Machine Translated by Google

Chuỗi hội nghị IOP: Tài liệu

Khoa học và kĩ thuật

GIẤY • TRUY CẬP MỞ

Bạn cũng có thể thích

-
Mô hình tồn kho cho hàng hóa dễ hư hỏng với
Cải thiện việc ra quyết định nhân sự dựa trên
Data Mart và OLAP
Alaa Khalaf Hamoud, Maysaa Abd
dung lượng lưu trữ hạn chế Ulkareem, Hisham Noori Hussain và cộng sự.

-
Việc triển khai mã vạch trên

Cách trích dẫn bài viết này: FF Affiffi và NI Arvitrida 2021 Hội nghị IOP. Ser.: Mater. 1072 012005 Hệ thống quản lý kho cho
Khoa học.
Anh.
Hiệu quả kho bãi
Nadya Amanda Istiqomah, Putri Fara
Sansabilla, Doddy Himawan và cộng sự.

-
Tổng quan về phát triển chuỗi lạnh ở Việt Nam

Xem bài viết trực tuyến để cập nhật và cải tiến. Trung Quốc và phương pháp nghiên cứu
tác động môi trường
Yabin Dong, Ming Xu và Shelie A Miller

Nội dung này được tải xuống từ địa chỉ IP 14.184.201.100 vào ngày 03/03/2024 lúc 16:17
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Mô hình tồn kho cho hàng hóa dễ hư hỏng với khả năng lưu trữ
hạn chế
FF Affiffi1 * và NI Arvitrida1

1
Khoa Kỹ thuật Công nghiệp, Viện Công nghệ Sepuluh Nopember,
Surabaya, Indonesia

Email: *azrifziaf@gmail.com

Trừu tượng. Kho có vai trò quan trọng là lưu trữ thành phẩm cũng như bán thành phẩm, đặc biệt là trong
Chuỗi cung ứng thực phẩm nông nghiệp (ASC) có những đặc điểm đặc biệt như thời hạn sử dụng hạn chế,
biến động về nhu cầu và giá cả có thể điều chỉnh để tạo ra ASC. trông phức tạp và khó khăn hơn các
chuỗi cung ứng khác. Trong nghiên cứu này, nhiều suy nghĩ khác nhau được đưa ra để phù hợp với điều
kiện thực tế. Sự phân bổ nhu cầu ngẫu nhiên, sự hiện diện của thời gian sản xuất không đổi trên mỗi
sản phẩm, tốc độ suy giảm theo cấp số nhân, dẫn đến dung lượng không gian lưu trữ hạn chế.
Liên quan đến giả định này, việc xem xét đang diễn ra (Q, r) nhằm vào các chính sách cung ứng có liên
quan đến vấn đề chuỗi cung ứng nông sản-thực phẩm. Sau đó, việc phát triển mô hình toán học với các
biến quyết định Q và r để giảm thiểu chi phí mua sắm kho hàng sẽ được phân tích bằng cách sử dụng so
sánh sử dụng tham số chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí thiếu hụt đã được xác định trong
nghiên cứu này. đối với các mặt hàng có sức chứa kho hạn chế. Trong nghiên cứu trước đây, quá trình
lưu trữ và mua sắm nhiều sản phẩm không chứa các sản phẩm có thời gian sử dụng ngắn. Ngoài ra, các
nghiên cứu khác cũng giải thích việc bảo quản sản phẩm có thời hạn sử dụng ngắn không hàm chứa tình
trạng thiếu dung lượng bảo quản hạn chế. Nó có thể được thực hiện dựa trên nghiên cứu sẽ được thực
hiện có điều chỉnh cho phù hợp với các điều kiện xảy ra trong thế giới thực. Người ta ước tính rằng
nó sẽ đóng góp thiết thực và là mô hình tham khảo về chính sách tồn kho cho các kho hàng có yêu cầu liên quan.

1. Giới thiệu
Kiểm soát hàng tồn kho được mô tả là việc thiết kế và quản lý các chính sách lưu trữ đối với nguyên
liệu thô, bán thành phẩm và thành phẩm và một trong số đó là sản phẩm dễ hỏng. Hiện nay, các sản
phẩm dễ hư hỏng có những thách thức sâu sắc từ quá trình [1] chế biến đến quá trình bảo quản sản
phẩm ở nhiều mặt hàng khác nhau như thuốc, sản phẩm y tế, bảo quản máu, nông sản, sản phẩm chăn
nuôi đã hết hạn sử dụng. [2] đề cập rằng bất kỳ mặt hàng dễ hư hỏng nào đều phải có thời hạn sử
dụng và hư hỏng vốn có của chính sản phẩm đó. Vì vậy, theo [3], việc xác định lượng đặt hàng tối ưu
trong hàng tồn kho ngày càng phức tạp vì nó được thêm vào các đối tượng nghiên cứu dễ hư hỏng có
các đặc tính khác so với các sản phẩm không dễ hỏng. Tuy nhiên, khi nhu cầu được giả định là ngẫu
nhiên và dễ hư hỏng tùy theo tình huống sẽ cho kết quả hoạt động không đạt yêu cầu khi giải quyết
theo cách tiếp cận cổ điển mà không nhập biến dễ hư hỏng.
Theo [4], các sản phẩm hàng hóa dễ hư hỏng có nhiều hạn chế khó khăn, một trong số đó là vòng
đời ngẫu nhiên, có tính linh hoạt cao đối với tuổi thọ của sản phẩm và bị ảnh hưởng bởi một số khía
cạnh xung quanh các mặt hàng như nhiệt độ, xử lý sản phẩm, v.v. Cùng với nhu cầu luôn thay đổi
trong từng thời kỳ sẽ làm phức tạp thêm chính sách tồn kho được áp dụng. Bằng cách phân loại hệ
thống tồn kho sản phẩm dễ hỏng thành hai loại là vòng đời ngẫu nhiên và vòng đời cố định.
Nhìn chung, các sản phẩm dễ hư hỏng có tuổi thọ hạn chế như các sản phẩm may mặc, máu, thuốc men,
nông sản sẽ cạn kiệt nếu không sử dụng trước thời hạn sử dụng, dẫn đến giá thành sản phẩm hư hỏng,
lãng phí [3]. Trên thực tế, theo [5], các sản phẩm như thuốc và thực phẩm cần được chú ý đặc biệt
vì nó có hạn chế về thời hạn sử dụng mà không thể đơn giản bỏ qua. Điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp
đến hiệu suất quản lý hàng tồn kho như mô tả trong [6], ghi nhận khi ít nhất 10% sản phẩm dễ hỏng
bị hư hỏng và trở thành rác trước khi người tiêu dùng mua. [7] đề cập trong

Nội dung từ tác phẩm này có thể được sử dụng theo các điều khoản của giấy phép Creative Commons Ghi công 3.0. Bất kỳ sự phân phối tiếp theo

của tác phẩm này phải duy trì sự ghi nhận của (các) tác giả và tên tác phẩm, trích dẫn tạp chí và DOI.

