS i ED Brčko, kako bi razvili detaljan plan za usvajanje novih standarda za
računovodstvo i obračun i fakturisanje.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 
9.    Elektroprivrede će alocirati osoblje na nove organizacije kako bi se sproveli novi standardi - Elektroprivrede
će alocirati osoblje na nove poslovne jedinice sa adekvatnim stručnim sposobnostima kako bi se sproveli novi
standardi.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

10.    Putem alokacije osoblja iz sjedišta na nove poslovne jedinice, smanjivat će se osoblje u sjedištu -
Elektroprivrede će alocirati osoblje na poslovne jedinice da bi se razvila potrebna stručnost u ovim jedinicama i
tijekom tog procesa će biti reducirano osoblje u sjedištima.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

11.    Odrediti interne troškove za sve nove poslovne jedinice - Svaka od novih poslovnih jedinica će odrediti
svoje troškove poslovanja.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: Svaka nova poslovna jedinica i Sjedište EP BiH i EP HZ HB 

12.    Elektroprivrede će se složiti da osiguraju financiranje NOS-a u prijelaznom razdoblju - EP BiH, EP HZ HB

i EP RS će se složiti da osiguraju financiranje NOS-a dok normalno financiranje ne bude uspostavljeno.
Rok: Veljača/lipanj 2004.
Odgovornost: EP BiH, EP HZ HB i entitetske vlade 

13.    Elektroprivrede će se složiti da osiguraju financiranje Državne kompanije za prijenos u prijelaznom

razdoblju - EP BiH, EP HZ HB i EP RS će se složiti po pitanju obezbjeđenja financiranja Državne komapanije
za prijenos u prijelaznom razdoblju dok normalno financiranje ne bude uspostavljeno.
Rok: Veljača/lipanj 2004.
Odgovornost: EP BiH, EP HZ HB, EP RS i entitetske vlade 

14.    DERK priprema privremene dozvole - DERK će pripremiti privremene dozvole za novu

Prijenosnu kompaniju i NOS.
Rok: Ožujak 2004. Odgovornost: DERK 

15.    Kreirati tarifnu metodologiju - Regulatorne komisije, radeći sa Elektroprivredama i novim Državnim

kompanijama, napravit će tarifnu metodologiju.
Rok: Travanj 2004.
Odgovornost: DERK, Entitetske regulatorne komisije, Prijenosna kompanija, NOS i Elektroprivrede. 

Dio 2 - Korporatizacija 

1.    Elektroprivrede će biti korporatizovane kao dioničarska društva- Elektroprivrede će biti korporatizovane

tako da 10 % dionica u vlasništvu vlasnika certifikata omogućava njima dioničko vlasništvo.
Rok: lipanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

2.    Nove proizvodne i distribucijske organizacije će početi sa radom kao odvojene poslovne jedinice (interno
razdvajanje) - Elektroprivrede će razdvojiti svoje poslovne jedinice za proizvodnju i distribuciju i ove jedinice će
početi sa radom kao odvojene poslovne jedinice.
Rok: Siječanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

3.    Nove organizacije, uz pomoć od strane Sjedišta, će kreirati Statute - Sjedišta Elektroprivreda će pomagati
novim poslovnim jedinicama u stvaranju Statuta u pripremi za njihovu korporatizaciju kao dioničarska društva.
Rok: lipanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

4.    Nove organizacije uz pomoć Sjedišta, će kreirati financijske dokumente - Sjedišta Elektroprivreda će

asistirati novim poslovnim jedinicama u pripremi financijskih dokumenata.
Rok: lipanj 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

5.    Kreiranje novih menadžment struktura za nova dioničarska društva - FMERI će pomoći Elektroprivredama
u određivanju menadžmenta za nove poslovne jedinice u pripremi za njihovu korporatizaciju.
Rok: lipanj 2004.
Odgovornost: FMERI, EP BiH i EP HZ HB 

6.    Novi računovodstveni i financijski sustavi će biti pripremljeni u novim organizacijama - Nove poslovne
jedinice, uz pomoć sjedišta Elektroprivreda, će primjenjivati nove računovodstvene i financijske sustave koji su
harmonizirani u cijeloj BiH.
Rok: Listopad 2004.
Odgovornost: EP BiH i EP HZ HB 

7.    Privremeni ugovori će biti kreirani - Privremeni ugovori između proizvodnih jedinica i distribucijskih
jedinica će biti kreirani.
Rok: Srpanj 2004.
Odgovornost: Nove proizvodne i distribucijske poslovne jedinice i relevantne regulatorne komisije 

8.    Pet proizvodnih kompanija će biti registrirano kao dioničarska društva - Pet proizvodnih poslovnih jedinica
će biti registrirano kao dioničarska društva na način koji je naveden u ovom Planu.
Rok: Prosinac 2004.
Odgovornost: Vlada FBiH, EP BiH i EP HZ HB 

9.    Četiri distribucijske kompanije će biti registrirane kao dioničarska društva - Četiri distribucijske kompanije
će biti registrirane kao dioničarska društva na način koji je naveden u ovom Planu.
Rok: Prosinac 2004.
Odgovornost: Vlada FBiH, EP BiH i EP HZ HB 

