‫اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي‬

‫ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬
‫ﻟﺟﮭﺔ اﻟرﺑﺎط‪ ،‬ﺳﻼ‪ ،‬اﻟﻘﻧﯾطرة‬

‫‪1‬‬
 ‫ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻌرض‬
‫ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺧطوات اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ وآﻟﯾﺎت اﻻﺷﺗﻐﺎل‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣراﺣل إﻧﺟﺎز اﻟﺗﺻﻣﯾم‬ ‫‪-‬‬
‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﻣﯾداﻧﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺣﺻﯾﻠﺔ أدوات اﻟﺗﺷﺧﯾص‬ ‫‪-‬‬
‫ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﺷﺧﯾص‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫أوﻻ ‪ :‬ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻻﺳﺗﻣﺎرة‬ ‫‪-‬‬
‫ﺛﺎﻧﯾﺎ‪ :‬ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺑؤرﯾﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫‪-‬‬
‫ﺛﺎﻟﺛﺎ ‪ :‬اﻟﺗﺧطﯾط واﻟﺑرﻣﺟﺔ‪ :‬ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﺳﻧﺔ ‪2017‬؛ ‪2018‬؛ ‪2019‬؛ ‪2020‬؛ ‪2021‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺧرﺟﺎت ﺑرﻣﺟﺔ اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺣﺻﯾﻠﺔ ﺗﻧزﯾل ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن ﺧﻼل ‪2017‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺳﺗوى اﻟﺣﺿور واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫‪-‬‬
‫إﻛراھﺎت ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧزﯾل‬ ‫‪-‬‬
‫‪2‬‬
‫آﻓﺎق ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧزﯾل‬ ‫‪-‬‬
 ‫ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي‬
‫ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬
‫‪ ‬ﺗم إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻧطﻼﻗﺎ ﻣن ﻋﻣﻠﯾﺔ‬
‫ﺗﺷﺧﯾص أوﻟﻲ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ھو ﻣﻧﺻوص ﻋﻠﯾﮫ ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ﻣن‬
‫اﻟﻣرﺳوم رﻗم ‪2.16.297‬اﻟﺻﺎدر ﻓﻲ ‪ 23‬ﻣن رﻣﺿﺎن ‪1437‬‬
‫)‪ 29‬ﯾوﻧﯾو ‪(2016‬؛‬
‫‪ ‬ﺗﻣت ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺷﺧﯾص وﻓق ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ "ﻣﻧطق اﻟﻣﺷروع"‪ ،‬ھذه‬
‫اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺟﻌﻠت ﻣن وﺛﯾﻘﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي‬
‫ﻟﻠﺗﻛوﯾن‪ ،‬ﻛوﺛﯾﻘﺔ ﺟﮭوﯾﺔ‪ ،‬ﻣﻧﺳﺟﻣﺔ ﻣﻊ ﻛل اﻟﻌﻧﺎﺻر واﻟﻣراﺣل اﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﻌرﻓﮭﺎ دورة اﻟﻣﺷروع ‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫اﻟﺧطوات اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ وآﻟﯾﺎت اﻻﺷﺗﻐﺎل‬

‫ﺗﻘوم ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺷﺧﯾص اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻓﻲ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري ﻋﻠﻰ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﺗﺷﺎرﻛﯾﺔ وﺳرﯾﻌﺔ وﻣﺗﻔﺎﻋﻠﺔ ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﯾق أھداف اﻟﺗﺷﺧﯾص‪،‬‬
‫ﺗﻌرف ﺑﺎﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ اﻟﺳرﯾﻌﺔ أو اﻟﻣﻛﺛﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﺣث اﻟﺗﺷﺎرﻛﻲ ﺗﺗﺟﮫ ﻧﺣو‬
‫ﻣﻌرﻓﺔ وﺿﻌﯾﺔ اﻟﺣﺎﻻت اﻟﻣﺗﺟﮫ إﻟﯾﮭﺎ اﻟﺗﺷﺧﯾص‪ ،‬واﻟوﻗوف ﻋﻠﻰ ﻧوﻋﯾﺗﮭﺎ‬
‫وطﺑﯾﻌﺗﮭﺎ اﻟﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻛﻣﺎ أﻧﮭﺎ ﺗﻌﺗﻣد ﻋﻠﻰ ﺗﺛﻣﯾن ﻣﺳﺗوى اﻟﻘدرات‬
‫واﻟﻣﮭﺎرات اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ ﻟدى اﻷﻓراد اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﺑﺎﻟﺗﺷﺧﯾص‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪:‬‬ ‫آﻟﻴﺎت وﺗﻘﻨﻴﺎت‬
‫اﻻﺳﺗﻣﺎرة‪:‬‬
‫وﺗم إﻋدادھﺎ وﻓق ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ‪) C.A.P‬اﻟﻣﻌﺎرف ‪ ،‬اﻟﻣواﻗف ‪ ،‬اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت(؛ وھﻲ أداة‬
‫وﺟﮭت إﻟﻰ ﺟل أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺟﮭﺔ أي ‪ 2997‬ﻣﻧﺗﺧﺑﺎ ﺗﻣت ﺗﻌﺑﺋﺔ‬
‫‪ 2292‬اﺳﺗﻣﺎرة‪ ،‬وﻗد ﺗﻛﻔل ﺑﺗﻌﺑﺋﺗﮭﺎ ﻓرﯾق ﻣن اﻟﺑﺎﺣﺛﯾن وﺻل ﻋدده اﻟﻰ ‪ 30‬ﺑﺎﺣﺛﺎ‪ ،‬ﺗم‬
‫ﺗوزﯾﻌﮭم ﻋﻠﻰ ‪ 114‬ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺗراﺑﯾﺔ‪ ،‬أي ﺑﻣﻌدل ‪ 4‬ﺟﻣﺎﻋﺎت ﺗراﺑﯾﺔ ﻟﻛل ﺑﺎﺣث‪.‬‬
‫اﺳﺗﻐرﻗت ﻣدة اﻟﻌﻣل اﻟﻣﯾداﻧﻲ ‪ 19‬ﯾوﻣﺎ )ﻣن ‪ 8‬إﻟﻰ ‪ 26‬ﻣﺎي ‪ ،(2017‬أي ﺑﻣﻌدل ﺗﻌﺑﺋﺔ ‪6‬‬
‫اﺳﺗﻣﺎرات ﻟﻛل ﺑﺎﺣث ﻓﻲ اﻟﯾوم‪.‬‬

