l TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG

THỨ SÁU
13/10/2023

Số 123 (4198)
www.baodautu.vn
Email: dautu@vir.com.vn Chng kho n l
knh đ u t s ng
Vietnam Investment Review CƠ QUAN CỦA BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ nht cho đn nm
2024 Tr. 7

l TIN TỨC - SỰ KIỆN

DOANH NHÂN VIỆT NAM: Cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước:

Sc mnh ni sinh

Cha đm bo
c cht v lng Tr. 2

KHÁNH AN
l KINH TẾ - ĐẦU TƯ
l
L tham s
Trước những diễn biến khó lường đang tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất, kinh doanh, sức chống chịu và ph ng n đ u t
nỗ lực vượt khó của doanh nghiệp Việt Nam lại thể hiện ở khía cạnh mới rõ nét hơn. Đó là tinh thần tự lực cánh sinh,
tâm thế vượt qua chính mình, cộng hưởng cùng cả nước tạo nên sức mạnh nội sinh của nền kinh tế. Cng hng kh ng
Xem chuyên đề trang 10 - 24 Mng Đen Tr. 4

“
l SỰ KIỆN - BÌNH LUẬN

Nếu tình
hình địa
chính trị
thế giới còn diễn biến phức
tạp, giá vàng có thể tái chạm
đỉnh trong năm và không loại
trừ chạm mốc 1.900-2.000
USD/ounce vào cuối năm nay.
- Ông Huỳnh Trung Khánh,
Cố vấn cấp cao Hội đồng Vàng thế giới tại
Singapore, Indonesia, Thái Lan, Việt Nam
Tr. 3
l KINH DOANH - PHÁP LUẬT

TP.HCM kh
hon thnh 200
km đng st
Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính gặp mặt đại diện doanh nhân Việt Nam nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) ẢNH: HẢI TRẦN đ th Tr. 26

l VIỄN THÔNG - CÔNG NGHỆ SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP ĐĂNG KÝ THÀNH LẬP MỚI HÀNG NĂM GÓC NHÌN
160.000
140.000
27,13 30
25 Kh ng gian mi
20 l BẢO DUY
120.000
15,22 15

Đ
100.000 ến năm 2030, Việt Nam sẽ có nhiều doanh nghiệp đạt tầm khu
149.400
148.533

10
116.837

vực, một số doanh nghiệp đạt tầm thế giới; một số doanh nghiệp
80.000 5,23 5
3,48 lớn có vai trò dẫn dắt trong các ngành, lĩnh vực then chốt; một số
60.000 0 doanh nghiệp có vị thế, vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng, chuỗi
Cng sc ch ng
-2,32
-5 giá trị toàn cầu…
40.000
110.000

126.859

131.275

138.139

134.940

-10 Đến năm 2045, một bộ phận doanh nghiệp Việt có thương hiệu thế
th đon mi 20.000
-
-13,42 -15
-20
giới, dẫn dắt một số chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị toàn cầu.
Đây là những mục tiêu rất cụ thể được đặt ra trong Nghị quyết 41­
đ nh cp 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
NQ/TW về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt
Nam trong thời kỳ mới, vừa được Bộ Chính trị ban hành đúng dịp kỷ
ti khon
(ước tính)
niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10.
Số doanh nghiệp Tốc độ tăng
Những tín hiệu chính sách vô cùng quan trọng đang được gửi đi. Đó
ngn hng l Bức tranh về tình hình đăng ký doanh nghiệp trong tháng 9, quý III/2023 cũng như 9 tháng
đầu năm 2023 tiếp tục có những tín hiệu tích cực.
là sự quyết tâm, đồng thuận chính trị trong việc xây dựng, thực thi chính
sách để thực sự tạo lập không gian rộng rãi, an toàn cho doanh nghiệp,
Gia tăng thủ đoạn thả mã độc gián l Tính chung quý III/2023, số doanh nghiệp gia nhập thị trường là 40.468 doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam thỏa sức sáng tạo, phát huy tinh thần kinh doanh,
điệp dưới các phần mềm giả mạo, mức cao nhất trong quý III từ trước đến nay, gấp 1,1 lần so với cùng kỳ năm 2022 và làm giàu chính đáng… để lớn mạnh, để sẵn sàng trở thành hàng đầu, sẵn
ngụy trang nhằm đánh cắp tài khoản gấp 1,3 lần so với mức trung bình doanh nghiệp thành lập mới trong quý III giai đoạn sàng vươn ra thế giới.
ngân hàng. Tr. 8 2018 - 2022. Nguồn: Tổng cục Thống kê Xem tiếp trang 3
PHÁT HÀNH THỨ HAI, THỨ TƯ, THỨ SÁU HÀNG TUẦN. ĐƯỜNG DÂY NÓNG: 0913 316 404 (HÀ NỘI); 0913 724 816 (TP.HCM) GIÁ: 4.800 ĐỒNG
 2 TIN TỨC - SỰ KIỆN
www.baodautu.vn
CƠ CẤU LẠI DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC:
Cha đm bo c cht v lng
l NGUYỄN LÊ
Tiến độ cổ phần hóa,
thoái vốn nhà nước
tại doanh nghiệp nhà
nước (DNNN) diễn ra
chậm so với kế hoạch
là điệp khúc buồn tại
nhiều kỳ họp Quốc
hội. Chính phủ cho
biết, thời gian tới sẽ
đánh giá toàn diện
thực trạng và phân
loại doanh nghiệp,
để có giải pháp
cơ cấu lại phù hợp.
ĐÃ GIÚP GIẢM BỚT ĐẦU TƯ
TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC
Trước khi trình Quốc hội
tại Kỳ họp thứ sáu, khai mạc
ngày 23/10 tới, báo cáo đánh
giá giữa nhiệm kỳ về kết quả
triển khai thực hiện Nghị
quyết số 31/2021/QH15 về Kế
hoạch Cơ cấu lại nền kinh tế
giai đoạn 2021­2025 được Ủy
ban Thường vụ Quốc hội cho
ý kiến tại Phiên họp thứ 27
đang diễn ra.
Cơ cấu lại và phát triển
DNNN là một trong những
nhiệm vụ quan trọng của kế
hoạch này.
Kết quả nổi bật sau gần 3
năm (2021­2023) thực hiện cơ
cấu lại DNNN, về cổ phần
hóa, theo đánh giá của Chính
phủ, năm 2021 đã ghi nhận 4
doanh nghiệp cổ phần hóa với
tổng giá trị doanh nghiệp là
333 tỷ đồng, trong đó giá trị
thực tế phần vốn nhà nước là
196 tỷ đồng. Năm 2022, ghi
nhận bổ sung một DNNN
thực hiện cổ phần hóa với
tổng giá trị doanh nghiệp là
309 tỷ đồng, trong đó giá trị
thực tế phần vốn nhà nước là
278 tỷ đồng.
Tính đến ngày 25/4/2023,
đã có 27 doanh nghiệp được
cấp có thẩm quyền phê duyệt
Đề án cơ cấu lại doanh nghiệp
theo Quyết định số 360/QĐ­
TTg ngày 17/3/2022 của Thủ
tướng Chính phủ. Số thu từ
bán vốn nhà nước của Quỹ Hỗ
trợ sắp xếp và phát triển doanh
nghiệp đã nộp về ngân sách
nhà nước năm 2021 là 1.000
tỷ đồng; số thu từ bán vốn nhà
nước năm 2022 là 3.848 tỷ
đồng. Kế hoạch thu hồi vốn
nhà nước tại một số tổ chức
kinh tế do Trung ương quản lý
là 3.000 tỷ đồng.
Về thoái vốn nhà nước,
Chính phủ cho biết đã thoái
vốn tại 18 doanh nghiệp với
CƠ QUAN CỦA BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ
TỔNG BIÊN TẬP: LÊ TRỌNG MINH
PHÓ TỔNG BIÊN TẬP: BÙI ĐỨC HẢI,
NGUYỄN VĂN HỒNG, NGUYỄN QUỐC VIỆT 541/GP-BTTTT ngày 23 tháng 8 năm 2021.
ỦY VIÊN BAN BIÊN TẬP: ĐẶNG TUẤN KHÁNH Chế bản và in: Công ty In Tiến Bộ, Hà Nội. ISSN: 1859-1396
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) thực hiện tái cơ cấu đến năm 2025
tổng giá trị 1.665 tỷ đồng, thu
về 4.402 tỷ đồng trong năm
2021. Năm 2022, thoái vốn
nhà nước tại một doanh
nghiệp với tổng giá trị 195 tỷ
đồng, thu về 390 tỷ đồng; các
tập đoàn, tổng công ty, DNNN
thoái vốn tại 31 doanh nghiệp
với tổng giá trị là 688,7 tỷ
đồng, thu về 3.900,6 tỷ đồng.
Trong quý I/2023, các tập
đoàn, tổng công ty, DNNN đã
thoái vốn tại 4 doanh nghiệp
với giá trị là 41,2 tỷ đồng, thu
về 168,4 tỷ đồng.
Kết quả nổi bật tiếp theo
được Chính phủ nhìn nhận là,
DNNN được sắp xếp lại hoạt
động thực chất hơn, hiệu quả
hơn. Chỉ riêng các doanh
nghiệp 100% vốn nhà nước
đang nắm giữ, dù chỉ chiếm tỷ
lệ nhỏ (0,08%) trong nền kinh
tế, nhưng lại nắm giữ nguồn
lực lớn, khoảng 7% tổng tài
sản và 10% vốn chủ sở hữu
của toàn bộ doanh nghiệp
trong nền kinh tế. Quy mô tài
sản, lợi nhuận, nộp ngân sách
nhà nước tăng trưởng dương
(lãi phát sinh trước thuế bình
quân tăng 25%), tạo động lực
đáng kể để phát triển kinh tế,
đóng góp nguồn thu vào ngân
sách nhà nước, tạo việc làm và
thu nhập cho người lao động.
Bên cạnh các kết quả đạt
được, Chính phủ thẳng thắn
nhìn nhận, quá trình cơ cấu lại
DNNN còn nhiều hạn chế,
chưa đảm bảo về chất cũng
như về lượng.
Những hạn chế đã trở
thành điệp khúc như hiệu quả
hoạt động của các DNNN
chưa tương xứng với nguồn
lực nắm giữ; trách nhiệm thực
TRỤ SỞ TOÀ SOẠN:
47 Quán Thánh, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 024.38450537; Fax: 024.38235288;
E-mail: dautu@vir.com.vn
Website: baodautu.vn
Giấy phép xuất bản:
THỨ SÁU, 13/10/2023
chậm, số lượng doanh nghiệp
dự kiến cổ phần hóa, thoái
vốn không nhiều. “Thu cổ
phần hóa, thoái vốn đạt rất
thấp, số thu từ thoái vốn, cổ
phần hóa hằng năm chỉ đạt
khoảng 9­10% so với dự
toán”, Thường trực Ủy ban
Tài chính ­ Ngân sách của
Quốc hội lưu ý.
Ủy ban này cũng chỉ rõ các
nguyên nhân dẫn đến hạn chế
trên là cơ sở pháp lý chưa bao
quát hết các trường hợp; vẫn
còn tồn tại các khó khăn trong
xác định giá trị doanh nghiệp,
việc tính giá trị đất đai còn
phức tạp; còn tâm lý né tránh
trách nhiệm của người đứng
đầu tổ chức; việc xử lý tồn tại
tài chính còn kéo dài...
Để đẩy nhanh tiến độ sắp
xếp, cơ cấu lại doanh nghiệp,
thoái vốn, cổ phần hóa theo
đúng các nghị quyết của
Đảng, của Quốc hội, cơ quan
ẢNH: ĐỨC THANH của Quốc hội đề nghị Chính
phủ cần chỉ đạo các các cơ
Theo đó, trọng tâm đầu tiên quan đại diện chủ sở hữu tập
CHUẨN BỊ TRÌNH ĐỀ ÁN CƠ CẤU LẠI PVN, EVN là tập trung hoàn thiện thể chế, trung chỉ đạo triển khai quyết
ĐẾN NĂM 2025 hệ thống pháp luật nhằm tháo liệt, có các giải pháp, lộ trình
gỡ rào cản, thúc đẩy quá trình cụ thể để thực hiện các nhiệm
Thông tin về tình hình thực hiện tái cơ cấu đến năm 2025 của Tập cơ cấu lại nền kinh tế. Tăng vụ đã được ban hành. Kiến
đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh cường thực hiện hiệu quả các nghị các cơ quan có thẩm
nghiệp cho biết sẽ làm rõ thêm tác động của tình hình kinh tế vĩ mô chương trình hỗ trợ doanh quyền sửa đổi, bổ sung các cơ
hiện tại đối với ngành dầu khí. Ngoài ra, sẽ cập nhật các mục tiêu, tầm nghiệp. Ban hành cơ chế, chế, chính sách, nhất là trong
nhìn chiến lược của Đề án cho phù hợp với thực tiễn và đảm bảo tính chính sách khuyến khích hình việc xác định giá trị doanh
gắn kết, đồng bộ của Đề án với Chiến lược và Kế hoạch phát triển 5 thành lực lượng doanh nghiệp nghiệp, xác định giá trị quyền
năm của PVN và các quy hoạch ngành và trình Thủ tướng xem xét, phê thuộc khu vực tư nhân và sử dụng đất…, nhằm tạo hành
duyệt xem xét, phê duyệt Đề án Cơ cấu lại PVN đến năm 2025. DNNN có vai trò dẫn dắt, mở lang pháp lý để thống nhất
Ủy ban cũng đã chỉ đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) xây đường trong một số lĩnh vực, thực hiện trong thực tiễn.
dựng và hoàn thiện Đề án Cơ cấu lại EVN giai đoạn đến năm 2025, ngành kinh tế. Cũng sốt ruột về tiến độ,
đảm bảo đúng tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước, doanh Ủy ban Kinh tế của Quốc hội
nghiệp có vốn nhà nước thực hiện chuyển đổi sở hữu, sắp xếp lại, THAY ĐỔI CHÍNH SÁCH ĐỂ CÓ đề nghị bổ sung rõ hơn về tình
thoái vốn giai đoạn 2021-2025 tại Quyết định số 22/2021/QĐ-TTg DOANH NGHIỆP LỚN hình triển khai Đề án, tiến độ
ngày 2/7/2021 của Thủ tướng Chính phủ. Theo Thường trực Ủy ban triển khai Đề án tại các các tập
Tài chính ­ Ngân sách của đoàn, tổng công ty, DNNN
Quốc hội, việc ban hành các chưa được phê duyệt Đề án cơ
thi quyền chủ sở hữu nhà chưa được các cơ quan, đơn vị quy định để cơ cấu lại doanh cấu, đặc biệt là các tổng công
nước chưa thật sự rõ ràng; tiến quan tâm đúng mức, công tác nghiệp nhà nước và tiêu chí ty, DNNN tại các địa phương.
độ cổ phần hóa, thoái vốn nhà chuẩn bị cổ phần hóa, thoái phân loại doanh nghiệp nhà Đồng thời, báo cáo bổ sung về
nước tại DNNN diễn ra chậm vốn chưa tốt. Nhiều doanh nước giai đoạn 2021­2025 khả năng hoàn thành mục tiêu
so với kế hoạch đã đề ra (Kế nghiệp chưa hoàn thiện đầy đủ (Quyết định số 22/2021/QĐ­ đến năm 2025 theo Quyết
hoạch tại Quyết định số thủ tục pháp lý sắp xếp lại, xử TTg, Quyết định số 360/QĐ­ định số 360/QĐ­TTg.
1479/QĐ­TTg ngày lý các cơ sở nhà, đất theo pháp TTg và Nghị định số Ủy viên Ủy ban Kinh tế
29/11/2022 của Thủ tướng luật về quản lý, sử dụng tài sản 148/2021/NĐ­CP) là nỗ lực của Quốc hội, đại biểu Trần
Chính phủ: cổ phần hoá 19 công trước khi cổ phần hóa, rất lớn của Chính phủ, các Anh Tuấn cho rằng, DNNN
doanh nghiệp; sắp xếp lại 26 thoái vốn. bộ, ngành. cần có những tập đoàn lớn,
doanh nghiệp, trong đó 21 Bên cạnh đó, còn nhiều Tuy nhiên, các văn bản nhưng các chính sách như
doanh nghiệp sắp xếp theo vướng mắc, tồn tại về tài này ban hành còn chậm. tăng vốn điều lệ, sử dụng Quỹ
phương án riêng; thoái vốn chính chưa được xử lý dứt Quyết định số 22/2021/QĐ­ Đầu tư phát triển doanh
141 doanh nghiệp). điểm; việc phối hợp giữa các TTg được ban hành sau nghiệp để lại để đầu tư tái mở
Nguyên nhân của các hạn cơ quan đại diện chủ sở hữu Nghị quyết của Quốc hội rộng sản xuất hiện rất khó và
chế thì lại càng không mới. với các UBND tỉnh, thành phố gần 8 tháng, Quyết định số như vậy khó phát triển thành
Đó là nhận thức của một số cơ trực thuộc Trung ương, các 360/QĐ­TTg sau gần 16 các tập đoàn lớn.
quan đại diện chủ sở hữu và bộ, ngành liên quan trong xử tháng và Nghị định số Ông Tuấn đề nghị sửa đổi
người đứng đầu doanh nghiệp lý vướng mắc phê duyệt 148/2021/NĐ­CP sau hơn các quy định hiện hành theo
còn chưa cao, chưa quyết liệt phương án sử dụng đất còn 1 năm. hướng để các doanh nghiệp
trong tổ chức triển khai, thực hạn chế. Hạn chế tiếp theo được cơ chủ động hơn trong sử dụng
hiện cổ phần hóa, thoái vốn, Chính phủ cũng đã xác quan của Quốc hội chỉ ra là nguồn lực còn lại. “Các chính
nên còn tư tưởng né tránh, đùn định một số trọng tâm trong chưa có giải pháp thực sự đột sách cần thay đổi, thích ứng
đẩy trách nhiệm. chỉ đạo điều hành nhằm hoàn phá chuyển giao công nghệ nhanh, thì mới có những
Đó là việc rà soát, lập kế thành các mục tiêu, nhiệm vụ cho doanh nghiệp trong nước, DNNN lớn, tập đoàn lớn dẫn
hoạch sắp xếp lại doanh Kế hoạch Cơ cấu lại nền kinh tiến độ cổ phần hóa, thoái vốn dắt thị trường”, ông Tuấn nêu
nghiệp giai đoạn 2021­2025 tế giai đoạn 2021­2025. nhà nước tại doanh nghiệp quan điểm.n
CÁC VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN, TỔNG ĐẠI LÝ PHÁT HÀNH VÀ QUẢNG CÁO:
TP. HCM: Tòa nhà Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 289 Điện Biên Phủ, Quận 3. Đà Nẵng: Tầng 3, Văn phòng III-Bộ KH&ĐT. Số 103 Lê Sát, Quận Hải Châu.
ĐT: 028.39305311; 028.39305316; Fax: 028.39305317 - 028.39305318; Tel: 0236.3623492 - 3623493; Fax: 0236.3623491;
E-mail: dautu@virhcm.com.vn E-mail: baodautu.mt@gmail.com
Cần Thơ: 105 Trần Hưng Đạo, Q. Ninh Kiều Hải Phòng: Số 1, Đinh Tiên Hoàng,
ĐT: 0292.6252115; Fax: 0292.3731766; Email: dautucantho@gmail.com ĐT: 0225.3842478; Fax: 0225.3842419; E-mail: thanhtanvir@gmail.com
QUẢNG CÁO: Tel: 024.38434119; 024.38435125, E-mail: advertising@vir.com.vn • PHÁT HÀNH : ĐT: 024.38450539; Fax: 04.38235281; E-mail: Distribution@vir.com.vn
 SỰ KIỆN - BÌNH LUẬN 3
THỨ SÁU, 13/10/2023 www.baodautu.vn

ĐỐI THOẠI Tr nh ph ng n đi u chnh

gi đin tr c ngy 25/10
Gi vng cn c (ĐT) Tại cuộc họp Ban Chỉ đạo điều hành giá về kết quả công
tác điều hành giá 9 tháng năm 2023 và định hướng những tháng
còn lại của năm 2023 vừa diễn ra tại Hà Nội, Phó thủ tướng Lê
Minh Khái giao Bộ Công thương phối hợp với Ủy ban Quản lý

“sng” tng cui nm vốn nhà nước tại doanh nghiệp chỉ đạo Tập đoàn Điện lực Việt
Nam (EVN) trình phương án điều chỉnh giá điện trước ngày
25/10/2023.n N.V

Ông Huỳnh Trung Khánh, cố vấn cấp cao hàng trung ương trên thế
Hội đồng Vàng thế giới tại Singapore, Indonesia, giới hiện ra sao, thưa ông?
Thái Lan, Việt Nam cho rằng, tình hình địa chính trị
Trong nửa đầu năm nay, các
ngân hàng trung ương trên thế
Khng gian... Tiếp theo trang 1
trên thế giới hiện nay và khả năng Cục Dự trữ Liên giới đã mua khoảng 700 tấn, so Trong không gian đó, thể thiện, ngày càng bình đẳng,
bang Mỹ (Fed) dừng tăng lãi suất USD trong năm với con số 1.200 tấn vàng mua chế kinh tế thị trường định thuận lợi.
tới sẽ là cơ hội tạo “sóng” cho thị trường vàng. vào trong cả năm 2022. Điều hướng xã hội chủ nghĩa tiếp Đội ngũ doanh nhân Việt
này cho thấy, các ngân hàng tục được hoàn thiện; pháp luật Nam phát triển mạnh mẽ cả về
trung ương trên thế giới muốn về sở hữu, quyền tự do kinh số lượng và chất lượng, kế
Ông nhận định thế nào về trong năm và không loại trừ phòng thủ, dự trừ trường hợp doanh, bảo hộ quyền tài sản thừa truyền thống yêu nước,
diễn biến của giá vàng trong chạm mốc 1.900 - 2.000 xấu khi xảy ra chiến tranh, các hợp pháp được minh định. nêu cao ý chí tự lực, tự cường,
những tháng cuối năm 2023? USD/ounce vào cuối năm. Fed chưa chấm dứt kế hoạch đồng tiền xáo trộn, thì vàng Trong không gian đó, sẽ có tinh thần cống hiến cho dân
Tình hình địa chính trị trên Thực tế lâu nay cho thấy, tình tăng lãi suất và dự kiến thêm được xem dự trữ tốt nhất, nên chế tài kinh tế phù hợp để xử tộc. Một số doanh nghiệp phát
thế giới tác động lên giá vàng. hình địa chính trị trên thế giới một đợt tăng lãi suất USD nhu cầu về vàng luôn tăng. Đặc lý vi phạm, đảm bảo không triển đạt tầm khu vực và thế
Cuộc xung đột ở Trung Đông căng thẳng sẽ tác động tích cực vào tháng 11/2023. Theo ông, biệt, trong 2 năm qua, nhu cầu hình sự hoá quan hệ kinh tế; giới, góp phần nâng cao vị thế,
là động lực tăng trưởng quan lên giá mặt hàng vàng. Không nếu điều đó xảy ra liệu có kéo vàng của các ngân hàng trung việc tiếp cận nguồn lực về đất uy tín của Việt Nam trên
trọng đối với vàng, bởi vàng là chỉ căng thẳng địa chính trị từ giá vàng đi xuống, khi sức ương tăng cao. đai, tài chính, công nghệ… sẽ trường quốc tế.
tài sản được xem như nơi lưu xung đột Nga - Ukraine, Trung khỏe của đồng bạch xanh minh bạch, bình đẳng hơn. Tuy nhiên, sự phát triển
trữ giá trị an toàn trước những Đông, mà vàng còn chịu tác mạnh lên? Để thu hẹp khoảng cách Trong không gian đó, chính đội ngũ doanh nhân chưa đáp
bất ổn về kinh tế và chính trị. động từ một số yếu tố khác, Theo các dự báo, nhiều khả giá vàng trong nước với sách, pháp luật về phát triển ứng được yêu cầu của thời kỳ
Xung đột Israel - Hamas làm như lộ trình tăng lãi suất của năng, Fed sẽ có thêm một đợt quốc tế, theo ông cần có giải kinh tế số, xã hội số, kinh tế mới; phần lớn doanh nghiệp
tăng thêm mối lo ngại về kinh Fed, lạm phát... tăng lãi suất USD vào tháng pháp nào? xanh, kinh tế tuần hoàn, kinh có quy mô nhỏ, sức cạnh
tế toàn cầu, nên dòng vốn có Vàng biến động theo lãi 11/2023, rồi dừng lộ trình tăng Giá vàng trong nước hiện tế chia sẻ, các mô hình, lĩnh tranh, hiệu quả hoạt động,
thể đổ xô vào nơi an toàn, trong suất của Fed, nhưng cũng còn lãi suất, kết thúc chính sách chênh lệch với giá vàng thế vực sản xuất, kinh doanh mới năng lực kinh doanh, kỹ năng
đó có vàng. phụ thuộc vào tình hình chính thắt chặt tiền tệ. Tuy nhiên, sau giới hàng chục triệu được hoàn thiện; các loại thị quản trị còn hạn chế. Số
Thêm vào đó, cầu vàng thế trị toàn cầu và lạm phát trên thế đó, không loại trừ khả năng lãi đồng/lượng, có thời điểm lên trường, nhất là thị trường vốn, doanh nghiệp quy mô lớn, có
giới tăng do người dân mua giới. Mặc dù lạm phát của Mỹ suất sẽ giảm trở lại khi lạm gần 20 triệu đồng/lượng, do lao động, quyền sử dụng đất, năng lực dẫn dắt các chuỗi
sắm trong dịp cận lễ, Tết cuối đã phần nào được kiểm soát, phát đi xuống. Điều này sẽ có sự độc quyền vàng miếng khoa học và công nghệ được cung ứng còn ít; tính liên kết,
năm... cũng sẽ tác động lên giá nhưng còn ở mức cao. Đồng lợi cho giá vàng, vì nếu Fed SJC, nên nguồn cung ở thị phát triển đồng bộ… hợp tác, khả năng tận dụng cơ
mặt hàng kim loại quý này, thời, nếu lạm phát kiểm soát giảm lãi suất, thì sức khỏe trường nội địa khan hiếm. Trong không gian đó, hội từ hội nhập kinh tế quốc
nhất là trong quý IV/2023. xuống mức thấp sẽ có nguy cơ USD sẽ giảm. Trong khi đó, thị trường vàng doanh nghiệp, doanh nhân tế và cuộc cách mạng công
Thường giá vàng trong tháng xuất hiện tình trạng suy thoái. Giá vàng thế giới hiện chịu trong nước không được liên được đối thoại, tham vấn nghiệp lần thứ tư còn yếu…
11 và đầu tháng 12 cao hơn các Khi đó, giới đầu tư, nhà đầu cơ tác động của chính sách tiền tệ thông với thế giới. trong quá trình xây dựng, Những hạn chế trên có
tháng khác trong năm. và cả ngân hàng trung ương thế của Fed, thêm vào đó là tình Theo tôi, Nghị định hoạch định, tổ chức thực hiện nguyên nhân chính doanh
giới sẽ tìm đến “hầm trú ẩn an hình địa chính trị thế giới đang 24/2022/NĐ-CP của Chính chiến lược, chính sách, pháp nghiệp, nhưng có nguyên nhân
Giá vàng có thể chạm toàn” là vàng. diễn biến phức tạp ở Trung phủ về quản lý hoạt động kinh luật, kế hoạch phát triển kinh từ sự chưa đồng thuận, rõ ràng
ngưỡng bao nhiêu trong Khi giá vàng quốc tế tăng sẽ Đông. Nếu tình hình địa chính doanh vàng không còn phù hợp tế - xã hội. trong xây dựng và thực thi
những tháng cuối năm nay, kéo theo giá vàng trong nước trị còn phức tạp, thì khả năng với diễn biến của thị trường Cũng phải nhắc lại, trong chính sách, trong thông điệp
thưa ông? tăng, song một hiện tượng giá vàng còn có “sóng” tăng hiện nay. Hiệp hội Kinh vàng 12 năm qua, việc thực hiện và hành động của hệ thống
Nếu tình hình địa chính trị đáng chú ý là giá vàng SJC cuối năm. Việt Nam cũng mong muốn Nghị quyết số 09-NQ/TW của chính trị, khiến niềm tin kinh
thế giới diễn biến phức tạp, giá trong nước tăng quá cao, do nghị định này sớm được sửa Bộ Chính trị khoá XI về xây doanh của nhiều doanh nhân
vàng có thể tái chạm đỉnh khan hiếm nguồn cung. Nhu cầu vàng của các ngân đổi.n THÙY VINH thực hiện dựng và phát huy vai trò của chao đảo.
đội ngũ doanh nhân Việt Nam Chính trong lúc này, sự
này đến CPI năm 2023 còn trong thời kỳ đẩy mạnh công đồng thuận trong hệ thống
D bo 2 kch bn lm pht b nh qun nm 2023 phụ thuộc vào thời điểm ban nghiệp hoá, hiện đại hoá và chính trị vì sự phát triển mạnh
(ĐT) Trên cơ sở mục tiêu tăng khoảng 3,6% so với (3,4%, cộng trừ 0,3%). hành các văn bản quy phạm hội nhập quốc tế, nhận thức mẽ của cộng đồng doanh
kiểm soát lạm phát cả năm ở năm 2022. Bộ Tài chính cho rằng, dư pháp luật điều chỉnh giá các của cấp ủy, tổ chức đảng, hệ nghiệp, của đội ngũ doanh
mức 4,5%, Bộ Tài chính vừa Với các kịch bản trên, Bộ địa kiểm soát tiếp tục tăng là mặt hàng của các bộ, ngành. thống chính trị và xã hội được nhân Việt Nam sẽ là điểm tựa
cập nhật 2 kịch bản lạm phát. Tài chính dự báo, CPI bình điều kiện thuận lợi để thực Trường hợp điều chỉnh vào nâng cao; việc thể chế hoá cho khát vọng, lòng tự tôn dân
Theo đó, trong Kịch bản quân năm 2023 tăng 3,2- hiện việc điều chỉnh giá một tháng cuối năm thì tác động quan điểm, chủ trương của tộc mãnh liệt trong các doanh
1, Chỉ số Giá tiêu dùng (CPI) 3,6%. Con số này tương tự số mặt hàng Nhà nước quản lý đến CPI bình quân năm 2023 Đảng về phát triển doanh nhân trỗi dậy… Và công việc
bình quân năm 2023 tăng với dự báo của Tổng cục theo lộ trình thị trường. Tuy dự kiến không quá lớn, nhưng nghiệp và đội ngũ doanh nhân đầu tiên đang được chờ đợi, đó
khoảng 3,2%; Kịch bản 2, Thống kê (tăng 3,3 - 3,6%) nhiên, ảnh hưởng của việc sẽ tác động trễ sang năm được đẩy mạnh; môi trường là chương trình hành động
CPI bình quân năm 2023 và Ngân hàng Nhà nước điều chỉnh giá các mặt hàng 2024.n VIỆT NGA sản xuất, kinh doanh được cải thực hiện Nghị quyết 41.n

Lc du Nghi S n vn hnh tr li, sm h n k hoch

(ĐT) Công ty TNHH Lọc hóa
dầu Nghi Sơn (NSRP) cho biết,
Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn đã
vận hành trở lại và bắt đầu xuất
bán sản phẩm xăng dầu ra thị
trường từ hôm qua (12/10).
Theo NSRP, công tác bảo
dưỡng tổng thể nhà máy đã
hoàn thành, vượt tiến độ 7 ngày
so với kế hoạch 55 ngày.
Ông So Hasegawa, Tổng
giám đốc NSRP cho biết, việc
vận hành trở lại thể hiện cam
kết của Công ty trong việc phối
hợp chặt chẽ với các đối tác
trong liên doanh theo đúng các
điều khoản đã thỏa thuận.
Công ty TNHH Lọc hóa dầu
Nghi Sơn là dự án liên doanh
do 4 tập đoàn lớn trong nước
và quốc tế góp vốn đầu tư, gồm
Tập đoàn Dầu khí quốc gia
Việt Nam (PVN), Công ty Dầu
khí quốc tế Kuwait KPI
(Kuwait), Công ty Idemitsu
Kosan và Công ty Hóa chất
Mitsui (Nhật Bản).n V.N

