Professional Documents
Culture Documents
TCHV d03 - Nhóm 10
TCHV d03 - Nhóm 10
Nhóm: 10
Lớp học phần: D03
Giảng viên hướng dẫn: Vũ Thị Anh Thư
Câu 2: Giả sử một nhà quản trị quản lý một công ty bán lẻ trong đó có một
cửa hàng chiếm phần lớn doanh thu và lợi nhuận đang phải đối mặt với một
số vấn đề như giá thuê đắt đỏ, vị trí không thuận lợi,... Theo bạn, nhà quản trị
có xu hướng làm gì ?
A. Chuyển đổi cửa hàng sang vị trí mới
B. Đóng cửa cửa hàng
C. Duy trì cửa hàng hiện tại
D. Tất cả đều sai
Lời giải: Bởi vì sai lầm sợ lỗ có đặc điểm là tránh mất mát hơn là kiếm lợi nhuận vì vậy
nếu quyết định đóng cửa hàng hoặc chuyển sang vị trí khác sẽ có nguy cơ mất thuế và lợi
nhuận ngay lập tức. Dù có những cơ hội lợi nhuận khác nhưng với tâm lý sợ lỗ, lo ngại sự
mất mát nên nhà quản trị chọn cách duy trì cửa hàng hiện tại. Trong ví dụ này, sai lầm
liên quan đến sợ lỗ đã ngăn cản việc nhìn nhận cơ hội lợi nhuận và đưa ra quyết định tối
ưu để thích ứng với thị trường.
Câu hỏi 3: Đặc điểm nào sau đây là một cách nhận diện các sai lầm liên quan
đến việc sợ lỗ của nhà quản trị?
A. Tập trung vào việc đánh giá và quản lý rủi ro một cách khách quan.
B. Quyết định dựa trên cảm xúc và trực giác cá nhân.
C. Tạo ra một danh mục đầu tư đa dạng và cân nhắc rủi ro.
D. Phân tích và đánh giá các rủi ro tiềm năng liên quan đến các quyết định đầu tư.
Lời giải: Quyết định dựa trên cảm xúc và trực giác cá nhân là một đặc điểm nhận diện các
sai lầm liên quan đến việc sợ lỗ của nhà quản trị. Khi nhà quản trị quá sợ mất lỗ, họ có thể
đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc và trực giác cá nhân thay vì dựa trên thông tin và
phân tích khách quan. Điều này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ các cơ hội đầu tư tiềm năng và
không đạt được mục tiêu tăng trưởng. Đáp án A, C, D là phương pháp để giảm thiểu rủi
ro và đạt được quản lý đầu tư hiệu quả.
Câu 4: Một công ty đã đầu tư 100 tỷ đồng để phát triển một sản phẩm mới.
Sau khi sản phẩm được tung ra thị trường, doanh số bán hàng thấp hơn dự
kiến. Công ty quyết định tiếp tục đầu tư thêm 50 tỷ đồng để tiếp thị sản phẩm.
Hậu quả của quyết định này là gì?
a. Thất bại trong việc đạt được mục tiêu
b. Tăng chi phí
c. Giảm hiệu quả
d. Cả 3 đáp án trên
Đáp án:
d. Cả 3 đáp án trên
Lời giải: Quyết định tiếp tục đầu tư thêm 50 tỷ đồng là một quyết định không hợp lý, vì
sản phẩm đã thất bại trên thị trường. Quyết định này sẽ dẫn đến:
Thất bại trong việc đạt được mục tiêu: Công ty sẽ tiếp tục thua lỗ vì sản phẩm
không bán được.
Tăng chi phí: Công ty sẽ phải gánh thêm chi phí tiếp thị 50 tỷ đồng.
Giảm hiệu quả: Công ty sẽ phải sử dụng thêm nguồn lực để tiếp thị sản phẩm, dẫn
đến giảm hiệu quả hoạt động của công ty.
