‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد ‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫جملَّة الواحات للبحوث والدراسات‬

‫‪ISSN : 1112 -7163‬‬ ‫‪E-ISSN: 2588-1892‬‬
‫‪https://www.asjp.cerist.dz/en/PresentationRevue/2‬‬

‫حقيقة استدامة إسرتاتيجية عالمة مدينة دبي اخلضراء‬

‫‪The Reality of the Sustainability of Dubai’s Green City‬‬
‫‪Branding‬‬
‫‪2‬‬
‫مسية غراب‪ ، 1‬محيدي عبد الرزاق‬
‫‪-1‬جامعة بويرة‪ ،‬اجلزائر‪.‬كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيري‬
‫‪s.ghorab@univ-bouira.dz‬‬
‫‪- 2‬جامعة البويرة ‪Hamidi.abdo@yahoo.fr،‬‬
‫تاريخ القبول‪2021-06-20 :‬‬ ‫تاريخ االستالم‪2020-05-10 :‬‬

‫ملخص‪-‬‬
‫إن زيادة املنافسة بني املدن يف جذب السياح واالستماارات واملقياني‪ ،‬مل يعد‬
‫مقتصرا فقط على السياق احمللي‪ ،‬بل أصبح حتاية عاملية أدت إىل ضرورة اعتااد‬
‫برامج جديدة لنهج العالمات التجارية‪ ،‬اليت ختلق هلا فرصا اقتصادية وثقافية‬
‫وحتى شخصية‪ ،‬حيث يُعرف هذا النهج بإسرتاتيجية عالمة املدينة‪ ،‬ومن أجل‬
‫متوقع ذهين أفضل‪ ،‬مت إدماخ هذا النهج مع مفهوم التناية املستدامة‪ ،‬من خالل‬
‫االهتاام بالقضايا البيئية وتعزيز التوجه األخضر‪ ،‬يف إطار إسرتاتيجية العالمة‬
‫املدينة اخلضراء املرتكزة على اهلندسة املعاارية واملشاريع األيقونية‪ ،‬اليت متمل‬
‫إحدى أدوات التسويق احلديمة ومهاة ضان هذه اإلسرتاتيجية‪ ،‬اليت كانت‬
‫مدينة دبي السباقة يف تطبيقها على أرض الواقع‪ .‬تهدف هذه الورقة البحمية إىل‬
‫تقديم إطار نظري وتطبيقي ملفهوم إسرتاتيجية العالمة املدينة اخلضراء‬
‫واستحضار خمتلف املفاهيم ذات العالقة‪ ،‬وتسليط الضوء على حتديد ما إذا‬
‫كانت متمل حماولة حقيقية حنو االستدامة أو جمرد امارسات تسويقية‬
‫مضللة‪.‬‬
‫الكلاات الدالة‪-‬‬
‫إسرتاتيجية عالمة املدينة‪ ,‬اهلندسة األيقونية‪ ,‬االستدامة‪ ,‬التوجه األخضر‪,‬‬
‫دبي‪.‬‬

‫املؤلف املرسل‪ :‬مسية غراب‪s.ghorab@univ-bouira.dz :‬‬

 1223- 1207 : )2021(3 ‫ العدد‬14‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‬

Abstract-
Increasing Competition Between Cities In Attracting Tourists,
Investments And Residents, Is No Longer Limited To The Local
Context, It Has Become A Global Imperative That Has Led To The
Need For New Branding Programmes, For Which Economic, Cultural
And Even Personal Opportunities Are Created. This Approach Is
Known As The City Branding. And For A Better Mental Positioning,
This Approach Has Been Blended With The Concept Of Sustainable
Development, By Paying Attention To Environmental Issues And
Promoting Green Orientation, As Part Of The Green City Branding
Based On Architecture And Iconic Projects, Which Is One Of The
Most Recent And Important Marketing Tools In This Strategy, Which
Was Dubai Takes The Lead In Applying It On The Ground. This
Paper Aims To Provide A Theoretical And Practical Framework For
The Concept Of Green City Brand Strategy And To Evoke Various
Related Concepts, Highlight Whether It Represents A Real Attempt
At Sustainability Or Merely Misleading Marketing Practices.

Key Words-
City Branding, Iconic Architecture, Sustainability, Green
Orientation, Dubai.

‫ مقدمة‬- .1
‫مت تطوير برامج العالمات التجارية منذ نهاية القرن التاسع عشر يف‬
‫شكل العديد من األنشطة اليت من خالهلا قامت الشركات بتخطيط وتصايم‬
‫( من‬Anholt, 2007).‫امسها وهويتها من أجل بناء مسعتها أو احلفاظ عليها‬
‫ انتشرت العالمة التجارية‬،‫هذا النوع من االتصاالت اخلاصة باألنشطة التجارية‬
‫ وأصبحت أداة تنافسية لنقل‬،‫يف مجيع اجملاالت االقتصادية وحتى االجتااعية‬
‫هوية وقيم ليست فقط للاؤسسات العامة واخلاصة بل حتى األشخاص‬
.‫والوجهات‬
‫ تبنت‬،‫ بسبب العوملة واملنافسة املتزايدة بني الوجهات‬،‫منذ الماانينيات‬
.‫املدن اسرتاتيجيات العالمة التجارية لزيادة ظهورها وجذب الفوائد االقتصادية‬
‫تسعى مدن ما بعد الصناعة اليت ترغب يف اهلروب من شبح الرتاجع إىل إعادة‬
‫ وبالتالي تساعد برامج العالمات التجارية على‬،‫اخرتاع نفسها كاراكز خدمة‬
‫ ترغب املدن احلديمة املزدهرة يف التأكيد على‬.‫جذب انتباه السياح أو املستمارين‬

1208 ‫ محيدي عبد الرزاق‬،‫غراب مسية‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫طابعها الديناميكي وتقديم نفسها كوجهات بها العديد من الفرص االقتصادية‬