H Ni pht 5 c s hnh ngh y d c ngoi cng lp

(ĐT) Thanh tra Sở Y tế Hà
Nội vừa ban hành quyết định
xử phạt vi phạm hành chính
5 cơ sở hành nghề y dược
ngoài công lập với số tiền 76
triệu đồng.
Trong đó, Công ty cổ phần
Dược phẩm Phúc Cường (địa
chỉ số 43, ngõ 69A đường
Hoàng Văn Thái, phường
Khương Mai, quận Thanh
Xuân) bị xử phạt 50 triệu
đồng, do không nộp hồ sơ đề
nghị đánh giá định kỳ việc
duy trì đáp ứng thực hành tốt
phân phối thuốc theo quy
định của pháp luật. Phòng
khám chuyên khoa Răng hàm
mặt - Nha khoa Chingo
Dental - Chi nhánh Hà Nội
trực thuộc Công ty TNHH
Anh Nguyễn Beauty (tại số 1,
ngõ 558 - Nguyễn Văn Cừ,
quận Long Biên) bị xử phạt
hành chính 16 triệu đồng, do
không báo cáo khi thay đổi
người hành nghề…n T.V
 4 KINH TẾ - ĐẦU TƯ
www.baodautu.vn
Kin to đng lc tng tr ng, kh ng gian
ph t tri n cho Kon Tum
Kon Tum sẽ tập trung phát triển 3 trung tâm
đô thị - 3 hành lang kinh tế - 3 trung tâm
động lực tăng trưởng để đưa tỉnh phát triển
toàn diện, nhanh, bền vững và công bằng.
Nằm ở phía Bắc Tây Nguyên,
với vị thế địa ­ chính trị, địa ­
kinh tế quan trọng, tài nguyên
thiên nhiên phong phú, đa
dạng, kết cấu hạ tầng từng
bước được nâng cấp đồng bộ,
Kon Tum có nhiều lợi thế để
vươn lên phát triển kinh tế theo
hướng công nghiệp hóa, hiện
đại hóa.
Tuy nhiên, Kom Tum lại là
tỉnh có vị thế kinh tế còn thấp
trong vùng Tây Nguyên. Chủ
tịch UBND tỉnh Kon Tum Lê
Ngọc Tuấn cho biết, Kon Tum
vẫn là tỉnh còn nghèo và nguy
cơ tụt hậu trong các tỉnh thuộc
vùng Tây Nguyên, khi GRDP
năm 2023 đứng thứ 5/5 tỉnh
trong vùng và đứng thứ 58/63
l ANH MINH
Thời gian hoàn vốn lên
tới 65 năm là một
trong những thách
thức lớn để có thể kêu
gọi vốn đầu tư tư nhân
vào Cảng hàng không
Măng Đen - Kon Tum.
THOÁT CHẾ ĐỘ CHỜ
UBND tỉnh Kon Tum vừa
có Tờ trình số 131/TT­UB gửi
Thủ tướng Chính phủ về Đề án
Quy hoạch Cảng hàng không
Măng Đen thời kỳ 2021 ­ 2030,
tầm nhìn đến năm 2050. Tại Tờ
trình, ông Lê Ngọc Tuấn, Chủ
tịch UBND tỉnh Kon Tum kiến
nghị Thủ tướng và Bộ Giao
thông ­ Vận tải (GTVT) xem
xét, quyết định bổ sung Cảng
hàng không Măng Đen vào
Quy hoạch Tổng thể hệ thống
cảng hàng không, sân bay toàn
quốc thời kỳ 2021 ­ 2030, tầm
nhìn đến năm 2050.
Kon Tum là địa phương có
sân bay “nằm trong chế độ
chờ” đầu tiên hoàn tất Đề án,
trình cấp có thẩm quyền xem
xét thông qua. Trước đó, Tại
Quyết định số 648/QĐ­TTg
ngày 7/6/2023 về phê duyệt
Quy hoạch Tổng thể phát triển
hệ thống cảng hàng không, sân
bay toàn quốc thời kỳ 2021 ­
2030, tầm nhìn đến năm 2050,
Thủ tướng đã đồng ý đưa danh
sách chờ bổ sung quy hoạch 12
vị trí sân bay, bao gồm sân bay
Măng Đen. Đây là những sân
bay phục vụ quốc phòng, an
ninh; quan trọng về khẩn nguy,
cứu trợ; có tiềm năng phát triển
về du lịch, dịch vụ và các vị trí
khác có thể xây dựng, khai thác
cảng hàng không.
Trên cơ sở kết quả nghiên
cứu, Bộ GTVT và các địa
phương báo cáo Thủ tướng xem
xét việc bổ sung quy hoạch khi
đủ điều kiện, trong đó đánh giá
kỹ lưỡng về nhu cầu, yêu cầu kỹ
thuật, nguồn lực đầu tư và các
tỉnh trong cả nước; thu hút đầu
tư đứng thứ 52 và thu ngân
sách đứng thứ 55.
Do đó, theo ông Tuấn, để
tạo hành lang pháp lý vững
chắc, góp phần tháo gỡ các
điểm nghẽn và phát huy tối đa
các tiềm năng, lợi thế hiện có
giúp địa phương phát triển
nhanh và bền vững, Kon Tum
đã xác định Quy hoạch tỉnh
giai đoạn 2021 ­ 2030, tầm
nhìn đến năm 2050 là nhiệm
vụ quan trọng hàng đầu để tập
trung lãnh đạo, chỉ đạo sự vào
cuộc của cả hệ thống chính trị.
Theo Dự thảo Báo cáo Quy
hoạch vừa được Hội đồng
Thẩm định quy hoạch tỉnh
thông qua đầu tuần này, Kon
L tham s phng n đu t
C ng h ng kh ng M ng Đen
Vị trí Cảng hàng không Măng Đen do tỉnh Kon Tum đề xuất tại thị trấn Măng Đen được đánh giá là khả thi
tác động liên quan.
Theo đề xuất của UBND
tỉnh Kon Tum, vị trí sân bay
nghiên cứu ở thị trấn Măng
Đen, huyện Kon Plông, tỉnh
Kon Tum, cách trung tâm TP.
Kon Tum 45 km về phía Đông
Bắc, cách sân bay Pleiku 73 km
về phía Đông Bắc, cách Sân
bay Phù Cát 105 km về phía
Tây Bắc, cách sân bay Chu Lai
93 km về phía Tây Nam.
Đường cất hạ cánh trục Đông
Bắc ­ Tây Nam dài 3.400 m,
cao trình sân bay 1.130 m.
Tổng diện tích đất quy
hoạch 350 ha (diện tích đất
dùng chung 256,6 ha; diện tích
đất hàng không dân dụng quản
lý 88,4 ha; diện tích đất quân sự
quản lý 5 ha). “Khu vực dự
kiến quy hoạch sân bay nằm
hoàn toàn trên khu vực đồi núi,
hầu như không có dân cư, thuận
lợi cho công tác bồi thường,
Tum đặt mục tiêu tổng quát
của thời kỳ quy hoạch là phát
huy mọi tiềm năng, lợi thế,
nguồn lực, khoa học công
nghệ và đổi mới sáng tạo để
trở thành tỉnh phát triển toàn
diện, nhanh, bền vững và công
bằng. Tỉnh phấn đấu trở thành
một trong những địa phương
trung bình khá của cả nước;
kết nối thuận lợi với các trung
tâm kinh tế ­ xã hội lớn của
vùng, cả nước, khu vực quốc tế
thuộc tiểu vùng Mekong, các
nước láng giềng và ASEAN.
Cùng với đó, Kon Tum tiếp
tục phát triển theo hướng đa
ngành, đa lĩnh vực, bao gồm
công nghiệp, dịch vụ, nông
nghiệp, đô thị và nông thôn.
Trong đó, nông nghiệp ứng
dụng công nghệ cao; du lịch
sinh thái, văn hóa, lịch sử; đô
thị thông minh và nông thôn
mới giàu bản sắc là trọng tâm;
công nghiệp hướng xanh và hệ
giải phóng mặt bằng, không
ảnh hưởng đến nhà dân và các
công trình hiện hữu. Thời gian
thực hiện đầu tư sân bay Măng
Đen dự kiến từ năm 2023 đến
2030”, lãnh đạo UBND tỉnh
Kon Tum thông tin.
Trong báo cáo gửi Bộ
GTVT vào tháng 2/2023 về kết
quả làm việc với các địa
phương về đề xuất bổ sung quy
hoạch cảng hàng không, Cục
Hàng không Việt Nam đánh
giá, vị trí sân bay do tỉnh Kon
Tum đề xuất tại thị trấn Măng
Đen là khả thi về bố trí trên mặt
đất, cơ bản đáp ứng về tổ chức
vùng trời, phương thức bay.
“Tuy nhiên, giao thông kết
nối với TP. Kon Tum qua Quốc
lộ 24 tương đối xa, cần nghiên
cứu thêm phương án giao
thông kết nối phù hợp. Ngoài
ra, trong quá trình quy hoạch
chi tiết, cần xem xét hạn chế
thống đô thị có quy mô lớn là
mối quan tâm hàng đầu. Phát
triển hệ thống kết cấu hạ tầng
đồng bộ; có mối quan hệ liên
kết phát triển mật thiết với các
tỉnh lân cận trong vùng và cả
nước; bền vững về môi trường
sinh thái, ứng phó hiệu quả với
biến đổi khí hậu.
Đến năm 2050, Kon Tum
hướng tới là một cực phát triển
quan trọng của kinh tế vùng
Tây Nguyên và Hành lang
kinh tế Đông ­ Tây với các
nước tiểu vùng sông Mekong,
là điểm kết nối quan trọng
trong ngã tư kinh tế Bắc ­
Nam, Đông ­ Tây; có hệ thống
kết cấu hạ tầng phát triển đồng
bộ và hiện đại; có nền tảng
kinh tế đủ sức cạnh tranh bình
đẳng trên trường quốc tế.
Về không gian, Kon Tum sẽ
là tập hợp của hệ thống đô thị,
các điểm dân cư nông thôn,
các khu kinh tế, khu cụm công
ảnh hưởng đến phạm vi đất
rừng”, ông Đinh Việt Thắng,
Cục trưởng Cục Hàng không
Việt Nam khuyến nghị.
ẨN SỐ THỜI GIAN HOÀN VỐN
Liên quan đến quy mô quy
hoạch, UBND tỉnh Kon Tum
đề nghị đầu tư Cảng hàng
không Măng Đen với quy mô
công suất 1 triệu lượt hành
khách/năm theo tiêu chuẩn
thiết kế ICAO cấp 4C, quân sự
cấp I; dự trữ đất để phát triển
Cảng hàng không Măng Đen
với quy mô công suất là 10
triệu lượt hành khách/năm
theo tiêu chuẩn thiết kế ICAO
cấp 4C, quân sự cấp I.
Với quy mô đầu tư như trên,
sơ bộ tổng mức đầu tư và cơ
cấu nguồn vốn Cảng hàng
không Măng Đen giai đoạn đầu
khoảng 4.932 tỷ đồng, đáp ứng
phục vụ 1 triệu hành
THỨ SÁU, 13/10/2023
thổ với định hướng phát triển 3
trung tâm đô thị: Đô thị trung
tâm (TP. Kon Tum và các đô thị
vệ tinh, đô thị cửa ngõ); Trung
tâm đô thị phía Bắc (Ngọc hồi ­
Bờ Y); Trung tâm đô thị phía
nghiệp, khu du lịch, khu Đông (thị trấn Măng đen và
nghiên cứu, khu đào tạo, khu Khu du lịch Măng Đen).
thể dục ­ thể thao, khu nghỉ Phát triển 3 hành lang kinh
dưỡng, bảo tồn thiên nhiên... tế ­ kỹ thuật ­ đô thị, gồm:
phát triển trong những thiết Hành lang Quốc lộ 14 và cao
chế năng động, sáng tạo, hiện tốc Bắc ­ Nam; Hành lang
đại, mang lại hiệu quả cao và Quốc lộ 24 và cao tốc Kon
cùng có lợi. Tum ­ Quảng Ngãi và Hành
Trong đó, hệ thống đô thị lang Quốc lộ 40B. Phát triển 3
Kon Tum sẽ được phát triển có trung tâm động lực tăng
trọng điểm với định hướng trưởng, gồm: TP. Kon Tum,
hình thành các đô thị lớn gắn Khu du lịch sinh thái Măng
với các đường vành đai xanh Đen và Khu kinh tế cửa khẩu
đô thị, làm đầu kéo cho phát quốc tế Bờ Y.
triển kinh tế ­ xã hội; là sự tập Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và
trung cao các yếu tố như vốn, Đầu tư Trần Quốc Phương, Phó
lao động và các dịch vụ công chủ tịch Hội đồng Thẩm định
nghệ kỹ thuật, cũng như khả quy hoạch tỉnh tin tưởng, Quy
năng kinh doanh của các cá thể hoạch tỉnh Kon Tum thời kỳ
và tổ chức kinh tế trong cộng 2021­2030 sau khi được Thủ
đồng đô thị, cùng với sự tác tướng phê duyệt, sẽ tạo được
động qua lại lẫn nhau giữa dấu mốc giúp tỉnh chủ động
nhiều yếu tố như quy mô, kiến tạo tương lai, phát triển
ngoại ứng, nội sinh… một cách đột phá, bền vững và
Dự thảo Quy hoạch đưa ra sáng tạo.n
các đột phá về không gian lãnh THANH HUYỀN
Các sân bay thuộc diện chờ bổ sung quy hoạch khi có điều kiện
gồm: Hà Giang (xã Tân Quang, huyện Bắc Quang); Yên Bái (Sân bay
quân sự Yên Bái); Tuyên Quang (xã Năng Khả, huyện Na Hang); Hà
Nội (Sân bay quân sự Gia Lâm); Bắc Ninh (sân bay chuyên dùng
phục vụ an ninh - quốc phòng ở xã Xuân Lai, huyện Gia Bình); Hà
Tĩnh (xã Cẩm Nam, huyện Cẩm Xuyên); Kon Tum (thị trấn Măng
Đen); Quảng Ngãi (xã An Hải, huyện Lý Sơn); Bình Thuận (xã Ngũ
Phụng, huyện Phú Quý); Khánh Hòa (xã Vạn Thắng, huyện Vạn
Ninh); Đắk Nông (xã Quảng Khê, huyện Đắk Glong); Tây Ninh
(xã Phước Ninh, huyện Dương Minh Châu).
khách/năm, tương đương 400 thời gian hoàn vốn sân bay
hành khách/giờ cao điểm. Măng Đen lên tới 65 năm là ẩn
Nguồn vốn đầu tư dự án số lớn trong thu hút vốn đầu tư
được huy động từ vốn ngân tư nhân. Nếu không nhận được
sách nhà nước (ngân sách trung hỗ trợ lớn hơn từ Nhà nước để
ương và ngân sách địa phương) kéo thời gian hoàn vốn xuống
hỗ trợ xây dựng công trình, hạ dưới 30 năm, việc tiếp cận các
tầng kỹ thuật; bồi thường, giải khoản tín dụng xây dựng sân
phóng mặt bằng, hỗ trợ, tái định bay Măng Đen sẽ là một thách
cư; hỗ trợ xây dựng công trình thức rất lớn và cần được làm rõ
tạm khoảng 326,9 tỷ đồng hơn trong bước lập báo cáo
(chiếm 6,6%); vốn của nhà đầu nghiên cứu tiền khả thi, báo cáo
tư thực hiện dự án theo phương nghiên cứu khả thi.
thức đối tác công ­ tư (PPP), Ông Phạm Hữu Sơn, Tổng
bao gồm vốn chủ sở hữu và giám đốc Tổng công ty Tư
phần vốn vay thương mại do vấn thiết kế GTVT (TEDI)
nhà đầu tư huy động. cho rằng, phần lớn kiến nghị
UBND tỉnh Kon Tum cho bổ sung sân bay vào quy
biết, tỷ lệ nguồn vốn ngân sách hoạch của các địa phương đều
nhà nước, vốn chủ sở hữu nói có tính hợp lý nhất định, rõ
trên được tính toán tuân thủ nhất là trường hợp của Hà
theo quy định tại Điều 69, Điều Giang, Kon Tum.
77, Luật Đầu tư theo phương Trong bối cảnh việc đầu tư
thức PPP. Thời gian hoàn vốn các tuyến cao tốc kết nối với
dự kiến khoảng 65 năm. “Sau các địa phương có chi phí đầu
khi được xem xét, bổ sung quy tư rất lớn, thời gian xây dựng có
hoạch, UBND tỉnh Kon Tum sẽ thể kéo dài cả chục năm, thì
kêu gọi các nhà đầu tư trong và việc đầu tư ngay một sân bay
ngoài nước quan tâm, nghiên có quy mô hợp lý với chi phí
cứu đầu tư Dự án Cảng hàng chỉ bằng vài chục cây số đường
không Măng Đen theo phương cao tốc có thể mang lại cú hích
thức PPP”, lãnh đạo tỉnh Kon rất lớn trong thu hút đầu tư,
Tum thông tin. đánh thức các tiềm năng, lợi thế
Theo các chuyên gia, việc du lịch trên địa bàn.n

THỨ SÁU, 13/10/2023
Nim tin kinh doanh ti sng hn
l THANH HUYỀN
Các doanh nghiệp châu Âu có những đánh giá
tích cực hơn đối với môi trường kinh doanh
Việt Nam sau một năm đầy biến động.
LẠC QUAN CHIẾM ƯU THẾ
Báo cáo Chỉ số niềm tin
kinh doanh (BCI) quý III/2023
vừa được Hiệp hội Doanh
nghiệp châu Âu tại Việt Nam
(EuroCham) công bố cho thấy,
BCI quý này của Việt Nam đã
tăng lên 45,1 điểm, từ mức
43,5 điểm của quý trước. Mặc
dù con số vẫn ở mức dưới 50
điểm trong 4 quý liên tiếp,
nhưng mức tăng nhỏ này là
dấu hiệu tích cực trong nền
kinh tế, đem tới hy vọng mới
cho môi trường kinh doanh
của Việt Nam sau một năm đầy
biến động.
Báo cáo BCI cho thấy, tâm
lý kinh doanh dường như đang
thay đổi. Trong quý II và
III/2023, mức độ bi quan về
tình hình hiện tại đã giảm 3%,
trong khi quan điểm tích cực và
trung lập tăng lần lượt là 6% và
4%. Thêm vào đó, so với kết
quả thu thập được từ quý
II/2023, số doanh nghiệp kỳ
vọng vào sự ổn định và sự tăng
trưởng kinh tế trong quý tới đã
tăng lên 11%, những doanh
nghiệp dự báo xu hướng tiêu
cực đã giảm đi 5%.
“Đã rất rõ ràng, nhóm
châu Âu tin tưởng vào Việt
Nam”, ông Gabor Fluit, Chủ
tịch EuroCham khẳng định
Gia Lai đang tập
trung xã hội hóa
đầu tư hạ tầng các
cụm công nghiệp
để thu hút các
doanh nghiệp.
Trên địa bàn tỉnh Gia Lai có
một cụm công nghiệp đã phê
duyệt quy hoạch chi tiết, nhưng
chưa thành lập; 9 cụm công
nghiệp đang triển khai các bước
để thành lập. Nhiều cụm công
nghiệp đã được đầu tư các hạng
mục như: giải phóng mặt bằng,
san ủi mặt bằng, lắp đặt hệ
thống điện, điện chiếu sáng,
xây dựng hạ tầng giao thông, hệ
thống cấp thoát nước, xử lý
nước thải tập trung và hệ thống
cây xanh.
Hiện Gia Lai có 8 cụm công
nghiệp đã thu hút 72 dự án đầu
tư và đăng ký đầu tư với diện
tích 119,56 ha, tổng vốn đăng
ký hơn 2.279 tỷ đồng. Trong
đó, 54 dự án đang đầu tư và đi
vào hoạt động với diện tích
75,33 ha, vốn đầu tư hơn 1.634
tỷ đồng. Các dự án đi vào hoạt
động thu hút 1.165 lao động,
doanh thu hàng năm hơn 1.286
tỷ đồng.
Ông Phạm Văn Binh, Giám
đốc Sở Công thương Gia Lai
cho biết, hầu hết các cụm công
nghiệp được quy hoạch, bố trí
tại những vị trí có tính kết nối
cao, dọc các tuyến quốc lộ 19,
14, 25, tạo sự thuận tiện cho
việc vận chuyển hàng hóa,
về các số liệu khảo sát trong
Báo cáo BCI.
Theo ông Thue Quist
Thomasen, Giám đốc Decision
Lab, dấu hiệu phục hồi của
Việt Nam thể hiện rõ nét, cụ
thể là bán lẻ và du lịch đã tăng
trưởng mạnh mẽ, giúp thúc đẩy
nền kinh tế phát triển. Tăng
trưởng vốn đầu tư nước ngoài
cũng mang lại sự lạc quan,
củng cố vị thế của Việt Nam
như một trung tâm kinh doanh
toàn cầu.
Ông Thue Quist Thomasen
lưu ý, mặc dù xuất khẩu và bất
động sản còn phải đối mặt với
những trở ngại, nhưng sự lạc
quan vẫn chiếm ưu thế. Tâm lý
này báo hiệu một sự thay đổi
có thể xảy ra trong nền kinh tế
của đất nước.
Theo đánh giá của
EuroCham, sức hấp dẫn đầu tư
toàn cầu của Việt Nam vẫn
mạnh mẽ. 63% doanh nghiệp
được khảo sát đã xếp Việt Nam
vào top 10 điểm đến đầu tư
hàng đầu. Đáng chú ý hơn,
31% xếp Việt Nam vào top 3,
trong đó con số ấn tượng là
16% ca ngợi Việt Nam là điểm
đến đầu tư hàng đầu. Hơn một
nửa số doanh nghiệp được
khảo sát dự định tăng cường
đầu tư trực tiếp nước ngoài vào
Gia Lai tp trung hon thin h tng
cm cng nghip
Bên trong Cụm công nghiệp Diên Phú (TP. Pleiku, Gia Lai)
thông thương. “Để tiếp tục quy
hoạch, mở rộng và bổ sung, cải
thiện hạ tầng kỹ thuật các cụm
công nghiệp, Sở Công thương
đã hướng dẫn triển khai các
quyết định phê duyệt kết quả
đánh giá lựa chọn chủ đầu tư
xây dựng hạ tầng kỹ thuật cụm
công nghiệp trên địa bàn”, ông
Binh chia sẻ.
Ngoài các cụm công nghiệp
có điều kiện thuận lợi về vị trí
như Cụm công nghiệp Diên
KINH TẾ - ĐẦU TƯ
TỶ LỆ DOANH NGHIỆP DỰ BÁO NỀN KINH TẾ
SẼ TRỞ NÊN ỔN ĐỊNH VÀ TĂNG TRƯỞNG TRONG QUÝ TIẾP THEO
20
23
II/
Quý
30%
23
II/ 20
Quý
37%
TỶ LỆ DOANH NGHIỆP DỰ BÁO NỀN KINH TẾ
SẼ TRỞ NÊN XẤU ĐI TRONG QUÝ TIẾP THEO
Nguồn: Kết quả khảo sát của EuroCham
Việt Nam khi năm 2023 gần
kết thúc.
“Xu hướng tích cực” cũng là
nhận định của ông Shantanu
Chakraborty, Giám đốc Quốc
gia Ngân hàng Phát triển châu
Á (ADB) tại Việt Nam và TS.
Vũ Minh Khương, giảng viên
Trường Chính sách công Lý
Quang Diệu (Singapore) khi dự
báo về kinh tế Việt Nam thời
gian tới, tại một cuộc tọa đàm
Phú (TP. Pleiku), Cụm công
nghiệp ­ tiểu thủ công nghiệp
huyện Mang Yang, Cụm công
nghiệp An Khê, thì các cụm
công nghiệp còn lại gặp khó
khăn trong thu hút đầu tư.
Nguyên nhân là nguồn vốn
của các địa phương còn hạn
chế, nên công tác đền bù, giải
phóng mặt bằng và đầu tư hạ
tầng cụm công nghiệp còn gặp
nhiều khó khăn. Việc xử lý cụm
công nghiệp đã được Nhà nước
023
/2
III
Quý
41%
023
/2
III
Quý
32%
ĐỒ HỌA: ĐAN NGUYỄN
gần đây. “Niềm tin đã tăng lên
rất mạnh mẽ, cả bên ngoài và
trong nội bộ. Các địa phương
cũng như doanh nghiệp lớn mà
tôi làm việc đều có tâm thế mới
sẵn sàng cho tương lai”, TS. Vũ
Minh Khương nói.
VẪN TỒN TẠI KHÓ KHĂN VỀ
HÀNH CHÍNH
Có thể nói, kết quả khảo sát
của EuroCham không chỉ cho
đầu tư một phần từ nhiều nguồn
vốn khác nhau để chuyển sang
cho các nhà đầu tư hạ tầng theo
hình thức xã hội hóa còn gặp
nhiều khó khăn do chưa có
hướng dẫn cụ thể.
Lãnh đạo Trung tâm Xúc
tiến đầu tư Gia Lai nhấn
mạnh, để đẩy mạnh phát triển
công nghiệp, trước hết cần tập
trung xã hội hóa đầu tư xây
dựng hoàn chỉnh hạ tầng kỹ
thuật các cụm công nghiệp,
thấy niềm tin vào môi trường
kinh doanh Việt Nam, mà điều
lớn hơn là niềm tin của cộng
đồng doanh nghiệp vào sự điều
hành của Chính phủ Việt Nam.
Theo ông Phan Đức Hiếu,
Ủy viên Thường trực Ủy ban
Kinh tế của Quốc hội, Thủ
tướng Chính phủ đã ban hành
Công điện 644/CĐ­TTg về việc
chấn chỉnh, tăng cường trách
nhiệm và nâng cao hiệu quả
công tác cải cách thủ tục hành
chính, kịp thời tháo gỡ vướng
mắc, khó khăn cho người dân,
doanh nghiệp. Ngay sau đó
Chính phủ đã ban hành Nghị
quyết 105/NQ­CP về cắt giảm
chi phí cho doanh nghiệp, đưa
ra những giải pháp rất mạnh mẽ
để giải quyết khó khăn cho
doanh nghiệp.
“Không chỉ cắt giảm thủ tục
hành chính, Chính phủ còn chỉ
đạo cắt giảm cả chi phí tuân thủ
pháp luật, thậm chí Chính phủ
chỉ đạo không ban hành các
quy định trong thời gian khó
khăn nếu quy định đó tạo ra
những khó khăn, chi phí cho
doanh nghiệp”, ông Hiếu nói.
Tuy nhiên, vẫn còn nhiều
việc phải làm trước mắt. Báo
cáo của EuroCham cho thấy,
vẫn còn tồn tại những trở ngại.
Cụ thể, 59% doanh nghiệp
được khảo sát cho rằng, những
khó khăn về hành chính là
thách thức chính khi hoạt động
tại Việt Nam. Những trở ngại
khác như sự không chắc chắn
trong các quy tắc và quy định,
rào cản trong việc xin giấy
nhằm tạo điều kiện thuận lợi
cho việc thu hút các dự án đầu
tư. Tỉnh phấn đấu trong năm
2023, hình thành 4 cụm công
nghiệp theo hình thức xã hội
hóa đầu tư hạ tầng cụm công
nghiệp. Trong các năm tiếp
theo, tiếp tục kêu gọi xã hội
hóa đầu tư hạ tầng cụm công
nghiệp theo phương án phát
triển cụm công nghiệp được
tích hợp vào Quy hoạch tỉnh.
Về phía Sở Công thương,
ông Phạm Văn Binh khẳng
định, thời gian tới, Sở tiếp tục
đôn đốc các chủ đầu tư xây
dựng hạ tầng kỹ thuật cụm
công nghiệp, hoàn thiện hồ sơ
phê duyệt chấp thuận chủ
trương đầu tư; tổng hợp thẩm
định trình UBND tỉnh quyết
định thành lập Cụm công
nghiệp Ia Grai, Cụm công
nghiệp số 1 huyện Đak Pơ, mở
rộng Cụm công nghiệp ­ tiểu
thủ công nghiệp huyện Mang
Yang; tiếp tục hướng dẫn
UBND các huyện, thị xã, thành
phố về công tác lựa chọn chủ
đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ
thuật cụm công nghiệp, thành
lập, mở rộng cụm công nghiệp
trên địa bàn tỉnh.
Theo kế hoạch, Gia Lai sẽ
hình thành và phát huy hiệu quả
5
www.baodautu.vn
phép và các yêu cầu nghiêm
ngặt về thị thực và giấy phép
lao động đối với người lao
động nước ngoài cũng là
những điểm nổi bật.
Để cải thiện thu hút đầu tư
nước ngoài của Việt Nam,
58% số người được khảo sát
cho rằng, việc tinh giản bộ
máy cồng kềnh là yếu tố quan
trọng nhất, 48% ủng hộ việc
tăng cường môi trường pháp
lý, 1/3 kêu gọi nâng cấp cơ sở
hạ tầng giao thông và 22%
nhấn mạnh việc nới lỏng các
yêu cầu về thị thực và giấy
phép lao động cho các chuyên
gia nước ngoài.
Riêng với các doanh nghiệp
châu Âu, sau hơn hai năm triển
khai Hiệp định Thương mại tự
do Việt Nam ­ EU (EVFTA),
hơn 60% doanh nghiệp cho
rằng, thoả thuận này có lợi,
trong đó lợi ích hàng đầu là cắt
giảm thuế, tiếp theo là khả
năng cạnh tranh được cải thiện
ở Việt Nam, giảm rào cản
thương mại, mở rộng quan hệ
đối tác với công ty địa phương
và tăng khả năng tiệp cận thị
trường Việt Nam.
Tuy nhiên, sự khác biệt
trong định giá hải quan đối với
hàng nhập khẩu, thủ tục thông
quan không rõ ràng và kéo dài,
những trở ngại kỹ thuật đối với
thương mại và sự không chắc
chắn, thiếu rõ ràng liên quan
đến hiệp định là những rào cản
mà các doanh nghiệp cho rằng
đang làm hạn chế hiệu quả đầy
đủ của EVFTA.n
các cụm công nghiệp tập trung
thành các tổ hợp sản xuất hoàn
chỉnh quy mô lớn, có tính
chuyên môn hóa cao theo chuỗi
giá trị trong các lĩnh vực: công
nghiệp chế biến nông sản, công
nghiệp chế biến dược liệu,
dược phẩm... theo hướng cụm
công nghiệp chuyên ngành.
Cùng với đó, tăng cường
công tác quản lý, đẩy nhanh
tiến độ giải phóng mặt bằng,
đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng,
khuyến khích và kêu gọi đầu tư
vào các khu, cụm công nghiệp;
sử dụng có hiệu quả nguồn vốn
xã hội hóa để đầu tư xây dựng
kết cấu hạ tầng khu, cụm công
nghiệp; tạo điều kiện về đất đai,
mặt bằng sản xuất để tạo môi
trường thuận lợi thu hút vốn
đầu tư và cho các doanh nghiệp
đẩy mạnh sản xuất ­ kinh
doanh. Phấn đấu đến năm 2025
hoàn thiện đầu tư hạ tầng cụm
công nghiệp và đạt tỷ lệ lấp đầy
từ 60% trở lên.
Ngoài ra, hỗ trợ, hướng dẫn,
thẩm định và trình UBND tỉnh
cho phép mở rộng các cụm
công nghiệp có nhu cầu. Hỗ trợ,
tạo điều kiện thuận lợi để xã hội
hóa đầu tư hạ tầng kỹ thuật cụm
công nghiệp và thu hút đầu tư
vào cụm công nghiệp. Phấn đấu
đến năm 2030, hình thành 31
cụm công nghiệp với tổng diện
tích 1.948 ha; trong đó có 10
cụm công nghiệp theo mô hình
cụm công nghiệp sinh thái, thân
thiện môi trường.n
CHÍ THIỆN
 6 TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
www.baodautu.vn
l THANH THỦY
Thời gian không còn
nhiều cho mục tiêu
nâng hạng thị trường
chứng khoán năm
2025, đòi hỏi sự chung
tay của các bộ, ngành
trong việc xây dựng
chính sách và của các
thành viên thị trường
để xây dựng nền tảng
vững vàng, nâng hạng
thực chất.
CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
Khoảng 34% là tỷ trọng vốn
hóa thị trường của các cổ phiếu
Việt Nam trong rổ danh mục thị
trường cận biên của FTSE
Russell, theo số liệu cập nhật
ngày 31/8/2023, tương ứng cứ
3 đồng vốn hóa của danh mục
có tới hơn 1 đồng từ Việt Nam.
Với số lượng công ty lớn nhất
(103 tổ chức) và 6 đại diện
trong top 10 quy mô trong rổ
chỉ số của FTSE, thị trường cận
biên dường như trở nên chật
hẹp với thị trường chứng khoán
tuổi 23.
Khi nhiều thị trường còn
“loay hoay” để đạt được các
yếu tố về quy mô và thanh
khoản để nâng hạng lên thị
trường mới nổi, chứng khoán
Việt Nam gặp vướng ở các yếu
tố liên quan đến khả năng tiếp
cận thị trường của nhà đầu tư
NÂNG HẠNG THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN:
Cn đi ln t ci gc minh bch
nước ngoài. Tại kỳ đánh giá
xếp hạng thị trường tháng
9/2023, FTSE Russell tiếp tục
giữ Việt Nam trong danh sách
theo dõi nâng hạng sau tròn 5
năm kể từ khi đưa vào, nhưng
cũng “đánh giá” rằng, tiến độ
cải cách thị trường còn chậm,
song đã có những cam kết được
đưa ra từ lãnh đạo cấp cao.
Khoảng 7,2 tỷ USD vốn
ngoại gián tiếp được kỳ vọng sẽ
được thêm ròng vào thị trường,
theo ước tính từ một báo cáo
của Ngân hàng Thế giới.
Không chỉ vậy, một thị trường
chứng khoán được xếp hạng
cao hơn cũng gia tăng niềm tin
thu hút cả các nhà đầu tư trong
nước, các nhà đầu tư tổ chức có
quy mô lớn, đa dạng hóa cơ sở
nhà đầu tư.
Hơn nữa, nâng hạng thị
trường mở ra cơ hội nâng cao
vị thế và hình ảnh của thị
trường vốn Việt Nam, gắn liền
với câu chuyện thành lập trung
tâm tài chính quốc tế ở
TP.HCM và Đà Nẵng. Xa hơn,
điều đó góp phần nâng cao hình
ảnh, sức hút, tính cạnh tranh
của kinh tế Việt Nam trong khu
vực và quốc tế.
Tuy nhiên, được nâng hạng
không phải đích đến cuối cùng.
Nói về những thách thức sau
397.732.522.050 đồng
nâng hạng, ông Vũ Chí Dũng,
Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế
(Ủy ban Chứng khoán Nhà
nước) cho rằng, dòng vốn ngoại
gián tiếp lớn hơn có thể ở cả
chiều mua vào và bán ra cũng
có thể gây tác động mạnh hơn
đến mức độ biến động của thị
trường, nhất là qua ảnh hưởng
tâm lý. Giao dịch tăng mạnh
gây áp lực đến hệ thống giao
dịch, thanh toán, đòi hỏi yêu
cầu về cơ sở hạ tầng của hệ
thống giao dịch cũng như khả
năng đáp ứng của hệ thống.
Quan trọng hơn, thách thức
lớn nhất là đảm bảo thị trường
chứng khoán tiếp tục phát triển
ổn định và bền vững, duy trì
xếp hạng, tránh bị hạ cấp.
VỮNG GỐC TỪ MINH BẠCH
Nâng hạng rồi xuống hạng
là thực tế mà có thị trường từng
vướng phải. Để tránh đi lại vết
xe đổ này, TS. Võ Trí Thành,
chuyên gia kinh tế cho rằng,
“
Minh bạch thông tin là yêu cầu tất yếu
nếu muốn nâng hạng thị trường.
Thông tin tài chính càng minh bạch,
doanh nghiệp càng thu hút sự chú ý
của nhà đầu tư.
chứng khoán Việt Nam nên
hướng đến việc nâng hạng thị
trường một cách bài bản, tạo
nền tảng tốt.
Hai “điểm nghẽn” lớn nhất
về chính sách để chứng khoán
Việt Nam có thể đạt được tiêu
chí nâng hạng của FTSE
Russell gồm việc yêu cầu cấp
vốn trước để ký quỹ trước giao
dịch (prefunding) và câu
chuyện “room” ngoại. Phía cơ
quan quản lý đang tìm kiếm
những giải pháp khả thi.
Tuy nhiên, có những điều
chính sách đã cho phép, nhưng
doanh nghiệp niêm yết ­ cũng
chính là hàng hóa trên “chợ”
chứng khoán, lại không “mở”.
Điển hình là quy định về giới
hạn tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối
đa có thể lên đến 100% sau
Nghị định 60/2015/NĐ­CP.
Không ít doanh nghiệp “tận
dụng” quy định cho phép đại
hội đồng cổ đông quyết định
“room” ngoại để tự đóng cửa,
BIDV trin khai chun tin
đin ISO20022 ti h thng
thanh ton Payment Hub
Là ngân hàng tiên phong trong ứng dụng công nghệ và triển khai các
dịch vụ mới của Swift, BIDV đã sớm chủ động nghiên cứu và lựa chọn
áp dụng ISO20022 vào hệ thống thanh toán của mình.
BIDV đã xây dựng hệ thống
Payment Hub có vai trò là trung
tâm xử lý giao dịch thanh toán
tập trung, gồm nhiều cấu phần
quan trọng. Trong đó,
ISO20022 là chuẩn tin điện
xuyên suốt để xử lý, lưu trữ
100% dữ liệu điện chuyển tiền
trong nước và quốc tế, chuyển
đổi linh hoạt với các chuẩn tin
điện khác, nhằm bắt kịp xu thế
thanh toán toàn cầu và khả
năng phát triển trong tương lai.
Điện thanh toán sử dụng
chuẩn ISO20022 mang lại rất
nhiều lợi ích cho ngân hàng
như: cho phép xử lý giao dịch
nhanh hơn, chính xác, dễ dàng
hội nhập với các hệ thống thanh
toán toàn cầu; giúp kiểm soát
tốt hơn các rủi ro liên quan tới
phòng chống rửa tiền; cung cấp
dữ liệu báo cáo chi tiết, đa
chiều hỗ trợ ra quyết định kinh
doanh hiệu quả hơn; khả năng
phát triển dịch vụ mới đa dạng
và dễ dàng hơn; khả năng tái sử
dụng thông tin cho các mảng
nghiệp vụ, lĩnh vực kinh doanh
khác nhau.
Nhờ vậy, khách hàng của
BIDV được hưởng lợi khi tốc
độ thanh toán nhanh, giảm
hạ “room” về tới 0% ­ thấp hơn
cả mức trước đây.
Nâng hạng thị trường cần sự
chung tay của nhiều bên, không
chỉ là của các bộ, ngành, mà
còn từ chính những “tế bào” cơ
sở của thị trường là các doanh
nghiệp niêm yết. Theo PGS­
TS. Trần Việt Dũng, Viện
trưởng Viện Nghiên cứu Khoa
học Ngân hàng (Học viện Ngân
hàng), minh bạch thông tin là
yêu cầu tất yếu nếu muốn nâng
hạng thị trường. Thông tin tài
chính càng minh bạch, doanh
nghiệp càng thu hút sự chú ý
của nhà đầu tư.
Dù vậy, PGS­TS. Trần Việt
Dũng cho biết, thực tế, ý thức
tự nguyện trong cung cấp thông
tin của doanh nghiệp niêm yết
tại Việt Nam, cũng như nhiều
thị trường chứng khoán đang
phát triển thường không đem
lại hiệu quả cao, khi lợi ích của
minh bạch thông tin chưa thật
sự được hiểu rõ. Đối với những
yêu cầu mang tính khuyến
khích, không phải bắt buộc,
như công bố thông tin bằng
tiếng Anh, hay áp dụng chế độ
kế toán IFRS, chỉ có số ít doanh
nghiệp lớn đáp ứng được.
FPT ­ một trong những
doanh nghiệp nằm trong rổ chỉ
số VN30 và cũng thường xuyên
ISO20022 được đánh giá là bộ chuẩn tin điện cho tương lai, có tính mở
thiểu tra soát, giảm số lượng
điện bị trì hoãn để xác minh
thêm thông tin do liên quan tới
các yếu tố thuộc danh sách
đen, chính sách cấm vận. Bên
cạnh đó, các sản phẩm dịch vụ
thanh toán của BIDV cũng
không ngừng được cải tiến,
nhiều tiện ích và hiện đại hơn
nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu
của khách hàng.
Tháng 9/2023, hệ thống
thanh toán Payment Hub của
BIDV chính thức triển khai, ghi
dấu mốc quan trọng ­ BIDV là
ngân hàng đầu tiên tại Việt
Nam và là 1 trong nhóm 30%
các ngân hàng tiên phong trên
THỨ SÁU, 13/10/2023
kín “room” ngoại, đã theo đuổi
các tiêu chí minh bạch thông tin
nhiều năm nay và đạt thang
điểm tối đa 100% ở hạng mục
công bố thông tin và minh bạch
do sở giao dịch chứng khoán
đánh giá. Theo chia sẻ của bà
Mai Thị Lan Anh, Phó giám
đốc Marketing và Truyền thông
FPT, bình quân năm qua, cứ 2
ngày lại có một cuộc gặp gỡ
nhà đầu tư.
“Ông lớn” ngành công nghệ
cũng chủ động công bố rộng rãi
những thông tin không thuộc
phạm vi bắt buộc phải công bố
như kết quả kinh doanh hàng
tháng, các hợp đồng hợp tác,
các thương vụ mua bán, sáp
nhập (M&A)…
Đứng từ góc nhìn công ty
chứng khoán thực hiện tư vấn
cho các doanh nghiệp niêm yết,
ông Vũ Đức Tiến, Tổng giám
đốc SHS cho rằng, ý thức trong
công bố thông tin của doanh
nghiệp rất quan trọng. Doanh
nghiệp hiểu rõ minh bạch công
bố thông tin là quyền lợi để thu
hút nguồn vốn. Tuy nhiên, cần
biện pháp cứng rắn hơn nữa về
minh bạch thông tin. Trong đó,
việc đáp ứng tiêu chuẩn công
bố thông tin cao hơn có thể tiến
hành theo lộ trình, áp dụng cho
từng nhóm.n
thế giới xử lý và lưu trữ 100%
điện chuyển tiền qua Swift theo
định dạng MX native với cả 3
vai trò là ngân hàng gửi điện,
ngân hàng nhận điện và ngân
hàng trung gian.
Quan trọng hơn cả, BIDV
sử dụng nguồn nhân lực nội bộ
để tự phát triển giải pháp
Payment Hub, trong đó có cấu
phần xử lý điện swift MX
native theo chuẩn ISO20022.
Đây là bước tiến đầy tự hào
của một ngân hàng thương mại
tại Việt Nam trên con đường
hội nhập công nghệ thanh toán
với thế giới.n
P.V

