Machine Translated by Google

Có sẵn trực tuyến tại www.sciencedirect.com

Khoa họcTrực tiếp

Quy trình CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468

Quản lý sự đa dạng trong sản xuất. Kỷ yếu Hội nghị CIRP lần thứ 47 về Hệ thống Sản xuất

Phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí ABC trong cao su ô tô
Công nghiệp sản xuất linh kiện

K.Balajia , VSSenthil Kumarb,*

Một

Học giả Nghiên cứu, Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cơ sở Guindy, Khoa Cơ khí, Đại học Anna, Chennai, 600 025, Tamilnadu, Ấn Độ.
b
Phó Giáo sư, Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cơ sở Guindy, Khoa Cơ khí, Đại học Anna, Chennai, 600 025, Tamilnadu, Ấn Độ..

* Đồng tác giả. Địa chỉ email: vssk70@gmail.com,vsskumar@annauniv.edu

trừu tượng

Ngành công nghiệp ô tô thường xuyên sử dụng cao su trong cấu trúc thân của các bộ phận. Các bộ phận cao su đóng góp khoảng 20% trong toàn bộ cấu trúc
thân xe. Lưu trữ hàng tồn kho của các bộ phận cao su là vấn đề chính trong ngành công nghiệp ô tô. Phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí (MCIC) là một trong
những kỹ thuật phân loại hàng tồn kho hiệu quả. Trong MCIC, nhiều tiêu chí và tiêu chí phụ khác nhau cũng được xem xét để phân loại hàng tồn kho. Trong
bài báo này, phương pháp MCIC được đề xuất để phân loại hàng tồn kho của ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô. Quy trình phân tích thứ bậc (AHP) đã được
sử dụng để ước tính giá trị của hệ thống kiểm kê. Trong AHP, các vấn đề phức tạp được phân loại thành nhiều vấn đề phụ khác nhau, được xác định bằng cách
sử dụng mô hình phân cấp.
cấu trúc dựa trên các tiêu chí và thuộc tính. Bằng cách sử dụng AHP, ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô đã xác định được việc phân loại hàng tồn kho
tốt hơn. Hơn nữa, bài viết này thảo luận về hệ thống kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả của ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô.

© 2014 Elsevier BV Đây là bài viết truy cập mở theo giấy phép CC BY-NC-ND © 2014 The Authors.
Được xuất bản bởi Elsevier BV
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/).
Lựa chọn và đánh giá ngang hàng thuộc trách nhiệm của Ủy ban Khoa học Quốc tế về “Hội nghị CIRP lần thứ 47 về Sản xuất Lựa chọn và đánh giá ngang
hàng thuộc trách nhiệm của Ủy ban Khoa học Quốc tế về “Hội nghị CIRP lần thứ 47 về Hệ thống” với sự đích thân của Chủ tịch Hội nghị, Giáo
sư Hoda ElMaraghy.
Hệ thống Sản xuất” với sự góp mặt của Giáo sư Chủ tịch Hội nghị Hoda ElMaraghy”

Từ khóa: Phân loại tồn kho đa tiêu chí; AHP;Công nghiệp sản xuất linh kiện cao su ô tô; Phân loại hàng tồn kho

1. Giới thiệu Ngành công nghiệp ô tô xử lý nhiều loại linh kiện khác nhau.
20% thành phần tổng thể bao gồm các bộ phận cao su. Ngành cao su

Hàng tồn kho là một trong những động lực chính trong quản lý Ấn Độ sản xuất nhiều loại sản phẩm cao su như lốp xe, săm, phụ

chuỗi cung ứng. Hàng tồn kho có thể ở dạng nguyên liệu thô, sản tùng ô tô, v.v. Ngành cao su ở Ấn Độ về cơ bản được chia thành hai

phẩm dở dang, thành phẩm, các mặt hàng trong kho, v.v. giữa nhà lĩnh vực: lĩnh vực lốp xe và không lốp xe. Trong lĩnh vực ngoài

cung cấp và khách hàng, trong toàn bộ mạng lưới chuỗi cung ứng. lốp xe, các bộ phận cao su ô tô đã có đóng góp lớn.

