‫چگونه از خود یک رهبر بسازید ؟ !

‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬

‫دکتر مهدی صانعی‬

‫‪http://gahnamemodir.ir‬‬
‫گاهنامه مدیر‬
 ‫به نام خداوند جان و خرد‬
‫کزین برتر اندیشه بر نگذرد‪.‬‬

‫‪http://gahnamemodir.ir‬‬
‫🔹 ندددددددددددددددددددادر ا او ﭘرﺳﯿد‪:‬‬ ‫🔹آورده انددد کدد ‪ :‬در یکددی ا‬
‫مانﻰ ک اصﻔهاﻥ ﺗﻮﺳﻂ ا رﻑ و‬ ‫جنگهددا نددادر دداه ﻫنگاﻡ نﺒرد‪،‬‬
‫مﺤﻤﻮد اﻓﻐاﻥ ا ﻐاﻝ ده ﺑﻮد‪ ،‬مگددر‬ ‫ﭘﯿرمردﻯ را می ﺑﯿند ک ﺑا مﻮﻯ‬
‫ﺗﻮ در اصﻔهاﻥ نﺒﻮدﻯ؟‬ ‫ﺳﭙﯿد مانند ﯿر مﻰ جنگد!‬

‫ﭘﯿرمرد ﭘاﺳﺦ داد‪:‬‬ ‫🔹ﭘﺲ ا ﺧاﺗﻤ نﺒرد‪ ،‬نادر اه‬

‫مﻦ ﺑﻮدﻡ اما ﺗﻮ نﺒﻮدﻯ!‬ ‫آﻥ ﭘﯿرمرد را ﺑ ﭼادر ﺧﻮد ﻓرا‬
‫ﺧﻮاند و متﻮجددد دددد ایﻦ ﭘﯿر‬
‫‪ ...‬و این خاصیت و معنای رهبری‬ ‫جنگﺠﻮ اﻫﻞ اصﻔهاﻥ اﺳﺖ‪.‬‬
‫است ‪....‬‬
 ‫مقدمه‪:‬‬
‫سنوا‬ ‫مهارت اکتساار واآاوما‬ ‫ویگیدی تاﺗدی ﺑا دد‪ ،‬ید‬ ‫رﻫﺒر ﺑﻮدﻥ‪ ،‬ﺑﯿش ا آنک ید‬
‫امب رهاها آا تهیرمب رهاه‬ ‫اﺳﺖ ‪ .‬مجم عهاحرضرا راهاف ابییایواآامفر اوات سرتهار ا تئای‬
‫ا با‬ ‫مفیرکناسط حامخسلفابهیهاآابفآیواشفهاکست ‪.‬ا کعسقردا اراوناکساتاوه اهاتاهام‬
‫" آا " تهیر " کزایکفیگرامواشا داهمرهارا " ت سرتهار " وههرسات ‪.‬ا ت سرتها ر ا‬ ‫بمریزا " تئی‬
‫امب رههایراتهیرمب رههاگرکیشادکشسها ر ش ف ‪.‬‬ ‫یکامفیرامواب کهفا هاسمتاتئی‬
‫امببایراتهیرمبباهیات ‪.‬ا لکاهاه ماها طا تا‬ ‫ا ط تامطلق ‪،‬اتئی‬ ‫هکسهامهماکینکهاهی ک‬
‫دادکتهف؛احرلادت یکاوات سرتهار ا‬ ‫دا‬ ‫همزمرن‪،‬اتگهاهریواکزاهرادآاه عات سرتاتکادتاآ‬
‫‪.‬‬ ‫امببا ربر ادکتداآادتادیگر ا رعک‬ ‫تهیرامببا رات سرتهر اتئی‬
‫امابب ا دنا‬ ‫باکستاآابضمیواتننفهام قیتاآاههاتئای‬ ‫هها تهیرمببا دنامطلقر "‬
‫کلزکمر " فاکستاآاعرملاشکات ‪.‬ا لکهام ثرا دناهراتفکماکزاکینافآا ااسگوا اه شارکی ا‬
‫دکتد ‪.‬ا هراچنفاتها هامفیرکناب صیهامواش دادتامحی اهر اپی یفهاآامسغیی ّراکم رآز آا ارا‬
‫مب رهاه رصالها‬ ‫کمفرناهظرا هاکتبقرءاسطحا ل غاسرمریهاهر اکهارهو‪،‬اکزات سرتهار اتئای‬
‫ﺑد ‪ 3‬ﺑخدش‬ ‫یداار‬ ‫دابق یاتا همریناف ‪.‬ا مطالد‬ ‫گر سهاآات سرتهر اتهیرمب رههاتکادتا‬
‫ﺗقسﯿم ده اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﺑخش اوﻝ امﻞ ‪ 50‬نکت ا ﺑاریاﻥ و صاحﺒنظراﻥ در حﻮ ه رﻫﺒری اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫در ﺑخش دوﻡ‪ 70 ،‬ویگیی رﻓتاری رﻫﺒراﻥ و روﺳا ارائ‬
‫ﺗﺠدار‬ ‫نهایتا " ‪ ،‬ﺑخش ﺳﻮﻡ مشتﻤﻞ ﺑر ‪ 50‬ویگیی رﻫﺒراﻥ اثرﺑخش اﺳﺖ کد ﺑدر اﺳدا‬
‫ده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ده و ﺗﺤﺖ عنﻮاﻥ " ﯿﻦ آﺧر رﻫﺒری " ارائ‬ ‫نﻮیسنده ﺗهﯿ‬
‫رهبری در نگاه‬
‫صاحبنظران‬

‫‪http://gahnamemodir.ir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 1‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒراﻥ کس و کار ﺑاید رو هایی را ﺑدرای دمﯿددﻥ ایدده ﻫدای عﻤﯿدر ﺗدر و دﻮ‬
‫آﻓریﻦ نظﯿر احتراﻡ‪ ،‬صداقﺖ‪ ،‬عشر‪ ،‬عدالﺖ و یﺒایی ﺑ ﻓعالﯿﺖ ﻫای مادّی کس و‬
‫یری ﻫﻤﻞ‬ ‫کار ﭘﯿدا کنند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 2‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری عﺒارت اﺳﺖ ا کنار ﻫم آوردﻥ اﻓراد ﺑنا ﺑ ی آرماﻥ مشترک‪ ،‬ﭘرورانددﻥ‬
‫ی طرح ﺑرای نﯿﻞ ﺑ آﻥ و ﺑاقی ماندﻥ ﺑر آﻥ‪ ،‬ﺗا مانﯿک مقصﻮد حاصﻞ ﻮد‪.‬‬
‫ویلﯿاﻡ جِی کلﯿنتﻮﻥ‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 3‬از ‪50‬‬

‫ایر اقدامات ﻤا دیگراﻥ را ﺗرغﯿ می کند ک ﺑﯿشدتر رویداﭘردا ی کنندد‪ ،‬ﺑﯿشدتر‬

‫جاﻥ کانسی آداما‬ ‫یاد ﺑگﯿرند‪ ،‬ﺗال ﺑﯿشتری کنند و ﺑهتر ﻮند‪ ،‬ﻤا ی رﻫﺒر ﻫستﯿد‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 4‬از ‪50‬‬

