Professional Documents
Culture Documents
كريم أياد محمد نادر
كريم أياد محمد نادر
وتطوير رؤوس األموال ،وتعمل أيضا على زيادة الترابط بين االقتصاد وتطوير البيئة ،ومن أبرز أدوار ريادة األعمال ما
يأتي ]١[:تكوين رؤوس األموال تعمل ريادة األعمال األفراد على تكوين رؤوس األموال ،ومن خالل تجميع األيدي
المتعطلة يعمل بدوره على تحسين الوضع المالي لهم؛ كما تعمل ريادة األعمال على تفعيل المهارات الخاملة وغير
المستغلة كذلك الموارد لتنمية رؤوس األموال .إعالن توفير الوظائف تعمل على توفير الوظائف الفورية على نطاق
واسع ،مما تعمل على زيادة فرص العمل بحيث تناسب القوى العاملة ،وبالتالي تؤدي إلى تقليل نسب البطالة في المجتمع،
مما تعمل على النهضة االقتصادية واالجتماعية .توزيع القوى االقتصادية تهدف ريادة األعمال على توزيع القوى
االقتصادية ،وتعمل على المزيد من تطور الصناعات خاصة في األرياف التي لم تنهض ولم تستفد من النهضة
االقتصادية؛ كما أنها تعمل على إعادة توزيع الثروات والدخل وتساهم في تحسين السلطة السياسية للبالد مما يساهم في
تطوير البالد .ومن أهم ما تنتجه ريادة األعمال فتح األسواق الخارجية أمام التجار وذلك بزيادة التصدير ،وتساهم ريادة
األعمال على تطوير الصناعات المحلية وتصبح مستهلكة محليا أو عالميا .مفهوم ريادة األعمال هو الحصول على
المنتجات والخدمات نتيجة العمل على إنشاء مشروع يدر على الشخص دخل ،ويعرف أيضا بأنه األفكار التي يتم تحويلها
إلى واقع يدر األرباح المالية على الشخص أو ما يسمى رائد األعمال ،ويعد أنه الطريقة التي تساعدك في ترتيب عملك
والمخاطر التي تواجه رائد األعمال ،باإلضافة لإلنجازات أي األرباح على الواقع والخسائر بأسوأ الظروف ]٢[.ويتميز
بقدرته على تطوير وتنظيم وإدارة المشاريع التجا رية ،مع األخذ بالحسبان المخاطر التي قد تواجه هذه المشاريع كنقص
التمويل ،أو القرارات الخاطئة في العمل ،واألزمات االقتصادية أو قلة الطلب في السوق ،وذلك لتحقيق هامش ربح
عناصر ريادة األعمال يوجد عناصر أساسية وضرورية لريادة األعمال ،وأبرزها ما يأتي ]٣[:االبتكار يجب أن يكون
رائد األعمال ناجح ومبتكر بشتى الطرق والوسائل ،فيجب أن يلم في متطلبات السوق من سلعة أو خدمة معينة ،وهذا ما
يجعلهم مختلفين عن بعضهم البعض وتكون مشاريع بعضهم أكثر ربحية ،فهو يرى مشاريع أكثر ربحية عن غيرها ،ويعد
من أهم عناصر الريادة على اإلطالق .المخاطرة يحتاج رائد األعمال إلى فهم المخاطر التي يمكن أن تواجه المشاريع وال
يمكن التخلص منها ،لذلك يجب أن يكون مستعد للعواقب ،فقد يكون المستهلك غير راضي عن السلعة أو الخدمة أو وجود
منافسين يقدمون الخدمة بسعر تفضيلي أو بعض سياسات الحكومية ،فال يمكن التخلص من هذه العقبات فيجب أن يكون
مستعد لهكذا احتماالت ويعالجها بسرعة .صناعة القرار يجب على رواد األعمال التفكير في كل قرار بعناية شديدة ألنهم
يتخذون الكثير من القرارات كل يوم ويكونون عموما عرضة للخطر ويجب أن يتعلموا من أخطائهم السابقة ،يجب أن
يركز رائد األعمال على قرارات الجودة بدالً من القرارات التي يتم اتخاذها في غضون ثوان ،يتطلب اتخاذ القرار الجيد
الخبرة ،والحدس ،والذكاء ،والوعي ببيئة األعمال ،ومهارات االستماع الجيدة ،وبالتالي القدرة على الرد عند الضرورة.
التنظيم تنظيم هو من بين العوامل الرئيسية لريادة األعمال الناجحة ،بدون تنظيم ،سيصبح كل شيء فوضويًا وغير قابل
لإلدارة مما سيؤدي إلى مزيد من الخسائر ،والعمالء غير الراضين ،والضغط النفسي للموظفين بسبب قد يترك العمال
الشركة ،لذلك من الضروري امتالك سلم وظيفي عادل داخل الشركة ،والذي يحدد من سيقوم بمهمة معينة والطريقة التي
سيتم بها تنفيذ هذه المهمة .الرؤية كل رجل أعمال ناجح لديه هذه الفكرة التي كان حريصا عليها في طفولته ويصر على
تحقيقها ،رواد األعمال الجيدين لديهم تلك الحماسة والرؤية في نفوسهم ألنهم ال يستطيعون النمو بدون رؤية وحرص،
لسوء الحظ ،يمتلك رواد األعمال الشباب هذه الرؤى العظيمة التي لألسف ال تتحول أبدًا إلى فكرة .أحد المفاتيح الرئيسية
للنجاح هو تذكر حقيقة أن الكثير من رواد األعمال يفشلون ولكن الشيء الرئيسي هو مدى صعوبة المحاولة ،إذا فشلت
إحدى األفكار في تجربة أخرى ،فربما تكون هذه هي الفكرة المناسبة لك ،فيجب عليه المغامرة في اتخاذ قرارات جريئة
ألن هذا ما سيجعل رائد األعمال مختلف وقوي عن اآلخرين.