‫أو االجتااعية أو المقافية‪ .‬بغض النظر عن مرحلة تطورها‪ ،‬تدرك املدن أهاية‬
‫التواصل وتسعى إىل إظهار هويتها على النحو األممل‪.‬‬
‫تنتج اسرتاتيجيات العالمة التجارية احلضرية عن عالية االختيار‬
‫والتفاوض بشأن اجلوانب االجتااعية والمقافية واالقتصادية والتارخيية احمللية‬
‫ذات املغزى‪ .‬تتالعب املؤسسات اخلاصة والعامة عن قصد بالذاكرة واهلوية‬
‫احمللية من أجل إضفاء الشرعية على أفعاهلم ورؤيتهم للتناية املستقبلية‪.‬‬
‫)‪ (Kearns & Philo, 1993‬األدوات األكمر استخدامًا يف العالمات التجارية‬
‫احلضرية هي‪ :‬العالمة التجارية الشخصية كارتباط صورة املدينة بشخصية‬
‫حملية مشهورة‪ ،‬األحداث المقافية والرياضية اليت ختلق رؤية عالية مؤقتة‬
‫وأيضا اهلندسة املعاارية اليت من خالل شخصيتها األيقونية ميكن أن تصبح‬
‫سفرية للادينة)‪ . (Kavaratzis & Ashworth, 2005‬وحتى ختلق متوقع ذهين‬
‫بارز هلا‪ .‬هذا هو السياق الذي من خالهلا سنحاول حتليل حقيقة إسرتاتيجية‬
‫عالمة دبي اخلضراء‪.‬‬
‫وعلى ضوء ما سلف‪ ،‬ميكننا طرح اإلشكالية التالية‪:‬‬
‫ما حقيقة إسرتاتيجية عالمة دبي اخلضراء‪ ،‬أهي استدامة أم جمرد امارسات‬
‫تسويقية مضللة؟‬
‫‪ - .2‬إسرتاتيجية عالمة مدينة دبي‬
‫دبي هي واحدة من سبع إمارات اليت تشكل دولة اإلمارات العربية املتحدة‪.‬‬
‫يبدأ التاريخ احلديث هلا عام ‪1833‬م‪ ،‬عندما استقر ‪ 800‬فرد من قبيلة بين ياس‬
‫بقيادة عائلة مكتوم‪ .‬منت املدينة بشكل مذهل لتصبح مركزًا جتاريًا مهاًا‬
‫وأصبحت ميناءً هامًا‪ .‬بدأت أول أعاال البنية التحتية الكبرية يف عام ‪ 1950‬حتت‬
‫قيادة الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم‪ ،‬الذي قام بتجريف املرفأ الطبيعي يف‬
‫املدينة‪ ،‬وبدأ يف بناء أول مطار وشبكة طرق حديمة‪ .‬بعد اكتشاف النفط يف عام‬
‫‪1966‬م‪ ،‬مت استخدام مصدر الدخل اجلديد لتطوير البنية التحتية للادينة‪.‬‬
‫انطالقاً من فكرة أن موارد النفط حمدودة‪ ،‬أطلقت األسرة احلاكاة‬
‫تدابري واسعة لتحديث املدينة وتنويع االقتصاد‪ .‬مت بناء املرافق األساسية للسكان‬
‫احملليني واملستشفيات واملدارس وشبكات االتصال احلديمة‪ .‬مت توسيع املطار‪ ،‬ومت‬

‫‪1209‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫بناء مينائني جديدين‪ ،‬وكذلك منطقة حرة جلذب األنشطة التجارية‪ .‬منذ عام‬
‫‪1971‬م‪ ،‬شُكلت دبي وأبو ظيب عاصاة البلد‪ ،‬إىل جانب مخس إمارات أخرى‪ ،‬وبهذا‬
‫أصبح االحتاد اإلماراتي يف غضون عدة عقود واحدة من أغنى دول العامل من‬
‫خالل استغالل املوارد النفطية)‪. (Oscar, 2019‬‬
‫من خالل سلسلة من السياسات البصرية واملدروسة‪ ،‬بدأت األسرة احلاكاة‬
‫يف دبي‪ ،‬اليت تعد مواردها النفطية منخفضة مقارنة باإلمارات األخرى‪ ،‬تطورًا‬
‫اقتصاديًا وماليا غري مسبوق‪ ،‬اما حول املدينة إىل وجهة سياحية وجتارية دولية‬
‫رئيسية‪ .‬خالل الماانينيات والتسعينيات‪ ،‬مت تنفيذ سلسلة من احلوافز‬
‫االقتصادية بهدف جذب الشركات العاملية‪ .‬يف الوقت نفسه ‪ ،‬حولت العديد من‬
‫االستماارات يف السياحة‪ ،‬التجارة‪ ،‬العقارات‪ ،‬الطريان‪ ،‬الصناعة‪ ،‬اخلدمات‬
‫اللوجستية واخلدمات األخرى إىل مدينة حديمة‪(Govers & Go, 2010).‬‬
‫وتسوق دبي نفسها اليوم كوجهة سياحية فاخرة‪ ،‬وكذلك كاركز جتاري‬
‫مهم‪ ،‬ومن أجل حتقيق ذلك‪ ،‬اختذت السلطات إجراءات يف مجيع االجتاهات‬
‫المالثة‪ :‬العالمة التجارية للشخصية‪ ،‬األحداث واهلندسة املعاارية‪.‬‬
‫تنظم مدينة دبي سلسلة من الفعاليات المقافية والرياضية والتجارية‬
‫املصااة جلذب السكان احملليني(سواء إماراتيني أو مقياني) والسياح‪ .‬يعد‬
‫مهرجان دبي للتسوق من أكرب الفعاليات اليت تقام سنويًا يف فصل الشتاء طوال‬
‫شهر كامل‪ .‬مت إطالق املهرجان يف عام ‪1996‬م من أجل تشجيع التجارة احمللية‬
‫ومت توسيعه الحقًا ليشال املسابقات واجلوائز والرتفيه باإلضافة إىل املبيعات‪ .‬مت‬
‫تنظيم مفاجآت صيف دبي منذ عام ‪1998‬م كاعلم جذب سياحي صيفي‪ ،‬وهو‬
‫مهرجان سنوي آخر يقام خالل ‪ 45‬يومًا وهو موجه بشكل خاص للعائالت‪ .‬تشال‬
‫فعاليات احلفالت املوسيقية واالجتااعات مع املشاهري واألزياء والتسوق‬
‫وخصومات على املنتجات واخلدمات متنوعة وخمتلفة‪ .‬باإلضافة إىل هذه‬
‫األحداث التجارية والمقافية الكبرية‪ ،‬تنظم دبي سلسلة من املهرجانات‬
‫املتخصصة يف جماالت خمتلفة نذكر بعضها‪ :‬الرياضة (بطولة رياضة اجلولف‪،‬‬
‫دبي ديزرت كالسيك‪ ،‬سباق اخليل كأس دبي العاملية‪ ،‬بطولة دبي احلرة‬
‫للتنس‪ ،‬دبي الرجيب سيفينز‪ ،)...‬املسرح واملوسيقى (مهرجان دبي السيناائي‬
‫الدولي‪ ،‬مهرجان دبي الدولي للجاز‪ ،)...‬الطبخ (مهرجان الطعام ) وجمال‬