‫ﭼالش رﻫﺒری آﻥ اﺳﺖ ک قﻮی ﺑا د امّا وقﯿح و یستاخ نﺒا دد مهرﺑداﻥ ﺑا دد امّدا‬
‫جﯿم راﻥ‬ ‫ضعﯿف نﺒا د متﻮاضع ﺑا د امّا ﺗرﺳﻮ و ﺑادﻝ نﺒا د‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 5‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒر واقعی ا اعتﻤاد ﺑ نﻔﺲ کاﻓی ﺑرای ﺗنهدا مانددﻥ‪ ،‬دﺠاعﺖ ال ﻡ ﺑدرای اﺗخدات‬
‫ﺗصﻤﯿﻤات ﺳخﺖ و ﻔقﺖ کاﻓی ﺑرای یﻮ دادﻥ ﺑد نﯿا ﻫدای دیگدراﻥ ﺑرﺧدﻮردار‬
‫اﺳﺖ‪ .‬او رﻫﺒر ﺧﻮدﺧﻮانده نﯿسﺖ‪ .‬ﺑلک کﯿﻔﯿّﺖ اقدامات و ﺧلدﻮ نﯿّدﺖ ا وی ید‬
‫دایال م آرﺗﻮر‬ ‫رﻫﺒر می ﺳا د‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 6‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒراﻥ‪ ،‬ﺑارگ می ﻮند ن ﺑ ﺧاطر قدرت اﻥ‪ ،‬ﺑلک ﺑد ﺧداطر ﺗﻮاندایی داﻥ در‬
‫جاﻥ مکسﻮﻝ‬ ‫ﺗﻮانﻤندﺳا ی دیگراﻥ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 7‬از ‪50‬‬

‫اولﯿﻦ مسدوﻮلﯿﺖ رﻫﺒدر‪ ،‬ﺗعریدف واقعﯿدﺖ اﺳدﺖ آﺧدریﻦ مسدوﻮلﯿﺖ وی‪ ،‬ﺗشدکر و‬
‫مکﺲ دی ﭘری‬ ‫قدردانی‪ .‬ﺑﯿﻦ ایندو‪ ،‬رﻫﺒر ی ﺧدمتگاار اﺳﺖ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 8‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری عﺒارت اﺳﺖ ا ﺑهتدر ﺳداﺧتﻦ دیگدراﻥ در نتﯿﺠد حردﻮرﺗاﻥ و اطﻤﯿنداﻥ ا‬

‫ریﻞ ﺳانﺒرگ‬ ‫اﺳتﻤرار ایﻦ ﺗاثﯿریذاری در غﯿا ﺗاﻥ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 9‬از ‪50‬‬

‫ﺑ مﻦ دﺳﺖ می دﻫدد کد آنهدا مهدم‬ ‫وقتی ﺑا مدیراﻥ صﺤﺒﺖ می کنم ایﻦ احسا‬
‫الکساندر دﻥ ﻫﯿﺠر‬ ‫می کنم ک مﻦ مهم اﻡ‪.‬‬ ‫اند‪ .‬وقتی ﺑا رﻫﺒراﻥ صﺤﺒﺖ می کنم احسا‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 10‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒر ﺑارگ الااما" کسی نﯿسﺖ ک کارﻫدای ﺑدارگ انﺠداﻡ مدی دﻫدد ﺑلکد رﻫﺒدر‬
‫رونالد ریگاﻥ‬ ‫ﺑارگ کسی اﺳﺖ ک ﺳﺒ می ﻮد دیگراﻥ کارﻫای ﺑاریی انﺠاﻡ دﻫند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 11‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری ارﺗقاء نگدر ﻓدرد اﺳدﺖ ﺑد نقطد ای ﺑداالﺗر ﺑهﺒدﻮد عﻤلکدرد اوﺳدﺖ ﺑد‬
‫اﺳتانداردی ﺑاالﺗر و ﺳاﺧﺖ خصﯿتی اﺳﺖ ﻓراﺗر ا مﺤدودیﺖ ﻫای طﺒﯿعی وی‪.‬‬
‫ﭘﯿتر دراکر‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 12‬از ‪50‬‬

‫ی رﻫﺒر واقعی‪ ،‬ن ﺑا کارﻫایی ک او انﺠاﻡ می دﻫد ﺑلک ﺑا کارﻫدایی کد او‬ ‫ار‬
‫ﺳایﻤﻮﻥ ﺳﯿن‬ ‫ا طریر ﺑرانگﯿختﻦ دیگراﻥ ﺑ ﺳرانﺠاﻡ می رﺳاند ﺳنﺠﯿده می ﻮد‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫تهیاااارکنامفماااا ا"‬ ‫‪ 13‬از ‪50‬‬

‫ترتهاار اسااختاکمّاارا‬
‫دتستاتکاکهسخرباماو‬
‫تننف؛اههاترتهر اسردها‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫کمّراکشسیرهاتک!اااکآدیواآآدآکتد‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 14‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒدددراﻥ ﺑدددارگ‬
‫مایددﻞ ﺑدد ﻫدددایﺖ‬
‫کدددردﻥ نﯿسدددتند‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫عالقﻤند ﺑ ﺧدمﺖ‬
‫مایلا مﻮنِرو‬ ‫اند‪.‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 15‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫تاواتاهاکطرعاتاتاردناتکاهیرم ساهاکسات(پیارآا ا و‬
‫وا رشف‪.‬اااااااااا کتسط‬ ‫هیات‪).‬اهمواب کهفا رمرهفهاآاتهیر‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 16‬از ‪50‬‬

‫فآناآ دایکاتهیر اق ِادآتکهفیش‪،‬ا‬

‫هیچاتکهیرد ط تاترتومافا اهاک ارکادتا‬
‫هخ کهفاومف‪.‬ااااااااااااااااااااااااااااتک ر اکساترپالن‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 17‬از ‪50‬‬

‫جایی نرو ک مسﯿر حرکﺖ مشخص اﺳﺖ‪ .‬جایی ﺑرو ک راﻫدی وجدﻮد نددارد‪ .‬آنگداه‬
‫رالف والدو امرﺳﻮﻥ‬ ‫آنﺠا ردّی ا ﺧﻮد ﺑﺠای ﺑگذار‪.‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 18‬از ‪50‬‬

‫ولش‬ ‫ج‬ ‫رﻫﺒراﻥ ا طریر صداقﺖ‪ ،‬ﻔاﻓﯿﺖ و اعتﺒار‪ ،‬ﺧلر اعتﻤاد می کنند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 19‬از ‪50‬‬

‫ﺑدﺑﯿﻦ ا ﺑاد دکایﺖ مدی کندد‪ ،‬ﺧدﻮ ﺑدﯿﻦ‬

‫انتظار دارد ﺑاد جهﺖ ﺧﻮد را ﺗﻐﯿﯿر دﻫد‪ ،‬امدا‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫جاﻥ مکسﻮﻝ‬ ‫رﻫﺒر ﺑادﺑانها را ﺗنظﯿم می کند‪.‬‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 20‬از ‪50‬‬