10.    Regulatorne komisije će izdati privremene dozvole - Entitetske regulatorne komisije će izdati privremene
dozvole za nova proizvodna i distribucijska dioničarska društva.
Rok: Lipanj 2004.
Odgovornost: Entitetske regulatorne komisije 

11.    DERK će odobriti Tržišna pravila - NOS će pripremiti Tržišna pravila i DERK će ih odobriti.
Rok: Prosinac 2004.
Odgovornost: NOS i DERK 

12.    NOS će izdati ugovore za pružanje sistemskih usluga i kreirati balansno tržište - NOS će izdati ugovore za
pružanje sistemskih usluga svim tržišnim sudionicima i početi sa operacijom balansnog tržišta.
Rok: Prosinac 2004.
Odgovornost: NOS 

13.    Usvajanje tarifa na osnovu troškova - DERK i Entitetske regulatorne komisije će usvojiti tarife na osnovu
troškova za sve regulirane kompanije.
Rok: Prosinac 2004.
Odgovornost: DERK i Entitetske regulatorne komisije 

Dio 3 - Komercijalizacija 

1.    Sve nove proizvodne i distribucijske kompanije će raditi kao komercijalna dioničarska društva -
Novooformljene proizvodne i distribucijske kompanije kao dioničarska društva će raditi kao neovisne
komercijalne kompanije.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Nova proizvodna i distribucijska dioničarska društva 

2.    Za buduće kompanije bit će kreirani formalni troškovno- štedni planovi za 5 godina - Za nove organizacije
bit će razvijeni petogodišnji troškovno-štedni planovi koji će postati dio njihovih poslovnih planova.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Elektroprivrede i nove kompanije 

3.    Za buduće distribucijske kompanije će biti kreirani planovi za reduciranje gubitaka u skladu sa
međunarodnim standardima - Za nove distribucijske kompanije, dioničarska društva, bit će razvijeni planovi za
reduciranje gubitaka u razdoblju od tri godine kao bi se dostigle razine koje su prihvaćene u praksi najboljih
međunarodnih kompanija.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Elektroprivrede i distribucijske kompanije 

4.    Za buduće distribucijske kompanije će biti kreirani planovi za povećanje naplate u skladu sa međunarodnim
standardima - Za nova distribucijska dioničarska društva će biti razvijeni planovi za povećanje naplate u
razdoblju od tri godine kako bi dostigle razine prihvaćene u praksi najboljih međunarodnih kompanija.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Elektroprivrede i distribucijske kompanije 

5.    Za nove proizvodne i distribucijske kompanije pripremiti 5-godišnje financijske pro-forme - Za nova
proizvodna i distribucijska dioničarska društva će biti pripremljene financijske pro-forme za narednih pet godina
tako što će prikazati bilance stanja, bilance uspjeha, izvješća o gotovinskom tijeku i zahtjeve za investiranje.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Elektroprivrede i kompanije 

6.    Za nove proizvodne i distribucijske kompanije pregledati i ažurirati planove za investicije za budućnost - Za
nova proizvodna i distribucijska dioničarska društva će biti pregledani i ažurirani investicijski planovi za
sljedećih pet godina.
Rok: listopad 2004.
Odgovornost: Elektroprivrede i kompanije 

7.    Kreirati Tržišnog operatora u okviru NOS-a za balansno tržište - NOS i tržišni operator će se brinuti o svim
komercijalnim transakcijama NOS-a uključujući balansno tržište.
Rok: lipanj 2005.
Odgovornost: NOS 

8.    Kreirati Nadzorni odbor da nadgleda operaciju Tržišnog operatora - NOS i tržišni učesnici će kreirati Odbor
da nadgleda operaciju Tržišnog operatora i balansnog tržišta.
Rok: lipanj 2005.
Odgovornost: NOS, Prijenosna kompanija, proizvodna i distribucijska dioničarska društva, kvalificirani kupci 

9.    Početak bilateralnih naplata osim za balansno tržište - Početi bilateralne naplate između prodavača i kupaca
po ugovornim prodajama osim balansnog tržišta.
Rok: srpanj 2005.
Odgovornost: NOS, proizvodne i distribucijske kompanije 

10.    Tržišni operator počinje administraciju obračuna za balansno tržište - Balansno tržište će početi sa radom
sa Operatorom tržišta koji ima ulogu administratora za obračune i odgovoran je za računovodstvo, obračune i
ispostavu računa.
Rok: Srpanj 2005.
Odgovornost. NOS 

11.    Elektroprivrede će postupno smanjiti broj osoblja u sjedištu na nulu sa početkom privatizacije - Osoblje
sjedišta će postupno biti reducirano tijekom ove faze i Elektroprivrede će biti ugašene sa privatizacijom.
Rok: Privatizacija svih proizvodnih i distribucijskih kompanija
Odgovornost: EP BiH, EP HZ HB i Entitetske vlade 

12.    Upravni odbor će nadgledati neprivatizirane kompanije - Upravni odbor će nastaviti da nadgleda aktivnosti
neprivatiziranih kompanija i sjedišta Elektroprivreda sve dok kompanije ne budu privatizirane.
Rok: Privatizacija svih proizvodnih i distribucijskih kompanija
Odgovornost: Vlada FBiH