Quản lý hàng tồn kho này là điều cần thiết cho bất kỳ loại hình
ngành công nghiệp nào. Các lĩnh vực này bao gồm các đơn vị quy mô nhỏ, quy mô vừa và quy
mô vi mô. Quản lý hàng tồn kho trong các ngành này là một nhiệm vụ

Danh pháp khó khăn do thiếu người quản lý hàng tồn kho và hoạch định nguồn
lực doanh nghiệp. Để khắc phục những vấn đề này, một

Phân loại hàng tồn kho theo tiêu chí MCIC Muiti Cần phát triển phân loại hàng tồn kho đơn giản. Thông thường, Phân

Cách sử dụng đô la hàng năm của ADU tích ABC được sử dụng để phân loại các mặt hàng tồn kho dựa trên

Quy trình phân tích thứ bậc AHP ADU. Nó dựa trên nguyên tắc Pareto. Trong phân tích ABC, các hạng
mục hạng A đóng góp phần lớn (70-
80%) tổng giá trị hàng tồn kho. lớp B

2212-8271 © 2014 Elsevier BV Đây là bài viết truy cập mở theo giấy phép CC BY-NC-ND (http://
creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/).
Lựa chọn và đánh giá ngang hàng thuộc trách nhiệm của Ủy ban Khoa học Quốc tế về “Hội nghị CIRP lần thứ 47 về Hệ thống Sản xuất” do Chủ tịch Hội
nghị Giáo sư Hoda ElMaraghy” doi: 10.1016/j.procir.2014.02.044
Machine Translated by Google
464 K. Balaji và VS Senthil Kumar / Thủ tục CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468
đóng góp (10-15%) và loại C chiếm 5% tổng giá trị tồn kho của các mặt
hàng. Tuy nhiên, hiện nay nó không phù hợp cho một tiêu chí duy nhất.
Hàng tồn kho của một công ty phụ thuộc vào nhiều tiêu chí khác nhau,
chẳng hạn như đơn giá, tỷ lệ nhu cầu hàng năm, tính chất quan trọng,
sự khan hiếm, độ bền, v.v. Trong các nghiên cứu trước đây, giá trị nhu
cầu hàng năm của một sản phẩm và tính chất quan trọng của sản phẩm được
sử dụng để phân loại mục [1]. Sau đó, tiêu chí được mở rộng đến thời
gian thực hiện [2]. Quá trình phân cấp phân tích là
được sử dụng để phân loại các phụ tùng thay thế của một tổ chức sản
xuất lớn, dựa trên mức độ quan trọng của các bộ phận phụ thuộc vào
các tiêu chí như tính sẵn có, nhu cầu dự phòng và thời gian thực
hiện để mua sắm phụ tùng [3]. Thuật toán di truyền được sử dụng để
phân loại các mặt hàng tồn kho dựa trên các tiêu chí khác nhau, như
ADU, số lượng yêu cầu, thời gian thực hiện, khả năng sửa chữa cho một
đơn giá và hàng tồn kho văn phòng phẩm của trường đại học, số lượng
yêu cầu, thời gian giao hàng, sự khan hiếm, độ bền, khả năng thay thế,
khả năng sửa chữa, quy mô đặt hàng và khả năng tồn kho đối với
hàng tồn kho bùng nổ [4]. Trong một công ty dược phẩm, mạng nơ
ron nhân tạo được sử dụng để phân loại các mặt hàng tồn kho được
chọn ngẫu nhiên dựa trên tiêu chí, đơn giá, chi phí đặt hàng,
phạm vi nhu cầu và thời gian giao hàng [5]. Một mô hình tối ưu
hóa tuyến tính có trọng số đã được đề xuất để phân loại các mặt
hàng tồn kho dựa trên các tiêu chí khác nhau. [6]. MCIC dựa trên
web đã được đề xuất và xác thực với các bản ghi hàng tồn kho thu được từ
một công ty thiết bị điện. Việc phân loại dựa trên các tiêu chí như giá
cả, nhu cầu hàng năm, hiệu ứng phong tỏa, tính sẵn có, thời gian sản
xuất và cách sử dụng chung [7].
Hadi đề xuất một mô hình lập trình phi tuyến tính cho MCIC xem xét
ít tiêu chí hơn, chi phí đơn vị, ADU và thời gian thực hiện [8].
Rezari và cộng sự. Đề xuất cách tiếp cận dựa trên quy tắc mờ cho MCIC
dựa trên các tiêu chí như đơn giá, nhu cầu hàng năm, thời gian thực
hiện và độ bền. Phương pháp này đã được xác nhận với bộ 54 đơn vị lưu
giữ hàng tồn kho [9]. Một Hadi và cộng sự. đề xuất cách tiếp cận AHP-