‫صداقﺖ ار ﻤندﺗریﻦ و قاﺑدﻞ احتدراﻡ ﺗدریﻦ ویگیدی‬

‫رﻫﺒری اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﯿش مراق یﻔتارﺗاﻥ ﺑا ﯿد‪.‬‬
‫ﺑرایاﻥ ﺗریسی‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 21‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری یعنی حﻞّ مسائﻞ‪ .‬رو ی ک ﺳرﺑا اﻥ‪ ،‬مسائﻞ اﻥ را ﭘﯿش ﻤا نﯿاورندد آﻥ‬
‫رو ‪ ،‬رو ﭘایاﻥ رﻫﺒری ﻤاﺳﺖ‪ .‬آنها مﻤکﻦ اﺳﺖ اعتﻤاد اﻥ را نسﺒﺖ ﺑ اینک آیا‬
‫ﻤا می ﺗﻮانﯿد ﺑ آنها کﻤ کنﯿد یا ن ا دﺳﺖ داده ﺑا ند یا ﺑ ایﻦ نتﯿﺠ رﺳدﯿده‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫کالﯿﻦ ﭘاوﻝ‬ ‫ﺑا ند ک ﻤا اﻫﻤﯿﺖ ندارید‪ .‬علﺖ ﻫر ﭼ ﺑا د‪ ،‬کسﺖ رﻫﺒری اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 22‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ر د و ﺗﻮﺳع اﻓراد‪،‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫ﺑاریتریﻦ ﺧﻮاﺳت رﻫﺒری‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻓایرﺳتﻮﻥ‬ ‫ﻫاروی ا‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 23‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری اثرﺑخش ﺑ معنای ﺧﻮ ﺳخنرانی کردﻥ یا دوﺳﺖ دا تنی ﺑدﻮدﻥ نﯿسدﺖ‪.‬‬

‫ﭘﯿتر دراکر‬ ‫رﻫﺒری ﺑا نتایج ﺗعریف می ﻮد ن ﺑا ﺧصایص‪.‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 24‬از ‪50‬‬

‫‪gahname_modir‬‬
‫ی رﻫﺒر واقعی جﻮینده اجﻤاع و اﺗﻔا نظر‬
‫مارﺗﯿﻦ لﻮﺗر کﯿنگ‬ ‫نﯿسﺖ ﺑلک ﺳا نده آنهاﺳﺖ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 25‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒراﻥ ﺳاﺧت می ﻮند‪ ،‬اده نﻤی ﻮند‪.‬‬

‫آنها ا طریدر ﺗدال ﺳدخﺖ ﺳداﺧت مدی‬
‫ﻮند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ایﻦ ﻫاین ای اﺳﺖ ک ﻫﻤ ما ﺑایدد ﺑدرای‬

‫ﺑدﺳدددﺖ آوردﻥ ﻫدددر ﻫددددﻑ ار دددﻤند‬
‫ونﯿﺲ لﻮمﺒاردی‬ ‫ﺑﭙردا یم‪.‬‬ ‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 26‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری درﺑاره ﻫﻤدلی اﺳﺖ‪ .‬رﻫﺒری عﺒدارت اﺳدﺖ ا ﺗﻮاندایی ﺑرقدراری ارﺗﺒدا ﺑدا‬
‫اُﭘرا وینﻔری‬ ‫مردﻡ ﺑا ﻫدﻑ الهاﻡ ﺑخشی و قدرﺗﻤند ﺳاﺧتﻦ ندیی آنها‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 27‬از ‪50‬‬

‫مدیریﺖ متقاعد کردﻥ اﻓراد ﺑ انﺠاﻡ کارﻫایی اﺳﺖ ک نﻤی ﺧﻮاﻫند انﺠداﻡ دﻫندد‪ .‬در‬
‫حالﯿک رﻫﺒری‪ ،‬ﺑرانگﯿختﻦ اﻓراد ﺑ انﺠاﻡ کارﻫایی اﺳﺖ ک ﻫریا ﻓکر نﻤی کردند ا‬
‫اﺳتﯿﻮ جاﺑا‬ ‫عهده انﺠاﻡ آﻥ ﺑرآیند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 28‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
‫ﻫنر رﻫﺒری یﻔدتﻦ‬
‫ند اﺳددﺖ ن د آری‪.‬‬
‫یﻔددتﻦ آری ﺑسددﯿار‬
‫آﺳاﻥ اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻮنی ﺑلر‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 29‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒددراﻥ ﺑددارگ دارای ‪ 3‬ﭼﯿددا ﻫسددتند‪ :‬ددناﺧﺖ درونددی‪ ،‬ﺗصدﻮّر درونددی و قدددرت‬
‫آمﯿﺖ رای‬ ‫درونی‪.‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 30‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫نﻮنده ﺧﻮﺑی ﺑﻮدﻥ ﺑرای ی‬

‫ی رﻫﺒر ﺧﻮ ﺑدﻮدﻥ ﺑسدﯿار‬
‫‪gahname_modir‬‬ ‫حﯿدداﺗی اﺳددﺖ‪ .‬ددﻤا ﺑایددد ﺑدد‬
‫اﻓرادیک در ﺧﻂ مقدﻡ ﻫستند‬
‫ریچارد ﺑرانسﻮﻥ‬ ‫یﻮ ﻓرا دﻫﯿد‪.‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 31‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒراﻥ ﺑارگ ا ﭼالشها نﻤی ﺗرﺳند‪ .‬ﭼالشها‬

‫ن ﺗنها رﻫﺒراﻥ را ا ﭘدای در نﻤدی آورد ﺑلکد‬
‫یﯿﻔﺖ یﻮیﻮ مﻮنا‬ ‫آنها را ﻫﻮ ﯿارﺗر می کند‪.‬‬
‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 32‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒری ﻓقﻂ ﺑ معنای دادﻥ انرژی نﯿسﺖ ﺑد‬

‫معنای آ اد کردﻥ انرژی دیگراﻥ ﻫم ﻫسﺖ‪.‬‬
‫ﭘُﻞ ﭘﻮلﻤﻦ‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 33‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫اولﯿﻦ وظﯿﻔ رﻫﺒری‪ ،‬عشر ور یدﻥ ﺑ اﻓراد و‬

‫دوﺳﺖ دا تﻦ آنهاﺳﺖ‪ .‬رﻫﺒری ﺑدوﻥ عشدر‪،‬‬
‫ری وارِﻥ‬ ‫ﻓریﺒی ﺑﯿش نﯿسﺖ‪.‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 34‬از ‪50‬‬

‫‪gahname_modir‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫اﻓرادیکدد واقعددا" ﺗﻮانﻤنددد‬

‫ﻫستند دیگدراﻥ را ر دد و‬
‫ارﺗقاء می دﻫندد‪ .‬آنهدا کد‬
‫واقعددددا" قددددﻮی ﻫسددددتند‬
‫دیگددراﻥ را یِددردﻫم مددی‬
‫آورند‪.‬‬
‫مﯿشﻞ اوﺑاما‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 35‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒر‬ ‫ی رﻫﺒر ﺧﻮ مردﻡ را ﺗرغﯿ می کند ﺗا ﺑ او اعتﻤاد دا ت ﺑا ند‪ .‬امّا ی‬