‫‪1210‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫الطريان ( معرض دبي للطريان)‪ .‬الشخصية احمللية األكمر أهاية هو صاحب‬

‫الساو الشيخ حماد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬الذي يشغل مناصب عديدة منها نائب‬
‫الرئيس ورئيس وزراء اإلمارات العربية املتحدة‪ ،‬باإلضافة إىل أنه حاكم دبي‪.‬‬
‫الشيخ امللقب لدى الصحافة "الرئيس التنفيذي لدبي"‪ ،‬هو أهم عامل ومركز‬
‫قرار يف اإلمارة ومجيع السياسات اهلامة حتال بصاته‪ .‬وميمل هو واألسرة املالكة‬
‫املستمارين الرئيسيني يف مشاريع التناية وهذا يوفر المقة لشركائهم ويضان‬
‫التنفيذ السريع للاشاريع خاصة العاالقة منها )‪ . (Govers & Go, 2010‬كاا‬
‫أنه راعي للعديد من األحداث المقافية والرياضية‪ ،‬وبالتالي تعزيز هيبتها‬
‫ومصداقيتها‪.‬‬
‫إىل جانب هذه املهرجانات والفعاليات احمللية‪ ،‬اختارت املدينة الرتويج‬
‫لنفسها من خالل األحداث الكربى أيضًا‪ ،‬وبالتالي مت تقديم عطاءات إلطالق‬
‫معرض إكسبو العاملي ‪2020‬م‪ .‬مت قبول ترشيحه يف عام ‪2013‬م‪ ،‬وبالتالي‬
‫أصبحت دبي أول مدينة يف الشرق األوسط تستضيف ممل هذا احلدث العاملي‪.‬‬
‫سيتم تنظيم املعرض حتت شعار "ربط العقول وخلق املستقبل" ويقدر أنه‬
‫سيجذب ما بني أكتوبر ‪2020‬م وأفريل ‪2021‬م ما جماوعه ‪ 25‬مليون سائح‬
‫وسيحفز تنفيذ رؤية للتناية املستدامة يف العقود القادمة ‪. (EXPO2020‬‬
‫)‪ Management‬ولكن نظرا للظروف األخرية بسبب جائحة كورونا مت تأجيله‬
‫بعد االتفاق مع أصحاب املصلحة احملليني واألجانب إىل الفاتح من أكتوبر‬
‫‪2021‬م‪.‬‬
‫على الرغم من التنوع والعدد الكبري من األحداث اليت تهدف إىل الرتويج‬
‫لدبي كوجهة جذابة على مدار العام‪ ،‬ال تزال اهلندسة املعاارية هي أهم اجتاه‬
‫للعالمة التجارية احلضرية‪ .‬تطورت املدينة بسرعة خالل العقود المالثة املاضية‬
‫من خالل التخطيط احلضري اهلائل ومشاريع اهلندسة املعاارية‪ .‬بوترية ممرية‬
‫لإلعجاب‪ ،‬حتولت القرية التجارية وصيد األمساك الصغرية بني عشية وضحاها‬
‫إىل مدينة حديمة رائعة متزج الرتاث العربي التقليدي مع ابتكار واحلداثة‬
‫الغربية‪(Larice & Macdonald, 2013).‬‬
‫منذ البداية‪ ،‬تهدف خطة التناية يف املدينة إىل جذب أنشطة اقتصادية‬
‫جديدة يف املنطقة‪ ،‬وبالتالي فإن اإلجراءات احلضرية كانت مدفوعة إىل حد‬

‫‪1211‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫كبري باحتياجات هذه األنشطة اجلديدة‪ .‬املوظفون األجانب العاملون يف دبي‬

‫والسياح هم اجلاهور الرئيسي هلذه املشاريع احلضرية الضخاة واحملرك‬
‫الرئيسي للتناية احمللية‪ .‬من إمجالي عدد السكان‪ ،‬ميمل السكان احملليون أقل‬
‫من ‪ ،٪ 10‬بيناا يتكون السكان املتبقون من العاال القادمني من دول جنوب شرق‬
‫آسيا واملغرتبني الغربيني‪ .‬وهلذا السبب‪ ،‬من السهل فهم كيف أصبحت الصورة‬
‫احمللية تشبه العامل الغربي‪ ،‬حيث يتم بناؤها باخلربة األجنبية وتهدف إىل‬
‫منافسة اإلجنازات املعاارية ألوروبا وأمريكا الشاالية‪.‬‬
‫بدأت املشاريع الكربى األوىل يف عام ‪ 1960‬عندما كانت املدينة يف‬
‫مرحلة بدائية تفتقر إىل الطرق املعبدة أو شبكات املرافق أو إمدادات املياه‪ .‬مت‬
‫تطوير اخلطة الرئيسية األوىل من قبل املهندس املعااري الربيطاني جون هاريس‬
‫وحدد شبكة الطرق وحدد املناطق املستهدفة للتطوير)‪ . (DAHER, 2013‬يف‬
‫وقت الحق‪ ،‬مع اكتشاف النفط وتشكيل دولة اإلمارات العربية املتحدة يف أوائل‬
‫السبعينيات‪ ،‬مت متديد اخلطة مع حتديد املناطق الوظيفية املقرتحة‪ ،‬ومركز‬
‫جديد واتصاالت جديدة داخل املدينة كنفق حتت اخلور‪ ،‬اجلسور والطرق‪ .‬يف‬
‫الماانينيات تطورت املدينة على طول الشريان الرئيسي وطريق الشيخ زايد ومت‬
‫إنشاء مركز مالي وجتاري جديد‪ .‬أدى هذا التوسع على طول احملور الرئيسي‬
‫املوازي للشاطئ إىل تطور جمزأ‪ ،‬حيث تتناوب األحياء واملراكز الصغرية مع‬
‫املساحات الفارغة الكبرية )‪. (Larice & Macdonald, 2013‬‬
‫إىل جانب مشاريع التوسع العاراني الكبرية هذه‪ ،‬قامت بعض املشاريع‬
‫الضخاة بتحويل الطبوغرافيا األصلية وخلقت تطورات جديدة مذهلة فوق املياه‬
‫أو بالقرب منها‪ .‬واحدة من أكمر املشاريع شعبية يف العامل هي جزيرة خنلة‬
‫مجريا االصطناعية‪ ،‬اليت بنيت بالقرب من الشاطئ‪ ،‬لزيادة طول الواجهة‬
‫البحرية‪ .‬مت تنفيذ املشروع بني عامي ‪2001‬م و‪2007‬م من قبل شركة النخيل‬
‫احمللية‪ ،‬من خالل خلق راحة اصطناعية على شكل ورقة خنيل خمصصة للفنادق‬
‫والفيالت الفاخرة‪ .‬استخدم بنائه كايات هائلة من الصخور والرمال اجملردة من‬
‫قاع البحر‪ ،‬وأُدين بتأثريه على التيارات البحرية واحلياة البحرية يف املنطقة‪ .‬على‬
‫الرغم من هذه االنتقادات‪ ،‬حقق املشروع جناحًا كبريًا وعزز مشروعات اماثلة‬
‫جديدة‪ ،‬وجزر النخيل األكرب‪ ،‬جبل علي‪ ،‬الديرة وجماوعة من اجلزر على شكل‬