DEA mờ cho phân loại ABC xem xét các tiêu chí của ADU, thời gian thực
hiện, chi phí lô trung bình và giới hạn về không gian kho [10]. Chaen
đề xuất phân loại hàng tồn kho, dựa trên giá trị ước tính ngang hàng
của các mặt hàng. Cách tiếp cận này ước tính tính chất chủ quan và chỉ
xem xét ba tiêu chí, như ADU, chi phí đơn vị hàng năm và thời gian thực
hiện [11]. Torabi và cộng sự. đề xuất MCIC dựa trên các tiêu chí định
tính và định lượng [l2]. Tuy nhiên, không gian kho và hình dạng của các
mặt hàng bị bỏ qua trong quá trình ra quyết định phân loại hàng tồn
kho. Các nhà kho của một ngành có những hạn chế về không gian và khả
năng tiếp cận các mặt hàng trong việc chứa tất cả các mặt hàng tồn kho.
Trong bài báo này, một phương pháp phân loại hàng tồn kho đa tiêu
chí ABC đã được đề xuất cho ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô. Việc
phân loại dựa trên
tiêu chí về nhu cầu, đơn giá, giá trị tiêu thụ hàng năm,
trọng lượng đơn vị và hình dạng của bộ phận. Quy trình phân
tích thứ bậc (AHP) đã được sử dụng để ước tính giá trị của
hệ thống kiểm kê. Việc phân loại dựa trên việc phân bổ thùng
của các mặt hàng tồn kho. Hơn nữa, bài viết này sẽ thảo luận
về hệ thống kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả của một doanh nghiệp.
ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô.
Phần còn lại của bài báo được tổ chức như sau: Phần 2
trình bày phương pháp luận được áp dụng trong bài báo này. Phần 3
chứa các chi tiết về ngành, thu thập dữ liệu từ ngành và phân tích dữ
liệu. Phần 4 đề cập đến các kết quả thu được từ việc phân tích và thảo
luận. Phần 5 kết thúc bài viết.
2. Phương pháp luận
2.1. Quy trình phân cấp phân tích
Năm 1980 Saaty đã phát triển AHP để giải quyết các vấn
đề phức tạp [13]. AHP được sử dụng rộng rãi cho quy trình ra
quyết định đa tiêu chí. Giá trị của các tiêu chí được liệt
kê dưới đây trong bảng 1.
Bảng 1. Thang đo cơ bản của quá trình phân tích thứ bậc [13].
Giá trị aij Sự miêu tả
1 Tiêu chí i và j đều quan trọng như nhau
3 Tiêu chí i quan trọng hơn tiêu chí j một chút
5 Tiêu chí i quan trọng hơn tiêu chí j
7 Tiêu chí i quan trọng hơn tiêu chí j
9 Tiêu chí i hoàn toàn quan trọng hơn tiêu chí j
2,4,6,8 Giá trị trung bình
Nó phân rã một vấn đề phức tạp thành các vấn đề phụ dưới dạng cấu
trúc phân cấp. Đánh giá của chuyên gia đóng vai trò
vai trò quan trọng trong quá trình ra quyết định. Quy trình AHP thường
bao gồm bốn bước; họ đang
(1) Vấn đề phức tạp được phân tách thành một cấu trúc phân cấp, dựa
trên mục tiêu, tiêu chí, tiêu chí phụ và các phương án thay
thế.
(2) Các tiêu chí và lựa chọn thay thế được so sánh theo cặp,
liên quan đến tầm quan trọng của mục tiêu, tiêu chí,
tiêu chí phụ và các lựa chọn thay thế, ở mỗi cấp độ
của hệ thống phân cấp. Thang đo Saaty được sử dụng để
định lượng của sự so sánh khôn ngoan theo cặp.
(3) Kết quả so sánh từng cặp của n tiêu chí có thể được
tóm tắt trong ma trận so sánh an*n A, sử dụng công
thức 1.
A= (aij), trong đó i, j=1, 2, 3….n. (1)
Sử dụng phương trình 2 sau đây, trọng số ưu tiên là
tính toán cho ma trận so sánh
`` ̣ (2)
Trong đó A là ma trận so sánh thứ nguyên, là
giá trị riêng lớn nhất của A và là vectơ riêng tương
ứng với (4) Chỉ số
nhất quán (CI) có thể được tính để đánh giá tính nhất
quán của ma trận bằng phương trình 3.
CI ???? (3)
Để đo mức độ CI, tỷ lệ nhất quán CR được tính bằng
phương trình 4.
Machine Translated by Google

