QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG

ỨNG QUỐC TẾ

THS. BÙI THỊ LÀNH

Bộ môn Kinh doanh quốc tế
Viện Thương mại và Kinh tế quốc tế
Đại học Kinh tế quốc dân
2 Warm up!
Tại sao Quản trị chuỗi cung ứng lại quan trọng trong hoạt
động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp?
 Tại sao cần nghiên cứu về Quản trị
chuỗi cung ứng toàn cầu?
3

¨ Khoảng 90% cầu về hàng hóa quốc tế không được

đáp ứng đầy đủ bởi các nhà cung ứng nội địa

¨ Chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ sớm chiếm khoảng

25% hoạt động của các công ty đa quốc gia

¨ Trong khi đó nhu cầu trong chuỗi cung ứng sẽ

chiếm khoảng hơn 43% trong một thập kỷ tới chỉ
để các công ty duy trì được lợi thế cạnh tranh của
mình trên thị trường toàn cầu ngày nay.
 Tại sao cần nghiên cứu về Quản trị
chuỗi cung ứng toàn cầu?
4

¨ Canh tranh truyền thống: Giá, thời gian, chi phí;

DN cần đáp ứng nhanh chóng và kịp thời sự thay
đổi của khách hàng à sự sẵn có của SC
¨ Toàn cầu hoá Thị trường – sản xuất: à Doanh
nghiệp cần lên kế hoạch, thiết kế và quản lý mạng
lưới cung ứng
¨ Xu hướng phát triển xanh và bền vững – trách
nhiệm xã hội và môi trường à quan tâm tới các
vấn đề nguồn cung ứng, đóng gói, phân phối
5
 Apple’s profits by country - 2011

6
 Outsourcing
Off-shoring

Văn hóa
Luật lệ
Tiền tệ
Công nghệ
QT hoạt động Cơ sở hạ tầng
Mua sắm/tạo nguồn Nguồn lực
Lao động rẻ hơn Logistics
Phân phối
Ưu đãi thuế quan

7
Các lợi ích khác
 Tại sao cần nghiên cứu về Quản trị
chuỗi cung ứng toàn cầu?
8

¨ Môn học Quản trị chuỗi cung ứng quốc tế cung cấp cho
sinh viên một cái nhìn bao quát về chuỗi cung ứng toàn cầu
ngày nay, cung cấp cho sinh viên những kiến thức chuyên
sâu về quá trình tạo lập và quản trị chiến lược một chuỗi
cung ứng toàn cầu.
¨ Môn học này được thiết kế để giúp sinh viên biết về việc
phát triển một chiến lược cốt lõi của công ty đồng thời là
các chiến lược cho từng chức năng điển hình của quản trị
chuỗi cung ứng là: logistics, tạo nguồn (purchasing), quản
trị các hoạt động sản xuất (operations) và thiết lập kênh thị
trường (market channels)
 Kết cấu học phần
9

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG

ỨNG TOÀN CẦU

2. CHƯƠNG 2: CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI CHUỖI

CUNG ỨNG TOÀN CẦU

3. CHƯƠNG 3: CƠ SỞ HẠ TẦNG CHO CHUỖI CUNG ỨNG

TOÀN CẦU

4. CHƯƠNG 4: CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG

ỨNG TOÀN CẦU

5. CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ CHUÔI CUNG ỨNG TOÀN CẦU

 Giáo trình – Đánh giá
10

• Giáo trình: Nguyễn Công Bình (2008). Quản lý chuỗi

cung ứng. NXB Thống Kê
• Sách tham khảo:
• Hult, Closs and Frayer (2014), Global supply chain
management: Leveraging processes, measurement, and
tools for strategic corporate advantage
▫ Nada R. Sanders, Supply chain management: A global
perspective
• Đánh giá:
▫ Chuyên cần: 10%
▫ Bài cá nhân: 10%
▫ Bài thuyết trình: 20%
▫ Thi cuối kỳ: 60%