‫ﺧﺿﻊ ﻓرﯾق اﻟﺑﺎﺣﺛﯾن إﻟﻰ ﺗﻛوﯾن ﺧﺎص ﺑﺧﺻوص ھذه اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ‪ ،‬وذﻟك ﺿﻣﺎﻧﺎ ﻟﻧﺟﺎﻋﺔ‬
‫ﻧﺗﺎﺋﺟﮭﺎ وﺣرﺻﺎ ﻋﻠﻰ اﺳﺗﯾﻔﺎء أھداﻓﮭﺎ‪ .‬إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ‪ 3‬ﻣﺷرﻓﯾن ﻣﯾداﻧﯾﯾن‬
‫‪ Superviseurs‬ﺗم ﺗﻛوﯾﻧﮭم ﻟﮭذا اﻟﻐرض ﻗﺻد ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ ﻋﻣل اﻟﺑﺎﺣﺛﯾن ﻓﻲ اﻟﻣﯾدان‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫‪ -‬دﻟﯾل اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺗم ﺗوﺟﯾﮫ دﻟﯾل اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ إﻟﻰ رؤﺳﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪ ،‬أﻋﺿﺎء اﻟﻠﺟﻧﺔ‬
‫اﻟﺟﮭوﯾﺔ ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر اﻟﻣﺣددة ﻓﻲ اﻟﻣرﺳوم‪ ،‬أﺳﺋﻠﺗﮭﺎ ﻛﺎﻧت ﻣﻔﺗوﺣﺔ ﺗﺑﺗﻐﻲ‬
‫اﻹﺣﺎطﺔ ﺑﻣﺧﺗﻠف ﻣﺟرﯾﺎت اﻟﻌﻣل داﺧل اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﯾﺔ ﻣﻊ ﻛﺷف ﻧوع دﯾﻧﺎﻣﯾﺎت‬
‫اﻻﺷﺗﻐﺎل وﺗوزﯾﻊ اﻷدوار‪ ،‬واﺳﺗﻧطﺎق ﻣﺧﺗﻠف اﻻﻛراھﺎت اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ‬
‫واﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫ﺗﻘﻧﯾﺔ اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺑؤرﯾﺔ )أو اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﺟﻣﺎﻋﯾﺔ(‪Focus Group‬‬
‫وﺟﮭت إﻟﻰ أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪ ،‬وﺻل ﻋدد اﻟورﺷﺎت اﻟﺗﻲ أﻧﺟزت ‪24‬‬
‫ورﺷﺔ ﻣن أﺻل ‪ 29‬ورﺷﺔ ﻛﺎﻧت ﻣﺑرﻣﺟﺔ‪ .‬ﻛﻣﺎ ھو ﻣﺑﯾن ﻓﻲ اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻋدد اﻟورﺷﺎت‬ ‫ﻋدد اﻟورﺷﺎت‬
‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﻛﯾن‬ ‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‬
‫اﻟﻣﻧﺟزة‬ ‫اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ‬
‫أﻋﺿﺎء ﻣن‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬
‫اﻟﻣﺟﻠس‬
‫ﺟل اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻹﻗﻠﯾﻣﯾﺔ‬
‫ﺟل اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺣﺿرﯾﺔ‬
‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗﻲ ﺗﺿم أﻛﺑر ﻋدد ﻣن‬
‫ﺟل اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬
‫اﻟﺳﻛﺎن ) اﻟﻣﺣددة ﻓﻲ اﻟﻣرﺳوم(‬
‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗﻲ ﺗﺿم أﻗل ﻋدد ﻣن‬
‫ﺟل اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫اﻟﺳﻛﺎن‬

‫‪24‬‬ ‫‪29‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫اﻧﺟﺎز ھذه اﻟورﺷﺎت ﺗم ﻣن طرف ﻣﺧﺗص ﻓﻲ ھذه اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ إﻟﻰ ﺟﺎﻧب ﺧﺑﯾر ﻓﻲ اﻟﺷؤون‬
‫اﻹدارﯾﺔ واﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪ ،‬وﺧﺑﯾر ﻓﻲ ﺷؤون ﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺗراﺑﯾﺔ وﺧﺑﯾر‬
‫ﻓﻲ‪ 7‬ﺷؤون اﻟﺗﻌﻣﯾر‪ .‬اﻋﺗﻣد ﻓﻲ ﺗﻧﺷﯾط ورﺷﺎت ھذه اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ ﻋﻠﻰ أداة ‪.Flip chart‬‬
 ‫‪-‬ورﺷﺔ اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗﺷﺎرﻛﻲ ‪:‬‬

‫وﺗم إﻋدادھﺎ وﻓق ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﺗﺧطﯾط اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺑﺎﻷھداف‪.‬‬

‫) ‪(Planification des Projets par Objectifs‬‬
‫ارﺗﻛز اﻟﻌﻣل ﻓﻲ ھذه اﻟورﺷﺔ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫ﻋرض اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻷوﻟﯾﺔ ﻟﻠﺗﺷﺧﯾص‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺣدﯾد ﻣﺟﺎﻻت وﻣﺣﺎور اﻟﺗﻛوﯾن‪ ،‬وﻛذﻟك اﻟدورات اﻟﺗﻲ ﺳﯾﻘطﻌﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬ھﯾﻛﻠﺔ ﻣﺣﺗوﯾﺎت وﺛﯾﻘﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن ﻣن ﺣﯾث اﻟﻣﺿﻣون‬
‫واﻹطﺎر اﻟزﻣﻧﻲ واﻟﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾق أھداﻓﮫ؛‬
‫‪ -‬ﺗﺣدﯾد ﻧظﺎم اﻟﺗﺗﺑﻊ واﻟﺗﻘﯾﯾم ﻟﻌﻣﻠﯾﺎت إﻧﺟﺎز وﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي‬
‫ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫ﻣراﺣل إﻧﺟﺎز اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬

‫ﻋرف اﻧﺟﺎز وﺛﯾﻘﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻣراﺣل ﻧﺟﻣل ﺑﻌﺿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺧطوات اﻵﺗﯾﺔ‪:‬‬
‫طرف‬ ‫ﻣن‬ ‫‪ -‬اﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ اﻟورﻗﺔ اﻟﺗﺻورﯾﺔ ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺷﺧﯾص‬
‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ﺑﺗﺎرﯾﺦ ‪ 20‬أﺑرﯾل ‪2017‬؛‬

‫‪ -‬اﻟﻘﯾﺎم ﺑﺎﻟﻌﻣل اﻟﻣﯾداﻧﻲ وﻣﺑﺎﺷرة اﻟﺗﺷﺧﯾص ﻣن ‪ 8‬اﻟﻰ ‪ 26‬ﻣﺎي ‪2017‬؛‬

‫‪ -‬اﻟﻣﺻﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ وﺛﯾﻘﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ﻣن طرف‬

‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺟﮭوﯾﺔ ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ﺑﺗﺎرﯾﺦ ‪ 27‬ﯾوﻟﯾوز ‪2017‬؛‬

‫‪9‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﻣﯾداﻧﻲ‬

‫‪ o‬ﻣن ﺣﯾث ﻋدد اﻻﺳﺗﻣﺎرات اﻟﻣﻌﺑﺋﺔ ‪2292 /2297 :‬‬

‫‪ o‬ﻣن ﺣﯾث ﻋدد ورﺷﺎت اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺑؤرﯾﺔ ‪24 / 29 :‬‬

‫‪ o‬ﻣن ﺣﯾث ﻋدد اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت اﻟﻣﻧﺟزة ‪6 / 22 :‬‬

‫‪10‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ أدوات اﻟﺗﺷﺧﯾص‬

‫ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺗﻐطﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌدد اﻟﻣﻧﺟز‬ ‫أداة اﻟﻌﻣل اﻟﻣﯾداﻧﻲ‬

‫‪76,46 %‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻻﺳﺗﻣﺎرة‬

‫‪82,75%‬‬ ‫‪24‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ اﻟﺑؤرﯾﺔ‬

‫‪27,27%‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻼت‬

‫ﻤﻼﺣﻈﺔ ‪ :‬وﺠﻮد ﻤﺟﺎﻠﺲ ﺗﺮاﺑﻴﺔ اﻤﺘﻨﻌﺖ ﻋﻦ اﻠﻣﺷﺎرﻜﺔ ﻓﻲ اﻠﺘﺷﺨﻴﺺ‬

 ‫ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﺷﺧﯾص‬

‫‪ -1‬ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻻﺳﺗﻣﺎرات‬
‫‪ - 1 –1‬ﺗﻌﺑﺋﺔ اﻻﺳﺗﻣﺎرات ﺣﺳب ﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ‬

‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬

‫‪84,3‬‬ ‫‪1932‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺟﻣﺎﻋﻲ‬
‫‪8,8‬‬ ‫‪201‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻘﺎطﻌﺔ‬
‫‪5,1‬‬ ‫‪118‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ أو اﻻﻗﻠﯾم‬
‫‪1,8‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪12‬‬
13
 ‫‪ -3 – 1‬ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﺣﺳب اﻟﺳن‪:‬‬

‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻟﺳن‬

‫‪13,7‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪<= 35‬‬
‫‪28,8‬‬ ‫‪661‬‬ ‫‪45 – 36‬‬
‫‪29,6‬‬ ‫‪678‬‬ ‫‪55 – 46‬‬
‫‪21,6‬‬ ‫‪495‬‬ ‫‪65 – 56‬‬
‫‪5,6‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪+ 66‬‬
‫‪99,4‬‬ ‫‪2278‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪-‬‬ ‫‪66+‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪<= 35‬‬

‫‪-‬‬ ‫– ‪56‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫اﻟﺳن‬
‫‪65‬‬
‫‪22%‬‬

‫‪-‬‬ ‫– ‪36‬‬
‫‪45‬‬
‫‪-‬‬ ‫– ‪46‬‬ ‫‪29%‬‬
‫‪55‬‬
‫‪30%‬‬
 ‫‪:‬‬ ‫ﺣﺳب اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫‪-4 -1‬‬
‫اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﻲ ﻟﻸﻋﺿﺎء‬
‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛرارات‬
‫‪21,7‬‬ ‫‪497‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻲ‬
‫‪21,4‬‬ ‫‪491‬‬ ‫ﺛﺎﻧوي‬
‫‪17,8‬‬ ‫‪407‬‬ ‫اﺑﺗداﺋﻲ‬
‫‪14,6‬‬ ‫‪335‬‬ ‫إﻋدادي‬
‫‪11,8‬‬ ‫‪271‬‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬
‫‪9,6‬‬ ‫‪221‬‬ ‫ﺑدون‬
‫‪2,9‬‬ ‫‪67‬‬ ‫ﻣﻌﮭد ﺗﻘﻧﻲ‬
‫‪99,9‬‬ ‫‪2289‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫ﻣﻌﮭد ﺗﻘﻧﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫‪%3‬‬ ‫اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﻲ ‪ -‬اﺑﺗداﺋﻲ‬ ‫اﻟﻣﺳﺗوى‬
‫‪%12‬‬ ‫‪%18‬‬

‫‪ -‬ﺟﺎﻣﻌﻲ‬ ‫‪ -‬إﻋدادي‬
‫‪%22‬‬ ‫‪%14‬‬

‫‪ -‬ﺑدون‬
‫‪%10‬‬
‫‪ -‬ﺛﺎﻧوي‬
‫‪%21‬‬
 ‫ﺗﺻﻧﯾف اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﻲ ﻟﻸﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻓﺋﺎت‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬

‫‪42‬‬ ‫‪963‬‬ ‫ﺑدون ‪ +‬اﺑﺗداﺋﻲ ‪ +‬إﻋدادي‬

‫‪33,5‬‬ ‫‪768‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻲ ‪ +‬ﻋﺎﻟــﻲ‬

‫‪24,3‬‬ ‫‪558‬‬ ‫ﺛﺎﻧوي ‪ +‬ﻣﻌﮭد ﺗﻘﻧﻲ‬

‫‪99,9‬‬ ‫‪2289‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

 ‫‪ – 5 -1‬ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى ﻋدد ﻓﺗرات اﻻﻧﺗداب‬
‫اﻟﺗﻛرارات‬
‫‪54,0‬‬ ‫‪1237‬‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬
‫‪23,7‬‬ ‫‪543‬‬ ‫اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ‬
‫‪10,0‬‬ ‫‪230‬‬ ‫اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬
‫‪6,3‬‬ ‫‪145‬‬ ‫اﻟراﺑﻌﺔ‬
‫‪5,6‬‬ ‫‪128‬‬ ‫اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ ﻓﺄﻛﺛر‬
‫‪99,6‬‬ ‫‪2283‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,4‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪ -‬اﻟراﺑﻌﺔ‬ ‫ﻋدد اﻟوﻻﯾﺎت‬

‫اﻟﺧﺎﻣﺳﺔ ﻓﺄﻛﺛر‬ ‫‪- %6‬‬
‫‪%6‬‬

‫‪-‬‬
‫‪%24‬‬
‫‪ -‬اﻷوﻟﻰ‬
‫‪%54‬‬

‫‪ -‬اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ‬
‫‪%10‬‬
 ‫‪ – 6 – 1‬ﺗوزﯾﻊ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﺣﺳب اﻟﻣﮭﺎم واﻟﺻﻔﺎت اﻟﺗﻣﺛﯾﻠﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﻛرارات‬

‫‪39,1‬‬ ‫‪897‬‬ ‫ﻋﺿو ﻓﻲ اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫‪‬‬

‫‪23,7‬‬ ‫‪543‬‬ ‫ﻧﺎﺋب اﻟرﺋﯾس‬ ‫‪‬‬
‫‪13,8‬‬ ‫‪317‬‬ ‫رﺋﯾس ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪10,7‬‬ ‫‪246‬‬ ‫ﻧﺎﺋب رﺋﯾس ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪4,7‬‬ ‫‪108‬‬ ‫ﻛﺎﺗب اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫‪‬‬
‫‪3,9‬‬ ‫‪90‬‬ ‫رﺋﯾس اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫‪‬‬
‫‪3,8‬‬ ‫‪88‬‬ ‫ﻧﺎﺋب اﻟﻛﺎﺗب‬ ‫‪‬‬
‫‪99,9‬‬ ‫‪2289‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫ﻧﺎﺋب رﺋﯾس‬ ‫‪-‬‬
‫ﻟﺟﻧﺔ‬ ‫رﺋﯾس اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺗﻣﺛﯾﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﺻﻔﺔ‬
‫‪ - %11‬ﻧﺎﺋب اﻟﻛﺎﺗب‬
‫‪%4‬‬ ‫‪ -‬رﺋﯾس ﻟﺟﻧﺔ‬
‫‪%4‬‬ ‫‪%14‬‬

‫ﻧﺎﺋب اﻟرﺋﯾس‬ ‫‪-‬‬

‫‪%24‬‬

‫‪ -‬ﻋﺿو ﻓﻲ‬
‫ﻛﺎﺗب اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس‬
‫‪%4‬‬ ‫‪%39‬‬
 ‫ﻟﻸﻋﺿﺎء ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻷﺧرى‬ ‫‪ -‬اﻟﺻﻔﺎت‬
‫اﻟﻣوﻗف‬
‫‪:‬‬ ‫اﻟ‬
‫‪%‬‬ ‫ﻻ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻧﻌم‬
‫‪85,2‬‬ ‫‪1952‬‬ ‫‪11,6‬‬ ‫‪267‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻣﻘﺎطﻌﺔ‬
‫‪86,9‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪10,6‬‬ ‫‪242‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻌﻣﺎﻟﺔ أو اﻻﻗﻠﯾم‬
‫‪93,5‬‬ ‫‪2143‬‬ ‫‪3,1‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬
‫‪265,6‬‬ ‫‪6087‬‬ ‫‪25,3‬‬ ‫‪579‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
 ‫– ﺣﺟم وﺟود ﻣﮭﺎم ﻟﻸﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن داﺧل ھذه اﻟﻣﺟﺎﻟس‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬

‫‪59,4‬‬ ‫‪1362‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪38,8‬‬ ‫‪889‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪98,2‬‬ ‫‪2251‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪1,8‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫اﻟﻣﮭﻣﺔ داﺧل اﻟﻣﺟﻠس‬

‫‪39%‬‬
‫‪61%‬‬ ‫‪ -‬ﻻ‬
‫‪ -‬ﻧﻌم‬
 ‫‪ - 2‬اﻟﻣﻧﺗﺧب واﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬
‫‪ - 1 -2‬ﺗﻘﯾﯾم اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﻟﻣﺳﺗوى أداء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫أداء اﻷﻋﺿﺎء‬