Được xuất bản theo giấy phép của IOP Publishing Ltd 1
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Tại Hoa Kỳ năm 2006 có ít nhất 10,9% tiểu cầu trong máu bị hư hỏng vì mồi đã hết tuổi thọ do không thực hiện.

Trong nghiên cứu trước đây, loại nghiên cứu đầu tiên được thực hiện bởi [5], [8] đến [10] triển khai mô hình chính
sách Đánh giá liên tục bổ sung hàng tồn kho (Q, R), một mặt hàng. Trong số ba nghiên cứu này, [5], [8] bao gồm thời hạn

sử dụng không đổi của sản phẩm với sự phân bổ thời gian sản xuất mang tính quyết định. Trong khi [9] không kết hợp biến

thời gian tồn tại hoặc thời gian tồn tại bằng 0 trong nghiên cứu của mình với phân bố thời gian thực hiện không đổi,
tương tự như vậy với [10] với phân bổ thời gian thực hiện ngẫu nhiên.

Loại nghiên cứu thứ hai trước đây là về các mặt hàng dễ hư hỏng đã được thực hiện bởi [2], [5], [11], [12] đề cập đến

thời điểm mô hình của chúng được sử dụng trên các mô hình lưu trữ sản phẩm bằng các cách tiếp cận cũng như các ràng

buộc và giả định khác nhau. Tuy nhiên, những nghiên cứu này chưa tìm thấy bất kỳ nghiên cứu nào xem xét những hạn chế
của kho bãi và sức chứa nhiều mặt hàng trong đó. Tương tự, nghiên cứu của [9], [10] đã đưa vào giới hạn sức chứa kho

với một mặt hàng, cũng với [13] với nhiều mặt hàng, nhưng không ai xem xét đến thời hạn sử dụng hay sự hư hỏng của sản

phẩm được lưu trữ.

Trước đó là nghiên cứu được thực hiện bởi [2], trong đó mô tả kích thước lô và mô hình điểm đặt hàng lại được sử

dụng phù hợp trong kho có sự thay đổi dần dần về thời hạn sử dụng do sản phẩm bị hư hỏng hoặc phân hủy bằng phương pháp

Tiếp cận và phân tích của Hadley – Bên trong và sử dụng mô phỏng để phát triển mô hình (Q, R). Giả sử việc xem xét hàng
tồn kho được thực hiện thường xuyên hoặc liên tục. [2] cũng giải thích mối quan hệ giữa mô hình phân rã và hàng tồn kho

dễ hư hỏng và sử dụng các tham số chi phí, có chi phí thiết lập hoặc đặt hàng, chi phí thay thế, chi phí lưu giữ và chi

phí nguyên tử.

Ngoài ra, nghiên cứu được thực hiện bởi [10] sử dụng mô hình toán học và tập trung vào vấn đề hạn chế về dung lượng
lưu trữ trong kho. Không giống như [2], nghiên cứu của [10] sử dụng bốn chi phí thành phần, trong số các thành phần

khác, chi phí đặt hàng, chi phí lưu giữ hàng tồn kho trên bộ nhớ trong, chi phí lưu giữ hàng tồn kho trên bộ nhớ ngoài

và chi phí nguyên tử. Giả sử nhu cầu và thời gian sản xuất là ngẫu nhiên, do đó, nhu cầu về thời gian sản xuất được sử
dụng để sử dụng phân phối thực nghiệm. Việc phát triển mô hình do [14] thực hiện được biết là có một số giả định, một

trong số đó là sử dụng chính sách tồn kho (Q, R) cho một mặt hàng duy nhất được thực hiện mua sắm liên tục.

Mục đích của nghiên cứu này là phát triển mô hình toán học phù hợp và phù hợp với các chi tiết xem xét liên tục (Q,
r) xem xét thời hạn sử dụng và dung lượng không gian lưu trữ của sản phẩm dưới dạng mô phỏng đơn giản để xác định tính

linh hoạt (Q, r). ) chính sách sản phẩm nhiều mặt hàng. Ngoài ra, còn tìm hiểu ảnh hưởng của thời hạn sử dụng (lifetime)

đến giá thành sản phẩm mà kho phải gánh chịu, từ đó hạn chế tối đa các chi phí kho phải chịu để bảo quản sản phẩm theo
đúng nhu cầu sử dụng. kho trong việc xác định công suất cần thiết.

2. Phê bình văn học

Trong các nghiên cứu trước đây, loại nghiên cứu đầu tiên được thực hiện bởi [8], [5], [9], [10] áp dụng chính sách mô

hình bổ sung hàng tồn kho xem xét liên tục (Q, r), một mặt hàng. Trong số ba nghiên cứu [8] và [5] bao gồm thời hạn sử

dụng sản phẩm không đổi với sự phân bổ thời gian sản xuất xác định. Trong khi đó A. [9] không đưa thời gian tồn tại
thay đổi hoặc thời gian tồn tại bằng 0 vào nghiên cứu của mình với phân bố thời gian thực hiện không đổi, cũng như [10]
với phân bố thời gian thực hiện ngẫu nhiên.

