Professional Documents
Culture Documents
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 3
الخطوة :2تحديد املهام
اآلن بعد أن تم تحديد هدفك وتدوينه بوضوح ،ستحتاج إلى تحديد الخطوات التي يجب
عليك اتخاذها للوصول إليه .حدد جميع املهام التي تحتاج أنت وفريقك إلى إكمالها
للوصول إلى الخطوات املهمة للبدء ، milestonesوفي النهاية ،الهدف الرئيس ي .
فيما يلي بعض األمثلة على خطة العمل مع املهام ألنواع مختلفة من األهداف:
الهدف :توسيع الفريق من سبعة إلى تسعة أعضاء بحلول يونيو.
املهام:
• االجتماع مع املوارد البشرية ملناقشة حملة التوظيف.
• إنشاء مشروع قالب لتعقب املرشحين.
• حدد موعدا لثالث مقابالت في األسبوع.
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 4
الخطوة :3تخصيص املوارد
بمجرد تحديد جميع مهامك ،يمكنك تخصيص املوارد املطلوبة مثل أعضاء الفريق أو ميزانية املشروع أو
املعدات الالزمة .سواء كان األمر يتعلق بتعيين أعضاء الفريق ملهام معينة ،أو التقدم بطلب للحصول
على ميزانية ،أو جمع أدوات مفيدة -فقد حان الوقت اآلن للتخطيط واإلعداد .في بعض األحيان ،
ال يمكنك تخصيص جميع مواردك قبل وضع خطة العمل الخاصة بك موضع التنفيذ .ربما يتعين عليك
التقدم بطلب للحصول على التمويل أوال أو تحتاج إلى مو افقة تنفيذية قبل أن تتمكن من املض ي قدما في
. املهمة .في هذه الحالة ،اجعل املورد عنصرإجراء في خطتك حتى تتمكن من االهتمام به الحقا
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 5
الخطوة :4تحديد أولويات املهام
عندما يكون فريقك واضحا بشأن أولوياتهم ،فإنهم يعرفون العمل الذي يجب القيام به أوال والعمل
الذي يمكنهم إعادة جدولته إذا لزم األمر .لذا فإن أفضل طريقة لتمكين فريقك هي إخبارهم باملهام التي
لها أولوية عالية وأيها أكثر مرونة .ولتوضيح ذلك ،قم بفرز جميع عناصر العمل حسب األولوية
والتسلسل:
األولوية :املهام املهمة واألقل أهمية – ترتيب تنازلي .
التسلسل :الترتيب الذي يجب إكمال املهام به حتى يتمكن اآلخرون من البدء.
عند تنظيم عناصر العمل وتحديد أولوياتها ،ستالحظ أن بعض عناصر العمل تعتمد على عناصر أخرى.
بمعنى آخر ،ال يمكن أن تبدأ مهمة واحدة حتى تكتمل املهمة السابقة .قم بتمييز هذه التبعيات وعامل
التسلسل في تحديد أولوياتك .فهذا سيقلل من االختناقات ،ويزيل العقبات التي من شأنها أن تجعل
عنصر العمل األقل أهمية يؤخر بندا ذا أولوية عالية.
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 6
الخطوة :5تحديد املواعيد النهائية و خطوات الهامة للبدء بالتنفيذ.
عندما يعرف فريقك ما الذي يعملون من أجله ،يكون لديهم السياق لتحديد أولويات العمل بشكل
فعال والدافع إلنجاز عمل رائع .يميل أعضاء الفريق إلى أن يكونوا أكثر تحفيزا عندما يفهمون بشكل
مباشركيف يساهم عملهم في تحقيق أهداف أكبر.
إلشراك زمالئك في الفريق من البداية ،قم بتعيين مواعيد نهائية لجميع عناصر العمل وحدد
الخطوات .تشير املعالم إلى نقاط محددة على طول الجدول الزمني ملشروعك والتي تحدد متى تم
االنتهاء من األنشطة أو متى تبدأ مرحلة جديدة أنش ئ مخططا زمنيا أو مخطط جانت للحصول على
نظرة عامة أفضل على املهام واملعالم واملواعيد النهائية ذات األولوية.
يعمل الجدول الزمني الخاص بك أيضا كطريقة مرئية لتتبع تواريخ البدء واالنتهاء لكل مهمة في خطة
العمل الخاصة بك.
يمكنك استخدامه كخط أساس للتأكد من بقاء فريقك على املسار الصحيح.
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 7
الخطوة :6مر اقبة ومراجعة خطة العمل الخاصة بك
إن قدرتك على البقاء على اطالع دائم بالتغييرات والتكيف معها هي ما يجعلك مدير
مشروع رائعا .من األهمية بمكان أن تر اقب تقدم فريقك ومراجعة الخطة عند
الضرورة.
ان أفضل طريقة لتتبع األولويات أو املواعيد النهائية التي يحتمل أن تتغير هي استخدام
أداة ديناميكية مثل برنامج إدارة العمل .بهذه الطريقة ،يمكنك تحديث املهام والتبعيات
في الوقت الفعلي ،والحفاظ على فريقك على نفس الصفحة ،مع الحفاظ على
ديناميكية خطة العمل بشكل مستمر .
Marwan.Aljalal@hsa.com.ye 8