K. Balaji và VS Senthil Kumar / Thủ tục CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468 465

CR=CI/RI (4) và hình dạng của tất cả các bộ phận đã được lấy từ người giám
sát kiểm kê. Hình dạng của thành phần được phân thành ba loại,
trong đó RI là chỉ số ngẫu nhiên cụ thể là, đều đặn, không đều, Lúng túng.
Giá trị CR phải dưới 0,10; nếu không Hình dạng của thành phần sẽ đóng vai trò chính trong việc lựa
thủ tục nên được lặp đi lặp lại để cải thiện tính nhất quán. chọn thùng và phân bổ các thùng cho các mặt hàng tồn kho. Ba loại
thùng là lựa chọn thay thế, được sử dụng để phân loại hàng tồn
3. Thu thập dữ liệu và ngành kho.

3.1Công nghiệp 3.3. Phân tích dữ liệu

Các ngành được nghiên cứu trong nghiên cứu này là các nhà sản Số liệu thu thập được phân tích bằng bảng Excel.
xuất linh kiện cao su, đặc biệt là ô tô. Công ty được đặt tại Dữ liệu tổng thể của các thành phần đã được diễn giải và tóm tắt
Chennai. Công ty là một trong những nhà cung cấp linh kiện cao dựa trên các tiêu chí khác nhau của thành phần. Thang điểm 9 của

su hàng đầu cho các ngành công nghiệp ô tô lớn. Các bộ phận khác
nhau được sản xuất trong ngành bao gồm vỏ, vòng đệm, ủng, bộ phận
bảo vệ, v.v.
sản phẩm có các nhóm nhỏ hoặc họ bộ phận. Các nhóm phụ này hơi
khác nhau về hình dạng, trọng lượng bộ phận, quy trình sản xuất,
màu sắc và đơn giá của chúng.
Thông thường, các thành phần cao su có trọng lượng nhẹ hơn.
Trong ngành sản xuất linh kiện cao su, trọng lượng đơn vị của
từng linh kiện rất cần thiết để phân loại hàng tồn kho.
Thông thường, các thành phần cao su chỉ được lưu trữ hoặc xử lý ở
kích cỡ khác nhau của thùng. Quản lý các linh kiện trong khu vực
kho là một công việc khó khăn do hạn chế về mặt không gian.
Tất cả các mặt hàng tồn kho trong ngành được xử lý bởi ba
các loại thùng. Dựa trên cách sử dụng thùng, các mặt hàng tồn kho đã
được phân loại.
3.2. Thu thập dữ liệu
Dữ liệu hàng tháng của tất cả các thành phần được lấy từ ngành
trong khoảng thời gian một năm. Trong ngành sản xuất linh kiện
cao su ô tô, các tiêu chí về nhu cầu, đơn giá, trị giá tiêu thụ
hàng năm, trọng lượng đơn vị và hình dạng của linh kiện là những
tiêu chí quan trọng để kiểm soát hàng tồn kho. Tỷ lệ nhu cầu, đơn
giá, trọng lượng đơn vị
Saaty được sử dụng cho mục đích phân tích.
Kiến thức của người giám sát hàng tồn kho được áp dụng trong quá
trình này để ra quyết định. Các tiêu chí khác nhau được phân tích
và so sánh theo cặp với các tiêu chí khác. Sau khi có được các
tiêu chí và trọng số của tiêu chí phụ, các giá trị được so sánh
với các phương án thay thế; .sự so sánh dẫn đến trọng lượng cuối
cùng của thùng. Các thùng được xếp hạng dựa trên giá trị cao của
trọng lượng.
3.4. Sơ đồ pareto
Phân tích Pareto là một kỹ thuật thống kê để ra quyết định,
được sử dụng để lựa chọn số lượng nhiệm vụ hạn chế, mang lại hiệu
quả tổng thể đáng kể. Biểu đồ Pareto được sử dụng để hiển thị
nguyên tắc pareto trong việc sắp xếp dữ liệu từ tần số lớn nhất
đến nhỏ nhất, cho thấy một số yếu tố quan trọng có ,thể tập trung
vào và nhiều yếu tố tầm thường có thể bỏ qua. Vì vậy, sơ đồ
Pareto là một công cụ cải tiến chất lượng mạnh mẽ. Phân tích ABC
được thực hiện bằng nguyên tắc Pareto. Phân tích dựa trên tiêu
chí duy nhất, giá trị sử dụng hàng năm tính bằng rupee. Phân tích
ABC là phương pháp truyền thống được sử dụng để phân loại hàng
tồn kho.

