Professional Documents
Culture Documents
M Syarif H
M Syarif H
Anter Aja
“Delivering Happiness through seamless technology”
EM Angkatan 29 - 2023
FINANCIAL HIGHLIGHT
FINANCIAL HIGHLIGHT
FINANCIAL HIGHLIGHT
Financial highlight berasal dari laporan keuangan induk (ASSA) audited tahun 2021 dan 2022
kinerja PT. Tri Adi Bersama pada tahun 2022 mengalami pemburukan, hal ini digambarkan dengan
pembukuan kerugian sebesar Rp199 M pada 2022 atau menurun sebesar 3535% dari 2021.
kerugian PT. Tri Adi Bersama disebabkan karena adanya peningkatan HPP, SGA, serta pelepasan beberapa
aset tetap
akibat kerugian tersebut, NPM ROA dan ROE perusahaan pada 2022 bernilai negatif
total hutang perusahaan pada 2022 meningkat sebesar 31%, hutang usaha ini merupakan hutang yang
berasal dari bank CTBC dan Bank Danamon. peningkatan jumlah hutang ini berbanding lurus dengan
peningkatan sales pada tahun yang sama. yaitu sebesar 14%
TANTANGAN
Pertumbuhan bisnis
Pengembangan pasar ke segmen retail
berbagai Strategi Marketing
berbagai Strategi Marketing untuk meningkatkan Brand Awareness
strategi Marcom dan Personal Communication
SWOT ANALYSIS
Jasa Pengiriman Regular, Same Day, dan Next Day Lokasi Tujuan tidak masuk ke Zona Pengiriman
SDM banyak, saluran distribusi selindo Ongkir ditampilkan dalam bentuk list
berbasis teknologi Barang ditarik kembali karna kurir tidak
pengiriman barang secara real-time menemukan lokasi kirim
harga kompetitif minimnya pengawasan internal
kerjasama dengan berbagai E-Commerce proses klaim yang rumit
pertumbuhan pasar ritel dan bisnis online HPP SGA yang semakin meningkat
Hidden Expenditure yang besar di bidang logistik kompetitor serupa
pasar individu yang belum disentuh inflasi dan resesi 2023-2024
psikografis masyarakat indonesia untuk belanja resiko kecurangan data
online di E-Commerce PHK Karyawan
inovasi teknologi baru
STP ANALYSIS
MARCOM STRATEGIES
Tonjolkan nilai SATRIA Anter Aja, salah satunya dengan cara
pemberian pembekalan kepada tiap pegawai yang bekerja
MARCOM STRATEGIES
fokus utama pada segmen B2B dan perbesar market share ke B2C
melakukan kerjasama dengan perusahaan - perusahaan ekspor
impor baik multinasional maupun global
melakukan kerjasama bisnis dengan kawasan berikat
memperbesar trucking dan memanfaatkan bisnis cargo share
perusahaan
menerapkan strategi right sizing capacity untuk menyesuaikan
kapasitas dengan kebutuhan logistik dalam rangka efisiensi biaya
TERIMAKASIH