‫‪37,8‬‬ ‫‪866‬‬ ‫ﻣﺗوﺳط‬
‫‪31,1‬‬ ‫‪712‬‬ ‫ﻻﺑﺄس ﺑﮫ‬
‫‪20,1‬‬ ‫‪461‬‬ ‫ﺿﻌﯾف‬
‫‪10,6‬‬ ‫‪242‬‬ ‫ﺟﯾد‬
‫‪99,5‬‬ ‫‪2281‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,5‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫أداء اﻻﻋﺿﺎء‬

‫‪11%‬‬
‫‪38%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪ -‬ﺟﯾد‬
‫‪ -‬ﺿﻌﯾف‬
‫‪ -‬ﻻﺑﺄس ﺑﮫ‬
‫‪31%‬‬ ‫‪ -‬ﻣﺗوﺳط‬
 ‫‪ -2 -2‬ﻣوﻗف اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن‪:‬‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬

‫‪98,9‬‬ ‫‪2267‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪1,0‬‬ ‫‪22‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪99,9‬‬ ‫‪2289‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫اﻟرؤﯾﺔ ﻟﺣﺎﺟﺔ اﻟﻣﻧﺗﺧﺑﯾن ﻟﻠﺗﻛوﯾن‬

‫‪1%‬‬

‫‪ -‬ﻻ‬
‫‪ -‬ﻧﻌم‬
‫‪99%‬‬
 ‫‪ – 2 – 2‬ﻗﯾﺎس ﻣﺳﺗوى ﻋﻠم اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ‪:‬‬

‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻟﻌﻠم ﺑﺎﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬

‫‪48,1‬‬ ‫‪1102‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪51,3‬‬ ‫‪1176‬‬ ‫ﻻ‬

‫‪99,4‬‬ ‫‪2278‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪0,6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫اﻟﻌﻠم ﺑﺎﻟﺗﻛوﯾن‬

‫‪48%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫‪ -‬ﻻ‬

‫‪ -‬ﻧﻌم‬
‫‪ – 3 – 2‬ﻣﺳﺗوى ﻋﻠم اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﺑﺎﻟﻣرﺳوم رﻗم ‪ 2 , 16 , 297‬اﻟﻣﻧظم ﻟدورات اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‪:‬‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻣرﺳوم ‪2.16.297‬‬

‫‪12,6‬‬ ‫‪289‬‬ ‫ﻧﻌم‬
‫‪87,3‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪99,9‬‬ ‫‪2290‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪13%‬‬
‫‪ -‬ﻻ‬
‫‪ -‬ﻧﻌم‬
‫‪87%‬‬
 ‫‪ – 4 – 2‬ﻗﯾﺎس ﻣﺳﺗوى اﺳﺗﻌداد اﻷﻋﺿﺎء ﻟﻠﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻛوﯾن‪:‬‬
‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬
‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻻﺳﺗﻌداد ﻟﻠﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﻛوﯾن‬

‫‪97,2‬‬ ‫‪2228‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪2,7‬‬ ‫‪62‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪99,9‬‬ ‫‪2290‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪3%‬‬

‫‪ -‬ﻻ‬
‫‪ -‬ﻧﻌم‬
‫‪97%‬‬
 ‫‪ – 5 – 2‬ﻗﯾﺎس ﺗﺟرﺑﺔ اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫‪12,1‬‬ ‫‪277‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪87,4‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫ﻻ‬

‫‪99,5‬‬ ‫‪2281‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,5‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫‪12%‬‬

‫‪88%‬‬
‫‪ % 12,1‬ﻣن اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن اﻟذﯾن اﺳﺗﻔﺎدوا ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن ﺳﺎﺑﻘﺎ ھم ھذا اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫ﻣواﺿﯾﻊ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺗﻌﻧﻰ ﺑﻣﺳﺄﻟﺔ اﻟﺗدﺑﯾر اﻟﻣﺣﻠﻲ اﻟﺗراﺑﻲ )اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‪،‬‬
‫ﺟﺎﻧب اﻟﺗﺧطﯾط‪ ،‬ﺗﻘﻧﯾﺎت إﻋداد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وﻣواﺿﯾﻊ أﺧرى ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫اﻟﮭﯾﺋﺎت اﻟﻣﻧظﻣﺔ‪:‬‬
‫أﻏﻠب ھذه اﻟﺗﻛوﯾﻧﺎت ﻛﺎﻧت ﻣن ﺗﻧظﯾم‪:‬‬

‫‪ ‬وزارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ؛‬

‫‪ ‬اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟدوﻟﯾﺔ ؛‬

‫‪ ‬اﻟﻣﺑﺎدرة اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﺑﺷرﯾﺔ؛‬

‫‪ ‬اﻷﺣزاب‬
 ‫ﻣدة اﻟﺗﻛوﯾن‪:‬‬
‫اﻟﺗﻛرارات‬
‫‪8,9‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪1 -8‬‬
‫‪0,8‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪8 – 16‬‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16 – 22‬‬
‫‪0,0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪22 – 31‬‬
‫‪0,7‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪31+‬‬
‫‪10,6‬‬ ‫‪243‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪89,4‬‬ ‫‪2049‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪0%‬‬ ‫‪7%‬‬
‫‪8%‬‬ ‫ﻣدة اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫‪1%‬‬
‫‪-    1 -8‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪16 – 22‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪22 – 31‬‬
‫‪84%‬‬ ‫‪-    31+‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪8 – 16‬‬
‫‪ – 6 – 2‬اﻟﻣوﻗف ﻣن وﺟود اﻟﺻﻌوﺑﺎت واﻟﻣﺷﺎﻛل اﻟﺗﻲ ﺗﺣد ﻣن ﻓﺎﻋﻠﯾﺔ اﻷﻋﺿﺎء داﺧل اﻟﻣﺟﺎﻟس‬

‫اﻟﺗﻛرارات‬ ‫ﺻﻌوﺑﺎت اﻷﻋﺿﺎء‬

‫‪73,5‬‬ ‫‪1685‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪25,8‬‬ ‫‪591‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪99,3‬‬ ‫‪2276‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪0,7‬‬ ‫‪16‬‬ ‫اﻟﻐﯾر ﻣﻌﺑر ﻋﻧﮭﺎ‬
‫‪100,0‬‬ ‫‪2292‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫ﺻﻌوﺑﺎت اﻻﻋﺿﺎء‬

‫‪26%‬‬
‫‪ -‬ﻻ‬
‫‪74%‬‬ ‫‪ -‬ﻧﻌم‬
 ‫‪ -7 -2‬أﺳﺑﺎب اﻟﻣﺷﺎﻛل اﻟﺻﻌﺎب ﻣن ﻣﻧظور اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن‪:‬‬
‫اﻟﻣوﻗف‬ ‫اﻷﺳﺑﺎب‬
‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪%‬‬ ‫ﻻ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻧﻌم‬ ‫ﻣن ﻣﻧظور اﻷﻋﺿﺎء‬

‫‪1668‬‬ ‫‪13,3‬‬ ‫‪304‬‬ ‫‪59,5‬‬ ‫‪1346‬‬ ‫ﺳوء ﻓﮭم اﻟﻘواﻧﯾن‬

‫‪1653‬‬ ‫‪32,0‬‬ ‫‪734‬‬ ‫‪40,1‬‬ ‫‪919‬‬ ‫ﺳوء ﺗوزﯾﻊ اﻷدوار‬
‫‪1668‬‬ ‫‪26,4‬‬ ‫‪604‬‬ ‫‪46,4‬‬ ‫‪1064‬‬ ‫ﻏﯾﺎب اﻟﺗواﺻل‬
‫‪1653‬‬ ‫‪29,9‬‬ ‫‪685‬‬ ‫‪42,2‬‬ ‫‪968‬‬ ‫ﻏﯾﺎب اﻟﺗﻧﺳﯾق‬
‫‪1652‬‬ ‫‪13,5‬‬ ‫‪309‬‬ ‫‪58 ,6‬‬ ‫‪1343‬‬ ‫ﺿﻌف اﻟﺧﺑرة‬
‫‪1600‬‬