cấp I

Khách quan
Phân loại hàng tồn kho

Cấp II

Tiêu chuẩn

Yêu cầu Đơn giá Sử dụng thường niên Đơn vị trọng lượng Hình dạng

Cấp III

Tiêu chí phụ

Thường xuyên không thường xuyên

Vụng về

Cấp độ -IV

Lựa chọn thay thế

Thùng 1 Thùng 2 Thùng 3

Hình.1. Cấu trúc phân cấp của AHP

Machine Translated by Google

466 K. Balaji và VS Senthil Kumar / Thủ tục CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468

3.5. Cấu trúc phân cấp của AHP

Cấu trúc phân cấp của AHP được hiển thị trong Hình 1. người đóng góp cao nhất vào việc phân loại hàng tồn kho. Sau khi tìm

Mục tiêu của cấp I là phân loại hàng tồn kho. Các tiêu chí được sử dụng được trọng số tương đối của các tiêu chí, ta thu được trọng số của các

để phân loại các mặt hàng tồn kho được đặt ở cấp II. Chúng là tiêu chí phụ bằng cách sử dụng quy trình tương tự. Chỉ số nhất quán được

tính bằng cách sử dụng (3) và giá trị của ma trận cấp I là 5,327.

(a) Nhu cầu hàng năm của các mặt hàng này được định lượng bằng Chỉ số nhất quán
số hạng mục. b) Đơn giá trị là 0,0819 và sử dụng (4) tỷ lệ nhất quán được tính là 0,079. Tỷ

giá của món hàng. (c) Giá trị lệ nhất quán nhỏ hơn 0,10 và ma trận được cho là nhất quán. Quy trình

sử dụng hàng năm của mặt hàng đó bằng Rupee Ấn Độ. tương tự được áp dụng cho các ma trận so sánh từng cặp khác và thu được

(d) Trọng lượng đơn vị của bộ phận kết quả cuối cùng

(e) Hình dạng của bộ phận

Hình dạng của thành phần được phân thành ba loại ở cấp độ III. họ đang
Bảng 2.Ma trận AHP cấp I

(a) Các mặt hàng tồn kho có hình dạng thông thường. Những vật
Tiêu chuẩn Hàng năm Đơn Đơn vị nhu cầu
dụng này có thể dễ dàng được chứa trong thùng. Hình dạng Trọng lượng

giá cân nặng tương đối

(b) Hàng tồn kho có hình dạng không đều; việc lưu trữ và sử dụng
cách sử dụng

các vật phẩm này trong thùng chưa được thực hiện Hàng năm 1 6 5 2 3 0,425

hoàn toàn do cấu trúc của chúng. cách sử dụng

(c) Các mặt hàng tồn kho có hình dạng vụng về. Các mặt hàng có một Đơn 1/6 1 1/4 1/3 1/2 0,059

giá
tỷ lệ lấp đầy thấp trong thùng.

Các lựa chọn thay thế ở cấp độ 4. Nó bao gồm các loại thùng khác nhau, Nhu cầu 1/5 4 1 1/4 1/2 0,106

chúng là Đơn vị 1/2 3 4 1 3 0,279

(a) Thùng B1 có thể tích 0,0237 m3 . Các mặt hàng tồn kho do thùng trọng lượng

B1 xử lý được nêu trong Bảng 3. Hình dạng 1/3 2 2 1/3 1 0,130

(b) Thùng B2 có thể tích 0,04875 m3 . Các

Bảng 3. Trọng lượng thùng cuối cùng
Các mặt hàng tồn kho được xử lý bởi thùng B2 được đề cập trong
Bảng 3.
S.Không có thùng Hạng hạng cân
(c) Thùng B3 có thể tích 0,039 m3 . Các của

mặt hàng tồn kho được xử lý bởi thùng B3 được đề cập trong Bảng các mặt hàng đó

3.
1 B1 0,526098 1 MỘT

4. Kết quả và thảo luận

2 B2 0.225171 3 C

Ma trận cặp thông minh được xây dựng bằng cách sử dụng các giá trị
3 B3 0,248731 2 B
phán đoán AHP của các tiêu chí khác nhau và nó được cấu trúc trong bảng