‫اِلنﻮر رو ولﺖ‬ ‫ﺑارگ‪ ،‬مردﻡ را ﺑر می انگﯿااند ﺗا ﺑ ﻫﻤدیگر اعتﻤاد دا ت ﺑا ند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 36‬از ‪50‬‬

‫رﻫﺒراﻥ ﺧﻮ مﺤصﻮالت را می ﺳا ند‪ ،‬رﻫﺒراﻥ ﺑارگ ﻓرﻫنگ ﻫا را‪ .‬رﻫﺒراﻥ ﺧﻮ‬

‫کار را ﺑ نتﯿﺠ می رﺳانند‪ ،‬رﻫﺒراﻥ ﺑارگ انساﻥ ﭘرور می دﻫند‪ .‬رﻫﺒراﻥ ﺧﻮ‬
‫دارای ﭼشم اندا ﻫستند رﻫﺒراﻥ ﺑارگ دارای ار ها‪ .‬رﻫﺒراﻥ ﺧﻮ در مﺤﯿﻂ‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫آداﻡ یرنﺖ‬ ‫کار الگﻮ ﻫستند‪ ،‬رﻫﺒراﻥ ﺑارگ در ندیی‪.‬‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 37‬از ‪50‬‬

‫ﭘﯿتر دراکر‬ ‫مدیریﺖ انﺠاﻡ درﺳﺖ کارﻫاﺳﺖ رﻫﺒری انﺠاﻡ کارﻫای درﺳﺖ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 38‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫یکی ا آ مﻮﻥ ﻫدای رﻫﺒدری‪ ،‬ﺗﻮاندایی ﺗشدخﯿص مسدال قﺒدﻞ ا‬

‫آرنﻮلد یالﺳﻮ‬ ‫ﺑﺤرانی دﻥ آﻥ اﺳﺖ‪.‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 39‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫یﻮ دادﻥ(اولﯿﻦ ایسدتگی رﻫﺒدری)‬

‫ی مهارت نﯿسﺖ‪ ،‬ید قاعدده اﺳدﺖ‪.‬‬
‫ﺗﻤاﻡ آنچ کد ﺑایدد انﺠداﻡ ﺑدﻫﯿدد ایدﻦ‬
‫ﭘﯿتر دراکر‬ ‫اﺳﺖ ک دﻫاﻥ ﺗاﻥ را ﺑﺒندید‪.‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 40‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫آ هابمریزاتهیراآاپیرآ‪،‬اه وآت کست‪.‬‬

‫کسسی ا ر ز‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 41‬از ‪50‬‬

‫تهیر آایردگیر ‪،‬اازماآاملزآمایکفیگرهف‪.‬‬

‫رناک اتنف‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 42‬از ‪50‬‬

‫تهیراتاواکستاتهاک رکداتکاگرداهمامواوآتد‪.‬‬
‫تجاد لی ا ش‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 43‬از ‪50‬‬

‫تهیر اظر یت بیفیلاچشماکهفکزا هاآکقفیت کست‪.‬‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫آکتنا نی‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 44‬از ‪50‬‬

‫کزا مرعت پیرآ اهکو‪.‬اک رزها فها‬

‫مرعتاکزاب اپیرآ تننف‪.‬‬
‫مرتگرت ابرچر‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 45‬از ‪50‬‬

‫تهیرا ریفاتآیرپردکز دهاآا‬

‫دآتکهفیشو یشسر اهایتا هاترتمنفا‬
‫دکشسها رشف‪.‬‬
‫کامر‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 46‬از ‪50‬‬

‫مفیراکزاهح هاآازمرناکهجرماترتامواپرسف؛ا‬
‫تهیراکزاترت تها ریفاکهجرماش داآاچرکیو‬
‫ون؟ا‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫آکتنا نی‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 47‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫تهیر اکهجرماترتا‬
‫دتستاکستاآقسوا‬
‫تاواهرظراآا‬
‫مرکقب شمرا‬
‫هیات‪.‬‬
‫تجاآکنا‬
‫آکلنی تگ‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 48‬از ‪50‬‬

‫تهیرکناپیرآ همواسرزهف؛اتهیرکن یشسر ا‬

‫لقامواتننف‪.‬‬
‫برماپیسرز‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 49‬از ‪50‬‬

‫فآناک سکرتاعمل‪،‬اتهیرکن‪،‬اترتگرکهو هاسنفاتهادتا ریگرهاتهیر اقرکتاگر سهاکهف‪.‬‬

‫تک ر ا رسسرا ِنِت‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫‪ 50‬از ‪50‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫تهیر ‪،‬اتاباهسریجاکستا هاشی هاک اتها‬

‫کعسمرد تکا رکهگیزد‪.‬ااا‬
‫کسسفرناترآ‬
‫رئیس هستید یا رهبر ؟‬

http://gahnamemodir.ir
 ‫در ادام ‪ 70 ،‬ویگیی رﻓتداری رﻫﺒدراﻥ و روﺳدا ارائد دده اﺳدﺖ‪ .‬در ﻫدر‬
‫اﺳالید نﯿا‪ ،‬ی طﯿف ‪ 5‬یاین ای جهﺖ " ﺧﻮدار یاﺑی " ارائد دده اﺳدﺖ‪.‬‬
‫ﻫﻤانگﻮن ک یﻔت د ﻫﯿچکﺲ مطلقا " رئﯿﺲ یا رﻫﺒر نﯿسﺖ ﺑ لکد اﻓدراد‬
‫حائا ﺗرکﯿﺒی ا ویگیی ﻫای رئﯿﺲ و رﻫﺒر ﻫسدتند‪ .‬لدذا‪ ،‬ﻫنگداﻡ ار ید اﺑی‪،‬‬
‫ﺧﻮد را ا منظر ﻫر دو ﺧصﯿص رئدﯿﺲ مدیﺑی و رﻫﺒرمدیﺑی مﺤد ﺑانﯿدد و‬
‫امتﯿا ﺧﻮد را مﺤاﺳدﺒ کنﯿدد‪ .‬در انتهدای یداار ‪ ،‬نﺤدﻮه ﺗﻔسدﯿر امتﯿ ا ﻫدا‬
‫ارائ ده اﺳﺖ‪.‬‬

‫هشدار ‪ :‬در خودارزیابی دچار عارضه " وانمود خوب " نشوید‪ ،‬یعنیی بیه هیی‬
‫عنوان سعی نکنید خود را بهتر از آنچه هستید معرفی کنید ‪ .‬البته‪ ،‬ع کس ایین‬
‫قضیه هم درست است ‪ .‬با خود صادق باشید ‪.‬‬

‫‪http://gahnamemodir.ir‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 1‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬اﻓددراد را ﺑدد ﺧدداطر‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫کسﺖ ﻫا ﺳر نش می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬کسﺖ ﻫدا را جﺒدراﻥ‬

‫می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 2‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺳددﻮد‬ ‫رئددﯿﺲ‪ :‬صددرﻓا" دنﺒدداﻝ کسدد‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ ﺗﻐﯿﯿر می اندیشد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 3‬از ‪70‬‬