‫‪1400‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪800‬‬

‫‪600‬‬
‫ﻻ‬
‫‪400‬‬ ‫ﻧﻌم‬
‫‪200‬‬

‫‪0‬‬

‫ﺳوء ﺗوزﯾﻊ‬ ‫‪ -‬ﺳوء ﻓﮭم ‪-‬‬ ‫‪ -‬ﺿﻌف‬ ‫‪ -‬ﻏﯾﺎب‬ ‫‪ -‬ﻏﯾﺎب‬

‫اﻷدوار‬ ‫اﻟﻘواﻧﯾن‬ ‫اﻟﺧﺑرة‬ ‫اﻟﺗﻧﺳﯾق‬ ‫اﻟﺗواﺻل‬
 ‫ﺧــﻼﺻــﺔ‪:‬‬
‫ﺻﻌوﺑﺎت اﻷﻋﺿﺎء )ﺧﻼﺻﺔ(‬

‫اﻟﻧﺳﺑﺔ ‪%‬‬ ‫اﻟﺻﻌوﺑﺎت‬

‫‪59,5‬‬ ‫ﺳوء ﻓﮭم ﻟﻠﻘواﻧﯾن‬

‫‪40,1‬‬ ‫ﺳوء ﺗوزﯾﻊ اﻷدوار‬
‫‪46,4‬‬ ‫ﻏﯾﺎب اﻟﺗواﺻل‬
‫‪42,2‬‬ ‫ﻏﯾﺎب اﻟﺗﻧﺳﯾق‬
‫‪58 ,6‬‬ ‫ﺿﻌف اﻟﺧﺑرة‬
 ‫‪ ‬ﺻﻌوﺑﺎت أﺧرى ‪:‬‬
‫طﺑﯾﻌﺔ اﻟﺻﻌوﺑﺎت ) اﻟﺗﺻﻧﯾف(‬ ‫ﺗﻌﺑﯾرات اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن‬
‫ﺿﻌف اﻟﻣﺳﺗوى اﻟدراﺳﻲ‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن ﺳوء ﻓﮭم ﻟﻸدوار‬ ‫أﺳﺑﺎب ﺳﯾﺎﺳﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻣﻌﺎرﺿﺔ‬ ‫•‬
‫أﻏﻠب اﻷﻋﺿﺎء ﺟدد‬ ‫•‬
‫واﻟﻣﮭﺎم؛‬ ‫أول ﺗﺟرﺑﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻣﻧﺗﺧب ﺗﻛون ﺻﻌﺑﺔ‬ ‫•‬
‫اﺣﺗﻛﺎر ادارة اﻟﺟﻣﺎﻋﺔ‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺳوء اﻟﺗدﺑﯾر ؛‬ ‫اﺣﺗﻛﺎر اﻟرﺋﯾس ﻟﻠﻣﮭﺎم‬ ‫•‬
‫اﺣﺗﻛﺎر اﻟﺳﻠطﺔ‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟﺗواﺻل ؛‬
‫اﺣﺗﻛﺎر اﻟﻣﮭﺎم اﻟﺗدﺑﯾرﯾﺔ واﻗﺻﺎء دور اﻷﻗﻠﯾﺔ‪ .‬اﻗﺻد اﺣﺗﻛﺎر اﻷﻏﻠﺑﯾﺔ ﻟﻠﻘرار‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺿﻌف ﻓﮭم ﻟﻠﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ؛‬ ‫اﻟﺳﯾﺎﺳﻲ اﻟﺗدﺑﯾري‪ ،‬وﺗﻐﯾب اﻟﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﺗﺷﺎرﻛﯾﺔ واﻻﻗﺗراﺣﺎت اﻟﺻﺎدرة ﻋن‬
‫اﻷﻗﻠﯾﺎت رﻏم أھﻣﯾﺗﮭﺎ‪ .‬ﺗدﺑﯾر ﻣﺣﻠﻲ ﯾﻔﺗﻘد ﻟﻠﻧﺟﺎﻋﺔ واﻟرؤﯾﺎ وﻟﻠﺗﺻور وﺗﻐﯾب‬
‫‪ -‬اﻻﻧﻔراد ﺑﺎﻟﻘرار واﻟﺗدﺑﯾر؛‬ ‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻋﻣل اﻟﺟﻣﺎﻋﺔ وأھﻣﯾﺗﮫ‪ .‬وﻋدم ادراك اﻟﻣﻛﺗب اﻟﻣﺳﯾر رﺑط ﻧﻘط ﺟدول‬
‫أﻋﻣﺎل اﻟدورات ﺑﺎﻟﻘدرات اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺔ ﻣﻣﺎ ﯾﺟﻌل ﻣن اﻟﻧﻘط اﻟﺗﻲ ﯾﺗداول‬
‫‪ -‬اﻟﺻراﻋﺎت اﻟﺳﯾﺎﺳﯾﺔ؛‬ ‫ﺑﺧﺻوﺻﮭﺎ اﻟﻣﺟﻠس وﻏﯾرھﺎ ﻏﯾر ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﻧﻔﯾذ ﻋﻠﻰ أرض اﻟواﻗﻊ‪.‬‬
‫اﺧﺗﻼف اﻻﺣزاب اﻟﺳﯾﺎﺳﯾﺔ اھم ﻋﺎﺋق‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺳﯾﺎدة اﻷﻣﯾﺔ وﺿﻌف اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫اﺳﺗﺣواذ اﻟرﺋﯾس ﻋﻠﻰ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﮭﺎم‬ ‫•‬
‫اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﻲ؛‬ ‫اﺳﺗﻔراد ﻓﻲ اﻟﻘرار‬ ‫•‬
‫اﻋﺿﺎء اﻟﻣﻛﺗب واﻟﻠﺟن دون اﻟﻣﺳﺗوى‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟﺗﺟرﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫اﻷﻣﯾﺔ‬ ‫•‬
‫اﻷﻣﯾﺔ و ﺳوء ﻓﮭم اﻟﻣﮭﺎم‬ ‫•‬
‫واﻟﺗدﺑﯾر اﻟﺗراﺑﻲ؛‬ ‫اﻷﻣﯾﺔ واﻟﺟﮭل‬ ‫•‬
‫اﻷﻣﯾﺔ‪ ،‬ﻋدم ﻓﮭم ﻣﮭﺎم اﻟﻣﻧﺗﺧب‬ ‫•‬
‫‪ -‬طﻐﯾﺎن ﻟﻠﺧﻼﻓﺎت اﻟﺳﯾﺎﺳﯾﺔ؛‬ ‫اﻷﻣﯾﺔ ‪ +‬اﻟﻌﺻﺑﯾﺔ اﻟﻘﺑﻠﯾﺔ‬ ‫•‬
‫اﻹﻛراه اﻟﻣﺎدي‬ ‫•‬
‫‪ -‬ﺳﯾﺎدة ﻋﻘﻠﯾﺔ اﻹﻗﺻﺎء‬
 ‫‪ - 3‬ﻗﯾﺎس ﺣﺎﺟﯾﺎت اﻷﻋﺿﺎء ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر‬
‫‪ -1 – 3‬ﻣﺳﺗوى اطﻼع اﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺑﺣوﺛﯾن ﻋﻠﻰ ﻣﺣﺗوﯾﺎت اﻟﻧﺻوص اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ اﻵﺗﯾﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻣﺟﻣوع‬ ‫اﻟﻣوﻗف‬
‫‪%‬‬ ‫ﻻ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻧﻌم‬