2 bằng cách sử dụng (1). Từ ma trận so sánh, thu được trọng số của các
tiêu chí khác nhau.
Trọng lượng cuối cùng của ba loại thùng được nêu trong bảng 3. Trọng

lượng thùng B1 là cao nhất, tiếp theo là B3 và B2. Từ kết quả trọng
Trọng số tương đối của các loại tiêu chí khác nhau được tính toán
lượng thùng, các mặt hàng tồn kho được phân thành các loại A, B, C,
bằng cách sử dụng (2) và được lập bảng trong bảng 2. Trọng số sử dụng
trong đó Các hạng mục hạng A rất quan trọng và cần được kiểm soát chặt
hàng năm là cao nhất và tiếp theo là trọng số đơn vị, sau đó là hình
chẽ. Vật phẩm hạng B là vật phẩm ít quan trọng hơn và vật phẩm hạng C
dạng, nhu cầu và đơn giá. Từ kết quả cho thấy giá trị sử dụng hàng năm
có tầm quan trọng rất thấp.
của món hàng đó là

Bảng 4. Số liệu và kết quả các hạng mục

Nhu cầu của Mức sử dụng

Đơn vị
Đơn giá Hình dạng
hàng năm trong
Thùng rác ABC AHP
S.Không có mục tính bằng Rupee Cân nặng của
thành phần đồng rupee Phân bổ Phân loại Phân loại
(Rs) Thành phần
bằng số (Rs)
tính bằng kg

1 R1 86490 1,5 129735 0,0041 B1 MỘT MỘT

Thường xuyên

2 R3 500 2,5 1250 B1 C

0,00318 Thường xuyên MỘT

3 R7 26000 1,5 39000 B1 B

0,00051 Thường xuyên MỘT

4 R8 12500 1.12 14000 B1 C

0,00619 Thường xuyên MỘT

5 R10 578000 1,68 971040 B1 MỘT

0,00772 Thường xuyên MỘT
Machine Translated by Google

K. Balaji và VS Senthil Kumar / Thủ tục CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468 467

Nhu cầu của Mức sử dụng

Đơn vị
Đơn giá Hình dạng
các hàng năm trong
Thùng rác ABC AHP
S.Không có mục tính bằng Rupee Cân nặng của
thành phần đồng rupee Phân bổ Phân loại Phân loại
(Rs) Thành phần
về số lượng (Rs)
tính bằng kg