‫اطاعﺖ کﻮرکﻮران‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬طال‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒدددر‪ :‬در جسدددتﺠﻮی اطاعدددﺖ‬

‫مﺤض و ﺑی ﭼﻮﻥ و ﭼرا نﯿسﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 4‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬نتایج را می ﺳنﺠد‪.‬‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑر مسﯿر و نﺤدﻮه نﯿدﻞ‬

‫ﺑ نتایج متﻤرکا اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 5‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ایستا و راکد اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬نﻮآور اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 6‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺧﻮد را ﺗﺤسﯿﻦ می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺗﯿم را ﺗﺤسﯿﻦ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 7‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺑ اعدداد و ارقداﻡ ﺗﻮجد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دارد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓراد ﺗﻮج دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 8‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﭼشم و یﻮ ﺑست صرﻓا"‬

‫مقررات را اجرا می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﺑدد ﻓلسددﻔ و نﻔددﺲ و روح‬

‫مقررات ﺗﻮج دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 9‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬عﯿ جﻮﺳﺖ‪ ،‬ﺳدر نش‬

‫و ﺗﻮﻫﯿﻦ می کند‪.‬‬

‫جدﻮیی و ناﺳداا‬ ‫رﻫﺒر‪ :‬ا عﯿد‬

‫ﭘرﻫﯿا می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 10‬از ‪70‬‬

‫آﻓریﻦ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺗر‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬اعتﻤادآﻓریﻦ و ﻮ‬
‫آﻓریﻦ اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 11‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﻫﻤ ﭼﯿاداﻥ اﺳدﺖ‪ .‬در‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﻫﻤ مﻮضﻮعات اظهدارنظر مدی‬

‫کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺳوﻮاﻝ می ﭘرﺳد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 12‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬متکی ﺑ قدر رﺳﻤی اﺳﺖ‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬حسﻦ نﯿﺖ نشاﻥ می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 13‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬می یﻮید "مﻦ"‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬می یﻮید "ما"‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 14‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ا اﻓددراد ﺑدد نﻔددع ﺧددﻮد ﺑهددره‬

‫ﺑرداری می کند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬اﻓراد را ﺗﻮﺳع و ﭘرور‬

‫می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 15‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺗسلﻂ ﺑر دیگراﻥ‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬مشددارکﺖ و ﻫﻤراﻫددی ﺑددا‬

‫دیگراﻥ‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 16‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬انﺠدداﻡ کارﻫددای ﺳددخﺖ را ا‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دیگدددراﻥ طلددد مدددی کندددد‪ .‬ﺧدددﻮد‬

‫ﺗﻤا اﭼی اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬الگﻮﺳﺖ‪ .‬ﭘرﭼﻤدار اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 17‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﻓقﻂ حرﻑ می ند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ارﺗﺒا ﺑرقرار می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 18‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﻓرماﻥ می دﻫد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مسﯿر را نشاﻥ می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 19‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺳرد و ﺑی روح اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مهرﺑاﻥ و دلسﻮ‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 20‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬مﻮﻓقﯿﺖ ﻫا را ﺑ ناﻡ ﺧدﻮد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫مصادره می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مﻮﻓقﯿﺖ ﻫا متعلر ﺑ ﻫﻤد‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 21‬از ‪70‬‬

‫رئدددﯿﺲ‪ :‬دیگدددراﻥ را قرﺑدددانی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﭘﯿشرﻓﺖ ﺧﻮد می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ دیگراﻥ جهدﺖ نﯿدﻞ‬

‫ﺑ مﻮﻓقﯿﺖ کﻤ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 22‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺑد اﻓددراد ﺑد ﭼشددم‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫منﺒع می نگرد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓراد نگداه انسدانی‬

‫دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 23‬از ‪70‬‬

‫رئدددﯿﺲ‪ :‬ﺑدددر آنچددد کددد االﻥ‬

‫درﺳﺖ ﺑ نظر می رﺳد ﺗﻤرکا‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دارد‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﺑددر آنچدد کدد ﺑددرای‬

‫ﻫﻤﯿش درﺳدﺖ اﺳدﺖ(اصدالتا"‬
‫درﺳﺖ اﺳﺖ‪ ).‬ﺗﻤرکا دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 24‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫را ا اﻓراد می یﯿرد‪.‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬اعتﺒار‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓراد اعتﺒار می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 25‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬در جائﯿات دﺧالﺖ می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺗﻔﻮیض اﺧتﯿار می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 26‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬نﺤﻮه انﺠاﻡ کار را می داند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬نﺤﻮه انﺠاﻡ کار را یاد می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 27‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺗﻔکر کﻮﺗاه مدت دارد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺗﻔکر ﺑلندمدت دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 28‬از ‪70‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺧﻮاﻫش و ﺗقاضا می کند‪.‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬دﺳتﻮر می دﻫد‪.‬‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 29‬از ‪70‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬می یﻮید "ﺑرویم‪".‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬می یﻮید "ﺑروید‪".‬‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 30‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺗصددﻤﯿم یﯿددری ا ﺑدداال ﺑدد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﭘایﯿﻦ‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مشارکﺖ در ﺗصﻤﯿم یﯿری را‬

‫ﺗسهﯿﻞ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 31‬از ‪70‬‬

‫رئدددﯿﺲ‪ :‬ا ثﺒدددات و ﺳدددکﻮﻥ‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫اﺳتقﺒاﻝ می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬در جسدتﺠﻮی ﺗﻐﯿﯿدر و‬

‫ﺗﺤﻮﻝ اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 32‬از ‪70‬‬

‫رئدﯿﺲ‪ :‬ﺑد دﻤا ﺗدر ﻫدید مدی‬

‫دﻫد‪ ،‬لذا ﻤا ﻫﻤداﻥ ﭼﯿدای را مدی‬
‫یﻮئﯿددد کدد او منتظددر ددنﯿدﻥ آﻥ‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ ﻤا اعتﻤاد ﺑد نﻔدﺲ مدی‬

‫دﻫد‪ ،‬لذا ﻤا ﭼﯿای را مدی یﻮئﯿدد‬
‫ک او نﯿا مند نﯿدﻥ آﻥ اﺳﺖ‪.‬‬
‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 33‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬اﻫداﻑ کﻮﺗاه مدت دارد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬دارای ﭼشم اندا اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 34‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺑ جائﯿات می ﭘردا د‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مسﯿر را نشاﻥ می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 35‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ا ﺗعارض ﻫدا دوری مدی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫جﻮید‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ا ﺗعددارض ﻫددا ﺑهددره مددی‬

‫یﯿرد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 36‬از ‪70‬‬

‫ﻫا را ﺑ حداقﻞ می‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬ریس‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﺳاند‪.‬‬

‫ﭘذیر اﺳﺖ‪.‬‬ ‫رﻫﺒر‪ :‬ریس‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 37‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬اﻓراد را ﺗﺤقﯿر می کند و‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫کﻮﭼ می ﻤارد‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬کدداری مددی کنددد اﻓددراد‬