Loại nghiên cứu thứ hai trước đây là về các mặt hàng dễ hư hỏng đã được thực hiện bởi [11],
[12], [5] và [2] cho biết nếu mô hình của họ được sử dụng tốt trong mô hình lưu trữ sản phẩm bằng cách sử dụng nhiều

cách tiếp cận cũng như hạn chế và giả định khác nhau. Tuy nhiên, không có nghiên cứu nào trong số này tìm thấy bất kỳ

nghiên cứu nào xem xét những hạn chế của kho bãi và sức chứa nhiều mặt hàng. Tương tự với nghiên cứu được thực hiện bởi
[9] và [10], người đã đặt ra giới hạn về sức chứa kho với các mặt hàng đơn lẻ, cũng như [13] với nhiều mặt hàng, nhưng

không xem xét đến thời hạn sử dụng hoặc sự hư hỏng của các sản phẩm được lưu trữ.

Trước đó là nghiên cứu được thực hiện bởi [2], giải thích kích thước lô và mô hình điểm sắp xếp lại phù hợp để sử

dụng trong hàng tồn kho có sự thay đổi dần dần về thời hạn sử dụng do sản phẩm bị hư hỏng hoặc phân hủy bằng cách sử
dụng phương pháp phân tích và phương pháp Hadley - Trong vòng và sử dụng mô phỏng để phát triển mô hình (Q, r). Giả sử

việc xem xét hàng tồn kho được thực hiện thường xuyên hoặc liên tục. [2] cũng giải thích mối quan hệ giữa các mô hình

suy thoái và hàng tồn kho dễ hư hỏng cũng như việc sử dụng các tham số chi phí giữa các tham số khác, chi phí thiết lập
hoặc đặt hàng, chi phí thay thế, chi phí lưu giữ và chi phí thiếu hụt.

2
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Nghiên cứu bổ sung đã được thực hiện bởi [10], sử dụng mô hình toán học và tập trung vào vấn đề hạn chế về
dung lượng lưu trữ trong kho. Ngược lại với nghiên cứu của [2], [10] sử dụng bốn thành phần chi phí bao gồm chi
phí đặt hàng, chi phí lưu giữ hàng tồn kho ở bộ nhớ trong, chi phí lưu trữ hàng tồn kho ở bộ nhớ ngoài và chi phí
thiếu hụt. Giả sử nhu cầu và thời gian sản xuất là ngẫu nhiên, do đó nhu cầu về thời gian sản xuất chỉ xảy ra bằng
cách sử dụng phân phối thực nghiệm. Việc phát triển mô hình được thực hiện bởi [14] được biết là có một số giả
định, một trong số đó là sử dụng chính sách tồn kho (Q, r) đối với các mặt hàng đơn lẻ thực hiện mua sắm liên tục.
Theo [14], sự khác biệt cơ bản giữa rà soát liên tục và rà soát định kỳ là ở thời điểm ra lệnh bổ sung khác nhau.
Trong Đánh giá liên tục, một đơn đặt hàng được thực hiện nếu vị trí tồn kho trong kho đã đạt đến điểm R hoặc thấp
hơn R. Trong khi việc đánh giá định kỳ phụ thuộc vào khoảng thời gian xem xét được chỉ định. Để hỗ trợ nhiều mục

nghiên cứu, do đó dựa trên nghiên cứu trước đây được thực hiện bởi [15], giải thích mô hình heuristic được sử dụng trong vấn

đề thu mua nhiều sản phẩm với điều kiện nhu cầu năng động cùng với năng lực kho bãi hạn chế. Bằng cách áp dụng một nghiên cứu

trước đây được thực hiện bởi [16] về việc xác định kích thước lô một mặt hàng không có năng lực đã được chứng minh rõ ràng, nó

có thể tăng lịch trình theo lô bằng cách kết hợp mua sắm dựa trên các quy tắc ưu tiên tiết kiệm chi phí đối với các vấn đề về

năng lực của nhiều mặt hàng . Sản phẩm dễ hỏng là một bài toán bổ sung cho mô hình sẽ được phát triển dựa trên nghiên cứu trước

đây được thực hiện bởi [2], trong đó giải thích và xem xét tính dễ hỏng thành hai loại phân loại chung dựa trên tuổi thọ của

sản phẩm, đó là vòng đời cố định và vòng đời ngẫu nhiên. Bằng cách thêm mô hình nhiều sản phẩm trở nên khó khăn hơn, điều này

được giải thích bằng [4] với mô hình tồn kho dễ hỏng nhiều sản phẩm trong đó khi có hai sản phẩm, một sản phẩm có vòng đời sản

phẩm giới hạn trong m kỳ và một sản phẩm có thời hạn sử dụng là m. tuổi thọ sản phẩm vô hạn. Các đơn vị sản phẩm có thời hạn

sử dụng giới hạn trong kỳ có chi phí lưu giữ lớn hơn hoặc bằng chi phí lưu giữ của các sản phẩm có thời hạn sử dụng không giới

hạn. Tương tự với chi phí thu mua hay chi phí mua sắm những sản phẩm có thời hạn sử dụng hạn chế chắc chắn sẽ có tần suất đặt

hàng cao hơn so với những sản phẩm có thời hạn sử dụng không giới hạn.

Các công thức liệt kê ở trên được sử dụng với giả định hàng tồn kho bằng 0 vào đầu và cuối kỳ. Các vấn đề sử
dụng giả định hàng tồn kho ban đầu và cuối kỳ trên 0 hoặc dương có thể được giải quyết dễ dàng bằng cách phân bổ
hàng tồn kho ban đầu để đáp ứng nhu cầu cho kỳ đầu tiên cộng với lượng hàng tồn kho cuối kỳ cần thiết để đáp ứng
nhu cầu trong kỳ trước. Theo hồ sơ, các vấn đề liên quan đến nhiều mặt hàng với sức chứa kho hạn chế sẽ dẫn đến
nhiều vấn đề phát sinh đột ngột và bất ngờ, do đó cần có lượng hàng tồn kho ban đầu tốt. Bởi vì mức tồn kho bằng
0 vào đầu kỳ đối với tất cả các mặt hàng sẽ có tác động xấu về sau.