‫‪2278‬‬ ‫‪37,3‬‬ ‫‪855‬‬ ‫‪62,1‬‬ ‫‪1423‬‬

‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون ‪ 113.14‬اﻟﻣﻧظم‬ ‫•‬
‫ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺎت‬
‫‪2275‬‬ ‫‪66,8‬‬ ‫‪1531‬‬ ‫‪32,5‬‬ ‫‪744‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫•‬
‫‪2279‬‬ ‫‪69,9‬‬ ‫‪1601‬‬ ‫‪29,6‬‬ ‫‪678‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧون اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬ ‫•‬
‫‪2276‬‬ ‫‪69,8‬‬ ‫‪1599‬‬ ‫‪29,5‬‬ ‫‪677‬‬
‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون ‪ 112.14‬اﻟﻣﻧظم‬ ‫•‬
‫ﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻻﻗﺎﻟﯾم‬
‫‪2273‬‬ ‫‪72,6‬‬ ‫‪1665‬‬ ‫‪26,5‬‬ ‫‪608‬‬
‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون ‪ 111.14‬اﻟﻣﻧظم‬ ‫•‬
‫ﻟﻠﺟﮭﺔ‬
‫‪2276‬‬ ‫‪73,1‬‬ ‫‪1676‬‬ ‫‪26,2‬‬ ‫‪600‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟﺗﮭﯾﺋﺔ واﻟﺗﻌﻣﯾر‬ ‫•‬
‫‪2273‬‬ ‫‪75,4‬‬ ‫‪1729‬‬ ‫‪23,7‬‬ ‫‪544‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧون اﻟﺟﺑﺎﯾﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫•‬
‫‪2276‬‬ ‫‪75,7‬‬ ‫‪1734‬‬ ‫‪23,6‬‬ ‫‪542‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟﻣﻠك اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص‬ ‫•‬
‫‪2276‬‬ ‫‪76,7‬‬ ‫‪1758‬‬ ‫‪22,6‬‬ ‫‪518‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟوظﯾﻔﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫•‬
‫‪2275‬‬ ‫‪79,4‬‬ ‫‪1820‬‬ ‫‪19,9‬‬ ‫‪455‬‬
‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﻣﻧظﻣﺔ ﻟﻌﻘود‬ ‫•‬
‫اﻻﻣﺗﯾﺎز‬
‫‪2263‬‬ ‫‪80,3‬‬ ‫‪1841‬‬ ‫‪18,4‬‬ ‫‪422‬‬ ‫اﻻطﻼع ﻋﻠﻰ ﻗواﻧﯾن اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬ ‫•‬
 ‫‪ 2‬اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻷﻛﺛر ﺗﺣدﯾدا ﻓﻲ ﺣﺎﺟﯾﺎت اﻷﻋﺿﺎء ﻣن ﺣﯾث اﻟﺗﻛوﯾن‬

‫اﻟﻣوﻗف‬
‫اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻷﻛﺛر إﻟﺣﺎﺣﯾﮫ ﻓﻲ اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫‪%‬‬ ‫ﻻ‬ ‫‪%‬‬ ‫ﻧﻌم‬
‫‪16,1‬‬ ‫‪368‬‬ ‫‪83,3‬‬ ‫‪1909‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل اﻟﻣﺎﻟﻲ‬

‫‪20‬‬ ‫‪458‬‬ ‫‪78,4‬‬ ‫‪1797‬‬

‫‪21,8‬‬ ‫‪499‬‬ ‫‪76,8‬‬ ‫‪1761‬‬
‫‪25,9‬‬ ‫‪594‬‬ ‫‪72,1‬‬ ‫‪1652‬‬ ‫اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون اﻟﻼﻣرﻛزي‬

‫‪26,4‬‬ ‫‪605‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪1651‬‬

‫‪28,1‬‬ ‫‪643‬‬ ‫‪70,1‬‬ ‫‪1607‬‬
‫‪29,1‬‬ ‫‪666‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪1582‬‬
‫‪30,8‬‬ ‫‪706‬‬ ‫‪67,5‬‬ ‫‪1548‬‬
‫‪35,3‬‬ ‫‪809‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪1444‬‬ ‫اﻟﻧﻘل اﻟﻌﻣوﻣﻲ‬

‫‪40,8‬‬ ‫‪935‬‬ ‫‪57,3‬‬ ‫‪1313‬‬

 ‫‪ ‬ﺧﻼﺻﺔ وﺗرﻛﯾب ﻟﻠﺣﺎﺟﯾﺎت‪:‬‬
‫اﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل‬
‫‪83,3‬‬
‫‪76,8‬‬
‫اﻟﻣﺟﺎل اﻟﻣﺎﻟﻲ‬ ‫‪‬‬

‫‪67,5‬‬
‫اﻟﺗﻌﻣﯾر‬ ‫‪‬‬

‫‪57,3‬‬
‫اﻟﺷرطﺔ اﻹدارﯾﺔ‬ ‫‪‬‬

‫‪69‬‬
‫اﻟﺣﺎﻟﺔ اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬ ‫‪‬‬

‫‪63‬‬
‫اﻟﻣﺟﺎل اﻟﺑﯾﺋﻲ‬ ‫‪‬‬

‫‪72‬‬
‫اﻟﻧﻘل اﻟﻌﻣوﻣﻲ‬ ‫‪‬‬

‫‪70,1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ‬ ‫‪‬‬

‫‪78,4‬‬
‫اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺗﺷﺎرﻛﯾﺔ‬ ‫‪‬‬

‫‪72,1‬‬
‫إﻋداد وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون اﻟﻼﻣرﻛزي‬ ‫‪‬‬

‫إﻋداد وﻣﺗﺎﺑﻌﺔ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬

‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﻲ‬
‫اﻟﺗﻌﻣﯾر‬
‫اﻟﺣﺎﻟﺔ اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬
‫اﻟدﯾﻣﻘراطﯾﺔ اﻟﺗﺷﺎرﻛﯾﺔ‬
‫اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون اﻟﻼﻣرﻛزي‬
‫اﻟﺷرطﺔ اﻹدارﯾﺔ‬
‫اﻟﻣﺟﺎل اﻟﺑﯾﺋﻲ‬
‫اﻟﻣﺟﺎل اﻟﻣﺎﻟﻲ‬
36
37
‫‪ :‬ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ‬
‫ﺣﺎﺟﯾﺎت أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﻣن‬
‫اﻟﺗﻛوﯾن‬

‫‪39‬‬
 ‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-1‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪-2‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪-3‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪-4‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﻋﻣﺎﻟﺔ اﻟرﺑﺎط‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-5‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪-6‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪-7‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪-8‬‬
‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪-2‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﻋﻣﺎﻟﺔ ﺳﻼ‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-3‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪-4‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪-5‬‬
 ‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-1‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪-2‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪-3‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪-4‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪-5‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪-6‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.5‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪.7‬‬
 ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪.6‬‬

‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.1‬‬

‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬ ‫‪.4‬‬

‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬

‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬ ‫‪.6‬‬

‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.7‬‬

‫ﻣﺳﺗوى ﺗﻛرارات ﻣواﺿﯾﻊ اﻟﺗﻛوﯾن ﻋﻧد ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم‬