THỨ SÁU, 13/10/2023
Chng khon l knh đu t
sng nh t cho đ n n m 2024
l THÙY LIÊN
Lãi suất tiết kiệm thấp
kỷ lục, thị trường trái
phiếu doanh nghiệp
và bất động sản phục
hồi chậm, chứng
khoán tăng mạnh 8
tháng đầu năm trước
khi có cú rơi mạnh
trong tháng 9 và bắt
đầu phục hồi. Đâu là
kênh đầu tư sáng nhất
cho 3 tháng cuối năm
và năm 2024?
TIỀN RẺ KỶ LỤC, BẤT ĐỘNG
SẢN CHƯA HƯỞNG LỢI
Giữa tuần này, 3 ngân hàng
thương mại nhà nước là
Agribank, BIDV, VietinBank
đồng loạt hạ lãi suất huy động
thêm 0,2% với các kỳ hạn từ 3
tháng trở lên, bằng mức lãi
suất Vietcombank đã hạ một
tuần trước đó. Như vậy, trong
tháng 10/2023, nhóm ngân
hàng Big 4 đã 2 lần hạ lãi suất
huy động, đưa lãi suất tiết
kiệm kỳ hạn 12 tháng trở lên
cao nhất chỉ còn 5,3%/năm.
Đây cũng là mức lãi suất thấp
nhất lịch sử, thấp hơn cả thời
kỳ Covid-19.
Gửi tiết kiệm từng là kênh
đầu tư “vua” của năm 2022
khi thị trường chứng khoán
lao dốc, bất động sản và trái
phiếu đóng băng. Tuy nhiên,
với mặt bằng lãi suất thấp kỷ
lục như hiện nay, liệu dòng
tiền có đảo chiều, chảy mạnh
từ kênh tiền gửi tiết kiệm
sang kênh đầu tư chứng
khoán hay bất động sản như
năm 2021?
Bà Giang Huỳnh, Phó
giám đốc Bộ phận Nghiên cứu
thị trường và S22M, Savills
Việt Nam cho rằng, khi lãi
suất giảm, người dân có xu
hướng rút tiền khỏi ngân hàng
để tìm kiếm đầu tư vào nhiều
kênh khác nhau như chứng
khoán, bất động sản. Tuy
nhiên, thị trường bất động sản
không thể phục hồi ngay mà
cần thời gian 3 - 6 tháng.
Thống kê của Ngân hàng
Nhà nước (NHNN) cho thấy,
đến hết tháng 7/2023, lượng
tiền gửi của người dân vẫn ào
ạt chảy vào hệ thống ngân
hàng, đạt gần 6,4 triệu tỷ
đồng, tăng gần 9% so với cuối
năm ngoái. Đây là tháng thứ
12 liên tiếp số dư tiền tiết
kiệm của dân cư gửi vào ngân
hàng tăng.
Theo lý giải của nhiều
chuyên gia, dù lãi suất tiết
kiệm giảm kỷ lục, song
người dân vẫn có tâm lý
phòng thủ. Hơn nữa, thu
nhập của người dân hiện sút
giảm, nhiều người e ngại vay
vốn ngân hàng để mua bất
động sản. Chưa kể, thanh
Thị trường chứng khoán Việt Nam có dấu hiệu phục hồi từ đầu tháng 10 tới nay
khoản thị trường bất động
sản tuy có khởi sắc đôi chút,
song giá nhà vẫn tăng cao,
thiếu phân khúc phù hợp với
nhu cầu ở thực…
Tâm lý chờ đợi và nghi
ngờ vẫn bao trùm khiến dòng
tiền tiết kiệm đáo hạn vẫn
chưa chảy về bất động sản.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, thị
trường bất động sản tuy đang
ở vùng đáy, song vùng đáy
này có thể kéo dài ít nhất một
năm nữa, nên việc xuống tiền
lúc này là không khôn ngoan.
CHỨNG KHOÁN VẪN LÀ KÊNH
ĐẦU TƯ SÁNG NHẤT
Trong bối cảnh lãi suất
thấp kỷ lục, thị trường bất
động sản và trái phiếu còn
nhiều khó khăn, tỷ giá năm
nay khó biến động mạnh,
nhiều chuyên gia cho rằng,
chứng khoán vẫn là kênh đầu
tư sáng nhất những tháng cuối
năm 2023 và cả năm 2024.
Thực tế, trong 8 tháng đầu
năm nay, thị trường chứng
khoán Việt Nam là điểm sáng
của thị trường chứng khoán
châu Á với sự hồi phục mạnh
mẽ. Sang tháng 9/2023, thị
trường có đợt sụt giảm mạnh,
nhưng đang có dấu hiệu phục
hồi từ đầu tháng 10 tới nay.
Lý giải cú sụt giảm của thị
trường chứng khoán trong
tháng 9/2023, ông Phan Dũng
Khánh, Giám đốc Tư vấn đầu
tư Maybank Investment Bank
cho rằng, thị trường chứng
khoán Việt Nam bị ảnh hưởng
bởi sự sụt giảm của thị trường
chứng khoán thế giới. Cụ thể,
thị trường thế giới đứng trước
áp lực giảm bởi Cục Dự trữ
Liên bang Mỹ (Fed) đưa ra
thông điệp tiếp tục duy trì
chính sách tiền tệ thắt chặt;
chỉ số USD tăng trở lại và lợi
suất trái phiếu Chính phủ Mỹ
cao kỷ lục trong vòng 16 năm.
Đáng lưu ý nhất là, Fed
phát tín hiệu cho thấy vẫn còn
một đợt tăng lãi suất vào
tháng 11/2023 và năm 2024
chỉ có 2 lần giảm lãi suất thay
TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
“
Thị trường chứng khoán khó có thể
giảm sâu thêm.
Giám đốc Tư vấn đầu tư Maybank Investment Bank
Thị trường chứng khoán đã
giảm về mức khá hấp dẫn.
Theo tôi, thị trường sẽ đi vào
giai đoạn tích lũy, khó có thể
giảm sâu thêm. Chứng khoán
trong nước giảm chủ yếu do
bị ảnh hưởng bởi thị trường
thế giới, còn các yếu tố vĩ mô
trong nước đều tốt. Trong các
kênh đầu tư, nếu năm 2022,
vì 4 lần như dự đoán trước đó.
Ngoài ra, dự kiến 3 năm tới,
lãi suất của Fed mới về mức
2,9%, tức 3 năm nữa lãi suất
của Mỹ vẫn cao hơn mức lãi
suất trung tính (2,5%). Nói
cách khác, kỷ nguyên tiền đắt
trên thế giới vẫn duy trì ít nhất
3 năm nữa, điều này khiến nhà
đầu tư toàn cầu thất vọng, thị
trường chứng khoán lao dốc.
Ở Việt Nam, ngoài ảnh
hưởng của thị trường chứng
khoán thế giới, áp lực điều
chỉnh còn đến từ động thái hút
tiền của NHNN. Tuy đây chỉ là
một động thái chính sách bình
thường của nhà điều hành,
song đã bị nhiều công ty chứng
khoán thổi phồng quá mức,
cộng thêm sự khuếch đại của
truyền thông khiến nhà đầu tư
hoang mang. Mặt khác, thị
trường chứng khoán Việt Nam
đã tăng trong 8 tháng đầu năm,
giá nhiều cổ phiếu tăng 2-3 lần,
không ít cổ phiếu định giá vượt
cả giai đoạn trước dịch bệnh
trong khi tình hình sản xuất -
kinh doanh không cải thiện
tương ứng, nên áp lực chốt lời
là bình thường.
“Thị trường chứng khoán
cần những cú bẻ ngoặt tay lái
như vậy để nhà đầu tư tỉnh
táo đi trên mặt đất. Sau đợt
điều chỉnh này, định giá VN-
Index được đưa về vùng phù
hợp hơn, cũng là để thị
- Ông Phan Dũng Khánh,
tiền gửi tiết kiệm là kênh đầu
tư tốt nhất, thì năm 2023,
chứng khoán là kênh đầu tư
tốt nhất. Theo tôi, năm 2024,
chứng khoán tiếp tục là kênh
đầu tư số 1 tại Việt Nam. Thị
trường bất động sản phải
phục hồi sau thị trường
chứng khoán, sớm nhất cũng
phải nửa cuối năm 2024.n
trường tăng bền vững hơn.
Tôi cho rằng, sự điều chỉnh
này chỉ là ngắn hạn, thị
trường sẽ tích lũy giai đoạn
cuối năm nay và phục hồi
năm sau”, ông Phan Dũng
Khánh chia sẻ nhận định với
phóng viên Báo Đầu tư.
Theo chuyên gia này,
chứng khoán là kênh đầu tư
sáng nhất tại Việt Nam năm
2023 và cả năm 2024. Tuy
vậy, sẽ khó có chuyện tiền gửi
tiết kiệm ùn ùn chảy sang
chứng khoán do nền kinh tế
vẫn còn nhiều gam màu tối và
nhà đầu tư không dám “tất
tay”, mà vẫn dành một phần
gửi tiết kiệm.
Tương tự, bà Trần Thị
Khánh Hiền, Giám đốc Khối
Nghiên cứu, Công ty Chứng
khoán MBS cho rằng, kênh
đầu tư chứng khoán thời gian
tới vẫn rất khả quan nhờ nhiều
yếu tố tích cực hỗ trợ như: Hệ
thống Giao dịch chứng khoán
mới (KRX) dự kiến đi vào vận
hành vào cuối năm nay, kinh
tế có dấu hiệu phục hồi từ quý
III/2023, xuất khẩu phục hồi,
tỷ giá ổn định, đợt giảm vừa
qua đã đưa định giá VN-Index
(P/E) xuống xấp xỉ 13,5 lần,
thấp hơn 10% so với P/E
trung bình 3 năm gần đây…
Nhìn chung, các chuyên
gia đều nhận định, triển vọng
tăng trưởng kinh tế của Việt
ẢNH: ĐỨC THANH
Nam thời gian tới rất khả
quan, từ đó hỗ trợ thị trường
chứng khoán, trong khi thị
trường bất động sản và trái
phiếu doanh nghiệp cần nhiều
thời gian hơn để phục hồi.
Ông Đặng Hồng Quang,
Giám đốc Văn phòng đại diện
Tập đoàn VinaCapital tại Hà
Nội cho rằng, việc Việt Nam
và Mỹ nâng cấp quan hệ lên
Đối tác chiến lược toàn diện
tháng 9 vừa qua là một trong
những sự kiện lịch sử trong
phát triển kinh tế Việt Nam
giai đoạn hiện đại. Điều này
mở ra cơ hội cho Việt Nam
trong việc tham gia các chuỗi
sản xuất, thúc đẩy xuất khẩu,
thu hút vốn đầu tư nước ngoài
vào những ngành công nghệ
cao, chất bán dẫn… Điều này
cũng có thể tạo ra một cú hích
phát triển cho Việt Nam, đồng
thời hỗ trợ tăng thanh khoản
cho thị trường khi các nhà đầu
tư hồ hởi đưa tiền vào.
Dù triển vọng của kênh đầu
tư chứng khoán rất sáng sủa,
song giới chuyên gia cảnh
báo, nhà đầu tư cần cẩn trọng
với các báo cáo phân tích
mang tính “mưu đồ” của các
công ty chứng khoán. Đơn cử,
trong tháng 9/2023, NHNN
liên tục phát hành tín phiếu
hút tiền về, đây là động thái
bình thường của nhà điều
hành, song nhiều chuyên gia
phân tích các công ty chứng
khoán đã đưa ra các dự báo
tiêu cực, cho rằng đây là
“điểm uốn” chính sách hoặc
dự báo NHNN sẽ tiếp tục hút
về lượng tiền khủng để dẫn
dắt tâm lý đám đông, khiến
nhiều nhà đầu tư bán tháo.
Các chuyên gia khuyến
nghị, nhà đầu tư chứng khoán
nên lựa chọn hình thức đầu tư
định kỳ, giúp giảm rủi ro do
không giải ngân quá nhiều ở
thời điểm thị trường bị định
giá cao hoặc đứng ngoài cuộc
sau đó nuối tiếc. Đồng thời,
phải luôn chú ý quản trị rủi ro
danh mục, tránh đầu tư theo
tin đồn.n
7
www.baodautu.vn
TIN NGÂN HÀNG
l Ngân hàng Nhà nước
(NHNN) vừa có Công văn số
7688/NHNN-TTGSNH gửi các
tổ chức tín dụng, chi nhánh
ngân hàng nước ngoài về một
số vấn đề liên quan đến hoạt
động cấp tín dụng, công tác
kiểm soát/kiểm toán nội bộ và
hoạt động đại lý bảo hiểm.
Theo đó, NHNN yêu cầu tổ
chức tín dụng nghiêm túc chấp
hành quy định về hoạt động đại
lý bảo hiểm tại Luật Kinh
doanh bảo hiểm năm 2022 và
các nghị định, thông tư hướng
dẫn. Cân nhắc thực hiện hoạt
động đại lý bảo hiểm với nhiều
hơn một doanh nghiệp bảo
hiểm nhân thọ nhằm đa dạng
hóa sản phẩm bảo hiểm nhân
thọ phân phối tới khách hàng,
đáp ứng nhu cầu của khách
hàng. Tăng cường công tác
kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán
nội bộ với hoạt động đại lý bảo
hiểm, trong đó lưu ý hoạt động
đại lý bảo hiểm với sản phẩm
bảo hiểm liên kết đầu tư.
Đối với sản phẩm bảo hiểm
liên kết đầu tư, đảm bảo tư vấn
đúng quy trình đã được hướng
dẫn và các quy trình khác do
doanh nghiệp bảo hiểm ban
hành. Nghiêm cấm hành vi tác
động, xúi giục khách hàng thay
thế hoặc huỷ bỏ hợp đồng bảo
hiểm hiện tại để tham gia hợp
đồng bảo hiểm liên kết đầu tư.
l Nhằm hỗ trợ các doanh
nghiệp dệt may trong quá
trình chuyển dịch xanh theo
hướng phát triển bền vững,
Ngân hàng BIDV vừa triển
khai gói tín dụng xanh 4.200 tỷ
đồng với các ưu đãi hấp dẫn về
lãi suất, chính sách tài sản đảm
bảo và tỷ giá. Theo đó, các
doanh nghiệp dệt may đủ điều
kiện tham gia chương trình sẽ
được hỗ trợ các khoản vay ngắn
hạn và dài hạn với lãi suất cạnh
tranh để đẩy nhanh quá trình
chuyển dịch xanh theo hướng
phát triển bền vững. Đồng thời,
doanh nghiệp được hưởng ưu
đãi về chính sách tài sản đảm
bảo và ưu đãi tỷ giá lên tới 170
điểm cho các giao dịch mua
bán ngoại tệ trên BIDV iBank.
l Trong báo cáo chiến lược
mới phát hành, Công ty
Chứng khoán KB (KBSV) cho
rằng, ngành ngân hàng sẽ vẫn
phải đối diện với các khó khăn
trong ngắn hạn từ làn gió ngược
trên thị trường trái phiếu doanh
nghiệp và bảo hiểm, khiến
nguồn thu từ dịch vụ ngân hàng
đầu tư và bảo hiểm cần thêm
thời gian chờ đợi thị trường hồi
phục. Dù vậy, vẫn sẽ có những
điểm sáng về triển vọng ngành
trong nửa cuối năm 2023.
Theo KBSV, tỷ lệ nợ xấu
của 27 ngân hàng tăng từ 1,9%
trong quý I lên 2,1% quý II, sẽ
đạt đỉnh trong quý III/2023 và
được kiểm soát trong giai đoạn
cuối năm khi triển vọng nền
kinh tế tích cực hơn, tình hình
tài chính của khách hàng được
cải thiện. Điểm tích cực là tỷ lệ
hình thành nợ xấu của các ngân
hàng bắt đầu có dấu hiệu suy
giảm, nhưng có sự phân hóa.n
HÀ TÂM
 8 VIỄN THÔNG - CÔNG NGHỆ
www.baodautu.vn
Cng sc chng th đon mi
đ nh c p t i kho n ng n h ng
l TÚ ÂN
Nhiều khách hàng và
ngân hàng lo lắng với
thủ đoạn thả mã độc
gián điệp dưới các
phần mềm giả mạo,
ngụy trang nhằm
đánh cắp tài khoản.
TIỀN TRONG TÀI KHOẢN
LẶNG LẼ BIẾN MẤT
TRONG ĐÊM
Gần đây, tại Việt Nam xảy
ra hàng loạt vụ việc khách
hàng sáng ngủ dậy ngơ ngác
phát hiện tiền trong tài khoản
biến mất, trong khi điện thoại
vẫn nằm trong tầm tay. Bà
Phạm Nguyễn Thảo Nguyên,
Giám đốc Kinh doanh
BShield cho biết, đây là thủ
đoạn thả mã độc để trộm tiền
trong tài khoản khách hàng.
Theo đó, trong hệ điều
hành Android, Accessibility -
quyền trợ năng được tạo ra
nhằm hỗ trợ các khách hàng
yếu thế như người già, khuyết
tật, giới hạn chức năng như
mắt mờ, tai nghe không rõ...
Thủ đoạn của hacker là dẫn dụ khách hàng click link và tải app có chứa mã độc nhằm đánh cắp tài khoản ngân hàng
sử dụng điện thoại thuận tiện
hơn. Các hacker lợi dụng
quyền này để thực hiện
record - theo dõi hành vi
người dùng và remote - điều
khiển từ xa điện thoại của
khách hàng.
Hacker dẫn dụ khách hàng
click link và tải app có chứa
mã độc như cơ quan thuế, bảo
hiểm, game… App này sẽ xin
quyền Accessibility và nếu
không cẩn thận, khách hàng
sẽ bấm Accept cấp quyền này
cho app. “Kể từ đó, app giả
mạo tiến hành theo dõi để thu
thập thông tin đăng nhập mỗi
lần khách hàng sử dụng app
ngân hàng. Sau khi có đủ
thông tin, hacker sẽ đợi khi
tài khoản khách hàng có
nhiều tiền, hoặc khi khách
hàng không để ý điện thoại
(đêm khuya) để remote điện
thoại nhằm chuyển và chiếm
đoạt tiền”, bà Nguyên mô tả.
Mới đây, Công ty an ninh
mạng quốc tế Group-IB phát
hiện và công bố mã độc
GoldDigger - chuyên hoạt
động trên hệ điều hành
Android và nhắm đến người
dùng của hơn 50 ứng dụng
ngân hàng, ví điện tử tại Việt
Nam. Cơ chế hoạt động của
mã độc này giống như mô tả
ở trên, giả mạo các tổ chức,
thương hiệu, cài mã độc và
chiếm quyền điều khiển,
đánh cắp tiền trong tài khoản
ngân hàng của nạn nhân.
Trong khi đó, Công ty an
ninh mạng Threat Fabric phát
đi cảnh báo về mã độc
Xenomorph trên điện thoại
Android, nhằm chiếm quyền
điều khiển điện thoại để đánh
cắp thông tin trong các ứng
dụng ngân hàng điện tử.
Xenomorph được hacker cài
cắm vào ứng dụng Fast
Cleaner - ứng dụng được
quảng cáo là chuyên dọn dẹp
rác và cải thiện hiệu quả sử
dụng pin smartphone, có trên
Google Play Store.
Hiện Google đã gỡ khỏi
kho Play Store ứng dụng Fast
Cleaner chứa mã độc
Xenomorph có thông tin nhà
phát hành mang tên ilzeeva4.
Nhưng có nhiều website giả
mạo đang phát tán dưới dạng
tập tin cài đặt “.apk”, với
những tên gọi khác nhau như
Thuế Việt Nam, Tổng cục
Thuế…, sau đó cài mã độc
gián điệp, thu thập thông tin,
điều khiển các ứng dụng ngân
Trong 9 tháng đầu năm 2023, có hơn 9.503 cuộc tấn công mạng nhắm vào các cơ quan, tổ chức,
người dùng trong nước, trong đó có 8.168 cuộc tấn công lừa đảo (phishing), 451 cuộc thay đổi giao
diện (deface) và 884 cuộc tấn công phát tán mã độc (malware). Có nhiều cuộc tấn công lừa đảo
nhằm vào người dùng là khách hàng của các ngân hàng tại Việt Nam, với mục đích lấy tiền,
thông tin cá nhân, thông tin giao dịch thanh toán…
hàng, nhập tài khoản, mật
khẩu, mã OTP để chuyển tiền
từ chính chủ tài khoản.
Theo Cục An toàn thông
tin (Bộ Thông tin và Truyền
thông), đây là hình thức lừa
đảo, chiếm đoạt tài khoản
ngân hàng nở rộ thời gian
qua. Theo đó, kẻ gian lừa nạn
nhân cài các ứng dụng giả
mạo app của Chính phủ,
Tổng cục Thuế. Nhóm hacker
đã sử dụng gần 195 hệ thống
khác nhau để lừa đảo người
dân cài app mã độc “.apk” giả
mạo app của Tổng cục Thuế,
Chính phủ nêu trên.
TĂNG CƯỜNG BẢO VỆ
THÔNG TIN CÁ NHÂN
Việc cài mã độc, mạo
danh các cơ quan chức
năng… đều hướng đến một
mục đích là lấy cắp thông
tin cá nhân rồi sử dụng để
chiếm đoạt tiền trong tài
khoản. Sau 2 năm hoạt
động, Dự án Chống lừa đảo
trên mạng đã ngăn chặn hơn
17.000 website độc hại,
chuyên lấy cắp thông tin và
dữ liệu người dùng để thực
hiện các hành vi lừa đảo
chiếm đoạt tiền trong tài
khoản ngân hàng.
“Chỉ trong 1 ngày, chúng
tôi tiếp nhận 3 trường hợp
khai báo bị chiếm đoạt tài
khoản ngân hàng, dù thực
hiện dưới nhiều hình thức,
chung quy vẫn do lộ, lọt
thông tin cá nhân. Các đối
tượng nắm rất rõ thông tin
cá nhân của người dùng,
thậm chí tên, ngân hàng, số
dư, khiến họ tin tưởng và
nghe theo, rồi truy cập link
và cài ứng dụng”, Đại tá
Hoàng Ngọc Bách (Cục An
ninh mạng và phòng, chống
tội phạm sử dụng công nghệ
cao, Bộ Công an) cho biết.
Theo khuyến cáo của ông
Đinh Văn Kiệt, Giám đốc
Trung tâm Sản phẩm thế hệ
mới, Viettel Cyber Security,
để giảm thiểu sự tấn công,
đánh cắp dữ liệu đến từ
những nguy cơ, rủi ro bên
trong đơn vị, trước tiên các
ngân hàng cần biết được đâu
là những nhóm đối tượng
chính trong tổ chức có thể
gây ra mối đe dọa cho dữ
liệu của đơn vị mình để có
những biện pháp quản trị
phù hợp. Các ngân hàng
cũng cần đánh giá, phân loại
dữ liệu theo 3 loại (mật, nội
bộ và công khai), từ đó đưa
ra những chính sách, trang
bị giải pháp bảo vệ dữ liệu
tương ứng.
Nguồn: Cục An toàn thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông)
THỨ SÁU, 13/10/2023
Dưới góc độ kỹ thuật, ông
Vũ Ngọc Sơn, Giám đốc Kỹ
thuật Công ty NCS lý giải,
hacker đã lợi dụng một thiết
kế của Google trong Android
có tên là dịch vụ trợ năng
(Accessibility Service nhằm
giúp những người khiếm thị,
hoặc người mất khả năng
vận động có thể dùng được
smartphone) để lập trình mã
độc đọc được nội dung và
tương tác được trên các ứng
dụng khác. Điều này đã phá
vỡ thiết kế an ninh kiểu “hộp
cát” của Google.
“Chúng tôi đặc biệt
khuyến cáo người dùng nên
thực hiện những phương
pháp khắc phục và phòng
chống nguy cơ từ ứng dụng
độc hại, như không tải và
cài đặt phần mềm lạ như
Fast Cleaner, Thuế Việt
Nam, Tổng cục Thuế. Nếu
đã cài, hãy lập tức liên hệ
với ngân hàng để khóa tài
khoản tạm thời, đồng thời
ngắt kết nối Internet”, ông
Sơn khuyến nghị.
Cùng với đó, theo ông
Sơn, người dùng nên cài đặt
lại thiết bị để đảm bảo an
toàn, không sử dụng các thiết
bị đã bị root/unlock
bootloader hoặc cài đặt
Custom ROM không phải do
nhà cung cấp thiết bị hỗ trợ,
sử dụng Google Play Protect
để quét và dò tìm các phần
mềm độc hại trên thiết bị
Android và đặc biệt chú ý,
không cấp quyền
Accessibility Service cho bất
kỳ ứng dụng nào.
Ông Đoàn Thanh Hải, Phó
cục trưởng Cục Công nghệ
Thông tin (Ngân hàng Nhà
nước) đánh giá, việc hệ thống
bị tấn công xâm nhập và xâm
nhập gây ra các sự cố bảo mật
có thể gây thiệt hại lớn cho
thương hiệu và danh tiếng
của ngân hàng. Vì vậy, các
ngân hàng cần tuân thủ các
quy định của pháp luật về
đảm bảo an toàn thông tin và
và triển khai đầy đủ các biện
pháp đảm bảo an toàn thông
tin theo quy định của cơ quan
quản lý nhà nước.
“Để đối phó với các mối
đe dọa mạng phức tạp, bên
cạnh việc đầu tư công nghệ
và triển khai các biện pháp kỹ
thuật, cần hợp tác mật thiết
với các cơ quan chức năng,
cơ quan chính phủ và các bên
liên quan khác về an toàn
thông tin, tạo thành một
mạng lưới tin cậy để cùng
nhau hợp lực đối phó”, ông
Hải khuyến nghị.n

THỨ SÁU, 13/10/2023
l
THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG
VIỆT DŨNG
Trong những phân
khúc có mức giá gần
với khả năng chi trả
của người mua, thì
chung cư được đánh
giá có khả năng phục
hồi nhanh hơn và có
tính bền vững.
“SÓNG GIÓ” ĐÃ QUA
Mua căn hộ để cho thuê là
kênh đầu tư được nhiều
người lựa chọn, bởi phân
khúc cho thuê ít bị biến động,
ảnh hưởng về giá hay lãi suất
so với các kênh đầu tư khác.
Hơn nữa, đầu tư căn hộ cho
thuê cũng mang về cho nhà
đầu tư nguồn thu ổn định…
Tuy nhiên, hình thức đầu
tư này đã gặp không ít “sóng
gió” trong thời gian qua.
Trước hết, việc UBND
TP.HCM kiến nghị thí điểm
thu thuế nhà và đất ở mà
người sở hữu không trực
tiếp sử dụng, hoặc tăng mức
thu liên quan nhà đất từ thứ
hai trở lên đã thu hút sự
quan tâm rất lớn từ các
chuyên gia và nhà đầu tư.
Thực tế, nếu Thành phố áp
dụng đánh thuế nhà đất thứ
2 thì sẽ tạo tâm lý hoang
mang, thị trường đã khó sẽ
càng khó hơn.
Hiệp hội Bất động sản
TP.HCM (HoREA) cho
rằng, đề xuất tăng thuế thu
nhập cá nhân khi chuyển
nhượng nhà đất từ thứ 2 trở
lên tại TP.HCM không hợp
tình hợp lý, nhất là trong bối
cảnh thu nhập của các hộ gia
đình, cá nhân nhìn chung
đang sụt giảm.
Bên cạnh đó, HoREA
cũng cho rằng, tăng thuế sử
dụng đất phi nông nghiệp
đối với đất ở theo phương
án thí điểm sẽ khiến tăng
thêm mức chịu thuế của
người dân tại TP.HCM, nên
càng không hợp lý. Lý do là,
chỉ trong khoảng 2 năm nữa
sẽ sửa đổi các luật thuế,
trong đó dự kiến bổ sung
thuế tài sản và dự kiến Luật
Đất đai (sửa đổi) sẽ được
Quốc hội xem xét thông qua
vào cuối năm 2023.
Cuối cùng, đề xuất trên
của UBND TP.HCM không
được chấp thuận.
Một yếu tố khác tác động
tới phân khúc căn hộ cho
thuê là thị trường thiếu hụt
nguồn cung mới trong thời
gian dài, giá bán sơ cấp và
lãi suất vay từ ngân hàng
tăng cao…, khiến nhà đầu tư
“chùn” tay.
Dẫu vậy, từ đầu năm đến
nay, Ngân hàng Nhà nước đã
4 lần hạ lãi suất điều hành,
“
Hoàn toàn có cơ sở để dự báo thị trường
bất động sản sẽ ấm dần lên từ cuối quý
IV/2023, đồng thời dần phục hồi rõ nét
hơn từ sau quý II/2024.
ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC 9
www.baodautu.vn
Th trng cn h cho thu
dn kh i s c
đưa mức lãi suất tái chiết Ghi nhận thực tế cho thấy, Tương tự, tại Dự án Akari căn 2 phòng ngủ diện tích lựa chọn theo khả năng tài
khấu về 3,5%, lãi suất tái cấp tỷ lệ nhà đầu tư tìm kiếm căn City (quận Bình Tân, 56-71 m2… chính. Thời gian thanh toán
vốn về 4,5%. Lãi suất huy hộ cho thuê tại các dự án mở TP.HCM) của Nam Long có Thông tin về diễn biến thị được kéo dài, giãn tiến độ
động hạ nhiệt sâu, kéo theo bán thời gian qua khá ổn. khá nhiều người hỏi thuê căn trường, TS. Phạm Anh Khôi, thanh toán. Chính sách hỗ
lãi suất cho vay đang tiệm Chẳng hạn, tại Dự án Phú hộ 2-3 phòng ngủ. Căn hộ 80 Viện trưởng Viện Nghiên trợ lãi suất và thời gian ân
cận mức đầu năm 2022. Lãi Đông Sky Garden, tỷ lệ nhà m2 đang có giá thuê khoảng cứu kinh tế - tài chính bất hạn nợ gốc dài… Vì vậy, thị
suất ưu đãi sản xuất - kinh đầu tư mua căn hộ để cho 14 triệu đồng/m2, chủ yếu là động sản Dat Xanh Services trường bất động sản đang là
doanh đang được các ngân thuê chiếm khoảng 30%. gia đình trẻ. cho biết, hiện nay, các chủ thị trường của người mua.
hàng chào mức 6,5 - Theo tính toán, căn hộ 2-3 Trong khi đó, tình hình đầu tư đều nỗ lực ra hàng và “Với nhiều thông tin và
7,5%/năm. Lãi suất cho vay phòng ngủ cho thuê giá 10- thuê tại cụm Flora Mizuki thị trường cũng ghi nhận sự các chuyển biến tích cực từ
mua bất động sản hạ nhiệt, 11 triệu đồng/tháng (không M6-7-8 mới bàn giao (thuộc cạnh tranh khốc liệt về chính cuối quý III/2023, hoàn toàn
nhiều ngân hàng cho các nội thất); 12-15 triệu Dự án Khu đô thị tích hợp sách và cách thức bán hàng có cơ sở để dự báo thị trường
khoản vay mới trong thời đồng/tháng (có nội thất). Mizuki Park, 26 ha) tại khu của các doanh nghiệp. bất động sản sẽ ấm dần lên
gian ưu đãi với lãi suất 7,5 - Một số dự án căn hộ xung Nam TP.HCM của chủ đầu Theo đó, các chủ đầu tư từ cuối quý IV/2023, đồng
8,5%, lãi suất thả nổi trung quanh có giá thuê 8-13 triệu tư trên cũng khá tốt. Giá tập trung triển khai phương thời dần phục hồi rõ nét hơn
bình 11 - 12%. đồng/tháng mà không còn thuê tại đây dao động từ 8 thức thanh toán đa dạng, từ sau quý II/2024”, TS.
Trong khi đó, nguồn cung sản phẩm để cho thuê. đến 10 triệu đồng/tháng với giúp khách hàng chủ động Phạm Anh Khôi dự báo.n
và giá bán cũng có nhiều
chuyển biến tích cực. Nỗ lực
gỡ vướng cho các dự án bất
động sản tiếp tục được đẩy
mạnh. Tại TP.HCM, Tổ
công tác đã chỉ đạo và giải
quyết được 67 dự án (tương
đương 37,2% trong tổng
cộng 180 dự án ban đầu).
Trong đó, có 28 dự án theo
hướng dẫn, đôn đốc của Tổ
công tác, 39 dự án qua rà
soát của địa phương.
NHÀ ĐẦU TƯ QUAY TRỞ LẠI
Trước những tín hiệu tích
cực từ thị trường, nhiều
người đang phân vân giữa
việc gửi tiết kiệm ngân hàng
hay mua bất động sản. Theo
phân tích của các chuyên gia
trong ngành, nếu như trước
đây, nhà đầu tư có xu hướng
chọn gửi tiết kiệm do lãi suất
cao (10-11%/năm), thì nay,
lãi suất giảm nhiều, nhà đầu
tư sẽ có xu hướng lấy tiền ra
khỏi ngân hàng để bỏ vào
các kênh đầu tư khác nhằm
tìm kiếm lợi nhuận tốt hơn.
Trong đó, bất động sản được
xem là một kênh ưu tiên.
“Gần đây, tình hình giao
dịch căn hộ tại TP.HCM và
lân cận có dấu hiệu tăng.
Điều này cho thấy, nhu cầu
tìm căn hộ đầu tư cho thuê,
tìm dự án mới với giá phù
hợp để mua đang tăng lên”,
bà Giang Huỳnh, Phó giám
đốc, Trưởng Bộ phận Nghiên
cứu và S22M Savills
TP.HCM cho biết.
Vị chuyên gia này cho
biết thêm, giờ là giai đoạn
tốt để tìm mua căn hộ đầu tư
cho thuê và chờ đợi. Theo
bà, trong 3-5 năm tới, nguồn
cung căn hộ sẽ vẫn khan
hiếm, do quỹ đất cạn kiệt,
pháp lý vướng mắc. Vì thế,
sau khoảng thời gian khai
thác cho thuê, nhà đầu tư có
thể bán ra. Tỷ suất sinh lời
trên căn hộ vẫn khá ổn,
trong khi có thêm dòng tiền
cho thuê.