3. Mô hình tối ưu hóa

3.1 Tổng quan

Nghiên cứu này sử dụng các thông số khác nhau ảnh hưởng đến các biến quyết định trong nghiên cứu này. Các thông số
được sử dụng trong nghiên cứu này bao gồm, CP = Chi phí bổ sung (IDR / đơn hàng), CH = Chi phí lưu kho (IDR / đơn
vị), CS = Chi phí thiếu hụt (IDR / đơn vị). Trong khi đó, trong nghiên cứu này có 2 biến quyết định, trong đó có
Q = Số lượng đặt hàng bổ sung (đơn vị) và r = Điểm đặt hàng lại (đơn vị).
Tương tự như vậy, các biến hỗ trợ nghiên cứu này. Trong số đó có một giá trị đã được đưa ra trước đây là sức
chứa kho thay đổi được ký hiệu là W, sự tồn tại của sức chứa kho trong nghiên cứu này là một hạn chế cần thiết để
mức tồn kho trong kho không vượt quá sức chứa sẵn có. Khi đó D hoặc d đại diện cho nhu cầu tính bằng đơn vị đơn
vị và μD hoặc μd đại diện cho nhu cầu trung bình tính bằng đơn vị đơn vị trong một khoảng thời gian nhất định. Sự
tồn tại của τ và Lt dưới dạng Leadtime và Lifetime thuộc sở hữu của mỗi sản phẩm hàng hóa chắc chắn là khác nhau
nên các điểm đặt hàng lại khác nhau đối với từng mặt hàng cũng khác nhau.

Mỗi lần bổ sung được thực hiện, một số đơn vị sẽ bị hư hỏng trong một khoảng thời gian nhất định, ψ tính bằng
đơn vị. Vì vậy, dự đoán sản phẩm bị hư hỏng tại thời điểm giao hàng, ψτ, do ảnh hưởng của Lt lên sản phẩm dễ hư
hỏng làm hạn chế thời hạn sử dụng của sản phẩm. Điều này làm cho sản phẩm bị hư hỏng. Tương tự với nhu cầu đơn vị
trung bình có thể xảy ra tại thời điểm đầu, μd μτ.

3
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Tham số

CP Chi phí bổ sung (IDR/đơn hàng)

CH Chi phí tồn kho (IDR/đơn vị)
CS Chi phí thiếu hụt (IDR/đơn vị)

Biến đổi
W Công suất kho (đơn vị)
D nhu cầu (đơn vị)
D Tỷ lệ nhu cầu (đơn vị)
τ Thời gian thực hiện (hari)

Lt Thời gian sống (hari)

ψ Đơn vị đang phân rã trong kỳ (đơn vị)

μd μτ Nhu cầu thời gian thực hiện trung bình (đơn vị)

ψτ Kỳ vọng về sản phẩm đang giảm dần vào thời điểm đầu tiên (đơn vị)
Tái bút
Xác suất thiếu hụt đơn vị được coi là mất doanh số bán hàng (đơn vị)
ES Dự kiến số lượng mặt hàng đang thiếu (đơn vị)
IP Mức độ ngẫu nhiên của vị trí tồn kho khi đặt hàng (đơn vị)
Wpr Ưu tiên kho (Tấn)
Số Pi
Giá sản phẩm-i (IDR)
Tp Tỷ lệ trọng số giá (%)
Td Tỷ trọng trọng số nhu cầu (%)

Biến quyết định

Q Số lượng đặt hàng bổ sung (đơn vị)

r Điểm đặt hàng lại (đơn vị)

Giả thiết
(1) Sản phẩm đang nghiên cứu là một phần của sản phẩm thực phẩm nằm trong danh mục nhu yếu phẩm có
một cuộc đời hữu hạn.

(2) Nếu vị trí tồn kho đạt hoặc dưới điểm r thì sẽ được đặt hàng lại.
(3) Nhu cầu hoặc nhu cầu dữ liệu mang tính chất ngẫu nhiên.

(4) Thời gian giao hàng không đổi hoặc cố định đối với từng mặt hàng.

(5) Một mặt hàng cụ thể có thời hạn sử dụng và thời gian giao hàng cố định cho mỗi lần bổ sung.
(6) Không xem xét sự tồn tại của việc bổ sung chung giữa các sản phẩm.
(7) Dung lượng kho lưu trữ giả định không thay đổi.
(8) Nhà kho cũng có chức năng như một thị trường giả định nhu cầu chiếm 5% tổng nhu cầu của Đông Java.
(9) Nếu thiếu hụt sẽ được coi là mất doanh thu.
(10) Dữ liệu có sẵn dưới dạng dữ liệu lịch sử nhu cầu, thời gian giao hàng của từng sản phẩm, kho hàng
công suất và chi phí trở thành thông số tính toán.
(11) Chi phí về chi phí lưu giữ được giả định là như nhau đối với mỗi sản phẩm.
(12) Tuổi thọ của sản phẩm bị giảm không ảnh hưởng đến việc giảm giá của sản phẩm, giả sử giá của sản phẩm
được coi là cố định miễn là thời hạn sử dụng của sản phẩm vẫn qua đó loại bỏ được chi phí về chất lượng.

4. Mô hình tồn kho

Tất cả các hạng mục được thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định không vượt quá sức chứa kho sẵn có. Việc này được

thực hiện nhằm tăng lượng dự trữ phát hành và giảm thiểu rủi ro phát sinh từ việc tồn kho sản phẩm dư thừa, =1
W =1
≥ trong ,
đó W là sức chứa kho cố định là giới hạn đặt hàng sản phẩm i = 1,2, ..., N để đáp ứng nhu cầu d trong các khoảng thời gian t = 1,2, ..., T. Vậy, số lượng sản phẩm sở hữu trong kho không

được phép vượt quá sức chứa sẵn có của kho. Để tìm ra nhu cầu trung bình cho mỗi sản phẩm i là μDi = Di/ T.