‫اﻟﺗﻛرار‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫‪14‬‬ ‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬
‫‪9‬‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪10‬‬ ‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫‪6‬‬ ‫أﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬
‫‪12‬‬ ‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬
‫‪40‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣـــــوع‬
 ‫اﺳم اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺗﻣﺎرة‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.5‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.7‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺳﯾدي ﻗﺎﺳم‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.6‬‬
 ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺳﯾدي ﺳﻠﯾﻣﺎن‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.7‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺳﻼ‬ ‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.6‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.7‬‬
 ‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ اﻟﻘﻧﯾطرة‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ اﻟﺧﻣﯾﺳﺎت‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.6‬‬
‫ﻣﺳﺗوى ﺗﻛرار ﺣﺎﺟﯾﺎت ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻣن اﻟﺗﻛوﯾن‬

‫اﻟﺗﻛرار‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫‪18‬‬ ‫اﻟﻘواﻧﯾن اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﻟﻠﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬
‫‪11‬‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬
‫‪11‬‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬
‫‪7‬‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪10‬‬ ‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ واﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫‪10‬‬ ‫أﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬
‫‪9‬‬ ‫اﻟﺗواﺻل اﻟﻣؤﺳﺳﺎﺗﻲ‬
 ‫اﺳم اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺟﻠس ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺳوق أرﺑﻌﺎء اﻟﻐرب‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗﺎرﺑﯾﺔ‬ ‫‪.7‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗﺎرﺑﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺳﯾدي ﯾﺣﯾﻰ اﻟﻐرب‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.6‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.7‬‬
 ‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.3‬‬
‫دار اﻟﻌﺳﻠوﺟﻲ‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗﺎرﺑﯾﺔ‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.7‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗﺎرﺑﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ أﺑﻲ اﻟﻘﻧﺎدل‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.6‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺗﯾﻔﻠت‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗﺎرﺑﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.6‬‬
‫ﺗرﻛﯾب ﻷوﻟوﯾﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻣﺟﻣوع ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻷﻛﺑر ﻣن ﺣﯾث ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن‬

‫اﻟﺗﻛرار‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬

‫‪15‬‬ ‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪5‬‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬

‫‪8‬‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪6‬‬ ‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬

‫‪5‬‬ ‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬

‫‪6‬‬ ‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬

 ‫اﺳم اﻟﻣﺟﻠس‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ اﻟﺳﮭول‬ ‫اﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ دار اﻟﻛداري‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.6‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.7‬‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ أزﻏﺎر‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.4‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.5‬‬
 ‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬
‫ﻣﺟﻠس ﺟﻣﺎﻋﺔ أم ﻋزة‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬ ‫‪.6‬‬
‫‪ .1‬اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺟﻣﺎﻋﺔ ﺗوارﯕﺔ اﻟﻣﺷور‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗرﻛﯾب أوﻟوﯾﺎت ﺣﺎﺟﯾﺎت ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻷﺻﻐر ﻣن ﺣﯾث ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن‬

‫اﻟﺗﻛرار‬ ‫اﻟﺣﺎﺟﯾﺎت‬
‫‪6‬‬ ‫اﻟﺟﺎﻧب اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗراﺑﻲ‬
‫‪5‬‬ ‫إﻋداد وﺗﺗﺑﻊ وﺗﻘﯾﯾم ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫اﻟﺣﻛﺎﻣﺔ اﻟﺗراﺑﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫آﻟﯾﺎت اﻟﺷراﻛﺔ واﻟﺗﻌﺎون‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﺳوﯾق اﻟﺗراﺑﻲ‬
 ‫ﺛﺎﻟﺛﺎ‪ :‬اﻟﺗﺧطﯾط واﻟﺑرﻣﺟﺔ‬
‫‪ -1‬ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺄﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ ﺧﻼل ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬

‫‪54‬‬
‫‪ – 2 -1‬ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم ﻟﺳﻧﺔ ‪2017‬‬

‫‪55‬‬
‫‪ -3 -1‬ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻟﺳﻧﺔ ‪:2017‬‬

‫‪56‬‬
‫‪ – 2‬ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪2018‬‬

‫‪57‬‬
‫ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم ﻟﺳﻧﺔ ‪2018‬‬

‫‪58‬‬
‫‪ -3 -2‬ﺑرﻣﺟﺔ دورات اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻟﺳﻧﺔ ‪2018‬‬

‫‪59‬‬
‫‪ -‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫‪60‬‬
‫ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم ﻟﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫‪61‬‬
‫‪ -3 -3‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻟﺳﻧﺔ ‪2019‬‬

‫‪62‬‬
‫‪ -4‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪:2020‬‬

‫‪63‬‬
‫‪ -1 -4‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم ﻟﺳﻧﺔ ‪: 2020‬‬

‫‪64‬‬
‫‪ -2 -4‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻟﺳﻧﺔ ‪:2020‬‬

‫‪65‬‬
‫‪ -5‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪:2021‬‬

‫‪66‬‬
‫‪ -1 -5‬ﺑرﻣﺟﺔ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻔﺎﺋدة أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻟﺳﻧﺔ ‪:2021‬‬

‫‪67‬‬
 ‫ﻣﺧرﺟﺎت ﺑرﻣﺟﺔ اﻟﺗﻛوﯾن‬

‫ﺗوزﻋت ﻣواﺿﯾﻊ اﻟﺗﻛوﯾﻧﺎت ﻋﻠﻰ إطﺎر زﻣﻧﻲ ﯾﻣﺗد ﻣن ‪ 2017‬إﻟﻰ ‪ ،2021‬وﻗد ﺗﻣت‬
‫ﻣراﻋﺎة ﻓﻲ ھذا اﻟﺗوزﯾﻊ ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﻛل ﻣﺟﻠس وﻟظروف اﺷﺗﻐﺎل أﻋﺿﺎﺋﮫ‪ ،‬وﻗد ﻧﺗﺞ ﻋن‬
‫ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺑرﻣﺟﺔ اﻟﺗﻛوﯾﻧﺎت ﺗﺣدﯾد ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن ﺳﺗﻣﻛن أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﻣن‬
‫اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﻋدد أﯾﺎم اﻟﺗﻛوﯾن ﺗﺻل اﻟﻰ ‪ 19‬ﯾوﻣﺎ ﻛﻣﺎ ھو ﻣﺑﯾن ﻓﻲ اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ ‪:‬‬

‫‪68‬‬
 ‫ﻋدد أﯾﺎم اﻟﺗﻛوﯾن ﻷﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﺧﻼل اﻟﻣدة اﻟزﻣﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗﺻﻣﯾم اﻟﻣدﯾري‬
‫اﻟﺟﮭوي ﻟﻠﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ‪2021 - 2017‬‬

‫ﻣﺟﻣوع ﻋدد أﯾﺎم‬ ‫ﻋدد أﯾﺎم اﻟﺗﻛوﯾن ﺧﻼل ﺳﻧوات اﻟﺗﺻﻣﯾم‬

‫اﻟﺗﻛوﯾن ﻟﻛل ﻋﺿو‬ ‫ﻧوﻋﯾﺔ اﻟﻣﺟﻠس‬

‫ﺧﻼل ﻣدة اﻟﺗﺻﻣﯾم‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬

‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻌﻣﺎﻻت‬
‫واﻷﻗﺎﻟﯾم‬

‫‪ 17‬ﻣﺟﻠس‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ‪+‬‬

‫اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت‬ ‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﻛﺑرى‬
‫‪ 19‬ﻣﺟﻠس اﻟﻣﺟﻠس‬
‫اﻟﻛﺑرى‬

‫‪69‬‬
‫اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ‬

‫‪2997‬‬
‫‪:‬‬

‫‪‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪‬‬
‫‪114‬‬ ‫‪‬‬
‫‪21815‬‬
‫‪‬‬