6 R12 27000 0,33 8910 0,0091 B1 C MỘT

Thường xuyên

7 R13 4700 1.6 7520 B1 C

0,00808 Thường xuyên MỘT

số 8
R16 3200 3,22 10304 0,0098 B1 C MỘT
Thường xuyên

9 R20 20000 1,33 26600 B1 C

0,00353 Thường xuyên MỘT

10 R21 200 2,65 530 B1 C

0,00343 Thường xuyên MỘT

11 R22 2900 0,66 1914 0,0037 B1 C MỘT

Thường xuyên

12 R23 197000 0,12 23640 B1 C

0,00693 Thường xuyên MỘT

13 R25 35000 0,11 3850 B1 C

0,00096 Thường xuyên MỘT

14 R32 50500 2 101000 0,0032 B1 B MỘT

Thường xuyên

15 R33 2500 0,88 2200 B1 C

0,00451 Thường xuyên MỘT

16 R34 11000 0,1 1100 B1 C

0,00074 Thường xuyên MỘT

17 R39 49000 1,75 85750 B1 B

0,00675 Thường xuyên MỘT

18 R40 56017 1.11 62178.87 B1 B

0,01481 Thường xuyên MỘT

19 R41 162 0,79 127,98 B1 C

0,00826 Thường xuyên MỘT

20 R42 34279 0,22 7541,38 0,004 B1 C MỘT

Thường xuyên

21 R43 243473 0,055 13391.02 B1 C

0,00873 Thường xuyên MỘT

22 R49 500 1.134 567 B1 C

0,00539 Thường xuyên MỘT

23 R50 3000 2,99 8970 B1 C

0,00517 Thường xuyên MỘT

24 R52 74500 0,31 23095 B1 C

0,00509 Thường xuyên MỘT

25 R56 38150 0,23 8774.5 0,0539 B1 C MỘT

Thường xuyên

26 R57 6000 1.134 6804 0,0075 B1 MỘT MỘT

Thường xuyên

27 R62 222000 0,087 19314 B1 C

0,00009 Thường xuyên MỘT

28 R64 151600 0,44 66704 B1 B

0,00111 Thường xuyên MỘT

29 R65 4000 1,56 6240 B1 C MỘT

0,00435 Thường xuyên

30 R68 16500 2.1 34650 0,0014 B1 C MỘT

Thường xuyên

31 R5 824000 0,1 82400 0,0107 B2 B C

không thường xuyên

32 R6 434500 0,22 95590 B2 B C

0,00055 Không đều

33 R9 139630 0,025 3490,75 B2 C C

0,00836 Không đều

34 R14 70000 3,25 227500 B2 MỘT C

0,00017 Không đều
35 R18 272221 2,8 762218.8 0,0086 B2 MỘT C
không thường xuyên

36 R19 37000 1.13 41810 B2 B C

0,00355 Không đều

37 R24 33550 1,76 59048 B2 B C

0,00074 Không đều

38 R27 689750 0,98 675955 B2 MỘT C

0,00664 Không đều

39 R28 2500 2.689 6722,5 B2 C C

0,00432 Không đều

40 R29 287437 1.444 415059 0,0038 B2 MỘT C

không thường xuyên

41 R31 7000 1.9 13300 B2 C C

0,00425 Không đều

42 R36 132500 0,34 45050 B2 B C

0,00353 Không đều

43 R37 67000 1.9 127300 B2 MỘT C

0,00435 Không đều

44 R44 114797 0,01 1147,97 0,0078 B2 C C

không thường xuyên

45 R45 8650 2.4 20760 0,0075 B2 C C

không thường xuyên

46 R47 30860 1,44 44438.4 B2 B C

0,00534 Không đều

47 R48 112298 0,23 25828.54 B2 C C

0,00111 Không đều

48 R54 114900 2.4 275760 B2 MỘT C

0,00804 Không đều

49 R66 182700 1,56 285012 B2 MỘT C

0,00018 Không đều

50 R67 113200 1.9 215080 B2 C C

0,00268 Không đều

51 R69 94690 5,33 504697.7 0,0125 B2 C C

không thường xuyên
Machine Translated by Google

468 K. Balaji và VS Senthil Kumar / Thủ tục CIRP 17 ( 2014 ) 463 – 468

Nhu cầu của Mức sử dụng

Đơn vị
Đơn giá Hình dạng
các hàng năm trong
Thùng rác ABC AHP
S.Không có mục tính bằng Rupee Cân nặng của
thành phần đồng rupee Phân bổ Phân loại Phân loại
(Rs) Thành phần
về số lượng (Rs)
tính bằng kg

52 R70 464655 2,45 1138405 B2 MỘT C

0,00099 Không đều

53 R2 31855 1,25 39818,75 0,01982 Lúng túng B3 B B

54 R4 70485 1.9 133921.5 0,018 Lúng túng B3 MỘT B

55 R11 167000 0,66 110220 0,01353 Lúng túng B3 MỘT B

56 R15 209650 1,45 303992.5 0,02122 Lúng túng B3 MỘT B

57 R17 86557 1,33 115120.8 0,02144 Lúng túng B3 MỘT B

58 R26 28000 0,5 14000 0,01598 Lúng túng B3 C B

59 R30 96775 1,45 140323.8 0,01363 Lúng túng B3 MỘT B

60 R35 438500 0,45 197325 0,00451 Lúng túng B3 MỘT B

61 R38 201000 1.11 223110 0,00478 Lúng túng B3 MỘT B

62 R46 320 2,55 816 0,04432 Lúng túng B3 C B

63 R51 28194 0,23 6484,62 0,04684 Lúng túng B3 C B

64 R53 90620 0,22 19936.4 0,03559 Lúng túng B3 C B

65 R55 226075 2,55 576491.3 0,05159 Lúng túng B3 MỘT B

66 R58 9500 2,99 28405 0,00435 Lúng túng B3 C B

67 R59 37640 0,99 37263.6 0,03281 Lúng túng B3 B B

68 R60 16600 1.2 19920 0,03269 Lúng túng B3 C B

69 R61 100540 0,56 56302.4 0,03537 Lúng túng B3 B B

70 R63 1100 0,09 99 0,03545 Lúng túng B3 C B

4. Kết luận
Trong nghiên cứu này, đề xuất phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí ABC
cho ngành sản xuất linh kiện cao su ô tô. Do việc phân bổ nguyên liệu
[2] Flores, B, E., Olson, D, L., Dorai, V, K., 1992. Quản lý
phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí, Mô hình máy tính toán học
16, tr. 71 – 82.
[3] Gajpal, P, P., Ganesh,, L, S., Rajendran, C., 1994. Phân tích mức độ quan trọng của