10 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
Giấc mơ lớn của doanh nhân Việt
l KHÁNH AN
Giới kinh doanh Việt
nhìn nhận đang trong
cơ hội cuối cùng của
thế hệ doanh nhân 6x, 7x
và cũng là cơ hội ngàn
vàng dành cho thế hệ 8x,
9x để cùng đưa Việt Nam
thành Nhật Bản,
Hàn Quốc...
KHÔNG CÓ GÌ LÀ KHÔNG THỂ
Trên bàn làm việc của doanh nhân
Vũ Văn Tiền, Chủ tịch Tập đoàn
Geleximco có bức tượng hai bàn tay
móc vào nhau, với dòng chữ in đậm
“Nothing is Impossile” (Không có gì là
không thể).
Ông kể, đã mua bức tượng này từ
20 năm trước, trong một lần đến
CHLB Đức, và luôn để trong tầm mắt
kể từ đó. “Tôi tự răn, không bao giờ
được nản chí, thành công chỉ đến với
người có khát vọng, có quyết tâm, có
lao động, có trả giá, có hy sinh”, ông
Tiền tâm sự khi nhận được câu hỏi về
những khó khăn, thách thức trong
thương trường.
30 năm trước, ông và lớp doanh
nhân Việt Nam đầu tiên sau Đổi mới
đã khởi nghiệp kinh doanh, tạo lập sự
nghiệp trong thời điểm sơ khai của
kinh tế thị trường ở Việt Nam, đã
chống chọi, vượt qua vô vàn rào cản
chỉ bằng kiến thức giản đơn, bằng
sức lực và cả tay chân, nhưng với
quyết tâm và khát vọng vô cùng lớn,
rằng Việt Nam phải có vị thế trên thế
giới. Các lớp doanh nhân Việt cứ
bước đi, lớp trước dù người thành,
người ngã, cũng là kinh nghiệm, bài
học cho lớp sau vững vàng hơn, mở
ra tương lai cho đất nước.
Cho đến giờ, lực lượng gần
900.000 doanh nghiệp Việt, hơn 5
triệu hộ kinh doanh đang đóng góp
trên 40% GDP, sở hữu hàng trăm
thương hiệu Việt danh tiếng trong
nước, nhiều thương hiệu đã bước
chân ra thế giới... Việt Nam đã trở
thành số 1, số 2 trong nhiều ngành
hàng, lĩnh vực trên thế giới, từ xuất
khẩu nông sản đến phần mềm.
Nhưng ông Trương Gia Bình,
Chủ tịch Tập đoàn FPT vẫn đang
tiếp tục nói về các bước nhảy lớn,
về giấc mơ lớn của doanh nhân
Việt trong bối cảnh của cuộc cách
mạng công nghệ như vũ bão và vị
thế của Việt Nam là cầu nối giữa hai
nền kinh tế lớn nhất thế giới là Mỹ
và Trung Quốc...
“Chúng ta phải đặt vấn đề là làm
thế nào để thế giới là thị trường của
chúng ta, nhân lực trên thế giới cũng
là người của chúng ta, tiền bạc trên
thế giới cũng là nguồn vốn của
chúng ta và người tiêu dùng trên
toàn thế giới cũng là khách hàng của
chúng ta...”, ông Bình nói.
Thậm chí, giới kinh doanh đang
nói về niềm vui từ những thành tựu
tầm cỡ khu vực và thế giới, thay vì
những thành công trong nước...
NỖI LO TRƯỚC NHỮNG
NGHỊCH LÝ PHÁT TRIỂN
Tinh thần tự lực, tự cường đáng
ngưỡng mộ là đánh giá của TS. Trần
Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện
Kinh tế Việt Nam về doanh nhân
SỨC MẠNH NỘI SINH
Hội nghị Toàn quốc các hiệp hội doanh nghiệp và giới doanh nhân Việt Nam năm 2023 do VCCI tổ chức nhân kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10)
Khát vọng kéo cả khu vực kinh tế tư nhân
lớn lên”
nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương
Các doanh nghiệp tư nhân
lớn đang có nhiều khát vọng,
nhưng bị nén trong các
khung khổ không phù hợp.
Lúc này, nếu được trao quyền,
được tự do kinh doanh, được
an tâm kinh doanh, khát vọng
lớn sẽ bừng lên.
Chính phủ đang truyền đi
khát vọng thịnh vượng cho
người dân, doanh nghiệp,
nhưng cũng cần đi cùng với
hành động, quyết tâm thực
thi, để người dân, doanh
nghiệp có thể thực hiện
Việt Nam.
“Khó khăn như vậy mà họ vẫn
phát triển được, thậm chí phát triển
được chuỗi sản xuất của riêng, như
cách ông Trần Bá Dương đang làm
với Thaco. Từ số 0, với sự kiên trì trong
suốt hơn chục năm, chuỗi sản xuất
của Thaco đã hình hài với một nửa
dựa vào nước ngoài, một nửa tạo ra ở
Việt Nam”, ông Thiên nói.
Vấn đề là, bước chân của Thaco
trong ngành công nghiệp ô tô hay
cách Sun Group đang đầu tư vào hạ
tầng, vào sân bay, dù khẳng định khu
vực tư nhân Việt Nam có thể làm
được nhiều việc mà Nhà nước không
làm được, nhưng lại chưa đủ để nhìn
thấy hướng ra cho các bước nhảy vũ
bão mà các doanh nhân kỳ vọng,
như cách Nhật Bản, Hàn Quốc đã làm
trong thế kỷ trước.
“Tôi đang thấy một nghịch lý, đó
là doanh nghiệp Việt Nam rất giỏi
chống chịu, nhưng đa phần lại chậm
lớn và khó trưởng thành, trình độ
thấp, thực lực yếu, dựa nhiều vào vốn
vay để lớn. Thậm chí, doanh nghiệp
Việt đang rơi vào thế đoản thọ và li ti
hóa”, ông Thiên thẳng thắn.
Thực trạng trên không chỉ ảnh
hưởng cốt tử đến nội lực quốc gia,
mà còn bộc lộ những điểm yếu trong
cấu trúc kinh tế. Đó là cơ cấu ngành
- vùng vẫn dựa vào lợi thế tĩnh, đẳng
DOANH NHÂN VIỆT NAM
- TS. Nguyễn Đình Cung,
được khát vọng của họ. Đó là
khát vọng kéo cả khu vực
kinh tế tư nhân lớn lên, chứ
không chỉ là làm vì sinh kế,
chỉ để tồn tại...n
cấp thấp, hệ thống kết nối không
đồng bộ, thậm chí ách tắc; cơ chế
phân bổ nguồn lực không phù hợp,
còn xin - cho và định hướng chính
sách chưa thúc đẩy tạo chuỗi sản
xuất dựa trên các đầu tầu, tập đoàn
kinh tế mạnh... Hệ lụy là, đang có
nhiều lo ngại về tính khả thi của
chiến lược phát triển các ngành
công nghiệp cũng như tiến trình
công nghiệp hóa, hiện đại hóa của
Việt Nam.
Tuy nhiên, TS. Trần Đình Thiên lại
có niềm tin vào cơ hội xoay chuyển
khi nhìn từ năng lực và khát vọng của
doanh nghiệp Việt.
“Tạo môi trường cạnh tranh cho
doanh nghiệp, thúc đẩy các doanh
nghiệp cải tiến, phát triển, lớn lên,
thậm chí giới thiệu, thúc đẩy các
doanh nhân ra thị trường quốc tế,
tiếp cận cái tốt để nâng doanh
nghiệp lên. Doanh nghiệp lên nấc
thang cao hơn cũng chính là nâng
một phần đất nước cao lên”, ông
Thiên chia sẻ quan điểm.
Ở đây, câu chuyện thành công
của 2 nền kinh tế Đông Á được nhắc
đến. Khi Nhật Bản quyết định làm ô
tô, thì châu Âu và Mỹ đã đi trước rất
xa, gần như không có cửa cho người
mới. Hay khi Hàn Quốc quyết định
làm đóng tàu, thì mọi người cũng
bàn làm sao đuổi theo được Nhật
Giới kinh doanh đang đứng trước cơ hội lịch sử”
Giới kinh doanh đang xác định đứng
trước cơ hội lịch sử, khi Việt Nam đã trở
thành đối tác chiến lược toàn diện với
các nước lớn, mới nhất là Mỹ. Chúng
tôi nói với nhau rằng, đây là cơ hội cuối
cùng của thế hệ doanh nhân 6x, 7x và
cũng là cơ hội ngàn vàng để thế hệ 8x,
9x biến Việt Nam thành Nhật Bản,
Hàn Quốc...
Để doanh nghiệp tận dụng được cơ
hội, phải có được các dự án, các kế
hoạch kinh doanh giữa hai bên; cần cơ
chế, chính sách, quy trình thủ tục đơn
giản, rõ ràng, có thể tiên lượng được.
Đặc biệt, lúc này, việc giải tỏa, xử lý các
Bản... Nhưng, các tập đoàn kinh tế lớn
của Nhật Bản, Hàn Quốc đã dịch
chuyển được chuỗi giá trị ngành
hàng, đưa họ vào vị thế đầu chuỗi, dù
lợi thế không nhiều.
TS. Trần Đình Thiên cho rằng, chìa
khóa họ có được là sự hậu thuẫn của
chính sách và chiến lược đầu tư vào
con người của Nhà nước.
CÔNG CUỘC KHỞI NGHIỆP
LẦN THỨ HAI
Các con số đóng cửa, tạm đóng
cửa của doanh nghiệp Việt vài năm
trở lại đây cho thấy, thành lập doanh
nghiệp không còn là khoản đầu tư,
hấp dẫn như trước.
Tình hình có thể chưa chấm dứt
trong tháng tới, trong năm tới, TS. Vũ
Tiến Lộc, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài
quốc tế Việt Nam (VIAC), Chủ tịch
danh dự Hiệp hội Khởi nghiệp quốc
gia lo ngại.
Nhìn lại lịch sử suốt mấy chục năm
qua, câu chuyện kỳ diệu về sự phát
triển vượt bậc của đội ngũ doanh
nghiệp, doanh nhân Việt. Từ chỗ
không có tên trên bản đồ kinh tế
nước nhà, nhưng công cuộc Đổi mới
do Đảng khởi xướng và lãnh đạo đã
thổi bùng khát vọng và làn sóng khởi
nghiệp đầu tiên trong nền kinh tế
vào thập niên 90 của thế kỷ trước.
Doanh nhân đã trở thành lực lượng
ẢNH: ĐỨC THANH
- Ông Trần Anh Vương,
Tổng giám đốc Công ty cổ phần Western Pacific
nút thắt, các ách tắc cần nhanh chóng,
nhất là các vướng mắc trong hệ thống
pháp luật, thậm chí cả văn bản luật mới
ban hành mà không phù hợp thì cần
phải sửa ngay...n
chủ công làm nên một công cuộc
thoát nghèo vĩ đại, đưa được hàng
chục triệu đồng bào thoát khỏi đói
nghèo, đưa đất nước thành nước có
thu nhập trung bình và đang vững
bước trên con đường giàu mạnh.
Nhưng để khu vực kinh tế tư nhân
đóng góp được 60% GDP, đưa Việt
Nam vào nhóm nước thu nhập trung
bình cao vào năm 2030 như mục tiêu
của Chiến lược Phát triển kinh tế - xã
hội 10 năm (2021-2030) hay có được
những doanh nhân đạt tầm khu vực,
tầm thế giới; có vai trò dẫn dắt trong
các ngành, lĩnh vực then chốt mà
Nghị quyết 41-NQ/TW về xây dựng
và phát huy vai trò của đội ngũ
doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ
mới mà Bộ Chính trị ban hành ngày
10/10 vừa qua, TS. Vũ Tiến Lộc cho
rằng, cần có công cuộc khởi nghiệp
lần thứ hai trong nền kinh tế.
"Lần này là khởi nghiệp đổi mới,
sáng tạo, khởi nghiệp để nâng cấp
cộng đồng doanh nghiệp và nền
kinh tế. Khởi nghiệp để thoát khỏi đói
nghèo đã khó, khởi nghiệp để đất
nước trở nên giàu mạnh còn khó hơn
nhiều”, ông Lộc nhấn mạnh.
Một lần nữa, thể chế vượt trội để
nâng cấp doanh nghiệp, để đất
nước vượt qua bẫy thu nhập trung
bình là yêu cầu cấp bách trong cải
cách thể chế.n

l HÀ NGUYỄN
Việt Nam đang dần
trở nên quan trọng hơn
trong chuỗi cung ứng
toàn cầu. Thậm chí, có
thể nói, đã đến lúc thế
giới cần Việt Nam.
Nhưng điều quan trọng
là, doanh nghiệp Việt
tận dụng cơ hội và cùng
tham gia “cuộc chơi” đó
như thế nào?
THẾ GIỚI CẦN VIỆT NAM
Nhà máy bán dẫn 1,6 tỷ USD, trong
đó giai đoạn I là 520 triệu USD, của
Amkor Technology (Mỹ) đã chính
thức khánh thành ngày 11/10 vừa
qua, chỉ sau khi Hana Micron (Hàn
Quốc) đưa nhà máy bán dẫn thứ hai ở
Bắc Giang đi vào hoạt động chưa đầy
1 tháng.
“Đây là một trong những nhà máy
tiên tiến nhất của Amkor. Nhà máy đi
vào hoạt động sẽ tạo thuận lợi cho
việc hình thành và phát triển hệ sinh
thái bán dẫn ở Việt Nam”, ông Kim
Sung Hun, Tổng giám đốc Amkor
Technology Việt Nam nói.
Còn ông Choi Chang Ho, Chủ tịch
Tập đoàn Hana Micron cho biết,
Hana Micron Việt Nam sẽ là cơ sở sản
xuất số 1 trong hoạt động kinh
doanh của Tập đoàn. Hana Micron
cũng đã có kế hoạch nâng vốn đầu
tư dự án ở Việt Nam lên hơn 1 tỷ USD
vào năm 2025.
Việc liên tiếp có 2 dự án trong lĩnh
vực bán dẫn quy mô lớn đồng loạt
khánh thành trong thời gian ngắn đã
chứng minh sức hấp dẫn của Việt
Nam với vai trò là một điểm đến mới
nổi trong lĩnh vực bán dẫn.
Có lẽ, không phải ngẫu nhiên mà
giờ đây, Việt Nam trở thành tâm
điểm chú ý của chuỗi cung ứng toàn
cầu trong lĩnh vực bán dẫn. Tháng
7/2023, khi thăm Việt Nam, Bộ
trưởng Bộ Tài chính Mỹ Janet Yellen
đã nói rằng, trong thập kỷ qua, Việt
Nam đã nổi lên như một điểm nút
quan trọng trong chuỗi cung ứng
chất bán dẫn toàn cầu.
Chia sẻ về sáng kiến đặt sản xuất
ở các nước “bằng hữu” của chính
quyền Tổng thống Joe Biden, Bộ
trưởng Janet Yellen cho biết, Mỹ đang
mong muốn hợp tác với một mạng
lưới rộng lớn các đối tác kinh tế đáng
tin cậy trong các lĩnh vực như thương
mại, khí hậu, bao gồm cả các nước
đang phát triển và các thị trường mới
nổi như Việt Nam.
Lời khẳng định càng mạnh mẽ
hơn khi trong chuyến thăm Việt Nam
hồi tháng 9/2023, Tổng thống Joe
Biden nói: “Chúng ta sẽ củng cố chuỗi
cung ứng, cùng nhau hợp tác chặt
chẽ hơn nữa, đầu tư cho khoa học -
công nghệ, đổi mới sáng tạo, năng
lượng xanh để mang lại sự phồn
thịnh cho tất cả chúng ta”.
Các thỏa thuận hợp tác trong lĩnh
vực khoa học - công nghệ, đổi mới
sáng tạo, trong đó có lĩnh vực bán
dẫn đã được hai bên thống nhất.
Thông cáo phát đi của Nhà Trắng vào
thời điểm đó cũng cho biết, Biên bản
ghi nhớ hợp tác mới về chuỗi cung
ứng chất bán dẫn, lực lượng lao động
và phát triển hệ sinh thái trong lĩnh
vực này sẽ chính thức hóa mối quan
hệ đối tác song phương này, nhằm
mở rộng năng lực của hệ sinh thái
bán dẫn tại Việt Nam và hỗ trợ ngành
DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH
Thế giới cần,
doanh nghiệp Việt lên tiếng
Lễ khánh thành Nhà máy Amkor Technology Việt Nam tại Khu công nghiệp Yên Phong II-C (Bắc Ninh)
công nghiệp Mỹ phát triển.
Thực tế, đây là sự hợp tác đôi bên
cùng có lợi. Mỹ cần Việt Nam như một
phần quan trọng của chuỗi cung ứng
ngành bán dẫn, ngành công nghiệp
đang rất “hot” trên toàn cầu, bởi hầu
hết các ngành công nghiệp của thời
đại 4.0 đều cần chip bán dẫn, từ ô tô
điện đến thiết bị di động…
Và không chỉ Mỹ, còn có Nhật Bản,
Hàn Quốc, Đài Loan… Họ cũng đang
cần và coi Việt Nam như một phần
quan trọng của chuỗi cung ứng toàn
cầu. Các dự án của các nhà đầu tư này
đang tiếp tục dịch chuyển tới Việt
Nam. Nếu trước đây, trong lĩnh vực
sản xuất, Việt Nam là tâm điểm của
mô hình “Trung Quốc +1”, thì giờ đây,
trong lĩnh vực bán dẫn, là “Đài Loan
+1”. Đài Loan là một trong những địa
điểm sản xuất bán dẫn hàng đầu thế
giới. Việt Nam, có điều kiện và tiềm
năng để có thể đứng bên cạnh Đài
Loan, trở thành “cứ điểm” sản xuất mới
của ngành công nghiệp bán dẫn
toàn cầu.
Việt Nam hấp dẫn không chỉ vì có
chính trị ổn định, môi trường đầu tư
hấp dẫn, nhân lực có chất lượng…,
mà còn đang sở hữu những mỏ đất
hiếm với trữ lượng đứng thứ hai thế
giới. Hiện cả Mỹ và Hàn Quốc đều
mong muốn hợp tác với Việt Nam
trong lĩnh vực này.
Còn Việt Nam, cũng cần các nhà
đầu tư Mỹ nói riêng, các nhà đầu tư
nước ngoài nói chung, để “hiện thực
hóa chủ trương của Việt Nam trong
việc chủ động tham gia cuộc cách
mạng công nghiệp lần thứ tư”, như lời
Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư
Nguyễn Chí Dũng đã nói.
DOANH NGHIỆP VIỆT SẴN SÀNG CHO
CUỘC CHƠI CHUNG
Đích cuối cùng của mọi sự hợp tác
là thúc đẩy sự phát triển đột phá của
nền kinh tế và thúc đẩy doanh
nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn
vào chuỗi giá trị toàn cầu. Tác động
lan tỏa mà Việt Nam kỳ vọng là ở đó.
35 năm thu hút đầu tư nước ngoài,
dù không ngừng lớn mạnh, nhưng
doanh nghiệp Việt phần nào vẫn
đang đứng ngoài “cuộc chơi” chuỗi
cung ứng toàn cầu. Nhưng lần này,
câu chuyện có vẻ đã khác. Nhiều
doanh nghiệp Việt đã và đang sẵn
sàng, thậm chí rất hào hứng với các
kế hoạch hợp tác mới để thúc đẩy đổi
“Chúng tôi xác định công nghệ cao, công nghiệp bán
dẫn, trung tâm tài chính, đổi mới sáng tạo, năng lượng
tái tạo, năng lượng hydrogen là những lĩnh vực tạo đột
phá, là cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu
hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu”.
- Ông Nguyễn Chí Dũng, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư
mới sáng tạo và ngành công nghiệp
bán dẫn tại Việt Nam.
FPT là một trong những tập đoàn
như vậy. Thực tế, trước các thỏa thuận
hợp tác đang nóng lên từng ngày
trong thời gian gần đây, FPT đã mở
riêng một công ty chuyên về sản xuất
bán dẫn. Trường đại học FPT cũng
vừa mở thêm chuyên ngành bán dẫn
với mục tiêu phát triển nhân lực trong
lĩnh vực này.
Theo chia sẻ của ông Trương Gia
Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT, 70 triệu
con chip của FPT đã được các đối tác
Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan đặt
hàng. “Khi chúng ta trở thành một
trung tâm chip của thế giới, thì công
việc của chúng ta là bạt ngàn”, ông
Bình nói.
Cũng chính ông Trương Gia Bình,
ngay tại Hội nghị Cấp cao Việt Nam -
Hoa Kỳ về Đổi mới sáng tạo và Đầu
tư, tổ chức trong khuôn khổ chuyến
thăm Việt Nam của Tổng thống Joe
Biden, đã công bố kế hoạch hợp tác
với LandingAI - công ty tiên phong
trong lĩnh vực thị giác máy tính và trí
tuệ nhân tạo (AI) tại Silicon Valley
(Mỹ) nhằm đẩy nhanh quá trình đưa
AI vào đào tạo tại hệ thống giáo dục
của FPT.
Ông Trương Gia Bình đã đề xuất
Chính phủ Mỹ có các chính sách hỗ
trợ toàn diện đưa Việt Nam trở thành
quốc gia có hệ sinh thái bán dẫn
(Semiconductor Ecosystem) hấp dẫn,
đồng thời cam kết sẽ hỗ trợ đào tạo
khoảng 30.000 - 50.000 nhân lực
trong ngành công nghiệp bán dẫn.
Chỉ ít thời gian sau, khi tháp tùng
Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh
Chính trong chuyến công du tại Mỹ,
ông Trương Gia Bình đã công bố hợp
tác với Công ty Silvaco (Mỹ) để phát
triển nguồn nhân lực bán dẫn và
phát triển kinh doanh ở lĩnh vực giàu
tiềm năng này.
Cụ thể, Silvaco, Công ty cổ phần
THỨ SÁU, 13/10/2023
Bán dẫn FPT (FPT Semiconductor
JSC), Đại học FPT cam kết hợp tác
phát triển nguồn nhân lực cho các
công ty bán dẫn tại Mỹ. Các bên đồng
thời hợp tác để thành lập Trung tâm
Đào tạo bán dẫn Việt Nam để thúc
đẩy phát triển nguồn nhân lực theo
chương trình của Chính phủ.
Không chỉ ông Bình, mà lãnh đạo
các tập đoàn lớn của Việt Nam như
MoMo, VNG, BRG, VinFast… cũng rất
hào hứng với các kế hoạch hợp tác
mới trong các lĩnh vực đổi mới sáng
tạo, công nghiệp bán dẫn.
Ông Lê Hồng Minh, Tổng giám
đốc VNG cho biết, VNG đang mong
muốn tìm kiếm quan hệ đối tác với
các công ty Mỹ trong lĩnh vực điện
toán đám mây, AI, đồng thời đang xây
dựng các mô hình ngôn ngữ lớn
dành riêng cho tiếng Việt dựa trên mã
nguồn mở của các công ty công
nghệ Mỹ.
Trong khi đó, CEO MoMo
Nguyễn Mạnh Tường mong muốn
trở thành một nhân tố quan trọng
góp phần thúc đẩy nhanh chóng
quá trình chuyển đổi số của nền
kinh tế Việt Nam…
CHỜ THÊM CHẤT XÚC TÁC
Nhiều cơ hội to lớn đang mở ra và
doanh nghiệp Việt đã sẵn sàng.
Nhưng có lẽ, vẫn cần có những “chất
xúc tác” về chính sách để có thể đẩy
nhanh quá trình này. Tại Hội nghị
thượng đỉnh Kinh doanh Việt Nam,
được tổ chức cuối tháng 9/2023,
tham vấn chính sách cho Chính phủ
Việt Nam, ông Arnaud Ginolin, Tổng
giám đốc Tập đoàn Tư vấn Boston
Việt Nam (BCG) cho rằng, điều quan
trọng là Việt Nam phải xác định rõ
muốn tham gia công đoạn nào, như
thiết kế, sản xuất hay kiểm nghiệm,
đóng gói…
Bên cạnh đó, phải xây dựng được
một chiến lược vừa táo bạo, vừa hiện
l WWW.BAODAUTU.VN 11
ẢNH: HẢI MINH
thực để tối đa hóa cơ hội phát triển
cho ngành công nghiệp bán dẫn
Việt Nam.
Liên quan đến vấn đề này, Bộ
trưởng Nguyễn Chí Dũng cho biết,
Chính phủ đã giao Bộ Kế hoạch và
Đầu tư, Bộ Thông tin và Truyền thông,
các bộ, ngành xây dựng kế hoạch
hành động và chiến lược để phát
triển ngành bán dẫn ở Việt Nam. Một
đề án phát triển nguồn nhân lực với
mục tiêu hình thành đội ngũ 50.000
kỹ sư, chuyên gia cho ngành công
nghiệp bán dẫn vào năm 2030 cũng
đã được xây dựng.
Khi chiến lược hoàn thành, Việt
Nam sẽ có đầy đủ tiềm năng và cơ
hội, cũng như chính sách để thúc đẩy
đổi mới sáng tạo, phát triển công
nghiệp bán dẫn, và quan trọng hơn,
có thể tạo điều kiện để “kéo” không
chỉ tập đoàn lớn của nước ngoài, mà
cả của Việt Nam cùng chơi chung
trong một “sân chơi” hấp dẫn.
Việc Việt Nam thành lập Trung tâm
Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), dự
kiến chính thức khánh thành vào
ngày 28/10 tới, sẽ là cú hích quan
trọng thúc đẩy đổi mới sáng tạo, qua
đó tạo bước đột phá cho nền kinh tế,
cũng như tạo điều kiện thuận lợi để
doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn
chuỗi giá trị toàn cầu.
Ông ST Liew, Phó chủ tịch
Qualcomm CDMD Technologies Asia
Pacific Pte. Ltd, kiêm Chủ tịch
Qualcomm Đông Nam Á, Australia và
New Zealand, trong một cuộc trao
đổi với báo giới gần đây đã chia sẻ về
những hợp tác của Qualcomm với
VinAI, với SonKim Lanh, rồi Viettel, Đại
học Phenikaa trong phát triển 5G,
AI… tại Việt Nam.
Ông ST Liew cho biết, Việt Nam là
một thị trường “mồi”, rất tốt và màu
mỡ cho thử nghiệm các công nghệ,
đặc biệt về giải pháp 5G, ứng dụng
trong thành phố thông minh, giáo
dục thông minh, chăm sóc sức khỏe
thông minh, nông nghiệp, mạng lưới
tư nhân... Ông đã nhắc đến Viettel,
VinAI, SonKim Land hay Phenikaa
như những “ngọn hải đăng” cho quá
trình này.
Chắc chắn, ở Việt Nam, nhiều
“ngọn hải đăng” đang sẵn sàng dẫn
dắt cuộc chơi toàn cầu. Đó như là
một sự đảm bảo cho tương lai thành
công hơn nữa của Việt Nam.n

12 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
l ANH HOA
Doanh nghiệp, doanh
nhân Việt Nam lại một
lần nữa đứng trước thách
thức, phải nỗ lực vượt
“bão” để tồn tại, giữ việc
làm cho người lao động
và đóng góp vào sự
phát triển chung của
đất nước. Đây cũng
chính là lúc, tinh thần
khởi nghiệp, đổi mới
sáng tạo trong cộng đồng
doanh nghiệp, doanh nhân
phải được đề cao.
1.
Những ngày đầu tháng 8 luôn là
những ngày đầy xúc động với mỗi
con người Vingroup. Năm nay,
tháng 8 lại càng trở nên đặc biệt,
bởi đánh dấu chặng đường 30 năm
Vingroup kiến tạo kỳ tích, chinh
phục thế giới. Đáng chú ý, một
trong những quà tặng lưu niệm mà
Vingroup tặng đối tác, khách hàng
và giới truyền thông trong dịp này
là chiếc bình gốm sứ có in hình con
thuyền thuận buồm xuôi gió.
Đặc biệt, để hưởng ứng lễ kỷ
niệm cũng như nhìn lại chặng
đường 3 thập kỷ đã qua, Tập đoàn
đã không ngần ngại chi số tiền
“khủng” để thực hiện MV với tên gọi:
“Tự hào bay cao”. Đây là thước phim
đầy tự hào không chỉ đơn thuần tái
hiện những thành tựu của
Vingroup, mà còn khẳng định sự
chuyển mình của đất nước Việt
Nam với những dấu ấn đặc biệt, gây
tiếng vang với cộng đồng quốc tế.
Có thể nói, Vingroup đã trải qua
3 thập kỷ kiến tạo hành trình trở
thành một trong những “con rồng”
ở châu Á. Ở năm thứ 31 này, Tập
đoàn xác định 3 trụ cột gồm: công
nghệ - công nghiệp, thương mại
dịch vụ, thiện nguyện xã hội, tạo
thế “kiềng ba chân” để đưa Tập
đoàn đi đến thành công.
Theo Forbes, cộng đồng doanh
nghiệp Việt Nam, mà tiêu biểu là
VinFast (công ty thuộc Vingroup) với
việc niêm yết thành công trên sàn
chứng khoán Mỹ, xây dựng nhà máy
tại Bắc Carolina…, đang là hình mẫu
năng động cho các doanh nghiệp
toàn cầu đến từ Đông Nam Á.
Đông Nam Á, đặc biệt là
Singapore, Việt Nam và Indonesia,
sẵn sàng trở thành những cường
quốc kinh tế trong thập kỷ tới. Dân
số trẻ và môi trường thân thiện
với doanh nghiệp đang tạo ra một
mảnh đất màu mỡ cho các công ty
sáng tạo sẵn sàng vươn ra thế giới.
Chỉ trong vài năm, VinFast đã
thành lập trụ sở chính ở Mỹ (tại Los
Angeles), đang xây dựng nhà máy lớn
ở Bắc Carolina (dự kiến đi vào hoạt
động từ năm 2025, sản xuất 150.000
chiếc ô tô mỗi năm) và đã mở các cửa
hàng ở Pháp, Đức, Hà Lan.
Gần đây nhất, thông tin VinFast
lên kế hoạch mở rộng thêm ở 7 thị
trường khác tại châu Á, trong đó có
cả Indonesia, lại được tung ra.
VinFast đặt mục tiêu giao xe từ năm
2024 và có thể xây nhà máy tại đây
vào năm 2026.
Hồ sơ gửi Sở Giao dịch chứng
khoán Mỹ (SEC) gần đây nhất
của VinFast thể hiện, VinFast muốn
đầu tư khoảng 1,2 tỷ USD vào thị
SỨC MẠNH NỘI SINH
Trong bão giông,
doanh nhân Việt vẫn “ra khơi“
Theo Forbes, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, mà tiêu biểu là VinFast, đang là hình mẫu năng động cho các doanh nghiệp toàn cầu đến từ
Đông Nam Á. Trong ảnh: VinFast xuất khẩu xe điện ra thế giới, đánh dấu bước tiến của ngành công nghiệp xe hơi Việt Nam
trường Indonesia trong dài hạn.
Trong số này, 200 triệu USD dự kiến
được dùng để xây dựng nhà máy tại
nước này và có thể sản xuất 30.000
- 50.000 xe/năm.
Nếu kế hoạch này được triển
khai, nhà máy ở Indonesia sẽ là nhà
máy thứ 3 của VinFast bên cạnh
nhà máy chính ở Việt Nam và 1
nhà máy mới khởi công ở
Mỹ.
Trước đó, VinFast tiết lộ
trị khác như khát vọng cống hiến,
đang nghiên cứu thị đóng góp cho xã hội, tạo danh tiếng cho
trường và dự kiến xây bản thân, được cộng đồng và xã hội tôn
dựng một nhà máy lắp
ráp tại Ấn Độ. Nhà máy này trọng, vinh danh, xa hơn là mang
có thể đặt tại Gujarat hoặc
Tamil Nadu - hai trung tâm ô tô
của Ấn Độ. VinFast sẽ thâm nhập thị
trường Ấn Độ với 3 mẫu xe VF3, VF5
và VFe34. Thị trường xe điện của Ấn
Độ được dự báo đạt tốc độ tăng
trưởng kép hàng năm (CAGR) lên tới
90% trong thập kỷ này, giá trị chạm
mốc 150 tỷ USD vào năm 2030,
mang lại rất nhiều cơ hội cho
những công ty như VinFast.
2.
Thủ tướng Chính phủ Phạm
Minh Chính vừa ký Quyết định số
1160/QĐ-TTg ngày 6/10/2023
thành lập Ban Chỉ đạo xây dựng Đề
án Trung tâm tài chính khu vực và
quốc tế, để tham mưu cho Chính
phủ, Thủ tướng Chính phủ nghiên
cứu, chỉ đạo, phối hợp giải quyết
những công việc quan trọng, liên
ngành trong quá trình xây dựng Đề
án Trung tâm tài chính khu vực và
quốc tế tại TP.HCM và Đà Nẵng.
Thông tin trên khiến nhiều người
nhớ đến doanh nhân Johnathan
Hạnh Nguyễn, với hơn một thập kỷ
miệt mài theo đuổi “giấc mơ” trung
tâm tài chính ở Việt Nam.
Trước đó, Nghị quyết số 31-
NQ/TW ngày 30/12/2022 của Bộ
Chính trị về phương hướng, nhiệm
vụ phát triển TP.HCM đến năm 2030,
tầm nhìn đến năm 2045 được ký
ban hành đã khẳng định phương
DOANH NHÂN VIỆT NAM
Hiện nay,
bên cạnh lợi
nhuận, nhiều doanh
nhân còn hướng đến các giá
niềm tự hào dân tộc ra
thị trường quốc tế…
hướng, nhiệm vụ phát triển TP.HCM
đến năm 2030, tầm nhìn đến năm
2045. Theo đó, TP.HCM sẽ trở thành
trung tâm kinh tế, tài chính, dịch vụ Nam. Chính phủ đã ban hành Chiến
của châu Á - nơi thu hút các định
chế tài chính và tập đoàn kinh tế
quốc tế.
Đây cũng là thông tin được ông
Johnathan Hạnh Nguyễn, Chủ tịch
Tập đoàn Liên Thái Bình Dương
(IPPG) coi là “vui nhất trong năm”.
Dẫu vậy, với ông, mọi chuyện chỉ
mới bắt đầu trên con đường đầy
chông gai sắp tới.
IPPG là một tập đoàn đa lĩnh vực, tăng trưởng xanh, giúp kiến tạo một
đã phát triển với 25 công ty thành
viên. Trong đó, Hội đồng Quản trị
(HĐQT) có 2 thành viên “thế hệ F2”,
Ban lãnh đạo có 4 thành viên là
người trong gia đình. Bà Lê Hồng
Thủy Tiên, vợ của ông Johnathan
Hạnh Nguyễn, đảm nhiệm chức vụ
CEO IPPG khẳng định, những doanh
nghiệp gia đình với khối tài sản và
tri thức được tích lũy theo năm
tháng không chỉ đóng góp vào sự
phát triển hiện nay của nền kinh tế, của cải vật chất cho xã hội, đóng
mà còn có thể là bệ phóng tiềm lực
để Việt Nam vươn xa trong tương
lai.
Nhằm đảm bảo hoạt động hiệu
quả và thích nghi với môi trường
kinh doanh thay đổi nhanh chóng,
quá trình chuẩn bị, đào tạo, bổ
nhiệm thế hệ kế tiếp của gia đình
vào các vị trí trong tập đoàn đa lĩnh
vực như IPPG đã và đang được
thực hiện đầy đủ những yếu tố
cần thiết. Doanh nhân Thủy
Tiên cũng cho rằng, để
thành công trong bối cảnh
hiện nay, phát triển theo
hướng bền vững, thế hệ
sáng lập của IPPG cũng xác
định hướng đến mục tiêu:
chuyển hóa từ chất, từ cá nhân hóa
sang tư nhân hóa, xác định chiến
lược rất rõ để các thế hệ kế nhiệm
kế thừa, chứ không thừa kế.
3.
Vài năm trở lại đây, tăng trưởng
xanh gắn liền với phát triển bền
vững đang trở thành “kim chỉ nam”
tại nhiều quốc gia, bao gồm cả Việt
lược quốc gia về tăng trưởng xanh
giai đoạn 2011 - 2020 và tầm nhìn
đến năm 2050 nhằm thúc đẩy và
đảm bảo mục tiêu phát triển kinh tế
xanh gắn với phát triển bền vững
một cách toàn diện.
Trong đó, vai trò của khu vực kinh
tế tư nhân, bao gồm cộng đồng
doanh nhân Việt Nam, là một phần
không thể tách rời trong chiến lược
hệ sinh thái tăng trưởng bền vững.
Đầu tư vào phát triển xanh là cơ hội
cho các doanh nghiệp đạt Thương
hiệu quốc gia Việt Nam trở nên nổi
bật và tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng
cách xanh hơn, bền vững hơn trong
bối cảnh Việt Nam đang tham gia
vào tiến trình toàn cầu hóa.
Điều này thể hiện trên nhiều
phương diện khác nhau, từ vai trò cơ
bản của doanh nghiệp như tạo ra
góp vào GDP, tạo việc làm cho người
lao động…, đến các vấn đề về trách
nhiệm xã hội của doanh nghiệp,
như bảo vệ môi trường, sản xuất ra
các sản phẩm, dịch vụ xanh, sạch,
chất lượng, tạo ra các xu hướng về
tiêu dùng; xây dựng môi trường làm
việc hài hòa, bình đẳng; thúc đẩy
bình đẳng giới tại nơi làm việc.
Bà Cao Thị Ngọc Dung, Phó chủ
tịch Hội Nữ doanh nhân Việt Nam,
Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đá
quý Phú Nhuận (PNJ) cho rằng,
phát triển bền vững không còn là
chủ đề mới. Không chỉ với các tập
đoàn kinh tế lớn, mà ngay cả với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ, thì giờ
đây, phát triển bền vững cũng được
coi là một lựa chọn, một cơ hội.
Theo bà Dung, các doanh nhân
khi vận hành một doanh nghiệp,
hoặc thực hiện các hoạt động kinh
doanh đều muốn tạo ra lợi nhuận,
đây là mong muốn chính đáng. Tuy
nhiên, bà Dung cũng khẳng định,
các doanh nghiệp khi hiện thực hóa
khát vọng làm giàu không được chà
đạp lên mọi giá trị, vì hoạt động
kinh doanh còn chịu sự điều chỉnh
của pháp luật và văn hóa. Hiện nay,
bên cạnh lợi nhuận, nhiều doanh
nhân còn hướng đến các giá trị
khác như khát vọng cống hiến,
đóng góp cho xã hội, tạo danh
tiếng cho bản thân, được cộng
đồng và xã hội tôn trọng, vinh danh,
xa hơn là mang niềm tự hào dân tộc
ra thị trường quốc tế…
Tại Diễn đàn Kinh tế - Xã hội Việt
Nam năm 2023, PGS-TS. Trần Đình
Thiên, nguyên Viện trưởng Viện
Kinh tế Việt Nam cho rằng, cùng
trong bối cảnh phát triển chung,
Việt Nam ở trong một tình thế phát
triển có nhiều nét khác biệt, thậm
chí khác thường.
Việt Nam đã chứng tỏ được
“năng lực trụ hạng”, khả năng “đối
mặt các cơn gió ngược” rất ấn
tượng. Tuy nhiên, nhìn xuyên suốt
quá trình thực tiễn, có những vấn
đề lớn đặt ra. Trước hết là xu hướng
suy giảm liên tục và kéo dài động
lực tăng trưởng của nền kinh tế. Bên
cạnh đó, quá trình phát triển kinh tế
của Việt Nam thường chứa đựng
nhiều nghịch lý.
Việc tiếp cận các nguồn lực sản
xuất, kinh doanh cơ bản chưa thực
sự thuận lợi, chi phí sản xuất, kinh
doanh cao làm giảm sức cạnh tranh
và khả năng tích lũy vốn của nền
kinh tế Việt Nam so với các quốc gia
trong khu vực, chất lượng quy định
pháp luật và thực thi pháp luật… là
những điểm trừ khác của môi
trường kinh doanh.
Đáng lưu ý, các doanh nghiệp
sản xuất nội địa chưa phát triển
mạnh mẽ và chưa được hỗ trợ hiệu
quả. Doanh nghiệp tư nhân trong
nước còn gặp bất lợi so với doanh
nghiệp đa quốc gia. Do đó, có thể
thấy rõ đội ngũ doanh nhân Việt
Nam đang phải gồng mình, chống
đỡ “vượt bão” ra sao. Chúng ta cùng
kỳ vọng họ sẽ làm nên một câu
chuyện kỳ diệu về truyền cảm hứng
cho thế hệ trẻ khởi nghiệp, tiếp tục
dẫn dắt doanh nghiệp đi tới thành
công và đóng góp cho sự phát triển
của đất nước. n
 DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH THỨ SÁU, 13/10/2023 l WWW.BAODAUTU.VN 13

