ĐỀ CƯƠNG CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG

LỚP GIÁM ĐỐC DNTV

(Xây dựng trong vòng 1 năm tại chính đơn vị mình đang công tác)

MỞ ĐẦU
Bối cảnh dẫn đến sự cần thiết phải xây dựng chương trình hành động:
- Tác động từ môi trường bên ngoài: khách hàng ngày càng đòi hỏi chất lượng
cao, cạnh tranh về nhân lực…
- Các yếu tố từ môi trường nội bộ: hệ thống quản lý chất lượng, trình độ tổ
trưởng sản xuất…
- Sự cần thiết phải xây dựng chương trình hành động.
1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY (tổng quan)
- Lịch sử hành thành và phát triển công ty
- Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ…
- Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh
- Doanh thu qua 3 năm gần nhất
2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
2.1 Cơ hội
2.2 Thách thức
3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ (của Nhà máy: nơi làm CTHĐ)
3.1 Những điểm mạnh
3.2 Những điểm yếu
=> Phân tích thực trạng về … tại NM..
4- MA TRẬN SWOT CỦA NHÀ MÁY………
Ma trận 4 ô
Bảng 1 : Ma trận SWOT của nhà máy…………………………………………….
 Những cơ hội (O) Những thách thức (T)
- -
- -
- -

Những điểm mạnh (S) Những điểm yếu (W)

Hoặc Ma trận 9 ô
Bảng 1 : Ma trận SWOT của nhà máy…………………………………………….

SWOT Những cơ hội (O) Những thách thức (T)

- -
- -
- -

Những điểm mạnh (S) GP ????

1
 Những điểm yếu (W) ????? ??????

5- XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA NHÀ MÁY NĂM ……………. (1 năm)
* Mục tiêu
+ Mục tiêu tổng quát:
+ Mục tiêu cụ thể:
Các chỉ tiêu phát triển chủ yếu của nhà máy được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 2 : Các chỉ tiêu phát triển của Nhà máy………..năm …………..

Mục tiêu
Đơn vị tính
TT Các chỉ tiêu Năm …… Năm …….
1 Doanh thu Tr.đ - -

2 Lợi nhuận Tr.đ

3 Lao động Người
4 Thu nhập bình quân/tháng Tr.đ/ng/th
5 Tỷ lệ hàng lỗi %
………………………………

6. GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ THỰC HIỆN MỤC TIÊU NĂM ……………
Giới thiệu các giải pháp……. (không quá 5 giải pháp)
1/-…..
2/-…..
3/-…..
4/-…..
5/-…..
6.1. Giải pháp 1: ……………..
6.1.1 Kế hoạch thực hiện
Thời gian
T Đơn vị Đơn vị
Nhiệm vụ hoàn
T chủ trì phối hợp
thành

2
6.1.2 Các nguồn lực cần thiết
- Nguồn lực con người :
- Nguồn lực cơ sở vật chất :
- Nguồn lực tài chính :
6.1.3 Các chính sách hỗ trợ thực hiện
- Chính sách về con người:
- Chính sách về cơ sở vật chất:
- Chính sách về tài chính:
6.2…………………….
6.3…………………….
…….

7. ƯỚC TÍNH CHI PHÍ TÀI CHÍNH THỰC HIỆN

Bảng 4: Ước Kinh phí thực hiện Chương trình hành động
năm ..............
Đơn vị tính : tỷ đồng
Năm
Khoản chi …………..
Đầu tư cơ sở vật chất
Đầu tư cho nguồn nhân lực
Hoạt động thường xuyên
Tổng cộng

3
8- TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG
- Các đơn vị/cá nhân được giao nhiệm vụ chủ trì cần lập kế hoạch chi tiết để
thực hiện nhiệm vụ được phân công trong các giải pháp nêu tại mục 6.
- Các đơn vị/cá nhân phối hợp cần tích cực tham gia cùng các đơn vị chủ trì để
hoàn thành nhiệm vụ được giao
- Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc, để nghị phản ánh về
phòng ...........để tập hợp báo cáo ban giám đốc xử lý.
(Sử dụng sơ đồ Gant để thể hiện thời điểm nào, bao giờ bắt đầu,bao giờ kết thúc)

Ngày .......tháng..........năm......
Nhận xét của Lãnh đạo công ty Người xây dựng