4
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Đối với những sản phẩm dễ hư hỏng, có tuổi thọ giới hạn nên cần tìm hiểu số lượng sản phẩm bị hư
hỏng trong mỗi đơn hàng thực hiện,

ψ = (Q – μDi T) / T (1)
và chúng tôi đã có,

ψ = Q/T - μDi (2)

ở mức tồn kho trong chu kỳ bị ảnh hưởng bởi thiệt hại và nhu cầu sản phẩm. Sự tồn tại của mối liên kết này
có thể được sử dụng để xác định lượng hàng tồn kho an toàn có thể đạt được thông qua điểm đặt hàng lại trừ
đi nhu cầu tại thời điểm giao hàng và thiệt hại tại thời điểm giao hàng.

s = r – μDiτ – ψτ = r – Qτ / T (3)

4.1 Đánh giá hàng tồn kho và nhu cầu trong thời gian hết hàng.

Có một mặt hàng có thời hạn sử dụng hạn chế, cùng với thời gian giao hàng và các yêu cầu ngẫu
nhiên, việc tạo ra các sản phẩm dễ hỏng đòi hỏi phải xem xét liên tục quá trình bảo quản để dự
đoán khả năng xảy ra tình trạng hết hàng, với khả năng xảy ra nhu cầu với số lượng cao hơn lượng
hàng hóa sẵn có tại kho PS = P (D > EOHordering). Điều này có thể nói nếu lượng sản phẩm tồn kho
tại kho đã đạt đến điểm đặt hàng lại và làm cho nhu cầu đầu vào cao hơn điểm đặt hàng lại, PS = P
(D> r) và có nghĩa là thông qua xác suất xảy ra nhu cầu hết hàng,

PS= ( ) (4)
= +1

chúng ta có thể ước tính số lượng đơn vị tồn kho không thể đáp ứng được,

ES= ( ) ( ) (5)
= +1

4.2 Chi phí quản lý hàng tồn kho trung bình mỗi chu kỳ.
Giả sử tồn kho đầu chu kỳ bằng số lượng đặt hàng OHbegin = Q thì tồn kho giữa chu kỳ bằng số lượng
đặt hàng lại OH = r Lượng tồn kho hiện có vào cuối chu kỳ bằng số lượng mặt hàng tại thời điểm đặt
hàng lại được thêm vào sản phẩm ước tính chưa đáp ứng được và sau đó giảm đi theo nhu cầu trung
bình của chu kỳ, OHend = r - D + ES , để có được nó,

OHbắt đầu = Q + r – D + ES = Q + OHend (6)

Trong mô hình này, giả định chỉ sử dụng sức chứa kho nội bộ mà không có sự tham gia của bên
ngoài bằng cách nhập sức chứa kho bên ngoài sao cho lượng đặt hàng vượt mức dự kiến tại sức chứa
kho bằng 0, EO = 0, Đặt hàng quá mức không được phép xảy ra sao cho IP - W ≤ 0, mục đích này nhằm
hạn chế số lượng đơn hàng sản phẩm để không vượt quá giới hạn sức chứa kho đã đặt ra trước đó.

(7)
IP = Q + r + ES

Từ phương trình (7) trên, ta có thể tìm ra vị trí tồn kho IP bằng cách biết số lượng đơn đặt
hàng sản phẩm của Q, cộng với số lượng sản phẩm tại r, các điểm đặt hàng lại, cộng với số lượng mặt
hàng ước tính thiếu ES, cộng với ψ là số lượng sản phẩm ước tính bị hư hỏng trong thời gian giao hàng.
Có thể xác định được mức tồn kho trong kho. IL = IP - D, tức là lượng hàng tồn kho giảm đi do lượng cầu
đối với một số sản phẩm trong một chu kỳ. Vì vậy, được biết tổng chi phí trong kho là:

TC =
(+ + ( / ) ) (số 8)

5
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Với,

EOH = Qi/2 + Ri – μdi μτi + ESi (9)

4.3 Xác định r và Q của từng hạng mục.

Kho có thể xác định số lượng mặt hàng cần đặt hàng Q thông qua phương trình dưới đây:

+ <=; >?; (10)

[ + ( – – /2) –
Q= Lti-µLi +,89:; <=; 9:; 7

Phương trình (10) ở trên, thu được dựa trên công thức cơ bản tìm kiếm EOQ là Q ban đầu, tức là,

(11)
Q = $2

Sau đó xác định điểm đặt hàng lại bằng phương trình:

r = μd μτ + s (12)

Với những hạn chế, số lượng mặt hàng tại điểm đặt hàng lại cộng với số lượng đặt hàng của một sản phẩm phải
không được lớn hơn sức chứa kho sở hữu, r + Q ≤ W.

4.4 Xác định phân bổ công suất cho từng hạng mục.
Xét đến chức năng của kho là kho dự trữ đáp ứng nhu cầu và sức chứa hạn chế của kho sở hữu nên cần
có yếu tố tạo nên sự khác biệt cho từng mặt hàng sản phẩm dựa trên giá sản phẩm và nhu cầu về sản
phẩm. Giả sử ưu tiên về khả năng đáp ứng nhu cầu của kho và ưu tiên về giá sản phẩm để kiểm soát
giá sao cho đạt được phương trình,

× % 7 + + (13)
= :+ × % 7A ×

Việc phân bổ sức chứa kho cho từng sản phẩm được xác định dựa trên giới hạn về giá trị của
Q không được đặt hàng nhiều hơn WPr đã xác định trước.

5. Ví dụ số.
5.1 Xác định r và Q.
Mỗi mặt hàng trên có các thông số chi phí khác nhau ngoại trừ chi phí bổ sung (CP) có cùng chi phí
cho từng mặt hàng đối tượng được nghiên cứu. CP hành, CP tỏi, CP ớt đỏ, CP
của cayenne có giá trị 94.687 IDR mỗi lần thực hiện bổ sung. Như thể hiện trong Bảng 1
Ở trên, mỗi loại sản phẩm có chi phí tồn kho (CH) và chi phí thiếu hụt (CS) khác nhau tùy thuộc
vào chi phí hỗ trợ có trong đó.

6
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Bảng 1. Dữ liệu đầu vào của từng mặt hàng.