Lời hứa của các doanh nhân giao thông

l BẢO NHƯ
Thi công vượt tiến độ và đảm bảo chất lượng đang là
thước đo thể hiện bản lĩnh, sự chuyên nghiệp của
những người đứng đầu các doanh nghiệp hạ tầng
giao thông trong thời kỳ cả nước là “đại công trường”.
VƯỢT QUA LỢI ÍCH RIÊNG
“Chúng tôi rất trân trọng việc các
nhà thầu đã vượt những tính toán lợi
ích kinh tế của bản thân doanh
nghiệp để thi công vượt tiến độ hợp
đồng, quyết tâm thật lớn vì lợi ích của
quốc gia, của dân tộc”, ông Nguyễn
Danh Huy, Thứ trưởng Bộ Giao thông
- Vận tải (GTVT) chia sẻ tại Lễ phát
động thi đua “100 ngày thông hầm số
2 (Gói thầu XL02) thuộc Dự án thành
phần cao tốc Bắc - Nam phía Đông,
đoạn Quảng Ngãi - Hoài Nhơn” vừa
được tổ chức ngày 10/10.
Tại buổi lễ, Tập đoàn Đèo Cả là đại
diện liên danh nhà thầu và các bên
gồm Ban Quản lý dự án 2, tư vấn thiết
kế, tư vấn giám sát thống nhất ký cam
kết đến ngày 31/12/2023 sẽ đào
thông hầm 2 dài 698 m thuộc Gói
thầu XL2, rút ngắn thời gian thông
hầm 4 tháng so với kế hoạch ban đầu.
Để có thể rút ngắn tiến độ, đảm
bảo mốc tiến độ nói trên, Tập đoàn
Đèo Cả đã cải tiến phương pháp đào
hầm NATM, tăng số lượng mũi đào
từ 4 mũi lên 6 mũi, mỗi gương hầm
cũng tăng từ 2 lên 3 bước đào. Bên
cạnh đó, Tập đoàn sẽ phải bổ sung
hàng chục tỷ đồng tiền chi phí thiết
bị và nhân công.
“Chúng tôi sẵn sàng giảm lợi
nhuận để góp phần cùng các nhà
thầu sớm đưa Dự án thành phần cao
tốc Bắc - Nam phía Đông, đoạn
Quảng Ngãi - Hoài Nhơn về đích sớm”,
ông Nguyễn Tấn Đông, Phó chủ tịch
HĐQT Tập đoàn Đèo Cả cho biết.
Trước đó một ngày, tại cuộc họp
của Ban Chỉ đạo Dự án PPP đường bộ
cao tốc Đồng Đăng (Lạng Sơn) - Trà
Lĩnh (Cao Bằng), ông Nguyễn Hồng
Minh, Bí thứ Tỉnh ủy Cao Bằng cho
biết, Thủ tướng Chính phủ Phạm
Minh Chính đã nhất trí khởi công
công trình vào ngày 22/12/2023.
Dự án đường bộ cao tốc Đồng
Đăng - Trà Lĩnh mà Tập đoàn Đèo Cả
được giao đề xuất đầu tư có quy mô
đầu tư rất lớn (23.000 tỷ đồng); địa
hình, địa chất phức tạp, nếu không
biết cách tổ chức, thì Dự án sẽ rất khó
huy động vốn tín dụng.
Tuy nhiên, ngay trong lần đầu tiên
đi thực địa để tìm hiểu Dự án vào
năm 2018, ông Hồ Minh Hoàng, Chủ
tịch Tập đoàn Đèo Cả đã sáng tác bài
hát “Khát vọng Việt Nam” để truyền
ngọn lửa chinh phục tới toàn thể cán
bộ, công - nhân viên Tập đoàn.
Ông Hoàng chia sẻ: “Cao Bằng
luôn đem lại trong tôi cảm xúc đặc
biệt, phải làm điều gì để tri ân vùng
đất cách mạng, phên dậu Tổ quốc”.
Trước anh linh Chủ tịch Hồ Chí Minh
tại Pác Bó, Chủ tịch Đèo Cả đã hứa với
Bác quyết tâm thực hiện bằng được
cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh.
Sau 5 năm kiên định theo đuổi,
nghiên cứu rút ngắn hướng tuyến để
giảm tổng mức đầu tư, sáng tạo
trong huy động vốn qua mô hình PPP,
cùng với những giải pháp tối ưu khác,
Đồng Đăng - Trà Lĩnh đang ở giai
đoạn lựa chọn nhà đầu tư.
CỘNG HƯỞNG SỨC MẠNH
Cần phải nói thêm rằng, Tập đoàn
Đèo Cả không đơn độc trong việc lao
vào những việc khó, chưa có tiền lệ
tại các dự án hạ tầng giao thông quy
mô lớn.
Sau khi gây ấn tượng rất mạnh với
việc hoàn thành một loạt dự án nâng
Sự tham gia của các tập
đoàn, tổng công ty lớn
trong việc thi công, đầu
tư vào lĩnh vực hạ tầng
giao thông chính là sự
thể hiện trách nhiệm của
các doanh nhân đối với
đất nước”.
- PGS-TS. Trần Đình Thiên
cấp, cải tạo quốc lộ đúng tiến độ, chất
lượng tốt với thời gian bảo hành lên
tới 10 năm, Tập đoàn Sơn Hải (Quảng
Bình) đã hoàn thành Dự án thành
phần cao tốc Bắc - Nam, đoạn Nha
Trang - Cam Lâm trước 3 tháng so với
hợp đồng.
Trong dự án này, Tập đoàn Sơn Hải
đã chủ động rút ngắn các thủ tục lựa
chọn nhà thầu; phân chia gói thầu có
sản lượng lớn; tổ chức thi công có
trọng tâm, trọng điểm; mạnh dạn đầu
tư các dây chuyền thiết bị hiện đại
nhất phục vụ thi công...
Nhiều thời điểm, trên công trường
có đến hơn 4.000 cán bộ, kỹ sư, công
nhân tham gia triển khai thi công.
Nhà đầu tư cũng bỏ thêm kinh phí để
mở rộng phần lề đường so với thiết
kế, giúp an toàn hơn (tổng mức đầu
tư Dự án không thay đổi).
Không những thế, Tập đoàn Sơn
Hải cam kết bảo hành 10 năm. Đây là
bảo chứng về niềm tin và trách
nhiệm của chủ đầu tư với công trình.
Dự án cũng là điểm sáng về thu hút
đầu tư tư nhân theo hình thức PPP.
Ông Nguyễn Viết Hải, Chủ tịch Tập
đoàn Sơn Hải cho biết, có những thời
điểm khó khăn dồn lại, doanh nghiệp
tưởng như không thể vượt qua. Tuy
nhiên, được sự quan tâm tháo gỡ của
Thủ tướng Chính phủ, Bộ GTVT, chính
quyền địa phương, nên doanh
nghiệp đã nỗ lực, giữ uy tín và giữ
đúng lời hứa của mình.
Không chỉ các doanh nghiệp
chuyên ngành giao thông thể hiện
bản lĩnh, sự chuyên nghiệp trên công
trường, nhiều nhà đầu tư tài chính lớn
của Việt Nam đã “xuất tướng” tham
gia các dự án hạ tầng lớn và khó, tỷ
suất lợi nhuận rất thấp, như đường
cao tốc, cảng hàng không.
Trong “làn sóng” nhập cuộc đầu tư
hạ tầng của các nhà đầu tư tư nhân 2
năm qua, đáng chú ý là việc Vingroup
- Techcombank dấn thân đầu tư Dự
án PPP đường cao tốc đoạn Gia Nghĩa
- Chơn Thành. Đáng chú ý bởi Dự án
không chỉ có quy mô vốn đầu tư rất
lớn (hơn 26.000 tỷ đồng, xây dựng
207 km cao tốc 4 làn xe), mà còn có
tính khả thi tài chính không cao, thời
gian hoàn vốn có thể lên tới hơn 30
năm nếu không nhận được sự hỗ trợ
sâu về tài chính của Nhà nước.
Trước đó, T&T đã đăng ký lập Báo
cáo Nghiên cứu tiền khả thi Dự án
cao tốc Bảo Lộc - Liên Khương, sân
bay Quảng Trị theo hình thức PPP; liên
danh Hưng Thịnh - Đèo Cả đề xuất
đầu tư Dự án PPP cao tốc Tân Phú -
Bảo Lộc.
“Sự tham gia của các tập đoàn,
tổng công ty lớn trong việc thi công,
đầu tư vào hạ tầng giao thông chính
là sự thể hiện trách nhiệm của các
doanh nhân đối với đất nước. Nếu sự
hợp sức của các doanh nghiệp trên
được thông qua, sẽ mở ra lộ trình và
hướng đi mới nhằm hoàn thành một
khối lượng công việc khổng lồ trong
thời gian từ nay đến cuối năm 2025
là hoàn thành 5.000 km cao tốc
mà Chính phủ đề ra”, PGS-TS. Trần
Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện
Kinh tế Việt Nam nhấn mạnh.n

Đối mặt với vô vàn khó

khăn, từ xu hướng thắt
chặt hầu bao của người
Lửa thử vàng, gian nan thử… “Chúng tôi đặt mục tiêu tồn tại và
phát triển một cách bền vững. Doanh
nghiệp xác định sẽ tối ưu chi phí, tích

tiêu dùng, đến việc dòng
vốn đầu tư sụt giảm…,
nhưng giới khởi nghiệp
Việt Nam vẫn đang cố gắng
từng ngày, đưa giấc mơ
của mình tiếp tục bay cao.
ĐIỂM SÁNG TRONG MÙA ĐÔNG
GỌI VỐN
Thông tin từ Financial Times công
bố vào quý I/2023 cho thấy, nguồn
vốn đầu tư mạo hiểm cho các start-
up trên toàn cầu giảm hơn 50% trong
12 tháng trước đó, do suy thoái kinh
tế đè nặng lên việc định giá các
nhóm công nghệ non trẻ và khẩu vị
nhà đầu tư đã bắt đầu thay đổi.
Tại Đông Nam Á, dữ liệu của Nikkei
Asia cũng chỉ ra xu hướng tương tự,
khi các start-up trong khu vực chỉ gọi
thành công 4,2 tỷ USD vốn đầu tư
trong nửa đầu năm nay, giảm 56% so
với cùng kỳ năm ngoái.
“Mùa đông gọi vốn” bao phủ toàn
cầu và Việt Nam không ngoại lệ.
Riêng mảng công nghệ, theo dữ liệu
của Tracxn, tổng vốn đầu tư vào các
start-up công nghệ tại Việt Nam trong
nửa đầu năm 2023 giảm 82% so với
cùng kỳ năm trước (từ 372 triệu USD,
xuống còn 66 triệu USD). Nguyên
nhân được lý giải chủ yếu là do nền
kinh tế toàn cầu biến động mạnh, sự
phục hồi không đồng đều sau Covid-
19, lạm phát tăng… khiến nhà đầu tư
thận trọng hơn trong việc rót vốn.
Tuy nhiên, điểm sáng là trong quý
II/2023, Việt Nam đã vượt qua
Indonesia để giữ vị trí thứ 2 trong khu
start-up
LƯỢNG VỐN RÓT VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP ĐÔNG NAM Á
TRONG NỬA ĐẦU NĂM 2023 (TRIỆU USD)
Singapore 1.240
Singap
Việt Nam
Indonesia
413
327
Malaysia
Phillipines 57
Thái Lan 54
34
Nguồn: DealStreetAsia ĐỒ HỌA: ĐAN NGUYỄN
vực Đông Nam Á về thu hút vốn đầu lại, BuyMed “lội ngược dòng” thành
tư khởi nghiệp, với tổng vốn huy công nhờ mô hình hiệu quả, tối ưu
động là 413 triệu USD. hóa quy trình phân phối trong ngành
Thương vụ gọi vốn nổi bật nhất dược và tạo tác động tốt đối với xã
trong nửa đầu năm 2023 phải kể đến hội. Thành công của BuyMed là sự
BuyMed, start-up sở hữu nền tảng khích lệ rất lớn đối với hệ sinh thái
thương mại điện tử thuocsi.vn. Theo khởi nghiệp Việt Nam.
công bố hồi tháng 5/2023, BuyMed “Nguồn cảm hứng này không
đã hoàn tất vòng gọi vốn Series B trị nằm ở việc gọi vốn ‘thành công’ với số
giá 51,5 triệu USD, được dẫn dắt bởi tiền gọi được ‘khủng’ ra sao, mà nằm
UOB Venture Management, công ty ở cách BuyMed thuyết phục được các
con thuộc sở hữu 100% của Ngân nhà đầu tư khó tính nhất, bằng hành
hàng UOB (Singapore). Số vốn này trình phát triển bền bỉ, cùng với tầm
chiếm tới 80% tổng lượng vốn các nhìn lớn và năng lực thực thi sắc sảo
start-up công nghệ Việt huy động của mình. BuyMed xứng đáng được
được trong nửa đầu năm 2023. biết đến nhiều hơn với nhiều bài học
Trong bối cảnh nguồn vốn đầu tư quan trọng về cách một start-up phát
vào start-up công nghệ đang chững triển bằng giá trị”, bà Hoàng Thị Kim
Dung, Giám đốc quốc gia Genesia
Ventures Việt Nam chia sẻ.
Tiếp nối thành công của BuyMed,
nhiều start-up công nghệ Việt Nam
cũng gây ấn tượng với các vòng gọi
vốn triệu USD. Tháng 7/2023, GIMO
(cung cấp giải pháp ứng lương linh
hoạt) và Vuihoc (nền tảng học online)
hoàn tất vòng gọi vốn với tổng vốn
huy động lần lượt là 17,1 triệu USD và
6 triệu USD, dưới sự dẫn dắt của Quỹ
Đầu tư mạo hiểm TNB Aura.
Mới đây nhất, cuối tháng 8, Mfast
(nền tảng phân phối sản phẩm tài
chính thông qua mạng lưới cộng tác
viên) đã huy động thành công 6 triệu
USD trong vòng Series A.
PHÁT HUY SỨC MẠNH NỘI SINH
Nếu các start-up công nghệ Việt
Nam chứng minh tính khả thi và hấp
dẫn của mô hình kinh doanh qua
những vòng gọi vốn mới, thì với các
start-up truyền thống, giai đoạn khó
khăn này chính là lúc họ quay về và
phát huy sức mạnh nội sinh để đứng
vững giữa thị trường đầy biến động.
Nguyễn Văn Hoang, sáng lập
thương hiệu giày da Banuli chia sẻ,
2 năm đại dịch Covid-19 là cơ hội
để Banuli nhìn lại con đường phát
triển. Thay vì vừa sản xuất vừa tự
mở cửa hàng, start-up chuyển sang
tập trung phát triển sản xuất và
nhượng quyền thương hiệu. Nhờ
vậy, Banuli tiếp tục trụ vững trong
năm 2023 với xưởng sản xuất riêng
rộng 300 m2 và hệ thống 4 cửa
hàng nhượng quyền.
lũy tài chính, từng bước đầu tư xây
dựng nền tảng kỹ thuật công nghệ
cần thiết chuẩn bị cho giai đoạn tiếp
theo”, Nguyễn Văn Hoang chia sẻ.
Điều đáng nói là, trong khi các
start-up công nghệ ngày càng bị
đánh giá khắt khen hơn, thì ngược lại,
những start-up theo đuổi mô hình
doanh nghiệp tạo tác động xã hội
(SIB) đã tìm được sự ủng hộ, quan
tâm của nhiều quỹ đầu tư, các tổ
chức quốc tế.
Hồ Thái Bình, đồng sáng lập, Giám
đốc Survival Skills Vietnam (chuyên
cung cấp kiến thức, kỹ năng sơ cứu
cho cộng đồng) cho biết, họ đã lấy lại
đà tăng trưởng sau thời gian bị ảnh
hưởng bởi Covid-19 và dự kiến hoàn
thành mục tiêu của năm nay.
Tương tự, Hà Tiến Đạt, nhà sáng
lập Youth+ (hệ sinh thái rèn luyện kỹ
năng và hướng nghiệp cho người trẻ)
đang tranh thủ sự ủng hộ của các
nhà đầu tư chú trọng đến các vấn đề
cộng đồng, xã hội để hoàn tất vòng
gọi vốn thứ hai.
Tại một sự kiện khởi nghiệp cách
đây không lâu, ông Philipp Rösler,
lãnh sự danh dự Việt Nam tại Thụy Sỹ,
nguyên Phó thủ tướng Đức cho rằng,
khủng hoảng là cơ hội để các start-up
tạo ra sự dịch chuyển, thay đổi. Như
trong đại dịch Covid-19, vắc-xin
không đến từ các tập đoàn dược
phẩm hàng đầu, mà từ những công ty
non trẻ trên thị trường.
“Sẽ luôn có nhiều khủng hoảng
diễn ra trong cuộc sống, công việc…
Điều quan trọng là luôn phải đứng
lên, học được những bài học giá trị”,
ông Philipp Rösler nhấn mạnh.n
NHUNG BÙI
 DOANH NHÂN VIỆT NAM
14 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023 SỨC MẠNH NỘI SINH

MADAME NGUYỄN THỊ NGA, CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN BRG:

Sứ giả của bình đẳng giới

Bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG đã được nhận Huân chương Lao động hạng
Nhất; Top 10 Doanh nhân tiêu biểu nhất Việt Nam năm 2022; 5 lần liên tiếp nhận danh
hiệu Nữ doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Bông Hồng Vàng; giải thưởng Nữ doanh
nhân có tầm ảnh hưởng lớn khu vực ASEAN (Women of Impact Award) năm 2020.
Tập đoàn BRG là doanh nghiệp duy nhất tại Việt Nam được nhận giải Nhất hạng mục
Bình đẳng giới thông qua tham gia của cộng đồng và quan hệ đối tác tại Giải thưởng Trao
quyền cho phụ nữ (WEPs 2021) trong khuôn khổ Chương trình Tăng cường quyền năng
kinh tế của phụ nữ tại châu Á do Cơ quan Liên hợp quốc về bình đẳng giới và trao quyền
cho phụ nữ (UN Women) và Liên minh châu Âu (EU) hợp tác cùng Hội đồng Doanh nhân
nữ Việt Nam, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức.

Madame Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG nhận giải tại Giải thưởng Trao quyền cho phụ nữ (WEPs 2021)
l PHONG LAN
Với bà Nguyễn Thị Nga,
Chủ tịch Tập đoàn BRG,
những nỗ lực trong các
hoạt động thúc đẩy bình
đẳng giới như một trong
những giải pháp gia cố
năng lực nội sinh
một cách bền vững.
1.
“Tôi vui mừng khi thấy vai trò của
phụ nữ đang được tăng cường
không chỉ trong các hoạt động kinh
tế, mà còn trong các lĩnh vực chính
trị, văn hóa, xã hội”, bà Nguyễn Thị
Nga, trong vai trò Phó chủ tịch Hiệp
hội Nữ doanh nhân Việt Nam
(VAWE) đã báo cáo với Chủ tịch
nước về sự phát triển của cộng
đồng nữ doanh nhân Việt Nam tại
cuộc gặp mới đây, nhân Ngày
Doanh nhân Việt Nam.
Bà cũng đã nhắc đến những con
số rất đáng lưu tâm, đó là hơn 20%
doanh nghiệp tại Việt Nam là do
phụ nữ làm chủ, hơn 51% doanh
nghiệp Việt Nam có phụ nữ nằm
trong cơ cấu chủ sở hữu, tỷ lệ này
ngang bằng với những nền kinh tế
phát triển như Singapore, Pháp hay
Thụy Điển. Không chỉ vậy, nhiều tổ
chức uy tín toàn cầu đã xếp Việt
Nam nằm trong nhóm những quốc
gia đi đầu trong lĩnh vực trao quyền
cho phụ nữ và bình đẳng giới.
Những thành tựu này, theo bà
Nga, là nhờ nhiều chính sách,
chương trình hỗ trợ doanh nghiệp
do phụ nữ làm chủ đã đi vào thực
tiễn, trong đó trọng tâm là Luật
Bình đẳng giới và mới đây là Chiến
lược quốc gia về bình đẳng giới.
Các chính sách này đã tạo cơ hội
công bằng cho nam và nữ trong
phát triển kinh tế - xã hội và phát
triển nguồn nhân lực, thiết lập,
củng cố quan hệ hợp tác, hỗ trợ
giữa nam và nữ trong mọi lĩnh vực
đời sống xã hội và gia đình đều
được bình đẳng.
Song, Phó chủ tịch VAWE cũng
đang muốn chia sẻ hình ảnh, hoạt
động của tổ chức đại diện cho
tiếng nói của doanh nhân nữ Việt
Nam, không chỉ ở góc độ bảo vệ,
mà còn xây dựng và hoàn thiện
quyền lợi của phụ nữ trong doanh
nghiệp. Nhiều năm qua, các sự kiện
do VAWE tổ chức đã dành sự ưu tiên
cho các hoạt động lan tỏa ý thức về
bình đẳng giới và trao quyền cho
phụ nữ đến khắp mọi miền Tổ
quốc, từ những thành phố lớn cho
đến vùng núi khó khăn hay miền
hải đảo xa xôi.
Điển hình, VAWE đã chung tay
cùng các tổ chức tài chính lớn như
Tổ chức Tài chính quốc tế (IFC), Tập
đoàn Tài chính quốc tế Hoa Kỳ
(DFC), Ngân hàng Phát triển châu Á
(ADB)… hỗ trợ tín dụng cho các
doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ,
đưa các chương trình quốc tế hỗ
trợ cho doanh nhân nữ làm chủ
hoặc vận hành.
Đây cũng là điều bà Nga đang
thực hiện tại Tập đoàn BRG, trong vai
trò là người đứng đầu. Tập đoàn BRG
đang tập trung đầu tư, phát triển
bền vững ngành nghề thu hút nhiều
lao động nữ là dịch vụ hệ thống siêu
thị. Nhưng trên hết, tinh thần bình
đẳng giới được chia sẻ và thống nhất
ở tập thể có 22.000 người lao động,
trong đó nữ giới chiếm 60%. Còn
nhớ, ở những thời điểm cam go nhất
tâm điểm dịch Covid-19, mặc dù bị
ảnh hưởng nặng nề, Tập đoàn BRG
vẫn nỗ lực đóng góp tổng cộng hơn
200 tỷ đồng cho công tác phòng,
chống dịch và an sinh xã hội trên
khắp cả nước.
Ngay thời điểm hiện tại, khi tình
hình kinh doanh khó khăn, đặt các
nữ doanh nhân và giới chủ doanh
nghiệp nói chung vào những thách
thức vô cùng lớn, thì chính ngọn
lửa gắn kết, đồng hành, chia sẻ
được lan tỏa, không chỉ có các
doanh nhân, mà người lao động
trong doanh nghiệp cũng được
tiếp thêm sức mạnh.
2.
Bình đẳng giới là chủ đề mà bà
Nga tâm huyết nghiên cứu và đã
cùng các nhà lãnh đạo nữ như
Phó chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa
và bà Hà Thị Khiết chia sẻ trên
sóng truyền hình trực tiếp từ 15
năm về trước.
Nhìn nhận một cách thẳng thắn,
cho tới thời điểm này, phụ nữ Việt
Nam vẫn phải đối mặt với nhiều
thiệt thòi, chịu tác động không cân
xứng từ biến đổi khí hậu, từ những
tác động tiêu cực của khủng hoảng
kinh tế. Trong lực lượng lao động, tỷ
lệ nữ thấp hơn nam khá nhiều,
tương ứng là 70% và 80%. Về tài
chính, các doanh nghiệp vừa và
nhỏ do phụ nữ lãnh đạo phải đối
mặt với khoảng cách tài chính hàng
năm rất lớn là 1,2 tỷ USD so với các
doanh nghiệp vừa và nhỏ do nam
giới lãnh đạo. Trong các doanh
nghiệp Việt Nam, phụ nữ rất ít được
đại diện, chỉ chiếm 18% số ghế
trong hội đồng quản trị.
Bởi vậy, câu chuyện về hành
trình phát triển của Tập đoàn BRG
với vai trò thuyền trưởng dẫn dắt
của bà Nga, với những chiến lược
kinh doanh, đầu tư táo bạo, đang
đem đến nhiều sản phẩm, dịch vụ
giá trị chất lượng tương đương
quốc tế cho người dân Việt Nam là
những ví dụ sống động cho nỗ lực
vươn lên, tạo ra sân chơi bình đẳng
của giới doanh nhân nam và nữ tại
Việt Nam.
Đặc biệt, những nỗ lực trong
công tác bình đẳng giới tại Việt
Nam đã được cộng đồng thế giới
ghi nhận và trân trọng, trở thành
chủ đề được chia sẻ tại nhiều sự
kiện và hoạt động quốc tế thông
qua những sứ giả như bà Nga, để từ
đó cộng đồng quốc tế hiểu hơn và
trân quý hơn đất nước Việt Nam.
Tháng 12/2022, tại Hội nghị Hội
đồng toàn cầu vì Phụ nữ (WAW!) tổ
chức tại Tokyo, chương trình có sự
tham dự của Tổng thống nhiều
nước, trong đó có Thủ tướng Nhật
Bản, bà Nguyễn Thị Nga có tên
trong danh sách các nữ doanh
nhân được tôn vinh. Không đơn
thuần là vinh dự cá nhân, bà Nga và
những đại biểu Việt Nam tham dự
hội nghị hôm đó cảm nhận sâu sắc
về trách nhiệm, sự cống hiến, “màu
cờ sắc áo” của doanh nhân Việt trên
trường quốc tế.
Bài phát biểu của bà trên Diễn
đàn và phát biểu tại Hội nghị của
nữ doanh nhân Nhật Bản khiến
cộng đồng quốc tế có thêm góc
nhìn cập nhật về Việt Nam, về sự
tiến bộ của phụ nữ Việt Nam cũng
như của hệ thống chính sách về
bình đẳng giới.
3.
Bà Nga không chỉ được biết đến
là người truyền lửa không bao giờ
hết lửa của Tập đoàn BRG và
SeABank. Bà đang lãnh đạo nhiều
công ty khác, trong đó ưu tiên tập
trung, đầu tư mạnh vào phát triển
sản xuất, tạo ra nhiều việc làm và
nhiều sản phẩm cho xã hội, như các
dự án nuôi tôm tại Thanh Hóa hay
nhà máy chế biến tinh bột sắn ở
Nghệ An…
Trong kế hoạch của bà, những
vùng đất cằn cỗi không thể sản
xuất nông nghiệp sẽ thành các sân
golf, phát triển ngành công nghiệp
du lịch, từ đó tạo ra hàng chục ngàn
việc làm trực tiếp và hàng ngàn
công việc gián tiếp. Phụ nữ nhiều
vùng quê nghèo sẽ có thêm cơ hội
đổi đời, cũng có nghĩa hàng vạn gia
đình sẽ có cuộc sống an bình, hạnh
phúc hơn…
“Người chèo thuyền giỏi không
đến từ vùng biển lặng sóng”, câu
nói mà bà Nga chia sẻ từ 2 năm
trước khi đại dịch Covid-19 hoành
hành khắp trong nước và quốc tế
đã được lan tỏa, động viên tinh
thần cộng đồng doanh nhân, hiện
vẫn là hình ảnh đại diện của bà.
Ngọn lửa nhiệt huyết, đam mê,
tinh thần lạc quan hướng về tương
lai luôn được bà giữ vững trong
những thời điểm môi trường kinh
doanh biến động nhất. Đây cũng
chính là ngọn lửa dẫn dắt Tập đoàn
BRG và các doanh nghiệp mà bà
lãnh đạo xây dựng được văn hóa
doanh nghiệp đề cao sự phát triển
bền vững, đạo đức kinh doanh
chính trực, từ đó tạo dựng được
nền tảng vững vàng giúp doanh
nghiệp vượt qua mọi thử thách.n

16 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
Ông D. James Umpleby, Chủ tịch Caterpillar (áo xanh) trong chuyến thăm Phú Thái Cat
DOANH NHÂN PHẠM ĐÌNH ĐOÀN, CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN PHÚ THÁI:
Chúng tôi sẵn sàng bắt tay với
những đối tác đẳng cấp
l KHÁNH AN
Giải được bài toán liên kết để 1+1 không phải bằng 2,
mà bằng 3, thậm chí là 1+ 1 = 11, thì không chỉ các
doanh nghiệp, mà cả nền kinh tế Việt Nam hưởng lợi.
1.
Đầu tháng 9/2023, trong khi giới
đầu tư, kinh doanh toàn cầu đổ dồn
mối quan tâm về Việt Nam khi thông
tin chuyến thăm của Tổng thống Mỹ
Joe Biden tới Việt Nam trong hai ngày
10-11/9/2023 theo lời mời của Tổng
bí thư Nguyễn Phú Trọng được chính
thức phát ra, ông Phạm Đình Đoàn,
Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái đáp
chuyến bay sang Mỹ, cùng với vài
cộng sự quan trọng. Các cuộc làm
việc dày đặc được lên kế hoạch, kéo
dài gần nửa tháng.
Ông cùng các cộng sự đã đến
thăm, làm việc với các cơ sở sản xuất
và các trung tâm nghiên cứu của Tập
đoàn Caterpillar (Mỹ) - tập đoàn sản
xuất máy xây dựng, thiết bị khai mỏ,
động cơ diesel, động cơ thủy, máy
phát điện… lớn nhất thế giới. Đồng
thời, ông cũng tiến hành các cuộc
gặp với những đối tác lớn của Tập
đoàn tại Mỹ, các doanh nghiệp Mỹ và
cả các doanh nghiệp Việt Nam đang
làm ăn, kinh doanh tại Mỹ...
“Chúng tôi đã nói với nhau về
chuyến thăm Việt Nam của Tổng
thống Joe Biden, nói về các kế hoạch
hợp tác kinh doanh giữa doanh
nghiệp hai nước. Các doanh nghiệp
Mỹ, nhất là các tập đoàn lớn đều
mong chờ chuyến thăm đặc biệt này,
đặt niềm tin vào cam kết chính trị từ
các nhà lãnh đạo”, ông Phạm Đình
Đoàn kể lại chuyến công tác mà ông
gọi là lịch sử của mình.
Chuyến đi này diễn ra chưa đầy 1
tháng, sau chuyến thăm của ông D.
James Umpleby, Chủ tịch HĐQT, kiêm
Giám đốc điều hành Caterpillar Inc.
tới Phú Thai Cat - đơn vị thành viên
của Phú Thái Holdings Group (Tập
DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH
đoàn Phú Thái). Ông James Umpleby
là lãnh đạo cấp cao nhất của
Caterpillar đến Việt Nam sau hơn 30
năm mở đại lý tại Việt Nam.
“Khi tới Việt Nam, ông Chủ tịch
đánh giá cao nỗ lực của Phú Thái Cat,
một trong những đại lý trẻ nhất của
Caterpillar trên thế giới, đồng thời đề
nghị đẩy mạnh tăng cường hợp tác
giữa hai bên. Đây là lý do chúng tôi có
mặt ở Mỹ cùng thời điểm với chuyến
thăm của Tổng thống Mỹ tới Việt
Nam. Tôi tin đây là thời điểm phù hợp
để thảo luận cụ thể hơn về kế hoạch
này”, ông Đoàn chia sẻ.
Việc thuyết phục Caterpillar đầu tư
sản xuất tại Việt Nam vốn được Chủ
tịch Phú Thái bắt đầu ngay từ khi trở
thành đại lý độc quyền của Caterpillar
tại Việt Nam cách đây 13 năm. Dù ông
thừa nhận, việc đó không hề đơn
giản, khi tập đoàn này đã có các cơ sở
sản xuất ở Trung Quốc, Ấn Độ…
“Nhưng chúng tôi vẫn mong
muốn có cơ sở sản xuất của
Caterpillar tại Việt Nam, để có thêm cơ
hội tiếp cận công nghệ, kỹ thuật hàng
đầu thế giới. Điều này sẽ thay đổi
không chỉ Phú Thái Cat, mà cả ngành
công nghiệp cơ khí của Việt Nam”,
ông Đoàn nói.
2.
Ngày 11/7/1995, Tổng thống Mỹ
Bill Clinton tuyên bố bình thường hóa
quan hệ ngoại giao với Việt Nam.
Cùng ngày (sáng 12/7/1995 theo giờ
Việt Nam), Thủ tướng Võ Văn Kiệt
thông báo quyết định bình thường
hóa quan hệ ngoại giao giữa 2 nước
Việt Nam - Hoa Kỳ.
“Ngay trong thời điểm lịch sử này,
cuối năm 1995, chúng tôi đã bắt đầu
làm ăn với đối tác Mỹ và đối tác đầu
Ông Phạm Đình Đoàn,
Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái
tiên là Procter & Gamble (P&G). Năm
1995 cũng là thời điểm P&G chính
thức xuất hiện trên thị trường Việt
Nam, với sự ra mắt của P&G Việt Nam
vào tháng 11/1994”, ông Đoàn kể lại.
Cho đến giờ, sau 28 năm, Phú Thái
Hà Nội vẫn là nhà phân phối chính
thức các sản phẩm của P&G Việt Nam.
Kể lại quyết định lịch sử này, ông
Đoàn nói, hợp tác với các tập đoàn
lớn của Mỹ là quyết định dũng cảm,
đúng đắn. Chơi với những đối tác
lớn hơn về mọi mặt đã đặt cá nhân
ông và Phú Thái vào thế phải vươn
lên, vượt qua điểm yếu của doanh
nghiệp nhỏ, non trẻ để phát triển
mạnh hơn, cả về quy mô, bài bản,
chuyên nghiệp, minh bạch trong
quản trị và định hướng phát triển
bền vững.
Hồi đó, doanh nghiệp Việt Nam đa
phần là mới và nhỏ, nếu nói về năng
lực thì không thể sòng phẳng làm với
các tập đoàn đa quốc gia. Nhưng, vị
thế mới của Việt Nam trên trường
quốc tế đã kéo họ đến, sẵn sàng chọn
chơi với doanh nghiệp Việt để có chỗ
đứng ở thị trường Việt Nam. Ông
Đoàn kể, nhờ tận dụng khả năng
ngoại ngữ, có thể nói chuyện, đàm
phán trực tiếp với các nhà đầu tư
nước ngoài, nên ông đã chớp được
cơ hội “đứng trên vai người khổng lồ”.
Sau này, Phú Thái trở thành đối tác
của nhiều tập đoàn danh tiếng toàn
cầu, hoạt động trong nhiều ngành,
lĩnh vực.
Ông Phạm Đình Đoàn (thứ hai, bên phải) trong chuyến làm việc tại Tập đoàn Caterpillar (Mỹ)
Thời điểm này, lịch sử đang lặp lại,
nhưng ở một nấc thang cao hơn. Phú
Thái cũng như nhiều doanh nghiệp
Việt Nam đã lớn mạnh hơn, đạt chuẩn
mực “quốc tế hóa”, sẵn sàng có các kế
hoạch làm ăn đẳng cấp, với những
chuẩn mực cao nhất.
Mặc dù các nhà đầu tư Việt Nam
và Mỹ đang nói nhiều về cơ hội trong
lĩnh vực bán dẫn, khi lãnh đạo hai
nước dành nhiều tuyên bố về nỗ lực
từng bước định hình ngành công
nghiệp bán dẫn của Việt Nam, nhưng
đương nhiên không có giới hạn nào
trong việc tăng cường hợp tác giữa
hai bên.
“Điều quan trọng là nhiều doanh
nghiệp Việt sẵn sàng bắt tay với
những đối tác lớn, đẳng cấp, đánh
dấu một sự thay đổi quan trọng trong
cách họ xem xét cơ hội kinh doanh và
mối quan hệ đối tác trên trường quốc
tế”, ông Đoàn tin tưởng.
3.
Không doanh nghiệp nào, kể cả
Việt Nam hay Mỹ và cả các doanh
nghiệp toàn cầu muốn bỏ lỡ cơ hội
lịch sử này. Song điều này đồng
nghĩa, doanh nghiệp Việt Nam buộc
phải tuân thủ các nguyên tắc của thị
trường cạnh tranh quốc tế, dù có
muốn hay không, dù có chọn làm ăn
với đối tác ngoại hay chỉ muốn khu
trú hoạt động bên trong biên giới
Việt Nam.
“Chúng tôi xác định, giờ thế giới
hội nhập không thể chỉ nhìn Việt
Nam là Việt Nam, mà Việt Nam chính
là thế giới. Trước kia, chỉ cần một ý
tưởng lóe sáng có thể thành công,
nhưng giờ, ngoài ý tưởng, doanh
nhân cần có kỹ năng làm việc nhóm,
cần lãnh đạo khiêm nhường, sẵn
sàng lắng nghe nhưng không yên
phận, cần ý chí, dám nghĩ lớn, làm
lớn”, ông Đoàn chia sẻ.
Trong những cuộc giao lưu giữa
các thế hệ doanh nhân Việt Nam gần
đây, bài toán liên kết doanh nghiệp
Việt Nam tiếp tục được đặt ra.
Nhiều năm trước, ông Đoàn đã
đau đáu về việc này, đã bắt tay thực
hiện nhiều kế hoạch, trong đó có cả
việc nghiên cứu mô hình tập đoàn
kinh tế tư nhân, xây dựng liên minh
bán lẻ giữa các doanh nghiệp nội, với
mong muốn xây dựng những
thương hiệu Việt để cạnh tranh với
quốc tế.
Tuy nhiên, các kế hoạch dù ít
nhiều được triển khai, nhưng chưa
thành công, vì nhiều lý do, cả khách
quan từ cơ chế, chính sách chưa thực
sự đồng thuận, cả chủ quan về ý thức,
trách nhiệm trong khai thác các mối
liên kết, chung tay xây dựng thương
hiệu chung.
Song, cạnh tranh quốc tế đã hiện
hữu ngay tại thị trường Việt Nam, đòi
hỏi liên kết để nâng cao năng lực
cạnh tranh trong doanh nghiệp cũng
hiện hữu. Nếu giải được bài toán tập
hợp cùng nhau, liên kết để 1+1
không phải bằng 2, mà bằng 3, thậm
chí là 1+ 1 = 11, thì không chỉ các
doanh nghiệp, mà cả nền kinh tế Việt
Nam hưởng lợi.
Ông Đoàn khẳng định, các
doanh nhân như ông sẵn sàng chia
sẻ kiến thức, kinh nghiệm và cả
nguồn lực để thúc đẩy các mối liên
kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp
Việt Nam, tạo nên sức mạnh, song
họ cũng cần được sự hậu thuẫn của
cơ chế, chính sách.
“Nhưng dù thế nào, chúng tôi
thực sự cảm thấy hạnh phúc khi làm
việc này. Tôi xác định trách nhiệm từ
thiện kiến thức, chia sẻ kiến thức
miễn phí, để những kế hoạch khởi
nghiệp của các bạn trẻ đỡ chông gai
hơn, thành công nhanh hơn chúng
tôi”, ông Đoàn nói.
Với ông và những doanh nhân
thế hệ đầu tiên sau Đổi mới, khát
vọng, lòng tự tôn dân tộc mãnh liệt
đang thúc đẩy các nỗ lực vì sự lớn
mạnh của cộng đồng doanh nghiệp,
vì sự phồn vinh của quốc gia độc lập,
tự cường.n

