SEÇ-K BÖLÜMÜ

KALİTE ÇEVRE VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

*Merkez ofis ve projelerin tamamının ISO 9001 belgelendirme
süreçlerini kapsar.
*ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Gereklilikleri ve uygulanmasının
takip edilmesi,
*Süreç dokümanlarının oluşturulması için ilgili departmanlarla
birlikte çalışma yapılması ve sistemin canlı tutulabilmesi adına
gerekli güncellemelerin sağlanması,
*Yeni ihale dönemlerinde Kalite Sisteminin gerekliliklerini ilgili
birimlerle paylaşmak ve teklif aşamasında bütçe planlanırken
bütçeye dahil edilmesini sağlatmak
*Performansın sürekliliği için hedefleri belirler ve yönetim adına
takip eder,
*Risk ve Fırsat Yönetimi,
İç ve Dış Denetimler, Yönetimin Gözden Geçirmesi çalışmalarının
yürütülmesi,
Düzeltici Faaliyet Yönetimi sürdürülmesi.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ
*Merkez ofis ve projelerin tamamının ISO 45001 belgelendirme
süreçlerini kapsar.
*İSG Süreç dokümanlarının oluşturulması ve güncellenmesi,
*ISO 45001 İs sağlığı ve Güvenliği standardı gerekliliklerini belirleyerek
firma içinde uygulanmasından ve uygulatılmasından sorumlu olmak,
*İSG Risklerinin belirlenmesi ve iyileştirme faaliyetlerinin takibini
yapmak,
*Performansın sürekliliği için hedefleri belirler ve yönetim adına takip
eder,
*İSG İstatistikleri düzenlemek ve üst yönetime raporlamak
*Mevzuatlara Uyum süreçlerini yönetmek
*Yeni ihale dönemlerinde SEÇ gerekliliklerini ilgili birimlerle paylaşmak
ve teklif aşamasında bütçe planlanırken bütçeye dahil edilmesini
sağlatmak
*ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı gerekliliklerini
belirleyerek firma içinde uygulanmasından ve
uygulatılmasından sorumlu olmak,
*Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlaması ile ilgili verilerin
diğer departmanlar ile toplanması, toplantıların yapılması –
Projelerden talep edilmesi (mevcut duruma liderlik eder)
*Karbon Ayak izi Ölçümü çalışmalarının danışman eşliğinde
yürütülmesini sağlamak ve gerekli verileri sağlar,
PROJE SEÇ & KALİTE
*Proje Kalite ve İSG yöneticileri İnşaat’a ait tüm projelerde
çalışanları kapsar.
*Projeye ait kalite ve İSG yükümlülüklerinin yapılıp
yapılmadığını kontrol eder, merkez ofise raporlama yapar.
**GAP İNSAAT Olay Kayıt Tablosu;
**Aylık Seç Raporlama Formu;
**EYS Aylık Veri Tablosu;
**Çevre Raporu;
** İNSAAT ISG İstatistik Tablosu;
*Merkez ofis SEÇK Departmanı tarafından Bu verilere göre
aylık Proje Performans Tablosu çıkarılır.
*Yapılan tüm çalışmalar ISO 9001-ISO 4001, ISO 45001
gerekliliklerine uygun olmalıdır.
*Yapılan işlere uygun olarak tüm ekiplere gerekli
eğitimlerinin planlanması
 SEÇ-K BÖLÜMÜ

HEDEF
Entegre Yönetim Sistemlerini (ISO 9001-14001-45001) reel de entegre
1 ederek klasör ve doküman yapısını ortak hale getirmek,

Ne Kazandırır?

Kalite Güvence Sisteminin

altyapısını
oluşturup güçlendirerek,
özdeğerlendirme
çalışmalarını kolaylaştırır.
SEÇ-Kalite konularında
farkındalık
oluşturur. Dokümanların ve
kayıtların kontrolünü, kayıt
ortamlarını ve alışkanlıklarını
güçlendirerek hesap
verilebilirlik sağlar.
 SEÇ-K BÖLÜMÜ

Projelerde görev alan Proje Kalite ve İSGÇ'lere farkındalık kazandırmak,

2
Haftalık rutin toplantılar ile verilerin merkez ofise akmasını sağlamak
(Entegre yönetim sistemleri gerekliliklerine uygun olarak), Tüm projelere
ait veriler ile KALİTE-İSGÇ Aylık Raporlarını yayınlamak.
Ne Kazandırır?
Çalışanların yetkinliğini
artırır, Kuruluş içinde
ve dışında iletişim ve
işbirliğini ve takım
çalışmasını
güçlendirir, ortak akıl,
öneri ve şikayetlerin
yönetilmesi ile
problem çözme
yeteneğini arttırır. Hızlı
aksiyon alınır.
Performansımızı
görmemizi sağlar.
SEÇ-K BÖLÜMÜ
İlk 7 Aylık PROJE İSGÇ VERİLERİ
 SEÇ-K BÖLÜMÜ
Kalite tarafından veriler gelmediği için bu sayfa taslaktır. Veriler gerçeği yansıtmaz
 SEÇ-K BÖLÜMÜ

Sürdürülebilirlik Politikası belirlemek ve Raporu & Karbon ayak izi

3
Raporu kavramlarını daha fazla dile getirerek, raporun her sene
yapıldığından haberdar etmek verilerin rutinde aylık tutulmasını ve
merkez ofise raporlanmasını sağlamak, azaltma hedefleri vermek.
Ne Kazandırır?
Sürdürülebilir politika ve
hedefler oluşturarak
Sürdürülebilirlik stratejisi
belirlemek ve kurum ve
kurum kültürüne yön verir.
Kuruma risk ve
fırsatlarını belirleme ve
yönetme kabiliyeti
kazandırır. Takım
çalışmasını güçlendirir.
Merkez ofis ve
projelerdeki iyileştirme
çalışmalarını başlatmayı
sağlar.