‫‪70‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ ﺗﻧزﯾل ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻛوﯾن‬
‫‪2‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﻤﺮ؛‬
‫‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ؛‬ ‫‪:‬‬ ‫اﻟﻨﺪوة‪:‬‬
‫‪.‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ - -‬ﺣﺿر اﺷﻐﺎل اﻟﻧدوة اﻻﻓﺗﺗﺎﺣﯾﺔ أزﯾد ﻣن ‪ 180‬ﻣﺷﺎرﻛﺎ أﻏﻠﺑﮭم ﻣن‬
‫اﻟﺳﺎدة أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪.‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪:‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪15‬‬
‫‪71‬‬
 ‫ﺣﺻﯾﻠﺔ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر ﻟﻠﻣﻧﺗﺧﺑﯾن ﺑﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﺑﺟﮭﺔ‬
‫اﻟرﺑﺎط ﺳﻼ اﻟﻘﻧﯾطرة ﻣن ‪ 15‬ﻧوﻧﺑر إﻟﻰ ‪ 21‬دﺟﻧﺑر ‪2017‬‬

‫ﻋدد ﺣﻠﻘﺎت‬ ‫ﻋدد ﺣﻠﻘﺎت‬ ‫ﻋدد ﺣﻠﻘﺎت‬

‫اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫اﻟﺗﻛوﯾن‬ ‫اﻟﻣواﺿﯾﻊ‬ ‫اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ‬
‫اﻟﻣؤﺟﻠﺔ‬ ‫اﻟﻣﻧﺟزة‬ ‫اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ‬
‫ﻗﺎﻧون ‪ 111.14‬اﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﺟﮭﺎت‬
‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪ -‬ﺗدﺑﯾر إدارة اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﮭوﯾﺔ‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وآﻟﯿﺎت اﻟﺘﺪﺑﯿﺮ‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪ -‬ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ‬
‫ﻗﺎﻧون ‪ 112.14‬اﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑﻣﺟﺎﻟس اﻷﻗﺎﻟﯾم‬
‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫واﻟﻌﻣﺎﻻت‬
‫ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم‬
‫‪ -‬ﺗدﺑﯾر إدارة ﻣﺟﺎﻟس اﻷﻗﺎﻟﯾم واﻟﻌﻣﺎﻻت‬
‫ﺗدﺑﯾر اﻟﻣراﻓق اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬
‫– اﻟﺑﯾﺋﺔ‬
‫ﻗﺎﻧون ‪ 113-14‬اﻟﻣﺗﻌﻠق ﺑﺎﻟﺟﻣﺎﻋﺎت‬ ‫ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت واﻟﻣﻘﺎطﻌﺎت‬
‫‪23‬‬ ‫‪101‬‬ ‫‪124‬‬
‫‪ -‬ﺗدﺑﯾرإدارة اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت‬

‫‪29‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪142‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬

‫‪72‬‬
 ‫ﻣﺳﺗوى اﻟﺣﺿور واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ‬
‫ﻋرﻓت اﻟﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ واﻟﻣﻧﺟزة ) ﻣن ‪ 15‬ﻧوﻧﺑر إﻟﻰ ‪ 8‬دﺟﻧﺑر ‪2017‬‬
‫( ﺗﻔﺎوﺗﺎ ﻓﻲ ﺣﺿور وﻣﺷﺎرﻛﺔ أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﺑﻧﺳب ﻣﺗﺑﺎﯾﻧﺔ ﻧﺑﯾﻧﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ ‪:‬‬

‫ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺣﺿور ﺧﻼل اﻟﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗراﺑﻲ‬

‫اﻟﻣﻧﺟزة‬

‫‪%9‬‬
‫أﻋﺿﺎء ﻣﺟﻠس اﻟﺟﮭﺔ‬

‫ﻣن ‪ % 50‬إﻟﻰ ‪% 55‬‬ ‫أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم‬

‫أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت واﻟﻣﻘﺎطﻌﺎت‬

‫ﻣن ‪ % 70‬إﻟﻰ ‪% 85‬‬
‫‪73‬‬
 ‫اﻛراھﺎت ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧزﯾل‬

‫ﻋرﻓت ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﻧزﯾل دورات اﻟﺗﻛوﯾن اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ ﺧﻼل ‪ 2017‬اﻻﻋﺗﻣﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎرﺑﺔ‬
‫ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘرب ﻣن ﺧﻼل ﺗﻘدﯾم وإﻧﺟﺎز ﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾن داﺧل ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ؛‬
‫ھذه اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ ﻋرﻓت ﺑﻌض اﻹﻛراھﺎت ﻧﺟﻣﻠﮭﺎ ﻓﻲ اﻵﺗﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻗﻠﺔ اﻟﻣﻛوﻧﯾن اﻟﻣﺗﻣرﺳﯾن ﻣن ذوي اﻟﺧﺑرة ﻓﻲ ﺷؤون اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺗراﺑﯾﺔ‪،‬‬

‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎل اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ ﻣﻣﺎ ﯾﺗطﻠب دﻋﻣﺎ ﻣن أطر اﻟﻣدﯾرﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺟﻣﺎﻋﺎت اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ أو ﻣن اﻷطر اﻟﻣﻣﺎرﺳﯾن ﻓﻲ اﻹدارات اﻟﺗراﺑﯾﺔ؛‬
‫‪ -‬وﺟود ﺑﻌض اﻟﺻﻌوﺑﺎت ﻓﻲ إﺧﺑﺎر ﺑﻌض اﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﯾﺔ ﺑﺑرﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﺗﻛوﯾن ﻧﺗﯾﺟﺔ ﻋدم ﺗوﻓر ھذه اﻟﻣﺟﺎﻟس ﻋﻠﻰ أرﻗﺎم ﻟﻠﻔﺎﻛس أو ﻋدم ﺗوﺻل‬
‫أﻋﺿﺎء اﻟﻣﺟﺎﻟس ﺑدﻋوات اﻟﺣﺿور‪ ،‬ﻣﻣﺎ ﯾﺳﺗدﻋﻲ ﻧوﻋﺎ ﻣن اﻟدﻋم ﻓﻲ‬
‫ﻣﺟﺎل اﻟﺗﻌﺑﺋﺔ وإﺧﺑﺎر اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﻣن ﻟدن ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻷﻗﺎﻟﯾم‪.‬‬
‫‪74‬‬
 ‫آﻓﺎق ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻧزﯾل‬

‫ﻟﺿﻣﺎن ﻣﺷﺎرﻛﺔ ﺟل أﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ ﺧﻼل‬

‫‪ 2021 – 2018‬ﺳﯾﺗم ﺗﺣدﯾد أﻣﺎﻛن ﻟﻠﺗﻛوﯾن ﺗﻛون ﻣوزﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى أﻗﺎﻟﯾم‬
‫وﻋﻣﺎﻻت اﻟﺟﮭﺔ‪ ،‬ﺳﯾراﻋﻰ ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد ھذه اﻟﻣراﻛز‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘرب اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻷﻋﺿﺎء ﻣﺟﺎﻟس اﻟﺟﻣﺎﻋﺎت؛‬
‫‪ -‬ﺷروط اﻻﺳﺗﻘﺑﺎل وإﺟراء اﻟﺣﻠﻘﺎت اﻟﺗﻛوﯾﻧﯾﺔ اﻟﻣﺑرﻣﺟﺔ‪.‬‬

‫ﻟذا ﺗﺗطﻠب ھذه اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ دﻋﻣﺎ وﻣﺷﺎرﻛﺔ وﺗﻌﺑﺋﺔ ﻣن ﻟدن ﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟﻌﻣﺎﻻت واﻹدارات‬
‫اﻟﺗراﺑﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد أﻣﺎﻛن اﻟﺗﻛوﯾن‪ ،‬واﻟﺳﮭر ﻋﻠﻰ ﺗوﻓﯾر ﺷروط اﻟﺗﻛوﯾن‪.‬‬

‫‪75‬‬
76