Hàng hóa (IDR)

Hành Tỏi Ớt đỏ Rp 94.687 Rp 94.687 Rp Cayenne
Chi phí bổ sung (CP) tây Rp 268.754.975 Rp 281.152.475 Rp 94.687 Rp
Chi phí nắm giữ (CH) 94.687 Rp 26.693.000 Rp 51.488.000 3,3836 4,6823 1 1 4 292.923.975 Rp
Chi phí thiếu hụt 266.554.475 Rp 5 75.031.000 Rp
(CS) μD 9.9807

(tấn) μL (ngày) 1
Lt 22.292.000 4,3639 1 4 6

Công suất kho (tấn) 70

Nói chung, nhu cầu và giá cả sản phẩm sẽ ảnh hưởng đến chi phí biến đổi vì đây là một phần quan trọng
trong việc tìm kiếm số lượng đặt hàng của sản phẩm, nhưng nhu cầu và giá cả sản phẩm cũng có thể được sử
dụng làm tiêu chuẩn để xác định công suất kho cho từng mặt hàng sản phẩm. Như thể hiện trong Bảng 2 giải
thích việc phân bổ công suất kho theo từng mặt hàng có liên quan đến yếu tố giá sản phẩm trong một khoảng
thời gian nhất định hay không. Bằng cách chia thang điểm ưu tiên cho 40% giá thành sản phẩm và 60% nhu cầu
trung bình về sản phẩm thì có thể xác định được công suất từng sản phẩm có sẵn tại kho. Mặt hàng hành tây
có giá bán sản phẩm là 22.292 IDR/kg hoặc 22.292.000 IDR/tấn chiếm vị trí thứ tư trong bốn mặt hàng nên nó
trở thành ưu tiên cuối cùng trong việc xác định công suất kho.

Bảng 2. Ưu tiên giá theo sức chứa kho.

Giá Ưu tiên về giá hàng hóa ưu Công suất WH

Komoditas x
(IDR) (40%) 4 tiên (Tấn)
Củ hành 22.292 1,1738 13.6307
Tỏi 26.693 1 1.197425085 1,0790 10.5687
Ớt đỏ 51.488 3 2.309707518 1,7542 14.6253

Cayenne 75.031 2 1 3.365826305 3,1162 31.1751

Tổng cộng 7.1232 70

Tuy nhiên, xét về mặt nhu cầu, hành tím có nhu cầu bình quân khá cao là 6,9738 tấn/ngày và chiếm vị trí
thứ 2 trong 4 mặt hàng, với nhu cầu cao nhất là ớt cayenne 10,4998 tấn/ngày. Vì vậy, khi xác định sức chứa
của kho cần có một phép tính đơn giản để tính được dung lượng kho của từng sản phẩm trong đó hành tím
chiếm tỷ trọng 16,48% tổng sức chứa sẵn có và ớt cayenne với sức chứa ưu tiên cao nhất là 43,75% tổng sức
chứa. tổng công suất khả dụng như trong Bảng 3.

Bảng 3. Ưu tiên nhu cầu về sức chứa kho bãi.

Komoditas Nhu cầu trung bình Ưu tiên nhu cầu x Yêu cầu Công suất WH (Tấn)
tấn mỗi ngày (60%) %
Củ hành 4.3639 3 1,2897 16,42% 11.4968
Tỏi 3.3836 4 15,10% 10.5677
Ớt đỏ 4.8171 2 1 24,88% 17.4150

Cayenne 9.9807 1 1.423 2.949 43,60% 30.5206

Tổng cộng 22.5453 100% 70

Sự tồn tại giới hạn sức chứa kho đối với từng mặt hàng có tác động đến ràng buộc IL ≤ W , cụ thể là đặt
hàng quá mức các sản phẩm liên quan. Điều này chắc chắn sẽ rất quan trọng đối với những công ty có không
gian lưu trữ sản phẩm hạn chế nên khó tiếp cận được không gian lưu trữ bổ sung hoặc kho bên ngoài. Sự phân
bổ phân bổ công suất kho cho từng mặt hàng sản phẩm có thể được nhìn thấy trong Hình 1 với giả định các
điều kiện đã được gắn với điều kiện trước đó.

7
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

bàn. Sau đó, sau khi xác định được dung lượng không gian lưu trữ của từng sản phẩm, dung lượng không gian lưu trữ sẽ
trở thành giới hạn cho mỗi sản phẩm trong việc xác định số lượng sản phẩm cần đặt hàng cho Q không lớn hơn dung lượng
kho. Bằng cách đó, mỗi sản phẩm có W, Q và r khác nhau.

Hình 1. Phân bổ công suất kho của từng mặt hàng.

Mô hình trong nghiên cứu này có thể tìm ra giá trị của từng Q và r của từng sản phẩm. Những kết quả này được liệt
kê trong Bảng 4 giải thích dựa trên các tính toán được thực hiện bằng cách sử dụng các giả định và hạn chế nhất định.
Ví dụ, trong nghiên cứu này sử dụng kho cố định có sức chứa 70 tấn. Với thời gian thực hiện không đổi và tuổi thọ
theo cấp số nhân, và nhu cầu được phân phối bình thường đề cập đến dữ liệu chính thu được thông qua dịch vụ an ninh
lương thực Đông Java.

Bảng 4. Giá trị Q và r của từng mặt hàng.

Hàng hóa
Kho Củ hành Tỏi Ớt đỏ Cayenne
Tổng công suất kho (Tấn) 70
Dung tích kho (Tấn) 11.5299 10.5981 17.2637 30.6084
Tồn kho an toàn (Tấn) 6,6418 4,7571 6,6421 10.5402
Công suất còn lại (Tấn) 4,8881 5,8410 10,6216 20.0682
Số lượng đặt hàng (Q) 10,8704 8,9744 13,2310 25.9809
Số lượng đặt hàng sau hạn chế (Q) 4,2287 4,2174 6,5890 15.4407
Điểm đặt hàng lại (r) 11,0056 8,1406 11,3435 20.5209

5.2 Phân tích chi phí và doanh thu.

Dựa vào mô hình trên, có thể biết được tổng chi phí trong kho thông qua phương trình (8), từ đó cũng có thể thấy được
giới hạn công suất tối ưu cần thiết cho từng mặt hàng. Điều này đề cập đến chi phí, doanh thu và lợi nhuận mà nhà kho
có thể thu được. Điều này chắc chắn sẽ trở thành tài liệu tham khảo và đầu vào cho mỗi kho mô hình kinh doanh. Tuy
nhiên, có tác động đáng kể đến khả năng ngày càng tăng của kho để lưu trữ các sản phẩm dễ hỏng này. Như được hiển thị
trong Hình 2, giải thích các chi phí mà nhà kho có thể phải chịu đối với tất cả các mặt hàng liên quan.