18 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
DOANH NHÂN NGUYỄN VĂN THIỀN, CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BIWASE:
doanh nghiệp phải song hành với
lợi ích xã hội
l HOÀI SƯƠNG
Triết lý kinh doanh của
ông Nguyễn Văn Thiền
được gói gọn trong một
câu nói chân thành: “Làm
kinh doanh dịch vụ trước
hết phải làm đúng, không
chỉ nghĩ cho lợi ích của
doanh nghiệp, mà phải
đem lại giá trị cho mọi
người, cho xã hội”.
GIẢM THẤT THOÁT NGUỒN NƯỚC
LÀ CON ĐƯỜNG SỐNG
Không chỉ cung cấp nước sạch
phục vụ sinh hoạt và sản xuất tại
Bình Dương, Công ty cổ phần Nước
- Môi trường Bình Dương (Biwase)
còn tham gia lĩnh vực thu gom, xử
lý và tái chế rác thải; đồ uống không
cồn và nước khoáng…, mà trong
lĩnh vực nào cũng hoạt động rất bài
bản, cung cấp sản phẩm, dịch vụ
chất lượng. Nhìn vào những kết quả
này, có thể thấy tâm huyết và
những trăn trở góp phần thay đổi
tích cực cho tỉnh nhà của ông
Nguyễn Văn Thiền, Chủ tịch Hội
đồng Quản trị Biwase.
“Việc lựa chọn con đường nhiều
thách thức đòi hỏi doanh nghiệp
luôn phải thay đổi, đầu tư nhiều
hơn và tạo ra giá trị lớn hơn cho xã
hội…”, ông Thiền chia sẻ.
Chính tầm nhìn chiến lược của
người “thuyền trưởng” đã tạo nên sự
khác biệt của Biwase với các doanh
nghiệp trong ngành nước. Đơn cử,
giảm mức thất thoát nguồn nước
từ 60% xuống dưới 5% là việc
không nhiều doanh nghiệp trong
ngành làm được.
Hơn 10 năm trước, Chính phủ có
quy định về giảm tỷ lệ thất thoát
nguồn nước và yêu cầu các doanh
nghiệp thực hiện theo từng giai
đoạn (đến năm 2022, quy định về
thất thoát nguồn nước là 18%, năm
2023 là 17%). Ông Thiền kể, hành
trình giảm thất thoát nguồn nước
của Biwase gian nan gấp nhiều lần
so với dự tính ban đầu, bởi doanh
nghiệp lúc bấy giờ rất khó khăn,
nguồn vốn eo hẹp.
Dành rất nhiều thời gian tìm
hiểu, ông đã “bắt” được “bệnh” của
hệ thống cấp nước, đó là thiết kế
mạng lưới phân phối nguồn nước
kém, tay nghề thi công chưa cao,
không có hồ sơ quản lý mạng lưới
đường ống, đặc biệt là tình trạng rò
rỉ nước... và nghiên cứu giải pháp
“trị bệnh”.
Một trong những giải pháp đơn
giản mà hiệu quả Biwase đã thực
hiện là sử dụng thiết bị truyền âm
thanh - một loại đồ chơi của trẻ em
- để tìm ra chính xác vị trí rò rỉ
nguồn nước. Tuy nhiên, điều tiên
quyết đưa Biwase đến thành công
là chất lượng đội ngũ nhân sự mà
doanh nghiệp đã đầu tư nguồn lực
và đào tạo.
“Giảm thất thoát nguồn nước là
SỨC MẠNH NỘI SINH
Ông Nguyễn Văn Thiền chia sẻ kỷ niệm thời kỳ gia đình còn khó khăn
con đường sống, con đường tồn tại
của doanh nghiệp. Nếu doanh
nghiệp nào nhận ra điều này sớm,
thì hãy đầu tư để giảm tỷ lệ thất
thoát, từ đó gia tăng được lợi
nhuận”, ông Thiền tâm đắc.
MẠNH DẠN ĐỔI MỚI VÀ HUY ĐỘNG
NGUỒN LỰC ĐỂ ĐẦU TƯ
Trải qua hơn 30 năm đầu
tư và phát triển, Biwase từ
một doanh nghiệp khởi
nghiệp với công suất
ban đầu chỉ 5.000
m3/ngày đêm, đến nay đã
khẳng định uy tín thương
hiệu, công suất vượt 760.000
m3/ngày đêm, cung cấp nước sạch
cho toàn bộ các đô thị trong tỉnh
Bình Dương và trên 80 xã vùng ven
đô thị, đáp ứng nhu cầu của các cơ
sở sản xuất tại địa phương.
Để có được những “trái ngọt”
ngày hôm nay, ông Thiền và đội
ngũ Biwase đã trải qua rất nhiều
gian nan, không ngừng học hỏi,
tích lũy kinh nghiệm, kêu gọi vốn,
kể cả việc chinh phục các quỹ đầu
tư nước ngoài.
Nhớ lại thời điểm về nhận nhiệm
vụ tại Biwase (năm 1990), ông Thiền
kể, ông đã chịu áp lực rất lớn vì tình
hình phát triển của doanh nghiệp
không mấy khả quan, nguồn nước
sử dụng là nước ngầm, máy bơm
nước đời cũ và liên tục “chắp vá” để
dùng tạm nên thường xuyên hư
hỏng, để xảy ra tình trạng mất nước
ở nhiều khu vực...
“Khi đó, tôi xác định rõ tâm thế
đối diện với thách thức và quyết
tâm vượt qua”, ông Thiền chia sẻ.
Chứng kiến cảnh người dân
thiếu nước mà lòng không yên, ông
mạnh dạn đề xuất với UBND tỉnh
Bình Dương chuyển đổi cơ chế cho
doanh nghiệp từ “xin - cho” sang
“mua - bán” theo chủ trương đổi
mới của Đảng và tiến hành xây
dựng nhà máy nước mặt.
Biwase liên tục tiếp cận các quỹ
DOANH NHÂN VIỆT NAM
vận hành và tiếp tục tìm kiếm
nguồn vốn để đầu tư…
SỰ NHẠY BÉN VÀ CÁI TÂM
Đừng bao CỦA NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU
“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”,
giờ để mất cân vượt qua những khó khăn trong
đối tài chính, mọi thứ lĩnh vực cấp nước, doanh
nhân Nguyễn Văn Thiền tự
phải được tính toán chi tiết, tin chứng minh khả
sức tới đâu thì làm tới đó. Vì vậy, năng đầu tư ở nhiều
trên bàn làm việc của tôi luôn có bản cân hạng mục mới.
Năm 2003,
đối nợ, doanh thu, lãi suất… theo tháng, ngoài nhiệm vụ
theo năm, để nhắc nhở bản thân cung cấp nước
sạch cho tỉnh Bình
không được vượt vòng vây”. Dương, từ các đô thị phát
- Doanh nhân Nguyễn Văn Thiền, triển như TP. Thủ Dầu Một,
Chủ tịch Hội đồng Quản trị các thị xã Thuận An, Dĩ An, Tân
Biwase Uyên, đến các huyện xa hơn như
Bàu Bàng, Phú Giáo, Dầu Tiếng và
khu công nghiệp như VSIP, Việt
Hương, Sóng Thần, Bàu Bàng, Tân
Uyên…, Biwase còn được giao
nhiệm vụ thoát nước đô thị, xử lý
đầu tư trong nước và nước ngoài để môi trường.
vay vốn phát triển các dự án. Công Trong trí nhớ của ông Thiền, thời
ty đã vay vốn từ Quỹ Đầu tư phát điểm đó, Bình Dương ô nhiễm môi
triển để xây dựng nhà máy nước trường nghiêm trọng, rất nhiều
mặt ở Thủ Dầu Một với công suất điểm tập kết rác “vô tội vạ”, các bãi
7.500 m3/ngày đêm; kêu gọi rác “hình thành” ngay tại sân golf
300.000 USD vốn viện trợ phát triển Sông Bé, Bệnh viện Đa khoa tỉnh
không hoàn lại từ Quỹ Hợp tác kinh Bình Dương… Tình trạng này ảnh
tế hải ngoại Nhật bản (OECF) của hưởng lớn đến cuộc sống của
Chính phủ Nhật Bản; tiếp cận vốn người dân, song do hạn chế về
ODA của Đan Mạch (3,6 triệu USD) nguồn lực, nên tỉnh chưa có giải
để đầu tư nhà máy nước khu vực Dĩ pháp xử lý hiệu quả.
An, Thuận An với công suất 15.000 Ngay khi nhận lời đề nghị của
m3/ngày đêm… tỉnh Bình Dương về việc tham gia
Qua mỗi lần tiếp cận nguồn vốn, hoạt động xử lý rác thải và nguồn
ông Thiền và đội ngũ cán bộ, công nước rỉ rác, ông Thiền nhanh chóng
- nhân viên Biwase lại có thêm cơ triển khai giải phóng mặt bằng, tiến
hội học hỏi và được đào tạo, hướng hành làm bãi chôn lấp hợp vệ sinh
dẫn về phong cách làm việc, chọn với hệ thống thu gom nước rỉ rác.
nhà thầu, ứng dụng công nghệ, Tiếp đó, Biwase mở rộng các hố
nâng cao năng lực… chôn lấp theo hình thức cuốn
Sử dụng chiến thuật đầu tư chiếu, cải tạo đường đi cơ bản để
“cuốn chiếu”, đến năm 2001, Biwase vào khu vực xử lý rác thải… Ông
cơ bản “thay áo mới” cho hệ thống Thiền cùng ban lãnh đạo Công ty
đường ống cấp nước, ứng dụng phải tính toán để thực hiện với mức
công nghệ hiện đại trong quản lý, kinh phí thấp nhất có thể, vì giai
đoạn đó, nguồn lực của doanh
nghiệp còn rất hạn hẹp.
Ngày 12/11/2004, Biwase công
bố động thổ khu vực xử lý rác thải
cho tỉnh Bình Dương. “Khởi sự khá
suôn sẻ, nhưng tôi chưa bao giờ từ
bỏ mong muốn xin được nguồn
vốn ODA cho dự án. Với sự cố gắng,
kiên trì, chúng tôi đã kêu gọi thành
công vốn ODA từ Phần Lan gần 131
tỷ đồng để mua sắm máy móc, thiết
bị xử lý rác”, Chủ tịch Biwase tâm sự.
Có thêm nguồn lực, Biwase đã
hoàn thành giai đoạn I của dự án
vào giữa năm 2013. Hệ thống thu
gom và nhà máy xử lý nước thải
sinh hoạt Thủ Dầu Một đi vào hoạt
động với công suất 17.000
m3/ngày đêm. Sau đó, lần lượt các
nhà máy xử lý nước thải sinh hoạt
thuộc dự án trên cũng được triển
khai tại các thị xã Thuận An, Dĩ An,
Tân Uyên.
Giai đoạn II, dự án được phê
duyệt với mức vốn đầu tư là 6.399
tỷ đồng, trong đó, vốn viện trợ từ
Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản
(JICA) chiếm 85%, vốn đối ứng
trong nước là 15%.
Tháng 1/2018, giai đoạn II của dự
án được khánh thành và đưa vào
hoạt động với các hạng mục công
nghệ tái chế, xử lý rác thải khá hiện
đại, bao gồm: nhà máy tái chế rác
sinh hoạt làm phân compost với
công suất 840 tấn/ngày, lò đốt rác
công nghiệp và công nghiệp nguy
hại công suất 320 tấn/ngày, lò đốt
rác y tế công suất 3 tấn/ngày, hệ
thống xử lý nước rỉ rác công suất
1.000 m3 và xử lý nước thải công
nghiệp 50 m3/ngày, phát điện với
công suất 4.000 KVA.
Việc kêu gọi vốn giảm tỷ lệ thất
thoát nước nguồn nước, huy
động vốn đầu tư xử lý rác và nước
thải sinh hoạt... không chỉ cho
thấy sự bền bỉ, mà còn thể hiện
độ nhạy bén và quyết tâm của
doanh nhân Nguyễn Văn Thiền
trong kinh doanh.
Thời gian tới, ông Thiền lên kế
hoạch phát triển dự án đưa nước
sạch về nông thôn với tổng vốn
đầu tư khoảng 900 tỷ đồng để mỗi
người dân đều được hưởng thụ
nguồn nước sạch một cách công
bằng. Mục tiêu đến năm 2028,
Biwase sẽ phủ rộng mạng lưới
đường ống nước đến nông thôn.
Tại tỉnh Long An, khi doanh
nghiệp đã ổn định bộ máy, Biwase
dự kiến giảm 50% chi phí lắp đồng
hồ nước cho người dân và tiến tới
giảm 100%.
Cứ như vậy, bằng tâm huyết
cùng niềm say mê học hỏi và
nghiên cứu của mình, doanh nhân
Nguyễn Văn Thiền đã lan tỏa triết lý
sống giản đơn mà đầy tính nhân
văn của mình đến đông đảo cán
bộ, công - nhân viên BIWASE. Để
ngày hôm nay, khi nhắc đến
Biwase, là nhắc đến một thương
hiệu xanh - sạch - đẹp, đến một tập
thể đoàn kết, năng động, sáng tạo
và luôn nhiệt tâm trong công tác
an sinh xã hội.n

l NGÂN NGUYỄN
Đi lên nhờ cộng đồng,
quay lại vì cộng đồng
là phương châm phát
triển của bánh mì
Má Hải - thương hiệu
bánh mì nhượng
quyền hàng đầu
Việt Nam hiện nay.
NGHIÊN CỨU CÔNG THỨC ĐỘC
QUYỀN VỀ NHÂN, NƯỚC SỐT
Khởi nghiệp với một xe bán
bánh mì dạo trên vỉa hè với số
vốn vỏn vẹn 2 triệu đồng,
doanh nhân Đoàn Văn Minh
Nhựt, đồng sáng lập bánh mì
Má Hải cho biết, bí quyết
thành công của thương hiệu
này là nhờ vào hương vị gây
thương nhớ.
Theo Minh Nhựt, hương vị
gây thương nhớ này có hai
mặt lý tính và cảm xúc. Về mặt
lý tính, bánh mì Má Hải đảm
bảo đem tới một ổ bánh mì dễ
ăn, phù hợp với khẩu vị của đa
số người dân Việt Nam.
Trong khi đó, về mặt cảm
xúc, bánh mì Má Hải đã phát
triển tới nay tròn 10 năm và
vẫn luôn giữ vững chất lượng
của mình. Có nhiều người đã
ăn, gắn bó với thương hiệu
bánh mì này từ những ngày
đầu tới nay.
“Với nhiều khách hàng,
bánh mì Má Hải không chỉ
đơn thuần là một món ăn, mà
còn là người bạn đồng hành
với họ trong 10 năm nay”,
doanh nhân Đoàn Văn Minh
Nhựt chia sẻ với phóng viên
Báo Đầu tư.
Để tạo nên hương vị gây
thương nhớ này cho người
tiêu dùng là cả một hành trình
dài của hai chàng trai trẻ Đoàn
Văn Minh Nhựt và Hồ Đức Hải.
Làm nên một sản phẩm
ngon rất khó, song việc đánh
giá sản phẩm có ngon hay
không còn phụ thuộc vào
khẩu vị địa phương, khẩu vị
của từng người. Chính vì vậy,
bánh mì Má Hải được nghiên
cứu công thức chả cá, sốt
chấm độc quyền sao cho dễ
ăn nhất, phù hợp với khẩu vị
của đa số người Việt Nam.
Đoàn Văn Minh Nhựt cho
biết, nhân chả cá được sử
dụng trong bánh mì Má Hải có
tới 95% là cá, 5% còn lại bao
gồm một số nguyên liệu, chất
kết dính khác như bột mì,
ngô… Công thức nước sốt
cũng được điều chỉnh để tạo
nên hương vị riêng cho bánh
mì Má Hải.
Để công thức này có thể
hoàn thiện nhất có thể, đội
ngũ của bánh mì Má Hải phải
mất 4 - 5 năm thử nghiệm,
nghiên cứu và điều chỉnh dần.
Trong quá trình này, từ những
chàng sinh viên chân ướt chân
ráo khởi nghiệp, hai doanh
nhân trẻ Hồ Đức Hải và Đoàn
Văn Minh Nhựt cùng đội ngũ
của mình đã phải trải qua
nhiều lần thất bại bởi lý thuyết
và thực tiễn khác xa nhau.
“Công thức này ở trong
phòng lab là tốt rồi, nhưng khi
ứng dụng vào sản xuất thực tế
THƯƠNG HIỆU BÁNH MÌ MÁ HẢI:
Thành công nhờ tạo hương vị
gây thương nhớ
Nhà sáng lập bánh mì Má Hải, anh Đoàn Văn Minh Nhựt
(phải) và đồng sáng lập Hồ Đức Hải (trái)
Nhờ giải pháp nhượng quyền với giá hợp lý, vừa ổn định, tạo công ăn
việc làm cho người lao động, vừa góp phần cho phát triển kinh tế,
bánh mì Má Hải đã được UBND TP.HCM trao tặng Giải thưởng sáng
tạo TP.HCM trong lĩnh vực phát triển kinh tế.
lại không được, làm hỏng tới 2
- 3 lô hàng đầu tiên, buộc phải
tiêu hủy”, anh Nhựt bộc bạch.
Không chỉ thế, từ việc thử
nghiệm thành công những lô
hàng đầu tiên, cho tới đưa vào
sản xuất số lượng lớn cũng
cần có sự điều chỉnh phù hợp
về gia vị, thành phần. Ở giai
đoạn đầu khi mới khởi
nghiệp, còn nhiều thiếu sót về
kinh nghiệm, chưa cho ra
được công thức nhân chả cá,
nước sốt tốt nhất, song bánh
mì Má Hải vẫn luôn đảm bảo
hương vị dễ ăn nhất có thể và
chất lượng vệ sinh an toàn
thực phẩm.
Hiện tại, sau khi đã nghiên
cứu thành công công thức
độc quyền về nhân, nước sốt,
bánh mì Má Hải đã đầu tư một
nhà máy sản xuất chả cá với
diện tích 500 m2, được sản
xuất đồng bộ bằng công
nghệ, máy móc hiện đại, cho
ra sản phẩm có chất lượng
đồng nhất, vừa đảm bảo
hương vị, vừa đảm bảo an
toàn vệ sinh thực phẩm.
DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH THỨ SÁU, 13/10/2023
chăm lo, hỗ trợ bạn bè tận tình,
chu đáo như “má” lo cho “con”.
Cảm kích trước sự nhiệt tình
và giúp đỡ chu đáo của Hải,
bạn bè đặt cho anh cái tên “Má
Hải”. Từ đó, tất cả những người
quen bắt đầu gọi anh bằng cái
tên trìu mến: Má Hải. Do đó, khi
khởi nghiệp, họ lấy luôn cái tên
như vậy để đặt cho thương
hiệu bánh mì.
Hiện bánh mì Má Hải có
hơn 500 điểm bán ở 40 tỉnh,
thành phố, trong đó có 250
điểm bán ở hầu khắp các
quận, huyện của TP.HCM. Trung
bình mỗi tháng, thương hiệu
này bán được 1 triệu ổ bánh mì
chả cá.
“Tôi không tranh cãi với gia
đình, thay vào đó nỗ lực để
làm, xây dựng thương hiệu
của mình. Kết quả chính là
câu trả lời tốt nhất”, anh Nhựt
khẳng định.
Nhìn lại hành trình 10 năm
của mình, doanh nhân trẻ
Đoàn Văn Minh Nhựt cho
biết, đội ngũ của bánh mì Má
Hải không dễ dàng có được
ngày hôm nay. Điểm xuất
phát của thương hiệu này vô
cùng khiêm tốn, chỉ có một
chiếc xe bán bánh mì dạo trị
giá 2 triệu đồng, cùng hai
chàng sinh viên trẻ còn chập
chững khởi nghiệp, chưa
nhiều kinh nghiệm.
Theo anh Nhựt, điều khó
khăn nhất trong hành trình
này là mỗi người phải vượt
qua được chính mình, bởi với
các nhà khởi nghiệp trẻ, đặc
biệt là sinh viên thường rất dễ
nản lòng. “Nếu ý chí không
kiên định sẽ không thể đi
được chặng đường dài”, anh
Nhựt nói.
KẾT QUẢ LÀ CÂU TRẢ LỜI Nhựt kể. Bên cạnh đó, đội ngũ bánh
TỐT NHẤT Về phía nhà sáng lập Hồ mì Má Hải có thể đi lâu dài là
Năm 2013, hai chàng trai Đức Hải, vốn theo học ngành nhờ sự kết nối giữa các thành
sinh viên theo học các chuyên quản trị kinh doanh, quyết viên trong doanh nghiệp, cũng
ngành kinh tế Đoàn Văn Minh định đi bán bánh mì vỉa hè như sự hỗ trợ từ các tổ chức hỗ
Nhựt và Hồ Đức Hải chọn khởi của anh cũng khiến gia đình, trợ khởi nghiệp như Trung tâm
nghiệp với xe bán bánh mì dạo. bạn bè, thầy cô khi ấy vô cùng Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp
Quyết định này của họ không ngỡ ngàng. (BSSC), các chuyên gia, nhà
nhận được sự đồng tình của gia Song, với mong muốn phát đầu tư…
đình, thậm chí là phản đối. triển ẩm thực truyền thống là Năm 2021, sau khi đoạt giải
“Tuy nhà tôi có ba đời bán bánh mì Việt Nam, cùng chả Nhì cuộc thi Start-up Wheel do
bánh mì từ đời bà nội tới nay, cá, đặc sản tại quê hương BSSC tổ chức, bánh mì Má Hải
song làm gì có cha mẹ nào Vũng Tàu, hai chàng viên vẫn đã được hỗ trợ số tiền lên tới
muốn con mình lựa chọn hăm hở bắt tay vào hành trình 600 triệu đồng.
những công việc bấp bênh, khởi nghiệp. “Với nhiều doanh nghiệp,
mạo hiểm. Nhất là khi ấy tôi đã Lý giải về cái tên bánh mì 600 triệu đồng không phải là
từ bỏ công việc tại một tập Má Hải, Hồ Đức Hải cho biết, con số lớn. Tuy nhiên, ở thời
đoàn đa quốc gia để khởi do hồi sinh viên, anh luôn tích điểm ấy, bánh mì Má Hải vẫn
nghiệp bán bánh mì thì gia cực trong các hoạt động còn là một doanh nghiệp khởi
đình càng không đồng ý”, anh trường lớp, cộng đồng. Luôn nghiệp đang gặp khó khăn
trong thời kỳ bùng phát dịch
Covid-19, nên 600 triệu đồng
Khởi nghiệp với chiếc xe bán bánh mì dạo nên các nhà sáng lập này với chúng tôi rất có ý
của bánh mì Má Hải rất thấu hiểu mô hình kinh doanh vỉa hè vẫn nghĩa”, nhà sáng lập chia sẻ.
còn nhiều vấn đề bất cập như chưa được hợp thức hóa về mặt Không chỉ thế, bánh mì Má
pháp lý. Hai doanh nhân Đoàn Văn Minh Nhựt và Hồ Đức Hải nhận Hải cũng được hỗ trợ kết nối,
định, mô hình kinh tế vỉa hè có từ lâu đời, tiềm năng phát triển rất giao lưu học hỏi nhiều chuyên
tốt tại Việt Nam. Chính vì vậy, mong cơ quan chức năng sớm có gia, nhà đầu tư, các doanh
những quy định, chính sách dành cho mô hình kinh tế này. nghiệp lớn để dần hoàn thiện
mô hình kinh doanh của mình.
l WWW.BAODAUTU.VN 19
Tuy cả hai nhà sáng lập của
bánh mì Má Hải đều có nền
tảng kiến thức về kinh tế,
nhưng để ứng dụng quản lý
một doanh nghiệp thì cần
nhiều hơn nữa. Chính vì vậy,
những cơ hội được học tập từ
thực tiễn doanh nghiệp rất quý
giá với các start-up như bánh
mì Má Hải.
BÁNH MÌ VÌ CỘNG ĐỒNG
Các nhà sáng lập của bánh
mì Má Hải luôn tâm niệm rằng,
thương hiệu này đi lên nhờ văn
hóa ẩm thực đường phố, nhờ
sự ủng hộ của cộng đồng, đặc
biệt là sinh viên, người lao
động nghèo. Chính vì vậy, ở
thời điểm hiện tại, khi đã có
được những thành công nhất
định, bánh mì Má Hải quay về
để hỗ trợ cho cộng đồng.
Theo Đoàn Văn Minh Nhựt,
trong thời gian vừa qua, bánh
mì Má Hải đã tối ưu hóa mô
hình nhượng quyền của mình,
cho ra gói nhượng quyền với
giá chỉ 7,5 triệu đồng, phù hợp
với người lao động có thu
nhập thấp.
Cụ thể, trong khoảng 4 năm
trở lại đây, nền kinh tế chịu ảnh
hưởng nặng nề từ đại dịch
Covid-19 và suy thoái kinh tế
chung, hàng loạt công nhân bị
cắt giảm việc làm, giảm thu
nhập. Lúc này, việc bán bánh
mì nhượng quyền Má Hải trở
thành một trong những kế
sinh nhai ổn định, phù hợp với
người lao động thu nhập thấp.
Bởi lẽ chi phí đầu tư hợp lý,
được tự chủ thời gian bán
hàng, làm việc (thường bán
khoảng 3 - 4 tiếng buổi sáng)
để kết hợp các công việc làm
thêm, bán thời gian khác tạo
thêm thu nhập.
Bên cạnh đó, bánh mì Má
Hải là một thương hiệu đã
được kiểm chứng, được người
tiêu dùng tin tưởng, sẽ giúp
các nhà nhượng quyền thu hút
khách hàng tốt hơn.
Một điều cũng phải kể đến
là trong thời điểm dịch bệnh,
giá nguyên liệu tăng cao, song
bánh mì Má Hải vẫn giữ
nguyên giá bán của mình mà
chất lượng, nguyên liệu không
đổi. “Tình hình khó khăn
chung, nên chúng tôi sẵn sàng
cắt bỏ một phần lợi nhuận để
hỗ trợ người dân, người tiêu
dùng”, nhà đồng sáng lập Hồ
Đức Hải cho hay.
Cũng theo anh Hải, đây là
một biện pháp vừa hỗ trợ đơn
vị nhượng quyền, người tiêu
dùng, vừa giúp thương hiệu
giữ chân khách hàng.
Ngoài ra, bánh mì Má Hải
còn tham gia hỗ trợ nhiều hoạt
động khác như tài trợ ẩm thực
cho đám cưới tập thể của công
nhân, tài trợ ẩm thực cho cuộc
thi Startup Wheel…n

20 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
l HOÀNG NAM
Nỗ lực vượt khó để mở
rộng địa bàn cấp điện,
trong nhiều năm liền,
Tổng công ty Điện lực
miền Bắc (EVNNPC)
luôn là đơn vị dẫn đầu
toàn ngành về công tác
điện nông thôn.
MANG ÁNH SÁNG TỚI BẢN LÀNG
Địa hình nông thôn miền núi phía
Bắc trải rộng và phức tạp, phụ tải
không tập trung, bán kính cấp điện
lớn, đường dây trung, hạ áp rất dài,
khiến suất đầu tư cho lưới điện ở
vùng cao lên rất lớn… Tuy nhiên,
EVNNPC xác định không lấy hiệu quả
kinh tế làm đầu, mà lấy hiệu quả
chính trị, xã hội làm trọng trong việc
thực hiện chủ trương của Đảng và
Nhà nước về điện khí hóa nông thôn.
Nhờ đó, đến nay 100% xã (4.467
xã) và 99,23% hộ dân nông thôn trên
địa bàn 27 tỉnh phía Bắc mà EVNNPC
quản lý (không bao gồm Hà Nội) đã
có điện lưới quốc gia.
Không chỉ vươn tay tới các vùng
sâu, vùng xa, EVNNPC cũng thực hiện
đầu tư để cấp điện lưới quốc gia cho
3/3 huyện đảo trên địa bàn mình
quản lý là Vân Đồn, Cô Tô (Quảng
Ninh), Cát Hải (Hải Phòng) và tiếp
nhận để bán điện trực tiếp đến khách
hàng trên địa bàn huyện đảo Bạch
Long Vỹ (Hải Phòng)…
Điện lưới quốc gia đến tận bản
làng và các vùng nông thôn xa xôi
DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH
EVNNPC dẫn đầu về công tác
điện nông thôn
chữa, điều trị Covid-19. nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội
EVNNPC chuyển đổi thành công từ một hệ thống công ty kinh doanh theo kiểu bao EVNNPC cũng có nhiều đóng góp của đất nước.
cấp thành những đơn vị tự chủ, đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Xây dựng hệ thống cho quỹ vắc-xin, quỹ phòng chống Cũng trong giai đoạn này, tỷ lệ tổn
hạ tầng lưới điện đồng bộ với nhiều trang thiết bị tiên tiến, hiện đại từ thành thị đến Covid-19, cho chương trình nuôi dạy thất điện năng của EVNNPC giảm từ
nông thôn, từ đồng bằng đến miền núi, hải đảo; đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất, kinh những em nhỏ bị mất cha mẹ trong 5,1% xuống 4,1%, góp phần nâng cao
doanh của các ngành, doanh nghiệp và nhu cầu sử dụng điện sinh hoạt của nhân dân. đại dịch… Tổng số tiền được EVNNPC hiệu quả hệ thống điện, tiết kiệm tài
EVNNPC đã góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của địa phương; nâng cao ủng hộ lên đến hàng ngàn tỷ đồng. nguyên và nguồn lực xã hội.
đời sống vật chất tinh thần cho nhân dân, bảo đảm trật tự, an toàn xã hội, an ninh Công tác kinh doanh dịch vụ
quốc phòng, cũng như sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. TĂNG TRƯỞNG PHỤC VỤ PHÁT TRIỂN khách hàng tiếp tục chuyển biến tích
Quản lý địa bàn rộng lớn ở miền cực, các chỉ tiêu dịch vụ khách hàng
Bắc, EVNNPC đã có bước phát triển đều đạt so với quy định; Chỉ số tiếp
miền Bắc đã làm thay đổi căn bản đời chung và EVNNPC nói riêng cũng mạnh mẽ khi luôn là đơn vị có tốc độ cận điện năng của EVNNPC đã giảm
sống của người dân. Các ngành y tế, được World Bank (Ngân hàng Thế tăng điện thương phẩm và doanh từ 5,81 ngày (năm 2018) xuống 3,76
giáo dục, phát thanh truyền hình có giới) hay ADB (Ngân hàng Phát triển thu cao nhất trong EVN, với mức tăng ngày (năm 2022), góp phần thu hút
điều kiện mở rộng và nâng cao chất châu Á) xếp vào top đầu của thế giới trưởng điện thương phẩm bình quân đầu tư trong và ngoài nước, nâng cao
lượng dịch vụ, cải thiện đời sống tinh và coi như một tấm gương tiêu biểu qua các năm trên 10%. năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.
thần và vật chất của người dân nông khi một loạt quốc gia phát triển cũng Trong tổng mức sản lượng điện Năm 2021 và 2022, EVNNPC liên
thôn. Hệ thống cung cấp điện phục không có được tỷ lệ này. thương phẩm của EVNNPC bán ra, có tục được tổ chức xếp hạng tín nhiệm
vụ cho thủy lợi đã góp phần chủ Điều này cho thấy, giá trị an sinh xã đến 65% sản lượng điện phục vụ cho quốc tế Fitch Ratings chứng nhận kết
động về tưới tiêu, giúp giảm chi phí hội mà doanh nghiệp 100% vốn nhà phát triển công nghiệp. Những “đại quả xếp hạng nhà phát hành nợ dài
trong sản xuất nông nghiệp. nước là EVNNPC đem lại cho cộng bàng” đều đã đổ bộ về miền Bắc như: hạn (IDR) ở mức “BB/Triển vọng tích
Nhờ có điện, các địa phương đã đồng rất lớn. Hòa Phát, Thành Công, các khu công cực”, bằng với xếp hạng quốc gia của
duy trì và tạo sức sống mới cho nhiều Cũng như trên toàn thế giới, Việt nghiệp xi măng, sắt thép, khai Việt Nam và công ty mẹ EVN, cao hơn
làng nghề thủ công, phát triển thêm Nam phải vật lộn với Covid-19 trong khoáng… tạo nên sự phát triển mức xếp hạng tín nhiệm năm 2020
các cụm công nghiệp vừa và nhỏ, các hơn 2 năm, EVNNPC cùng với EVN đã mạnh về kinh tế - xã hội cho khu vực “BB/Triển vọng ổn định”.
ngành nghề dịch vụ tại chỗ… góp có những đóng góp đáng kể trong miền Bắc. Trước xu thế chuyển đổi số
phần tích cực vào Chương trình mục phòng chống dịch. EVNNPC đã san sẻ Giai đoạn 2018 - 2022, mặc dù mạnh mẽ đang diễn ra, EVNNPC
tiêu quốc gia xây dựng nông thôn gánh nặng với cộng đồng thông qua gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu, phát
mới, định canh định cư, xóa đói giảm những chương trình an sinh xã hội của biến đổi khí hậu và đại dịch triển các công nghệ tiên tiến của
nghèo và phát triển kinh tế. thiết thực nhất, đó là thực hiện giảm Covid-19, song tổng sản lượng điện cuộc cách mạng 4.0, thực hiện
Tỷ lệ phủ sóng điện lưới quốc gia giá điện cho toàn thể người dân trên thương phẩm của EVNNPC vẫn đạt chuyển đổi số trong các lĩnh vực với
tới các hộ dân nông thôn của Tập toàn quốc, miễn toàn bộ chi phí cung 377.645 triệu kWh, tỷ lệ tăng bình mục tiêu trở thành doanh nghiệp số
đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) nói cấp điện cho những cơ sở khám quân là 8,61%, đáp ứng hiệu quả vào năm 2025.n
 DOANH NHÂN VIỆT NAM
22 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023 SỨC MẠNH NỘI SINH

Doanh nghiệp địa ốc điều chỉnh lại

chiến lược kinh doanh
Thời gian qua là giai đoạn vô cùng khó khăn với các doanh nghiệp
bất động sản khi phải chịu áp lực như giảm thanh khoản, khó tiếp Khó khăn giúp hình thành cơ hội mới cho
cận vốn, tắc pháp lý dự án… Để tồn tại, nhiều doanh nghiệp đã điều thị trường.
- Ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group
chỉnh lại chiến lược kinh doanh, tập trung hoàn thiện sản phẩm để
đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng. Khó khăn của thị trường hoàn chuyên nghiệp có thể mua lại
toàn khác với cuộc khủng quỹ đất để phát triển dự án,
hoảng giai đoạn 2008 - 2013. thay vì trước đó quỹ đất bị đầu
Cuộc khủng hoảng trước đây là cơ tích trữ.
Tìm ra những điểm khác biệt trong do đầu tư dàn trải, tình trạng Hiện đã thấy tín hiệu tích
sản phẩm của mình. đầu cơ ồ ạt không theo quy luật cực cho thị trường bất động chúng tôi phân kỳ đầu tư để
- Ông Trần Hiền Phương, cung - cầu và sự mất cân đối sản. Tín hiệu này đến từ các cho ra sản phẩm có mức giá
Tổng giám đốc Công ty Sea Holdings trong đòn bẩy tài chính, còn chính sách tài khóa và tiền tệ hợp lý và chú trọng đáp ứng
hiện nay, thị trường đang vận được Chính phủ thực hiện từ nhu cầu thật của thị trường.
Thị trường bất động sản đã có nếu các lãnh đạo doanh nghiệp hành khá tốt theo quy luật đầu năm đến nay, giải ngân cho Muốn “sống khỏe”, việc đầu tiên
những dấu hiệu tích cực, nhu không chèo lái con thuyền vượt cung - cầu, khó khăn chủ yếu là các dự án đầu tư công được doanh nghiệp cần làm là phải
cầu mua nhà ở thực vẫn mạnh sóng thành công, thì bản thân về nguồn vốn. đẩy mạnh, giúp lượng tiền xác định nhu cầu thực của
mẽ, nhiều dự án bị đình trệ đã đơn vị sẽ không còn chỗ đứng Chính trong sự khó khăn này cung ra nền kinh tế dồi dào, khách hàng là gì. Sau đó, xác
quay trở lại thực hiện. Lãi suất trên thị trường và các nhà đầu phải nỗ lực tìm ra những điểm lại hình thành những cơ hội thúc đẩy các hoạt động kinh định nên tập trung vào dự án
ngân hàng tiếp tục giảm cũng tư hoàn toàn mất niềm tin vào khác biệt trong sản phẩm của mới cho thị trường. Theo đó, doanh, đầu tư khởi sắc. nào, để từ đó điều chỉnh lại
là yếu tố thúc đẩy thị trường doanh nghiệp đó. Bởi thế, mình. Trên cơ sở đáp ứng được các nhà phát triển bất động sản Riêng với Phú Đông Group, nguồn cung cho phù hợp.n
phát triển. doanh nghiệp cần điều chỉnh tối đa về nhu cầu, niềm tin
Tất nhiên, trong ngắn hạn, lại chiến lược kinh doanh, đi phục hồi, cũng như khi nguồn
thị trường vẫn tồn tại những theo hướng bền vững. Các đơn cung tăng lên, thì nhà đầu tư sẽ Lãi vay làm nhà ở xã hội cần giảm hơn nữa.
khó khăn khó có thể đoán định, vị phát triển dự án bất động sản xuống tiền.n - Ông Lê Hữu Nghĩa, Giám đốc Công ty Lê Thành