‫‪1212‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫العامل تُلقب جبزر العامل‪ .‬مت تطوير خنلة جبل علي وجزر العامل جزئياً‪ ،‬بيناا‬
‫توقف مشروع خنلة ديرة (الشكل ‪ .)1‬دون أن ننسى مشروع عني دبي والذي مازال‬
‫يف طور االجناز حلد الساعة‪ ،‬وفكرة املشروع مستوحاة من عني لندن الشهرية‪،‬‬
‫حيث ستكون أكرب عجلة يف العامل‪.‬‬
‫الشاطئ بالقرب من خنلة مجريا هو موقع مشروع ضخم آخر طاوح للغاية‪،‬‬
‫مرسى دبي (الشكل‪ .)2‬ويتكون املشروع الذي يضم عدة أرصفة‪ ،‬امرات للاشاة‪،‬‬
‫فنادق ومنشآت سكنية وجتارية على قناة اصطناعية بطول ‪ 03‬كيلومرتات‪،‬‬
‫موازية للشاطئ‪ .‬بدأ بنائه يف عام ‪2003‬م‪ ،‬ويقدر أنه عند اكتااله‪ ،‬سيصبح‬
‫أكرب مرسى من صنع اإلنسان يف العامل‪ ،‬قادر على استضافة يف املباني اجملاورة‬
‫حوالي ‪ 120.000‬شخص‪ (Dubai Marina Management, 2014).‬وقد متيزت‬
‫العاارة يف دبي يف السنوات األخرية مبباني ضخاة‪ ،‬اليت تهدف إىل متميل املدينة‬
‫كادينة ديناميكية وتطلعية وحديمة‪ .‬كانت طاوحات النخبة احمللية فرصة‬
‫استمنائية للاهندسني املعااريني لوضع أفكارهم موضع التنفيذ‪ ،‬خالية من‬
‫القيود اجلاالية والسياسية يف العامل الغربي‪(Kanna & Keshavarzian, .‬‬
‫)‪ 2008‬قامت العالمات التجارية املعاارية الشهرية بتجسيد املمالية احمللية من‬
‫خالل املبنى األيقوني‪ ،‬املصام لتقديم االجتاه التدرجيي اجلديد لدبي يف العامل‪.‬‬
‫قبل األزمة االقتصادية لعام ‪2008‬م‪ ،‬مت اإلعالن عن املشاريع اجلديدة بوترية‬
‫مذهلة‪ ،‬حيث حاول كل منها جتاوز املشروع السابق‪ .‬وقد أثبت هذا النهج أنه‬
‫مناورة تسويقية ضحلة‪ ،‬منفصلة عن الواقع االجتااعي والمقايف احمللي‪ ،‬وهلذا‬
‫السبب مت التخلي عن العديد من هذه األفكار )‪. (Larice & Macdonald, 2013‬‬
‫حولت اإلنشاءات الشهرية والطابع الفائق والفريد للاشروعات (أكرب مركز‬
‫جتاري‪ ،‬وأعلى مبنى‪ ،‬وأطول مرتو بدون سائق) املدينة إىل خمترب للتجارب‬
‫املعاارية‪ ،‬يراقبها العامل بأسره باهتاام شديد‪.‬‬

‫‪1213‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫الشكل‪ .1‬خنلة مجرية‬

‫املصدر‪ :‬املوقع اإللكرتوني الرمسي لشركة النخيل العقارية (املصااة له)‬

‫الشكل‪ .2‬دبي مرينا‬

‫املصدر‪ :‬املوقع اإللكرتوني الرمسي لشركة إعاار العقارية (املصااة له)‬

‫يعد الربج املكون من ‪ 39‬طابقا ملركز التجارة العاملي من أوائل املباني‬
‫الشاهقة يف دبي‪ ،‬ويعود تارخيه إىل عام ‪1978‬م‪ .‬مت البناء على طول شريان الشيخ‬
‫زايد‪ ،‬يف منطقة كانت يف ذلك الوقت على مشارف البلدة‪ .‬ويف الوقت نفسه‪ ،‬مت‬
‫توسيع اجملاع مع العديد من قاعات العرض ومركز املؤمترات واملباني السكنية‪.‬‬
‫فندق برج العرب‪ ،‬الذي مت افتتاحه يف عام ‪1999‬م‪ ،‬مت تصاياه ليصبح‬
‫رمزًا لدبي‪ ،‬وقد مت افتتاحه يف عام ‪1999‬م‪ .‬مت بناء الفندق على جزيرة‬
‫اصطناعية‪ ،‬على بعد ‪ 280‬مرتًا من الشاطئ ومت تصاياه من قبل املهندس‬
‫املعااري ‪ .Tom Wright‬املباني الرمزية األخرى يف املدينة هي أبراج اإلمارات‬
‫التوأم‪ ،‬اليت مت بناؤها يف عام ‪2000‬م من قبل املهندس ‪ ،NORR‬و‪Park Towers‬‬
‫اليت صااها ‪ Gensler‬يف ‪2011- 2010‬م‪ ،‬برج ‪ ،The Index‬الذي صااه ‪Foster‬‬
‫‪ & Partners‬ومت االنتهاء منه يف ‪2011‬م‪ ،‬برج ‪ Cayan Infinity‬صااته شركة‬

‫‪1214‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫اهلندسة املعاارية ‪ SOM‬وافتتح يف عام ‪2013‬م‪ ،‬وبرج خليفة صااه ‪Adrian‬‬