Với sức chứa kho từ 3 tấn đến 10 tấn, chi phí mà kho có thể phải chịu là rất cao hoặc cao nhất trong số các kho khác. Với

tổng nhu cầu bình quân là 22,54 tấn, công suất 3 tấn chắc chắn không đáp ứng đủ nhu cầu, do đó gánh nặng chi phí lớn nhất nằm

ở chi phí thiếu hụt (CS), tức là chi phí không đáp ứng đủ nhu cầu cho từng mặt hàng. Với tổng chi phí là 34.128.169.305 IDR và

doanh thu chỉ là IDR. 4.789.759.823 khiến sức chứa 3 tấn không phải là lựa chọn cho những kho hàng có nhu cầu cao.

Chi phí cao xảy ra ở một giới hạn công suất nhất định, do đó phần chênh lệch từ doanh thu mà kho thu được sẽ trở
thành lợi nhuận. Kho phát hành có chi phí thấp nhất tại thời điểm kho có sức chứa 27 tấn.
Hình 3 và chi tiết bảng 5 cho thấy doanh thu kho thu được đạt mức tối đa và không thể tăng trở lại ở điểm 29,7 tấn
với 35.355.860.515 IDR. Tăng

số 8
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Công suất kho tại thời điểm này không ảnh hưởng đến doanh thu mà kho thu được. Ngược lại, chi phí kho hàng phải gánh chịu thực

tế lại tăng lên, do chi phí lưu kho (CH) tiếp tục tăng không được bù đắp bởi nhu cầu tăng lên.

Hình 2. Biểu đồ chi phí cho mỗi công suất kho. Hình 3. Biểu đồ doanh thu trên mỗi kho chứa hàng.

Sau khi đạt đến điểm cao nhất với cùng nhu cầu, điều kiện vòng đời và thời gian giao hàng, việc tăng sức chứa kho hàng sẽ

làm giảm tổng lợi nhuận của tất cả các mặt hàng. Điều này là do gánh nặng bảo trì kho ngày càng tăng mà không được bù đắp bởi

nhu cầu ngày càng tăng đối với những mặt hàng này.

Hình 4. Cặp doanh thu và chi phí trên biểu đồ công suất.

Như được hiển thị trong Hình 4, so sánh số tiền thu và chi của kho với sản phẩm bằng cách tính đến sức chứa kho sẵn có,

trong đó sức chứa kho càng cao thì chi phí tính cho kho lưu trữ càng cao. Vì vậy mà nó ảnh hưởng đến lợi nhuận mỗi tháng kiếm

được.

Vì vậy, để tăng lợi ích với sức chứa kho lớn, cần phải tăng nhu cầu cho phù hợp để không tạo gánh nặng cho kho lưu trữ. Chênh

lệch giữa doanh thu và chi phí giảm dần và ngày càng trở nên không có lợi khi đầu tư vào kho bãi có sức chứa lớn nếu không đáp

ứng được nhu cầu lớn.

9
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

Bảng 5. Chi phí, doanh thu và lợi nhuận trên mỗi sức chứa kho.

Tổng số WH Chi phí/tháng Trị Doanh thu/tháng Doanh thu Lợi nhuận mỗi tháng
Trạng thái
Dung tích (IDR) giá (%) (IDR) (%) (IDR)
- - 0,00%
0 3 34.128.169.305 551,93% 4.789.759.823 13,55% -29.338.409.482 Newsboy 4 sản phẩm

5 493,48% 7.982.933.039 22,58% -23.085.387.194 Newsboy 4 sản phẩm

31.068.320.232

10 23.418.697.550 347,35% 15.965.866.077 45,16% -7,452,831,472 Newsboy 4 sản

phẩm
20 8.514.669.269 62,65% 31.550.515.071 89,24% 23.035.845.801 Cậu bé bán báo 4 sản phẩm

23.3 5.484.749.397 4,77% 34.814.419.778 98,47% 29.329.670.380 Cậu bé bán báo 4 sản phẩm

25 5.236.392.851 0,03% 35.176.101.845 99,49% 29.939.708.993 Newsboy 4 sản

phẩm
27 5.234.953.494 0,00% 35.310.865.344 99,87% 30.075.911.851 Cậu bé bán báo 4 sản phẩm

29,7 5.369.945.916 2,58% 35.355.860.515 100,00% 29.985.914.599 Cậu bé bán báo 4 sản phẩm

30 5.389.944.537 2,96% 35.355.860.515 100,00% 29.965.915.978 Cậu bé bán báo 4 sản phẩm

40 6.069.523.696 15,94% 35.355.860.515 100,00% 29.286.336.819 Newsboy 4 sản phẩm

50 6.746.167.568 28,87% 35.355.860.515 100,00% 28.609.692.947 Newsboy 2 sản phẩm

60 7.424.989.234 41,83% 35.355.860.515 100,00% 27.930.871.281 Cậu bé bán báo 1 sản phẩm

70 8.103.621.526 54,80% 35.355.860.515 100,00% 27.252.238.989 Cậu bé bán báo 0

sản phẩm
80 8.785.189.105 67,82% 35.355.860.515 100,00% 26.570.671.410 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm
90 9.469.407.911 80,89% 35.355.860.515 100,00% 25.886.452.604 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm
100 10.152.395.790 93,93% 35.355.860.515 100,00% 25.203.464.725 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm
110 10.834.815.549 106,97% 35.355.860.515 100,00% 24.521.044.966 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm
114 11.115.463.834 112,33% 35.355.860.515 100,00% 24.240.396.681 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm
120 11.515.436.261 119,97% 35.355.860.515 100,00% 23.840.424.254 Cậu bé bán báo 0
sản phẩm