‫کنند‪.‬‬ ‫احسا ار‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 38‬از ‪70‬‬

‫لذت می‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬ا مﻮﻓقﯿﺖ ﺧﻮد‬

‫ﺑرد‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺧﻮاﻫاﻥ آﻥ اﺳﺖ ک دﻤا ا‬

‫ﺧﻮد مﻮﻓر ﺗر ﺑا ﯿد‪ .‬ا مﻮﻓقﯿﺖ‬
‫دیگراﻥ لذت می ﺑرد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 39‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬اصﻞ ﺑر ﺑی اعتﻤادی اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓراد اعتﻤاد می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 40‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﻫنگدداﻡ ﺗصددﻤﯿم یﯿددری یدد‬

‫ﻓرای رقاﺑتی را تﻫﻦ می ﭘروراند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﻫنگاﻡ ﺗصﻤﯿم یﯿری نسدﺒﺖ ﺑد‬

‫رقاﺑﺖ آیاﻫی دارد امّا‪ ،‬در تﻫدﻦ ﺧدﻮد‬
‫ﺑددر حﻔددر مﯿددراد ﺧددﻮد در ﺳددا ماﻥ‬
‫متﻤرکا اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 41‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺧﻮد را حدﻞ الﻤسدائﻞ ﻫﻤد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫امﻮر می داند‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬مسددائﻞ را دﺳددت جﻤعددی‬

‫ﺑرطرﻑ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 42‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺧددﻮد را ﺳرﭼشددﻤ ﻫﻤدد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دانش ﻫا می ﭘندارد‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﻫﻤﯿش د در حدداﻝ یددادیﯿری‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 43‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺑددر قدددرت رﺳددﻤی متکددی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑر نﻔﻮت و ﺗاثﯿریذاری متکی‬

‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 44‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬مﻮﻓقﯿﺖ ﺧﻮد را ﺑدر اﺳدا‬

‫عناویﻦ دﻐلی و جایگداه ﺧدﻮد در‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺳلسل مراﺗ ﺗعﯿﯿﻦ می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مﻮﻓقﯿﺖ ﺧدﻮد را ﺑدر اﺳدا‬

‫مﯿااﻥ ﺗاثﯿریذاری ﺑر اﻓراد ﺗعﯿدﯿﻦ‬
‫می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 45‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬رواﺑﻂ ﺑرقرار می کند‪.‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬جانﺒداری می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 46‬از ‪70‬‬

‫رئددددﯿﺲ‪ :‬ددددﻤا را ملدددداﻡ ﺑدددد‬

‫ﭘاﺳخگﻮیی می کند‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒدر‪ :‬اعتﻤداد ﺑد نﻔدﺲ ددﻤا را‬

‫ارﺗقدداء مددی دﻫددد ﺗددا ﺑدد ﺧددﻮد‬
‫ﭘاﺳخگﻮیی ﺑرﺳﯿد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 47‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ا یردﺳتاﻥ انتظار احتدراﻡ‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دارد‪ .‬ﺗقاضای احتراﻡ می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬تاﺗا" ایست احتراﻡ اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 48‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺑ اﻓدراد مدی یﻮیدد ﭼد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫کاری را ﺑاید انﺠاﻡ دﻫند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓدراد کﻤد مدی کندد‬

‫کار درﺳﺖ را ﺗشخﯿص دﻫند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 49‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺗهدید می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑر می انگﯿااند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 50‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬جانﺒداری می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬رواﺑﻂ ﺑرقرار می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 51‬از ‪70‬‬

‫عداطﻔی ﭘدایﯿنی‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬ﻫﻮ‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫دارد‪.‬‬

‫عدداطﻔی‬ ‫رﻫﺒددر‪ :‬دارای ﻫددﻮ‬

‫ﺑاالیی اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 52‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺗﺤقﯿر می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬انتقاد ﺳا نده می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 53‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬در جستﺠﻮی راه حﻞ ﻫدای‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫مﻮقﺖ اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬دنﺒداﻝ راه حدﻞ ﻫدای ﭘایددار‬

‫اﺳﺖ ن مسکّﻦ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 54‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬دﺳتﻮر می دﻫد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ نظرات یﻮ ﻓرا‬

‫می دﻫد‪ ،‬ﺗسهﯿﻞ یری مدی‬
‫کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 55‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺳددلط جددﻮیی و ﺑرﺗددری را‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺑنﯿاﻥ می نهد‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬کار ﺗﯿﻤی را ﺗقﻮیﺖ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 56‬از ‪70‬‬
‫رئﯿﺲ‪ :‬آنچ می داند را نداد ﺧدﻮد‬
‫نگ می دارد‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬آنچ می داند را ﺑ دیگدراﻥ‬

‫یاد می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 57‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ا "ﭼدد ﭼﯿددای" مددی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﭘرﺳد‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ا "ﭼرایددی ﻫددا" ﺳددوﻮاﻝ‬

‫می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 58‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬متﻤرکا ﺑر ماﻥ حاﻝ اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ آینده ﺗﻮج دارد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 59‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺑدا وضدع مﻮجدﻮد کندار مدی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫آید‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑا ﺗﻐﯿﯿدر ﻫﻤدراه مدی دﻮد و‬

‫آﻥ را ﺗسهﯿﻞ می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 60‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئددددﯿﺲ‪ :‬ﺑﯿشددددتر‬
‫حرﻑ می ند‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﺑﯿشددتر مددی‬

‫نﻮد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬

‫‪ 61‬از ‪70‬‬
‫رئددددﯿﺲ‪ :‬ﺧﻮد ددددﯿﻔت و‬
‫مﺠذو ﺧﻮیش اﺳﺖ‪.‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒر‪ :‬الگﻮﺳﺖ‪.‬‬

‫‪gahname_modir‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 62‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬اﻓراد را ﭘﯿرو و یردﺳﺖ می‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺧﻮاﻫد ن رﻫﺒر و ﭘﯿشرو‬

‫رﻫﺒر‪ :‬رﻫﺒراﻥ ﺑﯿشتری ﺗرﺑﯿدﺖ مدی‬

‫کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 63‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬می ﭘرﺳد "ایﻦ کدار ﺑدر مدﻦ ﭼد‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺗاثﯿری دارد؟"‬

‫رﻫﺒر‪ :‬می ﭘرﺳد‪" :‬ایﻦ کدار ﺑدر ﺗدﯿم ﭼد‬

‫ﺗاثﯿری دارد؟"‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 64‬از ‪70‬‬

‫رئددﯿﺲ‪ :‬ﺑ د اﻓددراد نﯿددا دارد ﺗددا‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺑرای مﻮﻓقﯿﺖ وی ﺗال کنند‪.‬‬

‫مﻮﻓقﯿﺖ‬ ‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑ اﻓراد احسا‬

‫ﺗاریر می کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 65‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﻓقﻂ ا کارکناﻥ نتﯿﺠ‬

‫می ﺧﻮاﻫد ﺑدوﻥ آنک ا آنها‬
‫حﻤایددﺖ کنددد و مندداﺑع ال ﻡ را‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫در اﺧتﯿار آنها قرار دﻫد‪.‬‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﭼرایددی انﺠدداﻡ کددار را‬