Doanh nghiệp làm nhà ở xã hội Nếu không có văn bản cụ

Nâng cao tính công khai, minh bạch của hiện nay gặp rất nhiều khó thể, lãnh đạo các địa phương,
thị trường. khăn, có thể kể đến như chi phí cán bộ ở các tỉnh, thành phố
- Ông Trần Khánh Quang, cao, lợi nhuận thấp, thủ tục kéo rất sợ, không dám làm, vì nếu
Tổng giám đốc Công ty Đầu tư bất động sản Việt An Hòa dài… Do vậy, để người lao sai thì họ phải chịu trách
động tại các đô thị lớn như nhiệm. Cuối cùng, doanh
Sau những gì đã xảy ra, các giải pháp, trong đó sử dụng TP.HCM có nơi ở ổn định, phù nghiệp có tâm huyết cũng Ngoài ra, lãi vay làm nhà ở
doanh nghiệp bất động sản đã công cụ chính sách thuế nhằm hợp với túi tiền thì cần tháo gỡ không làm được nhà ở xã hội, xã hội cần giảm hơn nữa, về
có một bài học sâu sắc về quản điều tiết thu nhập từ việc sử vướng mắc về luật, cần có văn trong khi nhu cầu của người mức 4,8 - 5% như gói 30.000
trị, điều hành doanh nghiệp. dụng, chuyển nhượng bất bản chỉ đạo cụ thể. dân là rất lớn. tỷ đồng trước đây.n
Tôi hy vọng, khó khăn sẽ giảm động sản vào ngân sách nhà đổi Luật Đất đai, Luật Nhà ở,
dần theo thời gian, sang năm nước và gián tiếp điều chỉnh Luật Kinh doanh bất động
2024, thị trường bất động sản hành vi đầu cơ. sản một cách đồng bộ, tránh Đưa ra những giải pháp thích ứng với
sẽ hồi phục. Về giải pháp mang tính chồng chéo, qua đó nâng thời cuộc.
Để chuẩn bị nền tảng cho dài hạn, Chính phủ cần tăng cao tính công khai, minh - KTS. Nguyễn Bá Quyền, Tổng giám đốc TMT Home Mart
thị trường bứt phá, tôi cho cường công tác quản lý, bạch của thị trường. Hoàn
rằng, phải hạn chế đầu cơ. Kinh kiểm soát, bảo đảm thị thiện hệ thống thông tin,
nghiệm nhiều nước cho thấy, trường phát triển cân đối giúp thị trường bất động sản Để khắc phục khó khăn do thị thần tích cực cho nhân viên.
cần thực hiện đồng bộ nhiều giữa cung và cầu. Sớm sửa sớm ổn định trở lại.n trường bất động sản “xuống "Áp dụng công nghệ" để cải
dốc”, chúng tôi đã có những tiến hiệu suất công việc và tiết
chuẩn bị nhất định. Cụ thể, giảm nguồn lực, linh động
Không ngừng tìm kiếm cơ hội mới. trong kế hoạch năm, 6 giải trong cách quản lý. "Tăng khả của doanh nhân trong thời
- Ông Nguyễn Văn Hậu, CEO Asian Holding pháp trọng tâm được chúng năng đáp ứng" để mở rộng điểm hiện nay là rất lớn. Trong
tôi đưa ra và lan tỏa xuống công việc kinh doanh trong đó, tiên phong dẫn dắt tinh
Trải qua những thăng trầm và đúng với nhu cầu. toàn bộ nhân viên để cùng ngành, đa dạng hơn trong các thần nhân sự, dìu dắt doanh
của thị trường, quan điểm Tôi rất tâm đắc câu nói của đoàn kết thực hiện. Trong đó dịch vụ cung ứng vào trong nghiệp vượt khó, đảm bảo tính
của tôi bây giờ không phải là nhà đầu tư nổi tiếng Warren có 3 giải pháp được cho là công trình, bổ sung doanh số bền vững. Bên cạnh đó, người
kiếm tiền cho mình, mà kiếm Buffett, đó là “Hãy tham lam khi thích ứng với thời cuộc là: sụt giảm của hệ thống. lãnh đạo phải có trách nhiệm
tiền cho những người đi theo người khác sợ hãi”. Khi mà ai "Tăng cường đào tạo" để cân Theo quan điểm của cá duy trì công ăn việc làm, góp
mình. Ngoài việc đào tạo, cũng sợ hãi và không quan tâm, bằng, giữ năng lượng và tinh nhân tôi, vai trò và trách nhiệm phần giảm tỷ lệ thất nghiệp.n
những buổi trải nghiệm thực thì đó là lúc đáng để mua. với Asian Holding, công ty vẫn
tế cho nhân viên, Asian Dự báo từ nay đến cuối năm, triển khai dự án ở thị trường cũ
Holding vẫn đang săn quỹ cộng đồng doanh nghiệp tiếp và tìm kiếm cơ hội mới xoay Khai thác sức mạnh của dữ liệu để
đất, mua bán - sáp nhập tục đối diện với khó khăn về quanh bán kính dưới 150 km vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
(M&A) nếu có dự án phù hợp dòng tiền và nhân sự. Song, đối tính từ TP.HCM.n - Bà Nguyễn Thục Uyên,
Giám đốc điều hành Công ty Kiến trúc và nội thất TAAN
Mong sớm cụ thể hóa những chủ trương Thị trường bất động sản ảm thì lãnh đạo doanh nghiệp phải
của Chính phủ. đạm là một thách thức đối với linh hoạt và quyết liệt trong đổi
- Ông Hà Văn Thiện, Phó tổng giám đốc Trần Anh Group doanh nghiệp thi công và thiết mới, triển khai các công cụ và
kế nội thất như chúng tôi. Hiện công nghệ số, khai thác sức
Để vượt qua khó khăn, Trần Anh có sổ riêng từng nền. tại, có rất nhiều vấn đề mà mạnh của dữ liệu để vận hành Hy vọng, với tinh thần trách
Group tập trung vào những dự Mới đây, Trần Anh Group đã doanh nghiệp phải đối mặt doanh nghiệp hiệu quả, năng nhiệm, kiên cường, không ngại
án hiện hữu để duy trì. Cụ thể, thực hiện bàn giao sổ hồng cho trong bối cảnh khó khăn hiện suất. Ngoài ra, doanh nghiệp dấn thân của doanh nhân Việt
bên cạnh việc bàn giao nhà cho những cư dân đầu tiên của khu nay như bài toán tài chính để cũng phải xây dựng uy tín bằng Nam, các doanh nghiệp cùng
khách hàng Dự án Khu đô thị đô thị này. Người mua nhà tại duy trì hoạt động; nợ đọng kéo việc đề cao trách nhiệm với xã giúp đỡ nhau vượt qua khó
Phúc An Ashita ở Bình Dương, Phúc An Asuka ngoài dân địa Chính phủ, bởi dù đã có nhiều dài ảnh hưởng đến dòng tiền; hội trong việc hướng tới phát khăn trong thời điểm hiện tại.
chúng tôi còn đẩy mạnh công phương, còn đến từ các khu chỉ đạo tháo gỡ khó khăn cho các dự án bất động sản giảm triển bền vững khi cam kết các Chúng tôi cũng mong Chính
tác bán hàng tại Dự án Phúc An vực lân cận như Cần Thơ, Đồng doanh nghiệp, nhưng hiện nay dẫn đến hạn chế nguồn thu. giải pháp hiệu quả ít carbon, phủ có các chính sách mạnh
Asuka tại TP. Châu Đốc (tỉnh An Tháp, Tiền Giang, Mỹ Tho..., mọi thứ đang rất mơ hồ. Các dự Để chèo lái doanh nghiệp nâng cao tinh thần trách nhiệm mẽ hơn để cải thiện môi
Giang). Sau gần 1 năm xây thậm chí xa hơn như TP.HCM. án dù đã phân loại, phân nhóm trong thời đại chuyển đổi số, của tập thể trong việc bảo vệ trường kinh doanh, hỗ trợ
dựng, dự án đã gần như hoàn Điều mong mỏi nhất của rồi, nhưng giải quyết rất chậm. hướng đến phát triển bền vững môi trường. doanh nghiệp.n
thiện, các sản phẩm tại Phúc An doanh nghiệp lúc này là cụ thể Ngay cả giảm lãi vay cũng cần
Asuka đều có pháp lý đầy đủ và hóa những chủ trương của cụ thể, rõ ràng.n NHÓM PHÓNG VIÊN thực hiện

24 WWW.BAODAUTU.VN l THỨ SÁU, 13/10/2023
doanh nghiệp là trung tâm, chủ thể
trong phát triển kinh tế - xã hội
Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Ngô Đông Hải; Phó bí thư thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Nguyễn Tiến Thành; Phó bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình Nguyễn Khắc Thận
tặng hoa chúc mừng doanh nghiệp, doanh nhân nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2023)
l NGUYỄN KHẮC THẬN (*)
Với tinh thần nỗ lực không ngừng, những giải pháp
quyết liệt, thiết thực và hiệu quả, cộng đồng doanh
nghiệp, doanh nhân Thái Bình đã “vượt khó”, trụ vững,
phát triển, đóng góp tích cực vào công cuộc phát triển
kinh tế - xã hội của tỉnh.
NHỮNG KẾT QUẢ QUAN TRỌNG
Vượt qua bao khó khăn, thách
thức, những năm qua, tỉnh Thái Bình
đã đạt được kết quả toàn diện, ghi
dấu ấn về tăng trưởng, thu hút đầu
tư và cải thiện năng lực cạnh tranh.
Năm 2022, tổng sản phẩm (GRDP)
đứng thứ 6 vùng Đồng bằng sông
Hồng và thứ 18 cả nước. Tổng vốn
đầu tư vào tỉnh là 33.034 tỷ đồng,
tăng 1,6 lần so với năm 2021, trong
đó, vốn FDI đạt 633,25 triệu USD, xếp
thứ 16/63 tỉnh, thành phố. Chỉ số
SIPAS xếp thứ 13/63 tỉnh, thành phố
và Chỉ số PAR INDEX tăng 7 bậc so
với năm 2021.
Nối tiếp những thành quả của sự
nỗ lực đó, trong 9 tháng năm 2023,
GRDP của tỉnh tăng 7,72%, xếp thứ
13 cả nước, thứ 6 vùng Đồng bằng
sông Hồng.
Đáng chú ý, trong bối cảnh khó
khăn, nhưng thu hút đầu tư trên địa
bàn Thái Bình 9 tháng đầu năm có
những điểm rất khởi sắc. Thu hút vốn
đầu tư xấp xỉ 38.000 tỷ đồng, gấp 2
lần cùng kỳ năm 2022, với 95 dự án
đầu tư sản xuất, kinh doanh, tổng
vốn đăng ký gần 18.000 tỷ đồng
(trong đó, vốn FDI là 586,3 triệu USD)
và 17 dự án phát triển nhà ở với số
vốn đầu tư 19.965 tỷ đồng. Tổng vốn
đầu tư thực hiện toàn tỉnh ước đạt
41.021 tỷ đồng, tăng 5,6% so với
cùng kỳ.
Đặc biệt, Thái Bình đã tập trung
triển khai nhiều dự án, công trình
trọng điểm: Hoàn thành cơ bản giải
phóng mặt bằng, bước đầu đã thu
hút được hơn 1 tỷ USD vốn FDI vào
KCN Liên Hà Thái; đẩy nhanh giải
phóng mặt bằng, xây dựng hạ tầng
KCN Hải Long, KCN Viglacera; tập
DOANH NHÂN VIỆT NAM
SỨC MẠNH NỘI SINH
trung xây dựng tuyến đường bộ ven
biển, các tuyến đường trục trong
Khu Kinh tế; phấn đấu khởi công
KCN VSIP, KCN Dược - Sinh học, cao
tốc CT.08 trong năm 2024 để sớm đủ
điều kiện thu hút các nhà đầu tư lớn.
Chính quyền các cấp đã tập trung
kịp thời, hỗ trợ tháo gỡ, giải quyết
nhiều vướng mắc khó khăn cho
doanh nghiệp. 9 tháng qua, trong 78
kiến nghị, đề xuất của doanh nghiệp,
tỉnh đã chỉ đạo giải quyết 71 kiến
nghị, 7 kiến nghị liên quan đến cơ
chế, chính sách sẽ được tháo gỡ khi
đảm bảo các điều kiện quy định.
GHI NHẬN, BIỂU DƯƠNG
NHỮNG ĐÓNG GÓP TO LỚN
Trong điều kiện khó khăn về
nhiều mặt, doanh nghiệp, doanh
nhân trong tỉnh đã phát huy nội lực,
huy động nguồn lực, phục hồi sản
xuất, kinh doanh, năng động, sáng
tạo, mở rộng thị trường, đa dạng hóa
sản phẩm, tích cực thu hút lao động
và giải quyết việc làm, tham gia từ
thiện xã hội, đóng góp quan trọng
cho ngân sách, góp phần chuyển
dịch cơ cấu kinh tế. Như trong 9
tháng đã nộp ngân sách 2.710 tỷ
đồng, thuế xuất nhập khẩu 1.139 tỷ
đồng. Những đóng góp của cộng
đồng doanh nghiệp, doanh nhân
trong thời gian qua là rất to lớn, thiết
thực trong công cuộc phát triển kinh
tế - xã hội của tỉnh.
Cùng với đó, doanh nghiệp Thái
Bình còn tích cực, tham gia an sinh
xã hội, xây dựng nông thôn mới, nhà
tình nghĩa cho đối tượng chính sách,
ủng hộ quỹ vì người nghèo, nạn
nhân chất độc da cam/dioxin,
chương trình tiếp sức đến trường,
ủng hộ vùng lũ bão… hàng trăm tỷ
đồng. Nổi bật, Tết Quý Mão 2023,
doanh nghiệp, doanh nhân đã trao
40.625 suất quà, trị giá hơn 16,8 tỷ
đồng (tăng 4,8 tỷ đồng so với Tết
Nhâm Dần) tới các hộ nghèo, hộ gia
đình có hoàn cảnh khó khăn....
Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh thực
hiện tốt chức năng bảo vệ quyền và
lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp;
cùng tỉnh kịp thời tháo gỡ các khó
khăn trong sản xuất, kinh doanh;
phát huy tốt vai trò phản biện đóng
góp xây dựng cơ chế, chính sách liên
quan đến doanh nghiệp; nghiên cứu
và tham gia ý kiến vào dự thảo đề án,
kế hoạch của các sở, ngành, địa
phương...
Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh đã và
đang thực hiện tốt việc triển khai Bộ
chỉ số Năng lực cạnh tranh cấp sở
ngành, huyện, thành phố (DDCI) của
tỉnh. Đây là một nhiệm vụ mới, thể
hiện sự tin tưởng cao của Tỉnh ủy,
HĐND, UBND tỉnh đối với Hiệp hội
trong việc tham gia đóng góp, xây
dựng vào công tác cải cách hành
chính, cải thiện môi trường đầu tư
kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh
tranh và tăng cường thu hút đầu tư
vào tỉnh.
NHỮNG NHIỆM VỤ CƠ BẢN,
TRỌNG TÂM
Chặng đường cuối năm 2023 và
những năm tiếp theo, dự báo còn
nhiều khó khăn, song với vai trò
xung kích trên mặt trận kinh tế, cộng
đồng doanh nghiệp đang đứng
trước những thời cơ lớn. Để khai thác
được những cơ hội cho phát triển
sản xuất, kinh doanh, đề nghị các
doanh nghiệp, doanh nhân trong
tỉnh thực hiện tốt một số nhiệm vụ
trọng tâm, cơ bản sau:
Quán triệt và thực hiện hiệu quả
các chủ trương, đường lối của Đảng,
chính sách, pháp luật của Nhà nước
và của tỉnh về hỗ trợ, phát triển
doanh nghiệp góp phần hoàn thành
thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ phát
triển kinh tế - xã hội và Nghị quyết Đại
hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX.
Nêu cao tinh thần đoàn kết, chủ
động sáng tạo, áp dụng các mô hình
sản xuất, kinh doanh hiệu quả, an
toàn; nắm bắt xu hướng phát triển,
hội nhập kinh tế quốc tế, các Hiệp
định thương mại tự do thế hệ mới và
các Hiệp định mà nước ta tham gia.
Từ đó hoạch định chiến lược sản
xuất, kinh doanh theo hướng tái cơ
cấu các ngành, doanh nghiệp, khai
thác thế mạnh của địa phương; phát
triển theo chiều sâu, mở rộng đầu tư,
xây dựng thương hiệu, đẩy mạnh đổi
mới trang thiết bị, mạnh dạn đầu tư
vào lĩnh vực công nghệ cao, công
nghệ xanh, nâng cao năng suất, chất
lượng, hiệu quả, năng lực cạnh tranh,
tạo cơ hội phát triển.
Tích cực tham gia với cấp ủy,
chính quyền xây dựng, hoàn thiện cơ
chế chính sách hỗ trợ, khuyến khích
phát triển sản xuất, kinh doanh. Hiệp
hội Doanh nghiệp tỉnh tiếp tục triển
khai hiệu quả việc khảo sát, đánh giá
Bộ chỉ số DDCI của tỉnh năm 2023,
công bố kết quả xếp hạng vào nửa
đầu tháng 10 năm 2023, góp phần
vào công tác cải cách thủ tục hành
chính, cải thiện môi trường đầu tư
kinh doanh. Tham gia các hoạt động
xúc tiến thương mại, thu hút đầu tư
vào tỉnh. Hiệp hội và mỗi doanh
nghiệp, doanh nhân là một đầu mối
kết nối, thu hút các nhà đầu tư, bạn
hàng vào đầu tư, sản xuất, kinh
doanh, làm ăn lâu dài, tập trung thu
hút vào Khu kinh tế để phát triển các
KCN, đô thị, dịch vụ, xây dựng dải
ven biển Thái Bình thành vùng trọng
điểm, động lực của nền kinh tế.
Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thái
Tỉnh Thái Bình hiện có trên
10.000 doanh nghiệp đã và
đang đóng góp quan trọng
vào tăng trưởng và ổn định
kinh tế - xã hội, góp phần
tích cực giải quyết việc làm,
thu nhập cho người
lao động, nộp ngân sách
nhà nước và thực hiện các
chính sách an sinh xã hội.
Bình, các hội doanh nghiệp thành
viên thực hiện tốt hơn nữa chức
năng bảo vệ và hỗ trợ doanh nghiệp,
doanh nhân, thành lập các hội nghề
nghiệp. Thường xuyên trao đổi
kinh nghiệm quản lý, tiêu thụ sản
phẩm.... Phát huy tinh thần tự chủ -
sáng tạo - đoàn kết - chia sẻ, xây
dựng cộng đồng doanh nghiệp Thái
Bình gắn kết cùng nhau phát triển.
Nhiệt tình tham gia phong trào
thi đua yêu nước, thực hiện nhiệm
vụ chính trị bằng những hành động
thiết thực cùng các cấp, ngành, địa
phương làm tốt công tác an sinh xã
hội, bảo đảm đầy đủ quyền lợi cho
người lao động, phát triển nguồn
nhân lực chất lượng cao, tham gia
xóa đói, giảm nghèo, đền ơn đáp
nghĩa góp phần nâng cao đời sống
vật chất, tinh thần của nhân dân.
LUÔN ĐỒNG HÀNH TẠO ĐIỀU KIỆN
TỐT NHẤT
Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh cùng
các sở, ngành, địa phương trong tỉnh
luôn đồng hành và quan tâm chỉ
đạo, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho
sự phát triển của doanh nghiệp. Sự
phát triển của nhà đầu tư, doanh
nghiệp cũng chính là sự phát triển
của tỉnh. Tiếp tục rà soát, chỉnh sửa
cơ chế chính sách, cải thiện môi
trường đầu tư thông thoáng, hấp
dẫn, tạo mọi điều kiện thuận lợi để
doanh nghiệp đầu tư và phát triển
sản xuất, kinh doanh.
Cộng đồng doanh nghiệp thực
sự phải là trung tâm, chủ thể trong
phục hồi và phát triển kinh tế - xã
hội, hiến kế giúp tỉnh ngày càng phát
triển. Tiếp tục góp ý để cắt giảm, cải
cách thủ tục hành chính tạo môi
trường tốt nhất cho doanh nghiệp.
Tham gia mạnh mẽ vào quá trình
chuyển đổi số, chuyển giao công
nghệ, phát triển kinh tế tuần hoàn,
kinh tế xanh… chủ động ứng phó
với mọi tình huống, có những giải
pháp dài hạn thích nghi, thúc đẩy
sản xuất kinh doanh.
Tin tưởng, với thời cơ mới, cùng
với sự quan tâm lãnh đạo của cấp ủy,
chính quyền, sự đồng tình ủng hộ
của nhân dân, cộng đồng doanh
nghiệp, doanh nhân Thái Bình sẽ
vượt qua mọi khó khăn, thách thức,
hoàn thành tốt trọng trách là trung
tâm, chủ thể trong công cuộc phát
triển kinh tế - xã hội, đồng hành
cùng tỉnh phấn đấu xây dựng Thái
Bình thành tỉnh phát triển khá vùng
Đồng bằng sông Hồng.
(*) Phó bí thư Tỉnh ủy,
Chủ tịch UBND tỉnh Thái Bình

THỨ SÁU, 13/10/2023
Phát triển nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong ba đột phá phát triển của tỉnh Long An
Long An đt ph pht trin t
ngun nhn l c ch t l ng cao
l TRÚC GIANG
Long An tập trung thực
hiện đồng bộ các giải pháp
phát triển triển nguồn
nhân lực, nhất là nguồn
nhân lực chất lượng cao
nhằm đáp ứng yêu cầu
phát triển kinh tế - xã hội
của tỉnh.
ĐỘT PHÁ TỪ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
Xây dựng và phát triển nguồn nhân
lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng
cao đảm bảo về chất lượng, đủ về số
lượng, hợp lý về cơ cấu, ngành nghề
phù hợp và đáp ứng nhu cầu phát triển
công nghiệp và nông nghiệp ứng dụng
công nghệ cao gắn với tái cơ cấu kinh
tế của địa phương được Tỉnh ủy Long
An xác định là một trong 3 chương
trình đột phá góp phần thực hiện thắng
lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh
lần thứ XI, nhiệm kỳ 2020­2025.
Đặc biệt, Quy hoạch tỉnh Long An
thời kỳ 2021­ 2030, tầm nhìn đến năm
2050 vừa được Thủ tướng phê duyệt
đã đề ra 3 đột phá phát triển kinh tế ­
xã hội của tỉnh nhằm đạt mục tiêu
“Đến năm 2030, tỉnh Long An là trung
tâm phát triển kinh tế năng động, hiệu
quả, bền vững của khu vực phía Nam”.
Một trong 3 đột phá đó là phát triển
nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân
lực chất lượng cao, thu hút, trọng dụng
và đãi ngộ nhân tài, đặc biệt là trong
các ngành và lĩnh vực công nghiệp chế
biến, chế tạo, năng lượng tái tạo, vận
tải, logistics và nông nghiệp ứng dụng
công nghệ cao…
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC
NGHỀ NGHIỆP
Trong thời gian qua, tỉnh Long An
đã triển khai thực hiện đồng bộ các giải
pháp, từ việc ban hành các cơ chế,
chính sách cũng như tập trung huy
động các nguồn lực nhằm hiện thực
hóa các mục tiêu đề ra. Trong đó, tập
trung đổi mới và nâng cao chất lượng
giáo dục nghề nghiệp, đào tạo nguồn
nhân lực chất lượng cao, nhân lực có
kỹ năng nghề, đào tạo lại, cũng như
chuyển đổi nghề nghiệp cho người lao
PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH LONG AN
KẾT QUẢ TUYỂN SINH ĐÀO TẠO CỦA TỈNH LONG AN
TỪ NĂM 2020 ĐẾN NAY
73.218 người trình độ sơ
cấp và thường xuyên
15,84%
13.783 người
trình độ trung cấp, cao đẳng
Kết quả trên đã góp phần nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo của tỉnh tăng từ 71% năm 2020
lên 73,94%, cao hơn mức bình quân của cả nước là 67%; trong đó có bằng cấp, chứng chỉ
tăng từ 30% năm 2020 lên 32,43%, cao hơn bình quân cả nước là 27%.
động thích ứng với cuộc cách mạng
công nghiệp lần thứ tư.
Ông Nguyễn Đại Tánh, Phó giám
đốc Sở Lao động, Thương binh và Xã
hội tỉnh Long An cho biết, để triển khai
thực hiện mục tiêu cụ thể về nguồn lao
động gắn với phát triển công nghiệp và
nông nghiệp của tỉnh, Sở đã xây dựng
Kế hoạch triển khai thực hiện Nghị
quyết số 12­NQ/TU ngày 15/4/2021
của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh;
tham mưu UBND tỉnh ban hành Kế
hoạch thực hiện Chương trình số 42­
CTr/TU ngày 31/7/2023 của Ban
Thường vụ Tỉnh ủy thực hiện Chỉ thị
số 21­CT/TW của Ban Bí thư về “Tiếp
tục đổi mới, phát triển và nâng cao
chất lượng giáo dục nghề nghiệp đến
năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045”.
Phối hợp với các cơ quan truyền
thông đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến
về giáo dục nghề nghiệp, đào tạo
nguồn nhân lực chất lượng cao với
nhiều hình thức. Trong đó, đã tổ chức
2 tọa đàm “Chương trình hướng
nghiệp ­ Đại học không phải là con
đường duy nhất”, với các chủ đề: “Ai
sẽ học đại học ­ Ai sẽ học nghề?”,
“Chọn học gì để sớm tìm được việc
làm?” phát sóng trực tiếp trên Đài Phát
thanh ­ Truyền hình Long An. Phối
84,16%
ĐỒ HỌA: ĐAN NGUYỄN
hợp với Sở Giáo dục và Đào tạo tổ
chức 2 hội nghị cấp tỉnh về thực hiện
công tác hướng nghiệp và định hướng
phân luồng học sinh trong giáo dục
phổ thông. Tư vấn học nghề, việc làm
cho hơn 40.594 học sinh đang học lớp
9, 12 ở các trường THPT, THCS…
Đồng thời, tỉnh đã tiến hành rà soát,
sắp xếp mạng lưới cơ sở giáo dục nghề
nghiệp trên địa bàn để tăng chất lượng
và hiệu quả hoạt động. Hiện nay, tỉnh
có 13 cơ sở đang hoạt động, với 3
trường cao đẳng, 5 trường trung cấp, 3
trung tâm giáo dục nghề nghiệp và 2
cơ sở tham gia giáo dục nghề nghiệp.
Tỉnh đã đầu tư 72 tỷ đồng để tăng
cường cơ sở vật chất cho Trường Cao
đẳng Long An để đạt tiêu chí trường
cao đẳng chất lượng cao. Tổ chức đào
tạo, bồi dưỡng cho 175 nhà giáo, cử
117 nhà giáo thực hành thực tế tại
doanh nghiệp. Phối hợp với Trường
Cao đẳng kỹ thuật Cao Thắng
(TP.HCM) và các doanh nghiệp tổ
chức xây dựng 22 chương trình đào tạo
trình độ trung cấp, trình độ cao đẳng
và 40 chương trình đào tạo nghề phi
nông nghiệp cho lao động nông thôn.
ĐA DẠNG HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
Bên cạnh đào tạo chính quy tại cơ
sở đào tạo, các cơ sở giáo dục nghề
nghiệp đã triển khai đào tạo theo nhu
cầu doanh nghiệp và thị trường lao
động. Trong đó, đã đào tạo theo đặt
hàng của 24 doanh nghiệp, với các
nghề: Điện công nghiệp, cơ điện tử,
công nghệ ô tô, cắt gọt kim loại, điện
tử công nghiệp… Trường Cao đẳng
Long An phối hợp với 4 doanh nghiệp
đào tạo nâng cao trình độ kỹ năng nghề
cho 326 lao động đang làm việc tại
doanh nghiệp, với các nghề hàn, kỹ
thuật xây dựng và công nghệ ô tô.
Đối với đào tạo theo nhu cầu thị
trường lao động, hàng năm căn cứ số
lượng, ngành nghề đào tạo theo Nghị
quyết số 12­NQ/TU của Tỉnh ủy; kết
quả điều tra, khảo sát nhu cầu tuyển
dụng của doanh nghiệp; Báo cáo phân
tích thị trường lao động và dự báo nhu
cầu nhân lực của Trung tâm Dịch vụ
việc làm Long An; tổng hợp, cập nhật
hàng tuần nhu cầu đào tạo lao động và
nhu cầu tuyển dụng lao động của
doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đưa lên
Cổng thông tin điện tử của tỉnh, Sở
Lao động, Thương binh và Xã hội
tham mưu UBND tỉnh ban hành quyết
định phê duyệt chỉ tiêu tuyển sinh.
Đến nay, đã triển khai đào tạo 28
nghề trình độ cao đẳng, 40 nghề trung
cấp, 57 nghề sơ cấp và trên 120 nghề
thường xuyên thuộc 3 lĩnh vực: nông
nghiệp, công nghiệp ­ xây dựng và
thương mại ­ dịch vụ.
Phối hợp với trên 200 doanh nghiệp
để triển khai đào tạo nghề gắn giải
quyết việc làm với nhiều hình thức như
tổ chức cho 117 giáo viên thực hành
thực tế tại doanh nghiệp; 1.917 học
sinh, sinh viên thực tập tại doanh
nghiệp; huy động 38 cán bộ kỹ thuật
của doanh nghiệp tham gia xây dựng
chương trình, giáo trình đào tạo. Liên
kết với các trường đại học ở TP.HCM
và trong khu vực tổ chức đào tạo đại
học hệ vừa làm vừa học cho 454 sinh
viên; đào tạo liên thông từ trung cấp,
cao đẳng lên đại học cho sinh viên để
nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
của tỉnh.
Đặc biệt, Trường Cao đẳng Long
An được Tổ chức hợp tác quốc tế Đức
(GIZ) đầu tư thiết bị, xây dựng chương
trình và tổ chức đào tạo nghề cơ điện
tử theo tiêu chuẩn của Đức cho 148
học sinh, sinh viên. Ngoài ra, Trường
25
www.baodautu.vn
được Dự án Aus4skill của Chính phủ
Australia hỗ trợ đào tạo nghề logistics
theo chuẩn của Australia.
Bên cạnh tập trung công tác đào
tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân
lực, tỉnh Long An quan tâm đưa người
lao động đi làm việc ở nước ngoài.
Qua đó, không chỉ giải quyết việc làm,
nâng cao thu nhập cho người lao động,
mà còn góp phần đào tạo nguồn lao
động chất lượng, kỹ năng nghề cao, có
ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp
phục vụ phát triển kinh tế ­ xã hội ở địa
phương sau khi về nước.
UBND tỉnh Long An đã ban hành
Đề án đưa người lao động đi làm việc
ở nước ngoài theo hợp đồng, giai đoạn
2020 ­ 2025, hàng năm đều ban hành
Kế hoạch triển khai thực hiện Đề án để
triển khai cho các Sở ngành, địa
phương thực hiện.
Tỉnh đã triển khai chương trình hợp
tác lao động giữa tỉnh Long An và tỉnh
Ibaraki (Nhật Bản); làm việc với Trung
tâm Hỗ trợ thực tập ngành hộ lý người
nước ngoài Hyogo (trực thuộc Hiệp
hội Phúc lợi xã hội tỉnh Hyogo, Nhật
Bản) để hỗ trợ đưa người lao động
trong ngành hộ lý của tỉnh Long An
sang tỉnh Hyogo làm việc; xúc tiến
hợp tác về lao động với tỉnh Okayama
(Nhật Bản) và tỉnh Chungcheongnam
Do (Hàn Quốc).
Tính từ năm 2020 đến tháng
9/2023, Long An đã đưa được 1.243
người lao động đi làm việc ở nước
ngoài; trong đó thị trường Nhật Bản là
1.103 người, thị trường Đài Loan là
114 người, các nước khác là 26 người.
THÁO GỠ KHÓ KHĂN
Mặc dù đạt nhiều kết quả quan
trọng, nhưng công tác giáo dục nghề
nghiệp, đào tạo nguồn nhân lực của
tỉnh vẫn còn một số khó khăn. Cụ thể,
công tác truyền thông tuyên truyền về
giáo dục nghề nghiệp thực hiện chưa
thường xuyên, hiệu quả chưa cao; quy
mô tuyển sinh đào tạo nghề có tăng
nhưng đào tạo trình độ trung cấp, cao
đẳng còn chiếm tỷ lệ thấp so với tổng
số tuyển sinh đào tạo nên chưa đáp
ứng đủ nhu cầu tuyển dụng lao động
có chất lượng cao của doanh nghiệp.
Theo ông Nguyễn Đại Tánh, tỉnh sẽ
đẩy mạnh công tác truyền thông tuyên
truyền; triển khai thực hiện các hoạt
động phân luồng học sinh với nhiều
hình thức, như: tổ chức tọa đàm,
phóng sự, tin, bài viết, pa nô, mời
doanh nghiệp, doanh nhân thành đạt
tuyên truyền cho học sinh các trường
phổ thông… nhằm nâng cao nhận thức
để phân luồng học sinh vào học các
cấp trình độ của giáo dục nghề nghiệp.
Tiếp tục đầu tư tăng cường cơ sở
vật chất, thiết bị cho Trường Cao đẳng
Long An đạt tiêu chí trường cao đẳng
chất lượng cao; chọn cử giáo viên định
kỳ đi thực tập ở doanh nghiệp để tiếp
cận công nghệ mới, nâng cao kỹ năng
giảng dạy; cập nhật chương trình, giáo
trình đào tạo để nâng cao chất lượng
giáo dục nghề nghiệp, nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu
doanh nghiệp, thị trường lao động.
Tăng cường phối hợp, liên kết giữa
các cơ sở giáo dục nghề nghiệp trong
tỉnh với doanh nghiệp, các cơ sở giáo
dục nghề nghiệp, các trường đại học
trong và ngoài nước trong việc hợp tác
đào tạo; trao đổi thông tin, kinh
nghiệm về đào tạo, bồi dưỡng nhà
giáo, học sinh, sinh viên; tiếp nhận
chuyển giao chương trình, giáo trình,
học liệu, phương pháp giảng dạy và
học tập tiên tiến; triển khai mô hình
đào tạo nghề chất lượng cao theo tiêu
chuẩn nước ngoài, nhất là các nghề
trọng điểm cấp khu vực ASEAN và
quốc tế.n
 26
www.baodautu.vn
TIN PHÁP ĐÌNH
l Phòng Cảnh sát kinh tế Công
an tỉnh Bình Phước cho biết,
qua tiến hành kiểm tra xe ô tô
hiệu Mitsubishi Xpander biển
số 51K­595.58 đang dừng đỗ
trên đường ĐT741, lực lượng
công an đã phát hiện trên xe có
2 bao tải màu vàng có chứa 82
hộp pháo không có chứng từ
hợp pháp, tổng trọng lượng
khoảng 129,6 kg.
Tài xế điều khiển xe ô tô là
Nguyễn Minh Tâm (38 tuổi) và
người cùng đi là Trần Thị Tuyết
Hồng (43 tuổi). Qua đấu tranh
khai thác, 2 đối tượng này khai
nhận, đã mua số hàng hóa và 82
hộp pháo của người không
quen biết tại khu vực gần biên
giới thuộc địa bàn huyện Bù
Đốp (tỉnh Bình Phước) với số
tiền hơn 24 triệu đồng. Các đối
tượng ý định vận chuyển số
hàng hoá trên về TP.HCM để
bán kiếm lời.
l Công an tỉnh Quảng Ngãi
vừa bắt giữ, di lý Đỗ Thị Tuyết
Loan (37 tuổi, ở thôn Mỹ Lại,
xã Tịnh Khê, TP. Quảng Ngãi)
từ TP.HCM về Quảng Ngãi để
điều tra về hành vi lừa
đảo chiếm đoạt tài sản.
Theo đó, để có tiền trả nợ,
Đỗ Thị Tuyết Loan đưa ra
nhiều thông tin gian dối về
việc đáo hạn ngân hàng và kinh
doanh bất động sản để các bị
hại tin tưởng đưa tiền cho Loan
vay mượn. Sau đó, Loan đã
chiếm đoạt.
Với thủ đoạn này, Đỗ Thị
Tuyết Loan đã chiếm đoạt của
các bị hại gần 10 tỷ đồng. Cơ
quan Cảnh sát điều tra Công an
tỉnh Quảng Ngãi đề nghị các cá
nhân, tổ chức là bị hại của Đỗ
Thị Tuyết Loan thì liên hệ đơn
vị để được hỗ trợ, giải quyết.
l Công an TP.HCM đang mở
rộng điều tra vụ án buôn lậu
xảy ra tại Cảng hàng không
quốc tế Tân Sơn Nhất. Theo
đó, Cơ quan Cảnh sát điều tra
xác định, các đối tượng đã
buôn lậu qua đường hàng
không hơn 600 chiếc điện
thoại iPhone 14 Promax với
giá trị gần 20 tỷ đồng từ Thái
Lan về Việt Nam.
Vụ buôn lậu này do Nguyễn
Anh Tuấn (sinh năm 1990,
thường trú đường số 6, Bình
Hưng Hòa B, quận Bình Tân)
và đồng bọn thực hiện. Cụ thể,
Nguyễn Anh Tuấn đã vận
chuyển điện thoại di động
iPhone 14 Promax mới từ Thái
Lan về Việt Nam qua cửa khẩu
sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất,
nhưng không khai báo hải
quan, bị Chi cục Hải quan Cửa
khẩu sân bay quốc tế Tân Sơn
Nhất phát hiện, bàn giao cho
Công an TP.HCM.
Qua đấu tranh khai thác,
Cơ quan Cảnh sát điều tra
Công an TP.HCM đủ căn cứ
xác định, Nguyễn Anh Tuấn
và đồng bọn đã nhiều lần
buôn lậu điện thoại về Việt
Nam, tổng số hơn 600 điện
thoại iPhone 14 Promax với
giá trị gần 20 tỷ đồng từ Thái
Lan về Việt Nam bằng đường
hàng không qua Cảng hàng
không quốc tế sân bay Tân
Sơn Nhất.n N.C
TP.HCM kh hon thnh
200 km đng st đ th
l NGÔ NGUYÊN
Nếu cứ giữ cách làm
như 2 tuyến metro,
chỉ với khoảng 30 km
đã mất hơn 20 năm
mà tới nay vẫn chưa
chính thức vận hành,
thì trong 12 năm tới,
TP.HCM khó có thể
hoàn chỉnh 200 km
mạng lưới đường sắt
đô thị như mục tiêu
đặt ra.
SAU 20 NĂM, 2 TUYẾN
METRO VẪN CHƯA THỂ
VẬN HÀNH
“Thực tế, sau khoảng 20
năm kể từ khi triển khai
nghiên cứu, phát triển các dự
án đường sắt đô thị, đến nay,
Thành phố vẫn chưa có tuyến
đường sắt đô thị nào chính
thức vận hành thương mại”,
Phó trưởng ban Ban quản lý
đường sắt đô thị TP.HCM
(MAUR), ông Nguyễn Quốc
Hiển báo cáo với lãnh đạo
UBND Thành phố mới đây.
Cụ thể, tới nay, TP.HCM
chỉ mới triển khai 2 tuyến
metro là tuyến số 1 (Bến
Thành ­ Suối Tiên) và tuyến
số 2 (Bến Thành ­ Tham
Lương). Trong đó, tuyến số 1
là tuyến metro đầu tiên của
Thành phố, có chiều dài 19,7
km, tổng mức đầu tư
43.757,15 tỷ đồng, được
triển khai nghiên cứu từ
tháng 3/2007. Tới nay, sau 16
năm, mới đạt hơn 96%, dự
kiến vận hành chính thức vào
năm 2024.
Còn tuyến số 2 chỉ dài
hơn 11 km, tổng mức đầu tư
hơn 47.890 tỷ đồng, thực
hiện từ năm 2010, dự kiến tới
năm 2030 mới vận hành, tức
mất 20 năm. Dù vậy, tới nay
đã 13 năm, tức đi hơn một
nửa chặng đường, nhưng dự
án vẫn mới ở khâu… giải
phóng mặt bằng và di dời hạ
tầng kỹ thuật.
Trong khi đó, theo UBND
TP.HCM, ngày 28/2/2023,
Bộ Chính trị đã có Kết luận
số 49­KL/TW về định hướng
phát triển giao thông vận tải
đường sắt Việt Nam đến năm
2030, tầm nhìn đến năm 2045
với mục tiêu đến năm 2035,
TP.HCM hoàn chỉnh mạng
lưới đường sắt đô thị.
Theo Quyết định số
568/QĐ­TTg ngày
8/4/2023 của Thủ tướng
Chính phủ về điều chỉnh quy
hoạch phát triển giao thông
vận tải TP.HCM, tầm nhìn
sau năm 2020, thì tổng chiều
dài của toàn bộ hệ thống
đường sắt đô thị TP.HCM
khoảng 220 km, với tổng vốn
đầu tư ước tính hơn 25 tỷ
KINH DOANH - PHÁP LUẬT
THỨ SÁU, 13/10/2023
MAUR cho biết, theo quy
định hiện nay thì công tác
chuẩn bị đầu tư cho 1 dự án
đường sắt đô thị riêng biệt
kéo dài trung bình 12­15 năm
cho 1 tuyến.
Trong khi đến năm 2035,
TP.HCM phải hoàn thành
toàn bộ mạng lưới đường sắt
đô thị với 8 tuyến và 3 tuyến
xe điện mặt đất hoặc đường
sắt một ray. Với mục tiêu này,
yêu cầu công tác chuẩn bị
đầu tư cho toàn bộ các tuyến
phải được hoàn thành trong
vòng 4­5 năm (chậm nhất
vào năm 2028).
Để làm được điều này, chỉ
có thể chọn một trong 2
phương án. Hoặc đề xuất
không thực hiện các thủ tục
đầu tư cho 1 dự án, 1 tuyến
riêng biệt như cách làm hiện
nay, mà thực hiện thủ tục đầu
tư cho toàn bộ các tuyến
đường sắt đô thị. Theo
phương án này, dự kiến
Thành phố lập, trình Quốc
hội chấp thuận chủ trương
khoảng 1,5­2 năm; các bước
Tuyến metro 1 (Bến Thành - Suối Tiên) mất 16 năm thực hiện, song vẫn chưa vận hành chính thức phê duyệt dự án do Thành
phố chủ động mất khoảng 1
năm. Tổng cộng thời gian
Theo một chuyên gia đường sắt đô thị, kinh nghiệm một số thành phố hiện đại trên thế giới như Tokyo, chuẩn bị đầu tư cho toàn bộ
Seoul, Singapore, Quảng Châu, Thẩm Quyến..., để quản lý, vận hành hệ thống đường sắt đô thị 200- các tuyến khoảng 3 năm, tức
300 km cần nguồn nhân lực 15.000-20.000 người. Bên cạnh đó, cần khoảng 20.000 nhân sự phục vụ sẽ đảm bảo hoàn thành trước
công tác thiết kế, thi công, lắp đặt thiết bị. năm 2028 để chuyển sang
Với TP.HCM, thu nhập như hiện tại không thu hút và khó giữ được nhân lực có chất lượng, thực hiện giai đoạn thực hiện dự án.
quản lý khối lượng như yêu cầu; chưa có chính sách đột phá trong việc tạo nguồn thu để thu hút nhân Hoặc phương án 2, thực
sự, chuyên gia, quản lý hợp đồng quốc tế, tranh chấp quốc tế; chưa có chiến lược về công tác đào tạo, hiện các trình tự như phương
phối hợp với các viện, các trường đại học, cao đẳng, trung tâm đào tạo chuyên ngành đường sắt đô thị. án 1, nhưng đề xuất giao
Bài toán này cũng cần phải có lời giải. TP.HCM phê duyệt chủ
trương đầu tư.
Một vấn đề khác cũng cần
lưu ý. Theo MAUR, yêu cầu
USD. Trong đó, hệ thống dự án và các khu vực lân cận không còn thuộc nhóm nước về sự đồng bộ về kỹ thuật,
đường sắt đô thị Thành phố ngày càng tăng. đang phát triển có thu nhập công nghệ trong hệ thống
gồm 8 tuyến và 3 tuyến xe Mặt khác, theo quy định thấp, mà gia nhập vào nhóm đường sắt đô thị, từ kết cấu hạ
điện mặt đất hoặc đường sắt pháp luật hiện nay, chỉ được nước đang phát triển có thu tầng kỹ thuật… là hết sức cần
một ray. tiến hành công tác đền bù giải nhập trung bình, dẫn đến các thiết để có thể đảm bảo hiệu
Như vậy, TP.HCM phải phóng mặt bằng khi dự án khoản vay nước ngoài sẽ ít quả chung cao nhất trong đầu
hoàn thành toàn bộ mạng lưới được phê duyệt hoặc được được ưu đãi, mà mang tính tư, xây dựng và vận hành
đường sắt đô thị còn lại thông qua chủ trương đầu tư thương mại cao. khai thác, bảo dưỡng của toàn
(khoảng 200 km) trong 12 (đối với các dự án TOD). Theo quy định hiện hành, hệ thống.
năm. Đây là một thách thức Trong khi đó, để thực hiện tổng mức dư nợ vay của Tuy nhiên, trong quá trình
rất lớn. được mục tiêu hoàn thành Thành phố (thông qua phát thực hiện sẽ gặp phải hàng
mạng lưới đường sắt đô thị vào hành trái phiếu chính quyền loạt khó khăn như: các dự án
GIẢI BÀI TOÁN TỪ KHÂU năm 2035, yêu cầu công tác địa phương, vay từ các tổ đường sắt đô thị đang trong
QUY HOẠCH, GIẢI PHÓNG quy hoạch, thu hồi đất và giải chức tài chính trong nước, quá trình đầu tư và xây dựng
MẶT BẰNG phóng mặt bằng phải được các tổ chức khác trong nước áp dụng những công nghệ
Lý giải nguyên nhân kéo hoàn thành trong vòng 4­5 năm và từ nguồn vay nước ngoài khác nhau. Sự khác biệt về kỹ
dài tới hơn 20 năm của 2 (chậm nhất vào năm 2028). của Chính phủ vay về cho thuật và công nghệ này có tác
tuyến metro, theo cơ quan Với áp lực này, để có thể Thành phố vay lại) không động lớn đến công tác đầu tư,
chức năng TP.HCM, có trăm tránh việc đầu cơ đất, tạo quỹ vượt quá 120% số thu ngân xây dựng và vận hành.
bề vướng víu, nếu không “cởi đất sạch để tổ chức đấu giá, sách TP.HCM được hưởng Việc này gây ra bất cập
trói” thì 12 năm nữa, Thành đấu thầu, tiết kiệm chi phí theo phân cấp. Thành phố không thể tránh khỏi như
phố bất lực trong việc hoàn giải phóng mặt bằng và đáp không được trực tiếp vay kích thước đường hầm, kích
thiện khép kín tuyến đường ứng được yêu cầu triển khai vốn nước ngoài, mà phải vay thước toa xe khác nhau, nên
sắt đô thị theo mục tiêu Bộ dự án, thì cần phải thực hiện lại từ nguồn vốn nước ngoài các đoàn tàu của tuyến này
Chính trị đề ra. thu hồi đất, giải phóng mặt của Chính phủ vay về cho không thể di chuyển sang
Đầu tiên là vấn đề quy bằng đối với các dự án đường Thành phố. tuyến khác; mua sắm vật tư
hoạch. Phạm vi lập quy sắt đô thị ngay từ giai đoạn Thế nên, với quy hoạch phụ tùng phục vụ thay thế và
hoạch các tuyến đường sắt đô dự án được phê duyệt quy hiện tại, nhu cầu vốn cho hệ bảo dưỡng khó khăn, số
thị hiện nay chỉ dừng lại ở hoạch. Muốn vậy, cần phải thống đường sắt đô thị là lượng mua sắm ít nên giá
quy hoạch hướng tuyến, vị trí có cơ chế đặc biệt cho phép khoảng 25 ­ 30 tỷ USD, là thành cao; khác nhau về
nhà ga, chưa gắn với quy TP.HCM thực hiện thu hồi vấn đề “đau đầu” về nguồn công nghệ thẻ vé, phương
hoạch phát triển đô thị dọc đất ngay sau khi quy hoạch tài chính nếu không nghiên thức thanh toán làm giảm sự
tuyến (TOD). Do vậy, quy chi tiết được phê duyệt và cứu đa dạng hóa nguồn lực từ thuận tiện và không hấp dẫn
hoạch không đảm bảo tính đền bù thu hồi đất theo ngân sách nhà nước dùng để hành khách...
đồng bộ giữa phát triển nguyên tắc đơn giá thu hồi thu hồi đất giải phóng mặt Vì vậy, cần thiết phải thiết
đường sắt và phát triển đô thị. đất theo giá thị trường, có bằng; từ việc tổ chức đấu giá lập khung quy chuẩn/tiêu
Thực tế trên dẫn tới dự án cộng thêm hệ số khuyến quỹ đất theo mô hình TOD; chuẩn chung cho toàn bộ các
đầu tư do Nhà nước bỏ vốn, khích người dân bàn giao đất huy động vốn trong nước tuyến đường sắt đô thị trước
nhưng không thu được giá trị và ưu tiên tái định cư tại chỗ như phát hành trái phiếu, khi dự án được phê duyệt
gia tăng do việc phát triển để người dân được hưởng lợi công trái, cổ phần, hợp tác (trong khoảng 1,5 ­ 2 năm
đường sắt đô thị mang lại. từ mô hình TOD. công ­ tư hoặc các hình thức tới) gồm các yếu tố cơ bản
Ngoài ra, công tác giải phóng hợp pháp khác và vay vốn như khổ giới hạn của hầm, kỹ
mặt bằng thu hồi đất để thực ĐẾN ĐA DẠNG NGUỒN TIỀN nước ngoài. thuật và công nghệ cấp điện;
hiện dự án tốn rất nhiều thời Hai tuyến metro của khổ giới hạn và kích thước
gian và chi phí tăng cao do TP.HCM sử dụng nguồn vốn TRÌNH TỰ THỦ TỤC ĐẦU TƯ toa xe; hệ thống thông tin, tín
sau khi quy hoạch, giá đất tại ODA. Tuy nhiên, Việt Nam CẦN PHẢI “CỞI” hiệu và điều hành…n