‫‪ Smith‬من ‪.SOM‬‬
‫مت افتتاح برج خليفة (الشكل ‪ )3‬يف عام ‪2010‬م وهو حاليًا أطول مبنى‬
‫يف العامل وصورة أيقونية للادينة‪ ،‬ترمز إىل مكانة اإلمارة كقوة إقلياية‪.‬‬
‫مستوحاة من مراكز املدن األوروبية واألمريكية‪ ،‬مت تنظيم املنطقة احمليطة‬
‫باملبنى حول حوض مياه كبري‪ ،‬مع الكورنيش واملبنى السكين والتجاري املطل‬
‫على املياه الزرقاء‪ .‬املركز اجلديد للادينة‪ ،‬الذي يتايز بأعلى مبنى يف العامل‬
‫هو أيضا منزل أكرب مركز تسوق‪ .‬افتتح دبي مول يف عام ‪2009‬م‪ ،‬ومساحته‬
‫اإلمجالية جتعله األضخم من نوعه يف العامل‪ .‬حيتوي اجملاع على متاجر‬
‫ومطاعم باإلضافة إىل العديد من مناطق اجلذب السياحي ودور السيناا‬
‫واملتنزهات وحوض األمساك وحديقة احليوانات املائية وحلبة تزجل داخلية‪ .‬أما‬
‫مول اإلمارات هو جماع جتاري كبري آخر يف املدينة مزود بإمدادات غنية من‬
‫املتاجر واملراكز الرتفيه‪ .‬أحد مناطق اجلذب اخلاصة به هو سكي دبي (الشكل‬
‫‪ ،)4‬وهو منحدر تزجل داخلي يوفر ظروفًا اماثلة لدرجة احلرارة ومرافق ملنحدرات‬
‫اجلبال اجلليدية الطبيعية‪.‬‬
‫الشكل‪ .3‬برخ خليفة‬

‫املصدر‪ :‬املوقع اإللكرتوني الرمسي لربج خليفة‪.‬‬

‫‪1215‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫الشكل ‪ .4‬سكي دبي‬

‫املصدر‪ :‬املوقع اإللكرتوني الرمسي لسكي دبي‪.‬‬

‫من خالل كل هذه االستماارات السابقة الذكر‪ ،‬متكنت دبي من إبالغ‬
‫العامل بأنها مدينة حديمة‪ ،‬قادرة على املنافسة مع أي مدينة عاملية أخرى‪ .‬أصبح‬
‫جناحها امكناً بفضل الرؤية الريادية للعائلة احلاكاة‪ ،‬من خالل سلسلة قصرية‬
‫من القرار إىل تنفيذ املشاريع بكل ثقة‪ ،‬من خالل تطوير متكامل البنية التحتية‬
‫لصاحل مجيع القطاعات‪ ،‬من خالل الشراكات بني القطاعني العام واخلاص‬
‫والرتكيز على التفوق الفائق للعاارة األيقونية‪(Govers & Go, 2009).‬‬
‫‪ - .3‬القضايا البيئية والتحول حنو العالمة التجارية للادينة اخلضراء‬
‫ومع ذلك‪ ،‬وراء هذا التطور احلضري املذهل تكان سلسلة من املشاكل‬
‫اليت حمت القادة احملليني على معاجلتها من خالل تبين إسرتاتيجية جديدة‪.‬‬
‫أدت الوترية السريعة لتطوير املدينة إىل زيادة هائلة يف احتياجات الطاقة‪ .‬وبسبب‬
‫املناخ الصحراوي‪ ،‬حتتاج املباني إىل التربيد معظم الوقت‪ ،‬اما ينتج استهالكًا‬
‫مرتفعًا للطاقة‪ .‬باإلضافة إىل ذلك‪ ،‬يتم توفري مياه الصاحلة للشرب الالزمة عن‬
‫طريق حتلية مياه البحر‪ ،‬وهي عالية تتطلب طاقة كبرية أيضًا‪ .‬املصدر الرئيسي‬
‫إلنتاج الكهرباء هو الغاز املستورد من قطر‪ ،‬ويتسبب االستهالك املرتفع للوقود يف‬
‫ارتفاع مستويات انبعاث ثاني أكسيد الكربون‪ ،‬حيث تساهم دبي بنسبة ‪ ٪25‬من‬
‫إمجالي االنبعاثات يف دولة اإلمارات العربية املتحدة‪ .‬اجملاالت الرئيسية اليت‬
‫تساهم يف زيادة انبعاث الكربون هي الكهرباء واملياه (‪ ،)٪35‬النقل (‪،)٪26‬‬
‫الصناعات (‪ ،)٪21‬النفايات (‪ ،)٪12‬النفط والغاز (‪ .)٪6‬أكرب مستهلكا للاياه‬
‫والطاقة هو القطاع التجاري بنسبة ‪ ،٪45‬يليه القطاع السكين ‪ ،٪29‬املرافق‬
‫احلكومية ‪ ٪13‬والقطاع الصناعي ‪(Ministry Of Energy & Industry, ٪13‬‬