Câu 5: Hậu quả nào có thể xảy ra khi nhà quản trị mắc các sai lầm liên quan
đến việc sợ lỗ?
A. Mất cơ hội phát triển và tăng trưởng doanh nghiệp.
B. Tạo niềm tin và sự tin tưởng từ cổ đông.
C. Tăng lợi nhuận và giá trị cổ phiếu.
D. Nâng cao khả năng quản lý rủi ro.
Câu 6: Một công ty đã đầu tư một số lượng lớn tiền và thời gian vào một dự án
phát triển sản phẩm mới. Dự án đã mất nhiều hơn dự kiến và chưa đạt được
kết quả dự trù. Một số nhân viên quản lý dự án muốn tiếp tục đầu tư để hoàn
thành dự án vì đã bỏ ra rất nhiều tài nguyên. Quyết định này dẫn đến điều gì?
a. Tăng lợi nhuận từ dự án.
b. Tạo ra một sản phẩm xuất sắc.
c. Tạo sự đoàn kết trong nhóm dự án.
d. Gây thiệt hại đáng kể cho tài chính công ty.
Lời giải: Trong tình huống mô tả, quyết định tiếp tục đầu tư vào dự án không có triển
vọng có thể gây ra thiệt hại đáng kể cho tài chính của công ty, vì tiền và tài nguyên đang
được tiêu tốn mà không có lợi nhuận hoặc kết quả dự kiến. Hiệu ứng sợ lỗ làm cho một số
người quản lý tập trung vào số tiền đã đầu tư trước đó, thay vì xem xét tiềm năng lợi
nhuận trong tương lai.
Câu 7. Quan sát nào của Tang ít có khả năng là hậu quả của việc Jordan thể
hiện tâm lý sợ lỗ?
A. Quan sát 1
B. Quan sát 2
C. Quan sát 3
Giải pháp:
C là đúng. Tâm lý sợ lỗ có thể gây ra sự tập trung vào ngành; tuy nhiên, chiến lược trung
lập với thị trường có xu hướng tập trung vào từng cổ phiếu riêng lẻ mà không liên quan
đến ngành. Mức độ rủi ro của ngành sẽ được giảm thiểu bằng cách cân bằng các cổ phiếu
mua và bán riêng lẻ.
Câu 8. Jordan có khả năng thể hiện tâm lý sợ lỗ như thế nào?
A. Nói với cả nhóm đừng lo lắng
B. Giảm vòng quay danh mục đầu tư trong năm nay
C. Quyết định giữ các cổ phiếu thua lỗ cho đến khi quay trở lại bình thường
Giải pháp:
C là đúng. Hành vi của Jordan là một ví dụ kinh điển về tâm lý sợ lỗ:
Khi thua lỗ xảy ra, cô ấy giữ những cổ phiếu này lâu hơn mức bảo đảm. Bằng cách đó,
Jordan đã chấp nhận nhiều rủi ro hơn trong danh mục đầu tư. Trong khuynh hướng sợ lỗ,
mọi người thể hiện sở thích mạnh mẽ là tránh thua lỗ hơn là đạt được lợi ích. Một trong
những hậu quả của thành kiến sợ lỗ là chuyên gia quản lý tài chính (trong trường hợp này
là Jordan) có thể giữ các khoản đầu tư thua lỗ với hy vọng chúng sẽ quay trở lại mức hòa
vốn hoặc tốt hơn.
Câu 9: Chọn các giải pháp đề xuất có thể khắc phục tâm lý sợ lỗ của nhà quản
trị:
Hiểu rằng thua lỗ là một phần tất yếu
Có chiến lược đầu tư rõ ràng và tuân thủ kế hoạch đã đề ra
Loại bỏ cảm xúc yêu thích, ghét bỏ chủ quan
Thấy thua lỗ là dừng đầu tư
Ghi lại nhật ký giao dịch
Đáp án: Ý 1, 2, 3, 5