Người giới thiệu

[1] Beamon BM. Thiết kế và phân tích chuỗi cung ứng: Int J Prod Econ. BV Elsevier; Tháng 8 năm 1998;55(3):281–
94. doi.org/10.1016/s0925-5273(98)00079-6.
[2] Nahmias S, Vương SS. Mô hình điểm sắp xếp lại kích thước lô theo kinh nghiệm cho hàng tồn kho đang giảm dần.
Quản lý Khoa học. Viện Nghiên cứu Hoạt động và Khoa học Quản lý (INFORMS); 1979 Tháng 1;25(1):90–7.
doi.org/10.1287/mnsc.25.1.90.
[3] Siriruk P. Chính sách đặt hàng tối ưu cho hệ thống hàng tồn kho dễ hỏng. Anh. Máy tính. Khoa học.
Kỷ yếu của Đại hội Thế giới; 2012:tập. 2, trang 1453–55. Lấy từ: http://www.iaeng.org/publication/
WCECS2012/WCECS2012_pp1453-1455.pdf

10
Machine Translated by Google

IConISE-ACISE 2020 Xuất bản IOP

Hội nghị IOP. Loạt bài: Khoa học và Kỹ thuật Vật liệu 1072 (2021) 012005 doi:10.1088/1757-899X/1072/1/012005

[4] Nahmias S. Lý thuyết hàng tồn kho dễ hỏng: Đánh giá. Hoạt động Res. Viện Nghiên cứu Hoạt động và Khoa học Quản
lý (INFORMS); 1982 tháng 8;30(4):680–708.
doi.org/10.1287/opre.30.4.680.
[5] Kouki C, Jemaï Z, Minner S. Mô hình kiểm soát hàng tồn kho (r, Q) bị mất đối với các mặt hàng dễ hỏng có thời
gian tồn tại và thời gian giao hàng cố định. Int J Prod Econ. BV Elsevier; Tháng 10 năm 2015;168:143–57.

doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.06.010.
[6] BM Roberti RFID sẽ giúp giữ hàng hóa dễ hỏng được tươi ngon Rfid J., trang 1–2, 2005.
[7] Fontaine MJ, Chung YT, Rogers WM, Sussmann HD, Quách P, Galel SA, và những người khác. Cải thiện chuỗi cung
cấp tiểu cầu thông qua sự hợp tác giữa các trung tâm máu và dịch vụ truyền máu.
Truyền Med. Wiley; Tháng 10 năm 2009;49(10):2040–7. doi.org/10.1111/j.1537-2995.2009.02236.x.
[8] Berk E, Gürler Ü. Phân tích Mô hình tồn kho (Q,r) cho các mặt hàng dễ hỏng với thời gian giao hàng dương và
doanh số bán hàng bị mất. Hoạt động Res. Viện Nghiên cứu Hoạt động và Khoa học Quản lý (INFORMS); Tháng
10 năm 2008;56(5):1238–46. doi.org/10.1287/opre.1080.0582.
[9] Pan A, Hui CL, Ng F. Tối ưu hóa chính sách tồn kho (Q, r) dựa trên các sản phẩm trang phục chăm sóc sức khỏe
có nhu cầu tổng hợp Poisson. Toán học. Vấn đề. Anh. Công ty TNHH Hindawi; 2014;2014:1–9. doi.org/
10.1155/2014/986498.
[10] Singha K, Buddhakulsomsiri J, Parthanadee P. Mô hình toán học của (R,Q) Chính sách tồn kho trong không gian lưu trữ hạn

chế dành cho các chính sách đánh giá liên tục và định kỳ với tồn đọng và toán học bị mất.
Việc bán hàng. Vấn đề. Anh. tiếng Hin-ddi Giới hạn; 2017;2017:1–9. doi.org/

10.1155/2017/4391970.
[11] Baron O, Berman O, Perry D. ĐÁNH GIÁ LIÊN TỤC MÔ HÌNH KHO Tồn kho CHO CÁC MẶT HÀNG DỄ DÀNG CÓ THỜI GIAN HÀNG
ĐẦU. Có lẽ Eng Inf Sci. Nhà xuất bản Đại học Cambridge (CUP); 2017 ngày 5 tháng 6;1–26. doi.org/10.1017/
s0269964817000225.
[12] Dobson G, Pinker EJ, Yildiz O. Một mô hình EOQ cho hàng hóa dễ hỏng với nhu cầu phụ thuộc vào độ tuổi
tỷ lệ. Euro. J. Hoạt động.
Res. Elsevier BV; Tháng 2 năm 2017;257(1):84–8.
doi.org/10.1016/j.ejor.2016.06.073.
[13] Zhao X, Fan F, Liu X, Xie J. Hệ thống kiểm kê dung lượng không gian lưu trữ với các chính sách (r, Q).
Hoạt động Res. Viện Nghiên cứu Hoạt động và Khoa học Quản lý (INFORMS); Tháng 10 năm 2007;55(5):854–65.
doi.org/10.1287/opre.1070.0394.
[14] Singha K, Buddhakulsomsiri J, Parthanadee P. Mức dịch vụ chu trình tối ưu cho các mặt hàng được lưu kho liên
tục với dung lượng lưu trữ hạn chế. Khoa học Đời sống KnE. Kiến thức E; 2018 ngày 1 tháng 3;4(2):82.
doi.org/10.18502/kls.v4i2.1659.
[15] Minner S. So sánh các phương pháp phỏng đoán đơn giản để xác định quy mô lô nhu cầu động cho nhiều sản phẩm
với sức chứa kho hạn chế. Int J Prod Econ. BV Elsevier; Tháng 3 năm 2009;118(1):305–10. doi.org/10.1016/
j.ijpe.2008.08.034.
[16] Wagner HM, Whitin TM. Phiên bản động của Mô hình quy mô lô kinh tế. Quản lý Khoa học.
Viện Nghiên cứu Hoạt động và Khoa học Quản lý (INFORMS); Tháng 10 năm 1958;5(1):89–96. doi.org/10.1287/
mnsc.5.1.89.

11