‫‪1216‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫)‪ .2018‬تعد البيئة العارانية أكرب مستهلك للطاقة واملياه يف دبي‪ ،‬حيث‬
‫متتلك ‪ ٪75‬من إمجالي الكهرباء و ‪ ٪86‬من االستهالك احمللي للاياه ‪(Dubai‬‬
‫)‪ .Electricity & Water Autority , 2019‬من إمجالي كاية الطاقة اليت‬
‫تستهلكها املباني‪ ،‬يتم استخدام ‪ ٪70‬للتربيد‪ ،‬و ‪ ٪18‬لإلضاءة‪ ،‬والباقي لتشغيل‬
‫املعدات واألجهزة املختلفة)‪. (Menachery, 2019‬‬
‫واعرتافا باألثر االقتصادي والبيئي هلذا الناو السريع‪ ،‬اختذت السلطات‬
‫إجراءات لتوجيه االقتصاد يف اجتاه مستدام‪ .‬بدءاً من تعريف االقتصاد األخضر‪،‬‬
‫الذي قدمته برنامج األمم املتحدة للبيئة (‪ )UNEP‬والذي ينص على أن‬
‫االقتصاد األخضر هو "يؤدي إىل حتسني رفاهية اإلنسان والعدالة االجتااعية‪،‬‬
‫بيناا يقلل بشكل كبري من املخاطر البيئية والندرات البيئية" واحد منخفض‬
‫الكربون وفعال من حيث املوارد وشامل اجتااعيًا ")‪ ، (UNEP, 2008‬اتبعت‬
‫اهليئات التنفيذية اجتاهني‪ .‬يهدف االجتاه األول إىل إدخال لوائح للحد من‬
‫الطلب على الطاقة‪ ،‬وتنويع مصادر الطاقة‪ ،‬وخفض انبعاثات الكربون مع بناء‬
‫املباني اخلضراء بأقل تأثري بيئي‪ ،‬واحلفاظ على التنوع البيولوجي والنظام‬
‫البيئي‪ .‬أما اجتاه ثان يهدف إىل زيادة الوعي العام باحلاجة إىل االستهالك‬
‫والسلوك املستدامني من خالل االتصاالت واألحداث‪.‬‬
‫مت اختاذ اخلطوات األوىل حنو سلوك أكمر مسؤولية يف جمال البناء يف‬
‫عام ‪2003‬م عندما بدأت البلدية بدراسة استخدام املواد العازلة للعزل احلراري‬
‫للاباني وتقليل الطلب على الطاقة‪ .‬يف عام ‪2008‬م بعد العديد من االختبارات‬
‫املعالية والتقارير الرمسية‪ ،‬فحصت السلطات احمللية إمكانية تطبيق مفهوم‬
‫املباني اخلضراء على ثالث مراحل‪ .‬يف املرحلة األوىل درسوا إمكانية تنفيذ حلول‬
‫سهلة بتكاليف منخفضة وفوائد عالية‪ .‬يف املرحلة المانية‪ ،‬مت إدراج متطلبات‬
‫البناء املستدام بني عامي ‪2011‬م و ‪2013‬م يف وثيقة بعنوان لوائح املباني اخلضراء‬
‫يف دبي‪ ،‬واليت أصبحت إلزامية جلايع املباني احلكومية‪ .‬يف املرحلة المالمة‪،‬‬
‫اعتبارًا من عام ‪2014‬م‪ ،‬أصبح هذا الرمز إلزاميًا جلايع املباني اليت مت إنشاؤها‬
‫يف املدينة‪(Dubai Municipality, 2016).‬‬
‫إن لوائح دبي للاباني اخلضراء عبارة عن جماوعة من القواعد‬
‫واملواصفات للاباني‪ ،‬بناءً على أنظاة ‪ LEED‬و ‪ BREEAM‬و ‪ .Pearl Rating‬مت‬

‫‪1217‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫تنظيم وتقسيم الوثيقة إىل ثالثة أقسام رئيسية‪ :‬علم البيئة‪ ،‬التخطيط وبناء‬
‫احليوية وقسم خاص بفعالية املوارد‪(Dubai electricity and water autority .‬‬
‫)‪ & Dubai municipality, 2015‬باإلضافة إىل هذه التدابري التشريعية اليت‬
‫تهدف إىل حتسني نوعية البيئة املبنية‪ ،‬مت توضيح االلتزام جتاه االستدامة من‬
‫خالل العديد من الوثائق الرمسية‪ .‬أعلن الشيخ حماد بن راشد آل مكتوم يف عام‬
‫‪2012‬م عن إطالق مبادرة وطنية طويلة األمد لبناء اقتصاد أخضر يف اإلمارات‬
‫العربية املتحدة حتت شعار "اقتصاد أخضر من أجل التناية املستدامة"‪ .‬يف عام‬
‫‪2014‬م‪ ،‬مت تسليط الضوء على اجتاهات التناية املستدامة مرة أخرى يف "خطة‬
‫دبي ‪ ،"2021‬اليت تغطي ستة جماالت عال رئيسية‪ :‬الشعب‪" :‬مدينة األشخاص‬
‫السعداء واملبدعني واملاكَّنني"‪ ،‬اجملتاع‪" :‬شامل ومتااسك اجملتاع "‪ ،‬التجربة‪:‬‬
‫"املكان املفضل للعيش والعال والزيارة "‪ ،‬املكان‪" :‬مدينة ذكية ومستدامة"‪،‬‬
‫االقتصاد‪ " :‬حمور حموري يف االقتصاد العاملي"‪ ،‬احلكومة‪ " :‬رائدة وامتازة‬
‫احلكومة"‪(Government of Dubai, 2014).‬‬
‫بناءً على القضايا احمللية واحلاجة إىل ضاان التناية املستدامة‬
‫للادينة‪ ،‬تطاح حكومة دبي أن تكون مماالً للتناية املستدامة يف املنطقة وتهدف‬
‫إىل أن تصبح "عاصاة االقتصاد األخضر للعامل"‪(Governement of Dubai, .‬‬
‫)‪ 2015‬ولدعم هذه املبادرة‪ ،‬قاموا بإنشاء عدد من املؤسسات لضاان التنفيذ‬
‫املتسق للتدابري الالزمة‪ ،‬وبدئوا يف توصيل أهدافها بشفافية ومصداقية‪ ،‬يف‬
‫العديد من املنشورات والتقارير‪ ،‬مبا يف ذلك تقرير حالة الطاقة دبي ‪2014‬م‬
‫وتقرير حالة االقتصاد األخضر ‪2015‬م‪ .‬حتتوي كلتا الوثيقتني خطوط العال‬
‫والتدابري لبناء اقتصاد أخضر‪ .‬باإلضافة إىل ذلك‪ ،‬استضافت دبي يف عامي‬
‫‪2014‬م و ‪2015‬م حدثًا دوليًا مهاًا حول االستدامة االقتصادية القاة العاملية‬
‫لالقتصاد األخضر‪ .‬من خالل تنظيم هذا احلدث السنوي حتت شعار "شراكات‬
‫عاملية من أجل مستقبل مستدام"‪ ،‬تأمل دبي يف أن تصبح أحد العوامل الرئيسية‬
‫يف تعزيز التناية املستدامة العاملية طويلة األجل وحتويل رؤيتها لتصبح حقيقة‬
‫"عاصاة االقتصاد األخضر"‪.‬‬
‫لذلك‪ ،‬ميكن اعتبار استضافة معرض إكسبو العاملي ‪ 2020‬حماولة‬
‫لتجسيد حماور مبادئه التوجيهية اجلديدة وزيادة الوعي العاملي باحلاجة إىل‬

‫‪1218‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 ‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‪ 14‬العدد ‪1223- 1207 : )2021(3‬‬