THỨ SÁU, 13/10/2023
Golf tour: “Kho bu” thu ht
dng du khch cao cp
l HẠNH PHÚC
Tour du lịch golf đang được xem là “kho báu”
giúp ngành kinh tế xanh thu hút dòng du khách
hạng sang, ở lâu, chi nhiều tiền để nhanh chóng
phục hồi và bứt phá mạnh mẽ hậu Covid-19.
THỊ TRƯỜNG NGÁCH
DOANH THU “KHỦNG”
Nhẹ nhàng nhưng đẳng
cấp, chậm rãi nhưng bền bỉ,
mạnh mẽ uyển chuyển, ung
dung trên những thảm cỏ
xanh ngút ngàn, golf là môn
thể thao có sức hút đặc biệt.
Bởi thế, lượng người chơi
golf không ngừng tăng lên
qua mỗi năm. Du lịch golf
được đánh giá là thị trường
ngách có tốc độ phát triển
mạnh mẽ, mang lại doanh thu
“khủng”, tạo cơ hội việc làm
cho người dân ở các điểm đến
trên toàn thế giới.
Số liệu của Tổ chức Du
lịch golf thế giới (IAGTO)
cho thấy, hiện có 61 quốc gia
thành viên với khoảng 638
công ty du lịch golf, kiểm
soát 87% thị trường toàn cầu,
tạo ra khoảng 2,5 tỷ USD
giao dịch hằng năm với
khoảng 1,9 triệu người chơi
golf (golfer) thường xuyên di
chuyển tới các sân golf. Du
lịch golf được xếp thứ 3 về
động cơ du lịch. Doanh thu
ngành golf hiện nay đạt hơn
Phát triển nông
nghiệp xanh, bền
vững gắn với du lịch
nông thôn không chỉ
là xu hướng, mà còn
là giải pháp hiệu quả
để tạo ra lợi ích kép
cho nông dân, gia
tăng giá trị nông
nghiệp, bảo tồn môi
trường và tăng sức
cạnh tranh cho
ngành du lịch.
ƯU TIÊN SẢN PHẨM DU LỊCH
NÔNG NGHIỆP XANH Ở CẤP
THÔN, BẢN
Chia sẻ về xu hướng du
lịch nông nghiệp nông thôn,
TS. Nguyễn Anh Phong, Phó
viện trưởng Viện Chính sách
chiến lược phát triển nông
nghiệp nông thôn dẫn thông
tin từ Tổ chức Du lịch thế giới
dự báo đến năm 2030, số
lượng khách tham gia loại
hình du lịch nông thôn, sinh
thái trên toàn cầu chiếm 10%
tổng du khách; doanh thu
khoảng 30 tỷ USD, tăng
trưởng 10 ­ 30% hằng năm.
Tại Việt Nam, tiềm năng
phát triển du lịch sinh thái
nông thôn rất lớn, với tài
nguyên thiên nhiên phong
phú, văn hóa truyền thống đặc
1 tỷ USD mỗi năm, dự báo
đạt 3 tỷ USD vào năm 2030.
Tại châu Á, Nhật Bản là
quốc gia tiên phong phát triển
golf tour. Hiện Nhật Bản có
hơn 2.500 sân golf, du lịch
golf chiếm 6 ­ 7% GDP của
quốc gia này mỗi năm.
Trong khu vực ASEAN,
Thái Lan được mệnh danh là
“thủ đô golf của châu Á” với
hơn 300 sân golf có thiết kế
độc đáo, dịch vụ đa dạng.
Trung Quốc cũng là nước rất
quan tâm đến ngành công
nghiệp golf. Ngoài ra, du lịch
golf châu Á còn chứng kiến
sự vươn lên mạnh mẽ của Ấn
Độ, Malaysia và Việt Nam
trong những năm gần đây.
Theo Cục Thể dục thể thao
(Bộ Văn hóa, Thể thao và Du
lịch), cả nước có 80 sân golf
18 hố đi vào hoạt động, trong
đó có 32 sân đạt tiêu chuẩn 5
sao quốc tế, chạy theo đường
biển dài 6.000 km, gắn liền
với các khu nghỉ dưỡng sang
trọng. Dự kiến, đến năm
2025, sẽ có 200 sân golf 18
hố đi vào hoạt động.
Pht trin nng nghip xanh,
bn vng gn v i du l ch nng thn
Du khách tham quan làng nghề điêu khắc gỗ Dư Dụ (Thanh Oai, Hà Nội)
sắc. Hiện cả nước có khoảng
1.300 điểm du lịch, khu du
lịch do các địa phương quản
lý, trong đó có khoảng 70%
điểm, khu du lịch ở nông thôn.
Tuy nhiên, ông Phong
thẳng thắn nêu ra những thách
thức cho phát triển du lịch
nông nghiệp sinh thái, đó là
cần chi phí nhiều cho thiết kế
và phát triển sản phẩm; nguồn
lực cần đào tạo, nâng cao năng
lực lớn; thách thức trong xây
DU LỊCH - GIẢI TRÍ
CƠ HỘI KHAI THÁC
“KHO BÁU”
Những năm gần đây, dù
ảnh hưởng bởi Covid­19,
nhiều sân golf mới gắn liền
với các khu nghỉ dưỡng biển
vẫn được khai trương tại nhiều
tỉnh, thành phố trên cả nước.
Các địa phương phát triển golf
mạnh nhất là Hà Nội, Hòa
Bình, Bắc Giang, Quảng
Ninh, Đà Nẵng, Vũng Tàu,
Đồng Nai, Bình Dương.
Các doanh nghiệp tham gia
phát triển golf đều là những
“ông lớn”, tiêu biểu như Tập
đoàn BRG, nhà phát triển golf
hàng đầu Việt Nam. Đầu tư
vào golf từ những năm 2000,
Tập đoàn BRG luôn chủ
trương hợp tác với những
“người khổng lồ” để nhanh
chóng rút ngắn khoảng cách
giữa golf Việt Nam và thế
giới. Tập đoàn BRG đang sở
hữu và vận hành 7 sân golf đắt
giá với 127 hố golf đẳng cấp
thế giới.
Giải Golf từ thiện thường niên “Vì trẻ em Việt Nam - Swing for
the Kids” lần thứ 16 sẽ chính thức diễn ra lúc 12 giờ, ngày
21/10/2023 tại sân golf BRG Kings Island Golf Resort (Đồng
Mô, Sơn Tây, Hà Nội) trên 2 sân Mountain View và Lakeside.
Phí tham dự giải golf: 3,5 triệu đồng/golfer, đã bao gồm:
phí trên sân, caddie, xe điện và tiệc gala trao giải.
Link đăng ký tham dự:
https://forms.gle/C3nDynmzjo52YYeZA
dựng thiết chế đảm bảo phân
phối lợi ích công bằng với
hoạt động cần có sự hợp tác
của nhiều bên, dễ xung đột lợi
ích. Đặc biệt, chính sách, thủ
tục về đất đai cho du lịch nông
thôn vẫn còn phức tạp.
Nhấn mạnh du lịch sinh
thái, nông thôn là xu thế tương
lai, ông Phong cho rằng, phát
triển loại hình này cần phải
theo hướng bền vững, bao
trùm và đa giá trị. Để phát
Cách đây 2 thập kỷ, Tập
đoàn BRG mua lại sân golf
Đồng Mô (nay là Kings Island
Golf Resort, quy mô 350 ha,
1.500 ha mặt hồ). Đây được
coi là dấu mốc quan trọng của
thị trường trong nước khi golf
là lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ
lúc bấy giờ. Thời điểm này,
chính bà Nguyễn Thị Nga,
nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT
Tập đoàn BRG cũng thừa
nhận “không biết gì về golf,
cũng chưa bao giờ cầm gậy
golf”. Nhưng, nữ doanh nhân
tài ba này nhận thấy, golf là
loại hình kinh doanh tiềm
năng vì “đất rất rộng, rất đẹp,
người chơi thì đam mê” và
“đây sẽ trở thành một dịch vụ
không sợ ế”.
Cùng với BRG, các tập
đoàn, doanh nghiệp lớn cũng
đang nỗ lực đầu tư các sân
golf bài bản, quy mô, đúng
chất của một golf resort, để
phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng
5 sao, thậm chí 6 sao của
ẢNH: HỒ HẠ
triển nông nghiệp xanh, bền
vững gắn với mô hình du lịch
nông thôn, các địa phương cần
có chính sách đất đai cho loại
hình này… Đồng thời, phải
tăng cường kết nối du lịch với
cộng đồng, hình thành các
“điểm đến vệ tinh” gắn với
các trung tâm du lịch lớn; ưu
tiên thiết kế sản phẩm du lịch
nông nghiệp xanh ở cấp độ
thôn, bản gắn với quy hoạch
không gian, kiến trúc tổng thể.
khách thượng lưu. Nhờ đó,
World Golf Awards ­ giải
thưởng được ví là “Giải
Oscar của ngành du lịch” ­
đã vinh danh Việt Nam là
“Điểm đến golf tốt nhất thế
giới” trong 3 năm 2019,
2021, 2022 và 6 năm liên tục
là “Điểm đến Golf tốt nhất
châu Á” kể từ năm 2017 đến
nay. Tổ chức World Golf
Awards (WGA) cũng nhấn
mạnh: “Việt Nam là nơi thị
trường golf đang hồi sinh”.
Chia sẻ về khả năng chi trả
của khách du lịch golf, TS.
Hà Văn Siêu, Cục trưởng Cục
Du lịch quốc gia Việt Nam
(Bộ Văn hóa, Thể thao và Du
lịch) cho biết: “Khác với
khách du lịch truyền thống,
khách tham gia du lịch golf
thường đến và quay lại nhiều
lần. Bên cạnh phí chơi golf,
họ còn chi trả cho các dịch vụ
khách sạn, nhà hàng đẳng
cấp… Vì thế, phát triển du
lịch golf không chỉ giúp đa
dạng hóa sản phẩm, nâng cao
sức cạnh tranh du lịch, mà
còn thu hút được đối tượng
khách có khả năng chi tiêu
cao, lưu trú dài ngày, kích
thích phân khúc nghỉ dưỡng
cao cấp”.
Nhờ phát triển golf, Việt
Nam đang trở thành điểm
đến được các đơn vị chuyên
cung cấp dịch vụ, tour du lịch
hạng sang thế giới ưu tiên lựa
QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU
“TRAVEL SHOPPING”
Đề xuất giải pháp thúc
đẩy loại hình du lịch nông
nghiệp, nông thôn, ông
Phạm Hải Quỳnh, Viện
trưởng Viện Phát triển du
lịch châu Á (ATI), Chủ tịch
Hội Du lịch cộng đồng Việt
Nam (VCTC) cho rằng, các
bộ và cơ quan liên quan cần
phối hợp xây dựng và quảng
bá thương hiệu “Travel
Shopping” (du lịch mua
sắm) cho các sản phẩm du
lịch nông nghiệp, nông thôn
Việt Nam.
Cùng với đó, cần thúc đẩy
việc hoàn thiện quy hoạch du
lịch cho các vùng đất nông
nghiệp được phép làm du lịch.
Đặc biệt, phải xây dựng các
chuỗi cung ứng đảm bảo chất
lượng và an toàn thực phẩm
cho sản phẩm du lịch nông
nghiệp; khuyến khích đầu tư
vào hệ thống hạ tầng nông
nghiệp tại các điểm du lịch...
Từ thực tiễn điều hành
Khu nghỉ dưỡng Lolo
Heritage Resort Đồng Văn
(Hà Giang), CEO Hoàng Thị
Hảo chia sẻ, gắn với quá
27
www.baodautu.vn
chọn, như TCS World Travel.
2/9 hành trình mới khởi hành
trong năm 2023 của công ty
này có điểm dừng chân tại
Việt Nam và đều là một trong
những tour thuộc top đắt
giá nhất.
Trong 9 tour do TCS World
Travel tổ chức, thì Việt Nam
được nằm trong số các điểm
đến của tour “sang chảnh” bậc
nhất. Điều đó cho thấy, không
chỉ tạo sức hấp dẫn, mà golf
còn góp phần không nhỏ trong
việc nâng cao chất lượng dịch
vụ, khả năng cạnh tranh của
điểm đến Việt Nam.
Đó là lý do khiến nhiều
nước xác định du lịch golf là
“con gà đẻ trứng vàng” của
ngành du lịch và những doanh
nghiệp tiên phong trong lĩnh
vực golf như Tập đoàn BRG
luôn hướng đến mục tiêu phát
triển du lịch golf trở thành du
lịch thế mạnh tại Việt Nam.
Covid­19 đã và đang làm
thay đổi tư duy du lịch toàn
cầu theo hướng phát triển
mạnh mẽ du lịch thể thao. Đây
cũng chính là cơ hội để Việt
Nam khai thác “kho báu” du
lịch golf, đặc biệt là công tác
quảng bá, xúc tiến, tổ chức các
giải đấu tầm cỡ khu vực và
toàn cầu để Việt Nam thực sự
trở thành điểm đến của các
golfer hàng đầu thế giới.
Với nhu cầu không ngừng
tăng cao, đầu tư phát triển
golf tour chuyên nghiệp, bài
bản là con đường ngắn nhất
để thu hút dòng khách “nhà
giàu” có khả năng chi trả cao,
lưu trú dài ngày. Từ đó, nâng
tầm chất lượng dịch vụ, đa
dạng hóa sản phẩm, tăng sức
cạnh tranh cho ngành du lịch
Việt Nam.n
trình xây dựng nông thôn
mới, các làng quê đang được
mở ra rất nhiều cơ hội phát
triển du lịch. Tuy nhiên, để
phát triển nông nghiệp xanh,
bền vững gắn với du lịch
nông thôn, cần gắn kết phát
triển du lịch cộng đồng với
chương trình xây dựng nông
thôn mới. Quy hoạch không
gian phát triển du lịch nông
thôn cần gắn với đặc trưng
sinh thái vùng, miền, chú
trọng bảo tồn giá trị văn hóa
­ lịch sử.
Song song với đó, cần
hướng đến khai thác sự sáng
tạo, khác biệt về văn hóa,
cảnh quan sinh thái để tạo ra
những sản phẩm mới phù
hợp với thị trường. Đặc biệt,
cần chú trọng khai thác
chuỗi giá trị du lịch trên cơ
sở liên kết với các ngành,
nghề, dịch vụ liên quan
nhằm cung cấp đa dạng các
trải nghiệm, thu hút, tăng chi
tiêu và kéo dài thời gian lưu
trú của du khách trong và
ngoài nước.
“Đồng thời, cần phát triển
dịch vụ phụ trợ để hỗ trợ du
lịch, gắn phát triển hạ tầng
du lịch nông thôn với ứng
phó với biến đổi khí hậu, bảo
vệ môi trường và chú trọng
nâng cao chất lượng nguồn
nhân lực du lịch nông thôn”,
bà Hảo nhấn mạnh.n
HỒNG HẠNH
 28
www.baodautu.vn
Sc Trng trin khai quy hoch,
hin thc ha kht v ng pht trin
l TRÚC GIANG
Sóc Trăng có kế hoạch
và những bước đi cụ
thể; xác định thứ tự ưu
tiên để phân bổ
nguồn lực hợp lý
nhằm thực hiện
thành công các mục
tiêu theo quy hoạch
được duyệt.
ĐẦU TƯ NHIỀU DỰ ÁN
CHIẾN LƯỢC
Vào đầu tuần này, tỉnh
Sóc Trăng đã tổ chức Hội
nghị công bố Quy hoạch tỉnh
Sóc Trăng thời kỳ 2021­
2030, tầm nhìn đến năm
2050. Quy hoạch được xem
là kim chỉ nam, là công cụ
quan trọng trong quản lý và
định hướng phát triển kinh tế
­ xã hội của tỉnh.
Đặc biệt, Quy hoạch đã
xác định nghiên cứu, đầu tư
phát triển nhiều công trình,
dự án chiến lược trên địa bàn
tỉnh mang tính lan tỏa, tạo
động lực phát triển không chỉ
cho tỉnh Sóc Trăng mà cả
vùng Đồng bằng sông Cửu
Long (ĐBSCL). Trong đó,
trọng tâm là hệ thống hạ tầng
giao thông, cảng biển; các hạ
tầng khu kinh tế ven biển,
khu công nghiệp, trung tâm
thương mại ­ dịch vụ ­ du
lịch…
Dự án tạo điểm nhấn đầu
tiên phải kể đến là cảng biển
Trần Đề.
Quy hoạch xác định đầu
tư phát triển hệ thống cảng
biển, trong đó ưu tiên thu hút
đầu tư, xây dựng và phát
triển khu bến cảng biển Trần
Đề phù hợp với năng lực của
nhà đầu tư và phù hợp với
nhu cầu phát triển kinh tế ­
xã hội, phấn đấu trở thành
cảng biển đặc biệt theo Nghị
quyết số 13­NQ/TW ngày
2/4/2022 của Bộ Chính trị về
phương hướng phát triển
kinh tế ­ xã hội và bảo đảm
quốc phòng, an ninh vùng
ĐBSCL đến năm 2030, tầm
nhìn đến năm 2045.
Hạ tầng giao thông đường
bộ của tỉnh Sóc Trăng được
định hướng phát triển theo
hướng bảo đảm đồng bộ,
hiện đại, liên thông, thúc đẩy
liên kết vùng. Cụ thể, đối với
hệ thống đường bộ quốc gia,
theo Quy hoạch, có nhiều
tuyến cao tốc, quốc lộ đi qua
địa bàn tỉnh như cao tốc
Châu Đốc ­ Cần Thơ ­ Sóc
Trăng; cao tốc TP.HCM ­
Tiền Giang ­ Bến Tre ­ Trà
Vinh ­ Sóc Trăng; Cao tốc
Hà Tiên ­ Rạch Giá ­ Bạc
Liêu; Quốc lộ 1; Quốc lộ 60;
Quốc lộ 61B; Quốc lộ 91B
(đường Nam Sông Hậu);
Đường Quản Lộ ­ Phụng
Hiệp; Đường bộ ven biển.
Sóc Trăng chủ động triển khai quy hoạch nhằm hiện thực hóa khát vọng phát triển
Đối với các tuyến đường
tỉnh, phấn đấu tối thiểu đạt
cấp III đồng bằng, đảm
bảo kết nối đồng bộ giữa các
địa phương trong tỉnh.
Đặc biệt, về hàng không,
sẽ nghiên cứu phát triển sân
bay chuyên dùng có tiềm
năng tại Trần Đề để phục vụ
nhu cầu bay cá nhân, du lịch,
cứu hộ, cứu nạn.
Nhằm khai thác, phát huy
đồng bộ, hiệu quả cảng biển
nước sâu Trần Đề khi được
bổ sung, điều chỉnh chỉ tiêu
quy hoạch, kế hoạch sử dụng
đất và đáp ứng các điều kiện
theo quy định về quản lý khu
công nghiệp và khu kinh tế,
Quy hoạch tỉnh Sóc Trăng
thời kỳ 2021 ­ 2030, tầm
nhìn đến năm 2050 xác định
nghiên cứu thành lập Khu
kinh tế ven biển Trần Đề dọc
theo cửa biển Trần Đề và
vùng ven biển tỉnh Sóc
Trăng, quy mô dự kiến
khoảng 40.000 ha, với định
hướng là khu kinh tế tổng
hợp, đa ngành, đa chức năng.
Bên cạnh đó, tỉnh sẽ thành
lập mới 3 khu công nghiệp
(KCN) và mở rộng 1 KCN;
nghiên cứu phát triển, thành
lập mới 5 KCN và mở rộng
1 KCN khi tỉnh được bổ
sung, điều chỉnh chỉ tiêu quy
hoạch và kế hoạch sử dụng
đất và đáp ứng các điều kiện
theo quy định.
Về thương mại, dịch vụ,
sẽ phát triển trung tâm logis­
tics tại huyện Trần Đề và TP.
Sóc Trăng nhằm gắn dịch vụ
logistics với phát triển sản
xuất hàng hóa, xuất nhập
khẩu và thương mại trong và
ngoài nước. Phát triển trung
tâm đầu mối ở Trần Đề gắn
với vùng nguyên liệu về thủy
sản khu vực ven biển.
Về du lịch, nghiên cứu
xây dựng các khu sinh thái
nghỉ dưỡng kết hợp vui chơi
CƠ HỘI ĐẦU TƯ VÀO SÓC TRĂNG
Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng sẽ tiếp tục đổi mới tư duy, nâng cao
năng lực lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền các cấp.
Tập trung khai thác, phát huy tiềm năng, lợi thế của địa
phương. Có kế hoạch và những bước đi cụ thể; xác định thứ
tự ưu tiên để phân bổ nguồn lực hợp lý, có trọng tâm, trọng
điểm để thực hiện thành công các mục tiêu, nhiệm vụ và
định hướng theo Quy hoạch được phê duyệt.
Ông Trần Văn Lâu, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng
giải trí, thể dục thể thao, đô
thị; trong đó, có những công
trình, dự án có điểm nhấn
như kết hợp sân gôn, đô thị
biển, cáp treo…
CHỦ ĐỘNG TRIỂN KHAI
QUY HOẠCH
Theo ông Lâm Hoàng
Nghiệp, Ủy viên Ban
Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ
tịch Thường trực UBND tỉnh
Sóc Trăng, nhằm chủ động,
nhanh chóng đưa quy hoạch
vào thực hiện, tỉnh Sóc
Trăng định hướng triển khai
một số nhiệm vụ, giải pháp
trọng tâm.
Cụ thể, đẩy mạnh hơn nữa
công tác tuyên truyền, phổ
biến sâu, rộng các nội dung
cốt lõi của quy hoạch tỉnh
đến các cấp, các ngành, cộng
đồng doanh nghiệp và nhân
dân; tạo sự thống nhất về
nhận thức và quyết tâm cao,
nỗ lực lớn, hành động quyết
liệt, hiệu quả trong thực hiện
quy hoạch.
Trên cơ sở nội dung quy
hoạch, các cấp, các ngành,
các địa phương phối hợp tổ
chức triển khai thực hiện
đảm bảo tính liên kết, thống
nhất, đồng bộ, hiệu quả, phát
triển bền vững với tầm nhìn
dài hạn, định hướng phát
triển tổng thể, phát huy tiềm
năng, thế mạnh, tạo đột phá
trong phát triển kinh tế xã
hội, gắn với bảo vệ môi
trường, giữ vững quốc
phòng, an ninh...
Tỉnh khẩn trương rà soát,
phê duyệt, điều chỉnh các
quy hoạch ngành, nhất là quy
hoạch về đất đai, quy hoạch
xây dựng và các quy hoạch
mang tính kỹ thuật ­ chuyên
ngành, nhằm tạo sự đồng bộ,
thống nhất về cơ sở pháp lý
để triển khai thực hiện.
Đồng thời, chủ động
nghiên cứu, khảo sát đề xuất
sửa đổi các cơ chế, chính
sách đã ban hành, hoặc ban
hành mới các cơ chế, chính
sách phát triển cho từng thời
kỳ, với tinh thần phát huy tối
đa tiềm năng, thế mạnh, tạo
động lực mới cho sự phát
triển của tỉnh.
Ông Lâm Hoàng Nghiệp
nhấn mạnh: “Sóc Trăng tập
trung thực hiện tốt 3 đột phá
phát triển. Trong đó, về đầu
tư kết cấu hạ tầng sẽ sử dụng
tiết kiệm, hiệu quả nguồn
vốn ngân sách nhà nước cho
đầu tư phát triển; đầu tư có
trọng tâm, trọng điểm vào
các ngành, lĩnh vực then
chốt, các công trình kết cấu
hạ tầng có tính lan tỏa, thúc
đẩy phát triển kinh tế ­ xã
hội. Đặc biệt, đẩy mạnh kêu
gọi, xúc tiến đầu tư các dự án
quan trọng, như hạ tầng giao
thông cảng biển, các khu ­
cụm công nghiệp, các hạ
tầng phục vụ sản xuất ­ chế
biến các sản phẩm nông
nghiệp chủ lực, công nghiệp
phụ trợ, du lịch…
Tiếp tục đổi mới sáng tạo,
đẩy mạnh chuyển đổi số, tạo
đột phá trong cải cách hành
chính và cải thiện môi
trường đầu tư kinh doanh.
Phát triển nguồn nhân lực,
gắn với ứng dụng khoa học,
công nghệ và đổi mới sáng
tạo, đặc biệt là nguồn nhân
lực phục vụ phát triển các
ngành tiềm năng, tạo đột phá
phát triển”.
Bên cạnh đó, tập trung
thực hiện các phương án
phát triển, gắn với 3 trụ cột
kinh tế gồm công nghiệp chế
biến, nông nghiệp ­ thủy sản,
dịch vụ ­ du lịch và khai thác
các ngành kinh tế tiềm năng
khác, như: năng lượng, cảng
biển, logistics, đô thị, chuyển
đổi số...
Phát triển văn hóa hài hòa
với kinh tế; nâng cao chất
lượng nguồn nhân lực; phát
triển hệ thống y tế…cũng là
những nhiệm vụ trọng tâm
được tỉnh Sóc Trăng quan
tâm thực hiện.
Ngoài ra, tỉnh Sóc Trăng
sẽ tích cực triển khai các nội
dung, nhiệm vụ liên kết
vùng, phối hợp tốt với các
địa phương trong vùng
ĐBSCL thực hiện các
chương trình, dự án cấp quốc
gia, cấp vùng có liên quan
trên địa bàn tỉnh.
SỚM ĐẦU TƯ CẢNG BIỂN
TRẦN ĐỀ
Phát biểu tại Hội nghị
công bố Quy hoạch tỉnh Sóc
Trăng thời kỳ 2021­2030,
tầm nhìn đến năm 2050, Phó
thủ tướng Lê Minh Khái
khẳng định, Sóc Trăng hội tụ
đủ tiềm năng, lợi thế để phát
triển về kinh tế ­ xã hội, nhất
là về phát triển nông nghiệp
công nghệ cao, kinh tế biển
và ven biển…
Bên cạnh kết quả đạt
được, mặc dù có nhiều tiềm
THỨ SÁU, 13/10/2023
năng, thế mạnh nhưng thời
gian qua Sóc Trăng vẫn còn
có nhiều khó khăn, thách
thức, chưa phát huy hết tiềm
năng, thế mạnh của mình.
Trong khi đó, mục tiêu trong
Quy hoạch tỉnh là đến năm
2030, phấn đấu đưa Sóc
Trăng trở thành tỉnh phát
triển khá của vùng ĐBSCL.
Để thực hiện thắng lợi các
mục tiêu nêu trên, Phó thủ
tướng Lê Minh Khái đề nghị
tỉnh Sóc Trăng cần tập trung
tổ chức triển khai thực hiện
Quy hoạch tỉnh Sóc Trăng
thời kỳ 2021­2030, tầm nhìn
đến năm 2050 gắn với thực
hiện các Nghị quyết của
Trung ương.
Đồng thời, tăng cường
quản lý, giám sát việc thực
hiện quy hoạch, định kỳ rà
soát, kịp thời báo cáo cấp có
thẩm quyền các khó khăn,
vướng mắc trong quá trình
triển khai quy hoạch.
Phó Thủ tướng cho rằng,
để triển khai thực hiện thành
công quy hoạch, đòi hỏi tỉnh
phải tiếp tục cải thiện mạnh
mẽ môi trường đầu tư kinh
doanh, trọng tâm là tạo đột
phá trong cải cách thủ tục
hành chính, đơn giản hóa thủ
tục, tạo môi trường đầu tư
kinh doanh thông thoáng,
minh bạch, bình đẳng, thực
sự hấp dẫn các nhà đầu tư.
Kịp thời giải quyết các khó
khăn, vướng mắc cho doanh
nghiệp, tạo điều kiện thuận
lợi, từ tìm hiểu, lập dự án đầu
tư đến cả quá trình sản xuất
kinh doanh.
Tỉnh cần làm tốt nhiệm vụ
giải phóng mặt bằng, tạo quỹ
đất sạch cho nhà đầu tư, đảm
bảo hài hòa lợi ích của nhà
nước, nhà đầu tư và người
dân; đồng thời kiểm soát
chặt chẽ việc đánh giá tác
động môi trường đối với các
dự án đầu tư.
Bên cạnh đó, huy động tối
đa và sử dụng có hiệu quả
các nguồn lực nhà nước, tư
nhân và các nguồn lực hợp
pháp khác để tập trung đầu
tư phát triển hệ thống kết cấu
hạ tầng, đảm bảo đồng bộ,
hiệu quả, trong đó ưu tiên
đầu tư hệ thống kết cấu hạ
tầng giao thông có ý nghĩa
chiến lược, kết nối tỉnh Sóc
Trăng với các tỉnh, thành phố
trong nước và quốc tế.
Nhằm sớm cụ thể hóa quy
hoạch của tỉnh là đến năm
2030 phát triển cảng Trần Đề
thành cảng đặc biệt và cửa
ngõ vùng, Phó thủ tướng đề
nghị tỉnh Sóc Trăng phối hợp
Bộ Giao thông ­ Vận tải khẩn
trương hoàn thành, trình cấp
có thẩm quyền phê duyệt các
quy hoạch cụ thể để kêu gọi
đầu tư cảng biển Trần Đề
giúp đồng bộ hóa hạ tầng
giao thông, trực tiếp thúc đẩy
phát triển kinh tế ­ xã hội của
vùng…n