không phù hợp và quy trình xử lý hàng tồn kho không hiệu quả, việc lưu
trữ hàng tồn kho của các bộ phận cao su ở vị trí thích hợp và trong
thùng thích hợp là vấn đề chính trong ngành sản xuất linh kiện cao su ô
tô. Tiêu chí, trọng lượng đơn vị của thành phần và hình dạng của sản
phẩm được sử dụng cùng với các tiêu chí truyền thống khác để phân loại
phụ tùng thay thế sử dụng quy trình phân cấp phân tích, Tạp chí Quốc tế về
Kinh tế sản xuất 35, tr. 293 - 297
[4] Altay Guvenir, H., Erel, E., 1998. Phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí
sử dụng thuật toán di truyền, Tạp chí nghiên cứu hoạt động châu Âu
105, tr. 29 - 37.
[5] Partovi, F, Y., Anandarajan, M., 2002. Phân loại hàng tồn kho bằng cách sử dụng

hàng tồn kho. Quy trình phân tích thứ bậc (AHP) đã được sử dụng để ước phương pháp tiếp cận mạng lưới thần kinh nhân tạo, Máy tính & Kỹ thuật công nghiệp

41, tr. 389 - 404.

tính phán đoán của hệ thống kiểm kê. Bằng cách phân tích các tiêu chí,
[6] Ramanathan, R., 2006. Phân loại hàng tồn kho ABC với nhiều –
tiêu chí phụ và các lựa chọn thay thế khác nhau, sẽ thu được trọng số
tiêu chí sử dụng tối ưu hóa tuyến tính có trọng số, Máy tính & Hoạt động
cho các loại thùng khác nhau. Dựa vào công dụng sử dụng của thùng, hàng Nghiên cứu 33, tr. 695 - 700.

tồn kho được phân loại thành hàng A, B, C. Việc phân loại thùng kết quả
có khả năng tiếp cận dễ dàng
trong kho. Khả năng truy xuất nguồn gốc và sử dụng thùng cũng đã
[7] Cakir, O., Canbolat, M, S., 2008. Hệ thống hỗ trợ quyết định dựa trên web
để phân loại hàng tồn kho đa tiêu chí bằng cách sử dụng AHP mờ
phương pháp luận, Hệ chuyên gia với các ứng dụng 35, tr. 1367 - 1378.
[8] Hadi-Vencheh, A., 2010. Cải thiện nhiều tiêu chí ABC
phân loại hàng tồn kho, Tạp chí Nghiên cứu Hoạt động Châu Âu 201, tr.
962 – 965.

được cải thiện. [9] Rezaei, J., Dowlatshahi, S., 2013. Nhiều tiêu chí dựa trên quy tắc
cách tiếp cận phân loại hàng tồn kho, Tạp chí Nghiên cứu Sản xuất Quốc
tế 48:23, tr. 7107 – 7126.
Sự nhìn nhận
[10] Hadi-Vencheh, A., Mohamadghasemi, A., 2011, AHP mờ – DEA
cách tiếp cận đa tiêu chí để phân loại hàng tồn kho ABC, Chuyên gia
Các tác giả cảm ơn những người phản biện bài nghiên cứu này. Nghiên cứu Hệ thống có ứng dụng 38, tr. 3346 - 3352.
này được tài trợ và hỗ trợ bởi Đại học Anna, Chennai theo Học bổng [11] Chen, J – X., 2011, Peer - ước tính cho nhiều tiêu chí phân loại hàng

Nghiên cứu Thế kỷ Anna CR/ACRF/tháng 1 năm 2012/6. tồn kho ABC, Nghiên cứu Máy tính & Hoạt động 38, tr. 1784 - 1791.
[12] Torabi, S, A., Hate i, S, M., Saleck Pay, B., 2012, hàng tồn kho ABC
phân loại với sự có mặt của cả tiêu chí định lượng và định tính,
Máy tính & Kỹ thuật Công nghiệp 63 tr. 530 - 537.
Người giới thiệu
[13] Saaty, T, L., 1980. Quy trình phân tích thứ bậc, Mcgrave-Hill, Mới
York
[1] Flores, B, E., Whybark, D, C., 1988. Thực hiện nhiều tiêu chí
Phân tích ABC, Chi phí kỹ thuật của kinh tế sản xuất 15, tr. 191 - 195.