‫ﺗﺒﯿﯿﻦ می کند و نﺤدﻮه انﺠداﻡ‬
‫آنرا یاد می دﻫد‪.‬‬
‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 66‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﭘﯿش قراوت می کند‪.‬‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رﻫﺒددر‪ :‬ﭘشددتﯿﺒانی مددی کنددد و‬

‫انگﯿاه می دﻫد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 67‬از ‪70‬‬

‫ﺧددﻮد را ﺑهتددریﻦ و ﺗنهددا‬ ‫رئددﯿﺲ‪ :‬رو‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رو می داند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ایده ﻫای جدید را می ﭘذیرد‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 68‬از ‪70‬‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ارﺗﺒا ی طرﻓد و ا ﺑداال‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫ﺑ ﭘایﯿﻦ ﺑرقرار می کند‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ارﺗﺒا دوطرﻓ ﺑرقدرار مدی‬

‫کند‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 69‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫مسوﻮلﯿﺖ می کند‪.‬‬ ‫رئﯿﺲ‪ :‬ا ﺧﻮد ﺳل‬

‫رﻫﺒر‪ :‬مسوﻮلﯿﺖ ﭘذیر و ﭘاﺳخگﻮﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬
‫‪gahname_modir‬‬
‫‪ 70‬از ‪70‬‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫رئﯿﺲ‪ :‬ﺑر ﺧﻮد متﻤرکا اﺳﺖ‪.‬‬

‫رﻫﺒر‪ :‬ﺑر ﺗﯿم متﻤرکا اﺳﺖ‪.‬‬

‫رهبر‬ ‫مدیر‪ ،‬عامل تغییر‬ ‫رئیس‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
 ‫محرسیهاآابحلیلاکمسیرز‬

‫در هر یک از محورهای رئیس مابی و رهبری مابی‪ ،‬امتیازات خود را بطور‬

‫جداگانه جمع بزنید ‪.‬‬

‫اگر امتیاز شما در هر محور بیش از ‪ 280‬باشد رفتارهای رئیس مابی یا‬ ‫‪-‬‬
‫رهبرمابی شما نسبتا " شدید می باشد ‪.‬‬
‫اگر امتیاز شما در هر محور بین ‪ 210‬تا ‪ 280‬باشد رفتارهای رئیس مابی یا‬ ‫‪-‬‬
‫رهبرمابی شما نسبتا " متوسط می باشد ‪.‬‬
‫اگر امتیاز شما در هر محور کمتر از ‪ 210‬باشد رفتارهای رئیس مابی یا‬ ‫‪-‬‬
‫رهبرمابی شما نسبتا " ضعیف می باشد ‪.‬‬
‫شین آخر رهبری‬

http://gahnamemodir.ir
 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .1‬ﭘﻮ ش‪ :‬ﺳﯿﻤای ظاﻫری مناﺳ ‪ ،‬ﺧﻮ ﭘﻮ‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .2‬یﻮیش‪ :‬ﻓﻦّ ﺑﯿاﻥ صریح‪ ،‬صﺤﯿح و اقناع کننده‬

‫‪ .3‬منش‪ :‬رﻓتار متعالی‪ ،‬ﭘرﻫﯿا ا ﺧﻮدکامگی‬
‫‪ .4‬رو ‪ :‬ﺳﺒ مشﻮرﺗی و مشارکتی در انﺠاﻡ امﻮر‬
‫‪ .5‬دانش‪ :‬ناﺧﺖ کس و کار‪ ،‬اﻫﻞ مطالع‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 1‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .6‬کنش‪ :‬مداﺧل مﻮثر در امﻮر‪ ،‬ﺗاثﯿریذاری‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .7‬واکنش‪ :‬عکﺲ العﻤﻞ مناﺳ نسﺒﺖ ﺑ رویدادﻫا‬

‫‪ .8‬ﭘذیر ‪ :‬مقﺒﻮلﯿّﺖ ا ﺳﻮی یردﺳتاﻥ‬
‫‪ .9‬انگﯿا ‪ :‬ﺗﻮانایی ﺑرانگﯿختﻦ دیگراﻥ‬
‫‪ .10‬آرامش‪ :‬حﻔر روحﯿ در ﺑراﺑر حﻮادد‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 2‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .11‬نرمش‪ :‬انعطاﻑ ﭘذیری در ﺑراﺑر نامالیﻤات‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .12‬ﻓرمایش‪ :‬ﺗﻮانایی ﺗصﻤﯿم یﯿری و صدور دﺳتﻮر‬

‫‪ .13‬ﺳا ‪ :‬ﺳا یاری و ﻫﻤراﻫی ﺑا ﺗﻐﯿﯿر‬
‫‪ .14‬آﺳایش‪ :‬ﺗﻮج ﺑ رﻓاه یردﺳتاﻥ‬
‫‪ .15‬کاﻫش ﺗنش‪ :‬مدیریﺖ ﺗعارضات و اﺧتالﻓات‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 3‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .16‬نﻤایش‪ :‬درﺧشش در ﺧﻂ مقدّﻡ‪ ،‬ﭘﯿشاﻫنگ‪ ،‬الگﻮ‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .17‬یاینش‪ :‬انتخا ﺑهتریﻦ ﻫا‬

‫‪ .18‬کﻮ ش‪ :‬ﺗال ﺧستگی ناﭘذیر‬
‫‪ .19‬ﺑی آالیش‪ :‬ﺳاده‪ ،‬ﺑی ریا و ﺧالص‬
‫‪ .20‬نکﻮﻫش‪ :‬ﺳر نش کگرﻓتارﻫا و ناکارآمدی ﻫا‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 4‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫‪ .21‬نرمش‪ :‬مدارا ﺑا مخالﻔﯿﻦ و منتقداﻥ‬
‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .22‬نگر ‪ :‬مثﺒﺖ اندیش‪ ،‬نﻮید ﺑخش‬

‫‪ .23‬ﭘرور ‪ :‬ﺗرﺑﯿﺖ رﻫﺒراﻥ آینده‬
‫‪ .24‬آﻓرینش‪ :‬ﺧلر اﻓکار و ﻓرصﺖ ﻫای جدید‬
‫‪ .25‬دﻫش و ﺑخشش‪ :‬ﺑذﻝ و ﺑخشندیی‪ ،‬یذ ﺖ‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 5‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫یردﺳتاﻥ‬ ‫‪ .26‬ﺳتایش‪ :‬قدردانی ا ﺗال‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .27‬ور ‪ :‬ﺗﻮج ﺑ ﺳالمتی و ﺗناﺳ انداﻡ‬

‫‪ .28‬ﭘﻮ ‪ :‬عذرﺧﻮاﻫی ﺑاﺑﺖ ا تﺒاﻫات احتﻤالی‬
‫‪ .29‬ﻮر ‪ :‬قﯿاﻡ علﯿ وضع مﻮجﻮد و ﺗﻐﯿﯿر آﻥ‬
‫‪ .30‬ﭘاالیش‪ :‬ﭘﯿراﺳتﻦ ﻓرﻫنگ و ﻓرﻫنگ ﺳا ی‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 6‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .31‬جهش‪ :‬ارﺗقاء ﭼشﻤگﯿر عﻤلکرد ﺳا ماﻥ‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .32‬ﺧﻮ و ﺑِش‪ :‬ﺑذل یﻮ و ﺧﻮ مشر‬