‫إجراءات مستدامة‪ .‬استنادًا إىل جتربة املدن والبلدان اليت استضافت مؤخرًا ممل‬
‫هذه األحداث الضخاة‪ ،‬ممل أيشي (إكسبو ‪ ،)2005‬جنوب أفريقيا (كأس‬
‫العامل ‪ ،)FIFA 2010‬شنغهاي (وورلد إكسبو ‪ ،)2010‬لندن (األلعاب األوملبية‬
‫الصيفية ‪ ،)2012‬ميالن (وورلد إكسبو ‪ .) 2015‬مع ثالثة مواضيع فرعية هي‬
‫"التنقل واالستدامة والفرصة"‪ ،‬يهدف إىل أن يكون مماالً على التصايم املستدام‬
‫ونقطة انطالق للتطور املستقبلي للادينة‪ ،‬بهدف حتقيق مسات فائقة يف‬
‫االستدامة‪ .‬يُنظر إىل احلدث على أنه أداة مهاة جدًا للعالمة التجارية للادينة‬
‫واجتاهها اجلديد وأيضًا كاحفز للتطورات املستقبلية اخلضراء‪.‬‬
‫‪ - .4‬خامتة‬
‫حتت القيادة الرشيدة حلكامها‪ ،‬تطورت دبي يف العقود األخرية‪ ،‬لتصبح‬
‫واحدة من أحدث املدن يف العامل‪ .‬سلطت آثار التحضر السريع الضوء على‬
‫القضايا البيئية واالستخدام الضخم للطاقة‪ .‬يف هذا السياق‪ ،‬بدأت السلطات‬
‫برناجمًا للعالمة التجارية اخلضراء مصااًا ملعاجلة اآلثار السلبية للتطور‬
‫األخري وضاان اقتصاد مستدام‪ .‬مستوحاة من اإلجراءات اجلريئة اليت ساعدتهم‬
‫على بناء العاصاة الليلية‪ ،‬يريد القادة احملليون أن تصبح دبي مماالً على‬
‫االستدامة ليس فقط يف املنطقة ولكن أيضًا على مستوى العامل‪ .‬ويتضح ذلك‬
‫من خالل اإلجراءات واألحداث والشراكات التشريعية امللاوسة مع احملافل‬
‫الدولية املتخصصة‪.‬‬
‫يف حني أن مجيع هذه اإلجراءات متمل دليالً موثوقًا على رغبة دبي يف ضاان‬
‫إرث مستدام لألجيال القادمة‪ ،‬ال تزال هناك أسئلة حول إيقاع وصدى التناية‬
‫واملستفيدين من هذه اإلجراءات‪ .‬ترغب السلطات يف احلفاظ على وترية التناية‬
‫مع تلبية املعايري املقرتحة للحد من استهالك الطاقة واستخدام مصادر الطاقة‬
‫املتجددة اجلديدة‪ .‬ولكن لإلمارة مساحة حمدودة وجيب أن يكون هناك توازن بني‬
‫املساحة احلضرية والطبيعية‪ .‬أيضًا‪ ،‬ميمل السكان األصليني جزءًا صغريًا من‬
‫الكمافة السكانية‪ ،‬وهذه اإلجراءات ليست استجابة الحتياجاتهم‪ ،‬ولكنها يف‬
‫الواقع ختاطب مجهورًا مستهدفا أكرب بكمري‪ ،‬وهو متنوع وله وجود مؤقت يف‬
‫املنطقة‪ .‬يف نهاية املطاف‪ ،‬تمبت هذه اإلجراءات التناوية أنها كبرية للغاية‬

‫‪1219‬‬ ‫غراب مسية‪ ،‬محيدي عبد الرزاق‬

 1223- 1207 : )2021(3 ‫ العدد‬14‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‬

‫ واليت جيب‬،‫بالنسبة حلجم السكان احملليني وأيضا حجم كل من املدينة والبلد‬

.‫أن تؤخذ بعني االعتبار كاتطلبات أساسية ألي نشاط للتناية املستقبلية‬

:‫اهلوامش‬
1. Anholt, S. (2007). Competitive Identity: The New Brand
Management for Nations, Cities and Regions. New York: Palgrave
Macmillan.
2. DAHER, R. F. (2013). NEOLIBERAL URBAN
TRANSFORMATIONS IN THE ARAB CITY: Meta-narratives,
urban disparities and the emergence of consumerist utopias and
geographies of inequalities in Amman. EUE: Neoliberal urban
transformations , 07, 100.
3. Dubai Electricity & Water Autority . (2019). DEWA
SUSTAINABILITY REPORT 2018. Dubai: Governement of Dubai.
4. Dubai electricity and water autority & Dubai municipality. (2015).
Green Building: Regulations & Specifications. Dubai:
Government of Dubai .
5. Dubai Marina Management. (2014). A Worldwide Phenomenon of
Construction Technology. Retrieved March 04, 2020, from Dubai
marina: https://www.dubai-marina.com/worldwide-phenomenon-
construction-technology/
6. Dubai Municipality. (2016). A SUSTAINABLE DUBAI: THE
DUBAI MUNICIPALITY REPORT 2016. Dubai: Government of
Dubai.
7. EXPO2020 Management. (n.d.). Expo 2020 Dubai at a glance:
There's something for everyone. Retrieved April 26, 2020, from
Dubai Expo 2020: https://www.expo2020dubai.com/en
8. Governement of Dubai. (2015). State of Green Economy Report
2015. Retrieved March 05, 2020, from Dubai Carbon:
https://dcce.ae/publications/state-of-green-economy-report-2015/
9. Government of Dubai. (2014). Dubai Plan 2021. Retrieved March
06, 2020, from Government of Dubai:
https://www.dubaiplan2021.ae/dubai-plan-2021/
10. Government of Dubai. (n.d.). OUR VISION IS TO MAKE DUBAI
THE HAPPIEST CITY ON EARTH OVER THE PAST 40 YEARS.
Retrieved March 06, 2020, from SMART DUBAI:
http://www.dubai.ae/en/aboutdubai/Pages/DubaiHistory.aspx
11. Govers, R., & Go, F. (2010). International Place Branding
Yearbook 2010: Place Branding in the new age. New York:
Palgrave Macmillan.