‫‪ .33‬ﭼالش‪ :‬ﺗعﯿﯿﻦ اﻫداﻑ ﺳخﺖ و د ﻮار‬
‫‪ .34‬ﭘایش‪ :‬رصد مﯿااﻥ ﺗﺤقر اﻫداﻑ و ﭼشم اندا‬
‫‪ .35‬ﭘرﺳش‪ :‬طرح ﺳوﻮاالت مناﺳ ﭘﯿرامﻮﻥ کار‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 7‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .36‬ار ‪ :‬ﺗعﯿﯿﻦ ﺧطﻮ قرما و آنچ مهم اﺳﺖ‪.‬‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .37‬الهاﻡ ﺑخش‪ :‬نﻔﻮت در قلﺒها‬

‫‪ .38‬ﭘگوﻫش‪ :‬ﺗﺤقﯿر و ﺑررﺳی قﺒﻞ ا اقداﻡ‬
‫‪ .39‬ﺑﯿنش‪ :‬ناﺧﺖ مﺤﯿﻂ‪ ،‬رقﺒا و روندﻫا‬
‫‪ .40‬رویش‪ :‬کشف و ﺑارور ﺳا ی اﺳتعدادﻫا‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 8‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .41‬آمﻮ ‪ :‬یادده و یادیﯿرنده‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .42‬جﻮ ش‪ :‬دارای انگﯿا درونی‬

‫‪ .43‬ﺑَالکش‪ :‬ﺑر عهده یرﻓتﻦ ا تﺒاﻫات یردﺳتاﻥ‬
‫‪ .44‬آ مایش‪ :‬آ مﻮدﻥ رایﻂ‪ ،‬ریس ﭘذیری‬
‫‪ .45‬ﭘﻮیش‪ :‬ﭘﯿگﯿری امﻮر ﺗا حصﻮﻝ نتﯿﺠ‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 9‬از ‪10‬‬

 ‫شین آخر رهبری‬
‫‪ .46‬ﭘردا ‪ :‬ﺗﺠای و ﺗﺤلﯿﻞ داده ﻫا و نتﯿﺠ یﯿری‬

‫من یک رهبر هستم! دکتر مهدی صانعی‬

‫چگونه از خود یک رهبر بسازید؟!‬

‫‪ .47‬ﺳنﺠش‪ :‬اندا ه یﯿری عﻤلکرد اﻓراد و ﺳا ماﻥ‬

‫‪ .48‬دوراندیش‪ :‬آینده نگری‪ ،‬ﺗرﺳﯿم ﭼشم اندا‬
‫‪ .49‬نﻮا ‪ :‬ﻔقﺖ و مهرﺑانی ﺑا یردﺳتاﻥ‬
‫‪ :50‬نﯿایش‪ :‬ﭘرﺳتش‪ُ ،‬کریااری ﺑ دریاه ﺧداوند‬
‫‪ 50‬ویژگی رهبران اثربخش‬

‫‪gahname_modir‬‬ ‫‪ 10‬از ‪10‬‬

‫رﻫﺒر‬ ‫ﺑرای ارﺗقاء رﻓتارﻫا و مهارﺗهای مدیریتی در ﺳا ماﻥ و ﺗﺒدیﻞ دﻥ ﺑ ی‬
‫اثرﺑخش‪ ،‬ﺑ نکات ارائ ده در ایﻦ یاار دقﺖ ﻓرمائﯿد‪.‬‬
 ‫گارگاه ساخت رهبران آینده!‬
‫آنچه در این گزارش ارائه شد برخی از نکات ارائه شده در کارگاه آموزشی "پرورش رهبران‬
‫آینده" است‪ .‬در این کارگاه‪ ،‬درخصوص موارد یاد شده و مووارد دیگور‪ ،‬بتروتر صومبت موی‬
‫کنتم‪ .‬این کارگاه‪ ،‬ویژه سازمانها و شرکت هایی است که دغدغوه رربتوت مودیران و رهبوران‬
‫آینده خود را دارند‪.‬‬
‫در این کارگاه‪ ،‬ابتدا ویژگی های رهبرمآبی و رئتس مآبی شرکت کنندگان با بهوره گتوری از‬
‫ابزارهای مختلف احصاء می شود‪ .‬آنگاه‪ ،‬افراد با حضور در رمرین های طراحوی شوده‪ ،‬رمورین‬
‫رهبری می نمایند‪ .‬این رمرین ها منجر به اررقاء روانایی ها و مهاررهای رهبری افراد می گردد‪.‬‬
‫جهت برگزاری کارگاه در شرکت‪ /‬سازمان خود با شماره ‪ 09122945096‬رماس بگترید‪.‬‬

‫‪mehdisaneiphd@yahoo.com‬‬
‫‪@gahname_modir‬‬
‫‪@mehdisaneiphd‬‬
‫‪@gahname_modir‬‬
‫‪09122945096‬‬
‫‪gahnamemodir.ir‬‬
‫درباره نویسنده‪:‬‬
‫‪ ‬مهدی صانعی‬
‫‪ ‬دکتری در مدیریﺖ دولتی – مدیریﺖ مناﺑع انسانی‬
‫‪ ‬عرﻮ ﻫﯿات علﻤی دانشگاه‬
‫‪ ‬مشاور حﻮ ه مدیریﺖ مناﺑع انسانی و ﺑرنام ریای ﺑ‬
‫مدت ‪ 18‬ﺳاﻝ‬
‫‪ ‬معلّم دوره ﻫای مختلف رﻓتار ﺳا مانی و مدیریﺖ‬
‫مناﺑع انسانی و ‪ ...‬در ﺳا مانها و رکﺖ ﻫا‬
‫و مقاالت مختلف‬ ‫‪ ‬مﻮلف کت‬
 ‫فرهیخته گرامی‬
‫با سالم و احترام‬

‫ﺑهای یاار حاضر ‪ 60‬هزار تومان می ﺑا د‪" .‬در صورت بهره برداری" می ﺗﻮانﯿد مﺒلغ یاد ده را ﺑ یکی ا‬
‫ﻤاره کارت ﻫای یر واریا نﻤائﯿد‪.‬‬
‫‪6037 - 9975 - 5306 - 4289‬‬
‫ملی ﺑ ناﻡ مهدی صانعی‬ ‫ﺑان‬
‫‪5859 - 8311 – 6318 - 5324‬‬
‫ﺗﺠارت ﺑ ناﻡ صدیق ﺳلﯿﻤی‬ ‫ﺑان‬
‫‪6362 – 1411 – 0593 – 9582‬‬
‫آینده ﺑ ناﻡ صدیق ﺳلﯿﻤی‬ ‫ﺑان‬

‫عواید حاصله صرف تروج آگاهی و جبران زحمات تیم اجرایی گاهنامه مدیر خواهد شد‪.‬‬