1220 ‫ محيدي عبد الرزاق‬،‫غراب مسية‬

 1223- 1207 : )2021(3 ‫ العدد‬14‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‬

12. Govers, R., & Go, F. (2009). Place Branding. Glocal, Virtual and
Physical Identities, Constructed, Imagined and Experenced. New
York: Palgrave Macmillian.
13. Kanna, A., & Keshavarzian, A. (2008). The UAE's Space Race:
Sheiks and Starchitects Envision the Future. Middle East Report.
14. Kavaratzis, M., & Ashworth, G. J. (2005). City Branding: An
Effective assertion of identity or a transitory. Tijdschrift voor
Economische en Sociale Geografie , 96 (5), 510-511.
15. Kearns, G., & Philo, C. (1993). Selling Places: The City as
Cultural Capital, Past and Present. Oxford Pergamon Press , 209.
16. Larice, M., & Macdonald, E. (2013). The Urban Design Reader
(2nd ed.). New York: Routledge.
17. Menachery, M. (2019, January 27). Dubai Supreme Council of
Energy unveils 2019 ‘State of Green Economy Report’. Retrieved
March 09, 2020, from Refining & petrochemicals:
https://www.refiningandpetrochemicalsme.com/refining/24833-
dubai-supreme-council-of-energy-unveils-2019-state-of-green-
economy-report
18. Ministry Of Energy & Industry. (2018). Annual Statistical Report
2018. Ministry Of Energy & Industry.
19. Oscar, R. (2019, February 29). Dubai-based architect Shaun Killa
discusses launching award-winning practice and current
expansion plans. Retrieved March 04, 2020, from ARCHITECT:
https://www.middleeastarchitect.com/42234-dubai-based-
architect-shaun-killa-discusses-launching-award-winning-
practice-and-current-expansion-plans
20. UNEP. (2008). What is an "Inclusive Green Economy"? Retrieved
march 15, 2020, from UN environment programme:
http://www.unep.org/explore-topics/green-economy/why-does-
green-economy-matter/what-inclusive-green-economy

‫قائمة المراجع‬
Books :
1. Anholt, S. (2007). Competitive Identity: The New Brand
Management for Nations, Cities and Regions. New York: Palgrave
Macmillan.
2. Govers, R., & Go, F. (2010). International Place Branding
Yearbook 2010: Place Branding in the new age. New York:
Palgrave Macmillan.
3. Kavaratzis, M., & Ashworth, G. J. (2005). City Branding: An
Effective assertion of identity or a transitory. Tijdschrift voor
Economische en Sociale Geografie , 96 (5), 510-511.
4. Kearns, G., & Philo, C. (1993). Selling Places: The City as
Cultural Capital, Past and Present. Oxford Pergamon Press , 209.

1221 ‫ محيدي عبد الرزاق‬،‫غراب مسية‬

 1223- 1207 : )2021(3 ‫ العدد‬14‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‬

5. Larice, M., & Macdonald, E. (2013). The Urban Design Reader

(2nd ed.). New York: Routledge.
Journal article:
1. DAHER, R. F. (2013). NEOLIBERAL URBAN
TRANSFORMATIONS IN THE ARAB CITY: Meta-narratives,
urban disparities and the emergence of consumerist utopias and
geographies of inequalities in Amman. EUE: Neoliberal urban
transformations , 07, 100.
2. Govers, R., & Go, F. (2009). Place Branding. Glocal, Virtual and
Physical Identities, Constructed, Imagined and Experenced. New
York: Palgrave Macmillian.
Reports:
1. Dubai Electricity & Water Autority . (2019). DEWA
SUSTAINABILITY REPORT 2018. Dubai: Governement of Dubai.
2. Dubai electricity and water autority & Dubai municipality. (2015).
Green Building: Regulations & Specifications. Dubai:
Government of Dubai .
3. Dubai Municipality. (2016). A SUSTAINABLE DUBAI: THE
DUBAI MUNICIPALITY REPORT 2016. Dubai: Government of
Dubai.
4. Kanna, A., & Keshavarzian, A. (2008). The UAE's Space Race:
Sheiks and Starchitects Envision the Future. Middle East Report.
5. Ministry Of Energy & Industry. (2018). Annual Statistical Report
2018. Ministry Of Energy & Industry.
Internet websites:
1. Dubai Marina Management. (2014). A Worldwide Phenomenon of
Construction Technology. Retrieved March 04, 2020, from Dubai
marina: https://www.dubai-marina.com/worldwide-phenomenon-
construction-technology/
2. EXPO2020 Management. (n.d.). Expo 2020 Dubai at a glance:
There's something for everyone. Retrieved April 26, 2020, from
Dubai Expo 2020: https://www.expo2020dubai.com/en
3. Governement of Dubai. (2015). State of Green Economy Report
2015. Retrieved March 05, 2020, from Dubai Carbon:
https://dcce.ae/publications/state-of-green-economy-report-2015/
4. Government of Dubai. (2014). Dubai Plan 2021. Retrieved March
06, 2020, from Government of Dubai:
https://www.dubaiplan2021.ae/dubai-plan-2021/
5. Government of Dubai. (n.d.). OUR VISION IS TO MAKE DUBAI
THE HAPPIEST CITY ON EARTH OVER THE PAST 40 YEARS.
Retrieved March 06, 2020, from SMART DUBAI:
http://www.dubai.ae/en/aboutdubai/Pages/DubaiHistory.aspx
6. Menachery, M. (2019, January 27). Dubai Supreme Council of
Energy unveils 2019 ‘State of Green Economy Report’. Retrieved
March 09, 2020, from Refining & petrochemicals:
1222 ‫ محيدي عبد الرزاق‬،‫غراب مسية‬
 1223- 1207 : )2021(3 ‫ العدد‬14‫جملَّة الواحات للبحوث و الدراسات اجمللد‬

https://www.refiningandpetrochemicalsme.com/refining/24833-
dubai-supreme-council-of-energy-unveils-2019-state-of-green-
economy-report .
7. Oscar, R. (2019, February 29). Dubai-based architect Shaun Killa
discusses launching award-winning practice and current
expansion plans. Retrieved March 04, 2020, from ARCHITECT:
https://www.middleeastarchitect.com/42234-dubai-based-
architect-shaun-killa-discusses-launching-award-winning-
practice-and-current-expansion-plans
8. UNEP. (2008). What is an "Inclusive Green Economy"? Retrieved
march 15, 2020, from UN environment programme:
http://www.unep.org/explore-topics/green-economy/why-does-
green-economy-matter/what-inclusive-green-economy
Image sources:
 Figure 1. https://www.nakheel.com/our-development-palm-
jumeirah.html
 Figure 2.https://www.emaar.com/en/our-communities/dubai-
marina
 Figure 3. https://www.burjkhalifa.ae/en/
 Figure 4. https://www.skidxb.com/

1223 ‫ محيدي عبد الرزاق‬،‫غراب مسية‬